Một số giải pháp chủ yếu phấn đấu tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần cơ điện hoàng gia

Học viện tài Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, quản lý vĩ mô Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tồn phát triển song song thành phần kinh tế tạo môi trường cạnh tranh cho tất doanh nghiệp Vì để tồn phát triển doanh nghiệp phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh phải kinh doanh có hiệu Có thể nói, hiệu kinh tế thước đo trình độ phát triển đơn vị sản xuất kinh doanh nói riêng toàn kinh tế quốc dân nói chung Các doanh nghiệp muốn đứng vững phải đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi, có lãi Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp biểu tập trung lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt trình sản xuất kinh doanh Hiệu cao lợi nhuận lớn, doanh nghiệp có vị trí vững thị trường Ngược lại, doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thu nhập không đủ bù đắp chi phí dẫn đến khả thất bại kinh doanh, khó đứng vững thương trường Như lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp có tồn phát triển hay không điều định doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không Mặt khác, lợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế có hiệu lực nhất, kích thích mạnh mẽ hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị sản xuất kinh doanh; tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính việc sâu nghiên cứu lợi nhuận, nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận biện pháp phấn đấu nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp điều quan trọng, cần thiết hữu ích Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Tuy nhiên, kinh tế tạo cạnh tranh gay gắt chứa đựng yếu tố rủi ro bất ngờ, đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hạn chế khắc phục, vừa đảm bảo an toàn kinh doanh, vừa đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Bên cạnh đó, doanh nghiệp có hướng biện pháp tăng lợi nhuận hợp lý Từ xảy tình trạng phá sản ngày tăng nên buộc doanh nghiệp phải nắm lí luận lợi nhuận để hoạt động có hiệu Sau thời gian tìm hiểu thực tế công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia, em nhận thấy điểm bật tình hình tài công ty lợi nhuận công ty năm qua dương thấp từ làm cho hiệu kinh doanh công ty không cao Xuất phát từ vấn đề cấp thiết tình hình thực tế công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Tiến Sĩ Vũ Văn Ninh cô phòng Kế toán – Tài công ty, em định chọn đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu phấn đấu tăng lợi nhuận công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia” - Mục tiêu đề tài: Kiến nghị giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia - Đối tượng, phạm vi nghiên cứu • Đối tượng: Lợi nhuận giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận • Phạm vi: Công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia - Phương pháp nghiên cứu Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài bao gồm: phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích tổng hợp qua khảo sát thực tế • Nội dung đề tài gồm chương: Chương I: Lợi nhuận giải pháp để tăng lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương II: Thực trạng thực lợi nhuận công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia Chương III: Một số giải chủ yếu phấn đấu tăng lợi nhuận công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia Qua thời gian thực tập Công ty, với giúp đỡ tận tình cán lãnh đạo phòng Tài – Kế toán hướng dẫn thầy giáo Tiến sĩ: Vũ Văn Ninh em hoàn thành luận văn Mặc dù cố gắng tìm hiểu phân tích hạn chế trình độ nhận thức không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn thầy giáo hướng dẫn, ban lãnh đạo, phòng Tài – Kế toán công ty cổ phấn Cơ điện Hoàng Gia Hà Nội, tháng năm 2012 Sinh viên: Nguyễn Thị Hương Lớp : K46/11.02 Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I: LỢI NHUẬN VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ TĂNG LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Lợi nhuận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm, nội dung lợi nhuận  Khái niệm : Lợi nhuận kết cuối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt doanh thu từ hoạt động doanh nghiệp mang lại Lợi nhuận = doanh thu – chi phí tạo doanh thu Trong kinh tế thị trường, mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp lợi nhuận, doanh nghiệp làm ăn hiệu trước hết phải đạt mức lợi nhuận cao, thể kết tích cực việc tăng doanh thu giảm chi phí doanh nghiệp, thể việc sử dụng nghìn đồng vốn có hiệu  Nội dung : Lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm : Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận hoạt động tài Lợi nhuận khác Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh : Lợi nhuận hoạt