Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I MỤC LỤC II DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT V DANH MỤC CÁC BẢNG VI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 4 TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 4 1.1 Lợi nhuận của doanh nghiệp. 4 1.1.1 Lợi nhuận và sự hình thành lợi nhuận. 4 1.1.1.1 Khái niệm và phương pháp xác định 4 1.1.1.2 Vai trò của lợi nhuận đối với hoạt động của doanh nghiệp 6 1.1.1.3 Nội dung của lợi nhuận 10 1.1.2 Các chỉ tiêu về lợi nhuận 13 1.1.2.1 Chỉ tiêu tuyệt đối 13 1.1.2.2 Chỉ tiêu tương đối 14 1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp 15 1.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí, giá thành sản xuất và tiêu thụ. 15 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ. 17 CHƯƠNG 2 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI TỔNG CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG 20 2.1. Khái quát về quá trình thành lập, phát triển và đặc điểm kinh doanh của Tổng Công ty cơ khí xây dựng 20 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 20 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh của Công ty 21 2.1.2.1 Chức năng 21 2.1.2.2 Ngành nghề kinh doanh 21 2.1.3 Tổ chức bộ máy 22 2.1.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty cơ khí xây dựng 24 2.1.5. Đánh giá khái quát tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty 27 2.1.5.1 Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty 27 2.1.5.2 Kết quả hoạt động kinh doanh một số năm gần đây 35 2.2 Thực trạng lợi nhuận của Tổng công ty Cơ khí xây dựng 37 2.2.1 Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với hoạt động của Công ty trong điều kiện kinh doanh hiện nay 37 2.2.1.1 Thuận lợi 37 2.2.1.2 Khó khăn 38 2.2.2 Kết quả kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty năm 2012 39 2.2.2.1 Thực trạng doanh thu của Tổng công ty cơ khí xây dựng. 39 2.2.2.2 Thực trạng quản lý chi phí của Tổng công ty cơ khí xây dựng. 41 2.2.2.3 Thực trạng lợi nhuận của Tổng Công ty cơ khí xây dựng. 41 2.3. Nhận xét chung về tình hình phấn đấu nâng cao lợi nhuận Tổng Công ty cơ khí xây dựng. 44 2.3.1 Những kết quả đạt được: 44 2.3.2. Những vấn đề còn tồn tại trong việc phấn đấu tăng lợi nhuận ở Tổng Công ty cơ khí xây dựng 46 2.3.2.1 Tồn tại về hàng tồn kho 46 2.3.2.2 Tồn tại về các khoản phải thu của khách hàng 47 Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI TỔNG CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG 48 3.1 Nhiệm vụ, phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 48 3.2 Những khó khăn và trở ngại của Tổng Công ty trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhà… ….. 49 3.2.1 Những khó khăn của Công ty 49 3.2.2 Những trở ngại về thể chế trong lĩnh vực kinh doanh 50 3.3 Giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận tại Tổng Công ty cơ khí xây dựng 52 3.3.1 Giải pháp khắc phục về tình trạng hàng tồn kho 52 3.3.2 Giải pháp khắc phục tình trạng các khoản phải thu của khách hàng 52 3.3.3 Các giải pháp khác 53 3.3.3.1 Giải pháp nhằm tăng doanh thu tiêu thụ 53 3.3.3.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm 53 3.3.3.3 Hoàn thành đúng tiến độ thi công, xây lắp 55 3.3.3.4 Phân tích tính cân đối trong thi công 57 3.3.3.5 Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm 58 3.3.3.6 Nâng cao năng suất lao động 59 3.3.3.7 Quản lý chi phí có hiệu quả 60 3.3.3.8 Tổ chức quản lý tốt tài chính Công ty 63 3.3.3.9 Tổ chức tốt quá trình thi công công trình 64 KẾT LUẬN 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68
I LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế Tổng Công ty Cơ khí xây dựng Tác giả luận văn Trần Thành Hưng II MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I 1.1 Lợi nhuận của doanh nghiệp 1.1.1 Lợi nhuận và sự hình thành lợi nhuận .4 1.1.1.1 Khái niệm phương pháp xác định 1.1.1.2 Vai trò của lợi nhuận đối với hoạt động của doanh nghiệp - Do vai trò lợi nhuận người lao động - Từ vai trò lợi nhuận bên thứ ba - Từ vai trò lợi nhuận xã hội - Do yêu cầu chế thị trường doanh nghiệp .9 1.1.1.3 Nội dung của lợi nhuận .10 - Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh 10 - Lợi nhuận hoạt động tài 12 - Lợi nhuận khác 12 1.1.2Các chỉ tiêu về lợi nhuận .13 1.1.2.1 Chỉ tiêu tuyệt đối 13 1.1.2.2 Chỉ tiêu tương đối .14 - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế lãi vay vốn kinh doanh(ROAe) 15 - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 15 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp 16 1.