GIẢI PHÁP NHẰM góp PHẦN TĂNG lợi NHUẬN tại CÔNG TY cổ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG

Học viện tài Luận văn cuối khóa CHƯƠNG LỢI NHUẬN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY 1.1 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1 Lợi nhuận doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thực hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hoá cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục đích sinh lời Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào nhà xưởng, thiết bị, nguyên vật liệu.v.v sức lao động để tạo yếu tố đầu hàng hoá tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận Trong điều kiện kinh tế vận hành theo chế thị trường nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi tất yêu doanh nghiệp phải thu lợi nhuận Dưới góc độ tài doanh nghiệp, lợi nhuận kết tài cuối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để có doanh thu từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí tạo doanh thu Lợi nhuận doanh nghiệp gồm phận sau: Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh (lợi nhuận bán hàng) Đây khoản chênh lệch doanh thu bán hàng trừ giá thành toàn sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ kỳ SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh (lợi = Doanh thu Giá thành toàn sản bán - phẩm hàng hoá dịch vụ nhuận bán hàng) hàng bán kỳ Doanh thu = Doanh thu bán hàng - Các khoản giảm trừ doanh thu - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Là biểu tổng giá trị loại sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán thời kỳ định Đây phận chủ yếu doanh thu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Các khoản giảm trừ bao gồm: chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (nếu có) + Chiết khấu thương mại: khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo tỷ lệ định so với giá niêm yết việc người mua mua hàng với khối lượng lớn + Giảm giá hàng bán: Là khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo tỷ lệ định theo giá ghi hoá đơn doanh nghiệp không đảm bảo điều kiện hàng hoá ghi hợp đồng + Giá trị hàng bán bị trả lại: Là giá trị tiền hàng nhận khách hàng phải trả lại việc cung cấp hàng hóa, sản phẩm không hợp đồng người mua không chịu nhận hàng + Các loại thuế gián thu sản phẩm tiêu thụ: thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp Giá thành toàn sản phẩm = hàng hóa tiêu thụ SV: Nguyễn Thị Kim Chi Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa - Giá vốn hàng bán: trị giá vốn hàng xuất bán, gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ như: tiền lương nhân viên bán hàng, chi hoa hồng đại lý, hoa hồng môi giới, tiếp thị, đóng gói, vận chuyển,bảo quản, chi phí khấu hao phương tiện vận tải, chi phí vật liệu, bao bì, dụng cụ đồ dùng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí quảng cáo - Chi phí quản lý doanh nghiệp: gồm chi phí cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí chung khác có liên quan đến hoạt động toàn doanh nghiệp: lương nhân viên văn phòng, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế, phí, lệ phí, chi phí dự phòng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền (phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ) Lợi nhuận hoạt động tài (HĐTC): Là số tiền chênh lệch doanh thu hoạt động tài chi phí hoạt động tài để tạo doanh thu Lợi nhuận hoạt động tài = Doanh thu hoạt động tài - Thuế gián Chi phí hoạt động tài - thu (nếu có) Lợi nhuận khác: Là chênh lệch thu nhập khác chi phí khác phát sinh hoạt động lý, nhượng bán tài sản, thu tiền phạt vi phạm hợp đồng, nhận quà biếu … Lợi nhuận khác = SV: Nguyễn Thị Kim Chi Thu nhập Khác - Chi phí khác - Thuế gián thu (nếu có) Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Tổng hợp ba phận trên, ta thu lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp Tổng lợi nhuận trước Lợi nhuận hoạt = thuế Lợi nhuận sau thuế động sản xuất kinh + doanh = Lợi nhuận trước thuế - Lợi nhuận hoạt động tài Lợi + nhuận khác Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình tài doanh nghiệp Việc thực tăng lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Điều thể mặt sau: - Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh hiệu toàn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhờ tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý chi phí tốt, hạ giá thành sản phẩm mà doanh nghiệp thu lợi nhuận lợi nhuận ngày cao, từ nâng cao uy tín doanh nghiệp - Lợi nhuận nguồn tích luỹ để bổ sung vốn kinh doanh cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng cách vững Lợi nhuận nguồn chủ yếu để cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động thông qua tiêu dùng quỹ khen