Phân tích một số chỉ tiêu tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ 3d

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Lợi nhuận vấn đề đặt lên hàng đầu quan trọng cho chủ thể có mặt tham gia vào thị trường sản xuất hàng hóa xã hội Lợi nhuận thể tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh đầy đủ lượng chất, thể tính hiệu trình sản xuất kinh doanh thông qua sản phẩm hàng hóa làm Hơn lợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế có hiệu kích thích mạnh mẽ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp đề cập đến giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh chủ trương, sách mình, để làm doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt nhóm tiêu taì để thấy khác tình hình HĐSXKD qua thời kỳ tồn doanh nghiệp từ đề giải pháp tối ưu cho việc quản lý kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D nói riêng tất doanh nghiệp thương mại dịch vụ nói chung quan tâm đến “ chất lượng hiệu quả” Đây hai tiêu chí quan trọng hàng đầu trình kinh doanh dịch vụ, thước đo trình độ phát triển doanh nghiệp Song tất thể mục tiêu cao lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận Qua điều tra, khảo sát sơ đơn vị thực tập em nhận thấy công ty công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp chưa hoàn thiện, chưa có phận riêng biệt thực công việc phân tích, số liệu cho phân tích thiếu không cập nhật thường xuyên, chưa đáp ứng yêu cầu nhà lãnh đạo Chính vậy, tiến hành phân tích báo cáo kết kinh doanh bảng cân đối kế toán… nhằm phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài công ty nhằm nhận thức, đánh giá đắn toàn diện khách quan tình hình lãi lỗ Từ thấy kết đạt hạn chế tồn tại, đồng thời tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan đề giải pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Vì vậy, sau thời gian thực tập công ty, em định chọn đề tài “Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa vấn đề lý luận phân tích báo cáo kết kinh doanh từ phân tích số tiêu kinh tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thương mại Dịch vụ 3D, rõ ưu điểm hạn chế - Đề xuất biện pháp nhằm giúp Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề có liên quan đến số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ phân tích tiêu tài từ năm 2011 đến năm 2013 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp chuyên gia Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo danh mục chữ viết tắt, báo cáo chuyên đề gồm chương sau: Chương 1: Lý luận chung tài hiệu hoạt động tài doanh ngiệp doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động tài tai công ty Thương mại Dịch vụ 3D Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài Bq : Bình quân BH : Bán hàng CCDV : Cung cấp dịch vụ CHS : Chủ sở hữu CP QLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp CPBH : Chi phí bán hàng DTT : Doanh thu DV : Dịch vụ DN : Doanh nghiệp DT : Doanh thu GVHB : Giá vốn hàng bán HĐKD : Hoạt động kinh doanh LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Bảng cân đối kế toán Bảng 2.2 : Bảng báo cáokết hoạt động kinh doanh Bảng 2.3 : Bảng hệ số phản ánh khả toán Bảng 2.4 : Bảng hệ số phản ánh cấu nguồn vốn tài sản Bảng 2.5 : Bảng hệ số phản ánh lực hoạt động kinh doanh Bảng 2.6 : Bảng hệ số phản ánh khả sinh lời CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1: Tài doanh nghiệp 1.1.1: Khái niệm , ý nghĩa vai trò tài doanh nghiệp - Khái niệm: Tài doanh nghiệp hoạt động tài Doanh nghiệp Đó hệ thống quan hệ kinh tế phát sinh lĩnh vực phân phối quỹ tiền tệ, trình tạo lập chu chuyển nguồn vốn, doanh nghiệp để đạt mục tiêu chung doanh nghiệp - Ý nghĩa: Phân tích tài trình xem xét, kiểm tra,đối chiếu so sánh số liệu tài hành khứ Qua phân tích tình hình tài đánh giá đầy đủ xác tình hình phân phối,sử dụng quản lí loại vốn,nguồn vốn,vạch rõ khả tiềm tàng vốn doanh nghiệp Trên sở đề biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Phân tích tình hình tài công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp.Phân tích trình nhận thức hoạt động kinh doanh,là sở định đùng đắn trong tổ chức quản lí,nhất chức kiểm tra,đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt uc tiêu kinh doanh Phân tích tình hình tài công cụ thiếu phục vụ công tác quản lí cấp trên,cơ quan tài chính,ngân hàng như: đánh giá tình hình thực chế độ ,chính sách tài nhà nước,xem xét việc cho vay vốn… - Vai trò: vai trò tài doanh nghiệp thể vận dụng chức tài doanh nghiệp để giải yêu cầu nhiệm vụ cụ thể Do có xem xét vai trò doanh nghiệp nhiều góc độ khác Đối với hệ thông