Lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận của công ty thương mại và dịch vụ tổng hợp hà nội

85 202 0
Lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận của công ty thương mại và dịch vụ tổng hợp hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Kế toán-Tài Trường Đại học hương Mạivà cô phòng kế toán tài dành cho em giúp đỡ quý báu trình thực chyên đề Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo LÊ KIM NHUNG người tận tình hướng dẫn em suốt trình làm chuyên đề Đồng thời em xin bày tỏ lòng biết ơn tới quan tâm giúp đỡ cô VI toàn thể cán phòng kế toán, công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội Những người bận rộn với công việc mình, sẵn sàng giúp đỡ vấn đề liên quan đến thực tiễn đơn vị, cung cấp nhiều nguồn tài liệu quý cho việc học tập nâng cao nghiệp vụ trình viết luận văn Sinh viên NGUYỄN NHẬT CƯỜNG LỜI NÓI ĐẦU Hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp, mục tiêu chiến lược kinh doanh lâu dài suốt trình hoạt động kinh doanh công ty Năng suất lao động-chất lượng-hiệu thước đo trình độ phát triển mặt toàn kinh tế quốc dân đơn vị sản xuất kinh doanh Hiện với thay đổi chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang hạch toán kinh doanh theo chế thị trường Các doanh nghiệp nghiệp phải chuyển đổi từ việc làm theo kế hoạch tiêu giao xuống vấn đề lại nhà nước bao cấp chuyển sang phải tự tìm kiếm mở rộng thị trường , tìm kiếm vốn để mở rộng sản suất kinh doanh Vì vậylợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế có hiệu kích thích mạnh mẽ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chỉ có lợi nhuận, doanh nghiệp có điều kiện tạo tích luỹ doanh nghiệp, phát triển qui mô sản xuất kinh doanh nâng cao uy tín, lực doanh nghiệp thương trường không ngừng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày cao thị trường Qua thời gian học tập trường đại học Thương Mại thực tập công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội ,em nhận thức tầm quan trọng lợi nhuận phát triển doanh nghiệp Vì lý em chọn đề tài chuyên đề tốt nghiệp là: “ Nội dung chuyên đề trình bày thành ba chương : Lợi nhuận biện pháp nâng cao lợi nhuận Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội " Chương I: Lý luận chung lợi nhuận biện pháp nâng cao lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại Chương II: Tình hình lợi nhuận Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội Giới hạn phạm vi nghiên cứu : nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh công ty cụ thể - Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội - năm gần ( từ năm 1999 đến năm 2001 ) Phương pháp nghiên cứu : phương pháp mô Phương pháp dựa sở lý luận khảo sát thực tế để từ đưa giải pháp mang tính khả thi Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA LỢI NHUẬN I- KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA LỢI NHUẬN : 1- Khái niệm 1.1 - Lợi nhuận kết cấu lợi nhuận doanh nghiệp : Trong quốc gia , sản xuất xã hội tổng thể hoạt động doanh nghiệp Các doanh nghiệp tế bào kinh tế quốc dân , phát triển ngày lớn mạnh số lượng quy mô doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển kinh tế quốc dân Doanh nghiệp kinh tế thị trường hiểu tổ chức kinh doanh nhằm mục đích kiếm lời ; pháp luật thừa nhận ( pháp nhân thể nhân ) ; phép kinh doanh số lĩnh vực định ; có mức vốn không thấp vốn pháp định Nhà nước quy định cho loại hình doanh nghiệp ; có từ chủ sở hữu trở lên chủ sở hữu phải đảm bảo trước pháp luật toàn tài sản ( trách nhiệm vô hạn trách nhiệm hữu hạn ) có tên gọi riêng hoạt động với doanh nghiệp riêng Tuy nhiên , cho dù loại hình doanh nghiệp phải lấy hiệu kinh tế