thưởng phúc lợi trích lập từ lợi nhuận sau thuế - Lợi nhuận nguồn tài quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp tăng trưởng cách ổn định, vững chắc, đồng thời nguồn thu quan trọng ngân sách Nhà nước Hàng năm, Nhà nước thu khoảng 25 – 30% lợi nhuận doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế hình thức thu thuế thu nhập doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu chi tiêu cho đầu SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa tư xây dựng sở hạ tầng, thực tái sản xuất mở rộng quy mô toàn xã hội Qua Nhà nước thực điều hoà lợi ích kinh tế Như vậy, lợi nhuận có vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Nó tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh, trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng tác động tới việc hoàn thiện phát triển kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp làm ăn phát đạt, lợi nhuận cao ổn định uy tín nâng cao, mở rộng quy mô liên kết với đơn vị khác Đặc biệt điều kiện kinh tế vận hành theo chế thị trường, với xu quốc tế hoá kinh tế, Việt Nam tham gia tổ chức thương mại giới (WTO) thành viên khu vực mậu dịch tự ASEAN (AFTA) đem đến cho doanh nghiệp nhiều thời thách thức lớn Các doanh nghiệp phải đối đầu với môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt, để tồn phát triển doanh nghiệp buộc phải không ngừng cải tiến, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hướng tới lợi nhuận lợi nhuận ngày cao Thực tế cho thấy, có nhiều doanh nghiệp phát huy ưu để tồn phát triển Nhưng bên cạnh có doanh nghiệp lúng túng việc tháo gỡ khó khăn, sức cạnh tranh kém, làm ăn thua lỗ dẫn đến phá sản doanh nghiệp Vì việc phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp vô quan trọng, doanh nghiệp phải tìm phương hướng biện pháp tăng lợi nhuận phù hợp, có doanh nghiệp tồn phát triển 1.1.3 Tỷ suất lợi nhuận SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Tỷ suất lợi nhuận tiêu tương đối dùng để so sánh kết kinh doanh thời kỳ doanh nghiệp doanh nghiệp Mức tỷ suất cao chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu 1.1.3.1 Sự cần thiết phải sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận Như phân tích trên, lợi nhuận kết tài cuối doanh nghiệp kinh doanh Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, dùng tiêu lợi nhuận để so sánh, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khác gặp phải hạn chế định sau: - Lợi nhuận kết tài cuối cùng, chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố, nhân tố khách quan, nhân tố chủ quan, có bù trừ nhân tố Các nhân tố ảnh hưởng chiều hay ngược chiều đến lợi nhuận nên kết lợi nhuận cuối không phản ánh xác chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Do điều kiện kinh doanh khác nhiều mặt vị trí địa lý, thị trường tiêu thụ…giữa doanh nghiệp thuộc lĩnh vực kinh doanh khác nhau, việc so sánh lợi nhuận để đánh giá kết không mang tính khách quan, toàn diện Ngay với doanh nghiệp ngành, lợi nhuận khác biệt doanh nghiệp có thuận lợi hay khó khăn riêng - Ngoài lợi nhuận doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào quy mô doanh nghiệp doanh nghiệp có quy mô lớn, công tác quản lý thu lợi nhuận lớn doanh nghiệp nhỏ có chất lượng quản lý tốt Vì vậy, để đánh giá cách đầy đủ xác hiệu sản xuất kinh doanh đồng thời so sánh đánh giá chất lượng hoạt động doanh SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa nghiệp với tiêu chất lượng lợi nhuận cón sử dụng tiêu tương đối tỷ suất lợi nhuận 1.1.3.2 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Có nhiều cách xác định tỷ suất lợi nhuận Mỗi cách có nội dung kinh tế riêng để đánh giá kết góc độ khác Sau số tiêu tỷ suất lợi nhuận thường dùng - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (hệ số lãi ròng) Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận sau thuế với doanh thu bán hàng kỳ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận sau thuế kỳ = doanh thu Doanh thu kỳ Hệ số phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khi thực đồng doanh thu kỳ doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận sau thuế - Tỷ suất lợi nhuận trước lãi vay thuế vốn kinh doanh hay tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (ROAE) Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận trước lãi vay thuế với vốn kinh doanh bình quân kỳ SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Tỷ suất sinh lời Lợi nhuận trước lãi vay thuế kinh tế = tài sản (ROAE) Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ảnh khả sinh lời tài sản hay vốn kinh doanh mà không tính đến ảnh hưởng thuế thu nhập doanh nghiệp nguồn gốc vốn kinh doanh - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế vốn kinh