tài quốc gia: khâu tài doanh nghiệp đóng vai trò khâu sở , khâu khởi điểm đảm bảo tồn vững cho hệ thống khâu tạo nguồn thu ban đầu chủ yếu cho hầy hết khâu khác hệ thống điều thể cụ thể qua điếm sau: Thứ nhất: Ngân sách nhà nước thu chủ yếu từ doanh nghiệp thông qua thuế Thứ hai: Các ngân hàng thương mại tồn phát triển thông qua quan hệ với doanh nghiệp cá nhân chủ yếu lớn doanh nghiệp Thứ ba: Tài gia đình,viên chức ăn lương từ nhà nước, công nhan từ doanh nghiệp, nông dân từ trang trại Một phần hộ gia đình hiểu chia lợi tức từ công ty cổ phần Vậy doanh nghiệp phải trả phần lương bổng cho phận dân cư Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh: Tài doanh nghiệp có vai trò quan trọng tạo tiền đề cho sản xuất kinh doanh co định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thể sau : Vai trò tạo nguồn vốn: đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục thuận lợi Vai trò tổ chức sử dụng vốn hiệu Vai trò phân phối kết kinh doanh qua tạo động lực thúc kinh doanh không ngừng phát triển Vai trò kiểm tra, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp thực mục tiêu mà chiến lược kinh doanh đặt Đối với người lao động: tài doanh nghiệp góp phần nâng cao mức sống người lao động doanh nghiệp thể qua việc tăng nhanh thu nhập danh nghĩa cho tăng khoản lương thưởng Đối với môi trường bên ngoài: doanh nghiệp hoạt động có hiệu tạo môi trường kinh doanh lành mạnh an toàn Vì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chiếm dụng vốn lẫn toán tài doanh nghiệp lành mạnh an toàn Vì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chiếm dụng vốn lẫn toán, tài doanh nghiệp lành mạnh có khả chi trả,thanh toán khoản nợ,tránh tình trạng vỡ nợ.Điều giúp doanh nghiệp có an toàn kinh doanh 1.1.2: Nội dung tài doanh nghiệp Nội dung quan hệ kinh tế phát sinh thuộc phạm vi tài doanh nghiệp bao gồm: - Quan hệ doanh nghiệp với nhà nước: Tất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải thực nghĩa vụ tài nhà nước ( nộp thuế cho ngân sách nhà nước) ngân sách nhà nước cấp vốn cho Doanh nghiệp nhà nước có tiền góp vốn với công ty liên doanh công ty cổ phần ( mua cổ phiếu) cho vay ( mua trái phiếu) tùy theo mục đích yêu cầu quản lí ngành nghề kinh tế định tỉ lệ vốn góp lãi suất cho vay - Quan hệ doanh nghiệp với thị trường tài chính: Quan hệ thể thông qua việc doanh nghiệp tìm kiếm nguồn tài trợ Trên thị trường tài chính, doanh nghiệp vay ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn phát hành cổ phiếu trái phiếu để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn Ngược lại doanh nghiệp phải trả lãi vay vốn vay , trả lãi cổ phần cho nhà tài trợ Doanh nghiệp gửi tiền vào ngân hàng đầu tư chứng khoán số tiền tạm thời sử dụng - Quan hệ doanh nghiệp với thị trường khác Trong kinh tế doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ với doanh nghiệp thị trường hàng hóa, dịch vụ thị trường, sức lao động doanh nghiệp với nhà đầu tư cho vay với bạn hàng khách hàng thông qua việc hình thành sử dụng quỹ tiền tệ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm quan hệ toán tiền mua vật tư hàng hóa, phí bảo hiểm, chi trả tiền công cổ tức, tiền lãi, trái phiếu doanh nghiệp với ngân hàng tổ chức tín dụng phất sinh trình doanh nghiệp ảnh hưởng đến vốn lãi trả cho khách hàng, cho tổ chức tín dụng Trên sở đó, doanh nghiệp hoạch định ngân sách đầu tư,kế hoạch sản xuất tiếp thị nhằm thỏa mãn nhu cầu - Những quan hệ kinh tế nội doanh nghiệp Gồm quan hệ kinh tế doanh nghiệp với phòng ban,phân xưởng tổ đội sản xuất,trong việc nhận tạm ứng toán tài sản,quan hệ giữu cố đông người quản lí,giữa cổ đông chủ nợ quyền sử dụng vốn sở hữu.Các mối quan hệ thể thông qua hàng loạt sách doanh nghiệp như:chính sách tổ chức,chính sách đầu tư, sách chi phí, cấu… Những quan hệ kinh tế biểu vận động tiền tệ thông qua hình thành sử dụng quãy tiền tệ thường xem quan hệ tiền tệ.Các quan hệ mặt phản ánh rõ doanh nghiệp đơn vị kinh tế độc lập chiếm địa vị chủ thể quan hệ kinh tế,đồng thời phản náh rõ mối quan hệ tài doanh nghiệp với khâu khác hệ thống tài nước ta 1.2: Hiệu hoạt động tài doanh nghiệp 1.2.1: Khái niệm hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp việc đánh giá khả đạt kết , khả sinh lãi doanh nghiệp Bởi mục đích cuối người chủ sở hữu ,của nhà quản trị đảm bảo giàu có ,sự tăng trưởng tài sản doanh nghiệp.