Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
184 KB
Nội dung
De an KTLD Lời nói đầu Trong trình phát triển chung nhân loại, đất nớc vấn đề đảm bảo sống cho ngời lao động mặt vật chất lẫn tinh thần không ngừng đợc nâng lên vấn đề đợc quan tâm hàng đầu Cũng nh Việt nam chúng ta, vấn đề trả lơng mà trớc tiên quản lý tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc đợc Đảng Nhà nớc quan tâm để phát triển kinh tế nhiều thành phần theo chế thị trờng, có điều tiết Nhà nớc theo định hớng XHCN Tiền lơng biểu tiền giá trị sức lao động mà ngời sử dụng động trả cho ngời cho ngời lao động, tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá thị trờng pháp luật hành nhà nớc Vì để đảm bảo sống cho ngời lao động không ngừng tái sản xuất sức lao động mở rộng cần phải có chế độ tiền lơng hợp lý Xét giác độ vi mô, chủ doanh nghiệp, tiền lơng phần cấu thành chi phí sản xuất - kinh doanh, chiếm tỷ trọng không nhỏ giá thành Vì doanh nghiệp cần phải tiết kiệm chi phí tiền lơng, tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm cần thiết phải xây dựng quản lý quỹ tiền lơng hợp lý để sử dụng hiệu nguồn đầu vào Mặt khác, tính chất đặc biệt loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không tuý vấn đề kinh tế mà vấn đề xã hội quan trọng, liên quan đến đời sống trật tự xã hội Việc hoàn thiện công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp nhà nớc có vai trò quan trọng Xây dựng đợc phơng pháp tính quỹ tiền lơng kế hoạch thực có hiệu khuyến khích doanh nghiệp Nhà nớc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đảm bảo thu nhập cho ngời lao động Nó đảm bảo mối quan hệ hợp lý thu nhập ngành, vùng kinh tế quốc dân Hơn nữa, xây dựng quản lý hiệu quỹ tiền lơng đảm bảo thống ba lợi ích: Nhà nớc, doanh nghiệp ngời lao động Hiện nay, vấn đề trả lơng doanh nghiệp Nhà nớc nớc ta cha thể đợc vai trò đòn bẩy kinh tế tiền lơng nên việc hoàn thiện công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc có ý nghĩa thiết thực De an KTLD Nhận thức đợc tầm quan trọng công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc đợc giúp đỡ nhiệt tình cán NH, đặc biệt hớng dẫn tận tình cô giáo Mai, sâu vào nghiên cứu đề tài: Quỹ tiền lơng, phơng pháp xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Tôi cố gắng đa cách khái quát đầy đủ vấn đề Song thời gian có hạn lần đầu viết vần đề nên tránh đợc thiếu sót Rất mong nhận đợc ý kiến góp ý để nắm vững vấn đề hoàn thiện lần viết sau Ngoài phần mở đầu kết luận đề tài gồm ba phần nh sau: Phần I: Những lý luận chung công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần II: Thực trạng công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần III: Phơng hớng, giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần i Những lý luận chung công tác xây dựng quảnlý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc I - lý luận chung tiền lơng quỹ tiền lơng Tiền lơng : De an KTLD Trong kinh tế thị trờng hoạt động thị trờng sức lao động (hay gọi thị trờng lao động), sức lao động hàng hoá, tiền lơng giá sức lao động.Tiền lơng biểu tiền giá trị sức lao động, số tiền mà ngời sử dụng sức lao động (Nhà nớc, doanh nghiệp) trả cho ngời lao động, tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá thị trờng pháp luật hành Nhà nớc Để có khái niện mang tính pháp lý, Bộ luật lao động có định nghĩa tiền lơng nh sau : Tiền lơng ngời lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động đợc trả theo suất lao động, chất lợng hiệu công việc Mức lơng ngời lao động không đợc thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc qui định Để hiểu đầy đủ tiền lơng, cần quan tâm tới số khái niệm có liên quan, : Tiền lơng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Tiền lơng danh nghĩa số tiền mà ngời lao động nhận đợc nhng thực tế mà họ quan tâm số lợng hàng hoá làm thoả mãn nhu cầu họ mà lợng tiền lơng danh nghĩa mua đợc Nó phụ thuộc vào giá hàng hoá, từ xuất khái niệm tiền lơng thực tế Tiền lơng thực tế đợc hiểu số lợng t liệu sinh hoạt dịch vụ mà ngời lao động mua đợc tiền lơng danh nghĩa Mối quan hệ tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế đợc thể qua công thức sau : Itldn Itltt = Igc Trong : Itltt : Chỉ số tiền lơng thực tế, Itldn : Chỉ số tiền lơng danh nghĩa, Igc : Chỉ số giá Khi tiền lơng danh nghĩa tăng cha tiền lơng thực tế tăng, số giá tăng nhanh số tiền lơng danh nghĩa Điều thấy rõ De an KTLD qua đợt cải cách tiền lơng 1985-1986 Việc tăng tiền lơng danh nghĩa hoàn toàn ý chí áp đặt chủ quan, không dựa vào thực lực tốc độ tăng trởng kinh tế mà cách in thêm tiền nên số giá tăng vọt (744%), mức sống công nhân viên chức bị giảm sút nghiêm trọng Tiền lơng tối thiểu mức lơng trả cho ngời lao động