Sử dụng các giải pháp KHKT để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại thông qua việc điều tra, khảo sát, phân tích và đánh giá ĐKLĐ, biện pháp kỹ thuật an toàn, PCCC, kỹ thuật vệ sinh,
Trang 2NỘI DUNG MÔN HỌC
2
Trang 3 Nghiên cứu tình hình an toàn & vệ sinh lao động trong một số ngành nghề:
Trang 4HÌNH THỨC SEMINAR
hiện bằng biểu đồ, hình ảnh)
4
Trang 5Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ BẢO HỘ LAO
ĐỘNG (ATVSLĐ)
Trang 6NỘI DUNG
6
Trang 7Toàn quốc đã xảy ra 6.709 vụ tai nạn lao ộng (TNLĐ) làm 6.941 người bị nạn trong đó:
Trang 9Những địa phương xảy ra nhiều vụ TNLĐ chết người trong 6 tháng đầu năm 2014
T Địa phương Số vụ
Số người bị nạn
Số vụ chết người Số người chết
Số người bị thương nặng
Trang 10TẠI SAO PHẢI AN TOÀN LAO ĐỘNG?
Trang 13Thiệt hại về vật chất do tai nạn
lao động xảy ra năm 2014
Chi phí tiền thuốc, mai táng, tiền bồi thường cho gia đình người chết và những người bị thương, là 90,78 tỷ đồng;
Thiệt hại về tài sản là 7,76 tỷ đồng;
Tổng số ngày nghỉ do tai nạn lao động là 80.944 ngày.
Trang 1414
Trang 15LỊCH SỬ RA ĐỜI BẢO HỘ LAO ĐỘNG
Hệ thống quản lý HSE chính thức ra đời đầu tiên vào năm 1985.
HSE thực hiện với sự tự nguyên của ICCA được đặt ra ở khoảng 50 quốc gia
Từ những năm 1990, tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001 về quản lý môi trường và OHSAS 18001 về quản lý sức khỏe
và an toàn lao động ra đời.
Trang 16GIỚI THIỆU CHUNG
VỀ BẢO HỘ LAO
ĐỘNG (ATVSLĐ)
Trang 17 Khái niệm BHLĐ:
KHÁI NIỆM BẢO
HỘ LAO ĐỘNG
Trang 18 Khái niệm BHLĐ:
Trang 19 BHLĐ là một chính sách KT-XH lớn của nhà
Trang 20MỤC ĐÍCH BẢO HỘ LAO ĐỘNG
20
an toàn, vệ sinh, thuận lợi và tiện nghi nhất
nên cuộc sống hạnh phúc cho NLĐ
nguồn nhân lực lao động
mà trước hết là của NLĐ
Trang 21 Cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạn
lao động và bệnh nghề nghiệp
động không may bị TNLĐ và BNN
Trang 22Ý NGHĨA CHUNG CÔNG TÁC BẢO HỘ
Trang 23Ý NGHĨA CỤ THỂ CÔNG TÁC BẢO
HỘ LAO ĐỘNG
Trang 24NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA
Trang 25TÍNH CHẤT CỦA CÔNG TÁC BẢO
HỘ LAO ĐỘNG
1
2
3
Trang 28 Mọi chủ trương, các
giải pháp khoa học công n
ghệ, các biện pháp tổ chức
XH đều được thể chế h
oá bằng các quy định
luật
pháp.
Bắt buộc mọi tổ ch
ức, mọi người sử dụng
LĐ cũng như NLĐ thực hi
ện
Trang 29Sử dụng các giải pháp KHKT để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại thông qua việc điều tra, khảo sát, phân tích và đánh giá ĐKLĐ, biện pháp kỹ thuật an toàn, PCCC, kỹ thuật vệ sinh, xử lý ÔNMT lao động, phương tiện bảo vệ cá nhân.
Ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật, khoa học công nghệ
Trang 30Đây là công việc của đông đảo những người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất
Mọi cán bộ quản lý, khoa học kỹ thuật đều
có trách nhiệm tham gia vào việc thực hiện các nhiệm vụ của công tác BHLĐ.
TÍNH CHẤT QUẦN CHÚNG
Trang 311 Khoa học kỹ thuật BHLĐ.