làm mục tiêu để phấn đấu Chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp lợi nhuận Lợi nhuận kết tài cuối doanh nghiệp môt thời kỳ định , số chênh lệch doanh thu với toàn chi phí Trong kinh tế thị trường có tham gia nhiều thành phần kinh tế chế hạch toán kinh tế độc lập phạm vi kinh doanh doanh nghiệp mở rộng yêu cầu quản lý dẫn đến phân biệt phận lợi nhuận Nhưng nhìn chung lợi nhuận doanh nghiệp phân chia thành phận sau : + Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh + Lợi nhuận hoạt động tài +Lợi nhuận bất thường +Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh : Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh phần lại sau lấy doanh thu bán hàng trừ yếu tố chi phí (chiết khấu bán hàng , giảm giá hàng bán , hàng bán bị trả lại thuế khâu tiêu thụ , giá vốn , chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp ) Doanh thu bán hàng giá trị sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ mà doanh nghiệp bán , cung cấp cho khách hàng Giá trị hàng bán thoả thuận ghi hợp đồng kinh tế mua bán cung cấp sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ Doanh thu bán hàng thu chưa thu tiền sau doanh nghiệp cung cấp sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ cho khách hàng Doanh thu doanh thu bán hàng sau trừ khoản giảm trừ Doanh thu bao gồm : chiết khấu bán hàng , giảm giá hàng bán , hàng bán bị trả lại thuế khâu tiêu thụ Chiết khấu bán hàng số tiền giảm trừ cho người mua sớm toán tiền trước thời hạn thoả thuận hợp đồng lý ưu đãi khác Giảm giá hàng bán số tiền người bán giảm trừ cho người mua giá thoả thuận hợp đồng hàng bán phẩm chất , không quy cách ưu đãi khách hàng mua sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ với số lượng lớn Giá trị hàng bán bị trả lại phản ánh giá trị số lượng sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ tiêu thụ kỳ bị khách hàng trả lại hàng phẩm chất , không chủng loại , quy cách Thuế khâu tiêu thụ khoản thuế gián thu mà doanh nghiệp phải nộp cho Nhà nước tiêu thụ hàng hoá , dịch vụ Phần lại doanh thu sau trừ giá vốn hàng bán gọi lợi tức gộp Lợi tức gộp mà doanh nghiệp thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh phải bù đắp chi phí chưa tính vào giá trị vốn hàng bán Đó cho chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng chi phí thực tế phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ Chi phí bán hàng bao gồm : Chi phí quảng cáo , đóng gói , vận chuyển , giới thiệu bảo hành sản phẩm , chi phí cho nhân viên bán hàng Chi phí quản lý khoản chi phí liên quan đến quản lý chung doanh nghiệp : chi phí quản lý kinh doanh , chi phí quản lý hành + Lợi nhuận từ hoạt động tài : Là khoản chênh lệch thu nhập hoạt động tài với chi phí hoạt động tài Thu nhập hoạt động tài số tiền thu lãi từ hoạt động tài Thu nhập hoạt động tài bao gồm : - Thu khoản đầu tư mua bán chứng khoán - Thu hoạt động đầu tư liên doanh - Thu hoạt động kinh doanh bất động sản - Thu đầu tư cho vay - Thu cho thuê tài sản cố định dài hạn - Thu khoản chênh lệch bán ngoại tệ - Thu từ tiền lãi bán trả góp - Thu từ việc hoàn nhập khoản chênh lệch dự phòng , giảm giá đầu tư tài Chi phí hoạt động tài khoản chi phí khoản lỗ có liên quan đến hoạt động đầu tư tài Chi phí hoạt động tài bao gồm : - Chi phí hoạt động liên doanh - Chi phí thiệt hại kinh doanh thua lỗ - Chi phí trình đầu tư kinh doanh bất động sản - Lãi phải trả vay vốn đầu tư tài - Trích thêm số chênh lệch dự phòng giảm giá đầu tư tài +Lợi nhuận bất thường : Lợi nhuận bất thường số chênh lệch khoản thu với khoản chi dự tính doanh nghiệp khoản thu không mang tính chất thường xuyên khoản thu có dự tính có khả xảy nguyên nhân