LỢI NHUẬN VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN ĐO LƯỜNG TỰ ĐỘNG HÓA DKNEC

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN II CHƯƠNG I: LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM GIA TĂNG LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP 1 1.1. Lợi nhuận của doanh nghiệp 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Sự hình thành lợi nhuận 2 1.1.2.1. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: 2 1.1.2.2. Lợi nhuận thu được từ hoạt động tài chính: 3 1.1.2.3. Lợi nhuận thu được từ hoạt động khác: 3 1.1.3. Ý nghĩa của lợi nhuận: 4 1.1.4. Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp. 5 1.1.4.1. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu hay hệ số lãi ròng 5 1.1.4.2. Tỷ suất lợi nhuận trước lãi vay và thuế trên vốn kinh doanh hay tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (ROAE) 6 1.1.4.3. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn kinh doanh 6 1.1.4.4. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh hay tỷ suất sinh lời ròng của tài sản (ROA) 6 1.1.4.5. Tỷ suất lợi nhuận giá thành 7 1.1.4.6. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu. 7 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận và một số phương hướng biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay 8 1.2.1. Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp 8 1.2.1.1. Số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ trong kỳ 8 1.2.1.2. Kết cấu mặt hàng tiêu thụ 9 1.2.1.3. Giá bán đơn vị sản phẩm 10 1.2.1.4. Chất lượng sản phẩm 11 1.2.1.5. Công tác bán hàng và thanh toán tiền hàng 12 1.2.1.6. Uy tín doanh nghiệp và thương hiệu sản phẩm 12 1.2.2. Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 13 1.2.2.1. Nhân tố giá thành sản xuất 13 1.2.2.2. Chi phí bán hàng 14 1.2.2.3. Chi phí quản lý doanh nghiệp 14 1.2.3. Các nhân tố khác ảnh hưởng đến lợi nhuận 15 1.2.4.1.Phấn đấu giảm chi phí hoạt động kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm 15 1.2.4.2.Tăng số lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ 16 1.2.4.3. Lựa chọn kết cấu mặt hàng sản xuất hợp lý 17 1.2.4.4. Tổ chức sử dụng vốn và nguồn vốn có hiệu quả 18 CHƯƠNG II:TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN ĐO LƯỜNG TỰ ĐỘNG HÓA DKNEC 19 2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Cơ điện đo lường tự động hóa DKNEC 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Cơ điện đo lường tự động hóa DKNEC 19 2.1.1.1. Giới thiệu về công ty 19 2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển: 20 2.1.2. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu 20 2.1.3. Tổ chức và hoạt động kinh doanh của công ty: 21 2.1.3.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 21 2.1.3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất, lắp đặt 24 2.1.3.3. Tổ chức kế toán tại công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC 25 2.1.3.4. Đặc điểm hàng hóa kinh doanh của công ty. 26 2.1.3. Tình hình tài chính của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC năm 2011 2012 28 2.1.3.1. Tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường tự động hóa DKNEC trong 2 năm 2011 2012 28 2.1.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 31 2.2. Tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC qua 2 năm 20112012 31 2.2.1. Tình hình thực hiện doanh thu của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC qua 2 năm 20112012 31 2.2.1.1. Kết quả về khối lượng sản phẩm tiêu thụ 31 2.2.1.2. Giá bán sản phẩm năm 2011 – 2012 33 2.2.2. Tình hình thực hiện quản lý chi phí kinh doanh của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC qua 2 năm 20112012 35 2.2.2.1. Tình hình thực hiện giá vốn hàng bán 35 2.2.2.2. Tình hình thực hiện chi phí quản lý kinh doanh 36 2.2.3. Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC qua 2 năm 20112012. 39 2.2.4. Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh qua 2 năm 20112012 41 2.3. Đánh giá chung về tình hình thực hiện lợi nhuận và những vấn đề đặt ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty DKNEC qua 2 năm 2011 – 2012 44 2.3.1. Thành công đạt được qua 2 năm 2011 – 2012 44 2.3.2 Những vấn đề tồn tại của công ty trong năm 2011 – 2012 45 2.3.2.1. Về tình hình thực hiện doanh thu 45 2.2.3.2 Về tình hình quản lý chi phí 46 2.2.3.3 Về tình hình quản lý và sử dụng vốn 47 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN ĐO LƯỜNG TỰ ĐỘNG HÓA DKNEC 49 3.1. Mục tiêu và định hướng chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 49 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC 51 3.2.1. Đối với việc thực hiện doanh thu 51 3.2.2. Đối với công tác quản lý chi phí 54 3.2.2.1. Đối với khoản mục chi phí trực tiếp 54 3.2.3. Chú trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 56 KẾT LUẬN 58 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 59