2 Xây dựng và thực hiện luật pháp, chế độ, thể chế về BHLĐ.
3 Giáo dục, vận động quần chúng làm tốt công tác BHLĐ.
Trang 32KHÁI NIỆM KHOA HỌC KỸ THUẬT BHLĐ
32
tổng hợp và liên ngành, được hình thành và phát triển trên cơ sở kết hợp và sử dụng thành tựu
học tự nhiên (như toán, vật lý, hoá học, sinh học ) đến khoa học kỹ thuật chuyên ngành (như y học, các ngành kỹ thuật chuyên môn ) và còn liên quan
Trang 33NỘI DUNG KHOA HỌC KỸ THUẬT BHLĐ
a) Khoa học vệ sinh lao động
b) Khoa học về kỹ thuật vệ sinh và an toàn
c) Khoa học về phương tiện bảo vệ người
lao động
d) Khoa học về ứng dụng
Trang 34KHOA HỌC VỆ SINH LAO ĐỘNG
Đề ra các tiêu chuẩn giới hạn cho phép của các yếu tố có hại, các chế độ nghỉ ngơi hợp lý, các biện pháp y học và các phương hướng cho các giải pháp cải thiện điều kiện làm việc và đánh giá hiệu quả của các giải pháp đó với sức khoẻ của NLĐ.
Trang 35
KHOA HỌC KỸ THUẬT VỆ SINH VÀ
AN TOÀN
ngành, các quy trình công nghệ, các giải pháp kỹ
hợp với trình độ, sức khoẻ của NLĐ trong suốt quá trình lao động, loại trừ các yếu tố nguy hiểm, độc hại, tạo ĐKLĐ tốt hơn
Trang 36
Nghiên cứu và đánh giá tình trạng an toàn của các thiết
bị và quá trình sản xuất
Áp dụng các thành tựu về tự động hoá, điều khiển học
để cách ly NLĐ ra xa các vùng nguy hiểm và độc hại
Đề ra những yêu cầu an toàn khi sử dụng các thiết bị, khi tiếp xúc với các bộ phận nguy hiểm Xây dựng các tiêu chuẩn, quy trình, hướng dẫn nội quy an toàn để buộc người lao động phải chấp hành đầy đủ.
Trang 37KHOA HỌC KỸ THUẬT VỆ SINH
Trang 38KHOA HỌC KỸ THUẬT VỆ SINH
38
Trang 39KHOA HỌC KỸ THUẬT AN TOÀN
Trang 40KHOA HỌC VỀ PHƯƠNG TIỆN BẢO VỆ
40
lý, hoá học, khoa học về vật liệu, mỹ thuật công
chế tạo phương tiện bảo vệ tập thể hoặc cá nhân
hiệu quả, chất lượng và có độ thẩm mỹ cao, sử
nguy hiểm và có hại.
lao động: Mũ bảo vệ đầu, găng tay và ủng chống cháy, mặt nạ lọc hơi khí độc, kính hàn chống bức xạ có hại,
Trang 41KHOA HỌC VỀ PHƯƠNG TIỆN BẢO
VỆ
Trang 43KHOA HỌC VỀ ỨNG DỤNG
Trang 44XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN LUẬT PHÁP, CHẾ ĐỘ, THỂ CHẾ BHLĐ
44
Trang 46CHƯƠNG
9
Bộ luật lao động (1994, sửa đổi bổ sung
2002, 2006, 2007, mới
2012
Trang 47CÔNG TÁC BHLĐ TRONG DN
Trang 49GIÁO DỤC, VẬN ĐỘNG QUẦN
CHÚNG LÀM TỐT CÔNG TÁC BHLĐ
Trang 50TUYÊN TRUYỀN VẬN ĐỘNG
50
Trang 51TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Trang 52 Giáo dục ý thức lao động có kỷ luật, bảo đảm nguyên tắc
an toàn, thực hiện nghiêm chỉnh tiêu chuẩn, quy định, nội quy an toàn, chống làm bừa, làm ẩu
Vận động phát huy sáng kiến tự cải thiện điều kiện làm việc, biết làm việc với các phương tiện bảo vệ cá nhân
Trang 53TỔ CHỨC THỰC HIỆN
xuất, duy trì tốt mạng lưới vệ sinh hoạt động ở các
cơ sở sản xuất
dụng, làm cho họ thấy được công tác BHLĐ mang lại quyền lợi sát thực, nâng cao mức sống và sản xuất ra được nhiều của cải vật chất cho xã hội
Trang 54Ngoài ra các hoạt động quần chúng như phong trào thi đua, tuyên truyền, hội thi, hội thao, giao lưu liên quan đến ATLĐ đều góp phần quan trọng vào việc cải thiện không ngừng điều kiện làm việc, TNLĐ, bệnh nghề nghiệp.
