phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của doanh nghiệp

trong xã hội thời mở nay, nhiều công ty, doanh nghiệp thành lập cạnh tranh khốc liệt thị trường, đảm bảo để tồn phát triển công ty hay doanh nghiệp phải có chiến lược phương hướng cách phân tích rõ ràng cụ thể việc hình thành môn phân tích hoạt động kết kinh doanh vấn đề cần quan tâm, vấn đề em muốn trình bày phần tập thật vậy, muốn tồn phát triển kinh tế thị trường tất doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu muốn hoạt động có hiệu doanh nghiệp phải có chiến lược quản lý, điều hành,về sản xuất đắn, kịp thời điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng phát triển tốt để thực điều người quản lý, điều hành doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng để đưa định có chất lượng cao nhà quản lý doanh nghiệp phải có nhận thức đắn, sâu sắc vấn đề kinh tế, xã hội, kỹ thuật có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp muốn doanh nghiệp phải thường xuyên đánh giá, phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ tìm nguyên nhân gây tác động tiêu cực, tích cực; rút thiếu sót, tồn tại, tiềm chưa khai thác hết đưa biện pháp khắc phục kịp thời tầm quan trọng phân tích hoạt động kinh tế mà doanh nghiệp cá nhân người lãnh đạo doanh nghiệp đã, phải không ngừng phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thường xuyên, sâu sắc triệt để phần i sở lý luận phân tích hoạt động kinh tế đ1 mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế phân tích hoạt động kinh tế việc phân chia, phân giải trình kết kinh doanh thành nhiều phận hợp thành dùng phương pháp liên hệ, so sánh đối chiếu, tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu i mục đích phân tích hoạt động kinh tế: mục đích phân tích hoạt động kinh tế nhằm xác định tiềm doanh nghiệp đề xuất biện pháp nhằm khai thác tốt tiềm bao gồm: • đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu kinh tế • xác định nhân tố ảnh hưởng tính toán nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích • phân tích chi tiết trọng tâm, trọng điểm để xác định tiềm doanh nghiệp vấn đề tổ chức, quản lý, điều hành sử dụng yếu tố trình sản xuất, điều kiện sản xuất • đề xuất biện pháp kỹ thuật, tổ chức để khai thác tốt tiềm doanh nghiệp áp dụng thời gian tới nhằm phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả, đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp người lao động • làm sở cho kế hoạnh chiến lược phát triển kinh tế tương lai ii ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: nhà quản lý doanh nghiệp, bạn muốn doanh nghiệp hoạt động cách thường xuyên, liên tục, hiệu không ngừng phát triển muốn bạn phải thường xuyên đưa định chiến lược phát triển, quản lý điều hành với chất lượng cao để đưa định chất lượng cao người quản lý cần phải có nhận thức đắn, sâu sắc vấn đề kinh tế, xã hội, kỹ thuật có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp người ta thấy biện chứng hoạt động nói chung, hoạt động kinh tế nói riêng là: nhận thức – định – hành động nhận thức đóng vai trò định.phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp công cụ hoạt động nhận thức vấn đề kinh tế doanh nghiệp vậy, có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói chung cá nhân người lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng đ2 phương pháp kỹ thuật dùng đánh giá chung tình hình sxkd phân tích tiêu giá trị sx theo tiêu sử dụng sức lđ - phân tích phải việc phân tích chung, đánh giá chung đến phân tích chi tiết, cụ thể - phân tích phải đảm bảo tính khách quan chất phân tích mang tính chủ quan theo nguyên tắc phải