động sản xuất = kinh doanh Trong : Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Doanh thu - Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Doanh thu bán Doanh thu = hàng cung Các khoản - cấp dịch vụ Giá thành toàn Giá vốn sản phẩm = hàng tiêu thụ bán giảm trừ doanh thu Chi phí Chi phí quản bán + lý doanh hàng nghiệp + - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: khoản mà doanh nghiệp thu bán sản phẩm doanh nghiệp sản xuất ra, hàng hoá mua vào cung cấp dịch vụ cho khách hàng - Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm: chiết khấu thương mại, giá trị hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán, thuế gián thu + Chiết khấu thương mại: khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo tỷ lệ định so với giá ghi hoá đơn việc người mua mua hàng với khối lượng lớn + Giảm giá hàng bán: Là khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo tỷ lệ định theo giá ghi hoá đơn doanh nghiệp không đảm bảo điều kiện hàng hoá ghi hợp đồng + Giá trị hàng hoá bị trả lại: phản ánh khoản tiền hàng nhận khách hàng phải trả lại việc cung cấp hàng hoá, sản phẩm không hợp đồng, không đạt tiêu chuẩn chất lượng người mua không chịu nhận hàng + Các loại thuế gián thu sản phẩm tiêu thụ: thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu, thuế GTGT theo phương pháp gián tiếp … - Giá vốn hàng bán: trị giá vốn hàng xuất bán xác định dựa đơn giá xuất kho doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp - Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ như: tiền lương nhân viên, chi phí vật liệu bao bì, chi phí dụng cụ đo lường, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền - Chi phí quản lý doanh nghiệp: gồm chi phí cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí chung khác có liên quan đến hoạt động toàn doanh nghiệp: lương nhân viên văn phòng, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế, phí, lệ phí, chi phí dự phòng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền Lợi nhuận hoạt động tài chính: Lợi nhuận từ hoạt động tài Doanh thu = Chi phí hoạt hoạt động - động tài Thuế gián - thu tài chính (nếu có) - Doanh thu hoạt động tài chính: tổng giá trị lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu từ hoạt động tài kinh doanh vốn như: khoản tiền lãi, tiền quyền, cổ tức lợi nhuận chia,…khi thoả mãn đồng thời hai điều kiện: có khả thu lợi ích từ giao dịch doanh thu xác định tương đối chắn - Chi phí hoạt động tài chính: chi phí liên quan đến hoạt động vốn, hoạt động đầu từ tài nghiệp vụ mang tính chất tài doanh nghiệp như: đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết, chi phí cho vay vốn, chi phí liên quan đến mua bán ngoại tệ, chiết khấu toán,…… Lợi nhuận khác: Là chênh lệch thu nhập khác chi phí khác phát sinh hoạt động lý, nhượng bán tài sản, thu tiền phạt vi phạm hợp nghìn đồng, nhận quà biếu … Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Lợi nhuận = Luận văn tốt nghiệp Thu nhập Chi phí - Thuế gián thu - khác khác khác (nếu có) Tổng hợp ba phận trên, ta thu lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp: Tổng lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận Sau thuế Lợi nhuận hoạt = Lợi nhuận động kinh + doanh = hoạt động Lợi + tài Lợi nhuận trước thuế - nhuận khác Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.1.2 Ý nghĩa lợi nhuận: - Trước hết, lợi nhuận giữ vai trò định tồn phát triển doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp làm ăn có lãi với mức lợi nhuận cao doanh nghiệp tồn không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh Ngược lại, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, doanh nghiệp đứng trước bờ vực phá sản - Thứ hai, lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp phản ảnh hiệu toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tăng lên kết việc giảm chi phí, hạ giá thành tăng cường tiêu thụ -Thứ ba, lợi nhuận nguồn tài quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp tăng trưởng cách ổn định vững chắc, nguồn đảm bảo chi trả cho rủi ro đồng thời lợi nhuận nguồn thu quan trọng Ngân sách Nhà nước thông qua việc thu thuế thu nhập doanh nghiệp - Thứ tư, lợi nhuận góp phần quan trọng việc cải thiện, nâng cao đời sống cho người lao động doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 1.1.3 Sự cần thiết phải phấn đấu tăng lợi nhuận điều kiện nay: Thông thường, đánh giá doanh nghiệp, nhà đầu tư, nhà phân tích, chủ nợ thường quan tâm đến tiêu lợi nhuận Lợi nhuận tiêu tổng quát thể mặt bên doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp giai đoạn hạ giá thành, tăng doanh thu để nhằm lợi nhuận cao Lợi nhuận có vai trò quan trọng lý sau: 1.1.3.1 Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp nói chung: Đối với doanh nghiệp, lợi nhuận nhân tố định tồn phát triển doanh nghiệp Khi thành