Trang 55GIỚI THIỆU ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG
Trang 56ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG ?
56
nhiên, xã hội, kinh tế, kỹ thuật, tổ chức được phát sinh khi người lao động sử dụng các công cụ, phương tiện lao động tác động vào đối tượng lao động theo những quy trình công nghệ nhất định và
sự tác động qua lại giữa chúng trong quá trình lao động sản xuất
Trang 57TÌNH HÌNH ĐIỀU KIỆN LAO
ĐỘNG Ở VIỆT NAM
Trang 58ĐKLĐ được đánh giá bởi hai mặt là:
Tình trạng vệ sinh của môi trường sản xuất được đặc trưng bởi điều kiện vi khí hậu (nhiệt độ, ẩm độ, tốc
độ lưu chuyển không khí), hàm lượng bụi, nồng độ hơi khí….
Trang 60Để làm tốt công tác bảo hộ lao
ĐKLĐ để phát hiện các yếu tố đe
60
Trang 61ĐKLĐ được biểu hiện qua 5 yếu tố đặc trưng cấu thành của ĐKLĐ
Trang 62Sự tác động của 5 yếu tố cấu
thành điều kiện lao động sẽ dẫn
đến điều gì:
62
Tăng thêm tính nguy hiểm độc hại đối với người lao động.
Phát sinh yếu tố nguy hiểm độc hại
mới (yếu tố nguy hại).
Làm cộng hưởng các yếu tố nguy hiểm, độc hại.
Trang 64WHO (1977) định
nghĩa nguy hại(hazard)
Trang 65TÁC NHÂN NGUY HIỂM, CÓ
HẠI (NGUY HẠI)
Trang 66CÁC YẾU TỐ NGUY HIỂM VÀ CÓ HẠI
Các yếu tố cơ khí: máy móc, thiết bị.
tố tâm lý không thuận lợi, bất lợi về tư thế lao động, không gian chổ làm việc, nhà xưởng chật hẹp, mất vệ sinh, …
Trang 67Các yếu tố tâm lý
tổ chức: Stress;
công việc lặp đi,
lặp lại; mối quan
hệ giữa con người;
Các yếu tố cơ khí: máy móc, thiết bị
Trang 6868
Trang 70Yếu tố liên quan khác
70
việc.
sống hoàn cảnh gia đình cũng liên quan đến tâm lý của người lao động.
Trang 71YẾU TỐ TÂM LÝ VÀ
TỔ CHỨC
Trang 74Khoa học lao động
Trang 76Khoa học lao động (KHLĐ) được định nghĩa là “Luật lệ hoặc nguyên tắc quản lý công việc” KHLĐ nghiên cứu việc phân bổ công việc liên quan đến khả năng và giới hạn sức khỏe lao
động của con người.
Trang 77Ergonomics là khoa học lao động, có
chức năng đưa ra các tiêu chuẩn, quy
Trang 7878
Trang 79 KHLĐ nghiên cứu mức độ phù hợp của công việc với sức lao động của con người
khỏe cũng như các đặc tính cơ thể con người liên quan đến đặc thù công việc
khỏe cơ thể vào đặc trưng của nơi làm việc (công việc cụ thể, trang thiết bị, môi trường làm việc)
NỘI DUNG
Trang 8080
Trang 84PHÂN LOẠI ERGONOMICS
84
Ergonomics vật lý: Là phản ứng của cơ thể con người đối với công việc vật lý và sinh lý Gồm Áp lực công việc, công việc lặp đi lặp lại, lực tác độgn lên thao tác và tư thế làm việc.
Ergonomics nhận thức: Năng lực của con người khi làm việc đào tạo.
Ergonomics tổ chức: gồm cơ cấu tổ chức, các chính sách và quy trình trong môi trường làm việc, chẳng hạn như thay đổi công việc, lịch trình, sự hài lòng công việc, động lực, giám sát, làm việc theo nhóm, làm việc
từ xa, và đạo đức.
Trang 85CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA
ERGONOMICS
Các động tác lặp đi lặp lại
Lực tác động lên thao tác
Áp lực công việc
Sự di chuyển trong công việc
Trang 8686
Trang 87AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE
TRONG VĂN PHÒNG
Trang 90AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE
TRONG VĂN PHÒNG
90
Trang 100100