chr quan khách quan mang lại Thu nhập bất thường khoản thu nhập không tính đến kỳ xây dựng kế hoạch tài thực tế phát sinh Bao gồm : - Thu từ lý , nhượng bán tài sản cố định - Thu tiền phạt , bồi thường khách hàng vi phạm hợp đồng , kỷ luật toán - Thu khoản nợ khó đòi xử lý kỳ trước , khoản thu nhập kinh doanh năm trước bỏ sót năm phát - Tài sản thừa chờ giải xử lý Chi phí bất thường khoản chi phí phát sinh khách quan xây dựng kế hoạch tài doanh nghiệp chưa tính đến , chẳng hạn : Chi phí lý , nhượng bán tài sản cố định - Lợi nhuận mối quan hệ với vốn tài sản doanh thu giá thành : Qua phân tích phần ta thấy tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển doanh nghiệp Nhưng lợi nhuận chịu ảnh hưởng lớn vốn, tài sản, doanh thu giá thành sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ Vì để đánh giá xác tình hình lợi nhuận doanh nghiệp ta phải xét mối quan hệ lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận tiêu tương đối cho phép so sánh hiệu sản xuất kinh doanh thời kỳ khác doanh nghiệp doanh nghiệp Mức tỷ suất lợi nhuận cao chứng tỏ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Có nhiều cách xác định tỷ suất lợi nhuận cách có nội dung kinh tế khác Sau số tỷ suất lợi nhuận sử dụng 2.1-.Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu: 10 Chương III - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI : I PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM TỚI : Sau nhiều khủng hoảng trị giới, kinh tế khu vực, nước ta tiếp tục chịu ảnh hưởng xấu Tuy nhiên từ kết đạt năm qua, phân tích rõ yếu kém, tâm tìm biện pháp để đẩy mạnh kinh doanh Công ty Căn vào tiêu kinh tế Trong năm 2002 Công ty dự kiến phấn đấu : Tổng lợi nhuận tăng 15 % Nộp ngân sách tăng so với năm 2000 :10 % Thu nhập bình quân người lao động đạt 1.000.000 đ /tháng Một số nhiệm vụ giải pháp cụ thể + Tiếp tục nâng cao mạng lưới có để phù hợp kinh doanh với địa bàn thị trường Mua sắm trang bị máy móc thiết bị đại + Kiên thực qui chế khoán để phát huy mặt tích cực + Tiếp tục mở rộng mạng lưới giải thêm việc làm 71 + Thực tốt quy chế dân chủ sở Tạo đoàn kết trí cao lãnh đạo cán công nhân viên, Đảng uỷ – Giám đốc- Ban chấp hành công đoàn người lao động Nhằm phát huy tốt sức mạnh tổng hợp tập thể + Hoàn thiện chế khoán + Hoàn thiện chế quản lý tài + Tổng kết công tác năm 2001 để đánh giá lại thành tích làm được, vừa suy ngẫm lại mặt tồn để mở hướng mới, vững tin vào thiên niên kỷ Thiên niên kỷ hội nhập phát triển II NHỮNG THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI : Nền kinh tế thị trường với chế hoạt động linh hoạt tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều Công ty không khó khăn chế thị trường Công ty phải chịu áp lực quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá Trước tình nhiều Công ty lúng túng không hướng thích hợp cho dẫn đến làm ăn thua lỗ phá sản Bên cạnh có nhiều Công ty tìm hướng lên nhanh Trong năm qua, Công ty thương mại vầ dịch vụ tổng hợp Hà Nội cố gắng vươn lên khẳng định chế thị trường Công ty thương mại vầ dịch vụ tổng hợp Hà Nội cố gắng nâng cao trách nhiệm tinh thần phục vụ khách hàng Để đạt kết Công ty gặp số 72 thuận lợi khó khăn Từ đó, Công ty tìm cách khắc phục khó khăn để vươn lên Những thành tựu Công ty thương mại vầ dịch vụ tổng hợp Hà Nội Từ năm 1996- 2001 : Hàng năm, Công ty tiến hành đồng kiểm tra, rà xét lại toàn tài sản vật tư ứ đọng xử lý nhượng bán kịp thời loại vật tư, tài sản không cần dùng theo chế sách nhà nước Số tiền thu bổ sung vào vốn lưu động quỹ xây dựng để mua tài sản cố định Nhìn chung đến việc quản lý vật tư quản lý tài sản tiến hành theo cô chế định mức phù hợp với chế thị