lập doanh nghiệp, mong muốn chủ sở hữu làm ăn có lãi, thu kết cao để có tiền, có tài sản trang trải chi tiêu cho thân, gia đình làm việc mong muốn Kết thể lợi nhuận mà họ thu Lợi nhuận sản phẩm cuối trình sản xuất kinh doanh dài khó khăn Lợi nhuận cao thể thành mà doanh nghiệp thu Chưa tính đến việc kinh doanh thực có lãi, trước hết doanh nghiệp phải đạt mức lợi nhuận dương, nghĩa không bị lỗ doanh nghiệp có nguồn kinh phí để trang trải cho nhiều khoản chi tiêu, đứng vững thị trường Một doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, lợi nhuận âm có khả dẫn đến phá sản Phần lợi nhuận lại sau bù đắp tất chi phí nguồn tích luỹ để doanh nghiệp tái sản xuất, đầu tư mở rộng đáp ứng nhu cầu chi dùng khác Tái đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh lợi nhuận Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp nguồn vốn tất doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế quốc doanh, nguồn tích luỹ chủ yếu từ lợi nhuận thu Bên cạnh đó, để thu hút ý nhà đầu tư, doanh nghiệp phải thể tình hình kinh doanh tốt đẹp, có khả thu lợi nhuận hay không thuyết phục người đầu tư bỏ vốn Doanh nghiệp làm ăn phát đạt, lợi nhuận cao ổn định uy tín nâng cao, mở rộng quy mô liên kết với đơn vị khác 1.1.3.2 Vai trò lợi nhuận người lao động: Để đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không quan tâm đến người lao động người lao động người tham gia trực tiếp gián tiếp vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Họ có vai trò đặc biệt quan trọng việc gia tăng lợi nhuận Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu tiền lương người lao động cao ổn định Mặt khác, đời sống tiền lương người lao động ổn định làm cho họ lao động hiệu hơn, có tâm lý cho tinh thần trách nhiệm công việc Khi doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, phần lợi nhuận sau thuế lập quỹ trợ cấp việc làm, quỹ khen thưởng phúc lợi, quỹ trợ giúp người lao động gặp khó khăn khen thưởng họ làm việc xuất sắc Thực tế chứng minh, doanh nghiệp có sách quan tâm đến người lao động doanh nghiệp gặp thuận lợi hoạt động sản xuất kinh doanh ngược lại 1.1.3.3 Vai trò lợi nhuận kinh tế: Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải trích phần lợi nhuận để làm nghĩa vụ với Nhà nước với hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Đây nguồn thu quan trọng Nhà nước để thực vai Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp trò quản lý vĩ mô như: đầu tư vào ngành mũi nhọn, đầu tư xây dựng sở hạ tầng (đường sá, điện nước, cầu cống, sân bay ),… góp phần nâng cao chất lượng sản xuất, tạo điều kiện cho ngành kinh tế khác phát triển, thực chức quản lý đất nước, giữ vững an ninh, trật tự an toàn xã hội, tăng cường phúc lợi xã hội Từ làm cho kinh tế ngày phát triển thu hút ý đầu tư nhà đầu tư nước 1.1.3.4 Xét riêng vai trò lợi nhuận doanh nghiệp Nhà nước: Trước chế bao cấp nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nước bao cấp Nhà nước thường phải đứng bù lỗ cho doanh nghiệp Hậu nhà nước giao tiêu sản xuất tiêu thụ không xuất phát từ yêu cầu thị trường Rất nhiều doanh nghiệp thời kỳ rơi vào tình trạng “ lãi giả lỗ thật” Thực tiễn thời kỳ này, lợi nhuận chưa trở thành vấn đề sống doanh nghiệp Do đó, lợi nhuận tích luỹ toàn kinh tế quốc dân ít, lợi ích toàn xã hội bị hạn chế Hiện nay, trước yêu cầu cấp thiết kinh tế thị trường, doanh nghiệp Nhà nước không bao cấp mà phải chịu trách nhiệm hoàn toàn kết Các doanh nghiệp phải tự chủ tài chính, tự trang trải chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh thu nhập Do đó, doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí sản xuất, sử dụng kỹ thuật mới, cải tiến công tác tổ chức quản lý chi phí,… để làm cho chi phí cá biệt doanh nghiệp giảm xuống so với hao phí lao động xã hội Bên cạnh đó, sản phẩm họ phải thừa nhận thông qua trao đổi thị trường để thu doanh thu bù đắp khoản chi phí Nếu doanh nghiệp làm ăn thua lỗ điều kiện bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh dẫn tới thu hẹp sản xuất Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 10 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 3.1.2 Mục tiêu định hướng hoạt động công ty Trong điều kiện kinh tế diễn biến phức tạp, ban lãnh đạo công ty cố gắng giữ vững phát huy thành tựu đạt Đồng thời, vận dụng sách linh hoạt phù hợp với thực tiễn Bảng 3.1 Một số tiêu kế hoạch công ty năm 2012 ĐVT: nghìn đồng S T Diễn giải T Doanh thu bán hàng Tổng lợi nhuận trước thuế Thu nhập bình quân đầu người TH 2011 KH 2012 KH/TH (lần) 21,597,266 76,235 29,545,250 100,000 1.37 1.31 5,000 6,500 1.30 Trong năm tới, công ty đặt mục tiêu, nhiệm vụ sau:  Nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao lợi nhuận, nâng cao thu nhập cho các cổ đông và người lao động  Tăng cường công tác quản lý, tiết kiệm quản lý kinh doanh  Tăng cường công