Chiến lược marketing của nhóm nhạc hàn quốc SNSD

MỤC LỤC MỤC LỤC .1 LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, xu hội nhập giới, khái niệm “marketing” không xa lạ Trong lĩnh vực kinh doanh thành công hay thất bại sản phẩm chịu ảnh hưởng lớn chiến lược marketing Nhiều ý kiến cho marketing đơn quảng cáo Tuy nhiên, sau trình học tập môn Marketing bản, chúng em phần hiểu chiến lược marketing xây dựng vận hành cách hiểu Bên cạnh đó, năm gần đây, nhạc Hàn Quốc ngày yêu thích trở thành trào lưu âm nhạc dành riêng cho giới trẻ, đặc biệt giới trẻ châu Á Như tất yếu trào lưu này, hàng loạt nhóm nhạc Hàn Quốc đời, “làm mưa làm gió” thị trường âm nhạc châu Á “chiếm đoạt” trái tim người ham mộ Dưới góc độ Marketing, nhóm nhạc “sản phẩm” công ty giải trí lăng-xê họ Vậy công ty giải trí có chiến lược marketing định vị để quảng bá cho “sản phẩm” đặc biệt để “chúng” không thành công thị trường nội địa mà yêu thích thị trường quốc tế? Bắt nguồn từ ý tưởng đó, nhóm chúng em định lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Chiến lược Marketing nhóm nhạc Hàn Quốc: SNSD” Mục tiêu nghiên cứu: • Đem lý thuyết ứng dụng vào thực tiễn, làm sáng tỏ luận khoa học kiến thức marketing việc ứng dụng chúng vào trình quảng bá sản phẩm • Phân tích thực trạng chiến lược marketing công ty giải trí SM để quảng bá cho nhóm nhạc SNSD Hy vọng nghiên cứu chúng em góp phần bé nhỏ việc làm rõ lý thuyết marketing Lần đầu đem lý thuyết ứng dụng vào thực tiễn, chắn làm chúng em không tránh khỏi sai lầm, thiếu sót Chúng em mong thầy cô giáo bạn góp ý để chúng em vững vàng nhờ vốn kiến thức học Xin chân thành cảm ơn ! Nhóm SECRET NỘI DUNG A Cơ sở lý thuyết I Vòng đời sản phẩm  Vòng đời sản phẩm khoảng thời gian tồn sản phẩm thị trường kể từ sản phẩm thương mại hóa bị đào Doanh số lợi nhuận thải khỏi thị trường  Các giai đoạn vòng đời sản phẩm: Thâm nhập Tăng trưởng Chín muồi Suy Lợi nhuận Doanh Thời số gian thoái II Marketing – Mix Tập hợp bốn biến số (sản phẩm, giá, phân phối hỗ trợ bán hàng) cấu thành kế hoạch marketing doanh nghiệp gọi marketing hỗn hợp (marketing mix) Bốn yếu tố marketing mix tác động tương hỗ, định yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ba yếu tố lại  Sản phẩm (Product): Quản lý yếu tố sản phẩm bao gồm lập kế hoạch phát triển mặt hàng/dịch vụ mà công ty đưa thị trường  Giá (Pricing): Xác định sở giá cho sản phẩm  Phân phối (Placement): Chọn lựa quản lý kênh thương mại để sản phẩm chiếm lĩnh thị trường mục tiêu thời điểm phát triển hệ thống logistic vận chuyển sản phẩm  Xúc tiến bán hàng (Promotion): Giới thiệu thuyết phục thị trường III dùng sản phẩm doanh nghiệp Mô hình ma trận BCG  Được khai thác Nhóm tư vấn Boston  Cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đánh giá biểu thị mô hình ma trận 2x2 để xác định chiến lược kinh doanh đem lại tiềm cao chiến lược hạn chế phát triển nguồn lực công ty  Trục hoành thể thị phần, trục tung thể tốc độ tăng trưởng  Theo có bốn hạng mục:  Bò sữa: thị phần lớn, tốc độ tăng trưởng thấp  Ngôi sao: thị phần lớn, tốc độ tăng trưởng cao  Dấu chấm hỏi: thị phần nhỏ, tốc độ tăng