Xây dựng phần mềm quản lý vật tư tại công ty cổ phần phát triển tây hà nội

ỏn tt nghip PHN M U I Lý chn ti Trong iu kin nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip khụng nm ngoi quy lut cnh tranh Chớnh quy lut ny ũi hi doanh nghip khụng nhng khai thỏc ti a nng lc sn xut cú m cũn phi ỏp ng nhu cu th trng Mun cú sn phm ỏp ng nhu cu th trng thỡ sn phm phi t cht lng, mu mó a dng,giỏ c hp lý Mt nhng yu t tỏc ng v giỏ thnh sn phm phi k n cỏc yu t u vo m nguyờn vt liu l mt yu t quan trng Mt khỏc, ngnh xõy dng chi phớ nguyờn vt liu chim mt t trng ln (70-80%) giỏ thnh Vỡ vy, qun lý nguyờn vt liu doanh nghip l mt yờu cu cp bỏch t ti mc tiờu li nhun Do ú, yờu cu doanh nghip qun lý nguyờn vt liu trờn tinh thn tit kim ỳng nh mc, kim tra cht ch s lng, cht lng nguyờn vt liu nhp kho m bo cho nhng sn phm tt nht Xut phỏt t vai trũ, c im ca nguyờn vt liu quỏ trỡnh sn xut m vic qun lý nguyờn vt liu ũi hi phi cht ch, khoa hc tt c cỏc khõu thu mua, bo qun, d tr v s dng iu ú ch cú th thc hin c cỏc doanh nghip cú s ng dng khoa hc k thut quỏ trỡnh qun lý nguyờn vt liu V ú cng chớnh l lý em chn ti Xõy dng phn mm qun lý vt t ti cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni II Mc ớch ca ti Cung cp thụng tin mt cỏch chớnh xỏc, kp thi, y , nhanh chúng, phc v tt quỏ trỡnh lờn k hoch thu mua, qun lý kho, cung cp kp thi ngyờn vt liu cho b phn xõy dng Tn dng nng lc ti nguyờn (h thng mỏy tớnh), nng lc ngi nhm nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý, gim chi phớ nhõn cụng, nõng cao doanh thu cho cụng ty H tr cho nhõn viờn k toỏn v th kho, nhõn viờn vt t vic qun lý nguyờn liu, vt liu ca Cụng ty III Phm vi nghiờn cu ti SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip Vic phõn tớch, thit k h thng nhm phc v cho cụng tỏc qun lý vt t ti cụng ty mt cỏch tt nht c v s lng v giỏ tr, giỳp cho nhõn viờn phũng vt t lờn k hoch mua sm vt t kp thi, ỏp ng tin thi cụng, k toỏn vt t v th kho kim soỏt c tỡnh hỡnh nhp xut tn kho vt t, a c nhng bỏo cỏo cn thit giỳp cỏc nh qun tr ca cụng ty nm bt thụng tin kp thi a cỏc quyt nh mang tớnh chin lc Nghiờn cu h thng k toỏn chi tit vt t ca Cụng ty, trờn c s ú s dng ngụn ng lp trỡnh Visual Foxpro thit k c mt chng trỡnh qun lý chi tit vt t ỏp ng nhu cu ca Cụng ty IV.i tng nghiờn cu ca ti H thng cung ng vt t ca cụng ty H thng k toỏn vt t ca Cụng ty H thng kho ca Cụng ty V Kt cu ca ỏn ti :Xõy dng phn mm qun lý vt t ti cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni Chng I: Lý lun chung v phõn tớch thit k h thng thụng tin v cụng tỏc k toỏn chi tit vt t doanh nghip Chng II: Tỡnh trng t chc cụng tỏc k toỏn chi tit vt t ti cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni Chng III: Phõn tớch thit k h thng hoch toỏn chi tit vt t ti cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni hon thnh ỏn, em ó nhn c s giỳp rt nhit tỡnh ca cỏc cụ chỳ, anh ch phũng k toỏn ca cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni Em xin chõn thnh cm n s dy d, ch bo rt tn tỡnh ca cỏc thy giỏo cụ giỏo c quỏ trỡnh hc v thc hin ỏn, c bit l thy giỏo Phan Phc Long ó hng dn em rt chu ỏo, nhit tỡnh thi gian qua H Ni, ngy 10 thỏng 05 nm 2010 Sinh viờn Nguyn Th Phng Loan SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip CHNG I L LUN CHUNG V PHN TCH V THIT K H THNG THễNG TIN V CễNG TC K TON CHI TIT VT T TRONG DOANH NGHIP 1.1 Lý lun chung v phõn tớch thit k HTTT 1 H thng thụng tin (HTTT) doanh nghip 1.1.1.1 HTTT qun lớ doanh nghip Thụng tin l mt yu t quan trng i vi s tn ti v phỏt trin ca mi t chc núi chung, v ca doanh nghip núi riờng; nht l iu kin hin nay, cnh tranh ngy cng gay gt v quyt lit, thụng tin cn phi c t chc thnh mt h thng khoa hc, giỳp cho cỏc nh qun lớ cú th khai thỏc thụng tin mt cỏch trit HTTT c xỏc nh nh mt hp cỏc thnh phn c t chc thu thp, x lớ, lu tr, phõn phi v biu din thụng tin v thụng tin tr giỳp vic quyt nh v kim soỏt mt t chc HTTT cũn giỳp cỏc nh qun lớ phõn tớch chớnh xỏc hn cỏc , nhỡn nhn mt cỏch trc quan nhng i tng phc tp, to cỏc sn phm mi HTTT qun lớ: HTTT qun lớ l s phỏt trin v s dng HTTT cú hiu qu mt t chc HTTT qun lớ tr giỳp cỏc hot ng qun lớ ca t chc nh lp k hoch, kim tra thc hin, tng hp v lm cỏc bỏo cỏo, h tr cho cỏc quyt nh ca qun lớ da trờn c s cỏc quy trỡnh, th tc cho trc Nú s dng thụng tin u vo l cỏc h x lớ giao dch v cho thụng tin u l cỏc bỏo cỏo nh kỡ hay theo yờu cu Mt s HTTT qun lớ mt doanh nghip, mt t chc nh: H thng nhõn s, tin lng H thng qun lớ vt t chuyờn dng HTTT qun lớ doanh nghip giỳp cho thụng tin doanh nghip c t chc mt cỏch khoa hc v hp lớ, t ú cỏc nh qun lớ doanh nghip cú th tỡm kim thụng tin mt cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc, SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip phc v cho vic cỏc quyt nh kp thi Do ú nú cú vai trũ vụ cựng quan trng i vi doanh nghip 1.1.2 HTTT qun lý vt t doanh nghip HTTT qun lý vt t l mt phõn h thuc HTTT qun lý kinh doanh v sn xut nờn cng cú nhng chc nng nhim v c bn ca HTTT qun lý kinh doanh v sn xut 1.1.2.1 Chc nng, nhim v HTTT qun lý vt t tr giỳp cho cỏc hot ng qun lý ca t chc nh lp k hoch, kim tra thc hin, tng hp v lm cỏc bỏo cỏo v vt t trờn c s cỏc quy trỡnh th tc cho trc T ú gúp phn lm cho qỳa trỡnh sn xut kinh doanh ca t chc c tt hn 1.1.2.2 T chc h thng thụng tin qun lý vt t Vi chc nng, nhim v nh vy, HTTT qun lý vt t s gm cỏc HTTT chớnh: Thụng tin hoch nh nhu cu nguyờn vt liu: l thụng tin v mc vt t d tr cn cho k hoch sn xut Vi cỏc thụng tin c th v mc hng d tr, k hoch sn xut, bỏo giỏ ca vt t cú th tr li cỏc : vt liu no cn cho sn xut, s lng bao nhiờu, no cn Thụng tin Nhp kho, Xut kho, Mc d tr: cung cp thụng tin v vic nhp vt t, xut vt t cho sn xut v tớnh toỏn lng tn m bo sn sng vt t cho quỏ trỡnh sn xut Thụng tin Kim tra vic thc hin k hoch v s dng vt liu: phn ỏnh vic s dng vt t hiu qu v ỳng nh k hoch ó t hay khụng cú nhng bỏo cỏo v ỏnh giỏ chớnh xỏc mt phn hot ng ca t chc SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip 1.1.3 Chu trỡnh phỏt trin mt HTTT 1.1.3.1 Khi to v lp k hoch d ỏn Hai hot ng chớnh to v lp k hoch d ỏn l : phỏt hin ban u chớnh thc v nhng ca h thng v cỏc c hi ca nú, trỡnh by rừ lớ vỡ t chc cn hay khụng cn phỏt trin HTTT xỏc nh phm vi cho h thng d kin bao gm: - vũng i phỏt trin h thng - c lng thi gian v cỏc ngun lc cn thit cho vic thc hin nú H thng d kin phi gii quyt c nhng t ca t chc hay tn dng c nhng c hi cú th tng lai m t chc gp, v cng phi xỏc nh chi phớ phỏt trin h thng v li ớch m nú s mang li cho t chc 1.1.3.2 Phõn tớch h thng Phõn tớch h thng nhm xỏc nh nhu cu thụng tin ca t chc, nú cung cp nhng d liu c s cho vic thit k HTTT sau ny, bao gm cỏc cụng vic - Xỏc nh v phõn tớch yờu cu: Chớnh l nhng gỡ m ngi s dng mong i h thng s mang li - Nghiờn cu yờu cu v cu trỳc nú phự hp vi mi quan h bờn trong, bờn ngoi v nhng gii hn t lờn cỏc dch v cn thc hin - Tỡm cỏc gii phỏp cho cỏc thit k ban u t c yờu cu t ra, so sỏnh la chn gii phỏp thit k tt nht ỏp ng cỏc yờu cu vi chi phớ, ngun lc, thi gian v k thut cho phộp t chc thụng qua 1.1.3.3 Thit k h thng Thit k h thng chớnh l quỏ trỡnh tỡm cỏc gii phỏp cụng ngh thụng tin ỏp ng cỏc yờu cu t trờn SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip - Thit k Logic: Thit k h thng logic khụng gn vi bt kỡ h thng phn cng v phn mm no; nú trung vo mt nghip v ca h thng thc - Thit k vt lớ: L quỏ trỡnh chuyn mụ hỡnh logic tru tng thnh bn thit k hay cỏc t t k thut Nhng phn khỏc ca h thng c gn vo nhng thao tỏc v thit b vt lớ cn thit tin li cho vic thu thp d liu, x lớ v a thụng tin cn thit cho t chc Giai on ny phi la chn ngụn ng lp trỡnh, h c s d liu, cu trỳc file t chc d liu, nhng phn cng, h iu hnh v mụi trng mng cn c xõy dng Sn phm cui cựng ca pha thit k l c t h thng dng nh nú tn ti trờn thc t, cho nh lp trỡnh v k s phn cng cú th d dng chuyn thnh chng trỡnh v cu trỳc h thng 1.1.3.4 Lp trỡnh v kim th - Trc ht chn phn mm nn (H iu hnh, h qun tr C s d liu, ngụn ng lp trỡnh, phn mm mng) - Chuyn cỏc thit k thnh cỏc chng trỡnh (phn mm) - Kim th h thng cho n t yờu cu ra, t kim th cỏc module chc nng, cỏc h thng v nghim thu cui cựng 1.1.3.5 Ci t, hnh v bo trỡ - Trc ht phi lp t phn cng lm c s cho h thng - Ci t phn mm - Chuyn i hot ng ca h thng c sang h thng mi, gm cú: chuyn i d liu; b trớ, sp xp ngi lm vic h thng; t chc h thng qun lớ v bo trỡ - Vit ti liu v t chc o to - a vo hnh - Bo trỡ h thng, gm cú: Sa li, hon thin v nõng cp h thng SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip 1.1.4 Cỏc khỏi nim v kớ phỏp s dng Mụ hỡnh nghip v Mụ hỡnh nghip v l mt mụ t cỏc chc nng nghip v ca mt t chc (hay mt c nghiờn cu ca t chc), giỳp chỳng ta cú th hỡnh dung c ton b h thng thc mi quan h gia cỏc yu t vi Mt mụ hỡnh nghip v gm cú cỏc thnh phn sau: Biu ng cnh Biu phõn ró chc nng Danh sỏch cỏc h s s dng Ma trn thc th d liu - chc nng Mụ t chi tit chc nng lỏ Biu ng cnh: L biu mụ t mi quan h thụng tin ca h thng