tuân thủ phân tích theo thực khách quan - phân tích phải đặt tượng biến động không ngừng - phân tích phải đảm bảo tính sâu sắc triệt để toàn diện - phân tích phải đặt tượng trình vận động có mối quan hệ mật thiết với tượng trình khác - phân tích phải linh hoạt việc lựa chọn phương pháp phân tích đ3 phương pháp phân tích i nhóm phương pháp phản ánh cách thức phân tích phương pháp phân tích chi tiết theo thời gian: nội dung: theo phương pháp tiêu phân tích thời kỳ dài định chia nhỏ theo giai đoạn, thành phần thời gian nhỏ việc nghiên cứu phân tích tiêu thực qua việc nghiên cứu, phân tích giai đoạn, thời gian nhỏ phương pháp phân tích chi tiết theo không gian, phận, chủng loại: nội dung: theo phương pháp tiêu phân tích chia nhỏ thành phận khác theo không gian, lĩnh vực, chủng loại… việc nghiên cứu, phân tích tiêu thực qua việc nghiên cứu, phân tích thành phần, phận nhỏ theo không gian, chủng loại lĩnh vực phương pháp phân tích chi tiết theo nhân tố cấu thành: nội dung : theo phương pháp này, tiêu phân tích phản ánh phương trình kinh tế có quan hệ phức tạp với hai hay nhiều nhân tố khác nhân tố khác có tên gọi đơn vị tính khác việc nghiên cứu, phân tích tiêu thực thông qua việc nghiên cứu, phân tích nhân tố phương trình kinh tế ii nhóm phương pháp phản ánh biến động tiêu thành phần phận nhân tố phương pháp so sánh tuyệt đối: mô hình: Äa Äa = a1 – a0 : chênh lệch tiêu (nhân tố) a a1, a0: trị số tiêu (nhân tố) a kì nghiên cứu kì gốc phương pháp so sánh tương đối: 2.1 phương pháp so sánh tương đối nhằm xác định xu hướng tốc độ biến động tiêu, nhân tố: mô hình: tA = A1 100% A0 2.2 phương pháp so sánh tương đối nhằm xác định mức độ biến động tương đối: mô hình: ọa = a1 – a0.k k: trị số tiêu có liên quan theo hướng định qui mô a iii nhóm phương pháp phản ánh (tính toán) mức độ ảnh hưởng thành phần, phận nhân tố đến tiêu phân tích phương pháp cân đối: mô hình: x = a + b + c – d +e ta có: x0 = a0 + b0 + c0 – d0 +e0 x1 = a1 + b1 + c1 – d1 +e1 Äa = a1 – a0 Äb = b1 – b0 Äc = c1 – c0 Äd = d1 – d0 Äe = e1 – e0 Äa,Äb,Äc,Äd,Äe,: chênh lệch tuyệt đối a,b,c,d e Äx = x1 – x0 = (a1 + b1 + c1 – d1 +e1) – (a0 + b0 + c0 – d0 +e0) ảnh hưởng nhân tố xác định sau: Äxa = Äa = a1 – a0 Äxe = Äe = e1 – e0 Äxb = Äb = b1 – b0 Äxd = Äd = d1 – d0 Äxc = Äc = c1 – c0 phương pháp thay liên hoàn: mô hình: x = a.b.c.d.e x0 = a0.b0.c0.d0.e0 x’ = a1 b0.c0.d0.e0 x’’’’ = a1 b1.c1.d1.e0 x1 = a1.b1.c1.d1.e1 x’’ = a1 b1.c0.d0.e0 x’’’’’ = a1 b1.c1.d1.e1 x’’’ = a1 b1.c1.d0.e0 ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích xác định sau: Äxa = x’ – x0 = a1 b0.c0.d0.e0 – a0 b0.c0.d0.e0 Äxb = x’’ – x’ = a1 b1.c0.d0.e0 – a1 b0.c0.d0.e0 Äxc = x’’’ – x’’ = a1 b1.c1.d0.e0 – a1 b1.c0.d0.e0 Äxd = x’’’’ – x’’’ = a1 b1.c1.d1.e0 – a1 b1.c1.d0.e0 Äxe = x’’’’’ – x’’’’ = a1 b1.c1.d1.e1 – a1 b1.c1.d1.e0 ảnh hưởng tương đối nhân tố xác định sau: ∆X a a1 b0 c0 d e0 − a0 b0 c0 d e0 100 % = ọxa = X0 a0 b0 c0 d e0 ọxb = ∆X b a b c d e − a b c d e 100% = 1 0 0 0 X0 a0 b0 c0 d e0 ọxc = ∆X c a b c d e − a b c d e 100% = 1 0 1 0 X0 a0 b0 c0 d e0 ọxd = ∆X d a b c d e − a b c d e 100% = 1 1 1 0 X0 a0 b0 c0 d e0 ọxc = ∆X e a b c d e − a b c d e 100% = 1 1 1 1 X0 a0 b0 c0 d e0 phương pháp số chênh lệch: -biểu mối liên hệ tiêu phân tích với nhân tố phương trình kinh tế có ý đến trật tự xếp nhân tố -mức độ ảnh hưởng tuyệt đối tính cách lấy chênh lệch nhân tố nhân với trị số kỳ nghiên cứu nhân tố đứng trước trị số kì gốc nhân tố đứng sau phương trình kinh tế phương pháp hệ thống số: - biểu mối liên hệ tiêu phân tích với nhân tố phương trình kinh tế - mức độ ảnh hưởng tuyệt đối tính