trưởng cao  Con chó: thị phần nhỏ, tốc độ tăng trưởng thấp NGÔI SAO Cao IV Phân đoạn thị  Phân đoạn người tiêu nhóm có BÒ SỮA CHẤM HỎI Thị phần Thấp CON CHÓ trường thị trường chia dùng thành chung nhu cầu giống  Đoạn thị trường nhóm khách hàng có chung nhu cầu với sản phẩm hay dịch vụ định  Mục đích phân đoạn: biến thị trường tổng thể không đồng thành thị trường tổng thể đồng  Các tiêu thức để phân đoạn thị trường:  Địa lý  Tâm lý  Nguyên tắc hành vi  Nguyên tắc nhân học V Lựa chọn thị trường mục tiêu  Thị trường mục tiêu thị trường mà công ty lựa chọn hướng tới để cung cấp hàng hóa, dịch vụ nhằm thực muc tiêu kinh doanh  Những để công ty định lựa chọn thị trường mục tiêu là:  Tính đồng sản phẩm  Tiềm doanh nghiệp  Giai đoạn vòng đời sản phẩm  Hoạt động cạnh tranh thị trường VI Định vị sản phẩm  Định vị việc xác định yếu tố đặc trưng doanh nghiệp nhằm phân biệt với đối thủ cạnh tranh đoạn thị trường mục tiêu  Quá trình định vị sản phẩm hay hình ảnh doanh nghiệp việc xác lập vị khác biệt tâm trí khách hàng mục tiêu B Phân tích chiến lược marketing nhóm nhạc nữ SNSD (Hàn Quốc) qua thời kỳ I Giới thiệu chung nhóm nhạc SNSD  Tên nhóm: So Nyeo Shi Dae, Shou Jo Ji Dai, Girls' Generation, SNSD  Thành viên: gồm thành viên nữ - Yoon Ah - Tae Yeon - Jessica - Seo Hyun - Hyo Yeon - Yuri - Soo Young - Sunny - Tiffany  Ngày mắt: 05 - 08 – 2007  Công ty quản lí: SM Entertainment (SM Town) Đây coi nhà marketing chiến lược Các chiến lược marketing qua thời kỳ Các thời kỳ phân tích dựa chu kì doanh số bán hàng sản phẩm II Vòng đời sản phẩm Xuất phát (thâm nhập) a Đánh giá, phân khúc thị trường: - Bị thống trị nhóm nhạc nam: DBSK, Super Junior… - Các nhóm nhạc nữ huyền thoại Baby VOX, FinKL, SES… tan rã hoạt động cầm chừng Vậy: Thị trường âm nhạc Hàn Quốc thiếu nhóm nhạc nữ hệ b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: Thanh thiếu niên từ 16-25, đặc biệt nam c giới Xác định đối thủ: Hai nhóm nhạc nữ mắt năm : Wonder Girl (JYP) , Kara (DSP) Năng lực ẩn số d Định vị sản phẩm: - SNSD nhóm nhạc nữ chuẩn bị mắt Đối với giới trẻ Hàn Quốc, SNSD xây dựng hình ảnh nhóm nhạc nữ hệ mới: trẻ trung, động với kết hợp ngoại hình, giọng hát vũ đạo - Sức hút số lương thành viên đông lịch sử thị trường âm nhạc Hàn Quốc: người - Phong cách ban đầu nhóm hình ảnh sáng, đáng yêu nữ sinh trung học Tăng tốc (tăng trưởng) a Đánh giá, phân khúc thị trường: Các nhóm nhạc nam thống lĩnh thị trường Nhóm nhạc nữ bắt đầu gây ý b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: Thanh thiếu niên từ 16-25, đặc biệt nam giới c Xác định đối thủ: Kara bị loại khỏi đua Đối thủ Wonder girls d Định vị sản phẩm: SNSD nhóm nhạc nữ vừa mắt SNSD tiếp tục xây dựng hình ảnh girlgroup hệ giữ vững phong cách trẻ trung, đáng yêu, sáng e Marketing Mix (hàng hóa truyền thông): - 11.2008, mắt album đầu tay So Nyuh Shi Dae với ca khúc chủ đạo: So Nyuh Shi Dae (ca khúc trùng tên nhóm, vũ điệu đánh đàn) Kissing you (vũ đạo đáng yêu với kẹo Lollipop) Gây tiếng vang lớn đứng sau Wonder Girls f Hot marketing: Lúc SNSD vấp phải scandal lớn Các nhà marketing đưa hai phương án giải quyết: - Debut trở lại với tên nhóm khác, đầu - Tung hit lớn để tạo nên bước nhảy vọt Cuối cùng, phương án lựa chọn Đột phá (tăng trưởng) a Đánh giá, phân khúc thị trường Thị trường: Các nhóm nhạc nữ trở thành lực mạnh không nhóm nhạc nam b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: Mở rộng khách hàng thiếu niên từ 14-25, đặc biệt nam giới c Xác định đối thủ: Wonder girls nhóm nhạc nữ số Hàn Quốc Wonder girls Mỹ tiến, bỏ ngỏ thị trường nước d Định vị sản phẩm: SNSD tiếng bị tẩy chay Đối với người hâm mộ, SNSD trở lại với phong cách trẻ trung, e f động đáng yêu Marketing Mix (hàng hóa truyền thông): Phát hành sách ảnh, tăng cường buổi biểu diễn, fansign… Tung thêm video clip cho số ca khúc Tấn công vào lĩnh vực thời trang: lăng xê mốt áo pull skinny jeans Nữ hoàng quảng cáo với 10 nhãn hiệu độc quyền Tham gia 1536 TV shows, radio shows, musik shows 80 ngày Hot marketing: Scandal lộ ảnh thành viên trước mắt, nghi án phẫu thuật thẩm mĩ khiến nhà marketing đưa phương án:  Một thành viên nhóm hát phim “Sắc đẹp ngàn cân”, phim cảm động ủng hộ phẫu thuật thẩm mĩ  Tung ảnh thời thơ ấu thành viên đẹp tự nhiên Khẳng định đẳng cấp (Chín muồi) a Đánh giá, phân khúc thị trường: Các nhóm nhạc nam giai đoạn bão hòa, thời đại nhóm nhạc nữ SNSD nhóm nhạc số thời điểm b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: Mở rộng khách hàng nam, nữ từ 12 đến 45 tuổi Không quảng bá bán album cho nước khu vực Châu Á Mỹ c Xác định đối thủ: Các nhóm nhạc nữ cạnh tranh liệt Nổi lên đối thủ mạnh nhất: Wonder girls, 2NE1, Kara, Brown eyes girl d Định vị sản phẩm: - SNSD chiếm vị trí số 4/6 hạng mục bao gồm: ngọai hình, xu hướng thời trang, phong cách biểu diễn, chương trình truyền hình Hai hạng mục lại khả ca hát, thân thiện KHẢO SÁT TẠI HÀN QUỐC CÂU HỎI KHẢO SÁT NHÓM NHẠC HÀN QUỐC ĐƯỢC YÊU THÍCH Câu 1: Hãy xếp tiêu chí sau theo thứ tự quan trọng bạn đánh giá nhóm nhạc Hàn quốc: (Đánh số từ đến với mức độ quan trọng nhiều nhất) oKhả hát, vũ oPhong cách thời đạo trang oKhả tạo hit oMức độ tiếng oNgoại hình Câu 2: Bạn cho điểm từ đến 10 cho nhóm nhạc Hàn Quốc sau theo tiêu chí trên: (Điểm 10 xuất sắc) SNSD Wonder Girls 2NE1 Kara Brown Eyed Girls Khả hát, vũ đạo Khả tạo hit Phong cách thời trang Mức độ tiếng Ngoại hình KẾT QUẢ KHẢO SÁT: 50 cựu học sinh trường THPT Long Khánh, Đồng Nai Chỉ tiêu đánh giá Ngoại hình Khả ca hát, vũ đạo Khả tạo hit Mức độ tiếng Phong cách thời trang Tổng cộng Trọng số 38% 35% 15% 7% 5% 100% Nhóm nhạc SNSD Wonder Girls 2NE1 Kara Brown Eyed Girls Mức Khả Khả ca hát, vũ đạo tạo hit 7 9 9 8 7 tiếng 7 Ngoại hình độ Phong cách thời trang Tổng điểm 8 43 39 38 37 33 Định vị có trọng số: Nhóm nhạc SNSD Wonder Girls 2NE1 Kara Brown Eyed Girls Mức Khả Khả ca hát, vũ đạo tạo hit 3.42 2.66 2.66 3.42 3.15 3.15 3.15 3.15 1.2 1.2 1.05 1.05 tiếng 0.63 0.56 0.49 0.35 2.66 2.8 1.05 0.28 Ngoại hình độ Phong cách thời trang Tổng điểm 0.4 0.35 0.4 0.35 8.8 7.92 7.82 8.32 0.35 7.14 Sơ đồ định vị: e Marketing Mix (hàng hóa truyền thông): - 1.2010, mắt album thứ hai Oh với hai ca khúc chủ đạo: Oh (phong cách động cheerleaders) Run devil run (những