tác lập dự báo, nghiên cứu thị trường  Đầu tư mua sắm xe tải để chủ động vận chuyển hàng hóa  Tiếp tục đầu tư mở rộng kinh doanh, tăng doanh thu sản lượng của công ty bằng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ đầu về giá chất lượng sản phẩm Tập trung phát triển nhóm dự án hệ thống điều hòa  Củng cố quan hệ với đối tác chiến lược; đa dạng hóa nhà cung cấp khách hàng Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 82 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 3.2 Một số biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia năm tới Qua việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực lợi nhuận chương II, thấy thành tựu tồn tại, khó khăn trình kinh doanh Công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia Trong thời gian thực tập công ty, qua nghiên cứu tình hình thực tế với sở lý luận tiếp thu trường giúp đỡ nhiệt tình cô chú, anh chị phòng tài vụ, em xin mạnh dạn đưa số kiến nghị nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản trị tài chính, nâng cao nguồn lợi nhuận công ty sau: 3.2.1 Mở rộng thị trường tiêu thụ, phấn đấu tăng sản lượng doanh thu tiêu thụ: Trong năm qua công ty tăng doanh thu tiêu thụ nhiên tốc độ tăng thấp nhỏ tốc độ tăng yếu tố đầu vào để gia tăng lợi nhuận năm tới công ty cần tiếp tục phấn đấu để tăng sản lượng doanh thu tiêu thụ Để đạt điều này, công ty cần thực số biện pháp sau: Một là, xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, tìm kiếm thêm thị trường mở rộng thị trường nội địa: Khoa học công nghệ ngày phát triển cho đời nhiều loại mặt hàng điện tử tiện ích để đáp ứng không ngừng mức sống người ngày gia tăng Vì vậy, công ty cần nỗ lực công tác quảng cáo sản phẩm giới thiệu chức tiện ích mà sản phẩm mang lại cho người tiêu dùng mở rộng số người biết đến tin tưởng vào sản phẩm công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 83 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp - Trước mắt, công ty cần xây dựng phòng marketing, tách bạch công tác marketing với công tác kinh doanh phòng kinh doanh kiêm công tác nên hiệu công tác marketing không cao, đặc biệt việc dự báo tình hình sản xuất tiêu thụ chưa thực tốt - Tăng cường việc đa dạng sản phẩm dịch vụ nhằm mở rộng thị trường khai thác tối đa thị trường tiềm lại tránh rủi ro kinh doanh Việc đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng mới, từ góp phần tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Cụ thể dịch vụ lắp đặt, thiết kế máy điều hòa, mạng máy tính có thêm dịch vụ cung cấp đồ dùng văn phòng bàn ghế, mực in, máy in… Do công ty chủ yếu thực dự án cho khu văn phòng làm việc, khu trung cư nên có thêm dịch vụ cung cấp, lắp đặt sản phẩm phục vụ cho công việc văn phòng giúp cho công ty với số lượng dự án gia tăng doanh thu từ góp phần gia tăng lợi nhuận Ưu điểm biện pháp công ty đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ thu hút khách hàng tâm lý khách hàng không muốn lúc mà phải sử dụng nhiều sản phẩm, dịch vụ công ty khác Kí kết với công ty giúp cho khách hàng tiết kiệm thời gian với hợp đồng có giá trị lớn hưởng sách ưu đãi cho khách hàng mà công ty mang lại Các sản phẩm đầu vào loại hình dịch vụ công ty nhập từ nhà cung cấp nước sản phẩm bàn ghế, mực in, …còn với trang thiết thiết bị in, máy photo công ty nhập từ nước Với quan hệ vốn có với hãng điện tử tiếng giới công ty dễ dàng tìm nguồn sản phẩm đầu vào Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 84 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp - Về quảng bá sản phẩm, sử dụng hình thức quảng cáo sản phẩm internet số lượng thuê bao mạng Việt Nam không ngừng gia tăng mà quảng cáo hình thức tốn quảng cáo truyền hình Hình thức quảng bá mẩu tin báo giá sản phẩm, dịch vụ công ty Bởi giá yếu tố quan trọng tác động đến định sử dụng sản phẩm, dịch vụ công ty hay không Đi kèm với hình ảnh sản phẩm hoạt động công ty nhằm tạo cho khách hàng có nhìn rõ nét hơn, sinh động - Bên cạnh có hoạt động tài trợ kiện hay hoạt động tình nguyện quyên góp ủng hộ người nghèo, khuyết tật, đồng bào lũ lụt… Qua hoạt động thiết thực quần chúng biết đến sản phẩm, hình ảnh công ty cách rộng rãi Hai là, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ: Để có phát triển bền vững lâu dài công ty không ngừng phải nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Cụ thể: ● Về mặt sản phẩm: + Tập trung nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu khách hàng nắm bắt biến đổi thị trường khoa học công nghệ ngành điện tử để nhập hàng hóa đại, tiện ích đáp ứng mong đợi khách hàng Công ty cần thường xuyên có hoạt động tìm hiểu khách hàng phiếu điều tra khách hàng có hài lòng sản phẩm công ty hay không? Cũng tìm hiểu nhu cầu, mong muốn khách hàng sản phẩm + Đối với mặt hàng điện tử thước đo chất lượng tin tưởng khách hàng nguồn gốc xuất sứ mà công