doanh Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận trước thuế với vốn kinh doanh bình quân sử dụng kỳ Tỷ suất lợi nhuận trước thuế vốn kinh doanh Lợi nhuận trước thuế kỳ = Vốn kinh doanh bình quân sử dụng kỳ Chỉ tiêu thể đồng vốn kinh doanh kỳ có khả sinh lời đồng lợi nhuận sau trả lãi tiền vay - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh hay tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận sau thuế với vốn kinh doanh binh quân sử dụng kỳ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh(ROA) Lợi nhuận sau thuế = Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn sử dụng kỳ tạo đồng lợi nhuận sau thuế SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa -Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): Là tỷ lệ lợi nhuận sau thuế số vốn chủ sở hữu bình quân tham gia kinh doanh kỳ Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Lợi nhuận sau thuế = Vốn chủ sở hữu bình quân sử dụng kỳ Hệ số đo lường mức lợi nhuận thu đồng vốn chủ sở hữu kỳ - Thu nhập cổ phần (EPS): Đây tiêu chất lượng quan trọng, phản ánh cổ phần thường (hay cổ phần phổ thong) năm thu đồng lợi nhuận sau thuế Thu nhập cổ phần (EPS) = Lợi nhuận sau thuế - Cổ tức trả cho cổ đông ưu đãi Tổng số cổ phần thường lưu hành Hệ số EPS cao so với doanh nghiệp cạnh tranh khác mục tiêu mà nhà quản lý doanh nghiệp hướng tới - Cổ tức cổ phần (DIV): Chỉ tiêu phản ánh cổ phần thường nhận đồng cổ tức năm Cổ tức cổ phần thường Số lợi nhuận sau thuế dành trả cổ tức cho cổ đông thường = (DIV) Số cổ phần thường lưu hành 1.2 Vai trò tài doanh nghiệp việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Tài doanh nghiệp xét chất mối quan hệ phân phối hình thức giá trị gắn liền với việc tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp trình kinh doanh Xét hình thức tài doanh nghiệp phản ánh trình vận động chuyển hóa nguồn lực tài trình phân phối để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, tổ chức thực định nhằm đạt mục tiêu hoạt động doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Do quản trị tài doanh nghiệp có vai trò quan trọng việc tăng lợi nhuận: Tài doanh nghiệp có vai trò huy động đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhờ giúp xác định đắn nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp, lựa chọn hình thức phương pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động liên tục có hiệu với chi phí huy động vốn mức thấp Từ làm giảm chi phí góp phần tăng lợi nhuận doanh nghiệp Tài doanh nghiệp góp phần tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm có hiệu giúp tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận công ty Tài doanh nghiệp có vai trò giám sát kiểm tra thường xuyên chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp rà soát khoản chi phí không cần thiết tìm nguyên nhân gây lãng phí thất thoát doanh nghiệp 1.3 Phương hướng, biện pháp nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa - VCĐ năm tăng lên hiệu suất sử dụng VCĐ lại giảm cho thấy tốc độ tăng VCĐ lại lớn tốc độ tăng lợi nhuận, nguyên nhân việc Công ty đầu tư đổi trang thiết bị, đưa dây truyền công nghệ sản xuất xi măng lò quay thay cho dây truyền sản xuất xi măng lò đứng, chưa kịp phát huy hiệu Trong năm tới Công ty cần phấn đấu khai thác triệt để hiệu sản xuất dây truyền mới, nâng cao suất lao động từ bù đắp chi phí bỏ ra, đồng thời nâng cao lợi nhuận Công ty - TSCĐ hầu hết khấu hao 70%, lực sản xuất lại nhỏ, phương pháp khấu hao chưa linh hoạt, chủ yếu khấu hao theo phương pháp đường thẳng nên việc thu hồi vốn chậm, tài sản phải chịu nhiều ảnh hưởng hao mòn vô hình Từ kết đạt tồn vướng mắc hoạt động sản xuất kinh doanh phân tích trên, em xin đưa số ý kiến để giúp Công ty phát huy kết đạt đồng thời khắc phục mặt tồn để từ góp phần tăng lợi nhuận Công ty thời gian tới SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM GÓP PHẦN TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 3.1 Định hướng phát triển công ty năm tới Sau 20 năm thực đường lối đổi Ðảng, đất nước ta vượt qua thời kỳ gay go thử thách, đạt nhiều thành tựu có ý nghĩa quan trọng, khẳng định công đổi theo định hướng xã hội chủ nghĩa Ðảng đắn, hợp với ý nguyện toàn dân Ðại hội Ðảng toàn quốc lần thứ VIII khẳng định tâm toàn Ðảng, toàn dân ta là:"Tiếp tục nghiệp đổi mới, đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, văn minh vững bước tiến lên chủ nghĩa xã hội" Ðể hoàn thành nhiệm vụ, Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang quán triệt triển khai chủ trương, sách, đường lối Ðảng, pháp luật Nhà nước mục tiêu, biện pháp Ðại hội Ðảng Công ty lần thứ đề đến cán bộ, đảng viên, công nhân viên thông qua Ðại hội công nhân viên chức năm Trong có nội dung phấn