nàng công chúa áo đen quyến rũ, mạnh mẽ với vũ đạo chạy trốn) Album thành công vượt bậc, SNSD giữ vững danh hiệu số - Các thành viên hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau: MC, điện ảnh, phát hành ca khúc solo… - Tấn công vào hàng loạt mảng truyền thông khác: điện ảnh,sách ảnh, quảng cáo, tvshow… - Tổ chức concert lưu diễn toàn Châu Á Mỹ Vậy: Đây gọi marketing thập diện mai phục f Hot marketing: Scandal nhóm nhạc thần tượng làm hư hỏng giới trẻ đẹp ngoại hình đóng góp cho xã hội Vì nhà marketing đưa chiến lược: Xây dựng hình ảnh SNSD thân thiện, cộng đồng:  Tham gia hoạt động tự thiện, khuyến khích fanclub chuyển hoạt động hâm mộ sang đóng góp xã hội, thực ước mơ thấy biển cho cô bé bị u não, đại sứ văn hóa Hàn Quốc  Đại sứ sân bay quốc gia Incheon, khuyến khích người dân bầu cử, biễu diễn miễn phí quân đội Mở rộng thị trường (chín muồi) a Đánh giá, phân khúc thị trường: 10 - Trào lưu nhóm nhạc thần tượng thống trị Hàn Quốc lan tỏa toàn Châu Á - DBSK nhóm nhạc Hàn mở đường cho nhóm nhạc khác tiến vào thị trường Nhật Bản - Thị trường Hàn Quốc cạnh tranh khốc liệt, rào cản cho nhóm nhạc có ý định xâm nhập ngày cao b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: - Thị trường âm nhạc Hàn Quốc Kpop: Nam, nữ từ 12-45 - Thị trường âm nhạc Nhật Bản Jpop: Giới trẻ từ 16-25, đặc biệt nữ Vì Nhật Bản, đàn ông thích truyền thống nên thích nhóm nhạc nội địa phụ nữ lại thích đẹp, lạ nên dễ dàng đón nhận SNSD c Xác định đối thủ: - Kpop: Tất nhóm nhạc hàng đầu kể nhóm nam nữ: Super Junior, SS501, 2pm, Wonder girls, Kara, 2NE1… - Jpop: AKB48 (một nhóm nhạc nữ có phong cách trẻ trung, dễ thương) d Định vị sản phẩm: - SNSD nhóm nhạc nữ số một, Hàn Quốc chuẩn bị công vào thị trường Nhật Bản Đối với giới trẻ Nhật Bản, SNSD biểu tượng âm nhạc thời trang hút với phong cách vừa quyến rũ vừa đáng yêu Chọn phong cách quyến rũ đối thủ trực tiếp Nhật AKB48 có phong cách trẻ trung, dễ thương - Song song đó, SNSD hoạt động Hàn Quốc với hình tượng biến hóa để giữ vững vị trí số Tại Hàn Quốc 11 Tại Nhật Bản Suy thoái - Dự đoán: khoảng 1-2 năm tới, trào lưu thần tượng xuống - Marketing mix:  Hoạt động cầm chừng  Phát triển nghiệp solo thành viên: MC, ca sĩ, diễn viên, vũ III công, stylist… Phân tích theo mô hình ma trận BCG Từ mô hình BCG ta thấy  Ô dấu chấm hỏi: thị phần ban đầu nhỏ, tốc độ tăng trưởng cao nên có nhiều tiềm  giai đoạn xuất phát tăng tốc o Giai đoạn xuất phát: Việc nhóm mắt nên thị phần (lượng fan) thấp nhờ chiến lượng marketing nên tiềm phát triển lớn 12 o Giai đoạn tăng tốc: SNSD phần gây ý nhóm nhạc nam thống trị thị trường âm nhạc Hàn Quốc nên giai đoạn SNSD nằm ô dấu chấm hỏi điều dễ hiểu  Ô sao: không thị phần mà tốc độ tăng trưởng mức cao Tiềm lớn  giai đoạn đột phá khẳng định đẳng cấp o Giai đoạn đột phá: Nhờ đầu tư hiệu tạo hit thành công, SNSD nhanh chóng trở thành sao, tăng số lượng fan có đột phá doanh thu o Giai đoạn khẳng định đẳng cấp: Khả thành công nhóm lên cao nữa, số lượng fan lớn, SNSD giai đoạn vừa phát triển vừa bảo vệ vị trí danh giá thị trường  Ô bò sữa: thị phần nhóm lớn tốc độ tăng trưởng thấp, dần