I Bộ tài Học viện tài - a ũ b -NGUYễn chơng nhã Lớp : CQ47/11.13 Luận văn tốt nghiệp Đề tài: Lợi nhuận giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận TạI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIệN ĐO LƯờng tự động hóa dknec Chuyên ngành :Tài doanh nghiệpMã số:11Giáo viên hớng dẫn:PGS.TS Vũ Công Ty Hà nội 2013 Hà Nội - 2008 II LI CAM OAN Hà Nội, tháng 06 năm 2008 Tờn tụi l: Nguyn Chng Nhó Lp: CQ47/11.13 - Hc vin Ti chớnh Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng bn thõn tụi, cha cú bt k ti liu no nghiờn cu S liu v kt qu lun l trung thc, xut phỏt t tỡnh hỡnh thc t ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC Tỏc gi lun Nguyn Chng Nhó III MC LC LI CAM OAN II Nguyn Chng Nhó II VI VIII CHNG I LI NHUN V CC BIN PHP CH YU NHM GIA TNG LI NHUN DOANH NGHIP 1.1 Li nhun ca doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim 1.1.2.1 Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh: .2 1.1.2.2 Li nhun thu c t hot ng ti chớnh: 1.1.2.3 Li nhun thu c t hot ng khỏc: 1.1.4 T sut li nhun ca doanh nghip 1.2 Cỏc nhõn t nh hng n li nhun v mt s phng hng bin phỏp ch yu tng li nhun cho cỏc doanh nghip iu kin sn xut kinh doanh hin .8 1.2.1 Nhúm nhõn t nh hng n doanh thu ca doanh nghip 1.2.2 Nhúm nhõn t nh hng n chi phớ 13 1.2.3 Cỏc nhõn t khỏc nh hng n li nhun 15 1.2.4.2.Tng s lng v nõng cao cht lng sn phm sn xut v tiờu th 16 1.2.4.3 La chn kt cu mt hng sn xut hp lý 17 1.2.4.4 T chc s dng v ngun cú hiu qu .18 Chng II: 19 IV TèNH HèNH THC HIN LI NHUN V CC BIN PHP PHN U TNG LI NHUN TI CễNG TY TNHH C IN O LNG T NG HểA DKNEC 19 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TNHH C in o lng t ng húa DKNEC 19 2.1.1.1 Gii thiu v cụng ty .19 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: 20 2.1.3 T chc v hot ng kinh doanh ca cụng ty: .21 2.1.3.1 c im t chc b mỏy qun lý .21 2.1.3.2 c im t chc sn xut, lp t 24 2.1.3.3 T chc k toỏn ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC 25 a c im v sn xut, lp t 26 b c im v kinh doanh thng mi ca cụng ty C in o lng T ng hoỏ DKNEC 27 c c im v cỏc hot ng u t khỏc 27 2.1.4.Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC nm 2011 - 2012 28 2.1.3.2 Mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh 31 2.2.1 Tỡnh hỡnh thc hin doanh thu ca cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC qua nm 2011-2012 31 2.2.2 Tỡnh hỡnh thc hin qun lý chi phớ kinh doanh ca cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC qua nm 2011-2012 35 2.2.2.1 Tỡnh hỡnh thc hin giỏ hng bỏn .35 2.2.2.2 Tỡnh hỡnh thc hin chi phớ qun lý kinh doanh .36 2.2.3 Tỡnh hỡnh thc hin li nhun ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC qua nm 2011-2012 39 V thy rừ c tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty chỳng ta xem xột tỡnh hỡnh thc hin li nhun hai nm qua bng 2.9 - Kt qu kinh doanh ca cụng ty nm 2011-2012 .39 2.2.4 Tỡnh hỡnh qun lý v hiu qu s dng kinh doanh qua nm 20112012 41 2.3 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh thc hin li nhun v nhng t hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty DKNEC qua nm 2011 2012 44 2.3.1 Thnh cụng t c qua nm 2011 2012 .44 2.3.2 Nhng tn ti ca cụng ty nm 2011 2012 .45 CHNG III .49 MT S GII PHP CH YU NHM NNG CAO LI NHUN TI CễNG TY TNHH C IN O LNG T NG HểA DKNEC 49 3.1 Mc tiờu v nh hng chin lc phỏt trin ca cụng ty thi gian ti 49 3.2 Mt s gii phỏp nhm nõng cao li nhun ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC 51 3.2.1 i vi vic thc hin doanh thu 51 - Xõy dng chớnh sỏch giỏ hp lý v hiu qu: 53 - Tng cng u t nghiờn cu v m rng th trng: .53 - Tng cng cụng tỏc u t qung cỏo gii thiu sn phm .54 3.2.2 i vi cụng tỏc qun lý chi phớ .55 3.2.3 Chỳ trng nõng cao hiu qu s dng kinh doanh 56 KT LUN 59 59 