Để thực tốt nhiệm vụ ,doanh nghiệp phải sử dụng phát triển tiềm kinh tế Nếu không đảm bảo khẳ sinh lãi lợi nhuận tương lai không chắn ,giá trị doanh nghiệp bị giảm,người chủ có nguy bị vốn 1.2.2: Một số tiêu phản ánh hoạt động tài doanh nghiệp 1.2.2.1: Hệ số khả toán tổng quát -Hệ số khả toán tổng quát mối quan hệ tổng tài sản mà doanh nghiệp quản lí sử dụng tổng số nợ phải trả Hệ số toán tổng quát = tổng tài sản Nợ phải trả - Hệ số khả toán nợ ngắn hạn : mối quan hệ giữu tài sản ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn,hệ số toán nợ ngắn hạn thể mức độ đảm bảo tài sản lưu động ngắn hạn ,nợ ngằn hạn khoản nợ phải toán kì ,do doanh nghiệp phải dùng tài sản thực để toán chuyển đổi phận tài sản tiền.Trong tổng số tài sản mà doanh nghiệp quản lí ,sử dụng sở hữu có tài sản lưu động kì có khả chuyển đổi thành tiền Do hệ số toán tiền tình theo công thức: Khả toán nợ ngắn hạn = TSLĐ ĐTNH Tổng nợ ngắn hạn - Hệ số khả toán : TSLĐ trước mang toán cho chủ nợ phải chuyển đổi thành tiền TSLĐ có vật tư hàng hóa chưa chuyển đổi thành tiền có khả toán Vì hệ số toán nhanh thước đo khả trả nợ ngany không dựa vào việc bán loại vật tư hàng hóa xác định theo công thức Cũng cần thấy số tài khoản dùng để toán nhanh xác định tiền công với khoản tương đương tiền khoản chuyển đổi thành lượng tiền biết trước ( loại chứng khoán ngắn hạn, thương phiếu, nợ phải thu) Trong thực tế nợ phải thu ngắn hạn chia thành nợ hạn ,nợ tới hạn nợ hạn Vì hệ số đánh giá hệ số khả toán xác định sau: Khả ttoán nhanh = Tài sản ngắn hạn – hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Thông thường hệ số lí tưởng - Hệ số khả toán thời: tiêu thước đo khả trả nợ doanh nghiệp khoản nợ đến hạn Khả toán thời = tài sản ngắn hạn Nợ dài hạn Hệ số có giá trị cao chứng tỏ khả toán nợ doanh nghiệp lớn Tuy nhiên , giá trị hệ số cao điều lại không tốt phản ánh doanh nghiệp đầu tư mức vào tài sản lưu động so với nhu cầu doanh nghiệp Tìa sản lưu động dư thừa không tạo thêm doanh thu - Hệ số toán nợ dài hạn Nợ dài hạn khoản nợ có thời gian đáo hạn năm, doanh nghiệp vay dài hạn để đàu tư hình thành TSCĐ Số dư nợ dài hạn thể số dư nợ dài hạn mà doanh nghiệp phải trả cho chủ nợ Nguồn để trả nợ dài hạn giá trị TSCĐ hình thành từ nguồn vốn vay chưa thu hồi Vì vậy, nguwoif ta thường so sánh giá trị lại TSCĐ hình thành vốn vay với số dư nợ dài hạn để xác định khả toán nợ dài hạn Khả ttoan NDH = Giá trị lại TSCĐ ht từ nguồn vốn vay NDH Nợ dài hạn - Hệ số toán lãi vay Lãi vay phải trả chi phí cố định, nguồn để trả lãi vay lợi nhuận gộp hoạt động ( hoạt động kinh doanh thông thường, hoạt động tài bất thường) sau trừ chi phí bán hàng chi phí quản lí kinh doanh.So sánh giữu nguồn để trả lãi vay phải trả cho biết doanh nghiệp sẵn sàng trả lãi vay đến mức độ Hệ số toán lãi vay = Lợi nhuận trước thuế + lãi vay( EBIT) Lãi vay phải trả Hệ số dùng để đo lường mức độ lợi nhuận có cho sử dụng vốn để đảm bảo trả lãi cho chủ nợ Nói cách khác hệ số toán lãi vay cho biết số vốn vay sử dụng tốt tới mức độ đem lại khoản lợi nhuận có bù đắp lãi vay phải trả không 1.2.2.2: Các hệ số phản ánh cấu nguồn vốn cấu tài sản - Cơ cấu nguồn vốn phản ánh bình quân đồng vốn kinh doanh doanh nghiệp sử dụng có đồng vay nợ, có đồng vốn chủ sở hữu Hệ số nợ hệ số vốn chủ sở hữu hai tỉ số quan trọng để phản ánh cấu nguồn vốn Hệ số nợ vốn chủ sở hữu = Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Hệ số nợ vốn chủ sở hữu giúp nhà đầu tư có nhìn khài quát sức mạnh tài chính, cấu trúc tài doanh nghiệp làm để doanh nghiệp chi trả cho hoạt động Thông thường hệ số lớn có nghĩa tài sản doanh nghiệp tài trợ chủ yếu khoản nợ,còn ngược lại tài sản doanh nghiệp tài trợ chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu Về nguyên tắc hệ số nhỏ có nghĩa nợ phải trả chiếm tỉ lệ nhỏ so với tổng tài sản hay tổng nguồn vốn doanh nghiệp gặp khó khăn tài Hệ số lớn gặp khó khăn việc trả nợ phá sản doanh nghiệp lớn - Phân tích kết cấu tài sản : qua bảng kết cấu tài sản thấy quy mô vốn công ty tăng hay giảm.Cơ sở vật chất kĩ thuật có tăng cường hay thông qua tình hình tăng thêm tài sản cố định Khoản đầu tư dài hạn tăng tạo nguồn lợi tức lâu dài cho công ty.