đấu giữ vững vai trò chủ đạo kinh tế quốc doanh kinh tế nhiều thành phần đề biện pháp sản xuất, tiêu thụ sản phẩm lao động, việc làm Năm 2009, công ty tiếp tục củng cố, tổ chức máy từ văn phòng công ty đến phân xưởng Tới “nâng cấp” số phân xưởng như: Đá, xi măng, điện, gỗ, barite thành xí nghiệp thành viên Theo đó, việc quản lý theo mô hình “công ty mẹ, công ty con” doanh nghiệp đa ngành Nhưng mạnh mà công ty xác định sản xuất xi măng Năm 2010 công ty có kế hoạch đầu tư nâng công suất thiết bị máy nghiền xi măng từ 270.000 tấn/năm lên 374.000 tấn/năm Việc phát triển thêm ngành như: Gỗ, đá, barite tới gạch xi măng cấu kiện bê tông đúc SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa sẵn, bê tông tươi không nhằm khai thác tiềm mạnh tỉnh, giải việc làm, bảo đảm an sinh xã hội, có ý nghĩa phụ trợ cho sản xuất xi măng Hiện lãnh đạo công ty bước thực phân quyền, phân cấp cho đơn vị trực thuộc; rà soát lại quy định, quy chế theo hướng hoạt động chuyên nghiệp, chuẩn hơn… Mục tiêu việc xếp, cấu máy để công ty thích ứng tốt với phát triển kinh tế thị trường; quan trọng để có chi phí hợp lý, hạ giá thành, nâng cao lực cạnh tranh Mục tiêu công ty phấn đấu trở thành doanh nghiệp công nghiệp hàng đầu tỉnh với thương hiệu mạnh Năm 2010 năm đất nước tỉnh Tuyên Quang có nhiều kiện trọng đại, có đại hội đảng cấp, tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI Đây dịp Đảng công ty đánh giá lại kết thực nhiệm vụ nhiệm kỳ 2006- 2010 xây dựng tiêu kế hoạch năm 2011- 2015 Công ty xác định, năm 2010 có ý nghĩa lề, vừa để hoàn thành vượt mức kế hoạch năm, vừa tạo tiền đề quan trọng cho kế hoạch năm tới Công ty xây dựng mục tiêu năm 2010: Phấn đấu sản xuất tiêu thụ từ 300.000-350.000 xi măng; 20.000 bột barite; 3.000m3 sản phẩm gỗ tinh chế; 200.000-250.000m3 đá XDCB; tích lũy trả gốc lãi suất tín dụng 50 tỷ đồng Trong trình hoạt động, Đảng công ty gắn Cuộc vận động “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Đẩy mạnh phong trào thi đua hoàn thành vượt mức kế hoạch; thi đua quản lý giỏi; thi đua làm nhiều sản phẩm đạt suất cao, chất lượng tốt; thi đua giảm định mức tiêu hao vật tư, hạ giá thành sản phẩm; thi đua chấp hành kỷ luật lao động, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, vệ sinh môi trường; thi đua xây dựng nhiều tập thể, đơn vị, cá nhân đạt Danh hiệu Lao động Tiên tiến, SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Chiến sĩ Thi đua sở; thi đua phát huy sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất, trồng xanh, hoạt động VHVN, TDTT Với danh hiệu cao quý đạt được: Huân chương Lao động hạng Hai, hạng Ba phần thưởng Cúp vàng ISO - Chìa khoá hội nhập 2005; Hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001-2000, công ty không ngừng phấn đấu xây dựng phát triển thương hiệu Xi măng Tuyên Quang kinh tế thị trường Một số tiêu phấn đấu công ty giai đoạn 2010-2015 (số liệu lấy từ phòng tài vụ Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang) Chỉ tiêu Giai đoạn ĐVT 2010 1.Xi măng Tấn 2.Bột barite Tấn 3.Đá thành phẩm M3 4.Gỗ thành phẩm M3 5.Tổng doanh thu 6.Lợi nhuận 7.Thu nhập bình quân 8.Các khoản phải nộp nhà nước Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu đồng Tỷ đồng 2011 2012 2013 2014 350.000 380.000 400.000 420.000 450.000 15.000 15.000 15.000 15.000 2015 500.000 15.000 15.000 150.000 180.000 200.000 200.000 220.000 220.000 3.000 3.000 3.500 4.000 4.000 5.000 327 350 365 380 402 440 4,5 9,6 10,1 11,5 13,2 15,0 2,8 2,95 3,1 3,3 3,5 3,7 13,0 15,0 16,5 18,5 20,5 22,5 Để thực mục tiêu trên, thời gian qua toàn thể cán công nhân viên Công ty phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ giao thực theo chiến lược kinh doanh mà ban lãnh đạo Công ty đề mặt là: SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa *Về nhân lực: Thực đảm bảo cấu gọn nhẹ, cán quản lý không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, nhiệp vụ Tìm nguồn nhân lực đủ lực phẩm chất để bố trí vào cương vị chủ chốt Đây nhân tố vô quan trọng việc định thành công công ty *Về lợi nhuận: Công ty đảm bảo kinh doanh có lợi nhuận, bảo toàn phát triển vốn *Về nộp ngân sách: Thực nộp đúng, nộp đủ theo qui định hành nhà nước *Về thu nhập: - Tiếp tục hoàn chỉnh qui chế, định mức tiền lương, định mức khoán sản phẩm theo hướng gắn chặt kết lao động sáng tạo với thu nhập công ty thu nhập cá nhân Đảm bảo lương chế độ cho cán công nhân viên đủ sống chăm lo cho gia đình - Có sách khen thưởng kịp thời, thích đáng tưng xứng với đóng góp người lao động - Cổ tức đạt lớn 100% lãi suất tiền gửi nhân hàng nhà nước có kỳ hạn năm *Về nguồn vốn: Công ty xác lập tốt mối quan hệ tốt với ngân hàng tỉnh Vốn tự có phần vốn tăng thêm sau cổ phần hóa đầu tư có hiệu