làm công việc đơn giản (không qua đào tạo) với điều kiện lao động môi trờng lao động bình thờng (Theo Nghị định 197/CP ngày 31/12/1994) Quỹ tiền lơng : 2.1.Khái niệm : Quỹ tiền lơng tổng số tiền mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động phù hợp với số lợng chất lợng lao động phạm vi doanh nghiệp phụ trách 2.2.Kết cấu quỹ tiền lơng : Tuỳ theo tiêu thức phân loại mà kết cấu quỹ tiền lơng có khác a) Quỹ tiền lơng quỹ tiền lơng biến đổi : Quỹ tiền lơng quỹtiền lơng cấp bậc có nghĩa tiền lơng cho thang bảng lơng nghành xí nghiệp qui định Hệ thống thang bảng lơng Nhà nớc ban hành xí nghiệp tham khảo bảng lơng Nhà nớc qui định để xây dựng Quỹ tiền lơng biến đổi khoản tiền bổ sung thuộc quỹ tiền lơng (nh khoản phụ cấp) khoản không thuộc quỹ lơng (nh khoản tiền thởng) Quan hệ hai phận : 70-75% tiền lơng 25-30% tiền lơng biến đổi b) Quỹ tiền lơng kế hoạch quỹ tiền lơng báo cáo : Quỹ tiền lơng báo cáo quỹ tiền lơng năm báo cáo, đợc xác định dựa vào kết sản xuất thực tế năm Quỹ tiền lơng kế hoạch quỹ tiền lơng đợc lập cho năm kế hoạch dựa vào nhiệm vụ sản xuất năm kế hoạch c) Về khoản mục thuộc thành phần quỹ tiền lơng : Quỹ tiền lơng bao gồm : - Tiền lơng tháng, lơng ngày theo hệ thống thang bảng lơng Nhà nớc - Tiền lơng theo sản phẩm De an KTLD - Tiền lơng công nhật trả cho mgời làm việc theo hợp đồng - Tiền lơng trả cho ngời lao động tạo sản phẩm hỏng phạm vi chế độ quy định - Tiền lơng trả cho ngời lao động thời gian ngừng sản xuất nguyên nhân khách quan - Tiền lơng trả cho ngời lao động thời gian điều động công tác, làm nghĩa vụ theo chế độ qui định, thời gian nghỉ phép học - Các phụ cấp làm đêm, làm thêm giờ, thêm ca - Phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp thâm niên loại phụ cấp khác đợc ghi quỹ lơng - Các khoản tiền thởng có tính chất thờng xuyên Các thành phần quỹ tiền lơng thay đổi số khoản mục tuỳ ngành, doanh nghiệp, không bắt buộc phải giống 2.3.Nguồn hình thành quỹ tiền lơng : Căn vào kết thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, doanh nghiễpác định nguồn quỹ tiền lơng tơng ứng để trả lơng cho ngời lao động Nguồn bao gồm : - Quỹ tiền lơng theo đơn giá tiền lơng đợc giao ; - Quỹ tiền lơng bổ sung theo chế độ qui định Nhà nớc ; - Quỹ tiền lơng từ hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khác đơn giá tiền lơng đợc giao ; - Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trớc chuyển sang Nguồn quỹ tiền lơng nêu đợc gọi tổng quỹ tiền lơng Sự cần thiết phải xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp : Trớc hết, doanh nghiệp tiền lơng phần cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh.Vì tiền lơng phải đợc tính toán quản lý chặt chẽ để giảm chi phí tiền lơng giá thành sản phẩm Để phát huy đợc vai trò đòn bẩy kinh tế tiền lơng, doanh nghiệp phải hoàn thiện phơng pháp xây dựng quản lý quỹ tiền lơng có nghĩa xây dựng De an KTLD hình thức khoán, hình thức chi trả lơng cho tổ, đội ngời lao động phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp, để đảm bảo thu nhập cho ngời lao động, tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ khả lao động nh khuyến khích doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cùng với việc hoàn thiện hình thức chi trả lơng, để phản ánh chi phí vào giá thành doanh nghiệp cần phải hoàn thiện công tác định mức lao động, xác định hệ số cấp bậc công việc hệ số phụ cấp phù hợp, mức tiền lơng tối thiểu doanh nghiệp, làm sở để xây dựng đơn giá tiền lơng cách xác Dới giác độ vĩ mô việc xây dựng quản lý quỹ tiền lơng hợp lý, hiệu có vai trò quan trọng : Nó đảm bảo phân phối công bằng, trả lơng theo lao động, chống phân phối bình quân nh đảm bảo mối quan hệ hợp lý thu nhập nghành, vùng kinh tế quốc dân Vì thực tế tiền lơng bình quân số lĩnh vực cao nhng hiệu làm việc không tơng xứng lợi độc quyền từ dẫn đến công xã hội Hơn số nghành có điều kiện làm việc không thoải mái, làm việc môi trờng nặng nhọc, độc hại, nơi có diều kiện khó khăn nên cần phải có bù đắp cần thiết Nó đảm bảo thống lợi ích : Nhà nớc, doanh nghiệp ngời lao động Đây vấn đề có ý nghĩa quan trọng việc quản lý quỹ tiền lơng quan cấp Thực việc khoán quỹ lơng sát với hao phí lao động để sản xuất khối lợng sản phẩm kỳ kế hoạch, hạn chế việc khai khống quỹ lơng so với thực tế II - phơng pháp xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp nhà nớc Xây dựng quỹ tiền lơng : Để đáp ứng đòi hỏi chế quản lý kinh tế mới, phủ ban hành nghị điịnh 26/CPvà 28/CP đổi quản lý tiền lơng, thu nhập doanh nghiệp Nhà nớc Trong Nhà nớc không trực tiếp quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Doanh nghiệp có quyền tự xây dựng quỹ tiền lơng thông qua đơn De an KTLD giá đợc Nhà nớc giao (trên