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí, giá thành sản xuất tiêu thụ 16 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ 18 Doanh thu tiêu thụ biểu tổng giá trị loại sản phẩm hàng hóa dịch vụ mà doanh nghiệp bán thời kỳ định Doanh thu tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất, tiêu thụ ngành có ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận doanh nghiệp .18 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp phụ thuộc vào nhân tố chủ yếu sau: 18 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ: 18 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa Khi giá bán không thay đổi, khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng lên doanh thu tiêu thụ tăng ngược lại Khối lượng sản phẩm tiêu thụ lại phụ thuộc vào khối lượng sản phẩm sản xuất ra, phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm, phụ thuộc vào sách xúc tiến bán hàng, quảng cáo tiếp thị .18 Chất lượng, mẫu mã, chủng loại sản phẩm tiêu thụ: 18 Để hoạt động kinh doanh thu lợi nhuận lâu dài yêu cầu thiết yếu sản phẩm doanh nghiệp phải có chất lượng cao Doanh nghiệp có mở rộng quy mô gia tăng thị phần, tăng lợi nhuận hay không chịu tác động lớn uy tín chất lượng sản phẩm đánh giá người tiêu dùng Người tiêu dùng có đánh giá cao, có đặt niềm tin vào sản phẩm có đầu cho sản phẩm sản phẩm có đầu có hy vọng thu lợi nhuận Để đánh giá tác động chất lượng sản phẩm ta cần xem xét đánh giá từ nhiều chiều, chất lượng cao chưa tiêu thụ nhiều doanh thu tăng Bởi để sản xuất sản phẩm có chất lượng cao chi phí doanh nghiệp bỏ cao Doanh nghiệp phải định giá sản phẩm mức khác để phù hợp với chi phí bỏ Với mức giá bán sản phẩm cao III sản phẩm có chất lượng cao lại có tác động ngược chiều tới việc tiêu thụ sản phẩm Điều đòi hỏi mặt doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm mặt cần xem xét đến chi phí bỏ mức giá bán sản phẩm có phù hợp với thị trường hay không 19 Trong điều kiện cạnh tranh yếu tố chất lượng yếu tố chủng loại mẫu mã cần quan tâm Mặt hàng chất lượng cao mẫu mã chủng loại ảnh hưởng đáng kể đến khả tiêu thụ mặt hàng Cái mà người tiêu dùng cảm nhận trước tiên thu hút người tiêu dùng đến với sản phẩm khả họ chi tiền để mua sản phẩm cao Doanh nghiệp phải liên tục thay đổi cải tiến mẫu mã, chủng loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu đòi hỏi ngày cao thị trường 19 Giá bán sản phẩm hàng hóa tiêu thụ: 19 Giá bán sản phẩm tiêu thụ nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa Khi doanh thu không thay đổi, giá bán sản phẩm tiêu thụ tăng lên doanh thu tiêu thụ tăng ngược lại Giá bán sản phẩm hàng hóa tiêu thụ lại phụ thuộc vào chi phí đầu vào, chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm, chi phí quảng cáo, tiếp thị, uy tín doanh nghiệp Doanh nghiệp cần có sách giá linh hoạt để vừa thúc đẩy tiêu thu sản phẩm, vừa gia tăng lợi nhuận sản phẩm để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp 20 Thị trường tiêu thụ, phương thức tiêu thụ, toán tiền hàng: 20 Doanh nghiệp phải có thị trường đầu cho sản phẩm có hội thu lợi nhuận Thị trường tiêu thụ sản phẩm lớn thị khả thu lợi nhuận cao Tuy nhiên điều kiện cạnh tranh doanh nghiệp ngành với sản phẩm ngoại nhập ngày trở nên gay gắt Do sản phẩm cần có phân đoạn thị trường phù hợp để tối đa hóa lợi nhuận sản phẩm Có phân đoạn thị trường thích hợp giúp tăng khả tiêu thụ sản phẩm từ tăng khả tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp 20 Trong kinh tế thị trường, để đẩy cao tiêu thụ sản phẩm không sản phẩm có chất lượng tốt, giá phù hợp mà doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp thúc đẩy tiêu thụ linh hoạt loại sản phẩm toán tiền hàng Doanh nghiệp cần đa dạng hóa phương thức bán hàng, toán tiền hàng bán buôn, bán lẻ, bán trả góp, trả chậm .20 Tuy nhiên ta xem tác động chiều mà phải xem tác động đa chiều biện chứng nhân tố ảnh hưởng tới giá bán khối lượng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ Doanh nghiệp cần tìm mức giá sản lượng tiêu thụ cho doanh thu thu cao mà chi phí thấp với lực sản xuất doanh nghiệp 20 2.1 Khái quát trình thành lập, phát triển đặc điểm kinh doanh Tổng Công ty khí xây dựng 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 21 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 23 2.1.2.1 Chức 23 Tổng Công ty Cơ khí doanh nghiệp xây lắp nên lĩnh vực sản xuất inh doanh thuộc ngành xây dựng, chủ yếu ngành nghề sau: + Thi công xây lắp công trình dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu viễn thông, đường dây trạm biến áp, biến điện 23 + Thi công, lắp đặt thiết bị công trình xây dựng 23 IV + Trang trí nội ngoại thất công trình xây dựng 23 + Kinh doanh nhà 23 + Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng 23 2.1.2.2 Ngành nghề kinh doanh 23 2.1.3 Tổ chức máy 24 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tổng Công ty khí xây dựng 26 - Đặc điểm xuất phát từ tính chất sản phẩm xây dựng 26 2.1.5 Đánh giá khái quát tình hình tài kết kinh doanh Công ty 29 2.1.5.1 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty .29 Bảng 1: Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn năm 2012 Đv tính: Tr đồng 29 - Quản lý và sử dụng vốn .34 2.1.5.2 Kết hoạt động kinh doanh số năm gần 37 2.2 Thực trạng lợi nhuận Tổng công ty Cơ khí xây dựng 39 2.2.1 Những thuận lợi khó khăn chủ yếu hoạt động Công ty điều kiện kinh doanh 39 2.2.1.1 Thuận lợi 39 2.2.1.2 Khó khăn .40 2.2.2 Kết kinh