thời gian vừa qua quay vòng đầu tư tiếp thời gian tới với mục tiêu không ngừng nhằm ổn định phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trong dài hạn, Công ty thực mở rộng qui mô SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa hoạt động, việc tăng nguồn vốn nhu cầu bách Công ty thực tốt tiêu đề nhằm tăng nguồn vốn cách: - Tranh thủ vốn ngân sách, nguồn vốn vay kích cầu có hỗ trợ lãi suất - Giải nhanh khoản nợ ngắn hạn có lãi xuất cao, cấu lại nguồn vốn vay theo định hướng tỷ trọng vốn vay trung hạn, dài hạn với lãi suất thấp - Kêu gọi vốn góp đối tác, cổ đông có yêu cầu dự án đầu tư, mở rộng mạng lưới kinh doanh cụ thể cần thiết *Về vấn đề kinh doanh tiêu thụ sản phẩm: - Công ty thực nguyên tắc giữ chữ tín với khác hàng, trì khách hàng tiềm năng, không ngừng tìm kiếm khách hàng mới: - Trong công mua hàng: Các sản phẩm vật tư hàng hóa đầu vào phải đảm bảo tốt chất lượng, giá phải hợp lý Vì nhân tố vô quan trọng định giảm giá thành thành sản phẩm, tăng lợi nhuận - Trong công tác bán hàng: Công ty tiếp tục mở rộng đại lý bao tiêu sản phẩm, thực nghiên cứu phân loại khách hàng, thực biện pháp chuyên môn hóa, tập trung để tăng sức cạnh tranh - Xây dựng kế hoạch dự trữ hàng thu hồi công nợ đảm bảo nguồn vốn lưu thông nhanh nhất, không để tình trạng nợ xấu, nợ đọng nhiều - Nâng cao chất lượng sản phẩm, qua nâng cao uy tín phục vụ khách hàng ngày tốt hơn, tạo vị cạnh tranh thị trường - Tiếp tục mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần tăng lợi nhuận Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang Trên sở phương hướng Công ty giai đoạn tới hạn hạn chế tồn công tác tổ chức sản xuất kinh doanh làm giảm lợi nhuận Công ty, sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang, với kiến thức học qua tìm hiểu tình hình thực tế Công ty em xin mạnh dạn đề số kiến nghị nhằm nâng cao lợi nhuận năm tới sau: 3.2.1 Các giải pháp Tài 3.2.1.1 Đẩy mạnh sản xuất tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu bán hàng - Thứ đa dạng hóa hình thức toán tiền hàng,mở rộng mạng lưới đại lý, tổ chức công tác bán hàng dịch vụ bán hàng nhằm thu hút khách hàng, tăng doanh thu bán hàng: Hiện Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang chủ yếu bán hàng qua đại lý, bán buôn, bán lẻ Sản phẩm Công ty chủ yếu tiêu thụ qua đại lý tư nhân, Công ty chưa xây dựng mạng lưới đại lý địa bàn tiêu thụ Để đưa sản phẩm Công ty đến người tiêu dùng với mức giá thấp, đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ sản phẩm, Công ty mở đại lý hãng địa bàn chiến lược Như tăng khả cạnh tranh Công ty thị trường Trong công tác bán hàng Công ty nên có dịch vụ vận chuyển, bốc xếp…đây yếu tố quan trọng kích thích người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm công ty Do đó, Công ty cần quan tâm đầu tư vào phương tiện vận chuyển, đội ngũ bốc xếp, nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng Về hình thức toán tiền hàng, Công ty chủ yếu bán hàng theo hình thức trả tiền Tuy nhiên, kinh tế thị trường đa dạng SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa hóa hình thức toán (trả tiền ngay, trả chậm, bán chịu,…) linh động phù hợp với khả khách hàng yếu tố cạnh tranh có lợi cho Công ty -Thứ hai trọng đầu tư vốn để khai thác mở rộng thị trường Hiện nay, sản phẩm Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang chủ yếu tiêu thụ địa bàn tỉnh Hà Giang Tuyên Quang Tuy nhiên Xã Tràng Đà – Tuyên Quang, Công ty Cổ phần xi măng Tân Quang xây dựng vào hoạt động với công suất thiết kế triệu tấn/năm Sau Công ty Cổ phần xi măng Tân Quang xây dựng xong vào hoạt động thị trường tiêu thụ Hà Giang Tuyên Quang nhỏ so với sản lượng sản xuất Công ty Với uy tín hoạt động lâu năm thị trường, sản phẩm Công ty hoàn toàn có đủ sức cạnh tranh địa bàn tỉnh lân cận Yên Bái, Phú Thọ, Lào Cai… Do đó, việc đầu tư vốn để khai thác mở rộng thị trường giai đoạn tới hoàn toàn hợp lý Để khai thác mở rộng thị trường điều Công ty phải làm đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường Muốn Công ty cần xây dựng đào tạo đội ngũ nhân viên có đủ lực để làm công tác này, đồng thời cần thường xuyên điều tra lấy ý kiến khách hàng để đưa thị trường sản phẩm có chất lượng phù hợp hơn, thực tốt dịch vụ trước sau bán hàng 3.2.1.2 Đẩy mạnh thực tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm - Thứ tăng cường đầu tư đổi máy móc thiết bị, giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, giảm chi phí tiêu hao trình sản xuất Hiện với tình trạng máy móc thiết bị Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang, giá trị lại phần lớn TSCĐ 30% lực sản xuất lại SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa nhỏ, dây truyên công nghệ lò đứng lạc hậu