DANH MC TI LIU THAM KHO 60 VI DANH MC CH VIT TT BHXH : Bo him xó hi BHYT : Bo him y t CP : C phn CCDC : Cụng c dng c CSH : Ch s hu DT : Doanh thu HH : Hng húa HTK : Hng tn kho LNST : Li nhun sau thu NGK : Nc gii khỏt SXKD : Sn xut kinh doanh TGNH : Tin gi ngõn hng TK : Ti khon TSL : Ti sn lu ng TSC : Ti sn c nh TT : Thanh toỏn TNHH : Trỏch nhim hu hn VII LI NểI U Trong nhng nm qua, thc hin ng li phỏt trin kinh t hng húa nhiu thnh phn, hnh theo c ch th trng, theo nh hng XHCN nn kinh t nc ta ó cú s bin i sõu sc v phỏt trin mnh m Di s qun lý v mụ ca Nh nc theo nh hng xó hi ch ngha, s tn ti v phỏt trin ca cỏc thnh phn kinh t khỏc ó to mụi trng cnh tranh cho tt c cỏc doanh nghip ng vng mụi trng ú, cỏc doanh nghip phi t ch hot ng sn xut kinh doanh, nm bt thi c kinh doanh thc s cú hiu qu, nõng cao uy tớn v v th ca mỡnh trờn th trng Mun lm c iu ú, cỏc doanh nghip phi tha c nguyờn tc c bn kinh doanh l ly thu bự chi to li nhun Bi vy, nn tng cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip chớnh l li nhun ú cú th núi l mc tiờu hng u m bt c doanh nghip sn xut kinh doanh no cng hng ti Bờn cnh ú, li nhun chớnh l tin cho s phỏt trin nn kinh t, nõng cao i sng vt cht tinh thn cho ngi lao ng Li nhun l ũn by kinh t, l du hiu chng t s hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, tng sc cnh tranh v cng c uy tớn cho doanh nghip nn kinh t Chớnh vỡ vy, i sõu nghiờn cu li nhun, cỏc nhõn t nh hng ti li nhun v cỏc bin phỏp lm gia tng li nhun l mt ũi hi cp thit hin Xut phỏt t chớnh vai trũ v ý ngha to ln ca li nhun, quỏ trỡnh hc trng v thi gian thc tp, tỡm hiu, nghiờn cu ti Cụng ty c phn u t v xõy dng s 4, cựng vi s hng dn nhit tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc cỏn b nhõn viờn phũng ti chớnh k toỏn em ó mnh dn chn VII I ti: Li nhun v cỏc bin phỏp ch yu phn u tng li nhun ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC cho lun cui khúa ca mỡnh Ngoi phn m u v kt lun, kt cu ca lun gm chng: Chng I: Li nhun v cỏc bin phỏp ch yu phn u tng li nhun doanh nghip Chng II: Tỡnh hỡnh thc hin li nhun v cỏc bin phỏp phn u tng li nhun ti Cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC Chng III: Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao li nhun ti Cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC Tng li nhun l mt phc m gii quyt nú khụng nhng phi cú kin thc, nng lc m cũn phi cú kinh nghim thc t Vi thi gian thc khụng nhiu, iu kin nghiờn cu v trỡnh kin thc cũn hn ch nờn mc dự cú nhiu c gng nhng ti khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn ti c hon thin hn CHNG I LI NHUN V CC BIN PHP CH YU NHM GIA TNG LI NHUN DOANH NGHIP 1.1 Li nhun ca doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim Lch s phỏt trin ca nn sn xut xó hi ó v ang tri qua hai kiu t chc kinh t, ú l sn xut t cp t tỳc v sn xut hng húa Trong ú, sn xut hng húa l kiu t chc kinh t m ú sn phm c sn xut trao i hoc bỏn trờn th trng Sn xut hng húa i l bc ngot cn bn lch s phỏt trin ca xó hi loi ngi, a loi ngi tỡnh trng mụng mui, xúa b nn kinh t t nhiờn, phỏt trin nhanh chúng lc lng sn xut v nõng cao hiu qu kinh t ca xó hi Sn xut phi cú tớch ly ú l quy lut M xột v bn cht, tớch ly l s dng mt phn ca ci xó hi to tỏi u t vo cỏc yu t sn xut, nhm tng quy mụ v nng lc ca nn kinh tờ Mun tớch ly phi cú li nhun Vy li nhun l gỡ? Li nhun l kt qu ti chớnh cui cựng ca hot ng sn xut, kinh doanh Di gúc doanh nghip, li nhun l khon tin chờnh lch gia doanh thu v chi phớ m doanh nghip b t c doanh thu ú mt thi k nht nh Li nhun núi chung c xỏc nh bi cụng thc: Li nhun = Doanh thu Chi phớ to doanh thu ú Doanh thu ca doanh nghip bao gm doanh thu v tiờu th sn phm, doanh thu t cỏc hot ng ti chớnh v doanh thu t cỏc hot ng bt thng Chi phớ l nhng khon chi m doanh nghip phi b cú c doanh thu ú Nú bao gm: Chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhiờn liu ng lc, tin lng v cỏc khon trớch np theo quy nh, khu hao TSC, chi phớ dch v mua ngoi, cỏc khon d phũng gim giỏ, cỏc khon tr cp thụi vic cho ngi lao ng 1.1.2 S hỡnh thnh li nhun 1.1.2.1 Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh: L li nhun tiờu th sn phm lao v dch v ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, l khon chờnh lch gia doanh thu t hot ng sn xut kinh doanh tr i cỏc chi phớ cho hot ng ú bao gm giỏ thnh ton b sn phm hng húa, dch v ó tiờu