bão hòa  giai đoạn mở rộng thị trường o Khi thị trường Hàn Quốc dần bão hòa, SNSD tìm cho hướng lấn sân sang thị trường Nhật Bản Đây hướng thật thông minh, đảm bảo thành công nhóm thời gian lâu  Ô chó: dự đoán vài năm tới SNSD Khi mà xu hướng nhạc Hàn thay đổi, có nhiều nhóm nhạc phong cách,… lẽ tất yếu giai đoạn thoái trào diễn C Kết luận  Qua phân tích trên, nhóm chúng em xin đưa lời kết luận: công ty giải trí Hàn Quốc nắm rõ chiến lược marketing ứng dụng thành công để xây dựng hình tượng quảng bá hình ảnh “sản phẩm” đặc biệt nhóm nhạc để thu khoảng lợi nhuận khổng lồ  Qua đó, ta thấy Marketing công cụ vô quan trọng vai có định đến thành công hay thất bại dòng sản phẩm Một chiến lược marketing tốt góp phần làm cho sản phẩm thị trường 13 chấp nhận giúp nhà doanh nghiệp thành công lĩnh vực kinh doanh Ngược lại, chiến lược marketing không tốt dù sản phẩm có đặc biệt khác biệt hóa bị thấ t bại  Với vai trò sinh viên học môn marketing, chúng em thấy cần phải nỗ lực thật nhiều môn học Vì tảng kiến thức tốt khởi đầu cho chiến lược marketing xuất sắc Với chiến lược marketing xuất sắc này, tin không giúp doanh nghiệp thu nhiều lợi nhuận, mở rộng thị phần, mà góp phần sức cho phát triển chung đất nước TÀI LIỆU THAM KHẢO  Giáo trình :  Marketing – trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM  Marketing lý thuyết – Tập thể tác giả trường Đại học Ngoại thương  Website:  http://www.Shoshi.vn  http://www.360kpop.com  http://www.kenh14.vn 14 [...]...- Trào lưu nhóm nhạc thần tượng đang thống trị Hàn Quốc và lan tỏa ra toàn Châu Á - DBSK là nhóm nhạc Hàn đã mở đường cho các nhóm nhạc khác tiến vào thị trường Nhật Bản - Thị trường Hàn Quốc đang cạnh tranh khốc liệt, rào cản cho các nhóm nhạc mới có ý định xâm nhập ngày càng cao b Lựa chọn khách hàng mục tiêu: - Thị trường âm nhạc Hàn Quốc Kpop: Nam, nữ từ 12-45 - Thị trường âm nhạc Nhật Bản Jpop:... bảo sự thành công của nhóm trong một thời gian khá lâu  Ô con chó: đây là dự đoán trong vài năm tới đối với SNSD Khi mà xu hướng nhạc Hàn thay đổi, có nhiều nhóm nhạc cùng phong cách,… lẽ tất yếu là giai đoạn thoái trào diễn ra C Kết luận  Qua những phân tích trên, nhóm chúng em xin đưa ra lời kết luận: các công ty giải trí Hàn Quốc đã nắm rõ các chiến lược marketing và đã ứng dụng rất thành công... thống nên sẽ thích các nhóm nhạc nội địa hơn trong khi phụ nữ lại thích cái đẹp, cái mới lạ nên dễ dàng đón nhận SNSD hơn c Xác định đối thủ: - Kpop: Tất cả các nhóm nhạc hàng đầu kể cả nhóm nam và nữ: Super Junior, SS501, 2pm, Wonder girls, Kara, 2NE1… - Jpop: AKB48 (một nhóm nhạc nữ có phong cách trẻ trung, dễ thương) d Định vị sản phẩm: - SNSD là nhóm nhạc nữ số một, Hàn Quốc và đang chuẩn bị tấn... ảnh của những “sản phẩm” đặc biệt của mình là nhóm nhạc này để có thể thu về những khoảng lợi nhuận khổng lồ  Qua đó, ta thấy rằng Marketing là một công cụ vô cùng quan trọng vai có quyết định đến sự thành công hay thất bại của một dòng sản phẩm Một chiến lược marketing tốt sẽ góp phần làm cho sản phẩm được thị trường 13 chấp nhận và giúp các nhà doanh nghiệp thành công trong lĩnh vực kinh doanh