doanh tình hình thực lợi nhuận công ty năm 2012 41 2.2.2.1 Thực trạng doanh thu Tổng công ty khí xây dựng 41 2.2.2.2 Thực trạng quản lý chi phí Tổng công ty khí xây dựng 43 2.2.2.3 Thực trạng lợi nhuận Tổng Công ty khí xây dựng 43 2.3 Nhận xét chung tình hình phấn đấu nâng cao lợi nhuận Tổng Công ty khí xây dựng 46 2.3.1 Những kết đạt được: 46 2.3.2 Những vấn đề tồn việc phấn đấu tăng lợi nhuận Tổng Công ty khí xây dựng 48 2.3.2.1 Tồn hàng tồn kho 48 2.3.2.2 Tồn khoản phải thu khách hàng 49 3.3 Giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận Tổng Công ty khí xây dựng 54 3.3.2 Giải pháp khắc phục tình trạng khoản phải thu khách hàng 54 3.3.3 Các giải pháp khác 55 3.3.3.1 Giải pháp nhằm tăng doanh thu tiêu thụ .55 3.3.3.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm 55 3.3.3.3 Hoàn thành tiến độ thi công, xây lắp 57 3.3.3.4 Phân tích tính cân đối thi công 59 3.3.3.5 Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm 60 3.3.3.6 Nâng cao suất lao động 61 3.3.3.7 Quản lý chi phí có hiệu 62 3.3.3.8 Tổ chức quản lý tốt tài Công ty 65 3.3.3.9 Tổ chức tốt trình thi công công trình 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 V DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV: Cán công nhân viên COMA: Tổng công ty Cơ khí xây dựng SXKD: Sản xuất kinh doanh TSCĐ: Tài sản cố định TNDN: Thu nhập doanh nghiệp VBPL: Văn pháp luật VLĐ: Vốn lưu động VI WTO: Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên bảng Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn Trang 28 công ty Hệ số khả toán 31 Sự biến động tình hình phân bổ VLĐ năm 2012 33 Kết hoạt động SXKD năm gần 36 VI I Kết kinh doanh năm 2012 40 Lợi nhuận công ty năm 2012 42 Hệ số tỷ suất lợi nhuận đạt 45 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Doanh nghiệp tổ chức kinh tế hoạt động sống động xã hội Hoạt động doanh nghiệp tạo cải vật chất nuôi sống, tạo tích lũy làm giàu cho xã hội, đóng góp vai trò quan trọng việc ổn định phát triển kinh tế quốc gia Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng quát có ý nghĩa vô quan trọng việc đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao lợi nhuận mục tiêu kinh tế hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Bởi điều kiện hạch toán kinh doanh theo chế thị trường, lợi nhuận yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận tác động đến tất mặt doanh nghiệp đảm bảo tình hình tài vững chắc, tạo điều kiện nâng cao đời sống cho cán công nhân viên, tăng tích luỹ đầu tư vào sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín khả cạnh tranh thị trường Với điều kiện kinh tế nay, kết kinh doanh có lợi nhuận điều cần thiết có ý nghĩa vô quan trọng nhằm giúp doanh nghiệp trì hoạt động sản xuất kinh doanh, đứng vững tiếp tục phát triển thị trường Đối tượng mục đích nghiên cứu Mục đích đề tài làm sáng tỏ chất vai trò lợi nhuận kinh tế thị trường Qua đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận Công ty năm 2012 so sánh với năm 2011 Từ đưa số giải pháp tài hữu hiệu cho việc gia tăng lợi nhuận Công ty năm tới Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, sau trình học tập nghiên cứu HỌC VIỆN TÀI CHÍNH, thời gian thực tập Tổng Công ty khí xây dựng, thông qua tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hai năm gần đây, kết hợp với kiến thức học trường, em xin chọn đề tài: “ Lợi nhuận giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng Công ty Cơ khí xây dựng” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp Đề tài cũ song bối cảnh kinh tế với diễn biến phức tạp lại vấn đề cần nghiên cứu xem xét Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiện cứu đề tài lợi nhuận tình hình thực lợi nhuận Tổng công ty Cơ khí xây dựng, để từ đưa giải pháp tăng lợi nhuận cho công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chuyên đề vận dụng lý thuyết học: phương pháp so sánh, phương pháp thống kê số liệu năm gần đây, với khảo sát tài liệu liên quan tới tình hình thực tế Tổng công ty Cơ khí xây dựng Kết cấu luận văn Nội dung chuyên đề phần lời mở đầu gồm có: Chương I : Lý luận chung lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương II : Tình hình thực lợi nhuận Tổng Công ty Cơ khí xây dựng Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng Công ty khí xây dựng Do thời gian thực tập có hạn kiến thức nhiều hạn chế nên vấn đề trình bày chuyên đề tránh khỏi sai sót Em mong nhận quan tâm, góp ý thầy cô giáo trường cô phòng tài kế toán Tổng công ty Cơ khí xây dựng để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo, cô phòng tài kế toán, đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Vũ Công ty nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Hà nội, ngày 26 tháng năm 2013 Sinh viên: Trần Thành Hưng 58 nhân dẫn tới việc khởi công chậm nguyên nhân làm kéo dài thời gian thi công công trình như: hồ sơ thiết kế, vẽ, địa điểm thi công không chuẩn bị kịp thời, tư tưởng đạo thi công chưa phù hợp, không hoàn thành khối lượng xây