ty cần nhập sản Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 85 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp phẩm, hàng hóa rõ nguồn gốc, xuất sứ với nhãn, mác đầy đủ mang lại tin tưởng khách hàng sản phẩm công ty ● Về mặt dịch vụ: Nâng cao đội ngũ công nhân viên có tay nghề với thái độ làm việc nhiệt tình, tận tình chu đáo với khách hàng giúp khách hàng hài lòng dịch vụ công ty từ tiết kiệm chi phí vi phạm hợp đồng, chi phí sửa chữa, bảo dưỡng Các hoạt động cụ thể: + Đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực việc tuyển chọn cách kĩ lưỡng, thường xuyên xem xét thái độ, ý thức làm việc thưởng phạt phân minh, thúc đẩy động lực làm việc nhân viên việc chia thành đội làm việc thi đua thành tích + Công ty có hoạt động thiết kế dự án tổ chức chương trình nhà thiết kế tài qua chương trình vừa mang lại hứng thú công việc cho nhân viên lại vừa có mẫu thiết kế có tiềm cho dự án tương lai thu hút khách hàng đến với công ty từ gia tăng doanh thu tiêu thụ + Bên cạnh cần ý quan tâm đến đời sống cán công nhân viên thông qua hoạt động tổ chức tham quan, du lịch, trích lập quỹ công đoàn giúp đỡ gia đình có hoàn cảnh khó khăn Thông qua hoạt động tăng cường tình đoàn kết công ty khích lệ tinh thần làm việc ● Để tăng cường chất lượng công tác phục vụ khách hàng cần có khâu chăm sóc khách hàng suốt trình giới thiệu sản phẩm, ký hợp đồng khách nhận hàng, hay dịch vụ thiết kế, lắp đặt phải làm tốt công tác chạy thử bảo hành cho khách hàng Tức làm tốt hoạt động Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 86 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp trước sau bán để từ góp phần tạo hình ảnh đẹp để có quan hệ lâu dài với khách hàng 3.2.2.Mở rộng hoạt động đầu tư tài Hoạt động đầu tư tài chiếm phần nhỏ tổng lợi nhuận Công ty việc mở rộng hoạt động đầu tư tài nhằm tăng tổng lợi nhuận cần thiết, xu hướng chung doanh nghiệp nhằm đa dạng hóa đầu tư giảm bớt rủi ro kinh doanh Năm 2011 lợi nhuận từ hoạt động tài công ty âm tức lỗ 258,434 nghìn đồng, mức lỗ cao so với năm 2011 96,783 nghìn đồng Kết doanh thu tài giảm chi phí lãi vay cao làm giảm tổng lợi nhuận đạt Công ty năm vừa qua Hơn thị trường tài có xu hướng ổn định tạo thuận lợi cho hoạt động tài phát triển Cùng với xu toàn cầu hóa nhà nước ta đề sách khuyến khích việc liên kết, liên doanh với tập đoàn, doanh nghiệp nước Vì thời gian tới Công ty cần quan tâm tới việc mở rộng đầu tư vào hoạt động tài Cụ thể Công ty cần : + Tăng cường giảm chi phí tài chính: năm 2011 vừa qua công ty sử dụng lãng phí vốn lưu động năm tới công ty cắt giảm vốn lưu động khoản vay ngắn hạn vừa sử dụng tiết kiệm vốn lại vừa giảm chi phí tài giảm ảnh hưởng rủi ro lãi suất + Mở rộng đầu tư công cụ chứng khoán để thu lãi cổ phiếu, trái phiếu, tín phiếu chứng từ có giá khác… + Lựa chọn Ngân hàng có sách lãi suất tiền gửi cho vay hấp dẫn hợp lý Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 87 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp + Đối với việc bán hàng trả chậm nên áp dụng với khách hàng quen có uy tín để đảm bảo thu hồi vốn thu hồi khoản lãi + Công ty nên cố gắng trả nợ hạn trước hạn để hưởng chiết khấu toán + Công ty xem xét đến hình thức đầu tư khác nhằm đa đạng hóa khoản đầu tư nhằm tăng thêm lợi nhuận giảm bớt rủi ro tài như: tham gia góp vốn liên doanh, liên kết…cả nước Tuy nhiên lĩnh vực phức tạp thường xuyên có biến động Vì trước đầu tư vào hoạt động Công ty cần phải nghiên cứu phân tích kỹ để tránh rủi ro xảy Ta thấy mặt tích cực việc thực liên doanh liên kết giúp Công ty giảm khó khăn vốn, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật phương thức quản lý mà có thêm nhiều hội để mở rộng thị phần Tuy nhiên vấn đề đặt cần phải đào tạo người quản lý có đủ lực trí tuệ để tham gia liên doanh nhằm đảm bảo quyền lợi hợp pháp đem lại hiệu cao cho Công ty 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty: Thứ nhất, vốn cố định: Công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh điện tử, thi công công trình hàng hóa đầu vào chủ yếu nhập nên việc sản xuất chiếm tỷ trọng nhỏ hoạt động kinh doanh công ty có nhiệm vụ hỗ trợ cung cấp linh kiện phụ kiện cho việc thi công dự án Tuy việc sản xuất có hiệu làm cho hiệu hoạt động kinh doanh chung tăng theo ta bỏ qua hiệu sử dụng nguồn vốn cố định Trong năm 2011 vừa qua công ty trọng vào bổ sung thêm máy móc thiết bị cho phận sản xuất nhiên hiệu sử dụng vốn cố định công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 88 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp thấp giảm so với năm 2010 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2011 15.97 lần nửa so với năm 2010 Điều tài sản cố định chưa sử dụng hết công suất Do năm tới công ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Cụ thể: + Hiện nay, công ty sử dụng hình thức