vi cỏc tỏc nhõn bờn v bờn ngoi t chc Cỏc thnh phn ca biu ng cnh l: Biu tng mụ t ton b h thng: Tin trỡnh h thng `Kớ phỏp: Hỡnh ch nht gúc trũn, chia lm phn: phn trờn ghi s 0, phn di ghi tờn ca h thng Tờn h thng: cm ng t cú ch h thng u H thng qun lớ bỏn hng Kớ phỏp: Lung d liu: Lung d liu: L cỏc d liu di chuyn t ni ny n ni khỏc, t ngun n ớch Ngun cú th l tỏc nhõn, cú th l h thng Tờn lung d liu Ngun SV: Nguyn Th Phng Loan ớch Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip Cỏc tỏc nhõn: Mt tỏc nhõn ca h thng phi cú cỏc iu kin sau: Th nht, tỏc nhõn phi l mt ngi, nhúm ngi, t chc, b phn ca t chc hay ca h thng thụng tin khỏc Th hai, phi nm ngoi h thng Th ba, cú tng tỏc vi h thng: gi d liu vo h thng hoc ly thụng tin t h thng Tờn gi: Phi l danh t ch cỏc khỏi nim trờn Kớ phỏp: Hỡnh ch nht cú tờn bờn TấN TC NHN Biu phõn ró chc nng: L biu hỡnh cõy, ú gc cõy th hin chc nng chớnh ca ton b h thng, t gc cõy tip tc hỡnh thnh nờn cỏc nhỏnh cõy mc 1,2,3 õy chớnh l quỏ trỡnh phõn tớch chc nng chớnh thnh cỏc chc nng c th n gin hn tng ng vi cỏc mc, quỏ trỡnh phõn ró c tip tc cho ti t c cỏc chc nng c bn v d thc hin nht gi l cỏc chc nng lỏ Biu gm cỏc chc nng v liờn kt cỏc chc nng: Cỏc chc nng: L mt mụ t dóy cỏc hot ng, kt qu l sn phm thụng tin dch v Liờn kt: ng gp khỳc hỡnh cõy, liờn kt vi cỏc chc nng ca nú Ma trn thc th d liu - chc nng Cu trỳc ca ma trn gm cú: Cỏc ct: Mi ct tng ng vi mt h s d liu Cỏc dũng: Mi dũng tng ng vi mt chc nng Cỏc ụ: Ghi vo mt cỏc chc nng sau: SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip R (Read) : Nu nh chc nng dũng c h s ct U (Update) : Nu nh chc nng cp nht d liu vo ct C (Create) : Nu nh chc nng dũng t h s ct Cũn li : trng Quỏ trỡnh mụ hỡnh hoỏ quỏ trỡnh x lớ nghip v: Ngoi cỏc khỏi nim tỏc nhõn, lung d liu ó c trỡnh by phn trc, quỏ trỡnh cũn s dng mt s khỏi nim sau: Tin trỡnh: L mt dóy hot ng xy tỏc ng lờn d liu to thụng tin Cú tng ng gia tin trỡnh v chc nng vỡ chỳng l biu hin hai mt ca mt hot ng Nu nh chc nng tr li cho cõu hi l cỏi gỡ? thỡ tin trỡnh li tr li cho cõu hi Xy nh th no? Tờn ca tin trỡnh l mt cm ng t: ng t + b ng Kớ phỏp: hỡnh ch nht gúc trũn, chia lm hoc phn tu thc vo ú l tin trỡnh logic hay vt lớ Kho d liu: L cỏc d liu c lu tr mt v trớ Kớ phỏp: Hỡnh ch nht khuyt mt gúc, v cú ụ phớa cnh khụng khuyt ghi ch s kho, ụ cũn li ghi tờn kho Hoỏ n a a Hoỏ n Mụ hỡnh d liu khỏi nim (Mụ hỡnh thc th - mi quan h: Entity Relationship Model) L mụ hỡnh mụ t d liu ca th gii thc, gm cỏc thc th d liu v mi quan h ca chỳng thc th v thuc tớnh thc th Thc th: l khỏi nim mụ t mt lp cỏc vt th ca th gii thc hoc cỏc khỏi nim c lp v gia chỳng cú c trng chung Bn th l mt i tng t th ca thc th Thuc tớnh ca thc th l nhng c trng ca thc th m ta quan tõm SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip Trong cỏc khúa d tuyn, ta cú th chn mt khúa lm khúa chớnh ca quan h Kớ phỏp: Tờn thuc tớnh THC TH Tờn thuc tớnh nh danh Mi quan h gia cỏc thc th l mt khỏi nim