mức tiêu hao nguyên vật liệu trình sản xuất lớn Vì Công ty thực chuyển đổi công nghệ sản xuất từ lò đứng sang lò quay nhằm giảm bớt mức tiêu hao nguyên vật liệu chi phí phát sinh trình sản xuất, đồng thời nâng cao suất lao động, giảm chi phí cố định đơn vị sản phẩm góp phần tăng lợi nhuận Công ty - Thứ hai tăng cường quản lý chi phí vật tư Hiện số nguyên vật liệu đầu vào Công ty than, xỉ Pirit… mua từ nơi xa như: Quảng Ninh, Phú Thọ, Lạng Sơn…thường vân chuyển đường bộ, đường thủy nên thường xuyên có tiêu hao trình vận chuyển, chi phí nguyên vật liệu tiêu hao cho đơn vị sản phẩm cao Vì vậy, Công ty cần định định mức tối thiểu tối đa trình vận chuyển, giao trách nhiệm bảo quản cho người vận chuyển Nguyên vật liệu đến khâu sản xuất Công ty cần giao trọng trách quản lý, sử dụng nguyên vật liệu đến tổ, đội sản xuất, người lao động để nâng cao tinh thần trách nhiệm, tránh gây lãng phí trình thu, mua sử dụng, xây dựng kiểm tra định mức tiêu hao nguyên vật liệu khâu Việc giảm chi phí tiêu hao lãng phí làm giảm CPNVLTT cho Công ty Ngoài công tác thu, mua nguyên vật liệu Công ty cần xây dựng nhiều phương án, kế hoạch thu mua, nghiên cứu đề phương án nguyên vật liệu thay để đáp ứng nhu cầu sản xuất đảm bảo sản xuất kinh doanh liên tục có biến động thị trường đầu vào Bên cạnh đó, Công ty cần xây dựng mức dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, sát với tình hình thực tế Trong năm vừa qua, mức dự trữ hàng tồn kho Công ty chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất thực tế, mặt khác giá nguyên vật liệu đầu vào lại tăng khiến cho CPNVLTT tăng cao, làm giảm lợi nhuận Công ty - Thứ ba tăng suất lao động, giảm chi phí nhân công SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Từ tình hình lao động thực tế Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang, hầu hết công nhân viên trực tiếp sản xuất quản lý có trình độ từ học nghề, trung cấp đến đại học Trong số lao động có trình độ đại học chiếm 4,9%, số lao động có trình độ cao đẳng trung cấp chiếm 9,8%, số công nhân trực tiếp có trình độ từ thợ bậc trở lên chiếm 41,2% Với trình độ cán công nhân viên đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu ngày cao hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai, Công ty cần phải quan tâm đầu tư, đào tạo nâng cao trình độ người lao động Đặc biệt Công ty xây dựng nhà máy chế biến gỗ, bên cạnh việc nâng cao tay nghề công nhân sản xuất xi măng, Công ty phải đào tạo chuyển đổi nghề từ sản xuất xi măng sang chế biến gỗ cho người lao động Để làm điều đó, Công ty phải thường xuyên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, huấn luyện công nhân chuyển đổi công nghệ từ lò đứng sang lò quay, phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Ngoài Công ty cần có sách khuyến khích cán công nhân viên Công ty tự nghiên cứu nâng cao trình độ có hỗ trợ mặt kinh tế để họ đảm bảo sống Năm 2009, Công ty có xếp, tổ chức lao động suất lao động chưa cao Việc bố trí lao động chưa phù hợp với tình hình sản xuất Công ty, việc sử dụng máy móc chưa đồng bộ, có đầu tư vào dây chuyền nên chưa hoạt động ổn định từ khiến cho CPNCTT tăng tốc độ tăng CPNCTT lớn tốc độ tăng DTT Vì Công ty cần có bố trí, xếp lại lao động, đảm bảo người việc, tăng suất lao động, hạn chế việc lãng phí lao động giảm chi phí nhân công từ góp phần tăng lợi nhuận Công ty SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa - Thứ tư tăng cường quản lý chi phí dịch vụ mua chi phí khác tiền Các khoản chi phí dịch vụ mua điện, nước điện thoại…chi phí khác tiền phục vụ cho trình sản xuất, quản lý Công ty Vì giảm chi phí giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm góp phần tăng lợi nhuận Công ty Trong năm 2009 vừa qua, khoản chi phí tăng đặc biệt chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, từ làm giảm lợi nhuận Công ty Vì Công ty cần có giao khoán định mức sử dụng chi phí cách hợp lý phân xưởng, phòng ban, nâng cao ý thức tiết kiệm đến cán công nhân viên Công ty 3.2.1.3 Nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Việc sử dụng vốn có hiệu đồng nghĩa với việc số lợi nhuận thu đồng vốn bỏ sản xuất kinh doanh ngày cao hay tạo lợi nhuận với số vốn Từ số vốn tiết kiệm lại đưa vào dự án sản xuất kinh doanh khác để thu lợi Trong năm 2009 vừa qua hiệu sử dụng vốn Công ty giảm, vấn đề đặt cho công ty thời gian tới phải nâng cao hiệu sử dụng vốn * Về Vốn Cố Định Cần khai thác triệt để lực sản xuất Công ty cách phấn đấu khai thác mở rộng thị trường, tăng sản lượng sản xuất Bên cạnh Công ty cần quan tâm đến công tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị, định kỳ có kiểm tra để trì lực sản xuất máy móc thiết bị, giảm thiểu tối đa hỏng hóc làm phát sinh