lắp kỳ thi công, có cân đối thi công… Tuy nhiên, tính chất phức tạp công tác xây dựng bản, việc hoàn thành khối lượng sản xuất xây lắp chịu tác động nhiều nhóm nhân tố khác như: nhóm nhân tố thuộc lực lượng sản xuất, nhân tố thuộc tư tưởng tổ chức đạo thi công, nhân tố thuộc thời tiết nhân tố khác Bởi vậy, việc tìm hiểu, đánh giá nguyên nhân làm chậm tiến độ hoàn thành công việc gặp nhiều khó khăn Trên thực tế, nhân tố thuộc tư tưởng tổ chức, đạo thi công nhân tố bao trùm có ảnh hưởng không nhỏ đến việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây dựng Công ty Công ty tham gia thi công lúc nhiều công trình công trình chưa hoàn thành Để thực kế hoạch sản xuất xây lắp mà Công ty đề quan điểm tư tưởng đạo thi công phải quán triệt đầy đủ, đắn nguyên tắc sau: − Thi công phải tập trung dứt điểm, thi công phải nhịp nhàng thời gian − Phổ biến rộng rã tiến độ thi công thời gian hoàn thành, bàn giao công trình Thường xuyên đánh giá mức độ hoàn thành công trình, đối chiếu với kế hoạch thi công công trình Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu mức cần thiết đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất − Đưa sách khuyến khích, đôn đốc người lao động tăng suất lao động để đảm bảo tiến độ thi công − Phải kết hợp đắn lợi ích Công ty với lợi ích đơn vị chủ quản công trình lợi ích đơn vị, tổ chức khác có liên quan Công ty cần phải cân nhắc việc điều chuyển thuê (về nhân công, máy móc, thiết bị, giàn giáo, cốp pha…) cho vừa đảm bảo tiến độ 59 thi công vừa tối thiểu hoá chi phí Nếu việc điều chuyển nguồn lực Công ty có chi phí thấp lại không góp phần đảm bảo tiến độ thi công Công ty không nên điều chuyển mà nên thuê nguồn lực địa điểm thi công công trình phần chi phí chênh lệch việc điều chuyển thuê chắn bù đắp vòng quay vốn tăng làm tăng doanh thu Ngoài việc chuẩn bị tốt công tác ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị mua, xuất giao hàng nhanh chóng sau sản phẩm sản xuất xong, kịp thời lập chứng từ toán, toán nhiều hình thức thích hợp, xác định giữ vững kỷ luật toán với đơn vị mua, tính toán xác khối lượng sản xuất, khối lượng xây lắp hoàn thành… tất công việc có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao doanh thu cho Công ty 3.3.3.4 Phân tích tính cân đối thi công Trong trình sản xuất thi công việc thiết lập trì mối quan hệ cân đối nhiệm vụ thường xuyên quan trọng Công ty Phân tích mối quan hệ cân đối nhằm giúp Công ty phát cân đối sản xuất thi công, nguyên nhân biện pháp cần có để điều chỉnh sản xuất tạo sở vững cho việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp cách tích cực Theo em Công ty cần phải tiến hành phân tích mối quan hệ cân đối việc thực kế hoạch khối lượng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh sản phẩm xây lắp Như ta biết, tiêu giá trị sản lượng xây dựng bao gồm : giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành phần chênh lệch giá trị khối lượng xây dựng dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ Trong nhiệm vụ chủ yếu Công ty phải phấn đấu hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu giá trị khối lượng thi công hoàn thành kỳ Đây vấn đề có ý nghĩa kinh tế lớn Công ty, mặt khác Công ty phải trì mức độ cần thiết phần giá trị khối lượng 60 xây dựng dở dang cuối kỳ để đảm bảo cho sản xuất đầu kỳ sau tiến hành cách bình thường ổn định Do đặc điểm riêng sản phẩm, giá trị khối lượng xây dựng thi công hoàn thành bao gồm giá trị khối lượng nằm giá trị công trình Hạng mục công trình hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành nằm khối lượng công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công Trong việc hoàn thành vượt mức kế hoạch khối lượng xây dựng nằm công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công có tác dụng không nhỏ đến doanh thu bàn giao, đến hoạt động khác Công ty Để phân tích cân đối việc thực kế hoạch khối lượng xây dựng theo mức độ hoàn chỉnh của sản phẩm xây lắp, ta tiến hành sau: Trước hết tiến hành so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu giá trị khối lượng xây dựng thi công hoàn thành với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch phần chênh lệch giá trị khối lượng xây dựng dở dang cuối kỳ so với đâù kỳ để xem xét tính cân đối hai phận Sau đối chiếu với tiêu giá trị sản lượng xây dựng thi công hoàn thành tiếp tục so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành nằm giá trị công trình, hạng mục công trình hoàn thành bàn giao với tỷ lệ hoàn thành giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành nằm khối lượng công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công để xem xét tính cân đối chúng Cơ sở để đánh giá dựa vào nhiệm vụ kết cấu kế hoạch dựa vào ý nghĩa sản phẩm xây dựng theo mức độ nêu Đối với phần giá trị khối lượng xây dựng dở dang cuối kỳ cần xác định khối lượng nằm thiết kế dự toán tranh chấp với bên giao thầu 3.3.3.5 Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm Đối với sản phẩm xây dựng (thi công xây