Tiến Trình Cổ Phần Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Mía Đường Lam Sơn

Khoa QTKD K3 Lời nói đầu Chuyển số doanh nghiệp nhà nớc sang công ty cổ phần trở thành vấn đề phổ biến nhiều nớc giới Từ năm 1990, phần lớn nớc châu âu mà trớc hết nớc Đông Âu nh : Ba Lan Hungari, Rumani, Cộng hoà Séc, Ucraina Nga tiến hành chuyển đổi sở kinh tế vốn trớc thuộc sở hữu nhà nớc sang thành phần kinh tế khác Phần lớn xí nghiệp quốc doanh đợc cổ phần hoá, sở dịch vụ chủ yếu đợc bán hẳn cho công nhân làm việc cho t nhân đờng lối chung quốc gia naỳ giống nhau, nhng cách tiến hành, quy mô tốc độ nớc lại khác Đối với Việt Nam để chuẩn bị bớc vào kỷ 21, phải vợt qua nhiều trở ngại đờng công nghiệp hoá, đại hoá Nói cách xác thiếu tiền đề mà không nớc công nghiệp đại bỏ qua Theo kinh nghiệm nớc khu vực Đông Nam á, nh giới, trớc tiến hành công nghiệp hoá, đại hoá nớc phải trải qua trình tích luỹ t lâu dài Nhìn lại thực tế Việt Nam, quốc gia bị tàn phá nặng nề sau hai chiến tranh lâu dài chống thực dân Pháp đến đế quốc Mĩ, vấn đề tích luỹ t lại khó thực đợc cách nhanh chóng Vậy cách khắc phục đợc trở ngại này? Chỉ thông qua đờng huy động vốn nhàn rỗi dân c, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc bớc tiến quan trọng Đối với kinh tế trình chuyển đổi, để huy động vốn dù muốn hay không, dù nhanh hay chậm phải tiến hành trình cổ phần hoá Cổ phần hoá bao gồm chuyển số doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần thành lập công ty cổ phần Tiến trình cổ phần hoá diễn nh tất yếu, phù hợp với xu kinh tế giới, giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn vốn, tìm kiếm nguồn lực, đầu t đổi kỹ thuật công nghệ, tăng cờng trách nhiệm ngời lao động quan tâm tới hiệu sản xuất kinh doanh, gắn bó với doanh nghiệp, có nghĩa để doanh nghiệp động hiệu Cổ phần hoá phơng thức thu Trang1 Khoa QTKD K3 hút nguồn vốn dân, thành phần kinh tế, đa vào vòng quay thị trờng, đẩy nhanh hoạt động sản xuất kinh doanh Cổ phần hoá góp phần cung cấp hàng hoá để thúc đẩy hình thành phát triển thị trờng chứng khoán Trong năm gần đây, Đảng nhà nớc với nhà khoa học giành nhiều công sức để nghiên cứu triển khai vấn đề Chính phủ có định 202/CP thí điểm cổ phần hoá Nghị Định 28/CP triển khai chuyển số doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Tuy nhiên trình triển khai cổ phần hoá đến nhiều mẻ, cần đợc tiếp tục nghiên cứu Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề cổ phần hoá để hiểu biết đợc sâu sắc vấn đề em chọn đề tài "Tiến trình cổ phần hoá công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn làm luận văn tốt nghiệp Do lực thân có hạn nên luận văn em tránh khỏi hạn chế sai sót Rất mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy Đỗ Hùng ban đổi doanh nghiệp công ty đờng Lam Sơn Trang2 Khoa QTKD K3 Mục lục Trang Lời nói đầu Chơng I: Một số vấn đề chung cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc I Khái niệm cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Khái niệm doanh nghiệp nhà nớc Khái niệm cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 3 Sự cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 4 Lợi ích cổ phần hoá II Khái niệm, đặc điểm, vai trò công cy cổ phần: Khái niệm công ty cổ phần Đặc điểm công ty cổ phần 10 Vai trò công ty cổ phần 14 Chơng II: Tiến trình cổ phần hoá Công ty Đờng Lam Sơn I Qúa trình hình thành phát triển công ty Đờng Lam Sơn 17 17 Hoàn cảnh đời 17 Quá trình chuyển đổi 18 II Tiến trình cổ phần hoá Công ty đờng Lam Sơn: 25 Hình thức cổ phần hoá 25 Mô hình tổ chức 27 Vốn điều lệ công ty cổ phần 28 Phơng án đầu t phát triển doanh nghiệp sau cổ phần hoá Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty sau cổ phần hoá Cơ cấu tổ chức hoạt động công ty cổ phần mía đờng lam sơn 29 34 35 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn 41 Chơng III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác cổ phần hoá Công ty Đờng Lam Sơn I Đánh giá chung công tác cổ phần hoá công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn Trang3 53 53 Khoa QTKD K3 Những kết đạt đợc 53 Những vấn đề tồn 55 II Một số kiến nghị: 57 Kết luận Trang4 Khoa QTKD K3 Chơng I : số vấn đề chung cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc I.Khái niệm cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Khái niệm doanh nghiệp nhà nớc Doanh nghiệp nhà nớc tổ chức kinh tế nhà nớc đầu t vốn, thành lập tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoạt động công ích nhằm thực mục tiêu kinh tế - xã hội nhà nớc giao Doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh phạm vi số vốn nhà n ớc quản lý Doanh nghiệp nhà nớc có tên gọi, có dấu riêng có trụ sở lãnh thổ Việt Nam (Theo điều Luật doanh nghiệp nhà nớc ngày 20/4/1995) * Doanh nghiệp nhà nớc có đặc trng chủ yếu sau: - Doanh