Đối với khoản nợ phải thu tỉ trọng cao thể công ty bi chiếm dụng nhiều, hiệu sủ dụng vốn thấp… Khoản đầu tư tài sản tăng tạo nguồn lợi tức lâu dài cho doanh nghiệp Việc đầu tư chiều sâu đậu tư mua sắm trang thiết bị đánh giá thông qua tiêu tỉ suất đầu tư Tỉ suất phản ánh tình hình trang bị vật chất kĩ thuật,thể lực sản xuất xu hướng phát triển lâu dài doanh nghiệp Tỷ suất đầu tư = Tài sản dài hạn * 100% Tổng tài sản Tỷ suất cao cho thấy lực xu hướng phát triển lâu dài Cơ cấu tài sản: tỉ số phản ánh doanh nghiệp sử dụng bình quân đồng vốn kinh doanh trích để hình thành tài sản lưu động để đầu tư vào tài sản cố định 10 cho kì thu tiền trung bình giảm Công ty bỏ chi phí lớn cho khoản thu Do ảnh hưởng tình hình hàng tồn kho khoản phải thu lên vòng quay vốn lưu động công ty tăng lên Hiệu suất sử dụng vốn cố định hiệu suất sử dụng vốn chưa tốt công ty cần sử dụng hiệu 2.2.2.4: Các hệ số phản ánh khả sinh lời Bảng 2.6 Chỉ tiêu Công thức Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Lợi nhuận gộp / Doanh LNG * 100% 2,32 26,5 31,7 thu Lợi nhuận / Doanh DTT LNT * 100% - 11,66 1,93 3,41 thu Lợi nhuận sau thuế / DTT LNST *100 % - 14,55 1,46 2,57 Doanh thu DTT Giá vốn hàng bán / Doanh GVHB *100 % 76,70 73,48 68,03 thu DTT Tỉ số Lợi nhuận / Tài sản ( LNST * 100 % - 39,22 3,92 7,32 Tổng TSBQ LN ròng *100% -215,29 13,16 19,96 ROA) Tỉ số Lợi nhuận / Vốn (ROE) Tổng TS Qua bảng ta thấy: Lợi nhuận gộp / Doanh thu qua năm tăng lên ch thấy công ty hoạt động tốt: Năm 2011 2,32 % Năm 2012 26,5 % Năm 2012 tăng lên nhiều so với năm 2011 Năm 2013 31,75 % tiếp tục tăng so với năm 2012.Năm 2011 100 đồng doanh thu thí sinh 2,32 đồng lợi nhuận Năm 2012 100 đông doanh thu sinh 26,5 đồng lợi nhuận Năm 2013 100 đồng doanh thu sinh 31,75 đồng lợi nhuận Lợi nhuận / Doanh thu qua năm tăng lên ch thấy công ty hoạt động tốt: Năm 2011 âm 11,66 % Năm 2012 1,93% Năm 2013 3,41 % Năm 2011 100 đống doanh thu bị lô\x 11,66 đồng lợi 32 nhuận Năm 2012 100 đồng doanh thu sinh 1,93 đồng lợi nhuận Năm 2013 100 đồng doanh thu sinh 3,41 đồng lwoij nhuận Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu qua năm tăng lên cho thấy công ty hoạt động tốt: Năm 2011 âm 14,55 % Năm 2012 1,76 % Năm 2013 2,75 % Năm 2011 100 đồng doanh thu bị lỗ 14,55 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012 100 đồng doanh thu sinh 1,76 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2013 100 đồng doanh thu sinh 2,75 đồng lợi nhuận sau thuế Giá vốn hàng bán / Doanh thu thuần: Năm 2011 76,70 % Năm 2012 73,48 % Năm 2013 68,03 % Năm 2011 100 đông doanh thu doanh nghiệp phải bỏ 76,70 đồng giá vốn hàng bán Năm 2012 100 đồng doanh thu doanh nghiệp phải bỏ 73,48 đồng giá vốn hàng bán Năm 2013 100 đồng doanh thu doanh nghiệp phải bỏ 68,03 đồng giá vốn hàng bán Trong năm 2011, 2012 2013 tỉ số ngày giảm chứng tỏ công ty làm ăn tốt vó hiệu Chỉ số lợi nhuận tài sản ( ROA) : Năm 2011 âm 39,22 % Năm 2012 3,92 % Năm 2013 7,32 % Trong năm 2011 đồng đầu tư vào bị lỗ 0,3922 đồng Còn năm 2011 đồng đầu tư vào thu 0,392 đồng lợi nhuận Năm 2013 0,732 đồng tài sản đầu tư Nguyên nhân lợi nhuận ròng năm 2013 cao so với năm 2012 Chỉ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu: Năm 2011 âm 215,79 Năm 2012 13,16 Năm 2013 19,96 Qua phân tichs số tiêu tài ta thấy: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ 3d theo đuổi chiến lược quản lí vốn thận trọng hoạt động kinh doanh năm sau có tăng trưởng tốt so với năm trước có thẻ lạc quan với tình hình phát triển công ty tương lai Tuy nhiên công ty cần quan tâm đến chiến lược điều chỉnh hoạt động kinh doanh thời kì để thích nghi với biến đổi thị trường 33 2.3: Đánh giá chung Kết đạt Qua năm thành lập vào hoạt động kinh doanh nhìn chung công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D sản xuất kinh doanh có lợi nhuận chưa đạt hiệu cao Trong suốt thời gian vào hoạt động trải qua biến động biến động thị trường cạnh tranh gay gắt công ty bạn ,ban lãnh đạo công ty toàn thể cán công nhân viên khắc phục khó khăn bước đưa công ty vào hoạt động có chiều sâu hiệu ngày đứng vững thương trường có vị trí cao 34 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu tài Công ty Cổ phần Thương mại dịch dịch vụ 3D 3.1: Định hướng phát triển Công ty thời gian tới 3.1.1: Định hướng phát triển chung Mục tiêu hoạt động công ty không ngừng phát triển hoạt động thương mại dịch vụ lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động, thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, phát triển công ty ngày lớn mạnh, bền vững Giai đoạn đơn vị có kế hoạch mở rộng kinh doanh thương mại dịch vụ.Công ty dự định mua số phương tiện vận tải để phục vụ việc lại vận chuyển hàng hóa mà không cần phải thuê xe Trong ý tới việc nâng cao tỷ trọng doanh thu ngành thương mại dịch vụ cấu tổng doanh thu Nhiệm vụ chiến lược phát triển lĩnh vực dịch vụ mở rộng địa bàn kinh doanh với đơn hàng số lượng lớn 3.2: Biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D Trong điều kiện kinh tế hàng hoá ngày phát triển đòi hỏi doanh nghiệp nước cạnh tranh gay gắt Do vậy, để đứng vững phát triển doanh nghiệp phải tự tìm cho hướng phù hợp giai đoạn Với chiến lược đắn, thân doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu, kế