chi phí sửa chữa làm đình trệ hoạt động sản xuất Công ty SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa Đối với tài sản cố định mà giá trị lại nhỏ, lực sản xuất thấp, chi phí sửa chữa lớn thi Công ty bán lý, nhượng bán để thu hồi vốn Đầu tư vốn đổi máy móc thiết bị, công nghệ nâng cao suất lao động Tuy nhiên không dung tài sản ngắn hạn để đầu tư TSCĐ nhằn đảm bảo an toàn mặt tài cho Công ty Đi đôi với việc đổi máy móc thiết bị vấn đề khấu hao TSCĐ Qua phân tích ta thấy, giá trị lại phần lớn TSCĐ Công ty nhỏ, Công ty lại sử dụng phương pháp khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng khiến cho việc thu hồi vốn chậm, hao mòn vô hình cao, thiếu vốn để tái sản xuất mở rộng Vì Công ty nên thực khấu hao TSCĐ cách linh hoạt hơn, kết hợp phương pháp khấu hao đường thẳng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần vừa hạn chế hao mòn vô hình vừa đảm bảo thu hồi nhanh đủ vốn * Về Vốn Lưu Động Trong năm 2009 vừa qua hiệu sử dụng VLĐ Công ty giảm, đồng VLĐ tạo lợi nhuận so với năm 2008, năm vừa qua cấu VLĐ Công ty khoản phải thu ngắn hạn hàng tồn kho tăng mạnh Các khoản phải thu tăng lên phải thu nội tăng việc cấp vốn cho ban quản lý dự án gỗ thành phẩm, khuyết điểm Công ty việc quản lý VLĐ Do để tăng hiệu sử dụng VLĐ vấn đề đặt phải quản lý có hiệu lượng hàng tồn kho, tránh ứ đọng nhiều không đủ lượng hàng tồn kho cần thiết phục vụ nhu cầu sản sản xuất kinh doanh Năm vừa qua lượng hàng tồn kho Công ty tăng cao chưa sát với tình hình thực tế, gây lãng phí, qua thời gian thực tập Công ty em xin đưa số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quản lý hàng tồn kho sau: - Đẩy mạnh việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm, tăng lực sản xuất để sử dụng nhanh lượng hàng tồn kho năm 2009 SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa - Định kỳ tiến hành kiểm kê, đối chiếu tình hình nhập – xuất – tồn loại vật tư, hàng hóa làm sở cho việc xác định mức dự trữ cần thiết cho kỳ - Đối với số vật tư tồn đọng lâu ngày Công ty cần xem xét, đánh giá tình trạng, không phù hợp với sản xuất nhanh chóng bán lý nhằm thu hồi vốn - Ngoài Công ty cần tính toán lượng chi phí nguyên vật liệu cần thiết cho sản phẩm xi măng PCB40, PC40 đưa dây truyền sản xuất xi măng lò quay vào hoạt động, từ tính toán lượng hàng tồn kho cho phù hợp với nhu cầu sản xuất, tránh ứ đọng nhiều hay không đủ để phục vụ sản xuất kinh doanh Công ty 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước quan quản lý cấp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế chịu quản lý chung quan quản lý nhà nước Để doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu điều hành quan quản lý nhà nước phải có mục đích đắn, đảm bảo cho công cạnh tranh doanh nghiệp với tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, Nhà nước cần điều chỉnh, hoàn thiện chế, sách nhằm khuyến khích tạo điều kiện cho doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất xi măng Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang Công ty cổ phần nhà nước nắm giữ 51% vốn điều lệ, vốn cổ đông công ty 49%,nên định đầu tư, mua sắm thiết bị máy móc, nhà xưởng, Công ty phải trình Uỷ ban nhân dân tỉnh Tuyên Quang chờ cho phép Uỷ ban Nhân dân tỉnh lúc tiến hành mở rộng sản xuất Trong đó, định Uỷ ban nhân dân tỉnh thường chậm chạp Do đó, nhiều hội SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa doanh nghiệp bị bỏ qua có tiến hành gặp phải khó khăn thị trường kinh tế luôn biến động Từ Tỉnh uỷ, Uỷ ban nhân dân Tỉnh cần có định nhanh chóng, tạo thuận lợi, giúp Công ty không bỏ lỡ hội sản xuất kinh doanh *** Trên ý kiến đề xuất mà em đề sau trình thực tập Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang với kiến thức học trường nhằm góp phần làm tăng lợi nhuận Công ty thời gian tới Tuy nhiên trình độ hiểu biết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hạn chế nên giải pháp em đưa không đảm bảo việc tăng lợi nhuận Công ty Vì vậy, em mong nhận đóng góp, phê bình thầy cô cô Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang để luận văn hoàn thiện hơn, góp phần nhỏ công tác tăng lợi nhuận Công ty SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài Luận văn cuối khóa MỤC LỤC CHƯƠNG LỢI NHUẬN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY 1.1.3.2 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Kế toán trưởng 27 SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 [...]