mụ t mi quan h cú gia cỏc bn th ca cỏc thc th TấN MI QUAN H Kớ phỏp: Bc ca mi quan h: L s cỏc thc th tham gia mi quan h Bn s ca mi quan h: L s cỏc bn th ca mt thc th cú th tham gia vo quan h c th mi quan h Kớ phỏp: : : nhiu : Mụ hỡnh quan h Mt s khỏi nim Quan h: L mt bng d liu hai chiu cú cỏc ct cú tờn, gi l cỏc thuc tớnh, cú cỏc dũng khụng cú tờn, gi l nhng b d liu (bn ghi) Cỏc thuc tớnh ca quan h chớnh l tờn ca cỏc ct Thuc tớnh lp: l cỏc thuc tớnh m giỏ tr ca nú trờn mt s dũng khỏc nhau, cũn cỏc giỏ tr cũn li ca nú trờn cỏc dũng ny nh Khúa d tuyn : L cỏc thuc tớnh m cỏc giỏ tr ca nú xỏc nh nht mi dũng, v nu cú nhiu hn mt thuc tớnh thỡ b i mt thuc tớnh s ú thỡ giỏ tr khụng xỏc nh nht dũng Cỏc chun ca cỏc quan h: L cỏc c trng cu trỳc m cho phộp ta nhn bit c cu trỳc ú Cú chun c bn - Chun (1NF): Mt quan h ó dng chun 1NF nu nú khụng cha cỏc thuc tớnh lp SV: Nguyn Th Phng Loan Lp:CQ44/41.02 ỏn tt nghip S kin Click ca Cmdsua IF this.Caption='\[...]... CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI TIẾT VẬT TƯ TẠI C¤NG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÂY HÀ NỘI 2.1 Khái quát về công ty cổ phần phát triển Tây Hà Nội 2.1.1 Giới thiệu về công ty - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÂY HÀ NỘI - Tên giao dịch quốc tế : HADECO - Địa chỉ trụ sở chính: Ngã ba Nguyễn Cổ Thạch- Từ Liêm Hà Nội - Điện thoại : 04 – 7911 579 Fax: 04 – 7 911 580 - Ngành nghề kinh doanh chính: + Xây dựng. .. các công trình dân dụng + Xây dựng các công trình công nghiệp + Xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi, san lấp mặt bằng + Xây dựng các đường dây tải điện và trạm biến áp dưới 35KW + Trang trí nội thất và các công trình xây dựng + Sản xuất các phụ tùng, chi tiết, phụ kiện bằng kim loại phục vụ cho xây dựng + Sản xuất và cung ứng vật liệu xây dựng 2.1.2 Tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh của công. .. các đội cgũ xây dựng công trình, Giữa các phòng ban chi nhánh và các đội ngũ xây dựng công trình có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Công ty có 5 phòng ban nghiệp vụ, 7 đội xây dựn công trình được SV: Nguyễn Thị Phương Loan Lớp:CQ44/41.02 Đồ án tốt nghiệp phân công chức năng nhiệm vụ cụ thể Bộ máy hoạt động kinh doanh của công ty gồm các bộ phận như sơ đồ sau: GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH KỸ THUẬT... kế toán của công ty gồm hai loại kế toán: Kế toán tại công ty và kế toán tại các đội xây dựng công trình - Kế toán thống kê tại các đội xây dựng công trình có trách nhiệm tập hợp các chứng từ ban đầu, ghi chép và lập nên các bảng kê chi tiết Sau đó chuyển tất cả các chứng từ liên quan lên phòng tài chính kế toán của công ty theo định kỳ Kế toán công ty sẽ căn cứ vào các chứng từ này để ghi chép các... Phụ tùng thay thế: Là những loại vật tư, phụ tùng, chi tiết được sử dụng để thay thế, sửa chữa những máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải … - Vật liệu và thiết bi