dựng) sản xuất có tính chất đơn chiếc, không giống nhau, không thi công lúc 61 không địa điểm nên sản phẩm xây lắp có giá trị khác giá thành khác Vì thế, xem xét việc hạ giá thành sản phẩm xây dựng người ta thường so sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch với giá thành dự toán khối lượng sản phẩm kỳ Để thực điều nhà quản lý doanh nghiệp phải thấy nhân tố tác động đến việc giảm giá thành sản phẩm, từ xác định phương hướng tìm giải pháp thích ứng hữu hiệu doanh nghiệp Tại Công ty biện pháp chủ yếu nhằm hạ giá thành sản phẩm là: 3.3.3.6 Nâng cao suất lao động • Một là, đại hoá tài sản cố định Để đạt hiệu quả, suất lao động cao sản xuất kinh doanh yếu tố nhà xưởng, máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng Việc tăng cường đổi mới, đại hoá tài sản cố định lợi để chiếm lĩnh không thị trường hàng hoá mà thị trường vốn Máy móc, thiết bị công nghệ đại tạo điều kiện cho Công ty tăng lực sản xuất từ thu hút vốn đầu tư, mở rộng tái sản xuất Công ty cần đầu tư thêm vốn kinh doanh vào tài sản cố định , nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, muốn Công ty cần tiếp tục trì khả khai thác toàn số tài sản cố định có vào hoạt động sản xuất kinh doanh, không dự trữ tài sản cố định chưa cần dùng không cần dùng góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lợi nhuận cho Công ty Cần phải phân loại, xác định số tài sản cố định hiệu quả, cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch lý, nhượng bán nhanh chóng thu hồi vốn, tái đầu tư vào tài sản cố định mới, đại Tận dụng tối đa lực sản xuất tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh Tuy nhiên địa bàn thi công khác nhau, cách xa nhau, máy móc thiết bị không đáp ứng kịp thời Công ty nên tiến hành thuê tài sản, máy móc, giàn giáo, cốp pha… để đáp ứng cho việc hoàn thành tiến độ sản xuất thi công Thường xuyên đánh giá lại tài sản 62 cố định để nắm xác phần giá trị lại, phần giá trị hao mòn, từ xây dựng phương pháp khấu hao hợp lý Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, trình độ khoa học công nghệ phát triển ngày cao, Công ty cần xây dựng kế hoạch khấu hao nhanh rút ngắn thời gian, nhanh chóng thu hồi vốn để tránh hao mòn vô hình Đây giải pháp nhiều doanh nghiệp thuộc nước phát triển áp dụng nhằm không tái sản xuất giản đơn mà tái sản xuất mở rộng • Hai là, tổ chức lao động sử dụng người hợp lý Đây nhân tố quan trọng để nâng câo suất lao động hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp, doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động sản xuất xây lắp thi công công trình Công ty Việc Công ty tổ chức lao động cách khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý, loại trừ tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, có tác dụng lớn thúc đẩy việc nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Nhưng điều quan trọng có ý nghĩa to lớn việc tổ chức quản lý sử dụng lao động nhằm tăng suất lao động Công ty cần phải biết sử dụng “yếu tố người”, biết khơi dậy tiềm người làm cho họ gắn bó cống hiến lao động, tài cho Công ty Để làm điều này, Tổng công ty phải có kế hoạch bồi dưỡng trình độ cho công nhân viên, quan tâm đến đời sống, sinh hoạt, điều kiện làm việc người Công ty, phải có chế độ khen thưởng vật chất tinh thần công nhân cách thoả đáng Ban lãnh đạo Công ty phải biết lắng nghe tôn trọng ý kiến đóng góp , nghiên cứu khoa học có tính chất tích cực mang lại lợi ích cho Công ty 3.3.3.7 Quản lý chi phí có hiệu • Đối với chi phí nguyên vật liệu, đặc điểm quan trọng sản phẩm ngành xây dựng chu kỳ sản xuất kinh doanh dài, mà thành 63 phần kết cấu chi phí sản xuất Công ty phụ thuộc vào loại công trình mà phụ thuộc vào giai đoạn xây dựng công trình Trong thời kỳ khởi công xây lắp, chi phí tiền lương để sử dụng máy móc thi công chiếm tỷ trọng lớn tổng số chi phí, thời kỳ tập trung thi công chi phí nguyên vật liệu, thiết bị lại tăng lên thời kỳ hoàn thiện công trình chi phí tiền lương lại cao lên Vì nhiệm vụ quan trọng Công ty phải sức tập trung tiền vốn, rút ngắn thời gian thi công, tăng thêm số công trình hoàn thành năm tới Xuất phát từ tình hình thực tế Công ty, nguyên nhân làm chi phí sản xuất kinh doanh cao chi phí nguyên vật liệu cao, chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành, muốn quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu, Công ty cần phải thực định mức tiêu hao cho khoản tìm biện pháp để giảm định mức đó, phải xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu công trình Vì địa bàn hoạt động Công ty rộng, giá nguyên vật liệu địa phương chênh lệch Do cần phải xác định riêng loại công trình, sở lập kế hoạch cung ứng vốn Không nên xác định nhu cầu nguyên vật liệu cách chung chung cho tất công trình dẫn đến tình trạng thừa nguyên vật liệu công trình lại thiếu nguyên vật liệu công trình Công ty nên tăng cường tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, giá hợp lý chi phí vận chuyển thấp, kết hợp với việc bố trí phương tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển cho nguyên vật liệu đáp ứng đầy đủ cho sản xuất mà không tồn đọng làm phát sinh nhiều chi phí như: chi phí lưu kho, chi phí trông coi, chi phí bảo quản Trong trình sử dụng nguyên vật liệu, cần tiến hành giao sử dụng theo định mức đồng thời gắn trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu cho tổ 64 đội sản xuất, theo công trình hạng mục công trình nhằm tránh mát, hao hụt • Đối với chi phí nhân công, ngành sản xuất xây lắp, chi phí chi phí nhân công yếu tố chi phí trực tiếp, có liên quan trực tiếp đến kết cấu công trình, trực tiếp phục vụ cho việc hình thành công trình Tuy nhiên chi phí nhân công ( tiền lương công nhân sản xuất) lại không ổn định mà thay đổi theo giai đoạn thi công công trình, để thực tốt việc quản lý chi phí nhân công, Công ty cần phải xem xét kết cấu chi phí sản xuất nghiên cứu xu hướng thay đổi đồng thời cần phải thường xuyên tổ chức lớp bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân sản xuất để họ có kiến thức, có hiểu biết thực thi công xây lắp, đảm bảo chất lượng công trình, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật công trình, tránh tình trạng thiếu hiểu biết mà vi phạm quy trình kỹ thuật xây dựng gây thiệt hại tài sản người sử dụng công trình chất lượng • Đối với chi phí quản lý, để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm, Công ty cần phải quan tâm tới chi phí gián tiếp, chi phí không trực tiếp gắn với cấu thành thực thể công trình, liên quan trực tiếp tới trình sản xuất sản phẩm, trình xây lắp công trình lại quan trọng cần thiết để phục vụ cho công tác xây láp tổ chức quản lý công trường, tạo điều kiện thuận lợi cho trình thi công xây lắp Chi phí gián tiếp gồm có: chi phí quản lý hành chính, chi phí phục vụ công nhân, chi phí phục vụ thi công chi phí gián tiếp khác… Chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng không lớn giá thành, để quản lý tốt chi phí thông thường không xác định định mức tiêu hao mà xây dựng tiêu chi kỳ kế hoạch Biện pháp cụ thể Công ty cần phải xem xét giữ lại cán quản lý, đồng thời nên mua sắm, cải tiến trang bị văn phòng, 65 thiết bị quản lý thấy thực cần thiết sau xem xét cân đối kế hoạch đầu tư mua sắm tài sản cố định phục vụ cho quản lý hành 3.3.3.8 Tổ chức quản lý tốt tài Công ty Vai trò tài ngày tăng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp nói chung Công ty nói riêng, tác động việc hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận ngày mạnh mẽ Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật tư giúp Công ty tránh tổn thất cho sản xuất máy móc ngừng hoạt động, ngừng thi công thiếu vật tư, thiếu nguyên vật liệu Đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn, Công ty kiểm tra tình hình dự trữ vật tư, công cụ dụng cụ tồn kho, từ có phát ngăn ngừa kịp thời tình trạng ứ đọng, mát, hao hụt vật tư, sản phẩm Cụ thể để sử dụng có hiệu vốn kinh doanh Công ty cần phải xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu thường xuyên, cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Từ có biện pháp tổ chức huy động sử dụng cho hợp lý, xác định thứ tự tài sản cần ưu tiên đầu tư, thứ tự cấp vốn công trình Khi sử dụng vốn Công ty cần phải vào kế hoạch lập để làm sở phù hợp với tình hình thực tế, phát sinh thêm nhu cầu vốn Công ty cần đáp ứng kịp thời để đảm bảo cho trình sản xuất liên tục , nhanh chóng hoàn thành tiến độ thi công, thừa vốn cần có biện pháp xử lý không để vốn bị ứ đọng như: mở rộng sản xuất kinh doanh, thực hoạt động cho vay Ngoài ra, vấn đề cấp vốn công trình dễ xảy tình trạng lãng phí vốn không cân đối khối lượng vốn cấp công trình, Công ty cần thực việc quy định rõ ràng thời gian toán công trình, quy định khoản vốn cấp cho công trình, chi phí hoạt động công trình, chủ công trình đội xưởng 66 sản xuất phải tự chịu trách nhiệm, toán vào giai đoạn xây dựng công trình hoàn thành công trình 3.3.3.9 Tổ chức tốt trình thi công công trình Với đặc thù riêng biệt ngành xây dựng việc đảm bảo đầy đủ nội dung giai đoạn trình sản xuất xây dựng góp phần làm giá thành sản phẩm hạ Cụ thể để thi công hoàn thành công trình Công ty cần đảm bảo thực theo ba giai đoạn sau: • Giai đoạn chuẩn bị xây dựng công trình, sau nhận thông tin đấu thầu mời thầu công trình, Công ty phải tiến hành lập phương án tổ chức thi công công trình để tham gia đấu thầu Sau thắng thầu, Công ty thực bước vào giai đoạn chuẩn bị xây dựng Trong giai đoạn Công ty cần phải làm công việc như: tiến hành ký kết hợp đồng xây dựng thức với bên giao thầu, tiến hành hoàn chỉnh thiết kế tổ chức thi công dùng để tranh thầu nhằm thức hoá nghiên cứu khả hạ giá thành nữa, tiến hành ký kết hợp đồng với tổ chức nhận thầu phụ cần Chuẩn bị ký hợp đồng mua sắm vật tư, thiết bị máy móc xây dựng (có thể thuê máy xây dựng) có liên quan đến nhiệm vụ nhà thầu xây dựng Tiến hành thủ tục mở rộng công trường bao gồm việc đăng ký với quan công an công trường, xuất trình giấy phép xây dựng giấy phép đăng ký hành nghề xây dựng, tiến