sở doanh nghiệp xác định đơn giá có diều chỉnh Nhà nớc cho phù hợp vơí điều kiện nghành, lĩnh vực tình hình thực tế doanh nghiệp) Đơn giá tiền lơng đợc xây dựng sở định mức lao động trung bình tiên tiến doanh nghiệp thông số tiền lơng Nhà nớc qui định Để đảm bảo quan hệ tiền lơng bình quân hợp lý doanh nghiệp Nhà nớc, tiền lơng thực tế bình quân doanh nghiệp cao không vợt hai lần tiền lơng bình quân chung tất doanh nghiệp đợc giao đơn giá phải đảm bảo tốc độ tăng tiền lơng bình quân phải thấp tốc độ tăng suất lao động Theo qui định có phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng thực sở loại đơn giá khác nhau, : -Đơn giá xác định đơn vị sản phẩm -Đơn giá đơn vị doanh thu -Đơn giá tổng thu trừ tổng chi -Đơn giá lợi nhuận 1.1 Xây dựng đơn giá tiền lơng : Việc xây dựng đơn giá tiền lơng đợc tiến hành qua bớc sau : Bớc : Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng Căn vào tính chất, đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh, cấu tổ chức tiêu kinh tế gắn với việc trả lơng có hiệu cao nhất, doanh nghiệp lựa chọn nhiệm vụ năm kế hoạch tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lơng : a) Tổng sản phẩm (kể sản phẩm quy đổi) vật ; b) Tổng doanh thu (hoặc tổng doanh số) ; c) Tổng thu trừ tổng chi (trong tổng chi tiền lơng) ; d) Lợi nhuận Việc xác định nhiệm vụ năm kế hoạch theo tiêu nêu phải bảo đảm : - Sát với tình hình thực tế gắn với việc thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh năm trớc liền kề ; De an KTLD -Tổng sản phẩm vật đợc quy đổi tơng ứng theo phơng pháp xây dựng định mức lao động đơn vị sản phẩm theo hớng dẫn Thông t số14/LĐTBXH-TT ngày10/4/1997 Bộ Lao động - Thơng binh Xã hội ; -Chỉ tiêu tổng doanh thu (hoặc tổng doanh số) ; tổng doanh thu trừ tổng chi phí tiền lơng đợc tính theo quy định Nghị định số 59/CP ngày 3/10/1996 Chính phủ văn hớng dẫn cụ thể việc thực Bộ Tài ; tiêu lợi nhuận kế haọch đợc lập sở kế hoạch (tổng thu trừ tổng chi) tình hình lợi nhuận thực năm trớc liền kề Bớc : Xác định quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng Quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng đợc xác định theo công thức: Vkh = [ Lđb x TLmindn x (Hcb + Hpc) + Vvc ] x 12 tháng Trong : Lđb : Lao động định biên ; TLmindn : Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp lựa chọn khung qui định ; Hcb : Hệ số lơng cấp bậc bình quân ; Hpc : Hệ số khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính đơn giá tiền lơng ; Vvc : Quỹ tiền lơng máy gián tiếp mà số lao động cha tính định mức lao động tổng hợp Các thông số Lđb, TLmindn, Hcb, Hpc Vvc đợc xác định nh sau : Lao động định biên (Lđb) : Lđb đợc tính sở định mức lao động tổng hợp sản phẩm, dịch vụ sản phẩm, dịch vụ qui đổi Định mức lao động tổng hợp đợc xây dựng theo quy định hớng dẫn Thông t số 14/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 Bộ Lao động-Thơng binh Xã hội Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiền lơng (TLmindn) : De an KTLD Dựa vào mức lơng tối thiểu Nhà nớc qui định (hiện 180.000 đồng/tháng) doanh nghiệp có quyền tự điều chỉnh, tăng thêm phạm vi cho phép Hệ số điều chỉnh tăng thêm đợc xác định nh sau : Kđc = K1 + K2 (Kđc không 1,5 lần) Trong : -K1 : hệ số điềh chỉnh theo vùng ; -K2 : hệ số điều chỉnh theo nghành ( đợc qui định Thông t số 13/LĐTBXH-TT Bộ Lao động-Thơng binh Xã hội ngày 10/4/1997) Nh tiền lơng tối thiểu điều chỉnh doanh nghiệp : TL mindn = TL x (1 + Kđc) Trong TL mức lơng tối thiểu chung Chính phủ quy định, giới hạn dới khung lơng tối thiểu ( 180.000) Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân (Hcb) : Căn vào tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, trình độ công nghệ, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ định mức lao động để xác định hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân (Hcb) tất số lao động định mức để xây dựng đơn giá tiền lơng Hệ số khoản phụ cấp bình quân đợc tính đơn giá tiền lơng (Hpc) : Hiện nay, khoản phụ cấp đợc tính vào đơn giá tiền lơng gồm : phụ cấp khu vực ; phụ cấp độc hại, nguy hiểm ; phụ cấp trách nhiệm ; phụ cấp làm đêm ; phụ cấp thu hút; phụ cấp lu động; phụ cấp chức vụ lãnh đạo chế độ thởng an toàn ngành điện Hpc đợc tính theo phơng pháp bình quân gia quyền Làm thêm chế độ trả lơng, phụ cấp, không đa vào đơn giá tiền lơng Quỹ tiền lơng viên chức quản lý cha tính định mức lao động tổng hợp (Vvc) : Vvc bao gồm quỹ tiền lơng Hội đồng quản trị, phận giúp việc Hội đồng quản trị, máy văn phòng Tổng công ty công ty, cán chuyên trách công tác Đảng, đoàn thể số đối tợng khác, mà tất đối tợng kể De an KTLD cha tính định mức lao động tổng hợp, quỹ tiền lơng đối tợng không đợc trích từ đơn vị thành viên doanh nghiệp Căn vào số lao động định biên Hội đồng quản trị ( doanh nghiệp có Hội đồng quản trị ) quan quản lý cấp trực tiếp qui định, hệ số lơng cấp bậc, chức vụ đợc xếp, khoản phụ cấp đợc hởng theo qui định mức lơng tối thiểu doanh nghiệp đợc lựa chọn nh hớng dẫn nêu trên, doanh nghiệp tính quỹ tiền kơng đối tợng đa vào quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng Trờng hợp số lao động đợc tính định mức lao động tổng hợp quỹ tiền lơng lao động trích từ đơn vị thành viên không đợc cộng vào quỹ tiền lơng kế hoạch để xây dựng đơn giá Trên sở thông số trên, doanh nghiệp xác định đợc quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng theo hớng dẫn sau Bớc : Các phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng : Sau xác định đợc tổng quỹ tiền lơng tiêu nhiệm vụ năm kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đơn giá tiền lơng đợc xây dựng theo phơng pháp : Đơn giá tiền lơng tính đơn vị sản phẩm (hoặc sản phẩm quy đổi) : Phơng pháp tơng ứng với tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đợc chọn tổng sản phẩm vật (kể sản phẩm qui đổi), thờng đợc áp dụng doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh loại sản phẩm số loại sản phẩm quy đổi đợc, nh : xi măng, vật liệu xây dựng, điện, thép, rợu, bia, xăng dầu, dệt, may, thuốc giấy, vận tải Công thức để xác định đơn giá : Vđg = V x Tsp Trong : Vđg : Đơn giá tiền lơng (đơn vị tính đồng/đơn vị vật) ; Vgiờ : Tiền lơng Trên sở lơng cấp bậc công việc bình quân, phụ cấp lơng bình quân mức lơng tói thiểu doanh nghiệp ; Tsp : Mức lao động đơn vị sản phẩm sản phẩm quy đổi (tính số giờ-ngời) Đơn giá tiền lơng tính doanh thu : 10 De an KTLD đơn giá tiền lơng, tiền lơng tối thiểu, hệ số cấp bậc công việc, hệ số phụ cấp, định mức lao động, lao động định biên Về công tác định mức lao động, sau ban hành Nghị định 28/CP công tác đợc quan tâm hơn, nhiều Bộ, ngành, Tổng công ty tập hợp lại định mức lao động, nhiều doanh nghiệp tiến hành xem xét, bổ sung, điều chỉnh định mức lao động lạc hậu, giảm lao động định mức từ 20% đến 30%, cá biệt có doanh nghiệp giảm đến 70%; nhiều doanh nghiệp tiến hành xây dựng định mức lao động tổng hợp đăng ký với quan có thẩm quyền Nhng bên cạnh nhiều tồn tại, phần lớn doanh nghiệp cha có định mức lao dộng tổng hợp có nhng chất lợng cha cao, khó khăn cho việc thẩm định, giao đơn giá tiền lơng Các doanh nghiệp thờng lấy số lao động thực tế sử dụng bình quân năm trớc tăng thêm 10-50% để làm định mức lao động cho năm sau Xây dựng định mức lao động thờng thống kê kinh nghiệm, định mức có kỹ thuật định mức đợc xây dựng từ nhiều năm trớc, lạc hậu.Trong điều kiện kỹ thuật, công nghệ, nguyên vật liệu, tổ chức lao động thờng xuyên thay đổi, tất yếu đòi hỏi phải thờng xuyên thay đổi định mức lao động Định mức lao động không sở để xây dựng mức tiêu hao lao động cho đơn vị sản phẩm, làm để trả lơng cho ngời lao động theo số lợng chất lợng lao động, mà để bố trí lao động, phân công lao động hợp tác lao động, để tổ chức lao động khoa học Vì công tác tổ chức sản xuất, quản lý lao động phải coi trọng công tác định mức lao động Mức lao động phải dợc xây dựng lại hàng năm Thậm chí năm, mức lao động phải đợc xây rựng lại vài lần, kỹ thuật công nghệ điều kiện sản xuất, lao động thay đổi Ngay nớc t bản, họ coi trọng định mức lao động, coi sở tổ chức lao động khoa học Theo số liệu chung Bộ, Tổng cục, 48 tỉnh thành phố 28 Tổng công ty số lao động định mức năm 1998 cao số lao động thực năm 1997 18,7% doanh nghiệp thuộc Bộ, Tổng cục quản lý cao 30,12%; doanh nghiệp thuộc tỉnh thành phố quản lý cao 27% công ty hạng đặc biệt cao 9,27% 21 De an KTLD Về việc xây dựng thẩm định đơn giá tiền lơng, nhìn chung công tác đợc Bộ, ngành, địa phơng, Tổng công ty quan tâm đạo thực Nhng 30% -38% số doanh nghiệp (chủ yếu thuộc tỉnh, thành phố) cha xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lơng Trong việc xây dựng thẩm định đơn giá tiền lơng cộm lên số vấn đề Phần lớn doanh nghiệp áp dụng mức lơng tối thiểu điều chỉnh tăng thêm từ 180.000 đồng/ tháng đến 450.000 đồng/ tháng, nhng có số doanh nghiệp làm ăn thực có hiệu quả, có nguồn toán muốn đợc áp dụng mức lơng tối thiểu cao hơn, nhng Nhà nớc khống chế nên tự xử lý kỹ thuật nghiệp vụ để đảm bảo mức tiền lơng cao Ngợc lại số doanh nghiệp chủ yếu địa phơng, khó khăn sản xuất kinh doanh, hiệu quả, nguồn để thực tăng thêm tiền lơng tối thiểu, phấn đấu giữ mức tiền lơng tối thiểu chung, chí có doanh nghiệp, mức lơng tối thiểu thấp quy định Nhà nớc Mâu thuẫn bắt nguồn từ chỗ cha có điều kiện phân tích, đánh giá đầy đủ lực sản xuất, số lao động sử dụng, suất lao động, lợi nhuận, so sánh với doanh nghiệp quốc doanh có điều kiện tơng tự Nhiều doanh nghiệp có lợi nhuận năm thấp so với lợi nhuận thực năm trớc nhng giữ nguyên hệ số lơng tối thiểu Theo số liệu tổng hợp chung kế hoạch lợi nhuận năm 1998 95,5% năm 1997 nhng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lơng tối thiểu năm 98 không giảm Tiền lơng bình quân chung Bộ, Tổng cục, 48 tỉnh thành phố, 28 Tổng công ty thực năm 1997 857.934 đồng/tháng, kế hoạch năm 1998 825.430 đồng/tháng giảm 3,8% so với năm 1997 Nếu so sánh mức tiền lơng giảm bình quân nêu với tốc độ giảm suất lao động ( giảm 6,85%) lợi nhuận (giảm 4,5%) mức giảm tiền lơng bình quân kế hoạch năm 1998 so với thực năm 1997 ( giảm 3,79%) hợp lý, nhng mức giảm cha tơng ứng với suất lao động lợi nhuận Mặt khác tiền lơng bình quân kế hoạch năm 1998 đợc tính số lao động định mức, tính theo số lao động thực tế không giảm chí có doanh nghiệp tăng 3.Tình hình quản lý quỹ tiền lơng : 22 De an KTLD Quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp nhà nớc đợc thực theo nội dung sau : * Mối quan hệ tăng suất lao động tăng tiền lơng bình quân> Tăng suất lao động mấu chốt để giải mâu thuẫn lợi ích ngời lao động, doanh nghiệp nhà nớc ích lợi tăng suất lao động phần để tăng tiền lơng cho ngời lao động, phần để giảm giá thành nâng cao tỷ suất lợi nhuận phần để nộp vào ngân sách nhà nớc nguyên tắc suất lao động phải tăng nhanh tốc độ tăng tiền lơng Nhng thực tế nhiều doanh nghiệp vi phạm nguyên tắc ảnh hởng tới lợi ích doanh nghiệp nhà nớc Có thể minh chứng Tổng Công ty thép Việt Nam nh sau : Bảng tổng hợp tiêu tiền lơng tổng công ty thép Việt Nam TT Chỉ tiêu Sản lợng Doanh thu Nộp ngân sách Định mức lao động Đơn giá Quỹ lơng theo đơn giá Năng suất lao động BQ LĐ thực tế sử dụng Đơn vị Tấn Tr.đ Tr.đ Giờ/tấn đ/tấn Tr.đ Tấn/n/nă m Ngời Thực 97 462820 200656 72046 96,18 472160 218525 26,58 Thực 98 416410 1887600 57740 106,59 518571 215938 23,9 TH98/TH97 90% 94% 80% 100% 109,8% 99% 90% 197780 17409 88% Trong năm 1998 tiêu nh doanh thu, nộp ngân sách, định mức lao động thấp so với năm 1997 nhng tiền lơng bình quân tăng suất lao động giảm đến 10%, điều xảy số Tổng công ty khác nh cà phê, dệt may Việt Nam Nguyên nhân vấn đề giải thích nguyên tắc tăng suất lao động nhanh tăng tiền lơng không đợc doanh nghiệp nh quan quản lý cấp quan tâm Họ quan tâm đến lợi nhuận nộp ngân sách Điều đợc thể cụ thể văn quy định nhà nớc nh tiền lơng tối thiểu đợc điều chỉnh lợi nhuận năm sau không thấp năm trớc gần kề nhng tiêu suất lao động giảm lại không đợc quan tâm * Mối quan hệ tiền lơng phận trực tiếp gián tiếp Một số doanh nghiệp tiến hành trả lơng cho phận gián tiếp vào lơng cấp bậc thân nhana viên theo quy định nghị định 26CP nên tiền lơng thấp lần lên lơng sau - 3năm đợc tăng với hệ số nhỏ khoảng 23 De an KTLD 10% nên sinh viên trờng sau đến năm làm việc thờng thấp ngời công nhân làm lơng khoán sản phẩm Tuy nhiên có doanh nghiệp có phơng pháp xây dựng tiền lơng tiền tiến nh Công ty May 10 phân tích Công ty Dệt Hà Nội, Công ty Xăng dầu khu vực 1, tiền lơng phận gián tiếp đợc gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinhdoanh doanh nghiệp nên bảo đảm cho việc sử dụng có hiệu quả, hạn chế tăng lao động gián tiếp sử dụng có hiệu quả, hạn chế tăng lao động gián tiếp khuyến khích ngời lao động nâng cao trình chuyên môn Bảo đảm thu nhập cho ngời quản lý tăng ổn định, dẫn đến tiền lơng bình quân khối văn phòng cao tiền lơng lao động trực tiếp Có thể thấy rõ mối quan hệ qua tỷ lệ thu nhập khối văn phòng công nhân hai công ty xăng dầu khu vực I May 10 nh sau : Bảng so sánh tiền lơng bình quân hai khối Công ty xăng dầu khu vực I Đơn vị tính : 1000 đồng/ngời/tháng Chỉ tiêu 1995 1996 1997 Tiền lơng bình quân khối VP 685 820 992 Tiền lơng bình quân khối cửa hàng 608 673 950 Tỷ lệ tiền lơng hai khối văn phòng 126,6 121,8 104,4 cửa hàng Bảng so sánh tiền lơng hai khối Công ty May 10 Chỉ tiêu 1997 Tiền lơng bình quân phận gián tiếp 1.516.628 Tiền lơng bình quân công nhân sản xuất 919.400 Tỷ lệ tiền lơng bình quân gián tiếp 165% Qua hai biểu ta thấy tiền lơng bình quân khối văn phòng cao tiền lơng bình quân khối cửa hàng, tỷ lệ quỹ tiền lơng giao cho khối văn phòng so với khối công nhân trực tiếp sản xuất cao tỷ lệ lao động văn phòng so với cửa hàng Ta thấy điều hoàn toàn hợp lý ngời công nhân cần đào tạo giản đơn, cần có sức khoẻ Trong lao động khối văn phòng phải bảo đảm lo nguồn hàng Phải cân đối kịp thời nguồn lực Bên cạnh phải bảo đảm công tác sử dụng lao động, trả lơng cho công nhân công xác Do lao động khối văn phòng đòi hỏi phải có trình độ 24 De an KTLD chuyên môn, phải đợc đào tạo sâu đảm nhận đợc công việc Hơn thời gian làm việc không quan mà thời gian làm việc nhà Chính tiền lơng khối văn phòng phải cao xứng đáng Nhìn chung quỹ tiền lơng đợc doanh nghiệp sử dụng có hiệu Biểu quỹ lơng sản phẩm chiếm tỷ trọng ngày cao, khoảng 80% Bảng so sánh mối quan hệ quỹ lơng sản phẩm quỹ lơng thời gian Tên doanh nghiệp Công ty Dệt Hà Nội Công ty May 10 Công ty May XK Thanh Trì Công ty Xăng dầu khu vực I Tổng quỹ lơng 48.098.702 32.850.168 5.016.523 7.000.041 Lơng thời gian 12.470.026 6.570.033 843.276 1.026.441 Lơng sản phẩm 35.628.676 26.280.134 4.173.243 5.973.600 Vsp/Vchung 74,07% 80% 83,18% 85,34 Tuy máy làm việc có hiệu doanh nghiệp phải nhanh chóng hoàn thiện điều kiện, quy chế để đa quỹ lơng khoán cao 4.Nguyên nhân tồn : Công tác lao động tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc sau nhiều năm, lúc quản lý chặt, cụ thể, lúc buông lỏng, lúng túng cha tìm đợc chế phù hợp, vậy, Nghị định 28/CP Chính phủ bớc đầu đáp ứng đợc yêu cầu thực tế sản xuất, kinh doanh, khuyến khích doanh nghiệp phát triển, đóng góp đáng kể vào tăng trởng kinh tế đất nớc Tuy nhiên nhiều vấn đề tồn cần đợc nghiên cứu, bổ sung, hoàn thiện Nguyên nhân có từ quan quản lý Nhà nớc đến doanh nghiệp, từ việc nghiên cứu, ban hành chế sách đến việc tổ chức thực Cụ thể : Một số văn theo quy định Nghị định 28/CP cần có hớng dẫn cụ thể nhng thực tế cha đáp ứng kịp động viên doanh nghiệp khó khăn việc tổ chức thực Trong triển khai thực ban hành văn hớng dẫn, việc đạo tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức làm công tác lao động, tiền lơng Bộ, ngành, địa phơng, doanh nghiệp làm chậm cha rộng khắp tới doanh nghiệp Nhà nớc Việc thẩm định đơn giá tiền lơng 28 Tổng công ty xếp hạng đặc biệt, doanh nghiệp thuộc thẩm quyền Bộ, ngành, địa phơng triển khai nhanh nhng nhìn chung số liệu làm cho việc 25 De an KTLD thẩm định cha bảo đảm tính xác Mặt khác Bộ quản lý ngành, lĩnh vực, tỉnh, thành phố cha thực quan tâm công tác quản lý Nhà nớc lĩnh vực lao động, tiền lơng mỏng so với khối lợng công việc trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ cha đáp ứng đợc yêu cầu, nhiệm vụ Đối với doanh nghiệp: số cán quản lý (chủ yếu Giám đốc) cha nhận thấy hết vị trí công tác lao động, tiền lơng, không doanh nghiệp, ban giám đốc cha ý kiện toàn tổ chức máy, cán bộ, viên chức làm công tác lao động, tiền lơng; đa số doanh nghiệp thiếu số lợng, yếu chất lợng, trình độ nghiệp vụ, chuyên môn cha đáp ứng đợc khối lợng công việc Nhiều doanh nghiệp cha xây dựng quy chế trả lơng gắn với suất, chất lợng kết lao động cuối Sự phối hợp ngành, cấp thẩm định đơn giá tiền lơng xử lý vớng mắc tồn cha đồng kịp thời Việc toàn tài hàng năm doanh nghiệp chậm trễ, vi phạm thời hạn quy định Nhà nớc Tổng công ty có nhiều doanh nghiệp thành viên hạch toán phụ thuộc II - thực trạng công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng nho & ptnt việt nam : 1.1.Xây dựng đơn giá tiền lơng: Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch : TT Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh Đơn vị tính 26 Kế hoạch đợc duyệt nâm 1999 Thực năm 1999 Kế hoạch 2000 De an KTLD * Tổng doanh thu Tổng chi phí (cha có lơng) Tổng thu chi (cha có lơng) Lợi nhuận Tổng khoản nộp NSNN Tr đồng 319 100 797 555 915 487 Tr đồng 816 322 269 789 502 722 Tr đồng Tr đồng 322 768 91 524 527 766 192 928 412 765 110 000 Tr đồng 110 000 204 018 121 260 Xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch : Quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng đợc xác định theo công thức: Vkh = [ Lđb x TLmindn x (Hcb + Hpc) + Vvc ] x 12 tháng Trong : Lđb : Lao động định biên ; TLmindn : Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp lựa chọn khung qui định ; Hcb : Hệ số lơng cấp bậc bình quân ; Hpc : Hệ số khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính đơn giá tiền lơng ; Vvc : Quỹ tiền lơng máy gián tiếp mà số lao động cha tính định mức lao động tổng hợp Các thông số Lđb, TLmindn, Hcb, Hpc Vvc đợc doanh nghiệp xác định : TT Chỉ tiêu Đơn giá 27 KH 1999 TH 1999 KH 2000 De an KTLD Lao động định biên BQ Ngời Hệ số lơng cấp bậc công việc BQ Hệ số loại phụ cấp BQ đợc tính đơn giá Mức lơng tối thiểu đợc áp dụng Quỹ lơng máy gián tiếp Đồng mà cha tính đmlđ tổng hợp Tr.