của. .. tốc: SNSD đã phần nào gây được chú ý nhưng các nhóm nhạc nam vẫn thống trị thị trường âm nhạc Hàn Quốc nên trong giai đoạn này SNSD vẫn nằm ở ô dấu chấm hỏi cũng là điều dễ hiểu  Ô ngôi sao: không chỉ thị phần mà tốc độ tăng trưởng ở mức cao Tiềm năng vẫn còn rất lớn  giai đoạn đột phá và khẳng định đẳng cấp o Giai đoạn đột phá: Nhờ đầu tư hiệu quả tạo ra những hit thành công, SNSD nhanh chóng trở thành... Giai đoạn khẳng định đẳng cấp: Khả năng thành công của nhóm vẫn còn có thể lên cao hơn nữa, số lượng fan đã rất lớn, SNSD trong giai đoạn vừa phát triển vừa bảo vệ vị trí danh giá của mình trên thị trường  Ô bò sữa: thị phần của nhóm rất lớn nhưng tốc độ tăng trưởng thấp, dần bão hòa  giai đoạn mở rộng thị trường o Khi thị trường Hàn Quốc đã dần bão hòa, SNSD đã tìm cho mình một hướng đi mới đó là... kinh doanh của mình Ngược lại, một chiến lược marketing không tốt thì dù sản phẩm có đặc biệt và khác biệt hóa như thế nào thì cũng có thể bị thấ t bại  Với vai trò là sinh viên học môn marketing, chúng em thấy rằng mình cần phải nỗ lực thật nhiều trong môn học này Vì một nền tảng kiến thức tốt là sự khởi đầu cho những chiến lược marketing xuất sắc Với những chiến lược marketing xuất sắc này, chúng tôi... Bản, SNSD sẽ là biểu tượng âm nhạc và thời trang cuốn hút với phong cách vừa quyến rũ vừa đáng yêu Chọn phong cách quyến rũ vì đối thủ trực tiếp tại Nhật là AKB48 có phong cách trẻ trung, dễ thương - Song song đó, SNSD vẫn hoạt động ở Hàn Quốc với hình tượng biến hóa để giữ vững vị trí số một Tại Hàn Quốc 11 Tại Nhật Bản 6 Suy thoái - Dự đoán: khoảng 1-2 năm tới, khi trào lưu thần tượng đi xuống - Marketing. .. triển sự nghiệp solo của từng thành viên: MC, ca sĩ, diễn viên, vũ III công, stylist… Phân tích theo mô hình ma trận BCG Từ mô hình BCG ta thấy  Ô dấu chấm hỏi: thị phần ban đầu tuy nhỏ, nhưng tốc độ tăng trưởng cao nên có rất nhiều tiềm năng  giai đoạn xuất phát và tăng tốc o Giai đoạn xuất phát: Việc nhóm mới ra mắt nên thị phần (lượng fan) còn thấp nhưng nhờ các chiến lượng marketing nên tiềm năng... những chiến lược marketing xuất sắc này, chúng tôi tin rằng chúng tôi không chỉ giúp doanh nghiệp của mình thu về nhiều lợi nhuận, mở rộng thị phần, mà còn góp một phần sức của mình cho sự phát triển chung của đất nước TÀI LIỆU THAM KHẢO  Giáo trình :  Marketing căn bản – trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM  Marketing lý thuyết – Tập thể tác giả trường Đại học Ngoại thương  Website:  http://www.Shoshi.vn ... khách hàng mục tiêu B Phân tích chiến lược marketing nhóm nhạc nữ SNSD (Hàn Quốc) qua thời kỳ I Giới thiệu chung nhóm nhạc SNSD  Tên nhóm: So Nyeo Shi Dae, Shou Jo Ji Dai, Girls' Generation, SNSD. .. tượng thống trị Hàn Quốc lan tỏa toàn Châu Á - DBSK nhóm nhạc Hàn mở đường cho nhóm nhạc khác tiến vào thị trường Nhật Bản - Thị trường Hàn Quốc cạnh tranh khốc liệt, rào cản cho nhóm nhạc có ý định... trị nhóm nhạc nam: DBSK, Super Junior… - Các nhóm nhạc nữ huyền thoại Baby VOX, FinKL, SES… tan rã hoạt động cầm chừng Vậy: Thị trường âm nhạc Hàn Quốc thiếu nhóm nhạc nữ hệ b Lựa chọn khách hàng