th (gm giỏ hng bỏn, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip) v thu phi np theo quy nh ca phỏp lut (tr thu thu nhp doanh nghip) Li nhun t hot ng = SXKD Doanh thu thun - Giỏ hng bỏn Chi phớ Chi phớ - bỏn - hng qun lý doanh nghip - Doanh thu thun: l ton b s tin bỏn sn phm hng húa, cung ng dch v trờn th trng c th hin k sau tr i cỏc khon gim tr doanh thu nh: chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn, hng bỏn b tr li hoc thu giỏn thu - Giỏ hng bỏn: l tr giỏ ca thnh phm, hng húa, lao v dch v xut bỏn k - Chi phớ bỏn hng: l ton b cỏc chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh tiờu th sn phm, hng húa, lao v, dch v nh: chi phớ bao gúi sn phm, chi phớ bo qun hng húa, chi phớ chuyn, tip th, qung cỏo 50 hin cú, u tiờn cho lnh vc sn xut ni a, n nh dch v hu cn tng bc u t cho xut khu - n nh cht lng, a dng húa sn phm, hng húa a ng dng tin b khoa hc k thut vo sn xut to bc t phỏ nõng cao sn lng tiờu th - Tip tc trỡ v m rng mi quan h tt vi khỏch hng vi chớnh sỏch cht lng l hng ti tho nhu cu ngy cng cao ca khỏch hng bng cỏch cung cp cỏc sn phm cú cht lng nhm to uy tớn v nim tin vi khỏch hng t mc tiờu phc v khỏch hng l cao nht bng cỏc thc hin cỏc gii phỏp ng b v m bo cht lng sn phm, giỏ c cnh tranh, giao hng kp thi , dch v sau bỏn hng v a dng hoỏ sn phm - Cụng ty cn thay i tớch cc vic phõn phi tiờu th sn phm nh tớch cc tham gia cỏc hi ch trin lóm sn phm cú th n gn hn vi ngi tiờu dựng trờn c nc, m rng thờm mng li bỏn hng cỏc tnh thnh trờn c nc c bit l cỏc thnh ph ln nh H Ni, Hi Phũng, Thnh ph H Chớ Minh, - Cng c b mỏy theo hng tinh gn cú hiu qu phỏt huy tim nng, ni lc t chc sn xut kinh doanh cú lói, bo m phỏt trin i sng vt cht tinh thn cho ngi lao ng Cn c vo tỡnh hỡnh thc tin sn xut kinh doanh ca cụng ty nhng nm qua v kh nng tiờu th cỏc khu vc th trng truyn thng , cụng ty ó khụng ngng t i mi hon thin bng cỏch lp k hoch , phng hng phỏt trin tng lai ca cụng ty ú chớnh l kim ch nam giỳp cho cụng ty i ỳng hng , ún c hi v lng trc khú khn cú gii phỏp phự hp 51 3.2 Mt s gii phỏp nhm nõng cao li nhun ti cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC Trong nm qua, mc dự sn xut kinh doanh cú s cnh tranh quyt lit, trc nhng khú khn mi phỏt sinh, khú khn c cũn tn ti Cụng ty ó tng bc y lựi khú khn, n lc phn u t c kt qu nht nh sn xut kinh doanh Nu xột iu kin khú khn chung ca doanh nghip hin thỡ õy l iu ỏng mng vỡ cụng ty bo ton v phỏt trin c vn, m rng sn xut kinh doanh v m bo kinh doanh cú lói Tuy nhiờn nu t hi lũng vi bn thõn m ng quờn trờn nhng thnh qu t c thỡ cụng ty s sm b cỏc i th cho knock out th trng, nht l vi mt th trng cú tớnh cnh tranh ngy cng ln v gay gt nh hin tip tc tn ti v phỏt trin ngy cng vng mnh, cụng ty cn cú nhng hnh ng, bin phỏp c th, thc t phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh v iu kin kinh t hin ti Trong thi gian thc ti cụng ty, qua xem xột tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh v cụng tỏc qun lý ca cụng ty nm qua, em xin mnh dn a mt s ý kin nhm gúp phn hn ch nhng khuyt im phỏt huy nhng thnh qu m cụng ty t c cụng tỏc t chc qun lý sn xut v y mnh tiờu th sn phm, gúp phn m rng sn xut kinh doanh v tng li nhun cho cụng ty: 3.2.1 i vi vic thc hin doanh thu i vi mi doanh nghip, vic m rng th phn tiờu th luụn l quan trng, c bit tỡnh hỡnh kinh doanh hin nay, cỏc cụng ty luụn cú s cnh tranh gay gt v cht lng giỏ c, phng thc kinh doanh Vic trỡ v tỡm kim th trng tiờu th mi ang t cho cụng ty nhiu gii quyt, nú khụng th ch thc hin mt thi gian ngn ó t 52 kt qu nh mong mun, cn phi cú k hoch c th cho tng giai on cú th lm iu ny, cụng ty cn thc hin mt s bin phỏp sau: - Nõng cao cht lng sn phm: Cụng ty cn nõng cao cht lng sn phm bng cỏch u t mỏy múc thit b mi, c ngi i hc hi, tip thu cụng nghờ sn xut tiờn tin - a dng húa danh mc sn phm sn xut: Cụng ty cng cn nghiờn cu v cho i cỏc sn phm mi nhm ỏp ng nhu cu tiờu th ngy cng tng ca ngi tiờu dựng a dng húa cỏc sn phm sn xut s giỳp cụng ty tỡm kim c vựng th trng mi, gúp phn y mnh cụng tỏc tiờu th sn phm, tng doanh thu v li nhun t hot ng sn xut kinh doanh cho cụng ty 53 - Xõy dng chớnh sỏch giỏ hp lý v hiu qu: Giỏ c cng l yu t rt quan trng tỏc ng trc tip n doanh thu bỏn hng v qua ú nh hng n li nhun tiờu th ca cụng ty Thc t cho thy, ụi khớ chớnh sỏch giỏ úng vai trũ quan trng hng u v l v khớ cnh tranh