trường Những năm qua Công ty tập trung kiện toàn tiêu chuẩn hoá hệ thống cán lãnh đạo, cán nhân viên quản lý, mặt khác tiếp tục xếp lại lực lượng lao động, cải thiện điều kiện quản lý theo qui chế dân chủ hoá Công ty Hệ thống cán nhân viên quản lý đáp ứng yêu cầu quản lý kinh doanh giai đoạn Vốn kinh doanh nhà nước giao bảo toàn phát triển người lao động có việc làm thu nhập Công ty làm ăn có lãi năm sau cao năm trước : Năm 2001 so với năm 2000 Tổng doanh thu tăng : 182% Tổng lợi nhuận : 110,8% Qua số tiêu chất lượng ta nhận xét tổng quát trình chuyển đổi hoạt động sản xuất kinh doanh từ chế bao 73 cấp sang chế thị trường, Công ty có nhiều biện pháp cố gắng chủ động tập trung giải tồn có tính chất then chốt nhằm khai thác triệt để lực lượng lao động, vốn ứ đọng từ chế bao cấp để lại Đây bước tiến bộ, thể tính động, tạo tiền đề thúc đẩy trình sản xuất phát triển Nói chung doanh thu , lợi nhuận trước thuế, thu nhập người lao động có tăng trưởng ( năm sau cao năm trước) Hạn chế Công ty thương mại vầ dịch vụ tổng hợp Hà Nội Mặc dù hoạt động kinh doanh Công ty đạt lợi nhuận Công ty tồn nhiều mặt hạn chế Nếu khắc phục tồn Công ty thu nhiều lợi nhuận ổn định Cụ thể tồn là: Cơ sở vật chất lạc hậu chưa tương xứng với yêu cầu ngày cao thị trường Đội ngũ cán công nhân viên nâng cao tay nghề trình độ hạn chế Tính chủ động động chưa cao, hệ thống tư tưởng ý trí nặng nề, hiệu sử dụng luật pháp chưa tốt Trong quản lý vốn tài sản có vấn đề cần tháo gỡ thực Mặc dù có văn quản lý vốn tài sản mà Công ty ban hành theo qui chế dân chủ hoá, song số cán công nhân viên thuộc chức quản lý thực chưa có nhận thức đắn cản trở cho trình quản lý vốn tài sản làm hạn chế tác dụng văn quản lý Cụ thể năm 2001 74 tổng số vốn đầu tư xí nghiệp thành phần huy động song chưa hoàn chỉnh hồ sơ hạch toán Công ty Việc luân chuyển vốn chứng từ để giúp cho công tác quản lý kịp thời nhiều ách tắc khâu Do việc cung cấp số liệu thông tin hàng ngày chưa làm Hiện nay, việc xác định chức nhiệm vụ vốn tài sản nhiều khâu bất cập công tác quản lý TSCĐ đưa vào sản xuất kinh doanh, công tác quản lý đầu chứng từ thuế, công tác quản lý vốn xí nghiệp thành phần chưa vào nề nếp II- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI : Một số điểm chưa thực tốt công ty Ngoài thành tích đạt đáng khích lệ công ty tồn định làm ảnh đến lợi nhuận thu Điều thể mặt chủ yếu sau : Công ty chưa có thị trường ổn định công ty có nhiều cố gắng kết chưa ý muốn , điều thể qua số tiêu : Tổng lợi nhuận năm 2000 so với năm 1999 giảm :213.001.462 , tổng lợi nhuận năm 2002 so với năm 2001 tăng 56.868.437 Lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh năm 2000 , năm 1999 âm năm 2002 tăng với tỉ lệ cao 75 Công ty chưa chủ động mở rộng thị trường tiêu thụ chưa chủ động nắm bắt thông tin mẫu mã chất lượng giá hàng hoá dịch vụ yêu cầu khách hàng Công ty chưa tích cực tìm kiếm nguồn hàng phần lớn hàng hoá đầu vào công ty cung ứng từ nguồn hàng không ổn định với mức giá biến động điển hình giá vốn hàng bán năm 2001 so với năm 2000 đạt tới 183,1 % tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu Như có nhiều cố gắng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh nâng cao lợi nhuận song công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội số tồn cần giải Điều gây ảnh hưởng không nhỏ tới kết hoạt động kinh doanh công ty yêu cầu công ty cần đưa giải pháp thiết thực nhằm khắc phục nhược điểm tồn bước nâng cao lợi nhuận cải thiên đời sống cán công nhân viên tăng mức đóng góp vào ngân sách nhà nước tích luỹ mở rộng kinh doanh Mặc dù với nhiều nhận thức nhiều hạn chế em xin mạnh dạn đề số giải pháp khác phục sau , với