hành san lấp mặt bằng, xây dựng công trình tạm phục vụ thi công • Giai đoạn xây dựng, giai đoạn trực tiếp xây dựng lên công trình tính từ khởi công đến hoàn tất công việc xây lắp cuối Chất lượng công trình phụ thuộc vào trình độ trang bị kỹ thuật lực tổ chức đội ngũ cán quản lý kỹ thuật, trình độ tay nghề ý thức trách nhiệm công nhân, chất lượng vật tư, phù hợp đồng máy móc thiết bị dụng cụ thi công, điều kiện thi công công trình (mặt thiết kế) 67 Giai đoạn Công ty phải vào thiết kế vẽ thi công thiết kế tổ chức thi công để phối hợp người với máy móc thiết bị đối tượng lao động theo trình tự định thời gian (tức tiến độ thi công) sơ đồ di chuyển theo mặt thi công nhằm đảm bảo việc thực dự án thiết kế cách tốt Công ty tổ chức nhận thầu nên phải tổ chức phối hợp hoạt động với nhà thầu phụ công trường Những công việc Công ty giai đoạn tổ chức thực xây lắp đảm bảo chất lượng xây dựng, tổ chức giám sát bên giao thầu tiến hành nghiệm thu phần, công trình ngầm • Giai đoạn vận hành thử, nghiệm thu bàn giao, sau hoàn tất công tác thi công xây lắp công trình, Công ty phải làm đủ thủ tục để nghiệm thu bàn giao công trình để đưa công trình vào khai thác sử dụng Công ty phải tiếp tục bảo hành công trình theo quy chế quản lý đầu tư xây dựng, bàn giao công trình, Công ty phải giao hồ sơ hoàn thành công trình vấn đề có liên quan Hồ sơ xây dựng công trình phải tổ chức lưu giữ, Công ty phải làm thủ tục kết thúc công trình, hoàn trả lại đất đai cho thuê tạm thực trách nhiệm bảo hành công trình theo quy định nhà nước Mỗi loại công tác xây dựng, công trình xây dựng, tuỳ tính chất, đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà Công ty cần phải áp dụng biện pháp, phương pháp xây dựng thích hợp nhằm đảm bảo tính tối ưu, tính hiệu kinh tế, suất lao động an toàn 68 KẾT LUẬN Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng sản xuất kinh doanh, yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế nói chung Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Việc thực tốt tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Ý thức tầm quan trọng tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp kinh tế thị trường phấn đấu mục tiêu lợi nhuận Trong thời gian qua, Tổng công ty có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận nâng cao đời sống mặt cho cán công nhân viên Quy mô hoạt động vị công ty thị trường ngày nâng cao Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty gặp nhiều khó khăn nhiều vấn đề hạn chế cần giải tốt thời gian tới Hy vọng với tiềm lực có nỗ lực có gắng toàn thể cán công nhân viên, Công ty không ngừng lớn mạnh trưởng thành kinh tế thị trường Ý thức vai trò quan trọng lợi nhuận, sau thời gian thực tập Công ty giúp đỡ, hướng dẫn tận tình PSG.TS Vũ Công ty, em hoàn thành đề tài tốt nghiệp “Lợi nhuận giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty khí xây dựng” Đề tài vào nghiên cứu vấn đề lý thuyết lợi nhuận phân tích cách khái quát tình hình tài Công ty hai năm 2011 2012, đặc biệt việc thực tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Công ty hai năm qua đồng thời, qua viết em mạnh dạn đưa số giải pháp kiến nghị để Công ty xem xét, nghiên cứu nhằm góp phần tăng lợi nhuận cho Công ty thời gian tới 69 Do thời gian trình độ hạn chế nên viết không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý, phê bình thầy cô giáo, cô Công ty để viết em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo, cô phòng tài kế toán Công ty giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo – PSG.TS Vũ Công ty tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em suốt trình thực tập hoàn thành chuyên đề Hà nội, ngày 30 tháng năm 2013 Sinh viên Trần Thành Hưng 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp – NXB Tài – 2008 Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển 2.Giáo trình Kế toán tài – NXB Tài – 2008 Chủ biên: GS.TS.NGND Ngô Thế Chi TS Trương Thị Thủy Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp – NXB Tài – 2009 Chủ biên: GS.TS.NGND Ngô Thế Chi PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ Tạp chí: Tạp chí Tài Tạp chí kinh tế 62 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Chức vụ Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên Khóa: 47 Lớp: 11.13 Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên Về ý thức kỉ luật, tuân thủ quy định đơn vị thực tập Về kĩ giao tiếp, kỹ mềm Về kiến thức chuyên môn Người nhận xét ( ký tên, đóng dấu) 63 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: PSG.TS Vũ Công Ty Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa: 47 Lớp CQ47/11.13 Đề tài: “Lợi nhuận giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lợi nhuận Tổng công ty khí xây dựng” Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên Về chất lượng nội dung luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Điểm Bằng số: Bằng chữ: Người nhận xét ( Ký tên ) [...]