sc nhy h gc cỏc i th trờn th trng xõy dng mt chớnh sỏch hp lý, cụng ty cn cú s u t tỡm hiu tõm lý ca khỏch hng trc cỏc mc giỏ c th v phn ng ca h cú s bin ng v giỏ ca cỏc sn phm bỏn trờn th trng Bờn cnh ú cụng ty cn cú s thm dũ mc giỏ ca cỏc sn phm tng t trờn th trng v chớnh sỏch giỏ ca cỏc i th cnh tranh ng thi hc v ỏp dng linh hot mt s chớnh sỏch nh giỏ ó c mt s cụng ty sn xut ch bin thy sn cú thng hiu s dng thnh cụng xõy dng mt danh mc giỏ bỏn hp lý, cú tỏc ng tớch n sn lng v doanh thu tiờu th ca cụng ty thi gian ti - Tng cng u t nghiờn cu v m rng th trng: Trong nn kinh t th trng vic sn xut cỏi gỡ v sn xut nh th no u th trng quyt nh Mt khỏc nhu cu th trng thng xuyờn thay i cho nờn doanh nghip no linh hot iu chnh hot ng kinh doanh phự hp thỡ s phỏt trin, ngc li s b o thi Vỡ vy cụng ty cn coi trng cụng tỏc iu tra nghiờn cu phỏt trin th trng v phn u m rng khụng ngng th trng tiờu th sn phm nm bt c nhu cu cng nh th hiu ca ngi tiờu dựng tỡm cỏch ỏp ng nhu cu, th hiu ú Mt cụng ty nm bt c th trng cn gỡ, yờu cu v sn phm ú thỡ ú chớnh l lỳc cụng ty bt tay vo vic sn xut sn phm phự hp vi cỏi ngi tiờu dựng cn v ỏp ng cỏc tiờu chun ngi tiờu dựng t vi sn phm ú - Khụng ngng m rng th trng, thc hin tỡm kim khỏch hng mi bờn cnh vic trỡ quan h vi cỏc bn hng truyn thng 54 Mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ phi cú th trng tiờu th, v khụng ngng phỏt trin m rng th trng ú Do vy, cụng ty cn chỳ ý quan tõm n vic m rng th trng cỏc tnh thnh c nc Khụng ch gii hn th trng nc, th trng tiờu th nc ngoi i vi cụng ty cũn l mt vựng t mi, cn c quan tõm khai thỏc tng lai Cụng ty cú th tham gia cỏc hi ch, trin lóm quc t, t ú a sn phm dn thõm nhp vo th trng nc ngoi, h bit n sn phm ca cụng ty cú th thc hin cỏc gii phỏp nờu trờn, cụng ty cn cú k hoch lõu di Trc mt, cụng ty cn gi vng nhp sn xut tiờu th nh hin nay, ng thi cn chỳ trng la chn cỏc mt hng chin lc, to uy tớn v ngoi nc - Tng cng cụng tỏc u t qung cỏo gii thiu sn phm Trong nn kinh t th trng nu ch chung vo vic nõng cao cht lng sn phm thụi khụng , bi sn phm dự tt n õu nhng nu khụng c qung cỏo gii thiu rng rói cụng chỳng thỡ vic sn phm n tay ngi tiờu dựng s gp rt nhiu khú khn Do ú, tng cng cụng tỏc qung cỏo v gii thiu sn phm l mt vic lm cn thit Qua nhng hot ng qung bỏ, cụng ty cú th cú nhng n t hng mi, khỏch hng mi a thng hiu sn phm gn hn vi ngi tiờu dựng Nhng gỡ m cụng ty thu c l nhng li ớch khụng ch o bng tin m cũn l nhng giỏ tr lõu di ang trờn phỏt trin, nhu cu lu ng ca cụng ty DKNEC liờn tc tng C cu lu ng vi hng tn kho chim t trng ln, k thu tin bỡnh quõn di khin cụng ty gp khú khn toỏn Tỡnh trng thiu cc b thnh thong xy 55 Tng lu ng, c cu li theo hng tng t trng hng tn kho, gim t trng n phi thu cú th giỳp cụng ty gim thiu ri ro toỏn ng thi ch ng ỏp ng cỏc yờu cu gp rỳt ca khỏch hng 3.2.2 i vi cụng tỏc qun lý chi phớ 3.2.2.1 i vi khon mc chi phớ trc tip Phn u tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn xut l nhõn t c bn cho s gia tng li nhun, bi vy ũi hi cụng ty phi cú cỏc bin phỏp qun lý c th Nm 2012, cụng tỏc qun lý giỏ thnh sn xut ca cụng ty cũn tn ti bt cp, Giỏ c nguyờn vt liu u vo tng cao cn tr quỏ trỡnh phn u gia tng li nhun rt ln Do vy, cụng ty cn cú mt b phn d bỏo chớnh xỏc hn v nh mc chi phớ trờn c s mang tớnh khỏch quan nhiu hn N lc tit kim chi phớ õy khụng phi l c ct xộn bt nguyờn vt liu i gim chi phớ m phi thc hin nh mc ó c xỏc nh trc, cú nh th mi m bo cht lng sn phm Cỏc bin phỏp gim giỏ thnh sn phm: i vi khõu cung ng yu t u vo, phi la chn nguyờn vt liu cú cht lng, m bo cỏc thụng s k thut an ton theo ỏn thit k, m bo cung ng y v kp thi ngun vt liu y v c s lng v cht lng cho cỏc cụng trỡnh Cụng ty phi la chn cỏc nh cung ng thớch hp vi cỏc tiờu chớ: giỏ c phi r, phự hp vi ti chớnh ca cụng ty, nhng ng thi phi l nh cung cp tin cy vi ngun m bo cht lng i vi cỏc cụng trỡnh lp t xa thỡ cụng ty nờn s dng nguyờn vt liu ti a phng ni cú cỏc cụng trỡnh tit kim chi phớ chuyn v s tiờu hao vt liu quỏ trỡnh chuyn Cụng ty cn phi cú bin phỏp h thp nh mc s dng vt liu thụng qua vic nõng cao tay ngh, ý thc trỏch nhim ca ngi lao ng vic s dng ngun vt liu: 56 i vi nhõn cụng: Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, yu t úng vai trũ quyt nh chớnh l trỡnh tay ngh ca ngi lao ng Trỡnh ca ngi lao ng khụng ch nh hng ti nng sut lao ng m cũn l nguyờn nhõn