... thực hiện lợi nhuận năm 2009 và các giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài chính Luận văn cuối khóa CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 2.1 Khái quát chung về Công ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển của công ty Tên gọi Công ty: Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang Trụ... doanh nghiệp trong ngành Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang không thể nào tránh khỏi những ảnh hưởng trên Nhận thức rõ được điều đó Công ty luôn cố gắng trong sản xuất kinh doanh, hạn chế tối đa những ảnh hưởng bất lợi từ môi trường nền kinh tế 2.2.2 Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của Công ty * Những thuận lợi - Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang là một doanh nghiệp... Công ty là chuyên sản xuất xi măng, loại vật liệu không thể thiếu trong xây dựng nên cùng với mức sống bình quân thu nhập được nâng cao thì nhu cầu xây nhà ở cũng như các công trình xây dựng khác ngày càng cao là yếu tố tăng trưởng bền vững cho toàn ngành công nghiệp xi măng nói chung cũng như Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang nói riêng - Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang có đội ngũ lao động có... công nghiệp khoan thăm dò dầu khí trong và ngoài nước Năm 2005, căn cứ nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/06/2002 của chính phủ về việc chuyển đổi Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần Thực hiện công văn số 1683/UBND ngày 3/8/2004 của UBND tỉnh Tuyên Quang về việc đẩy nhanh công tác cổ phần hóa và sắp xếp lại tại các Doanh nhiệp, Xí nghiệp xi măng Tuyên quang chuyển thành Công ty Cổ phần xi măng. .. dạng, sức cạnh tranh cũng tăng Sản phẩm của Công ty phải đối đầu với sự cạnh tranh của xi măng các tỉnh bạn như: Xi măng La Hiên, xi măng Yên Bình…bên cạnh đó ngay tại địa bàn xã Tràng Đà - Tuyên Quang, Công ty Cổ phần xi măng Tân Quang đang được xây dựng và sắp đưa vào hoạt động với công suất thiết kế 1 triệu tấn/năm Đây là một thách thức không nhỏ đối với sản phẩm của Công ty Nhận thức được những thách... bán, xuất nhập khẩu thiết bị , phụ tùng thay thế phục vụ sản xuất xi măng SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài chính Luận văn cuối khóa - Xây dựng công trình công nghiệp 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động của công ty Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang chịu sự quản lý trực tiếp của Uỷ ban Nhân dân tỉnh Tuyên Quang, hiện tại công ty có 1019 CBCNV, 50 người có trình độ đại học, 100 người có trình... kinh doanh, Công ty cũng chú trọng đầu tư trang thiết bị, máy tính cho các phòng ban, đẩy mạnh việc ứng dụng phần mềm kế toán FAST vào công tác kế toán, phục vụ chuyên môn nghiệp vụ, công tác quản lý trong toàn Công ty 2.1.4.3 Đặc điểm tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh * Thị trường đầu vào và các yếu tố đầu vào: Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang đặt tại xã Tràng Đà – thị xã Tuyên Quang, đây... nội tại ngành xi măng cũng tồn tại nhiều khó khăn, với sự mất cân đối trong phân bố sản xuất ngành xi măng, các nhà máy sản xuất xi măng tập trung chủ yếu ở phía bắc, nên ở miền Bắc môi trường cạnh tranh của các công ty xi măng là vô cùng lớn Điều này cũng có ảnh SV: Nguyễn Thị Kim Chi Lớp: CQ44/11.02 Học viện tài chính Luận văn cuối khóa hưởng lớn tới khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần xi. .. phẩm của Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang Bên cạnh đó, trong năm 2009 giá cả các nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất xi măng đều tăng, giá điện bình quân cũng tăng 6,5 – 7%, đồng thời giá bán than cho sản xuất xi măng lại được điều chỉnh theo giá thị trường vào quý 2/2009, điều này dẫn đến chi phí sản xuất của các Công ty xi măng tăng lên, chi phí tăng lên lợi nhuận tất yếu sẽ giảm đi Là... Đà – Tuyên Quang Điện thoại: (84) 0273 822 269 Fax: (84) 0273 821 920 Công ty cổ phần xi măng Tuyên Quang được khởi công xây dựng năm 1977, với tên gọi là Xí nhiệp xi măng Yên Lĩnh gồm một dây chuyền sản xuất với công xuất thiết kế là 01 vạn tấn/năm, gồm 2 lò đứng ( 1,5m x 6m ) Sau hai năm xây dựng, đúng ngày 3/2/1979, công trình đã hoàn thành bàn giao và được đưa vào sản xuất, cho ra đời bao xi măng ... TRẠNG THỰC HIỆN LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG 2.1 Khái quát chung Công ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên gọi Công ty: Công ty Cổ phần Xi măng Tuyên Quang Trụ sở... nhà công trình xây dựng khác ngày cao yếu tố tăng trưởng bền vững cho toàn ngành công nghiệp xi măng nói chung Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang nói riêng - Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang. .. thực lợi nhuận Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang năm 2009 2.2.4.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2008-2009 Qua bảng ta đánh giá kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xi măng Tuyên Quang