mong muốn giúp thêm phần biện pháp giải vướng mắc công ty : 76 1- TÍCH CỰC TÌM KIẾM THỊ TRƯỜNG VÀ ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG HOÁ : Nói đến kinh doanh thương mại phải đến thị trường tiêu thụ thị trường tiêu thụ có mối quan hệ mật thiết với kế hoạh Công ty từ khâu đầu tư mua sắm sản phẩm , hàng hoá dịch vụ doanh thu thực từ Công ty xác định kết kinh doanh tưng mặt hàng đến kết tiêu thụ Do thị trường tiêu thụ vấn đề Công ty quan tâm hàng đầu Là Công ty thương mại dịch vụ nên kết hoạt động kinh doanh công ty phụ thuộc nhiều vào việc khai thác chiếm lĩnh thị trường Mọi biện pháp thực nhằm mở rộng thị trường phải hướng tới hai mục tiêu chủ yếu : - Nâng cao uy tín với thị trường - Phát triển tìm kiếm thị trường Nhằm thực mục tiêu công ty cần thực biện pháp sau : 1.1 - Từng bước nâng cao thị phần chất lượng : Hiện đời sống ngày cải thiện tình trạng xếp hàng chờ mua hàng , bán theo chế độ tem phiếu không , hàng hoá thị trường tràn ngập số lượng mẫu mã chủng loại Người tiêu dùng có quyền tự lựa chọn yêu cầu người tiêu dùng ngày tăng lên Vậy điều điểm thu hút khách hàng đến với công ty chất lương hàng hoá Công ty cần quan tâm mức chất lượng hàng hoá đề biện pháp quản lý chất lượng khâu công đoạn cụ thể thực quy 77 định đề Điều nâng cao uy tín công ty thị trường , từ thu hút khách hàng đến với 1.2 - Tăng cường công tác thu thập tìm kiếm thông tin : Với quan điểm bán mà thị trường cần có công ty cần chủ động việc nghiên cứu tìm hiểu thị trường Với lợi có mạng lưới cửa hàng , chi nhánh trải rộng đầu mối cung cấp thông tin giúp công ty đánh giá nhu cầu xu hướng nhu cầu người tiêu dùng để từ lập kế hoạch cung ứng hàng hoá cách thích hợp Từ nâng cao doanh thu tìm kiếm nhiểu lợi nhuận 1.3 - Nâng cao chất lượng đầu vào : Một vấn đề ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty năm 2001 tốc độ tăng giá vốn hàng hoá cao ( tăng cao tốc độ tăng doanh thu ) Theo em công ty nên tìm kiếm thêm nhà cung cấp nhằm có phương án dự phòng Lập kế hoạch mua hàng cách hợp lý vừa tiét kiệm chi phí bảo quản vừa giảm bớt chi phí khâu vận chuyển hàng hoá , khâu mua ( chi phí ký kết hợp đồng ) đồng thời tranh thủ tối đa khuyến , giảm giá nhà cung cấp 1.4 Chính sách tín dụng khách hàng : Trong kinh tế thị trường thu hút khách hàng đến với vấn đề có ý nghĩa sống công ty Với loại sản phẩm thương hiệu khác khách hàng 78 thích mua sản phẩm thương hiệu có đợt khuyến Nắm bắt tâm lý năm vừa qua Công ty quan tâm đến sách tín dụng khách hàng , nhiên kết chưa cao Việc sử dụng sách thời gian đầu tốn nhiều chi phí góp phần nâng cao uy tín công ty ngày nhiều khách hàng biết tìm đến với công ty 2.Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp: Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp vấn đề có ý nghĩa sống tồn phát triển Công ty Xây dựng phương án kinh doanh đắn giúp cho Công ty phát triển mạnh thu nhiều lợi nhuận ngược lại dẫn đến thua lỗ chí phá sản Do phải xây dựng phương án kinh doanh cách thận trọng, xác Vấn đề đặt ta việc xây dựng phương án kinh doanh phù hợp phương án phải khả thi, phải phù hợp với tình hình thị trường, khai thác tiềm năng, mạnh Công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn thu lợi nhuận tối đa cho Công ty Để đạt yêu cầu xây dựng phương án kinh doanh ta phải xuất phát từ chiến lược Công ty nhằm thực mục tiêu đề Xuất phát từ tiềm Công ty chưa khai thác chưa khai thác triệt để Công ty phải khắc phục khó khăn trở ngại trình hoạt động kinh 79 doanh bước đường phát triển Công ty để thực ý đồ đầu tư Công ty phải nghiên cứu cách toàn diện, chi tiết ý đồ đầu tư lựa chọn tất phương diện liên quan đến vấn đề kinh tế, tài chính, thương mại, tổ chức quản lý thể chế xã hội từ lập phương án kinh doanh phù hợp điều kiện thị trường Công ty Tiếp theo Công ty phải lựa chọn mô hình quản lý, xác định rủi ro xẩy biện pháp phòng ngừa 3-Huy động vốn biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.1 Huy động vốn: Một Công ty muốn tiến hành sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải có vốn Song vấn đề đặt là: ”làm để tổ chức nguồn vốn, đảm bảo kịp thời đầy đủ vốn cho hoạt động kinh doanh Công ty?” Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, Công ty quyền tự chủ tài nên vốn sản xuất kinh doanh Công ty hình thành từ nhiều nguồn khác như: - Thuê tài sản cố định: hình thức tín dụng dài hạn Người cấp nhận quyền sở hữu tài sản phải trả cho người cấp khoản tiền theo thoả thuận thời gian định - Mua chịu hàng hoá: hình thức tín dụng ngắn hạn người mua hàng tiền hàng lại trả chậm 80 - Vay ngân hàng công ty tài chính: Công ty vay với khối lượng vốn lớn, thời hạn vay linh động lãi suất thấp Công ty phải có tài sản chấp - Phát hành trái phiếu, cổ phiếu - Nguồn vốn liên doanh, liên kết 3.2.Nâng cao hiệu sử dụng vốn Sử dụng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đơn mặt thu chi tài mà thực chất nghệ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn nghĩa phải sử dụng vốn cho đem lại hiệu cao Để làm điều Công ty phải thực số biện pháp sau đây: - Xác định kịp thời, xác nhu cầu vốn đặc biệt vốn lưu động cần thiết thời kỳ Công ty, từ đưa kế hoạch tổ chức huy động vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh hạn chế tình trạng thiếu vốn gây tình trạng gián đoạn sản xuất Nếu thừa vốn Công ty phải có biện pháp xử lý, điều chỉnh kịp thời tránh tình trạng bị ứ đọng vốn làm cho vốn không phát huy vai trò nó, hiệu sử dụng vốn thấp - Lựa chọn hình thức thu hút vốn phù hợp tổ chức khai thác triệt để, có hiệu nguồn vốn bên Công ty vừa đáp ứng kịp thời vốn cho sản xuất vừa giảm chi phí việc sử dụng vốn vay tránh tình trạng vật tư hàng hoá, tài sản tồn hình dạng tài sản không cần dùng vật tư hàng hoá phẩm chất 81 Hạn chế tình trạng ứ đọng vốn, tính toán kỹ lượng vốn dự trữ nằm khâu trình sản xuất kinh doanh cho hợp lý - Lựa chọn phương án đầu tư kinh doanh có hiệu quả: phương án có quy trình công nghệ sản phẩm phù hợp với sở thích, thị hiếu người tiêu dùng Kết cấu tài sản đầu tư hợp lý đảm bảo sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị hạn chế hao mòn vô hình - Đối với tài sản cố định phải thường xuyên đánh giá lại tài cố định Đánh giá lại tài sản cố định để làm tính khấu hao cho phù hợp nhằm thu hồi vốn, đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cho người quản lý nắm bắt tình hình biến động vốn cố định đơn vị để có biện pháp điều chỉnh thích hợp Lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao thích hợp Phản ánh mức độ khấu hao, từ tránh tình trạng “đội giá bán” “ ăn vào vốn” Đối với vốn lưu động định kỳ kiểm kê, kiểm soát đánh giá lại toàn vật tư, vốn tiền, vốn toán để xác định số vốn lưu động có Xử lý kịp thời lượng vật tư hàng hoá tồn đọng Đối với Công ty thua lỗ phải tìm cách loại trừ lỗ Ngoài điều kiện lạm phát, phân phối lợi nhuận phải dành phần lợi nhuận để bù đắp lượng vốn hao hụt lạm phát Thanh lý nhượng bán tài sản cố định không cần sử dụng sử dụng không mang lại hiệu kinh tế để tận dụng vốn tránh để tài sản bị hao mòn vô hình tiết kiệm chi phí bảo dưỡng 82 - Thực tốt công tác toán công nợ, chủ động phòng ngừa rủi ro hạn chế đến mức thấp tình trạng bị chiếm dụng vốn, có lượng vốn bị chiếm dụng trở thành nợ khó đòi dẫn đến tình trạng vốn Công ty bị thất thoát Vì Công ty cần phải mua bảo hiểm tài sản (nếu có thể), lập