ca vic s dng cú hiu qu nguyờn vt liu, kộo di tui th ca mỏy múc thit b, nõng cao cht lng sn phm Mun tit kim chi phớ nhõn cụng, cụng ty cn phi cú cỏc bin phỏp t chc lao ng mt cỏch khoa hc, qua ú ngi lao ng s to s kt hp cỏc yu t sn xut mt cỏch hp lý, loi tr c tỡnh trng lóng phớ lao ng, gi mỏy, cú tỏc ng ln thỳc y vic nõng cao nng sut lao ng v h giỏ thnh sn phm Tuy vy, tit kim chi phớ nhõn cụng l mt khỏ t nh, vic gim chi phớ nhõn cụng phi hp lý, bờn cnh vic ct gim chi phớ khụng cn thit cn phi cú nhng chớnh sỏch khuyn khớch hp lý i vi ngi lao ng, nh vy s ng viờn tinh thn lm vic ca h, t ú nõng cao nng sut lao ng gúp phn nõng cao li nhun Ngoi ra, vic ỏnh giỏ lao ng ca cụng ty cũn mang tớnh cc b, tớnh toỏn trờn c s lng cụng vic hon thnh nờn cha ỏnh giỏ ht tim nng cng nh kớch thớch tinh thn lm vic ca cụng nhõn Bi vy, cụng ty nờn xõy dng mt h thng quy chun v chi tit tng b phn cụng vic va tr cụng xng ỏng, va hn ch c hao phớ lao ng sng tng 3.2.3 Chỳ trng nõng cao hiu qu s dng kinh doanh Vi mi doanh nghip thỡ l iu kin khụng th thiu doanh nghip thnh lp v tin hnh hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, phn ỏnh ngun nhõn lc ti chớnh c u t vo sn xut kinh doanh Vic s dng cú hiu qu ng ngha vi vic li nhun thu c trờn mt ng b sn xut kinh doanh ngy cng cao, to li nhun ngy cng cao, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho doanh nghip minh 57 Ti cụng ty DKNEC nm qua cho thy hiu qu s dng kinh doanh khụng c kh quan tip tc nõng cao hiu qu s dng thi gian ti cụng ty cn chỳ ý ti: Vn c nh: L mt cụng ty sn xut nờn c nh cú vai trũ quan trng quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty Do t trng c nh ca cụng ty cũn thp, cụng ty cn chỳ trng u t nõng cp h thng mỏy múc, thit b nhm nõng cao cht lng sn phm Vn lu ng: y mnh cụng tỏc thu hi n Cụng ty cn chỳ ý theo dừi v cú k hoch thu hi n kp thi cú quay vũng Cụng ty cú th ỏp dng mt s bin phỏp sau: - Theo dừi cht ch cỏc khon n: cn m s theo dừi cỏc khon phi thu tht chi tit, phõn loi khỏch hng n, thng xuyờn ụn c khỏch hng thu hi n Bờn cnh ú, cụng ty nờn a mc chit khu toỏn cao hn thỳc y c khỏch hng toỏn sm trc hn v thu hỳt thờm khỏch hng mi tng doanh thu, gim chi phớ thu hi n Ngc li, vi nhng khỏch hng tr chm quỏ hn s b ỏp dng mc lói sut pht tr chm Cụng ty nờn thit lp mc pht i vi tng khỏch hng da trờn thi gian quỏ hn cng nh mc quan h ca khỏch hng i vi cụng ty Hng nm tin hnh nhng chớnh sỏch u ói riờng i vi nhng khỏch hng lõu nm nhm trỡ m rng s lng khỏch hng, to s gn bú lõu hn vi cụng ty - Tin hnh phõn tớch khỏch hng, xỏc nh i tng bỏn chu: Khi ký hp ng, cụng ty phi nghiờn cu v tỡnh hỡnh ti chớnh ca bn hng quỏ trỡnh thc hin hp ng trỏnh nhng ri ro cú th xy Phõn tớch ỏnh giỏ kh nng tr n, uy tớn ca khỏch hng, d bỏo xem h cú kh nng 58 toỏn ỳng hn hay khụng, t ú quyt nh hỡnh thc hp ng, hn ch khon b chim dng Thc hin tt cụng tỏc d tr v qun lý hng tn kho Cụng ty cn cú k hoch bo qun hng tn kho hp lý 59 KT LUN Sau gn bn thỏng thc ti Cụng ty DKNEC, quóng thi gian khụng di nhng rt b ớch, em ó cú dp tip xỳc vi mt mụi trng chuyờn nghip, t kim tra, r soỏt, cng c li kin thc cn bn ca mỡnh, c xỏt vi thc t, thu lm c nhng kin thc mi v c nhng kinh nghim quý bỏu lm c s cho hc v cụng vic sau ny Qua thi gian thc ti Cụng ty, em nhn thy rng gia lý thuyt ó c hc vi cụng vic thc t l mt khong cỏch di Vic tỡm hiu thc t ó giỳp em c m mang kin thc bc vo cụng vic sau ny b ng T thi gian thc ny, em cng hiu rng, mt cỏn b ti chớnh khụng ch cn phi am hiu nhng lý lun m cũn phi bit dng mt cỏch sỏng to cỏc lý lun ú vo cụng vic thc t Do trỡnh lý lun v kin thc thc t cũn hn ch nờn chuyờn thc ca em khụng trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy em rt mong c s chnh sa, b sung ca thy giỏo cng nh cỏc anh ch b phn k toỏn v lónh o Cụng ty v c nhng gúp ý ca cỏc bn khoa Mt ln na, em xin chõn thnh cm n s giỳp quý bỏu ca cỏc anh, cỏc ch phũng k toỏn Cụng ty DKNEC, nhng gúp ý b ớch, s ch dn v sa cha tn tỡnh cng nh s ụn c ca thy giỏo PGS TS V Cụng Ty ó giỳp em hon thin bn chuyờn thc chuyờn ngnh ny H Ni, ngy 29 thỏng 04 nm 2013 Em xin chõn thnh cm n ! Sinh viờn Nguyn Chng Nhó 60 DANH MC TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip Hc vin Ti chớnh H thng chng t, s sỏch, bỏo cỏo ti chớnh nm 2012, ti liu Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm 2010-2012 ca Cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC Cỏc lun tt nghip khúa trc Mt s ti liu khỏc trờn web: www.dknec.com.vn ; www.Tailieu.vn cỏc chuyờn ngnh ti chớnh 61 Cụng ty TNHH C in o lng T ng húa DKNEC a ch: 105 Hong Vn Thỏi, Thanh Xuõn, H Ni BNG CN I K TON Ti ngy 04 thỏng 04 nm 2013 CH TIấU Mó s Thuyt minh S nm tớnh S tr TI SN A A - TI SN NGN HN I Tin v cỏc khon tng ng tin II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn 100 u t ngn hn D phũng gim giỏ chng khoỏn u t ngn hn III Cỏc khon phi thu ngn hn 121 130 15,512,787 12,7 1 Phi thu khỏch hng 131 9,106,506 9,2 2 Tr trc cho ngi bỏn 132 6,406,281 3,5 3 Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi (*) 138 IV Hng tn kho 140 211,163,363 149, 141 211,161,363 149, Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V V Ti sn ngn hn khỏc 150 1,277,467 151 1,112,730 Thu GTGT c khu tr Thu v cỏc khon phi thu Nh Nc 3 Ti sn ngn hn khỏc 158 164,737 B B - TI SN DI HN 200 22,670,719 18,3 I I Ti sn c nh 210 4,759,456 1,0 1 Nguyờn giỏ 211 6,252,348 2,0 I II III IV 242,437,920 110 III.01 984,301 120 III.05 13,500,000 163, 13,500,000 129 139 III.02 149 152 III.03.04 62 212 Giỏ tr hao mũn ly k (*) Chi phớ xõy dng c bn d dang II II Bt ng sn u t 220 1 Nguyờn giỏ 221 2 Giỏ tr hao mũn ly k (*) III Cỏc khon u t ti chớnh di hn 222 u t ti chớnh di hn D phũng gim giỏ u t ti chớnh di hn 231 IV Ti sn di hn khỏc 240 1 Phi thu di hn 241 2 Ti sn di hn khỏc D phũng phi thu ti sn di hn khú ũi (*) 248 TNG CNG TI SN III IV (1,492,891) (9 17,126,799 16,9 17,126,799 16,9 784,462 213 230 III.05 239 784,462 250 265,108,639 182, 249 NGUN VN A A - N PHI TR 300 224,068,944 144, I I N ngn hn 310 224,068,944 144, 1 Vay ngn hn 311 56,698,734 37,5 2 Phi tr cho ngi bỏn 312 8,163,904 9,8 313 39,944,006 13,9 Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np nh nc 157,520 5 Phi tr ngi lao ng 315 316 Chi phớ phi tr Cỏc khon phi tr ngn hn khỏc 119,104,778 82,4 8 D phũng phi tr ngn hn 319 II II N di hn 320 321 Vay v n di hn Qu d phũng tr cp mt vic lm 3 Phi tr, phi np di hn khỏc 328 4 D phũng phi tr di hn B - VN CH S HU 329 400 41,039,694 38,1 314 318 III.06 322 63 B I I Vn ch s hu 410 1 Vn u t ca ch s hu 411 2 Thng d c phn 412 3 Vn khỏc ca ch s hu 413 4 C phiu qu (*) 414 5 Chờnh lch t giỏ hi oỏi 415 416 Cỏc qu thuc ch s hu Li nhun sau thu cha phõn phi II II Qu khen thng phỳc li 430 TNG CNG NGUN VN 440 CC CH TIấU NGOI BNG Ti sn thuờ ngoi Vt t hng húa nhn gi h, nhn gia cụng Hng húa nhn bỏn h, nhn ký gi, ký cc N khú ũi ó x lý III.07 417 41,039,694 38,1 40,349,028 38,0 690,666 265,108,639 182, Ngoi t cỏc loi Ghi chỳ : Cỏc ch tiờu cú s liu õm c ghi () Lp, ngy 04 thỏng 04 nm 2013 Ngi lp biu K toỏn trng (ký, h tờn) (ký, h tờn) Nguyn Th ụng Giang Giỏm c (ký, h tờn, úng inh Vn Hi 64 BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH Nm 2012 n v tớnh : VND CH TIấU Mó s Thuyt minh S nm S nm trc (1) Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu (2) (3) (4) (5) 01 02 IV 08 77,001,669 63,823,284 455,021 10 77,001,669 63,368,262 Giỏ hng bỏn Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh - Trong ú : Chi phớ lói vay Chi phớ bỏn hng 11 65,509,802 52,293,014 20 21 22 23 24 11,491,867 2,213,570 5,431,413 11,075,247 510,850 3,989,920 553,786 252,019 Chi phớ qun lý doanh nghip Li nhun thun t hot ng kinh 10 doanh 11 Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc 13 Li nhun khỏc 14 Tng li nhun k toỏn trc thu Chi phớ thu TNDN hin hnh 16 Li nhun sau thu TNDN 25 7,034,110 6,781,699 30 31 686,128 562,459 686,128 562,459 171,532 514,596 106,928 455,530 Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v 32 40 50 IV.09 51 60 Lp, ngy 04 thỏng 04 nm 2013 Ngi lp biu (ký, h tờn) K toỏn trng (ký, h tờn) Nguyn Th ụng Giang Tng Giỏm c (ký, h tờn, úng du) inh Vn Hin [...]... TNHH Cơ điện đo lường tự động hóa DKNEC 2.1.