nghiệp nhà nớc tổ chức kinh tế, thực hoạt động kinh doanh hay cung cấp dịch vụ cho xã hội - Nhà nớc ngời đâù t vốn cho doanh nghiệp nhà nớc, ngời thành lập quản lý doanh nghiệp, đồng thời quản lý vấn đề liên quan đến tổ chức doanh nghiệp nh sát nhập, giải thể hay phá sản doanh nghiệp - Các doanh nghiệp nhà nớc mục tiêu lợi nhuận góp phần thúc đẩy tăng trởng kinh tế, có nghĩa vụ thực hoạt động không mang lại lợi nhuận nhng cần thiết cho xã hội - Doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, tự chịu trách nhiệm pháp lý hoạt động cuả nghĩa vụ tài việc toán khoản nợ phá sản hay giải thể 2.Khái niệm cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Cổ phần hoá trình chuyển đổi sở hữu tài sản nhà nớc doanh nghiệp sang cho cổ đông sở hữu *Thực chất cổ phần hoá Trang5 Khoa QTKD K3 Về vấn đề có ba ý kiến khác nhau, loại ý kiến thứ cho thực chất cổ phần hoá t nhân hoá Loại ý kiến thứ hai cho cổ phần hoá nhằm xác định chủ sở hữu cụ thể doanh nghiệp Còn loại ý kiến thứ ba cho thực chất trình cổ phần hoá xã hội hoá doanh nghiệp nhà nớc Thực quan niệm phần Trớc hết t nhân hoá cổ phần hoá hai khái niệm khác nhau.T nhân hoá trình chuyển sở hữu nhà nớc sang sở hữu t nhân chuyển lĩnh vực mà xa nhà nớc độc quyền sang cho thành phần kinh tế khác đảm nhiệm Cổ phần hoá cách để t nhân hoá (nếu bán cổ phần cho t nhân ) phần tài sản doanh nghiệp nhà nớc Nh chủ trơng t nhân hoá toàn kinh tế khái niệm cổ phần hoá hẹp t nhân hoá bớc độ đến t nhân hoá Đối với nớc không chủ trơng t nhân hoá toàn kinh tế, t nhân hoá mục tiêu cuối (trong có Việt Nam ) t nhân hoá cổ phần hoá hai khái niệm khác nhau, song song tồn nói cổ phần hoá bớc độ đến t nhân hoá Quá trình cổ phần hoá nhằm giải bốn vấn đề: - Về sử hữu: Nhằm đa dạng hoá quyền sở hữu cụ thể hoá chủ sở hữu - Về hoạt động: Nhằm thơng mại hoá hoạt động doanh nghiệp (chứ theo mệnh lệnh hành chính, cắt bỏ can thiệp nhà nớc vào hoạt động doanh nghiệp, xoá bỏ quan chủ quản doanh nghiệp) -Về quản lý: Luật pháp hoá tổ chức quản lý (theo luật công ty ban hành luật khác) -Về hiệu quả: Nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nh thực chất trình cổ phần hoá trình chuyển đổi sở hữu tài sản nhà nớc doanh nghiệp sang cho cổ đông sở hữu Sự cần thiết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Việc tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam xuất phát từ yêu cầu thực tế sau: Trang6 Khoa QTKD K3 3.1 Yêu cầu đẩy mạnh công nghiệp hoá hiện, đại hoá đất nớc Sự nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá thực đợc thiếu điều kiện vốn Theo dự báo kế hoạch, để có mức tăng trởng kinh tế từ 9% đến 10%,nền kinh tế phải có tỉ lệ tăng vốn đầu t từ 30% đến 35% Đến năm 2020 nớc ta phải có mức đầu t 35% GDP (Báo cáo phó thủ tớng phủ Trần Đức Lơng lớp cán cao cấp nghiên cứu nghị đại hội VIII tháng 3/1997) Trên sở quan điểm vốn nớc định, vốn bên quan trọng cần thiết, phải đẩy mạnh huy động vốn thành phần kinh tế nớc, dân Công ty cổ phần hình thức huy động vốn hiệu Để hình thành công ty cổ phần cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc đợc đặt nh đòi hỏi tất yếu 3.2 Sự đòi hỏi kinh tế thị trờng hình thành bắt đầu phát triển Tính quy luật phát triển kinh tế thị trờng tính đa dạng hoá hình thức tổ chức doanh nghiệp hoàn thiện loại thị trờng Các thành phần kinh tế có điều kiện xâm nhập vào nhau, huy động vốn tối đa sử dụng có hiệu nguồn nhân lực đất nớc đầu t phát triển Để có điều cần thiết sớm cho đời thị trờng chứng khoán Đòi hỏi cần có yếu tố "vật chất" định hàng hoá chứng khoán nên cần phát triển công ty cổ phần 3.3 Hiện trạng doanh nghiệp nhà nớc hoạt động hiệu quả, cha phát huy đợc vai trò chủ đạo đòi hỏi phải có giải pháp tích cực Đặc điểm doanh nghiệp nhà nớc nớc ta nay: - Quy mô doanh nghiệp nhà nớc phần lớn nhỏ bé, bố trí phân tán thể số lợng lao động mức độ tích luỹ vốn - Trình độ kỹ thuật, công nghệ lạc hậu - Phân bố dàn trải, bất hợp lý - Trình độ quản lý, trình độ chuyên môn thấp - Cơ sở hạ tầng sản xuất xuống cấp, lạc hậu Trang7 Khoa QTKD K3 Thực trạng yêu cầu đổi mới, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Để giải yêu cầu cần phải có vốn mà khả tự giải vốn từ tích luỹ doanh nghiệp đầu t nhà nớc hạn chế Mặt khác khu vực kinh tế doanh nghiệp nhà nớc tồn ba mâu thuẫn lớn, gay gắt đòi hỏi đợc giải quyết: - Mâu thuẫn việc phải mở rộng quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp với việc cha xác định "ông chủ đích thực" doanh nghiệp Điều dẫn đến tác hại quan trọng là: Quyền hạn không tơng xứng với trách nhiệm thiếu rõ ràng Quyền sở hữu hành với quyền sử dụng kinh doanh doanh nghiệp không tách bạch Nhiều doanh nghiệp lợi dụng tình trạng vô chủ quyền hạn trách nhiệm không rõ ràng để đục khoét cải nhà nớc - Mâu thuẫn việc nhà nớc thiếu vốn nghiêm trọng với việc doanh nhà