quỹ dự phòng tài để phòng ngừa rủi ro xẩy để bù đắp thiếu hụt 4.Nâng cao công tác quản lý công nợ : Hiện việc chiếm dụng vốn đơn vị kinh tế vấn đề mang tính thời Xét tổng thể kinh tế doanh nghiệp chiếm dụng vốn lẫn , theo em thường doanh nghiệp chiếm dụng vốn ngượclại , xét cho cá nhân doanh nghiệp chiếm dụng nhiều tốt bị chiếm dụng tốt nhiêu Khi công ty cho đơn vị khác nợ nên trọng đến khả toán uy tín đơn vị quan hệ khác mang tính chất tương đương Cuối kỳ cần tiến hành họp kiểm điểm nhằm kiểm điểm kinh nghiêm rút biện pháp nhằm thắt chặt vấn đề quản lý công nợ , biện pháp nợ phải thu khó đòi Ngoài công ty nên có kế hoạch việc trả khoản vay , việc dự toán sẵn nguồn vốn dùng để trả nợ tránh cho công ty bị động phải đối mặt với khoản nợ hết hạn lúc , việc có kế hoạch giúp công ty chủ động nắm bắt thời gian tranh thủ đợt chiết khấu giảm giá đặc biệt quan hệ với ngân hàng KẾT LUẬN 83 Thị trường hoạt động theo chế thuận mua vừa bán kế hoạch tiêu thụ sản phẩm phải gắn chặt với nhu cầu thi trường thị trường chấp nhận Do kinh tế thị trường động lực thúc đẩy kinh tế phát triển Đối với doanh nghiệp phát triển,tồn hay suy thoái gắn với trình độ quản lý, trình độ tổ chức doanh nghiệp Cho nên biện pháp doanh nghiệp phải phấn đấu hoàn thiện dần sai sót đưa doanh nghiệp lên Đó yếu tố để doanh nghiệp giành thắng lợi trên thị trường cạnh tranh Trên tình hình thực kế hoạch lợi nhuận số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận áp dụng công ty bước đầu đem lại hiệu đáng kể, bước thu lợi nhuận Có thể nói bên cạnh thành tích đạt công ty khó khăn tồn trình tăng lợi nhuận Sau thời gian tìm hiểu công ty, em tiếp thu kiến thức lợi nhuận công tác thực lợi nhuận Để hoạt động công ty có hiệu nữa, em mạnh dạn tiến hành tìm hiểu phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh công ty từ tìm ưu khuyết điểm làm sở nhằm đưa số biện pháp tăng lợi nhuận công ty Do hạn chế mặt kiến thức, đồng thời thời gian thực tập công ty không nhiều nên luận văn em chắn nhiêu thiếu sót Em mong thầy cô cán công ty góp ý, bổ sung để luận văn em hoàn thiện có hiệu 84 Qua em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Kế toán - Tài đặc biệt cô giáo LÊ KIM NHUNG cô công ty thương mại dịch vụ Hà Nội tận tình giúp đỡ em trình nghiên cứu hoàn thiện chuyên đề 85 [...]... Trong tổng số lợi nhuận được trích lập vào hai quỹ khen thưởng và phúc lợi giám đốc sau khi tham khảo ý kiến công đoàn sẽ quyết định tỉ lệ phân bổ cho thích hợp III Các biện pháp nâng cao lợi nhuận : 1- Ý nghĩa của việc nâng cao lợi nhuận : 23 Để tiến hành sản xuất kinh doanh phải đảm bảo có lợi nhuận Lợi nhuận của doanh nghiệp đạt được với điều kiện chấp hành luật pháp bởi quá trình kinh doanh có thu... nhuận Ta thấy lợi nhuận có kết cấu bao gồm: lợi nhuận hoạt động kinh doanh, lợi nhuận hoạt động tài chính và lợi nhuận hoạt động 25 bất thường Trong đó lợi nhuận hoạt động kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn Do vậy việc xem xét các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh có ý nghĩa lớn trong việc đề ra các biện pháp nâng cao lợi nhuận Lợi nhuận hoạt động kinh doanh được xác định theo công thức:... làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Như vậy nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp Có nhân tố ảnh hưởng trực tiếp, có nhân tố ảnh hưởng gián tiếp nhưng do điều kiện và thời gian hạn chế trong bản chuên đề này ta chỉ xét những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận rồi từ đó đề ra các biện pháp nâng cao lợi nhuận. .. Phần lợi nhuận còn lại sau khi trích đủ các quỹ trên công ty sẽ trích vào quỹ khen thưởng và quỹ phúc lợi theo quy định Trích