đồng 22 661 22 797 23 397 2.55 2.55 2.55 0.21 0.23 0.23 308 106 310 018 387 638 17.0224 Xây dựng hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân : Hệ số lơng đợc xây dựng sở cấp bậc công việc để tính, ngời lao động làm công việc hởng lơng cấp bậc công việc (căn vào bảng lơng Nhà nớc qui định) Hệ số lơng trung bình đợc tổng hợp từ hệ số lơng tất công việc Hệ số khoản phụ cấp bình quân đợc tính đơn giá tiền lơng: đợc tính tổng hệ số loại phụ cấp chia cho tổng số lao động 28 De an KTLD 2-phụ cấp khu vực TT Chi nhánh 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Hải phòng Tuyên Quang Cao Bằng Lạng Sơn Yên Bái Sơn La Lai Châu Bắc Cạn Thái Nguyên Phú Thọ Bắc Giang Quảng Ninh Thanh Hoá Nghệ An Hà Tĩnh Hoà Bình Lào Cai Hà Giang Ninh Bình Bình Thuận Đồng Nai Lâm Đồng Bình Phớc Ninh Thuận Sóc Trăng Bà Rịa - Vũng Tàu Dâu Tơ Tằm Thừa Thiên Hun Quảng Nam Quảng Bình Quảng Trị Quảng Ngãi Bình Định Phú Yên Gia Lai Đắk Lắc Khánh Hoà Kon Tum Bạc Liêu Cà Mau Kiên Giang Tổng cộng Cộng hệ số 0,1 0,2 18 188 0,3 18 70 176 162 144 314 153 206 95 105 201 124 135 102 48 28 72 171 102 59 34 35 66 188 48 21 43 27 38 52 29 62 13 57 85 12 53 54 41 55 42 45 2061 206.1 Mức 0,4 37 72 85 52 41 75 188 24 100 17 78 67 15 125 15 15 19 68 18 15 21 68 67 95 111 89 56 158 188 60 81 37 65 36 2014 604.2 1988 397.6 37 25 64 0,5 19 19 132 16 91 291 189 125 56 0,7 11 15 21 30 27 50 25 23 54 76 12 36 53 62 36 10 25 8 45 11 18 11 27 26 42 114 12 33 33 25 47 29 1665 832.5 20 215 86 1.1- phụ cấp chức vụ (các chức danh trởng, phó phòng) 29 0,6 0 291 203.7 Cộng 37 295 319 322 420 219 210 155 294 306 252 306 355 297 269 174 345 176 231 67 45 257 124 166 119 59 133 116 100 99 134 100 121 149 323 450 157 130 117 154 110 8234 2330 De an KTLD 30 De an KTLD 1.2- phụ cấp chức vụ (các chức danh giám đốc n.h huyện, loại iv) Chỉ tiêu Giám đốc NH huyện Phó giám đốc NH huyện Giám đốc NH loại IV Phó giám đốc NH loại IV Giám đốc NH lu động Tổng cộng Số ngời 457 597 509 282 78 1923 Hệ số 0.4 0.3 0.2 0.15 0.15 Cộng hệ số 182.8 179.1 101.8 42.3 11.7 517.7 - phụ cấp trách nhiệm Chỉ tiêu Tởng quỹ Phó trởng quỹ Lái xe chở tiền Tổ trởng Tổng cộng Số ngời 982 800 338 2453 4573 Hệ số 0.2 0.1 0.1 0.1 Cộng hệ số 196.4 80 33.8 245.3 555.5 - phụ cấp độc hại Chỉ tiêu Thủ kho Thủ quỹ Kiểm ngân Tổng cộng Số ngời 1458 1073 2972 5503 Hệ số 0.2 0.2 0.2 hệ số phụ cấp bình quân 31 Cộng hệ số 291.6 214.6 594.4 1100.6 De an KTLD 1- Phụ cấp chức vụ (các chức danh trởng, phó phòng) Phụ cấp chức vụ (các chức danh GĐNH huyện, loại IV) 2- Phụ cấp khu vực 3- Phụ cấp trách nhiệm 4- Phụ cấp độc hại Tổng hệ số loại phụ cấp Số lao động Hệ số phụ cấp bình quân 921.24 517.70 2330.10 555.50 1100.60 5425.14 23 397.00 0.23 Xây dựng mức tiền lơng tối thiểu: TL mindn = 180 000 x (1+ kđc ) kđc = k1+ k2 Trong : -Hệ số điều chỉnh ngành k1=1(ngành NHTM), -Hệ số diều chỉnh vùng k2 bình quân gia quyền hệ số vùng chi nhánh nh sau : Tổng số lao động tính đến 01/01/2000 : 22 797 +Hệ số vùng 0.3 : 135 Hà nội 358 Tp HCM777 +Hệ số vùng 0.2 : 937 Hải phòng 571 Vinh 852 Huế 305 Đà nẵng 204 Biên hoà 417 Cần thơ 322 Hạ long 406 Nha trang 336 Vũng tàu 218 Việt trì 543 +Hệ số vùng 0.1 : 12 725 Thái nguyên 297 32 De an KTLD Bình dơng Nam định Hải dơng Quy nhơn Buôn mê thuột Đà lạt Mỹ tho Thanh hoá 177 440 431 309 500 268 384 957 k2 = 0.153546519 kđc = k1 + k2 = 1.153547 Do NHNo&PTNT Việt Nam chọn mức lơng tối thiểu để tính đơn giá : TLmindn = 180 000 x (1 + kđc ) = 387 638 ( đồng/tháng ) Vậy quỹ lơng kế hoạch : Vkh = [ Lđb x TLmindn x (Hcb + Hpc) + Vvc ] x 12 tháng = [ 23379 x 387638 x 2.78 + 1,703 ] x 12 = 302 765 (tr.đồng) Đơn giá tiền lơng : Đơn giá tiền lơng tính tổng thu trừ tổng chi cha tính đơn giá tiềnlơng: V kh V đg = T kh - C kh (không có tiền lơng) = 302765 / 412765 = 733.50 đ/1000đ chênh lệch thu-chi 1.2 Tính quỹ tiền lơng chung năm kế hoạch : Vc = Vkh + Vpc + Vbs + Vtg Trong : Vc : Tổng quỹ tiền lơng chung năm kế hoạch ; Vkh : Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng ; Vpc : Quỹ kế hoạch khoản phụ cấp lơng chế dộ khác (nếu có) không đợc tính đơn giá tiền lơng theo qui định Vpc = 0; 33 De an KTLD Vbs: Quỹ lơng bổ sung theo kế hoạch Quỹ tiền lơng bổ sung trả cho thời gian kế hoạch không tham gia sản xuất đợc hởng lơng theo chế độ qui định công nhân viên ( tính theo số lao động kế hoạch) doanh nghiệp, mà xây dựng định mức lao động không tính đến, bao gồm : quỹ tiền lơng nghỉ phép năm, ngỉ việc riêng, nghỉ lễ, Tết, nghỉ theo chế độ lao động nữ, theo qui định Bộ Lao động; Vtg : Quỹ tiền lơng làm thêm TT Chức danh Kế toán Thủ quỹ-kiểm ngân Vi tính Tín dụng Tổng cộng Số lợmg 518 545 820 145 11 028 Tổng số làm thêm bình quân năm cho đối tợng: 200(h) Tổng số tiền lơng làm thêm là: 18 582 triệu đồng TT Chỉ tiêu Đơn vị KH 2000 * Quỹ tiền lơng tính đơn giá Quỹ tiền lơng đơn giá Quỹ tiền lơng làm thêm tr.đ tr.đ tr.đ 302 765 18 582 18 582 Tổng quỹ tiền lơng chung tr.đ 321 347 Phần III phơng hớng, giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng dnnn 34 De an KTLD 35 [...]