... doanh nhà + Sản xuất và kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng 2.1.2.2 Ngành nghề kinh doanh - Tổ chức hoạt động kinh doanh : Tổng Công ty Cơ khí xây dựng có 23 đơn vị thành viên hoạt động trên phạm vi cả nước hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với 1 vài điển hình như : Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5, Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4, Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 7… - Với tổ... giá và sản lượng tiêu thụ sao cho doanh thu thu được là cao nhất mà chi phí là thấp nhất với cùng một năng lực sản xuất của doanh nghiệp 21 CHƯƠNG 2 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI TỔNG CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG 2.1 Khái quát về quá trình thành lập, phát triển và đặc điểm kinh doanh của Tổng Công ty cơ khí xây dựng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển - Tên Công ty : Tổng công ty Cơ khí xây dựng. .. Chức năng Tổng Công ty Cơ khí là doanh nghiệp xây lắp nên lĩnh vực sản xuất inh doanh thuộc ngành xây dựng, chủ yếu là những ngành nghề sau: + Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến áp, biến thế điện + Thi công, lắp đặt thiết bị công trình xây dựng + Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng + Kinh doanh... định lợi nhuận của các hoạt động nói trên, tổng hợp lại ta được lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp như sau: Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận = TNDN hoạt động + SXKD Lợi nhuận hoạt động tài chính + Lợi nhuận khác Lợi nhuận sau thuế TNDN được xác định như sau: Lợi nhuận sau thuế TNDN Lợi nhuận = trước thuế - Thuế TNDN TNDN Lợi nhuận là kết quả cuối cùng và cũng là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp... dựng Sản phẩm xây dựng với tư cách là một công trình xây dựng hoàn chỉnh thường có tính chất, đặc điểm sau: • Sản phẩm xây dựng của Công ty là những công trình nhà cửa được xây dựng và sử dụng tại chỗ, cố định tại địa điểm xây dựng và phân bố tản mạn ở nhiều nơi trên lãnh thổ Đặc điểm này làm cho sản xuất xây lắp có tính chất lưu động cao, thiếu ổn định • Sản phẩm xây lắp phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện... của Công ty Công tác quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng có các đặc điểm sau: • Các giải pháp quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng có tính cá biệt cao, luôn biến đổi linh hoạt Cứ mỗi lần nhận được công trình mới lại phải một lần thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý, kèm theo các biện pháp điều hành mới cho phù hợp với địa điểm xây dựng • Các biện pháp quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng rất phức tạp và. .. dạng và cá biệt cao về công dụng, về cách cấu tạo và phương pháp chế tạo Mỗi một sản phẩm xây dựng, một công trình xây dựng có thiết kế kỹ thuật, mỹ thuật riêng tuỳ thuộc vào yêu cầu của khách hàng hay chủ đầu tư • Sản phẩm xây lắp của Công ty thường có kích thước lớn, chi phí lớn, thời gian xây dựng và thời gian sử dụng lâu dài Do đó, những sai lầm trong xây dựng có thể gây nên lãng phí lớn, tồn tại. .. 22 - Tổng Công ty Cơ khí xây dựng là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyếtđịnh số 993/BXD-TCLĐ ngày 20/11/1995 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng trên cơ sở tổ chức, sắp xếp lại các Nhà máy thuộc Liên liệp các Xí nghiệp Cơ khí xây dựng được thành lập từ năm 1975 Trong nhiều năm qua kể từ khi thành lập, Tổng Công ty luôn đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại, tăng cường công tác đào tạo để nâng cao. .. động của các Công ty con, Công ty liên kết + Các chuyên viên của phòng thực hiện các công tác kế toán tài chính kế toán theo sự phân công của kế toán trưởng như : công tác kế toán chi phí; tiền lương; tập hợp chi phí; thủ quỹ ;công tác tài chính tín dụng, công tác thu hồi công nợ 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty cơ khí xây dựng - Đặc điểm xuất phát từ tính chất của sản phẩm xây dựng... Cụng ty • Công tác quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng phụ thuộc nhiều vào chủ đầu tư vào khả năng thắng thầu và khó chủ động hơn so với các ngành khác • Quá trình quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố ngẫu nhiên, tính rủi ro và bất định trong các quyết định quản lý xây dựng cao hơn nhiều ngành khác 29 • Sự vận động của các quy luật kinh tế thị trường trong xây dựng ... Cuối năm Đầu năm Số tuyệt đối 618292.00 685 9.00 32590.00 474679.00 69630.00 34531.00 904659.00 533959.00 359954.00 10744.00 1522951.00 705703.00 18795.00 5686 .00 413469.00 235489.00 32261.00 911197.00... 433981.00 104223.00 92.96 76.58 23.42 7.04 93.55 71.31 28.69 6.45 - 9686 7.00 5600.00 -102467.00 2919.00 103679.00 3462.00 1522951.00 10 0689 .00 3534.00 1616900.00 96.77 3.23 96.61 3.39 2990.00 -72.00... Hàng tồn kho V TSNH khác Tổng CUỐI NĂM T.Tr Số tiền % 685 9 1,11 32590 5,27 474679 76,77 69630 11,26 34531 5,58 618292 100 ĐẦU NĂM Số tiền 18795 5686 413469 235489 32261 705703 SO SÁNH T.Tr % 2,66