tối đa không quá 3 tháng lương thực tế nếu tỉ suất lợi nhuận trên vốn năm nay thấp hơn tỉ suất lợi nhuận trên vốn năm trước Trích tối đa không quá 2 tháng lương thực tế nếu tỉ suất lợi nhuận trên vốn năm nay thấp hơn tỉ suất lợi nhuận trên vốn năm trước Trong tổng số lợi nhuận. .. nghiệp vụ trong quá trình tạm phân phối và phân phối chính thức lợi nhuận của Doanh nghiệp * Trình tự phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp : Sau khi nộp thuế lợi tức công ty còn phải nộp tiền về sử dụng vốn ngân sách nhà nước Tiếp theo lợi nhuận dùng để bù đắp các vụ vi phạm kỷ luật , thu nộp ngân sách , tiền phạt vi phạm hành chính , vi phạm hợp đồng phạt nợ quá hạn , các khoản chi phí hợp lệ chưa... kiện kinh tế thị trường và thực hiện hạch toán kinh doanh độc lập , lợi nhuận thực sự là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp cuối cùng của doanh nghiệp Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp , lợi nhuận tác động đến mọi hoạt động của doanh nhgiệp và ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp Chính vì vậy , việc nâng cao lợi nhuận là điều kiện quan... hưởng của giá vốn hàng bán đến kết quả kinh doanh Giá vốn hàng bán ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh theo chiều ngược laị với doanh thu Khi giá vốn hàng bán càng lớp thì lợi nhuận càng giảm và ngược lại Giá vốn hàng bán bao gồm giá mua hàng và chi phí mua hàng Để thu được lợi nhuận cao thì giá mua và chi phí phải hợp lý Muốn vậy doanh nghiệp phải tìm đến những nguồn hàng với giá mua thấp và chi... của doanh nghiệp Nâng cao doanh thu bán hàng là biện pháp quan trọng nhất để nâmg cao kết quả kinh doanh Để nâng cao doanh thu bán hàng đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện một số biện pháp cụ thể sau: * Khai thác tốt nguồn hàng : "bán tốt phải bắt đầu từ mua tốt " Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng về giá cả và chất lượng ,và để thuận tiện trong tiêu thụ thì việc khai thác nguồn hàng phải được thực... lực hoạt động của Doanh nghiệp trên thương trường, đồng thời là cơ sở cho việc phân phối đúng đắn lợi nhuận đặt ra để đảm bảo cho quá trình tái 21 sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp được tiến hành một cách thường xuyên liên tục 2 - Phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp : Phân phối lợi nhuận trong Doanh nghiệp thương mại là quá trình phân chia và sử dụng các khoản lợi nhuận thu được sau một thời kỳ hoạt... bắt buộc thể hiện nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với Nhà nước, phải thực hiện nghiêm chỉnh nộp đúng, đủ và kịp thời cho Ngân sách Nhà nước Thuế là nhân tố có ảnh hưởng khách quan, nghịch chiều với lợi nhuận của doanh nghiệp không được tìm cách trốn thuế để tăng lợi nhuận Còn lại 2 chỉ tiêu doanh thu từ hoạt động kinh doanh và chi phí kinh doanh của hàng hoá, dịch vụ Ảnh hưởng của doanh thu: Doanh thu ... HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI - CÁC GHẢI PHÁP CẦN THIẾT ĐỂ NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY I - KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH... DỊCH VỤ HÀ NỘI : 1- Phương pháp xác định lợi nhuận tình hình thực lợi nhuận công ty thương mại dịch vụ Hà Nội : Lợi nhuận thu công ty thương mại dịch vụ Hà Nội cấu thành bà phận : lợi nhuận hoạt... Chương II: Tình hình lợi nhuận Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty thương mại dịch vụ tổng hợp Hà Nội Giới hạn phạm vi nghiên

Ngày đăng: 23/04/2016, 09:32

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • II. NHỮNG THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP HÀ NỘI :

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan