Báo cáo thực tập phân tích tài chính khu du lịch Biển Đông

Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ KHU DU LỊCH BIỂN ĐÔNG THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH TỈNH BÀ RỊA- VŨNG TÀU I Quá trình hình thành phát triển Khu Du Lịch Biển Đơng 1.Giới thiệu chung Khu Du Lịch Biển Đơng Tên giao dịch : OCEANPARK Địa : Số 8- Thùy Vân – Phường Thắng Tam - Thành phố Vũng Tàu Hình thức tổ chức kinh doanh: Hạch toán báo cáo, có tài khoản dấu riêng Mã số thuế Khu Du Lịch Biển Đơng: 3500101812 Vốn cố định Khu Du Lịch Biển Đơng : 28 tỷ đồng Điện thoại : 064.816.318 – 816.319 Số Fax : 064.816.893 Số tài khoản : 008.1.00.007176.9 E- mail : tiepthi@khudulichbiendong.com Wedside : www.khudulichbiendong.com Ngành nghề kinh doanh: Nhà hàng, khách sạn, loại hình dịch vụ biển, thủ cơng mỹ nghệ, … Quá trình hình thành phát triển Khu Du Lịch Biển Đơng - Nhằm tạo điều kiện cho Cơng ty Du lịch Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu - doanh nghiệp Nhà nước địa phương có sở vật chất điều kiện để kinh doanh, sớm thực vị trí ngành kinh tế mũi nhọn tỉnh, mà chưa đầu tư mức, phiên họp Ban thường vụ Tỉnh Ủy ngày 01/07/1999 chấp nhận với đề nghị UBND tỉnh BR-VT giao cho Cơng ty Du lịch tỉnh BRVT nhận 700m bờ biển Thùy Vân để tổ chức kinh doanh dịch vụ du lịch, dịch vụ SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai giải trí biển khép kín, tạo mơi trường du lịch an tồn, văn minh, hình mẫu kinh doanh du lịch biển (Thơng báo số 224/TB-TV ngày 14/07/1999 Tỉnh Ủy Tỉnh BR-VT.) - Trên sở ý kiến đạo Tỉnh ủy, UBND Tỉnh văn số 2620/UB-VP ngày 17/07/1999 việc giao trách nhiệm tiếp nhận quản lý kinh doanh du lịch 750m bãi Thùy Vân cho Cơng ty Du lịch Tỉnh BR-VT - Trên sở văn đạo trên, Cơng ty Du lịch thực quản lý tổ chức kinh doanh Khu Du Lịch Biển Đơng theo Quyết định số 29/QĐ-DL ngày 16/08/1999 Kể từ vào hoạt động, Khu Du lịch Biển Đơng thể vai trò vị trí mơ hình mẫu kinh doanh du lịch biển tỉnh BR-VT Tháng năm 2007, Cơng ty du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu chuyển đổi thành cơng ty Cổ phần Du lịch tỉnh BR-VT ngày 27 tháng năm 2007 Cơng ty định số 07/QĐ-DL việc giải thể KDL Biển Đơng trực thuộc Cty Du lịch tỉnh BR-VT, thành lập KDL Biển Đơng thuộc Cty Cổ phần Du lịch tỉnh BRVT Khu du lịch Biển Đơng xây dựng thương hiệu thị trường ngành kinh doanh dịch vụ du lịch biển tỉnh BR-VT nói riêng nước nói chung, thương hiệu Vungtau Tourist Năm 2007, Khu Du lịch Biển Đơng áp dụng thành cơng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 Năm 2009, chuyển đổi sang hệ thống quản lý chất lượng Iso 9001:2008 Được sở Du lịch cấp giấy chứng nhận địa tin cậy ngành du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu giai đoạn 2008-2009 2010-2011 Đơn vị tạo tín nhiệm hầu hết đơn vị du lịch lữ hành Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh lân cận với lượng khách hàng truyền thống định II Chức năng, nhiệm vụ, quy mơ Khu Du Lịch Biển Đơng Chức - Kinh doanh dịch vụ biển: Dịch vụ cho th phao, dù, ghế bố SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai - Kinh doanh thể thao biển: Dịch vụ ca nơ jetsky, lướt ván, kéo phao, kayak… Đặc biệt: Khu du lịch Biển Đơng nơi có mơn thể thao: Lướt ván diều, lướt ván buồm TP.Vũng Tàu - Dịch vụ hồ bơi: Phục vụ du khách bơi lội tắm mát, tổ chức lớp dạy bơi… - Dịch vụ nhà hàng - khách sạn: Đây loại hình dịch vụ điển hình Khu Du Lịch Biển Đơng (chiếm 75% doanh thu tồn khu du lịch) : ăn uống, giải khát, bar, karaoke - Kinh doanh hàng thủ cơng, mỹ nghệ, hàng lưu niệm hàng hóa khác phục vụ tắm biển Ngồi Khu Du Lịch Biển Đơng hoạt động khác như: - Hoạt động Marketing : nhằm quảng bá thương hiệu, khai thác, phục vụ khách đơn vị du lịch lữ hành ngồi tỉnh - Quản lý tài chính, hàng hóa, tài sản - Đảm bảo an ninh, an tồn cho du khách vệ sinh mơi trường Nhiệm vụ - Lập kế hoạch xây dựng phương án kinh doanh, khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, hồn thiện vượt kế hoạch tiêu cấp giao cho - Tiếp tục tạo sản phẩm mới, chất lượng cao để đáp ứng mong đợi khách hàng - Thường xun chuẩn hóa tất khâu liên quan đến ngành du lịch, có sách hợp lý cho khách hàng thời điểm - Thực tốt việc quản lý, sử dụng có hiệu nguồn vốn, đồng thời huy động thêm nguồn vốn khác để đáp ứng nhu cầu kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước - Tn thủ chủ trương sách, chế độ pháp luật nhà nước Thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tế