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty: Công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC Công ty DKNEC là một công ty về Cơ Điện Đo lường Tự động hóa có tư cách pháp nhân độc lập, là một thành viên trong tập đo n Công ty Cơ Nhiệt Điện lạnh Bách Khoa (POLYCO) Tên giao dịch quốc tế: DKNEC AUTOMATIC MEASUREMENT ELECTRICAL MECHANICAL COMPANY LIMITED Tên viết tắt: DKNEC. .. các doanh nghiệp phải biết sử dụng ảnh hưởng tích cực của đòn bẩy tài chính để tăng lợi nhuận nhưng vẫn giữ được tính tự chủ về mặt tài chính 19 Chương II: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ ĐIỆN ĐO LƯỜNG TỰ ĐỘNG HÓA DKNEC Giới thiệu về công ty TNHH Cơ điện đo lường tự động hóa 2.1 DKNEC 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH. .. DCS, MES… và tích hợp các hệ thống điện, đo lường điều khiển, tự động hóa đồng bộ trong các ngành công nghiệp rượu - bia - nước giải khát, thực phẩm, xử lý nước… Ngoài ra, DKNEC còn nhận tổng thầu cơ điện (ME), tự động hóa đồng bộ cho các khu công nghiệp và các nhà cao tầng tại Việt Nam 21 Trong lĩnh vực sản xuất và đầu tư, DKNEC là công ty chuyên thiết kế, chế tạo, lắp đặt các hệ thống tủ điện trung... nhằm tăng thêm ngân sách cho công ty dưới hình thức là cổ phần Dưới đây là một số công ty mà công ty đã tham gia góp vốn -Nhà máy bia Phương Nam - công ty cổ phần Hoàng Quỳnh - Thành phố Hồ Chí Minh - Nhà máy bia Hà Thành - Hà Nội - Công ty POLYCO 28 2.1.4.Tình hình tài chính của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC năm 2011 - 2012 2.1.4.1 Th hình nguồn vốn và sử dụng vốn của công ty TNHH Cơ. .. là: Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận hoạt = động sản xuất kinh doanh + Lợi nhuận hoạt động tài chính + Lợi nhuận khác 4 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp được xác định như sau: Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận sau thuế TNDN = = Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận trước thuế TNDN Thuế thu nhập - doanh nghiệp x (1 – Thuế suất thuế TNDN ) 1.1.3 Ý nghĩa của lợi nhuận: Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của các. .. thiết bị để chuyển đến công trình, lựa chọn và tập hợp nhân công lắp đặt hệ thống Sau khi hoàn thành quá trình lắp đặt theo hợp đồng đã thỏa thuận, khi hệ thống hoạt động đạt tiêu chuẩn đã đề ra, hai bên tiến hành nghiệm thu và Công ty bàn giao lại hệ thống lắp đặt cho đơn vị sử dụng 2.1.3.3 Tổ chức kế toán tại công ty TNHH Cơ Điện Đo lường Tự động hóa DKNEC Tại Công ty DKNEC, công tác kế toán được... đến Điện, Tự động hoá; trong đó có trên 200 công trình phục vụ cho ngành Rượu Bia Nước giải khát; Công nghệ thực phẩm và các nhà máy công nghiệp trong cả nước 2.1.2 Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu DKNEC là nhà tích hợp hệ thống và cung cấp lắp đặt các hệ thống điện, tự động hóa đồng bộ cho các nhà máy công nghiệp Trong đó, DKNEC đã được chọn là nhà phân phối và tích hợp hệ thống tự động hóa, ... tổng lợi nhuận thay đổi theo, nó có thể thay đổi theo hai chiều hướng: tăng tỷ trọng mặt hàng có lợi nhuận đơn vị (tỷ suất lợi nhuận đơn vị) cao, giảm tỷ trọng mặt hàng có lợi nhuận đơn vị (tỷ suất lợi nhuận đơn vị) thấp khi đó sẽ làm tăng quy mô lợi nhuận của doanh nghiệp và ngược lại, tăng tỷ trọng mặt hàng có lợi nhuận đơn vị (tỷ suất lợi nhuận đơn vị) thấp, giảm tỷ 10 trọng mặt hàng có lợi nhuận. .. Cơ quan thuế quản lý Bên cạnh đó, phòng có nhiệm vụ cung cấp các thông tin, báo cáo tình hình tài chính theo yêu cầu để Ban giám đốc lên kế hoạch và đưa ra các quyết định hợp lý, đúng đắn, kịp thời,… 24 - Trung tâm giải pháp phần mềm: đảm nhiệm việc mang đến các sản phẩm phần mềm tự động hóa hiện đại và ưu việt cho hệ thống điều khiển tự động hóa tại các tại các công trình Nhà máy Bia-NGK mà Công ty. .. vốn của công ty TNHH Cơ Điện Đo lường tự động hóa DKNEC trong 2 năm 2011- 2012 Căn cứ vào bảng cân đối kế toán của công ty DKNEC và qua tính toán, ta lập được bảng 2.1 - Tình hình nguồn vốn của công ty năm 2012 và bảng 2.2 Tình hình sử dụng vốn của công ty năm 2011-2012 * Tình hình nguồn vốn năm 2011 - 2012: - Xét về sự biến động của tổng nguồn vốn: Tổng nguồn vốn của công ty tại thời điểm cuối năm ... Nam S in thoi: (04) 8538394 ; Fax: (04) 5656 082 Email: dknec@fpt.vn Chi nhỏnh: 51B ng s 2, phng Tõn Thnh, qun Tõn Phỳ, TP.H Chớ Minh S in thoi: 0986 654 120 - 0937 347 982 Ms thu: 0101028386... hỡnh ngun nm 2011 - 2012: - Xột v s bin ng ca tng ngun vn: Tng ngun ca cụng ty ti thi im cui nm l 265, 108,636 nghỡn ng, tng 82,804,338 nghỡn ng so vi u nm, tng ng t l 45.42% N phi tr cui nm l 224,068,942... ty u tng C th: Doanh thu nhúm hng vt t thit b hóng DANFOSS nm 2012 l 34,236,451 nghỡn ng, tng 4, 065, 819 nghỡn ng (tng ng t l 13.48%) õy l mt hng ch o ca Cụng ty, chim t trng cao nht c cu doanh