xây dựng cơ bản: Bao gồm những vật liệu, thiết bị, công cụ, khí cụ, vật kết cấu dùng cho công tác xây dựng cơ bản - Vật liệu khác: Là những loại vật liệu chưa được xếp vào các loại trên, thường là những vật liệu được loại ra từ quá trình... kinh doanh của công ty Lao động của công ty hiện nay có 243 người, trong đó có 71 cán bộ chuyên môn kỹ thuật và 172 công nhân kỹ thuật lành nghề Đây là đội ngũ cán bộ nòng cốt của công ty đựơc đào tạo tại các trường đại học trong và ngoài nước Để đáp ứng yêu cầu của công ty, thuận tiện cho việc hạch toán kinh tế thì toàn bộ cơ cấu quản lý và sản xuất của công ty đực bố trí sắp xếp thành các phòng ban,... toán chi tiết vật tư sử dụng giá hạch toán để ghi sổ chi tiết vật liệu nhập, xuất Cuối kì kế toán tính ra trị giá vốn thực tế của vật tư xuất kho theo hệ số: SV: Nguyễn Thị Phương Loan Lớp:CQ44/41.02 Đồ án tốt nghiệp Trị giá thực tế của vật tư còn tồn đầu kỳ Hệ số giá (H) = Trị giá hạch toán của vật tư còn đầu kỳ + Trị giá thực tế của vật tư nhập trong kỳ + Trị giá hạch toán của vật tư nhập trong kỳ... nghiệp, ác tổ chức kinh tế Điều hành chung mọi hoạt động của công ty, nhận xử lý thông tin giao nhiệm vụ cho các phòng ban, quyết định mọi vấn đề trong toàn đơn vị Tổ chức công tác thống kê, kế toán, tài chính trong công ty, xây dựng báo cáo quyết toán năm chính xác, trung thực và công khai - Phó giám đốc điều hành kỹ thuật thi công: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật thi công, sáng kiến cải thiến kỹ thuật... dự án trọng điểm của công ty - Phó giám đóc điều hành dự án ở nước ngoài: Phụ trách điều hành sản xuất các dự án trên địa bàn nước ngoài Phụ trách công tác bảo hộ lao động, nâng bậc và xây dựng định mức lao động nội bộ công ty SV: Nguyễn Thị Phương Loan Lớp:CQ44/41.02 Đồ án tốt nghiệp 5 phòng ban nghiệp vụ: - Phòng tổ chức hành chính - Phòng kế hoạch đầu tư - Phòng kỹ thuật thi công - Phòng kinh tế... toán Và 7 đội xây dựng 2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Bộ máy kế toán của công ty có nhiệm vụ thực hiện kiểm tra toàn bộ các các công tác kế toán của công ty, giúp ban lãnh đạo có căn cứ tin cậy để phân tích tình hình kinh doanh, từ đó ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh - Do công ty tổ chức theo kiểu phân cấp gồm các đội xây dựng trực thuộc nên bộ máy kế toán của công ty gồm hai loại ... Kiểm kê nguyên vật liệu công ty cổ phần phát triển tây hà nội xỏc nh tn kho nguyờn vt liu v xỏc nh trỏch nhim cụng tỏc bo qun, d tr nguyờn vt liu ca cỏc cỏn b liờn quan.Cụng ty c phn phỏt trin Tõy... TC K TON CHI TIT VT T TI CÔNG TY C PHN PHT TRIN TY H NI 2.1 Khỏi quỏt v cụng ty c phn phỏt trin Tõy H Ni 2.1.1 Gii thiu v cụng ty - Tờn cụng ty: CễNG TY C PHN PHT TRIN TY H NI - Tờn giao dch quc... nhu cu ca Cụng ty IV.i tng nghiờn cu ca ti H thng cung ng vt t ca cụng ty H thng k toỏn vt t ca Cụng ty H thng kho ca Cụng ty V Kt cu ca ỏn ti :Xõy dng phn mm qun lý vt t ti cụng ty c phn phỏt