mà Khu Du lịch ký kết với đối tác - Thực đầy đủ chế độ quản lý, kiểm tra tài sản, tài chính, lao động tiền lương bồi dưỡng trình độ chun mơn tay nghề cho CB-CNV SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Mục tiêu - Làm cho khách hàng ngồi nước biết đến Khu Du Lịch Biển Đơng thơng qua khách hàng cũ qua phương tiện thơng tin đại chúng, hình thức tiếp thị quảng cáo, thư ngỏ gia nhập tổ chức hiệp hội tồn ngành du lịch… - Tiếp tục đầu tư xây dựng quy mơ kinh doanh, mở rộng dịch vụ kinh doanh khác nhằm tạo điều kiện nâng cao cơng suất hữu ích, đáp ứng nhu cầu khách hàng - Tiếp tục trì nâng cao chất lượng phục vụ ngày tốt hơn, nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Nỗ lực đẩy mạnh cơng tác quảng cáo, tiếp thị, marketing tổ chức dịch vụ : Khuyến mãi, hoa hồng mơi giới…Bằng nhiều hình thức phong phú nhằm thu hút khách hàng trì khách hàng cũ Quy mơ hoạt động Khu Du Lịch Biển Đơng Khu Du Lịch Biển Đơng- đơn vị kinh tế trực thuộc Cơng ty Cổ phần du lịch tỉnh BR-VT, Khu Du Lịch Biển Đơng đầu tư quy mơ tiện nghi, phục vụ tắm biển, loại hình thể thao giải trí biển thành phố biển Vũng Tàu KDL Biển Đơng có chiều dài 750m dọc theo đường Thùy Vân đoạn bãi biển đẹp Bãi Sau Với tổng giá trị đầu tư ban đầu khoảng 40 tỷ đồng, KDL Biển Đơng gồm có: - Hồ bơi nước ngọt: Dolphin đạt tiêu chuẩn Châu Âu - Bốn nhà hàng: Nhà hàng Hương Biển, Nhà hàng Hoa Biển, Nhà hàng Con Sò Vàng nhà hàng Sao Biển chun phục vụ ăn hải sản, tươi sống, giá hợp lý niêm yết cơng khai III Cơ cấu tổ chức máy quản lý Cơ cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức Khu Du Lịch Biển Đơng bao gồm : 01 Giám đốc đại diện, 02 Phó Giám đốc phận khác cụ thể sau SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ KHU DU LỊCH BIỂN ĐƠNG GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phụ trách văn phòng - Kế tốn - HC- NS - Cung ứng - Lưu trú - Ăn uống - Hồ bơi - DV nhà tắm Quản đốc Hương Biển PHĨ GIÁM ĐỐC - Dịch vụ biển Bảo trì / Bảo dưỡng - An ninh – trật tự Đội trưởng DV biển Quản đốc Hoa Biển Đội trưởng Đội bảo vệ Quản đốc Hồ Bơi Đội trưởng Đội bảo trì Quản đốc Con Sò Vàng Trưởng phòng Marketing SVTT: Huỳnh Văn Thành Quản đốc Sao Biển Đội trưởng Thể thao biển Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Nhiệm vụ, chức quản lý phận a Nhiệm vụ, chức Ban Giám Đốc  Giám đốc: Là người lãnh đạo cao Khu Du lịch, người đại diện tồn thể cán cơng nhân viên tồn đơn vị, có quyền định điều hành hoạt động cơng ty theo sách Pháp lệnh hành Nhà nước Giám đốc chịu trách nhiệm chung tồn kết mặt hoạt động kinh doanh Khu Du lịch Trực tiếp đạo điều hành mặt hoạt động lĩnh vực tài kế tốn, hành - nhân sự, cung ứng phòng Marketing  Phó Giám đốc 1: Trực tiếp đạo điều hành mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Lưu trữ, ăn uống, dịch vụ nhà tắm thơng qua quản đốc  Phó Giám đốc 2: Trực tiếp đạo điều hành mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Dịch vụ biển, Bảo trì / bảo dưỡng, an ninh- trật tự thơng qua đội trưởng b Nhiệm vụ, chức phận Khu Du Lịch Biển Đơng:  Bộ phận kế tốn tài chính: - Chức năng: + Đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn thu hồi nhanh chóng, hạn chế tối đa tình trạng ứ đọng vốn + Tham mưu cho giám đốc tình hình sử dụng vốn tài sản cơng ty - Nhiệm vụ: + Quản lý, bảo tồn sử dụng vốn có hiệu quả, tạo thêm nguồn vốn đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động cơng ty + Tổ chức thực ghi chép, tính tốn phản ánh xác, kịp thời tồn giá trị tài sản quan, phân tích kết quản hoạt động sản xuất kinh doanh Khu du lịch giai đoạn + Tính tốn đủ, thích hợp, kịp thời khoản phải thu, phải trả Khu du lịch Biển Đơng SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai + Tổ chức việc bảo quản lưu trữ giữ bí mật tài liệu kế tốn theo chế độ quy định Nhà nước Pháp luật + Lập kế hoạch dự tốn tài chính, tín dụng, khai thác sử dụng kịp thời , có hiệu nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh + Thừa ủy quyền giám đốc, kiểm tra, kiểm sốt việc chấp hành chế độ bảo vệ tài sản, vật tư, tiền vốn, chế độ quản lý kỹ thuật, chế độ tốn tiền mặt, tín dụng khu du lịch + Theo dõi, đơn đốc thơng báo tình hình, tiêu, kế hoạch tháng, doanh thu, chi phí… + Thực nghiêm chỉnh chế độ thống kê Nhà nước, báo cáo tốn kịp thời, xác cho cấp ban ngành có liên quan + Triển khai thực kịp thời chế độ liên quan đến cơng tác kế tốn thống kê nhà nước ban hành - Thủ quỹ có trách nhiệm thu chi theo chứng từ phiếu thu, phiếu chi kế tốn Báo cáo tình hình thu, chi, tồn quỹ tiến mặt cho Ban Giám đốc  Bộ phận hành - nhân sự: - Chức năng: + Thực chịu trách nhiệm hành chính, tổ chức nhân sự, an tồn bảo hộ lao động, an ninh trật tự, mặt sách xã hội + Theo dõi định mức lao động, cơng tác nhân thi đua Khu du lịch + Thanh tra pháp chế + Tham mưu cho Giám đốc cơng tác tổ chức, xếp máy nhân sự, chế độ sách cán cơng nhân viên - Nhiệm vụ: + Lập kế hoạch đạo thực cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho nhân viên + Xây dựng kế hoạch tiền lương lao động, bảo quản hồ sơ cán cơng nhân viên, giải chế độ tuyển dụng, thơi việc, chăm lo đời sống vật chất cho SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai cán cơng nhân viên khu du lịch, giải cơng việc hành quản trị + Lập phương án tập luyện dân qn tự vệ, phòng chống cháy nổ hàng năm cho Khu du lịch Có kế hoạch kiểm tra an tồn phòng cháy chữa cháy, an ninh trật tự, tổ chức học tập nghiệp vụ bảo vệ cho lực lượng tồn khu  Bộ phận cung ứng: - Khai thác nguồn hàng đảm bảo chất lượng đạt u cầu giá cả, nguồn hàng ổn định - Đảm bảo cung ứng kịp thời cho nhu cầu kinh doanh - Khai thác hàng đơn vị tài trợ, hàng khuyến để giảm chi phí - Ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa  Phòng Marketing: Chức năng: Là phận tham mưu giúp Giám đốc lập kế hoạch thực cơng tác tiếp thị bán hàng, quảng bá thương hiệu Nhiệm vụ quyền hạn: - Nghiên cứu, phân tích thị trường nước, thị trường tỉnh lân cận thị trường sở tại, sở đề xuất phương án, biện pháp, kế hoạch tiếp thị - Triển khai hình thức tiếp thị đến tận khách hàng, thu hút đucợ nhiều khách, tiêu thụ nhiều dịch vụ - Chủ động trì tăng cường mối quan hệ với khách hàng (chăm sóc khách hàng cũ tìm kiếm khách hàng mới), qua nắm bắt tình hình báo cáo giám đốc để có biện pháp tiếp thị sách cạnh tranh phù hợp kịp thời - Đề xuất biện pháp phối hợp nghiệp vụ đơn vị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng khả cạnh tranh - Đề xuất phương án kinh doanh loại hình dịch vụ mới, đổi phương thức kinh doanh, cải tiến cơng tác tiếp thị góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Khu SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHU DU LỊCH BIỂN ĐÔNG A Phân tích tình hình tài công ty thông qua báo cáo tài I Tìm hiểu chung phân tích báo cáo tài Khái niệm phân tích tài Phân tích tài trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu so sánh số liệu tình hình tài hành khứ Nhằm đáng giá tình hình tài doanh nghiệp, dự kiến xảy Trên sở đó, kiến nghò biện pháp để tận dụng triệt để điểm mạnh, khắc phục điểm yếu Ý nghóa phân tích báo cáo tài - Đối với nhà quản lý doanh nghiệp, phân tích báo cáo tài nhằm tìm giải pháp tài xây dựng kết cấu tài sản, nguồn vốn thích hợp đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh có hiệu - Đối với chủ sở hữu, phân tích báo cáo tài giúp đánh giá đắn thành nhà quản lý, đánh giá hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu , đánh giá an toàn đồng vốn đầu tư vào DN - Đối với khách hàng, chủ nợ, phân tích báo cáo tài giúp đánh giá đắn khả đảm bảo đồng vốn, khả thời hạn toán vốn quan hệ với DN - Đối với quan quản lý chức quan thuế, thống kê , phân tích báo cáo tài giúp đánh giá thực trạng tài DN, tình hình thực nghóa vụ nhà nước, đóng góp tác động DN đến tình hình sách kinh tế tài xã hội Mục đích việc phân tich báo cáo tài SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Phân tích báo cáo tài nhằm cung cấp thông tin hữu ích cho nhà đầu tư, chủ nợ người sản xuất khác để họ đònh đầu tư, tín dụng Đồng thời cung cấp thông tin nguồn lực kinh tế DN Nhiệm vụ phân tích báo cáo tài Là làm rõ xu tốc độ tăng trưởng, thực trạng tài DN, đặt mối quan hệ so sánh với DN tiêu biểu ngành với tiêu bình quân ngành, mạnh tình trạng bất ổn nhằm đề xuất biện pháp quản trò tài đắn kòp thời để phát huy cao hiệu sử dụng vốn Nội dung phân tích - Giới thiệu hệ thống báo cáo tài - Phân tích khái quát tình hình tài - Phân tích tiêu chủ yếu II Phân tích tình hình tài Khu Du Lòch Biển Đông Phân tích khái quát tình hình tài qua bảng cân đối kế toán 1.1 Phân tích khái quát tài sản  Phân tích khái quát tài sản nhằm: - Đánh giá lực kinh tế thực tài sản DN - Đánh giá tính hợp lý chuyển biến giá trò, cấu tài sản  Nội dung phân tích : - Phân tích TSLĐ ĐTNH gồm: phân tích chung phân tích khoản mục TSLĐ & ĐTNH - Phân tích TSCĐ ĐTDH gồm: phân tích chung phân tích khoản mục TSCĐ & ĐTDH SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 10 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai p dụng công ty: Bảng số liệu ĐVT:Đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Nợ dài hạn 146.063.437 156.525.850 Tổng tài sản 28.152.602 28.337.799.592 Năm 2009: 146.063.437 D= = 0,5% 28.152.602.306 Năm 2010: 156.525.850 D= = 0,55% 28.337.799.592 Hệ số nợ dài hạn năm 2009 0,5% có nghóa 100đ tài sản có 0,5đ nợ dài hạn, năm 2010 0,55% có nghóa 100đ tài sản có 0,55đ nợ dài hạn, so với năm 2009 nợ dài hạn có chiều hướng tăng Nhìn chung, hệ số nợ dài hạn hai năm chiếm tỷ trọng thấp tổng tài sản Trong năm tới công ty cần có biện pháp để thay đổi cấu vốn cho hợp lý 3.3 Các hệ số cấu vốn Các hệ số trả lời câu hỏi đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng có đồng TSLĐ TSCĐ Tùy theo loại hình sản xuất kinh doanh mà hệ số cao thấp khác 3.3.1 Tỷ trọng tài sản cố đònh Công thức áp dụng: Tỷ Tỷtrọ trọnnggtà tàiisả sảnncố cốđònh đònh(E) (E) SVTT: Huỳnh Văn Thành == TSCĐ TSCĐvà vàĐTDH ĐTDH Tổ Tổnnggtà tàiisả sảnn Trang 28 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai p dụng công ty: Bảng số liệu ĐVT:Đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 TSCĐ ĐTDH 24.372.643.719 22.690.764.573 Tổng tài sản 28.152.602.306 28.337.799.592 Năm 2009: 24.372.643.719 E= = 86,6% 28.152.602.306 Năm 2010: 22.690.764.573 E= = 80% 28.337.799.592 Tỷ trọng tài sản cố đònh năm 2009 86,6% có nghóa 100đ tài sản có 86,6đ TSCĐ ĐTDH, năm 2010 80%, có nghóa 100đ tài sản có 80đ TSCĐ ĐTDH, so với năm 2009 tỷ trọng TSCĐ giảm xuống 0,066% Nhưng nhìn chung, tỷ trọng TSCĐ chiếm tổng tài sản mức cao, công ty kinh doanh lónh vực Nhà hàng-Khách sạn đòi hỏi phải đầu tư nhiều TSCĐ Điều chứng tỏ công ty đầu tư phù hợp với loại hình kinh doanh 3.3.2 Tỷ trọng tài sản lưu động Công thức áp dụng: Tỷ Tỷtrọ trọnnggtà tàiisả sảnnlưu lưộ độnngg(F) (F) == TSLĐ TSLĐvà vàĐTNH ĐTNH Tổ Tổnnggtà tàiisả sảnn p dụng công ty: SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 29 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Bảng số liệu ĐVT:Đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 TSLĐ ĐTNH 3.779.958.587 5.647.035.019 Tổng tài sản 28.152.602.306 28.337.799.592 Năm 2009: 3.779.958.587 F= = 13,4% 28.152.602.306 Năm 2010: 5.647.035.019 F= = 20% 28.337.799.592 Tỷ trọng TSLĐ năm 2009 13,4% có nghóa 100đ tài sản có 13,4đ TSLĐ, năm 2010 20% có nghóa 100đ tài sản có 20đ TSLĐ Nhìn chung tỷ trọng TSLĐ chiếm tổng tài sản mức thấp, công ty kinh doanh lónh vực Nhà hàng-Khách sạn nên TSLĐ không cao chủ yếu hàng tồn kho Tuy nhiên công ty cần xác đònh tỷ trọng TSLĐ ĐTNH cho hợp lý để đảm bảo khả toán 3.4 Các hệ số hoạt động 3.4.1 Vòng quay hàng tồn kho Đứng mặt phân tích tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thường vòng luân chuyển tồn kho nhanh tốt Nói chung số vòng quay hàng tồn kho cao cho thấy việc tổ chức quản lý dự trữ doanh nghiệp tốt, doanh nghiệp rút ngắn kỳ kinh doanh giảm lượng vốn bò ứ đọng hình thức hàng tồn kho Tuy nhiên, hệ số quay vòng hàng tồn kho cao dẫn đến nguy DN đủ hàng thỏa mãn nhu cầu bán hàng, khách hàng DN kế hoạch sản xuất hợp lý SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 30 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Công thức áp dung: Vò Vònnggquay quayhà hànnggtồ tồnnkho(G) kho(G) == Giá Giávố vốnnhà hànnggbá bánn Hà Hànnggtồ tồnnkho kho • Số ngày bình quân vòng quay kho hàng Công thức áp dung: Số Sốngà ngàyybình bìnhquâ quânncủ củaa Vò Vònnggquay quaykho khohà hànng(H) g(H) == 360 360 Hệ Hệsố sốquay quayvò vònngghà hànnggtồ tồnnkho kho Hà Hànnggtồ tồnnkho kho p dụng công ty: Bảng số liệu ĐVT:Đ Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho Năm 2009 Năm 2010 19.860.146.380 23.164.704.363 1.028.274.718 1.178.466.140 Năm 2009: • Vòng quay hàng tồn kho 19.860.146.380 G= = 19,31 (lần) 1.028.274.718 • Số ngày bình quân vòng quay kho hàng 360 H= = 18,6 ngày 19,31 Năm 2010: • Vòng quay hàng tồn kho 23.164.704.363 G= = 19,65 (lần) 1.178.466.140 • Số ngày bình quân vòng quay kho hàng SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 31 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai 360 H= = 18,32 ngày 19,65 Vòng quay hàng tồn kho năm 2009 19,31 lần, năm 2010 19,65 lần tương ứng với thời gian tồn kho 18,6 ngày 18,32 ngày, so với năm 2009 vòng quay hàng tồn kho tăng 0,34 lần, chứng tỏ năm công ty tổ chức quản lý tốt hàng tồn kho, giúp công ty giảm lượng vốn ứ đọng hình thức hàng tồn kho 3.4.2 Vòng quay tài sản cố đònh Chỉ tiêu cho ta biết đồng vốn cố đònh tạo đồng doanh thu từ hoạt động kinh doanh Nó cho thấy hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Công thức áp dụng: Vò Vònnggquay quay == vố vốnncố cốđònh(I) đònh(I) Doanh Doanhthu thuthuầ thuầnn Vố Vốnncố cốđònh đònhbình bìnhquâ quânn p dụng công ty: Bảng số liệu: ĐVT:Đ Chỉ tiêu Năm 2010 Doanh thu 47.033.923.607 Tài sản cố đònh bình quân 17.913.360.878 47.033.923.607 I= = 2,63 17.913.360.878 Vòng quay vốn cố đònh 2,63 có nghóa 1đ TSCĐ mang lại 2,63đ doanh thu thuần, chứng tỏ công ty sử dụng TSCĐ có hiệu quả, đồng TSCĐ tạo đồng doanh thu SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 32 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai 3.4.3 Vòng quay tổng tài sản Đây tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn kỳ, phản ánh đồng vốn huy động vào sản xuất kinh doanh (không phân biệt nguồn hình thành)mang lại đồng doanh thu Công thức áp dụng: Vò Vònnggquay quay == Tổ Tổnnggtà tàiisả sảnn(J) (J) p dụng công ty: Doanh Doanhthu thuthuầ thuầnn Tổ Tổnnggtà tàiisả sảnnbình bìnhquâ quânn Bảng số liệu: ĐVT:Đ Chỉ tiêu Năm 2010 Doanh thu 47.970.896.386 Tổng tài sản bình quân 28.245.200.949 Trong đó:doanh thu = Doanh thu BH-CCDV + Doanh thu hoạt động tài chính+thu nhập khác 47.970.896.386 J= = 1,7 28.245.200.949 Vòng quay tổng tài sản 1,7 có nghóa 1đ tài sản mang 1,7đ doanh thu thuần, chứng tỏ công ty sử dụng vốn có hiệu 3.4.4 Vòng quay khoản phải thu khách hàng Phản ánh tốc độ luân chuyển khoản phải thu khách hàng, nghóa khoản phải thu khách hàng thu lần kỳ Hệ số vòng quay khoản phải thu khách hàng cao chứng tỏ tốc độ thu hồi khoản phải thu khách hàng nhanh Điều nói chung tốt doanh nghiệp không cần phải đầu tư nhiều vào khoản phải thu SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 33 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Tuy nhiên, hệ số cao ảnh hưởng tới mức tiêu thụ đồng nghóa với kỳ hạn toán ngắn, không hấp dẫn khách hàng Công thức xác đònh: • Hệ số vòng quay khoản phải thu khách hàng Hệ Hệsố sốvvòònnggquay quay Doanh Doanhthu thuthuầ thuầnn == Cá Cácckhoả khoảnnphả phảiithu thukhá khácchhhà hànng(K) g(K) Khoả Khoảnnphả phảiithu thuBQ BQtrong trongkỳ kỳ • Kỳ thu tiền bình quân Kỳ Kỳthu thutiề tiềnn == Bình Bìnhquâ quânn(L) (L) 360 360 Hệ Hệsố sốvò vònnggquay quaycá cácckhoả khoảnnphả phảiith thkhá khácchhhà hànngg p dụng công ty Bảng số liệu ĐVT:Đ Chỉ tiêu Năm 2010 Doanh thu 47.970.896.386 Khoản phải thu BQ kỳ 660.814.225 47.970.896.386 K= = 72,6 (lần) 660.814.225 360 L= = ngày 72,6 SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 34 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Hệ số vòng quay khoản phải thu khách hàng năm 72,6 lần tương ứng với kỳ thu tiền bình quân ngày Nhìn chung, hệ số vòng quay khoản phải thu công ty cao, đặc điểm loại hình kinh doanh Nhà hàng- Khách sạn, khoản phải thu công ty chủ yếu từ khách hàng (khách tiệc cưới, khách đoàn…) khả thu hồi nhanh so với lónh vực kinh doanh khác 3.5 Các hệ số doanh lợi Lợi nhuận mục đích cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận cao doanh nghiệp khẳng đònh vò trí tồn kinh tế thò trường Nhưng vào số lợi nhuận mà doanh nghiệp thu kỳ cao hay thấp để đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hay xấu, đưa ta đến kết luận sai lầm Bởi lẽ số lợi nhuận không tương xứng với lượng chi phí bỏ lượng tài sản mà doanh nghiệp sử dụng Để khác phục khuyết điểm này, trình phân tích người ta bổ sung thêm số tương đối cách đặt lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu đạt kỳ Hoặc với số vốn mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh, tiêu tương đối là: 3.5.1 Doanh lợi doanh thu(ROS) Để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh thònh vượng hay suy thoái, việc xem xét tiêu doanh thu đạt kỳ, nhà phân tích xác đònh đồng doanh thu có đồng lợi nhuận sau thuế Con số đáng quan tâm có ý nghóa chúng tan đem so sánh với mức độ năm trước Công thức xác đònh: Doanh Doanhlợ lợii doanh doanhthu(ROS) thu(ROS) SVTT: Huỳnh Văn Thành == Lợ Lợiinhuậ nhuậnnsau sauthuế thuế Doanh Doanhthu thuthuầ thuầnn Trang 35 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai p dụng công ty: Bảng số liệu: ĐVT:Đ Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Lợi nhuận sau thuế 2.702.421.132 4.003.466.497 Doanh thu 40.325.244.807 47.033.923.607 Năm 2009: 2.702.421.132 ROS = 