nớc chủ trơng chờ vào vốn cấp phát từ ngân sách nhà nớc, vốn khu vực quốc doanh ứ đọng lớn, sử dụng lãng phí, hiệu thấp để thất thoát vốn nghiêm trọng - Mâu thuẫn vai trò chủ đạo đóng góp lớn cho ngân sách nhà nớc với việc làm ăn hiệu quả, chứa đựng nhiều tiêu cực doanh nghiệp Thực tế dẫn đến hai kết luận: + Nếu tiếp tục trì khu vực kinh tế quốc doanh nh đến lúc ngân sách nhà nớc tài quốc gia gặp khó khăn tháo gỡ đợc + Nếu xoá bỏ toàn kinh tế quốc doanh xoá bỏ doanh nghiệp nhà nớc mà phải tồn tài quốc gia lung lay, ổn định xã hội Hai cách giải không đợc, dẫn đến giải pháp phân chia toàn doanh nghiệp nhà nớc làm ba loại sau áp dụng giải pháp tích cực cho loại nhằm nâng cao hiệu hoạt động loại: Một là: Các doanh nghiệp nhà nớc thiết phải giữ hình thức quốc doanh hoạt động: - Phục vụ an ninh quốc phòng Trang8 Khoa QTKD K3 - Là sở để nhà nớc thực vai trò điều tiết vĩ mô kinh tế can thiệp vào thị trờng cần thiết - Các doanh nghiệp cần cho phát triển kinh tế nhng thành phần khác cha đủ sức đầu t - Phục vụ lợi ích công cộng xã hội, hạ tầng sở Giải pháp chung không thay đổi quyền sở hữu nhà nớc nhng thay đổi cách thức quản lý Hai là: Các doanh nghiệp không cần không phù hợp với hình thức quốc doanh Nên chuyển sang hình thức sở hữu khác, xã hội hoá sở hữu cổ phần hoá doanh nghệp nhà nớc nh giải pháp hợp lý, hiệu Ba là: Các doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản, xử lý bốn giải pháp: Sát nhập cho thuê, bán, giải thể theo định 315/HĐBT Trong ba loại doanh nghiệp loại hai chiếm số lợng lớn, chủ yếu Cho nên, để tăng cờng vai trò chủ đạo kinh tế nhà nớc kinh tế nhiều thành phần, nhà nớc triển khai đổi toàn cấu chế hệ thống doanh nghiệp nhà nớc: ổn định nâng cao hiệu doanh nghiệp hoạt động tốt, khắc phục mạnh mẽ doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, hoàn thiện mô hình công ty, đổi chế tuyển chọn giám đốc Cổ phần hoá đặt nh giải pháp cần thiết để cải cách đổi khu vực doanh nghiệp nhà nớc Lợi ích cổ phần hoá Cổ phần hoá đẻ kinh tế hàng hoá, kết gián tiếp trình cạnh tranh kinh tế thị trờng Mặc dù cổ phần hoá đời kinh tế t nhng kết tất yếu sản xuất lớn nhiều thành phần, đợc nhiều nớc giới áp dụng đem lại thành công trình xây dựng phát triển kinh tế nhiều thành phần sở hữu Việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam cách đắn phù hợp khu vực kinh tế nhà nớc u điểm, mạnh nh lợi ích mà cổ phần hoá mang lại 4.1 Cổ phần hoá giải đợc bế tắc khủng hoảng vốn doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh Trang9 Khoa QTKD K3 Chức cổ phần hoá thúc đẩy trình xã hội hoá t bản, thu hút tập trung t nhàn rỗi để phục vụ sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo nguyên lý kinh tế "tiền đẻ tiền" theo công thức T-H-T Thực tế cho thấy cổ phần hoá không mâu thuẫn với quan điểm công hữu xã hội chủ nghĩa.Vấn đề cổ phần hoá nghĩa t nhân hoá hoàn toàn mà trái lại có tác dụng tích cực thúc đẩy xã hội hoá tài sản.Việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc có u điểm làm giảm nhẹ gánh nặng cho nhà nớc Nhà nớc thu hồi vốn đầu t doanh nghiệp nhà nớc để chuyển vào hoạt động u tiên hơn, tạo đòn bảy cho kinh tế, giải vấn đề phúc lợi toàn dân nh: Đầu t phát triển giáo dục, sở hạ tầng, công trình phúc lợi cho toàn xã hội 4.2 Tạo động lực cho ngời lao động việc đa dạng hoá sở hữu Bảo đảm sở hữu hoá cho ngời lao động công ty, xí nghiệp việc ngời lao động tham gia mua cổ phiếu, thực quyền làm chủ thực có tính vật chất phần vốn mình, phấn đấu tích cực cho đồng vốn bỏ Chính động lực kinh tế khắc phục t tởng công chức, tác phong hành t tởng thụ động, sợ sệt không giám mạnh dạn sản xuất kinh doanh, vốn nhợc điểm cố hữu số lãnh đạo doanh nghiệp nhà nớc, biến giám đốc doanh nghiệp vị trí công chức nhà nớc trở thành ngời kinh doanh thực sự, sống công ty, xí nghiệp Mặt khác cổ phần hoá tạo điều kịên cho cán công nhân viên tham gia mua cổ phần nâng cao vai trò làm chủ thật sự, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu cao 4.3 Dứt bỏ đợc chế độ bao cấp ngân sách nhà nớc, đạo nhiều phi kinh tế cấp, quan chủ quản bên mà hoạt động lợi ích hiệu công ty mà tập thể cổ đông giao phó hoạt động bình đẳng theo pháp luật Giảm bớt đợc tình trạng công ty bị chi phối, ràng buộc phi kinh tế, phi lợi ích gây tác hại làm giảm hiệu cho công ty, khắc phục nhợc điểm làm chủ cách trừu tợng doanh nghiệp nhà nớc, thực thống hài hoà ba lợi ích: Nhà nớc - công ty - tập thể ngời lao động 4.4 Tạo điều kiện cải tiến, đổi lãnh đạo, quản lý công ty thông qua máy điều hành: Đại hội cổ đông - Hội đồng quản trị - Giám đốc diều hành Công ty có Trang10 Khoa QTKD K3 -Hai thành viên phó chủ tịch HĐQT * Nhiệm kỳ HĐQT: - Nhiệm kỳ thành viên HĐQT đợc bầu đại hội thành lập ba năm, từ nhiệm kỳ đại hội cổ đông định Khi hết nhiệm kỳ thành viên HĐQT đợc bầu lại theo nguyên tắc đợc quy định điều lệ mà Đại hội cổ đông chấp thuận thông qua -Việc thay thành viên HĐQT theo nguyên tác thừa kế, đảm bảo HĐQT nên có 1/3 thành viên cũ -Trong nhiệm kỳ, Đại hội cổ đông thờng niên đại hội cổ đông bất thờng bãi miễn, bầu bổ sung thành viên HĐQT để đảm nhiệm cho hết nhiệm kỳ * Quyền hạn trách nhiệm HĐQT: -HĐQT có toàn quyền nhân danh công ty định vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty, phù hợp với pháp luật điều lệ công ty (trừ vấn đề thuộc quyền Đại hội cổ đông) -HĐQT chịu trách nhiệm trớc Đại hội cổ đông về: Quản trị công ty theo điều lệ; theo nghị Đại hội cổ đông tuân thủ pháp luật Trình đại hội cổ đông định: - Thành lập giải thể đơn vị hạch toán độc lập hay phụ thuộc; chi nhánh, văn phòng đại diện - Kế hoạch phát triển dài hạn công ty, huy động vốn - Tăng giảm vốn điều lệ chuyển nhợng cổ phần - Chơng trình thực đề án cụ thể quan hệ quốc tế Trình đại hội cổ đông: Các báo cáo hoạt động HĐQT, kết kinh doanh, toán tài hàng năm, phơng án phân phối lợi nhuận, chia cổ tức Bổ nhiệm miễn nhiệm Tổng giám đốc, Kế toán trởng công ty duyệt phơng án tổ chức máy nhân đơn vị trực thuộc Tổng giám đốc công ty đề nghị Chỉ đạo, hỗ trợ giám sát việc điều hành Tổng giám đốc chức danh HĐQT trực tiếp quản lý Trang44 Khoa QTKD K3 Kiến nghị bổ sung việc sửa đổi điều lệ công ty Quyết định triệu tập, chuẩn bị nội dung tổ chức Đại hội cổ đông thờng kỳ Quyết định tiền lơng, thởng cho Tổng giám đốc Quyết định số công việc kinh doanh thuộc thẩm quyền HĐQT theo đề nghị Tổng giám đốc 10 Quyết định việc quy chế tuyển dụng, cho việc nhân viên công ty phù hợp với quy định pháp luật 11 Thực việc trích lập quỹ thuộc thẩm quyền, chia lợi tức cách thức sử dụng quỹ theo định Đại hội cổ đông 12 Đại hội cổ đông định đầu t dự án phát sinh 10% vốn điều lệ phê chuẩn dự toán, thiết kế, toán công trình HĐQT đề nghị -Hội đồng quản trị phê duyệt phơng án trang bị sở vật chất kỹ thuật Tổng giám đốc công ty đề nghị -HĐQT đình định Tổng giám đốc xét thấy trái pháp luật, vi phạm điều lệ, nghị quy định HĐQT -HĐQT xem xét uỷ quyền cho Tổng giám đốc khởi kiện vụ án có liên quan đến quyền lợi tài sản công ty -HĐQT xem xét định chuyển nhợng cổ phiếu có ghi danh sách cổ đông -HĐQT phải chịu trách nhiệm vi phạm pháp luật, vi phạm điều lệ sai phạm quản trị gây thiệt hại cho công ty 6.5 Những quy định Ban Tổng Giám Đốc máy giúp việc: * Quyền hạn trách nhiệm Tổng giám đốc: -Tổng giám đốc ngời có quyền định cao quản trị điều hành công ty -Từ chối thực định chủ tịch, phó chủ tịch hay thành viên HĐQT thấy trái pháp luật, điều lệ, nghị Đại hội cổ đông, đồng thời phải có trách nhiệm thông báo cho Kiểm soát viên Trang45 Khoa QTKD K3 -Tuyển dụng, thuê mớn bố trí sử dụng lao động theo định HĐQT, khen thởng, kỷ luật, cho việc ngời lao động phù hợp với luật lao động -Đợc định biện pháp vợt thẩm quyền trờng hợp khẩn cấp nh: Thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, cố chịu trách nhiệm định này, đồng thời báo cáo với HĐQT - Chịu trách nhiệm trớc HĐQT, Đại hội cổ đông pháp luật sai phạm thân gây tổn thất cho công ty * Nhiệm vụ, quyền hạn kiểm soát viên : -Kiểm soát trởng có trách nhiệm phân công Kiểm soát viên phụ trách công việc -Mỗi kiểm soát viên dới đạo phân công kiểm soát trởng có trách nhiệm quyền hạn sau: + Kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản, báo cáo, toán năm tài công ty kiến nghị khắc phục sai phạm (nếu có) + Đợc quyền yêu cầu phòng ban nghiệp vụ công ty cung cấp tình hình số liệu, tài liệu thuyết minh hoạt động sản xuất kinh doanh công ty +Trình đại hội cổ đông báo cáo thẩm tra tổng kết năm tài +Báo cáo với Đại hội cổ đông tình hình tài bất thờng, u khuyết điểm quản lý tài HĐQT Tổng giám đốc theo ý kiến độc lập Chịu trách nhiệm thể nhân đánh giá kết luận Nếu biết sai phạm mà không báo cáo phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật trách nhiệm Kiểm soát viên +Thông báo định kỳ (Tháng, quý, tháng, tháng năm) tình hình kết kiểm soát cho HĐQT + Tham dự họp HĐQT, phát biểu ý kiến có kiến nghị nhng không đợc quyền tham gia biểu Nếu có ý kiến khác với định HĐQT có quyền yêu cầu ghi ý kiến vào biên phiên họp trực tiếp báo cáo trớc Đại hội cổ đông gần Trang46 Khoa QTKD K3 +Kiểm soát trởng có quyền yêu cầu HĐQT họp phiên họp bất thờng yêu cầu HĐQT triệu tập đại hội cổ đông bất thờng +Kiểm soát viên đợc hởng thù lao theo định Đại hội cổ đông Chi phí cho hoạt động Kiểm soát viên đợc tính vào chi phí quản lý công ty 6.6 Quy định lao động quyền lợi ngời lao động: * Chế độ tuyển dụng: Việc tuyển dụng trả lơng cho ngời lao động đợc thực theo chế độ hợp đồng lao động Tổng giám đốc (hoặc ngời đợc Tổng giám đốc uỷ quyền) với ngời lao động phù hợp với quy định luật lao động quy chế tuyển dụng HĐQT ban hành *Chế độ quyền lợi ngời lao động công ty: - Ngời lao động làm việc cho công ty Đờng Lam Sơn theo chế độ hợp đồng lao động chuyển sang công ty cổ phần Mía Đờng Lam Sơn đợc ký lại hợp đồng lao động với ngời sử dụng lao động Đối với số lao động tự nguyện chấm dứt hợp đồng lao động giải theo chế độ hành cuả nhà nớc - Khi chuyển sang công ty cổ phần Mía Đờng Lam Sơn, chế độ nh BHXH, BHYT chế độ khác theo pháp luật đợc công ty tiếp tục thực - Sau 12 tháng kể từ công ty Đờng Lam Sơn chuyển thành công ty cổ phần Mía Đờng Lam Sơn, nhu cầu tổ chức lại sản xuất kinh doanh, thay đổi công nghệ dẫn đến ngời lao động việc làm, sách ngời lao động đợc giải theo quy định hành nhà nớc 6.7 Quy định hạch toán, phân phối lợi nhuận, lập quỹ: * Hạch toán: -Năm tài công ty ngày 1/1 kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm Năm tài ngày công ty thức thành lập kết thúc vào ngày 31/12 năm - Công ty thực việc hạch toán theo pháp luật kế toán thống kê hành nhà nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam - Cuối niên độ kế toán, HĐQT xem xét, thông qua toán để trình Đại hội cổ đông Báo cáo toán gồm: + Bản cân đối kết toán công ty Trang47 Khoa QTKD K3 +Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh +Báo cáo lu chuyển tiền tệ +Thuyết minh báo cáo tài +Báo cáo tổng hợp kiểm kê tài sản cuối niên độ kế toán Các báo cáo Tổng giám đốc điều hành Công ty chuẩn bị phải đợc gửi đến thành viên HĐQT, Kiểm soát viên trớc 15 ngày kỳ đại hội thờng niên -Sau đại hội, văn bản, biên Đại hội cổ đông tất chứng từ có liên quan phải đợc lu trữ văn phòng công ty theo luật định * Lợi nhuận, phân phối lợi nhuận lập quỹ: -Theo định chế độ tài nhà nớc ban hành với công ty cổ phần, lợi nhuận công ty bao gồm: Lợi nhuận chung= Tổng thu nhập-Tổng chi phí Lợi nhuận ròng=Lợi nhuận chung-Thuế -Trớc phân chia lợi tức cho cổ đông phải trích lập quỹ: + Quỹ dự trữ bắt buộc: 5% lợi nhuận ròng để bổ xung vốn điều lệ dự trữ tài cho năm sau, mức 10% vốn điều lệ + Các quỹ khác HĐQT trình đại hội cổ đông nh: Quỹ đầu t phát triển, quỹ khen thởng, phúc lợi - Các quỹ không hình thành từ lợi nhuận: Quỹ bảo hành sản phẩm, quỹ khấu hao TSCĐ, quỹ khấu hao tài sản sửa chữa lớn, quỹ khác - Hội đồng quản trị có trách nhiệm xây dựng quy chế phân phối lợi nhuận sử dụng quỹ để trình Đại hội cổ đông định cho năm - Số cổ tức đợc chia cho cổ đông theo phần vốn góp thực tế năm lần sau đợc HĐQT duyệt toán sản xuất kinh doanh công ty Tổng giám đốc điều hành công ty báo cáo: Nếu hạn công ty phải trả lãi theo lãi suất tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn Ngân hàng nhà nớc cho số cổ tức chậm trả thời điểm - Trờng hợp kinh doanh thua lỗ, Đại hội cổ đông định giải kịp thời theo giải pháp: + Trích từ quỹ dự trữ để bù lỗ Trang48 Khoa QTKD K3 + Chuyển phần lỗ sang năm sau, đồng thời Đại hội cổ đông phải định biện pháp khắc phục Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Mía Đờng Lam Sơn: Công ty cổ phần Mía đờng Lam Sơn công ty sản xuất đờng sản phẩm sau đờng Năm 2000 năm từ doanh nghiệp nhà nớc chuyển sang hoạt động dới hình thức công ty cổ phần Qua năm hoạt động, toàn thể đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt ngời lao động trồng bán mía cho công ty với vai trò vừa cổ động vừa ngời chủ thực ngời trực tiếp lao động sản xuất nỗ lực lao động, sáng tạo nên kết bớc đầu tốt Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao Năm 2000 ngành đ ờng giới nớc chu kỳ khủng hoảng, cung vợt cầu lớn, giá bán giảm sút lớn, nhng công ty thu mua chế biến đợc gần triệu mía, 103.000 đờng, tăng gấp lần năm trớc Doanh thu năm 2000 539.920 triệu đồng, tăng 1.7 lần so với năm 1999 (317.600 triệu đồng) Tuy nhiên, giá bán đờng bình quân đạt thấp 3.391 đ/kg (bằng 56% giá bán bình quân năm 1998), sau trừ cớc phí vận chuyển, chi phí bán hàng thuế VAT thực tế giá thu gần 2.800 đ/kg Do chi phí đợc tiết kiệm, nhng với giá bán đờng lỗ đợc miễn 100% thuế VAT - Các chi phí đợc tiết kiêm từ 10-15% - Giá thành giảm từ 20-25% so với năm trớc - Chất lợng sản phẩm tăng - ý thức làm chủ ngời lao động có nhiều tiến bộ, giá mía giảm sút so với năm trớc đây, nhng cổ đông nông dân trồng mía yên tâm đầu t thâm canh, chăm sóc mía tốt Tuy nhiên, tình hình giá đờng xuống thấp đột ngột, dẫn đến giá mía bị giảm sút theo, gây hụt hẫng cho ngời trồng mía ngời chế biến Mục Trang49 Khoa QTKD K3 tiêu cổ tức theo nghị Đại hội cổ đông thực đợc gây không băn khoăn cho cổ đông, năm hoạt động công ty cổ phần Chơng III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cổ phần hoá I Đánh giá chung công tác cổ phần hoá công ty cổ phần Mía đờng Lam Sơn: Những kết đạt đợc: Công ty đờng Lam Sơn chuyển sang công ty cổ phần năm thực chơng trình cổ phần hoá cha nhiều, thời gian hoạt động theo luật công ty cha lâu nhng việc thực cổ phần hoá đạt đợc kết đáng khích lệ Thứ nhất: Chuyển