đầu tư vào tài sản cố định mua hình thức có nhiều lợi công ty nên xem xét hình thức thuê tài nhu cầu đổi cấp thiết mà nguồn vốn công ty hạn hẹp Hình thức thuê tài có lợi công ty tập trung tức thời nguồn vốn lớn mà sử dụng tài sản cố định không cần phải có tài sản chấp vay ngân hàng, công ty lại tư vấn chuyên gia tài công ty cho thuê tài + Để tránh mua phải tài sản cố định cũ, lạc hậu, từ mua, công ty phải thận trọng công tác giao dịch, giao cho phòng kiểm định xem xét chất lượng, giá trị sử dụng lại tài sản cố định + Bên cạnh đó, công ty cần phải tổ chức kiểm tra, sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định Cần phải xác định hiệu suất sử dụng máy móc yêu cầu nhân viên phòng đảm bảo chất lượng chịu trách nhiệm đảm cảo hiệu suất máy móc, thiết bị cách hợp lý + Công ty nên sử dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh để khấu hao nhanh hạn chế tối đa hao mòn vô hình Thứ hai, việc sử dụng vốn lưu động: Với đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực thương mại sản xuất hỗ trợ vốn lưu động cải chủ yếu công ty, tồn dạng tài sản ngắn hạn Đây động lực giúp công ty thực lợi nhuận Trong năm 2011 vừa qua hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 89 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp giảm so với năm 2010 mức thấp so với mức trung bình ngành Do công ty cần trọng nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tăng cường quản lý khoản phải thu Các khoản phải thu ngắn hạn công ty chủ yếu nằm khoản trả trước cho người bán Phần vốn bị nhà cung cấp chiếm dụng năm 2011 lớn tăng so với năm 2010 công tác quản lý phần vốn việc cần làm nhằm tối thiểu hóa thời gian lượng vốn bị chiếm dụng tránh ứ đọng vốn Để làm điều đó, công ty cần: + Xác định xác nhu cầu yếu tố đầu vào cho dự án Bởi công ty thông báo với nhà cung cấp nhu cầu nguyên liệu đầu vào phải trả trước 30-40% giá trị hợp đồng Khi xác định xác nhu cầu giảm số vốn bị chiếm dụng Và để làm tốt công tác cần có phối hợp liên kết chặt chẽ phòng thiết kế dự án với phòng kinh doanh Phòng thiết kế cung cấp thông tin nhu cầu nguyên liệu đầu vào cho dự án để phòng kinh doanh tìm kiếm nhà cung cấp kí hợp đồng mua Phòng kinh doanh cần cân nhắc loại nguyên liệu cần nhập loại nguyên liệu tự sản xuất giúp cho công ty giảm lượng hàng phải nhập từ giảm lượng vốn bị chiếm dụng + Tối thiểu hóa thời gian bị chiếm dụng Tức khoảng thời gian từ kí hợp đồng với nhà cung cấp nhận hàng hóa nhằm nhanh chóng đưa nguyên liệu vào việc thực dự án vừa đẩy nhanh tiến độ thi công vừa giúp giảm thời gian vốn bị chiếm dụng Để làm điều công ty cần đáp ứng đủ phương tiện vận tải để chủ động việc chuyên chở hàng hóa từ khâu nhập đến nơi thi công Công ty cần tìm kiếm dịch vụ vận tải có uy tín có kế hoạch vận chuyển từ dự án thiết kế xong Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 90 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Chú trọng quản lý hàng tốn kho Công ty có lượng hàng tồn kho lớn nên kiểm soát việc dự trữ hàng tồn kho cần thiết Năm 2012 tới đây, công ty cần: + Phân loại công cụ dụng cụ kho lý bớt công cụ dụng cụ không dùng để giảm thiểu lượng hàng tồn kho gây ứ đọng vốn + Lượng hàng tồn kho lớn nên năm tới, công ty cần trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, tránh tình trạng bị tăng chi phí giá NVL mà chưa có kế hoạch lập dự phòng + Hàng tồn kho dạng chi phí SX, KD dở dang chiếm tỷ trọng lớn tăng gấp đôi so với năm trước làm ứ đọng lượng vốn lớn tốn chi phí quản lý Trong năm tới công ty cần trọng đẩy mạnh hiệu xưởng sản xuất phụ kiện xác định xác nhu cầu sản xuất phục vụ cho hoạt động kinh doanh năm dự trữ lượng vừa đủ với nhu cầu dự án thực tương lai dự báo nhu cầu phát sinh biến đổi giá yếu tố đầu vào Phòng kinh doanh với phòng thiết kế cung cấp thông tin nhu cầu sản xuất cho phận để vừa đáp ứng kịp thời nhu cầu vừa giảm lượng hàng tồn kho Đối với vốn tiền: Đây loại tài sản dễ dàng chuyển đổi thành tài sản khác dễ trở thành đối tượng việc tham ô lạm dụng Vốn tiền yếu tố trực tiếp định đến khả toán tác động đến tình hình tài doanh nghiệp, lẽ tình hình tài doanh nghiệp mạnh hay yếu trước hết biểu khả toán doanh nghiệp khả toán doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng vỡ nợ Hơn vốn Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 91 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp tiền mặt năm qua tăng cao khả thất thoát cao quản lý chặt chẽ Do cần quản lý tốt vốn tiền cách: + Xây dựng nguyên tắc chi tiêu tiền mặt phù hợp: tất khoản thu chi tiền mặt phải thông qua quỹ, không chi tiêu quỹ; Phải có phân định rõ ràng quản lý tiền mặt thủ quỹ Cuối ngày thủ quỹ phải kiểm quỹ có chênh lệch kế toán thủ quỹ tìm hiểu phát nguyên nhân đua biện pháp xử lý kịp thời + Quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng: xác định rõ đối tượng tạm