hoạch biện pháp cụ thể mang tính khả thi để đảm bảo mang lại hiệu kinh doanh cao Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D đề cho phương hướng phát triển cụ thể - Trước ảnh hưởng suy giảm kinh tế giới, công ty chủ động rà soát, điều chỉnh chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn, trung hạn 35 kế hoạch kinh doanh năm tới để đảm bảo cân đối tài lành mạnh, hiệu - Công ty cần có sách chăm sóc khách hàng thân thiện, khách hàng chiến lược phải xây dựng Tạo uy tín niềm tin công việc để từ khẳng định vị trí thương trường Mở rộng thị trường chiều rộng lẫn chiều sâu, khối lượng sản phẩm sản xuất đem tiêu thụ cần tăng phát triển kinh doanh sản phẩm mạnh Công ty, tiếp tục mở rộng thị trường sang tỉnh lân cận, không ngừng tìm kiếm khách hàng hợp đồng ký kết - Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng, đặc biệt trọng chất lượng dịch vụ sau bán hàng Trong chế thị trường cạnh tranh liệt nay, để tồn phát triển đòi hỏi công ty phải có khả tự chủ mặt tài chính, không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng vấn đề nên em nghiên cứu tình hình tài công tu Cổ phần thương mại dịch vụ 3D để đề xuất với công ty số giải pháp sau: 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng dịch vụ Chất lượng dịch vụ yếu tố vô quan trọng định sản lượng tiêu thụ, lợi nhuận, uy tín doanh nghiệp thị trường Các biện pháp cao chất lượng dịch vụ: - Cần đưa mục tiêu chiến lược kinh doanh cụ thể Xác định phân loại đối tượng khách hàng.Đưa gói cước giá cước phù hợp với nhu cầu mong muốn tường loại khách hàng - Thực nghiêm chỉnh cam kết kí với khách hàng Hàng hóa phải đảm bảo giao thời gian địa điểm quy định - Đội ngũ nhân viên tư vấn , làm việc với khách hàng phải có trình độ cụ thể thái độ làm việc phục vụ khách hàng phải nhiệt tình chu đáo - Trong trường hợp hàng hóa mà khách hàng cần chuyển bị hỏng hóc thi công ty lên có phương án xin lỗi ,bồi thường khác phục cố cho khách hàng cảm thấy vừa lòng 36 3.2.1.2 Tìm kiếm mở rộng thị trường, đặc biệt khu vực Nói đến hoạt động kinh doanh nói đến thị trường tiêu thụ Mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ biện pháp tối ưu để tiêu thụ sản phẩm, giải nhanh chóng lượng hàng tồn kho nâng cao hiệu kinh doanh Công tác marketing công ty quan tâm thời kỳ kinh tế có dấu hiệu chững lại nay, khẳng định tầm quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tuy vậy, chức giao phó hoàn toàn cho phòng kinh doanh, chủ yếu tham mưu kế hoạch dài hạn trung hạn cho công ty Bên cạnh đó, phòng kinh doanh đảm nhiệm vai trò tiếp thị dịch vụ, giới thiệu dịch vụ nên công tác Marketing lỏng lẻo, thiếu tính quán chuyên môn hóa Để khắc phục tình trạng công ty cần: - Tổ chức thành lập phòng Marketing chuyên biệt để đảm nhiệm chức Vừa đảm bảo xác định đắn nhu cầu thị trường, vừa chia sẻ bớt gánh nặng cho phòng kinh doanh.Công ty lên tuyể chọn người nhanh nhẹn giao tiếp tốt hiểu thị trường khách hàng - Vị công ty dần khẳng định, thế, hội để công ty mở rộng thị trường lớn Hiện nay, thị trường công ty chủ yếu Hải Phòng số tỉnh thành khu vực phía Bắc Hà Nội, Nam Định, Thái Bình, Quảng Ninh Nên thị trường mục tiêu thị trường tiềm công ty mở rộng tỉnh thành lân cận cách đặt văn phòng đại diện Hà Nội, hay chi nhánh công ty khu công nghiệp khai thác, xây dựng Phú Thọ, Thái Nguyên - Công ty lên đẩy mạnh đầu tư cho việc tuyên truyền quảng cáo cho công ty thông qua số phương tiện nhu truyền hình, báo chí, tờ rơi 3.2.1.3 Đa dạng hóa chủng loại mặt hàng Hiện nay, công ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng chuyển phát nhanh tư vấn cho khách hàng Tuy nhiên, quy mô lĩnh vực, khai thác dịch vụ ngày lớn nên nhu cầu có loại phương tiện vận tải phục vụ việc di chuyển phục vụ khách hàng tất yếu 37 Nắm bắt nhu cầu thị trường,công ty cần : - Hiện phương tiện vận tải phục vụ việc vận chuyển hàng hoác công ty hầu hết lên việc ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng cung cấp dịch vụ công ty Công ty lên đầu tư mua số phương tiện vận tải để phục vụ khách hàng - Trong thời buổi công nghệ nhu cầu cung cấp dịch vụ khách hàng lớn công ty lên áp dụng máy móc, phưong tiện đại 3.2.2 Biện pháp sử dụng hợp lý yếu tố đầu vào 3.2.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn công ty Nguồn vốn sử dụng chủ yếu công ty chủ yếu nguồn vốn vay Như công ty gặp nhiều khó khăn rủi ro tài chi phí lãi vay chiếm phần lớn chi phí tài công ty có ảnh hướng lớn đến lợi nhuận trước thuế công ty Để khắc phục tình trạng trên, công ty cần: - Chuyển đổi phần vay ngắn hạn thành trung hạn dài hạn khoản vay ngắn hạn công ty chủ yếu vay ngân hàng nên giãn nợ khoản đến hạn phải trả Như làm giảm rủi ro toán doanh nghiệp Việc sử dụng nguồn vốn phải đảm bảo đầy đủ yếu tố, đảm bảo đủ lượng vốn cho hoạt động kinh doanh với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế rủi ro tài chính, tạo cho công ty có cấu sử dụng nguồn vốn linh hoạt Ngoài ra, công ty cần phải chủ động xây dựng kế hoạch tình hình dự án việc phân phối sử dụng nguồn vốn cho hiệu 3.2.2.2 Sử dụng hợp lý chi phí Sử dụng hợp lý khoản mục chi phí biện pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty Để giảm giá vốn hàng bán công ty cần: - Cắt giảm chi phí liên quan như: chi phí thuê xe vào, chi phí nhân công, chi phí dịch vụ Vì vậy, để giảm giá vốn hàng bán công ty phải hạ giá thành dịch vụ cách cắt giảm chi phí 38 Đối với khoản chi thuê xe vận tải chơ hàng hóa đầu vào thường chiếm tỉ trọng lớn chi phí kinh doanh Để tiết kiệm khoản chi phí này, công ty cần: + Xây dựng kế hoạch thuê xe hay mua xe cụ thể + Cần tìm nhà cung cấp cho thuê xe với giá ưu đãi để tiết kiệm chi phí, thời gian giảm rủi ro chất lượng xe đường di chuyển + Do mặt hàng kinh doanh công ty dịch vụ phục vụ cho người tiêu dùng, gồm nhiều sản phẩm khác điều kiện tự nhiên Vì công ty cần trọng việc tạo dựng sở vật chất kho, bãi Các loại hàng hóa đưa vào kho cần xếp quy cách, chủng loại, để dễ vận chuyển nhập xuất hàng Tiết kiệm chi phí cách tối đa biện pháp như: - Quản lý chặt chẽ nguồn thu mua hàng hóa, thuê xe, thường xuyên tìm kiếm nguồn hàng để tránh trường hợp giá thị trường có nhiều biến động - Hạn chế tối đa chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí khâu dịch vụ, tiếp thị vấn đề cần quan tâm Về chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: Quản lý chặt chẽ thiết bị văn phòng văn phòng phẩm, quản lý chi phí điện thoại, thiết bị điện, tránh trường hợp sử dụng vào mục đích riêng 3.2.2.3 Sử dụng hiệu tài sản Như phân tích trên, hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp chưa cao Do công ty cần có biện pháp nhằm tăng hiệu sử dụng tài sản cách: - Khai thác hết tiềm lực thiết bị máy móc sử dụng cho khâu kinh doanh công ty Có hạ giá thành dịch vụ để cạnh tranh với doanh nghiệp loại - Bên cạnh đó, công ty cần quản lý chặt chẽ nguồn tài sản cố định cách mở sổ theo dõi tài sản cố định sổ khấu hao tài sản cố định 39 - Hết niên độ kế toán cần tiến hành kiểm kê phân cấp quản lý cho phận, phòng ban công ty để đảm bảo tài sản sử dụng hợp lý có hiệu 3.2.2.4 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Với đặc thù kinh doanh công ty, có lượng lớn khách hàng có mối quan hệ ngoại giao thân thiết với công ty, nhóm khách hàng nợ đọng tiền hàng từ năm trước với dư nợ lớn công ty thời kì làm ăn khó khăn nên khó có khả trả nợ nhanh Vì vậy, công ty xếp vào danh sách nợ khó đòi công ty Nên biện pháp đưa công ty có khoản nợ hạn lâu ngày : - Phải thường xuyên thúc nợ cách gửi công văn, đến trụ sở làm việc họ đốc thúc, thấy cần thiết phải có can thiệp pháp luật nên linh hoạt xử lý để thu hồi vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh công ty - Để hạn chế gia tăng khoản nợ khó đòi, công ty cần cân nhắc kĩ định gia thời hạn toán cho khách hàng - Để đảm bảo tính an toàn kinh doanh, công ty nên tiến hành trích lập dự phòng phải thu khó đòi 3.2.2.5 Phát triển trình độ đội ngũ nhân viên nâng cao chất lượng dịch vụ Doanh nghiệp cần quan tâm tới việc xây dựng phát triển đội ngũ lao động Hiệu doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ văn hóa, chuyên môn, giao tiếp, lực đội ngũ nhan viên Vì sách lương, thưởng theo quy định nhà nước, doanh nghiệp cần: - Trả lương cao cho người vị trí chủ chốt để tránh bị chảy máu chất xám đồng thời khuyến khích họ làm việc gắn bó lâu dài với doanh nghiệp - Mặt khác phải thực chế độ tiền lương, tiền thưởng nhằm tạo điều kiện cho người lao động giúp họ có thu nhập ổn định để đảm bảo xuất sức lao động giúp họ an tâm làm việc - Để tăng suất làm việc thực biện pháp sau: 40 + Nâng cao hiệu từ khâu tuyển dụng Doanh nghiệp cần chặt chẽ công tác tuyển dụng, cần lập ban tuyển dụng chuyên nghiệp để lựa chọn ứng viên đủ tiêu chuẩn, phù hợp với công việc, tránh trường hợp nể nang mà tuyển nhân không chuyên môn gây lãng phí chi phí đào tạo sau tuyển dụng + Phân loại đánh giá chất lượng nguồn lực người yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày phát triển Biện pháp giúp cho công ty xác định cán công nhân viên cần đào tạo lập kế hoạch sử dụng cho hợp lý với yêu cầu công việc + Doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho cán chủ chốt tham gia khóa học nâng cao kĩ quản lý, điều hành vận hành máy móc thiết bị để công tác quản lý doanh nghiệp thực tốt khai thác triệt để cách giao tiếp ứng xử cho vừa lòng khách hàng + Tổ chức buổi giao lưu cho cán công nhân viên doanh nghiệp buổi tiếp xúc, nói chuyện lãnh đạo nhân viên để thành viên có hội trao đổi, học hỏi kinh nghiệm để xử lý công việc tốt nhằm nâng cao hiệu công việc 3.2.3 Các biện pháp khác Do có cạnh tranh khốc liệt từ Doanh nghiệp chủng loại nên công ty cần có : - Những ưu đãi định cho đơn hàng toán nhằm mục đích thu hút khách hàng đến với công ty nhiều - Bên cạnh xet xét đến khả chấp nhận cho phương thức toán chậm trả Tuy nhiên, để không bị chiếm dụng vốn,Công ty cần tìm hiểu kỹ khả toán khách hàng thông qua Ngân hàng bảo lãnh cho khách hàng để tránh tình trạng nợ đọng cho Công ty - Đồng thời cần xây dựng hệ thống thông tin linh hoạt công ty,kết nối phận nhanh gọn hơn,tránh tình trạng chồng chéo nhiệm vụ phòng ban 41 - Bên cạnh đó,cũng cần thường xuyên ý cập nhật thay đổi sách Nhà nước thuế,các khoản phải thu, để nắm bắt có dự đoán trước thị trường tương lai gần - Công ty cần xây dựng định mức lao động khoa học hợp lý đến người lao động, phận, phòng ban - Tổ chức lao động hợp lý, xếp lao động cho người việc Đồng thời cần tăng cường công tác đạo - Tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức chất lượng dịch vụ đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng - Mặt khác, để tiết kiệm chi tiêu quỹ lương, công ty cần quản lý quỹ lương sở quản lý chặt chẽ số lượng chất lượng lao động Biện pháp có tác dụng khuyến khích người lao động hăng say làm việc hơn, hiệu lao động họ gắn liền với mức thu nhập mà họ hưởng Trên công việc quan trọng mà công ty phải quan tâm việc nâng cao hiệu quản lý tài đưa giải pháp hữu hiệu cho trình kinh doanh dịch vụ kỳ 42 KẾT LUẬN Nền kinh tế giới nước ngày phát triển mạnh mẽ Quá trình công nghiệp hoá đại hoá đất nước tạo cho tổ chức, cá nhân tham gia vào lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ngày nhiều Do cạnh tranh thị trường trở nên gay gắt Bất doanh nghiệp muốn đạt kết cao đem lại lợi nhuận tối đa cho Qua việc phân tích tiêu kinh tế công ty giúp cho Công ty thấy thành tựu đạt được, mục tiêu kế hoạch hoàn thành hay chưa hoàn thành mà tìm yếu tố tác động làm giảm hiệu quả, xác định nguyên nhân đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu trình kinh doanh giai đoạn sau Qua trình thực tập Công ty, em tiến hành tìm hiểu phân tích số tiêu tài công ty Qua làm rõ vấn đề lý luận phân tích báo cáo kết kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp nói chung công ty nói riêng Em tự nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thấy rõ mặt ưu điểm hạn chế công ty Qua tuần thực tập, hướng dẫn, bảo nhiệt tình anh chị, cô công ty Đặc biệt hướng dẫn tận tình thầy giáo – Thạc sỹ Nguyễn Quang Minh, em có số đề xuất, biện pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu tài Tuy nhiên trình độ kiến thức lý luận nắm bắt thực tiễn nhiều hạn chế nên làm em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp, bổ sung ý kiến thầy cô giáo cô chú, anh chị làm việc phòng ban công ty Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới hướng dẫn tận tình thầy giáo-Thạc sỹ Nguyễn Quang Minh giúp em hoàn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Phạm Thị Hoàng Anh 43 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Năng Phúc –Năm 2011- Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Đại học Kinh tế Quốc Dân – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Phạm Thị Gái – Năm 2013 - Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế Quốc dân - NXB Giáo dục PGS.TS Lưu Thị Hương – Năm 2005- Giáo trình tài doanh nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân – NXB Thống kê TS Nguyễn Năng Phúc- Năm 2006- Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Lý thuyết thực hành - Nxb Thống kê Tài liệu Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D 44 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Tên đề tài: Họ tên sinh viên:……………………… Ngày sinh Lớp:…………………………… Khóa:…………… Trường Đại học Hải Phòng NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Ý thức tổ chức kỉ luật trình nghiêm cứu: Khả nghiên cứu vận dụng kiến thức: Các nhận xét khác: Hải Phòng, ngày …tháng ….năm… GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ( Ký, ghi rõ họ tên) 45 MỤC LỤC [...]... 2.1.4: Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D đạt được trong thời gian quaMột số chỉ tiêu kinh tế của công ty giai đoạn 2011-2013 Ta thấy kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D đã đạt được một số kết quả: Nhận xét: 1: Chỉ tiêu tổng tài sản của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ 3D Qua sơ đồ trên ta thấy: Tổng tài sản của Công ty qua các năm biến động theo... tăng so với năm 2012 nhưng không nhiều 2.2: Phân tích một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu và thực trạng hoạt động tài chính tại Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D 2.2.1: Đánh giá chung về tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ 3D Bảng 2.1 : BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI NGÀY 31/12 Đơn vị tính: VNĐ) 2011 Năm 2012 2013 TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền và các khoản tương đương tiền 640.498.668... phòng với tên công ty là Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ 3D Tên Công ty : Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D Địa chỉ trụ sở chính : 18 khu dân cư Cát bi - Tràng cát – Hải an - Hải phòng Mã số thuế : 0201067942 Số tài khoản:99998879 tại ACB Thái Phiên - Hải Phòng Số tài khoản 2: 14022805849017 tại Techconbank Văn Cao - Hải Phòng Điện thoại:031.3.615.586 Fax: 031.3.615.585 Công ty là một đơn vị... đi vào hoạt động trải qua biết bao biến động của biến động của thị trường và sự cạnh tranh gay gắt của các công ty bạn ,ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể cán bộ công nhân viên đã khắc phục những khó khăn từng bước đưa công ty đi vào hoạt động có chiều sâu và hiệu quả ngày càng đứng vững trên thương trường và có vị trí cao 34 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính tại Công ty Cổ phần. .. Công ty Cổ phần Thương mại và dịch và dịch vụ 3D 3.1: Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 3.1.1: Định hướng phát triển chung Mục tiêu hoạt động của công ty là không ngừng phát triển các hoạt động thương mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện... hình tài chính của công tu Cổ phần thương mại và dịch vụ 3D để có thể đề xuất với công ty một số giải pháp sau: 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng dịch vụ Chất lượng dịch vụ là một yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sản lượng tiêu thụ, lợi nhuận, cũng như uy tín của doanh nghiệp trên thị trường Các biện pháp năng cao chất lượng dịch vụ: - Cần đưa ra mục tiêu về chiến lược kinh doanh cụ thể Xác định phân. .. chủ yếu là tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn chiểm 1 tỉ lệ nhỏ trong tổng cơ cấu tài sản của công ty Nhưng sang năm 2013 tài sản dài hạn của công ty đã tăng lên cho thấy công ty đã để ý đầu tư thêm vào tài sản dài hạn Là loại hình công ty thương mại dịch vụ công ty lên đầu tư thêm vào tài sản dài hạn, tài sản cố định để phục vụ cho công việc vận chuyển hàng hóa dịch vụ phục vụ khách hàng Chỉ tiêu nợ phải... triển lĩnh vực dịch vụ mở rộng địa bàn kinh doanh mới với các đơn hàng số lượng lớn 3.2: Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp trong và ngoài nước cạnh tranh càng gay gắt hơn Do vậy, để đứng vững và phát triển mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hướng đi phù... 2013 cao hơn so với năm 2012 Chỉ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu: Năm 2011 lá âm 215,79 Năm 2012 là 13,16 Năm 2013 là 19,96 Qua phân tichs một số chỉ tiêu tài chính trên ta có thể thấy: Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ 3d đang theo đuổi chiến lược quản lí vốn thận trọng và hoạt động kinh doanh của năm sau có sự tăng trưởng tốt hơn so với năm trước và có thẻ lạc quan với tình hình phát triển của công. .. mại và Dịch vụ 3D 2.1: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D 2.1.1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ 3D Với chủ trương khuyến khích các doanh nghiệp của Đảng và Nhà nước về chuyển đổi nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần , vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lí của nhà nước theo ... chung tài hiệu hoạt động tài doanh ngiệp doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động tài tai công ty Thương mại Dịch vụ 3D Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài công ty Cổ phần. . .tại công ty, em định chọn đề tài Phân tích số tiêu tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động tài công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài -... lập Công ty Cổ phần Công ty thức thành lập định thành lập UBND thành phố Hải phòng với tên công ty Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ 3D Tên Công ty : Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ 3D Địa