sang công ty cổ phần, Doanh nghiệp hoạt động theo luật công ty Từ chỗ chịu giám sát quản lý trực tiếp nhà nớc chuyển sang giám sát Đại hội cổ đông Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tập trung vào lợi nhuận Nếu doanh nghiệp làm ăn hiệu thất bại cổ đông vốn, công việc kinh doanh gặp khó khăn Điều buộc công ty phải đổi Trang50 Khoa QTKD K3 công tác quản lý, phải nhanh nhạy định kinh doanh So với thời điểm doanh nghiệp cha chuyển sang cổ phần hoá, cấu trúc máy quản lý nhẹ hơn, hiệu lực cao Công ty tự giải tài chính, phơng án sản xuất kinh doanh, không bị phụ thuộc vào cấp chủ quản Thông qua cổ phần hoá, máy tổ chức công ty đợc nâng lên, chức vụ đợc gắn liền với khả trình độ, Công ty có điều kiện áp dụng thành tựu quản trị Trong công ty, phần lớn cổ đông cán công nhân viên làm việc công ty trớc cha cổ phần hoá ngời lao động trồng bán mía cho công ty đây, ngời lao động đồng thời ngời góp vốn vào công ty Ngời mua cổ phần thấp 100 nghìn đồng, ngời mua cổ phần cao 360 triệu đồng Do có sở hữu, lợi ích ngời lao động gắn với lợi ích công ty Họ làm việc với ý thức trách nhiệm cao lợi ích công ty thân Đây bớc chuyển t duy, hình thành động lực thúc đẩy hoạt động công ty Bên cạnh đó, công ty có cổ đông ngời công ty Ngời mua cổ phần thấp 30 triệu đồng ngời mua cổ phần cao tỷ đồng Sự có mặt họ có tác dụng góp thêm kiến thức, kinh nghiệm, giám sát kiểm tra hoạt động kinh doanh công ty Đây nhân tố quan trọng để công ty phát triển Thứ hai: Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao, đa công nghiệp gắn kết với nông nghiệp, dẫn dắt hỗ trợ nông nghiệp vùng phát triển, giải đợc ba thiếu mà thân nông dân không vợt qua đợc thiếu vốn, thiếu công nghệ kiến thức, thiếu hiểu biết thị trờng Nếu không giải đợc vấn đề chế thị trờng, nông dân ngời yếu bị thu thiệt nhiều Thứ ba: Tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nớc Do sản xuất phát triển, doanh thu tăng, lợi nhuận tăng tiền thuế nộp cho ngân sách nhà nớc nhiều Doanh nghiệp nhà nớc (Doanh thu năm 2000 tăng so với năm 1999 1.7 lần) Trang51 Khoa QTKD K3 Ngoài nhà nớc thu đợc từ công ty cổ phần khoản tiền bán cổ phần, lợi tức cổ phần nhà nớc công ty, từ lãi suất tổng số tiền cho ngời lao động vay mua chịu cổ phiếu Thứ t: Tiềm lao động, đất đai đợc khơi dậy, nội lực vùng đợc phát huy có hiệu Sau doanh nghiệp chuyển sang công ty cổ phần, dự án đầu t đợc thực hiện, yêu cầu lao động lớn, tạo thêm việc làm cho ngời lao động vùng lao động công nghiệp, dịch vụ lao động nông nghiệp Thứ năm: Mô hình công ty cổ phần Mía đờng Lam Sơn tạo môi trờng để yếu tố thị trờng (thị trờng vốn, thị trờng lao động, thị trờng sản phẩm) ngày tác động sâu sắc vào vùng nông thôn chuẩn bị cho hình thành thị trờng chứng khoán Thứ sáu: Mô hình Lam Sơn gợi mở giải pháp công nghiệp hoá phát triển nông thôn cho vùng nông nghiệp khác nớc Trong điều kiện đặc thù nh nớc ta (đất chật, ngời đông, thừa lao động, 80 % dân số nông thôn, thu nhập thấp, sức mua thấp ) lại vào thời điểm kinh tế quốc tế đầy biến động phức tạp, công nghiệp hoá nông nghiệp vấn đề gian khó, vùng trung du, miền núi, đồng bào dân tộc lại khó Vậy mà Lam Sơn tạo đợc tiền đề có ý nghĩa Cơ cấu kinh tế vùng chuyển dịch theo hớng tăng sản xuất hàng hoá, tăng tỉ trọng công nghiệp dịch vụ Kết cấu hạ tầng vùng xu phát triển, tụ điểm kinh tế đợc mở mang, cấu đầu t với nhiều hình thức quy mô đợc hình thành Đời sống vật chất, tinh thần, văn hoá, xã hội đợc cải thiện rõ rệt Những vấn đề tồn tại: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc việc làm hoàn toàn mẻ, thu đợc kết bớc đầu đáng ý song nhiều vấn đề cần nghiên cứu giải để tiếp tục tháo gỡ khó khăn tồn tại: Thứ nhất: Khi chuyển sang cổ phần hoá công ty vào hoạt động đợc tháng, việc bàn giao thức tài từ doanh nghiệp nhà nớc sang công Trang52 Khoa QTKD K3 ty cổ phần cha thực xong số sách tài quy định nghị định 44/CP thông t Bộ tài cha đợc xử lý Thứ hai: Trong qúa trình cổ phần hoá, thực theo điều 14 Nghị Định 44/ 1998/ NĐ-CP ngày 29/6/1998 phủ theo quy định nảy sinh số điều cha hợp lý trờng hợp: Đối với doanh nghiệp nhà nớc có giá trị vốn nhà nớc thấp, có nhiều ngời lao động lâu năm lợi ích ngời lao động bị thiệt thòi Đối với doanh nghiệp nhà nớc có giá trị vốn nhà nớc cao mà số lợng lao động không nhiều, ngời lao động trẻ lại đợc hởng nhiều lợi ích so với trờng hợp Thứ ba: Vấn đề xác định giá trị doanh nghiệp trớc cổ phần hoá gặp khó khăn, phức tạp việc xác định hệ số lợi thế, quyền sử dụng đất, giá trị tài sản cố địnhnên việc xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá mang tính chất tơng đối Thứ t: Vấn đề liên quan đến ngân hàng: Theo quy định NĐ 44/1998/NĐ-CP ngày 26/6/1998 Chính phủ doanh nghiệp nhà nớc sau chuyển thành công ty cổ phần đợc hởng u đãi nh tiếp tục vay vốn Ngân hàng thơng mại, Công ty tài chính, Tổ chức tín dụng khác nhà nớc theo chế lãi suất nh áp dụng với doanh nghiệp nhà nớc Ngân hàng nhà nớc có thông t số 07/1998-TT-NHNNI sửa lại thông t số 06/1998/TT-NHNN theo tinh thần nghị định số 44/CP Nhng thực tế công ty gặp trở ngại thực Một số dự án khoa học đợc ngành phê duyệt ký hợp đồng, nhng đụng đến kinh phí hỗ trợ chuyển qua kho bạc nhà nớc bị bế tắc Thứ năm: Về sách u đãi cho ngời lao động Tại nghị định 28/CP Thủ tớng phủ quy định u đãi với doanh nghiệp cổ phần hoá nhng đối vơí doanh nghiệp ngời lao động số vấn đề cần giải quyết: - Số vốn tự bổ sung hình thành trớc cổ phần hoá Theo sách ban hành cổ phần hoá số vốn tự bổ sung đợc coi nhà nớc gộp vào số vốn doanh nghiệp nhà nớc đợc nhà nớc cấp trớc để hình thành vốn Trang53 Khoa QTKD K3 thuộc sở hữu nhà nớc doanh nghiệp Quy định không bình đẳng lợi ích nhà nớc lợi ích ngời lao động - Đối tợng đợc hởng cổ tức từ cổ phiếu nhà nớc đợc mua chịu cổ phiếu: Theo quy định đối tợng gồm cán công nhân viên biên chế hợp đồng ba năm tiếp tục làm việc doanh nghiệp cổ phần hoá Tuy nhiên nên mở rộng đối tợng cho cán công nhân viên nghỉ hu họ có công góp phần tạo nên giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá II Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cổ phần hoá công ty cổ phần Mía đờng Lam Sơn: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền lợi ích công ty cổ phần nhiều hình thức để nâng cao trình độ dân trí kinh doanh Tạo chủ động cho doanh nghiệp chuyển sang cổ phần hoá Hiện tiền bán cổ phần doanh nghiệp cổ phần hoá xong phải nộp vào ngân hàng Muốn sử dụng doanh nghiệp phải đến rút tiền, lấy đợc tiền hội kinh doanh bị lỡ Hoặc phải vay để tiếp tục sản xuất kinh doanh, bất cập Thủ tục xác định giá trị doanh nghiệp rờm rà, thờng bị kéo dài, doanh nghiệp thuộc bộ, tổng công ty thành lập theo nghị định 91 Việc thành lập hội đồng thẩm định giá trị doanh nghiệp trình hội đồng làm việc có đợc định giá trị doanh nghiệp tài thời gian dài (1->3 tháng) Cần phải thay đổi phơng pháp định giá doanh nghiệp theo điều kiện hội đồng chứa đứng nhiều chủ quan sang hình thức đấu giá Để thực cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc đợc thông suốt cần sớm ban hành luật cổ phần hoá số văn dới luật để đạo thực Công ty cần lập kế hoạch quy hoạch lại vùng nguyên liệu, đa dạng hoá loại trồng phục vụ cho việc chế biến sản phẩm Quy hoạch lại vùng nguyên liệu có sách thoả đáng cho ngời trồng mía Giúp ngời nông dân yên tâm đầu t vào sản xuất tạo đủ nguyên liệu cung cấp cho công ty Giải việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động nông thôn Trang54 Khoa QTKD K3 Do đặc điểm sản xuất mía đờng tập trung vào 5->6 tháng /năm, tiêu thụ quanh năm, để ổn định tiêu thụ, ổn định giá đề nghị Chính phủ hỗ trợ nhà máy đ ờng vay vốn với lãi suất u đãi để tạm trữ từ 20->30% lợng đờng sản xuất vụ để bán 12 tháng Kết luận Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trình chuyển doanh nghiệp thuộc vốn sở hữu nhà nớc chịu quản lý trực tiếp cuả nhà nớc sang công ty cổ phần thuộc sở hữu thành phần kinh tế Nó diễn xu hớng chuyển đổi lại hệ thống doanh nghiệp nhà nớc để chúng hoạt động hiệu quả, nâng cao hiệu kinh tế chung kinh tế nớc ta, công đổi toàn diện kinh tế đặt vấn đề xúc phải đổi hệ thống doanh nghiệp nhà nớc Chuyển chúng từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng có quản lý nhà nớc, Đảng nhà nớc ta chủ trơng chuyển số doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần thông qua đờng cổ phần hoá Nó phản ánh bớc tất yếu, hợp lý Trang55 Khoa QTKD K3 Cổ phần hoá doanh nghiêp nhà nớc công việc mẻ kinh tế qúa trình chuyển sang vận hành theo chế thị trờng, thành công bớc đầu công ty đờng Lam Sơn chứng tỏ lối đắn Đảng Nhà nớc công đổi đất nớc, chứng minh việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc xu tất yếu phù hợp với kinh tế xã hội nớc ta Vì cần triển khai tích cực song vừa làm vừa rút kinh nghiệm để có kết tốt Tài liệu tham khảo Sách 1/ cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nớc - sử lý luận kinh nghiệm (Nguyên Quang Ngọc- NXBKH 1996) 2/ Cổ phần hoád doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam (NXBTK 1997) 3/ thành lập tổ chức điều hành công ty cổ phần (NXBTK 1996) 4/ chế độ quản lý kinh tế tài cổ phần hoá doanh nghiệp nhà n ớc (NXB Tài 1996) Các tài liệu khác 1/ Báo đầu t số 21,25,30,32 năm 1998 2/ Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 96-99 công ty cổ phần Lam Sơn 3/ Báo cáo công tác cổ phần hoá công ty cổ phần mía đờng Trang56 Khoa QTKD K3 Lam Sơn ( Tháng 1/2000) 4/ Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn tụ đánh giá ( Tháng 5/2000) Trang57 Khoa QTKD K3 Trang58 [...]