ứng, trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng thời hạn tạm ứng + Chi tiêu có hóa đơn chứng từ hợp pháp hợp lệ đặc biệt khoản chi phí thuộc chi phí quản lý doanh nghiệp: Xuất nhập quỹ tiền mặt hàng ngày thủ quỹ tiến hành sở phiếu thu chi tiền mặt hợp thức hợp pháp Xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm Do năm 2011 vừa qua công ty lãng phí vốn nên năm tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cần xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết để hoàn thành mục tiêu tăng trưởng công ty năm 2012 Với mục tiêu đạt doanh thu bán hàng năm 2012 29,545,250 nghìn đồng, công ty cần tiết kiệm khoản vốn lưu động 791,813 nghìn đồng ( Bảng 3.2: Nhu cầu vốn lưu động năm 2012) Bảng 3.2: Nhu cầu vốn lưu động năm 2012 STT Chỉ tiêu Số tiền (1000 đồng) Hàng tồn kho Nợ phải thu có tính chất chu kỳ năm Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 31/12/2010 31/12/2011 10,110,266 11,358,298 10,734,282 3,524,068 92 4,592,889 Lớp: Bình quân 4,058,479 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Nợ phải trả có tính chất chu kỳ Doanh thu bán hàng năm 2011 Tỷ lệ hàng tồn kho so với doanh thu (%) Tỷ lệ khoản nợ phải thu có tính chất chu kỳ so với doanh thu (%) Tỷ lệ khoản nợ phải trả so với doanh thu (%) Tỷ lệ nhu cầu vốn lưu động so với doanh thu (%) Doanh thu dự kiến năm 2011 10 Nhu cầu vốn lưu động năm 2012 16,442,593 14,299,437 15,371,015 21,597,266 49.70 18.79 71.17 (2.68) 29,545,250 (791,813) Trong năm tới để tiết kiệm vốn lưu động công ty cần giảm lượng hàng hóa tồn kho biện pháp phân tích Ưu điểm phương pháp giảm chi phí phát sinh lưu kho hàng hóa tồn kho lớn làm phát sinh chi phí bảo quản, lưu kho, đặc biệt làm ứ đọng vốn tăng chi phí sử dụng vốn Tuy nhiên nhược điểm biện pháp trọng giảm hàng tồn kho mức đủ dự trữ cho tương lai điều bất lợi công ty không chớp thời kinh doanh hay giá yếu tố đầu vào có xu hướng tăng tương lai Do để biện pháp đạt hiệu tốt công ty cần có công tác dự báo thật tốt để tính toán mức dự trữ phù hợp 3.2.4 Quản lý chặt chẽ chi phí đầu vào Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 93 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Qua bảng (tình hình giá vốn năm 2010-2011) cho ta thấy tỷ lệ giá vốn doanh thu cao Năm 2011 tỷ lệ 88.62% năm 2010 87.29% tức tăng 1.33% Đây nguyên nhân làm cho lợi nhuận gộp công ty hai năm thấp lợi nhuận gộp năm 2011 giảm so với năm 2010 Tăng doanh thu với tốc độ tăng lại nhỏ so với tốc độ tăng giá vốn gia tăng lợi nhuận gộp Do công ty cần phải quản lý chặt chẽ chi phí đầu vào Để làm điều công ty cần: + Cần có bảng theo dõi sản lượng, giá mua cách hệ thống Nếu giá mua tăng cao đề xuất giám đốc tìm nguồn hàng thay cạnh tranh Điều góp phần giảm giá vốn, tăng lợi nhuận + Việc liên lạc phận kế toán phận kinh doanh cần có thông suốt Các liệu hàng hóa đầu vào, sản lượng tiêu thụ, giá bán doanh thu cung cấp kịp thời cho phòng kinh doanh Để từ phòng kinh doanh kịp thời đưa chiến lược kinh doanh Ví dụ sách giá bán với việc tăng giá bán giá yếu tố đầu vào tăng cao để bù đắp chi phí tăng lợi nhuận Do giá yếu tố đầu vào chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố tác động nên có biến đổi thất thường mà công việc quan trọng công ty cần quan tâm theo dõi thường xuyên + Sổ sách kế toán ghi chép cho phí đầu vào phải có hệ thống mặt hàng đầu vào với nhiều nguồn cung cấp khác để ta dễ dàng so sánh giá mặt hàng Bên cạnh chi phí vận chuyển bốc dỡ phải ghi chép chặt chẽ theo dõi thường xuyên để phát chi phí không hợp lý đưa định cắt bỏ Điều giúp công ty dễ dàng việc quản lý giảm giá vốn KẾT LUẬN Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 94 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia , em thực nhận thức tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế nói chung Cơ chế thị trường với khó khăn vốn có buộc doanh nghiệp phải tích cực chủ động khai thác lợi thế, khắc phục khó khăn để từ đứng vững phát triển Mặc dù nhiều hạn chế song hy vọng với giải pháp mà luận văn đưa Công ty nghiên cứu áp dụng để đạt nhiều thành tích trình hoạt động sản xuất kinh doanh, từ góp phần tăng lợi nhuận Với thời gian thực tập có hạn với kiến thức kinh nghiệm chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Kính mong góp ý kiến thầy cô giáo, bạn sinh viên người quan tâm để luận văn hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Văn Ninh tận tình bảo hướng dẫn , em cảm ơn thầy cô giáo môn, cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Cơ điện Hoàng Gia giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2012 Sinh viên: Nguyễn Thị Hương Lớp : K46/11.02 MỤC LỤC Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 95 Lớp: Học viện tài Luận văn tốt nghiệp 2.1.2.1 Chức .26 BAN ĐIỀU HÀNH CÔNG TRÌNH 31 2.2.4.3 Tình hình thực doanh thu tiêu thụ năm 2010- 2011 66 Sinh viên: Nguyễn Thị Hương K46/11.02 96 Lớp: [...]