40.325.244.807 = 0,067 4.003.466.497 ROS = 47.033.923.607 = 0,085 Năm 2010: Hệ số doanh lợi doanh thu năm 2009 0,067 có nghóa 1đ doanh thu sau bù đắp tất chi phí có 0,067đ lợi nhuận sau thuế, năm 2010 0,085 có nghóa 1đ doanh thu sau bù đắp tất chi phí có 0,085đ lợi nhuận sau thuế So với năm 2009 hệ số doanh lợi doanh thu tăng 0,018, chứng tỏ hoạt động công ty diễn theo chiều hướng tốt 3.5.2 Doanh lợi vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu thường nhà đầu tư quan tâm Nó đo lường mức độ lợi nhuận sau thuế thu đồng vốn chủ sở hữu kỳ Công thức xác đònh: Doanh Doanhlợ lợii Lợ Lợiinhuậ nhuậnnsau sauthuế thuế vố vốnnchủ chủsở sởhữ hữuu(ROE) (ROE) == Vố Vốnnchủ chủsở sởhữ hữuubình bìnhquâ quânn p dụng công ty: Bảng số liệu SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 36 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai ĐVT:Đ Chỉ tiêu Năm 2010 Lợi nhuận sau thuế 4.003.466.497 Vốn chủ sở hữu bình quân 602.943.814,5 4.003.466.497 ROE = 602.943.814,5 = 6,64 Do Khu Du Lòch Biển Đông trực thuộc công ty CP Du Lòch Tỉnh BR-VT nên nguồn vốn chủ sở hữu phụ thuộc tổng công ty, VCSH công ty chủ yếu khoản lợi nhuận giữ lại chưa phân phối Vì vậy, kết hệ số chưa phản ánh thực tế mà cần phải xem xét nguồn VCSH từ tổng công ty B Nhận xét đánh giá tình hình tài công ty Qua phân tích tình hình tài Khu Du Lòch Biển Đông, em xin đưa số ưu điểm, nhược điểm công ty sau:  Ưu điểm Nhìn chung năm 2010 quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, quy mô vốn công ty tăng so với năm trước - Trong gia tăng mạnh vốn tiền điều tạo điều kiện thuận lợi khả toán thời công ty - Nợ phải trả giảm 615.848.080đ, tỷ trọng giảm 2,82% Đây biểu tích cực chứng tỏ khả tự chủ tài công ty dần cải thiện - Qua phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh ta thấy lợi nhuận sau thuế công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng 48,14% tương ứng với số tiền 1.301.045.365đ Chứng tỏ năm 2010 công ty hoạt động hiệu Do năm công ty phấn đấu việc tăng doanh thu, giảm chi phí Xét số hệ số tài công ty ta thấy: SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 37 Báo cáo thực tập - GVHD:Cô Vũ Thò Mai Vòng quay vốn cố đònh 2,63 có nghóa 1đ TSCĐ mang lại 2,63đ doanh thu thuần, chứng tỏ công ty sử dụng TSCĐ có hiệu quả, đồng TSCĐ tạo đồng doanh thu - So với năm 2009 hệ số doanh lợi doanh thu tăng 0,018 ,chứng tỏ hoạt động công ty diễn theo chiều hướng tốt - Vòng quay hàng tồn kho tăng 0,34 lần so với năm 2009, chứng tỏ năm công ty tổ chức quản lý tốt hàng tồn kho, giúp công ty giảm lượng vốn ứ đọng hình thức hàng tồn kho  Nhược điểm: Bên cạnh ưu điểm số nhược điểm mà công ty cần khắc phục - Các khoản phải thu tăng 483.251.694đ, tỷ trọng tăng 1,69%, điều gây ứ đọng vốn khâu toán, ảnh hưởng đến chi phí sử dụng vốn doanh nghiệp - Hàng tồn kho tăng 150.191.422đ, tỷ trọng 0,51% =>làm giảm khả toán nhanh - Công ty không chủ động nguồn vốn mà chủ yếu tài trợ vốn từ tổng công ty => không chủ động mặt tài - Việc phân bổ tài sản công ty chưa hợp lý, năm 2010 chủ yếu tăng TSLĐ ĐTNH TSCĐ ĐTDH lại giảm mà loại hình kinh doanh công ty đòi hỏi đầu tư cao sở vật chất kỹ thuật việc phân bổ làm giảm khả cạnh tranh công ty SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 38 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai CHƯƠNG III:NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I Nhận xét chung công ty Nhìn chung, năm gần công ty làm ăn có lãi, năm sau cao so với năm trước Cụ thể, năm 2009 lợi nhuận sau thuế công ty 2.702.421.132đ sang năm 2010 4.003.466.497đ Đó nhờ nổ lực phấn đấu ban lãnh đạo công ty ưu đãi quan Nhà nước Tất điều giúp công ty đứng vững khẳng đònh vò trí kinh tế thò trường Quy mô tài sản, quy mô vốn năm 2010 tăng 0,66% tương ứng với số tiền 185.197.290đ Tuy nhiên, cấu tài sản nguồn vốn công ty chưa bố trí hợp lý Về phần tài sản công ty năm 2010 tỷ trọng TSCĐ giảm 5,1% so với năm 2009 nguyên giá tài sản cố định giảm, khấu hao tăng Công ty thiếu vốn để trang bò cho TSCĐ, qui mô tài sản tăng chủ yếu tăng TSLĐ ĐTNH Trong cụ thể sau: - Vốn tiền tăng tăng 1.150.351.324đ, tỷ trọng tăng 4,01%, tạo điều kiện thuận lợi khả toán tức thời công ty - Các khoản phải thu tăng 1,69%, điều chứng tỏ công ty bò chiếm dụng vốn gây ứ động khân toán - Hàng tồn kho tăng 0,51% nhằm đáp ứng nhu cầu dự trữ tiêu thụ công ty, kế hoạch cụ thể làm tăng chi phí, khả toán giảm hàng tồn kho có mức khoản thấp - Các khoản nợ phải trả công ty năm giảm 2,82% nhìn chung chiếm tỷ trọng cao tổng nguồn vốn, năm 2009 99,28% năm 2010 96,46% Do tài trợ vốn từ tổng công ty, chủ yếu khoản nợ ngắn hạn thông qua khoản chi trả nội SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 39 Báo cáo thực tập - GVHD:Cô Vũ Thò Mai Nguồn vốn chủ sở hữu tăng so với năm trước 2,82%, nhìn chung chiếm tỷ trọng thấp tổng nguồn vốn, năm 2009 0,72% năm 2010 3,54% Do đơn vò trực thuộc công ty CP Du Lòch Tỉnh BR-VT nên vốn đầu tư chủ sở hữu thuộc tổng công ty, mà nguồn vốn chủ sở hữu công ty khoản lợi nhuận giữ lại chưa phân phối Vì vậy, công ty không chủ động để mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh cần phải huy động vốn để đảm bảo trình sản xuất kinh doanh có hiệu nâng cao lợi nhuận cho công ty II Kiến nghò Các giải pháp cải thiện tình hình tài công ty  Về tình hình toán khả toán Công ty cần cải thiện tình hình toán khả toán, để thực điều công ty cần quản trò tốt tiền mặt khoản phải thu Việc quản trò tốt khoản mục này, mặt giúp công ty giảm bớt lượng vốn ứ đọng bò chiếm dụng, mặt khác tận dụng khoản vốn cách hiệu vào hoạt động sản xuất kinh doanh  Quản trò khoản phải thu Cơng ty cần tích cực cơng tác thu hồi nợ, khách hàng chiếm dụng vốn Cơng ty khơng nhiều khơng thu hồi gây ảnh hưởng đến tình hình kế hoạch tài Cơng ty Muốn vậy, cơng ty phải có sách tín dụng thương mại thích hợp đề sách khuyến khích, thưởng phạt việc tốn khoản tín dụng Tuy nhiên, kinh tế thị trường việc mua bán chịu khơng thể thiếu, làm cho Cơng ty đứng vững thị trường trở nên giàu có đem đến cho Cơng ty rủi ro kinh doanh SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 40 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Vì để phát huy mặt tích cực cơng việc này, Cơng ty cần phải nắm bắt lực trả nợ bạn hàng, tinh thần trách nhiệm trả nợ bạn hàng, tài sản riêng dùng để đảm bảo cho khoản nợ, khả phát triển xu th ế phát triển ngành nghề kinh doanh bạn hàng Làm tốt cơng tác giúp cho Cơng ty thu hồi vốn nâng cao hiệu sử dụng VLĐ  Quản trò hàng tồn kho Công ty cần thời điểm, thời vụ mà xác đònh lượng khách du lòch qua xác đònh lượng tồn kho cho hợp lý Công ty cần quan tâm đến chi phí tồn kho : chi phí lưu trữ, chi phí bảo quản hàng tồn kho chi phí hội…Để có biện pháp giảm chi phí hiệu  Nâng cao lợi nhuận Để nâng cao lợi nhuận cần thực giải pháp như: - Đẩy mạnh công tác quảng cáo, tiếp thò marketing tổ chức dòch vụ: khuyến mãi, hoa hồng môi giới nhiều hình thức khác nhằm thu hút khách =>tăng doanh thu - Bên cạnh công ty cần phải giảm chi phí cách giảm chi phí giá vốn hàng bán ,chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp…chủ động tìm kiếm nguồn cung khác có giá thành rẽ đảm bảo chất lượng sản phẩm, xây dựng sách lương hợp lý nhằm giảm chi phí nhân công  Giảm bớt tỷ trọng loại TSCĐ không cần thiết, không đảm bảo chất lượng lực sản xuất Đối với TSCĐ không dùng điều chuyển đơn vò trực thuộc công ty có nhu cầu tài sản đó, cho thuê, nhượng bán, lý để nhanh chóng thu hồi vốn SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 41 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai III KẾT LUẬN Từ thành lập đến nay, Khu Du Lịch Biển Đông tạo cho vị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu tỉnh lân cận Với vị khu du lịch góp phần khơng nhỏ vào ngân sách địa phương Đạt phát triển nhờ chiến lược đắn ban lãnh đạo, cố gắng cán cơng nhân viên ủng hộ khách hàng Tuy nhiên, để doanh nghiệp có bước chuyển tương lai cần có phân tích tài chính xác hoạch định đắn ban quản lí khu du lịch Với việc phân tích tài Khu Du Lịch Biển Đơng em hy vọng góp ý chân thành ban quản lý cơng ty để em có kinh nghiệm thực tế để phục vụ cơng việc em sau Em xin chân thành cảm ơn! SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 42 [...]... 