... gian tiến hành đăng ký và nộp tiền mua cổ phần từ 18/9/1999 15/10/1999 - Ngày 20/11/1999, công ty tiến hành đại hội cổ đông lần thứ nhất, bầu ra Hội đồng quản trị và ban kiểm soát - Ngày 2/12/1999 ban lãnh đạo công ty đờng Lam Sơn bàn giao cho Hội đồng quản trị Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn - Ngày 1/1/2000 công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn bắt đầu đi vào hoạt động Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn. .. vai trò của công ty cổ phần 1 Khái niệm công ty cổ phần Công ty cổ phần về bản chất là một kiểu tổ chức doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng Là hình thức công ty mà vốn của nó do nhiều cổ đông góp lại thông qua việc mua cổ phiếu do công ty phát hành, là công ty có nhiều chủ đồng sở hữu Công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp ở nớc ta đợc xác định là công ty trong đó: Số thành viên (cổ đông) phải... của công ty Lợi nhuận trả cho lợi tức cổ phần ảnh hởng trực tiếp tới giá cổ phiếu của công ty trên thị trờng chứng khoán 2.3 Về mặt sở hữu Các công ty cổ phần có số lợng cổ đông lớn hơn nhiều so với các loại công ty khác Công ty nhỏ cũng có tới hàng trăm, hàng ngàn cổ đông, ở quy mô lớn hơn, số cổ đông có thể lên tới hàng chục vạn Chủ sở hữu của công ty cổ phần là các cổ đông song phần lớn các cổ đông... hành mọi hoạt động của công ty Tổng giám đốc đồng thời là chủ tịch Hội đồng quản trị chỉ giữ vai trò điều hành và phải chịu sự giám sát của hội đồng cổ đông và ban kiểm soát II Tiến trình cổ phần hoá công ty Đờng Lam Sơn * Kế hoạch thực hiện cổ phần hoá - Thời gian thực hiện các bớc theo quy trình, hoàn thành nội dung công việc để chuyển công ty Đờng Lam Sơn thành công ty cổ phần bắt đầu từ 1/7/1999... thừa kế Vốn cổ phần đã đợc góp tồn tại cùng quá trình sống của công ty Sự tồn tại của công ty cổ phần không bị ảnh hởng các cổ đông chết hay tù tội.Thậm chí công ty cổ phần có thể tồn tại ngay cả khi chúng chỉ mang lại lợi tức bằng mức gửi tại ngân hàng Do có vai trò quan trọng nh vậy nên ngay từ khi mới ra đời, công ty cổ phần đã đợc nhiều nớc coi trọng Nhà nớc ta đã và đang sử dụng các công cụ và... phần hoá Theo hình thức này thì một bộ phận của doanh nghiệp có thể hoạt động độc lập và hạch toán riêng giá trị tài sản, đợc tách ra để cổ phần hoá (phân xởng sản xuất, cửa hàng, bộ phận dịch vụ ) Thứ t: Bán toàn bộ giá trị vốn nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp để chuyển thành công ty cổ phần Theo hình thức này nhà nớc không tham gia cổ phần ở công ty cổ phần Công ty đờng Lam Sơn tổ chức cổ phần hoá. .. đang sử dụng các công cụ và tổ chức tài chính vào việc thúc đẩy phát triển công ty cổ phần Trang17 Khoa QTKD K3 Chơng II Tiến trình cổ phần hóa ở công ty đờng Lam Sơn I Quá trình hình thành và phát triển của công ty đờng Lam Sơn 1 Hoàn cảnh ra đời Đầu năm 1980, nhà nớc đầu t xây dựng nhà máy đờng Lam Sơn với công suất 1500 tấn mía cây/ngày, vốn thiết bị tơng đơng 15 triệu USD Năm 1986, nhà máy căn bản... thuật công nghệ * Thứ năm: Phân bổ khả năng rủi ro và tạo khả năng tồn tại lâu bền cho doanh nghiệp Công ty cổ phần tạo ra một cơ chế phân bổ rủi ro đặc thù Bởi vì vốn của công ty cổ phần do nhiều cổ đông đóng góp lại Họ sẵn sàng san sẻ rủi ro cho nhau nếu công ty bị phá sản Trong công ty cổ phần ngời mua cổ phiếu không có quyền rút vốn Họ có thể mua bán tự do cổ phiếu trên thị trờng chứng khoán và... của công ty Trang13 Khoa QTKD K3 - Các cổ đông có thể chuyển nhợng quyền sở hữu của mình thông qua mua bán cổ phiếu Với cơ chế này công ty cổ phần có thể chuyển từ chủ sở hữu này sang chủ sở hữu khác một cách mau chóng mà guồng máy công ty vẫn hoạt động bình thờng Với số lợng cổ đông đông đảo và lợng vốn rất lớn, công ty cổ phần đã hạn chế đợc sự lũng đoạn của một vài cá nhân Trong công ty cổ phần, ... khác đầu t vào công ty cổ phần thờng hấp dẫn hơn so với gửi tiền vào các quỹ tín dụng hoặc ngân hàng Bởi ngời mua cổ phiếu không chỉ mong thu đợc lợi tức bằng mức gửi vào ngân hàng mà còn hy vọng vào tơng lai của công ty cổ phần sẽ đa lại thu nhập cao hơn.Thực chất ngời mua cổ phiếu là ngời tìm kiếm tơng lai của công ty cổ phần * Thứ ba: Công ty cổ phần tạo điều kiện thực hiện xã hội hoá sở hữu, thu ... thiện cổ phần hoá I Đánh giá chung công tác cổ phần hoá công ty cổ phần Mía đờng Lam Sơn: Những kết đạt đợc: Công ty đờng Lam Sơn chuyển sang công ty cổ phần năm thực chơng trình cổ phần hoá cha... điểm công ty cổ phần 10 Vai trò công ty cổ phần 14 Chơng II: Tiến trình cổ phần hoá Công ty Đờng Lam Sơn I Qúa trình hình thành phát triển công ty Đờng Lam Sơn 17 17 Hoàn cảnh đời 17 Quá trình chuyển... bàn giao cho Hội đồng quản trị Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn - Ngày 1/1/2000 công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn bắt đầu vào hoạt động Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn đợc thành lập dới hình thức