... K46/11.02 24 Lp: Hc vin ti chớnh Lun vn tt nghip CHNG II: THC TRNG THC HIN LI NHUN CễNG TY C PHN C IN HONG GIA 2.1 Mt s c im v cụng ty C phn c in Hong Gia 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty * Thụng tin v cụng ty C phn C in Hong Gia: Tờn ting Vit Tờn giao dch quc t Cụng ty c phn C in Hong Gia HOANG GIA MECHANICAL ELECTRIC JOIN STOCK COMPANY Ch doanh nghip Nguyn Quc Bỏ Giỏm c Phm Ngc Huõn... 2.67.07.78 * Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty c phn C in Hong Gia thnh lp ngy 21 tháng 12 năm 2004 tại Hà Nội Cụng ty c phn C in Hong Gia t khi thnh lp n nay ó v ang phỏt trin khụng ngng v c s vt cht, nng lc ti chớnh v nng lc cỏn b, k s v i ng cụng nhõn k thut m bo cung cp nhng sn phm cht lng cao, thi cụng nhng cụng trỡnh ln tm c quc gia, tham gia Sinh viờn: Nguyn Th Hng K46/11.02 25 Lp:... hờ gia ty suõt sinh li kinh tờ cua tai san va ty suõt sinh li vụn chu s hu thờ hiờn qua cụng thc sau: D ROE = ROA E + ( ROA E i ) ì (1 t ) E Trong o: ROE: la ty suõt li nhuõn vụn chu s hu ROAE: la ty suõt sinh li kinh tờ cua tai san D: la vụn vay E: la vụn chu s hu i: la lai suõt vay vụn t: la thuờ suõt thuờ thu nhõp doanh nghiờp Qua cụng thc trờn cho thõy: (1- t) la mụt hng sụ, do võy ty suõt... cụng nghip húa, hin i húa t nc Nhng thnh qu m Hong Gia t c hụm nay l nh vo s tin tng ca khỏch hng v s n lc phỏt trin ca chớnh cụng ty Vi cht lng sn phm v cht lng cỏc dch v kốm theo Nh ú, nhng nm qua, doanh thu v li nhun ca Hong Gia liờn tc tng, úng gúp mt phn ỏng k v ngõn sỏch Nh nc, m bo i sng cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty (*)Nhng mc thi gian quan trng: - Ngy 12 thỏng 6 nm 2005 thnh lp... Tng hp thi ua khen thng trong Cụng ty 2.1.4 c im sn xut kinh doanh ca cụng ty: 2.1.4.1 V c im cỏc i thi cụng cụng trỡnh Do c im ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty l thit k lp t v dch v sa cha bo dng h thng iu hũa khụng khớ nờn cụng ty ó thnh lp cỏc i thi cụng theo cụng trỡnh Tng b phn li c chia thnh cỏc i thi cụng nh chuyờn bit v chc nng giỳp hon thnh cụng vic, nhim v c giao mt cỏch hiu qu nht 2.1.4.2 S... Tỡnh hỡnh thc hin li nhun ca cụng ty c phn C in Hong Gia 2.2.1 Nhng thun li v khú khn ch yu i vi hot ng kinh doanh ca cụng ty trong nhng nm gn õy: 2.2.1.1 Nhng thun li - Cac chu trng chinh sach cua ang va Nha nc nhm lanh manh hoa mụi trng kinh doanh, nõng cao quyờn va kha nng t chu kinh doanh, t chu tai chinh cho cac doanh nghiờp noi chung va cụng ty cụ phõn C in Hong Gia noi riờng a em lai thuõn li... trờn th gii nh nc ta ó gim thu nhp khu i vi mt hng in t t 20% gim xung cũn 18% õy la thuõn li ln giup cụng ty phat huy hn na li thờ cua riờng minh - Cụng ty c tụ chc di hinh thc cụng ty cụ phõn, do o co nhiờu thuõn li trong quan li tai chinh c biờt trong huy ụng vụn - Cụng ty cụ phõn C in Hong Gia hoat ụng kinh doanh chớnh trong linh vc kinh doanh hng in t, thi cụng cụng trỡnh la nganh kinh tờ ang cú... cụng ty cú th gp phi nhng ri ro gõy khú khn trong hot ng kinh doanh ca cụng ty: Ri ro v kinh t Cỏc ch s kinh t v mụ chớnh thng c s dng ỏnh giỏ s phỏt trin ca nn kinh t mt quc gia bao gm tc tng trng GDP, lm phỏt, lói sut, t giỏ hi oỏi S bin ng ca cỏc yu t ny thng mang tớnh tỏc ng ti a s cỏc ch th tham gia vo nn kinh t Tc tng trng kinh t Nhng nm gn õy, Vit Nam cú tc tng trng kinh t khỏ cao Giai... gii Luụn kiờn toan ụi ngu Chuyờn gia - Ky thuõt viờn Bao hanh - Bao tri nhm cung cp cho khach hang chõt lng dich vu sau ban hang mc tụt nhõt hiờn nay ờ thc hiờn tụt cac võn ờ trờn cụng ty luụn u tiờn la chon cac Chuyờn gia & Ky thuõt viờn co trinh ụ, nng lc ky thuõt tụt nhõt ụng thi xac inh trach nhiờm cu thờ cua tng thanh viờn trong ụi ngu Bao hanh - Bao tri cua cụng ty Luụn cai tiờn, s dung cac kiờn... khach hang luụn co chõt lng cao nhõt vi gia thanh õu t hp ly * Cụng ty cam kt v xut x, cht lng hng húa v dch v bo hnh sn phm cho khỏch hng Vi chớnh sỏch hot ng v nhng cam kt trờn cụng ty ó tr thnh i lý chớnh thc cp 1 ca cỏc hóng iu hũa danh ting ton cu: CARRIER TOSHIBA, MISUBITSHI, FUJISU, PANASONIC, LG, SAMSUNG ú l mt trong nhng li th cnh tranh ln ca cụng ty Sinh viờn: Nguyn Th Hng K46/11.02 33 Lp: ... NHUN CễNG TY C PHN C IN HONG GIA 2.1 Mt s c im v cụng ty C phn c in Hong Gia 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty * Thụng tin v cụng ty C phn C in Hong Gia: Tờn ting Vit Tờn giao dch... II: Thc trng thc hin li nhun cụng ty c phn C in Hong Gia Chng III: Mt s gii ch yu phn u tng li nhun cụng ty c phn C in Hong Gia Qua thi gian thc ti Cụng ty, vi s giỳp tn tỡnh ca cỏn b v lónh... nhun hot ng cú hiu qu Sau mt thi gian tỡm hiu thc t ti cụng ty c phn C in Hong Gia, em nhn thy im ni bt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l mc dự li nhun ca cụng ty cỏc nm qua u dng nhng cũn khỏ