14 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai tranh trên thương trường, để luôn giử vò trí là đơn vò dẫn đầu về ngành du lòch của Tỉnh 1.2 Phân tích khái quát về nguồn vốn • • Phân tích khái quát về nguồn vốn nhằm : - Đánh giá tính hợp lý và hợp pháp nguồn vốn của doanh nghiệp - Đánh giá khả năng tự chủ về tài chính của doanh nghiệp Nội dung phân tích: - Phân tích nợ phải trả: gồm phân tích chung và phân tích. .. bảng phân tích trên thì vốn thường xuyên ở đầu năm và cuối năm đều thấp hơn TSCĐ và ĐTDH và nguồn vốn tạm thời cao hơn nhiều so với TSLĐ và ĐTNH Điều này chứng tỏ công ty đang dùng nguồn vốn tạm thời để đầu tư cho TSCĐ và ĐTDH => sẽ làm cho tình hình tài chính của doanh nghiệp gặp khó khăn 2 Phân tích tình hình tài chính của Khu Du Lòch Biển Đông qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2.1 Phân tích. .. ty đã làm ăn có hiệu quả đem về một khoản lợi nhuận đáng kể Đây là một biểu hiện tích cực công ty cần duy trì và phát huy trong những năm tới 2.2 Phân tích kết cấu kết quả hoạt động kinh doanh SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 21 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Bảng 5: Phân tích sự thay đổi về mặt kết cấu trong bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh Đơn vò tính:Đồng Năm 2009 Năm 2010 Giá trò Tỷ trọng (%)... thuế +8,50 (Nguồn từ bảng KQHĐKD của công ty) Do công ty Du Lòch Biển Đông trực thuộc công ty cổ phần du lòch Tỉnh BR-VT cho nên thuế TNDN và chi phí lãi vay công ty không phải chi trả mà do công ty mẹ thực hiện nghóa vụ.Vì vậy, trong bảng báo cáo này tạm thời không xét các khoản mục trên mà chú trọng phân tích các khoản mục còn lại Qua bảng phân tích trên ta thấy lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2010... B Tài sản dài hạn I.Các khoản phải thu dài hạn II .Tài sản cố đònh III.Bất động sản đầu tư IV.Đầu tư dài hạn (Nguồn từ bảng CĐKT của công ty) Qua bảng phân tích trên thì tổng giá trò tài sản của Khu Du Lòch Biển Đông đã tăng lên 185.197.290đ điều này chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh, quy mô về vốn tăng lên Để hiểu rõ hơn về tình hình biến động trên, cần đi sâu vào nghiên cứu các khoản mục sau:  Tài. .. đầu tư cần xem xét sự biến động của từng loại tài sản cụ thể TSCĐ và ĐTDH Tỷ suất đầu tư = Tổng tài sản  100 p dụng tại công ty: SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 11 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Bảng 1 :Phân tích biến động về tài sản Đơn vò tính:Đồng Đầu năm Số tiền CHỈ TIÊU Cuối năm Tỷ trọng Số tiền Chênh lệch Tỷ Số tiền Tỷ trọng trọng (%) (%) (%) A .Tài sản ngắn hạn 3.779.958.587 13,43 5.647.035.019... 28.377.799.592 × 100% = 2,82% Do Khu Du Lòch Biển Đông là đơn vò trực thuộc công ty CP Du Lòch Tỉnh BR-VT nên nguồn vốn chủ sở hữu của công ty phụ thuộc vào nguồn vốn từ tổng công ty, nguồn vốn CSH của công ty chủ yếu là khoản lợi nhuận giữ lại chưa phân phối Vì vậy, tỷ suất tự đầu tư của công ty rất thấp đầu năm là 0,72%, cuối năm là 2,82% So SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 17 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai... vài hệ số tài chính chủ yếu tại Khu Du Lòch Biển Đông 3.1 Các hệ số về khả năng thanh toán Tình hình tài chính của doanh nghiệp được đánh giá là mạnh hay không trước hết thể hiện ở khả năng thanh toán Vì vậy, chúng ta hãy bắt đầu với các hệ số về khả năng thanh toán Đây cũng là một chỉ tiêu được nhiều người quan tâm như các SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 23 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai nhà cho vay,... ở trên đã phân tích 3.2 Các hệ số về cơ cấu tài chính 3.2.1 Hệ số nợ Hệ số nợ là chỉ tiêu cho biết trong một đồng vốn hiện doanh nghiệp đang sử dụng có mấy đồng vốn vay nợ Hệ số nợ càng cao thì mức độ phụ thuộc về tài chính của doanh nghiệp càng lớn Điều này cho thấy rủi ro về tài chính của doanh nghiệp sẽ cao SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang 26 Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai Công thức áp dụng: Hệ... động về tài chính đây được xem là một biểu hiện tích cực • Nợ dài hạn tăng 10.462.413đ tỷ trọng tăng 0,03%, chủ yếu tăng do khoản quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm Như vậy, tuy nợ phải trả của công ty quá lớn chiếm 99,28% trong tổng nguồn vốn trong năm 2009 và chiếm 96,46% trong tổng nguồn vốn năm 2010, nhưng khoản nợ của Khu Du Lịch chủ yếu là từ tổng cơng ty Điều đó cho thấy vốn của Khu Du Lịch hình ... doanh Khu SVTT: Huỳnh Văn Thành Trang Báo cáo thực tập GVHD:Cô Vũ Thò Mai CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHU DU LỊCH BIỂN ĐÔNG A Phân tích tình hình tài công ty thông qua báo cáo tài. .. biến giá trò, cấu tài sản  Nội dung phân tích : - Phân tích TSLĐ ĐTNH gồm: phân tích chung phân tích khoản mục TSLĐ & ĐTNH - Phân tích TSCĐ ĐTDH gồm: phân tích chung phân tích khoản mục TSCĐ... hình tài Khu Du Lòch Biển Đông Phân tích khái quát tình hình tài qua bảng cân đối kế toán 1.1 Phân tích khái quát tài sản  Phân tích khái quát tài sản nhằm: - Đánh giá lực kinh tế thực tài sản