... hội.Chênh lệch về tiền lơng và thu nhập giữa lao đông phục vụ, giản đơn với lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, giỏi trong nội bộ đơn vị do đơn vị xem xét quy định cho phù hợp , bảo đảm chống phân phối bình quân Phần ii Thực trạng công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ở các doanh nghiệp nhà nớc I - Tình hình xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ở các doanh nghiệp nhà nớc 1 Đánh giá tổng quát... suất lao động tăng ít Số lợng lao động trong doanh nghiệp là khá lớn nếu so cùng một loại doanh nghiệp của các thành phần kinh tế khác 2 Tình hình xây dựng quỹ tiền lơng : Phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng theo chế độ tền lơng mới ở các doanh nghiệp đã giúp vai trò quản lý quỹ tền lơng và thu nhập đợc củng cố và tăng cờng một bớc Công tác chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc các Bộ ngành địa phơng, Tổng công ty... đơn giá tiền lơng - Sử dụng tổng quỹ tiền lơng: Để đảm bảo quỹ tiền lơng không vợt chi so với quỹ tiền lơng đợc hởng, dồn chi quỹ tiền lơng vào các tháng cuối năm hoặc để dự phòng quỹ tiền lơng quá lớn cho năm sau, có thể phân chia quỹ tiền lơng cho các quỹ sau: - Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động theo lơng khoán, lơng sản phẩm, lơng thời gian (ít nhất bằng 76% tổng quỹ tiền lơng) - Quỹ khen... KTLD Định mức lao động là cơ sở để đảm bảo xác định đơn giá tiền lơng đúng, hợp lý nhng hiện tại giao cho doanh nghiệp xây dựng theo hớng dẫn của Nhà nớc và tự quyết định, cha có sự thẩm định cân đối của các cơ quan chức năng nên tiền lơng trong các doanh nghiệp còn yếu tố bất hợp lý Mặc dù đã có cơ chế tiền lơng mới trong các doanh nghiệp Nhà nớc, trên bình diện chung thì thấy có tác dụng nhng cần... biệt, 8 Bộ, nghành và 48 địa phơng với 4572 daonh nghiệp thì trên 68,6% số doanh nghiệp đã đợc thẩm định đơn giá tiền lơng trong đó 100% số doanh nghiệp thuộc các Tổng công ty hạng đặc biệt, 88,9% số doanh nghiệp thuộc Bộ, ngành và 58,9% số doanh nghiệp thuộc địa phơng quản lý đợc thẩm định và giao đơn giá tiền lơng Qua thực hiện cơ chế tiền lơng theo Nghị định 28/CP, tiền lơng và thu nhập của ngời... đợc quan tâm thờng xuyên và có chất lợng Trớc hết đã chấn chỉnh công tác tổ chức quản lý lao động, tiền lơng, hớng dẫn công tác này đi vào chiều sâu và có trọng tâm hơn Phần lớn các doanh nghiệp đã và đang rà soát lại hoặc xây dựng định mức lao động, làm cơ sở cho việc xây dựng đơn giá tiền lơng bảo đảm chất lợng để quỹ tiền lơng sát với tiền lơng thực tế Đồng thời đợc xây dựng trên cơ sở cấp bậc công... an KTLD Về việc xây dựng và thẩm định đơn giá tiền lơng, nhìn chung công tác này đã đợc các Bộ, ngành, địa phơng, Tổng công ty quan tâm chỉ đạo thực hiện Nhng vẫn còn 30% -38% số doanh nghiệp (chủ yếu thuộc các tỉnh, thành phố) vẫn cha xây dựng định mức lao động và đơn giá tiền lơng Trong việc xây dựng và thẩm định đơn giá tiền lơng vẫn còn nổi cộm lên một số vấn đề Phần lớn các doanh nghiệp áp dụng... là chi phí tiền lơng bằng cách xây dựng phơng pháp quản lý quỹ tiền lơng một cách hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí tiền lơng Điều này không có nghĩa là cắt giảm tiền lơng đối với ngời lao động mà bằng cách tăng năng suất lao động, giảm chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm với việc xây dựng các đòn bẩy kinh tế, khuyến khích ngời lao động hăng hái làm việc, năng cao tay nghề Mặt khác doanh nghiệp phải... khi doanh nghiệp Nhà n ớc không đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách và lợi nhuận : a) Khi doanh nghiệp không đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách: Trong quá trình sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp Nhà nớc phải có trách nhiệm nộp đúng, nộp đủ các khoản phải nộp thực tế phát sinh vào ngân sách theo Luật định Nếu doanh nghiệp vi phạm dẫn đến không đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách thì xử lý theo Luật thuế và các. .. năm cho các đối tợng: 200(h) Tổng số tiền lơng làm thêm giờ là: 18 582 triệu đồng TT Chỉ tiêu Đơn vị KH 2000 1 2 * Quỹ tiền lơng tính đơn giá Quỹ tiền lơng ngoài đơn giá Quỹ tiền lơng làm thêm giờ tr.đ tr.đ tr.đ 302 765 18 582 18 582 3 Tổng quỹ tiền lơng chung tr.đ 321 347 Phần III phơng hớng, giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong các dnnn 34 De an KTLD 35 ... công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần i Những lý luận chung công tác xây dựng quảnlý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc I - lý luận chung tiền lơng quỹ tiền lơng Tiền. .. Những lý luận chung công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần II: Thực trạng công tác xây dựng quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Nhà nớc Phần III: Phơng hớng, giải pháp. .. điịnh 26/CPvà 28/CP đổi quản lý tiền lơng, thu nhập doanh nghiệp Nhà nớc Trong Nhà nớc không trực tiếp quản lý quỹ tiền lơng doanh nghiệp Doanh nghiệp có quyền tự xây dựng quỹ tiền lơng thông qua