cách lấy tử số trừ mẫu số số nhân tố phần ii: nội dung phân tích chương i - đánh giá chung giá trị sản xuất theo mặt hàng đ1 mục đích, ý nghĩa để đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp người ta phải dùng đến nhiều tiêu có tiêu mang tính pháp lệnh, có tiêu mang tính hướng dẫn, tự xây dựng doanh nghiệp có tiêu pháp lệnh tiêu quan hệ với ngân sách lại tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu có tính hướng dẫn tiêu tự xây dựng thông thường người ta lựa chọn số tiêu quan trọng để phân tích có nhiều tiêu giúp đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhìn chung tiêu chủ yếu doanh nghiệp thường chia làm nhóm chính: • nhóm 1: nhóm tiêu giá trị sản xuất • nhóm 2: nhóm tiêu tài gồm doanh thu, chi phí lợi nhuận • nhóm 3: nhóm tiêu quan hệ ngân sách nhóm thường phản ánh tiêu thể việc thực nghĩa vụ ngân sách nhà nước bao gồm thuế loại khoản phải nộp khác (ví dụ: vat, thuế tndn, thuế sử dụng vốn, thuế xnk) người ta thường đưa vào nhóm tiêu nộp bhxh tiêu không trực thuộc quan hệ với ngân sách phản ánh nghĩa vụ bắt buộc doanh nghiệp người lao động theo qui định pháp luật doanh nghiệp có khoản phải nộp khác nộp cấp trên, nộp cho hiệp hội • nhóm 4: lao động tiền lương nhóm gồm tiêu sau: + tổng số lao động + tổng quỹ lương + nslđ bình quân + tiền lương bình quân 1.mục đích: - đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu kinh tế - phản ánh tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - đánh giá việc thực nghĩa vụ doanh nghiệp ngân sách nhà nước người lao động - nhìn nhận nhiều góc độ để thấy cách đầy đủ, đắn, cụ thể tình hình sản xuất kinh doanh công ty, từ xác định nguyên nhân tác động làm biến động tiêu - đề xuất biện pháp nhằm khai thác tốt tiềm donh nghiệp để áp dụng thời gian tới nhằm phát triển sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp - làm sở để đưa chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp tương lai ý nghĩa: tiêu tổng hợp phản ánh chung nhất, tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói lên khối lượng kết công việc mà doanh nghiệp thực kì, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tình hình thực nghĩa vụ ngân sách nhà nước, tình hình lao động doanh nghiệp giúp nhận mặt tích cực, tiêu cực, mặt tồn mà từ có biện pháp khai thác tốt mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực giúp cho doanh nghiệp có kết sản xuất cao tương lai mà việc phân tích, đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan trọng cần tiến hành thường xuyên đ2 phân tích đánh giá chung I.nhận xét chung qua bảng: qua bảng tình hình thực mặt hàng doanh nghiệp ta thấy: nhìn chung nhóm tiêu mặt hàng chủ yếu kỳ nghiên cứu có xu hướng tăng, tăng vượt mức so với kỳ gốc: mặt hàng xi măng kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc tăng 129,2%, mặt hàng máy móc tăng 145,2%, mặt hàng than đá tăng 121.6%, mặt hàng phân bón tăng 108,2%, mặt hàng lương thực tăng 120,2%, mặt hàng sắt thép tăng 127,3 %, mặt hàng khác 101,6 % có hai mặt hàng không đạt tiêu đề mặt hàng hoá chất 93,5% quy mô so với kỳ gốc 278.958.600đ tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc 3.850.030.000 đ tương ứng với 114,8% ii nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến biến động tiêu: mặt hàng: 1- mặt hàng xi măng kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc tăng 129,2%, tương ứng với số tiền 545.115.700đ mặt hàng xi măng tăng nhiều yếu tố tác động đến, yếu tố chủ quan khác quan nhiên mặt hàng mặt hàng chủ đạo công ty năm qua, góp phần tăng doanh thu công ty phát triển vượt bậc doanh nghiệp phấn đấu nhiệt tình tập thể công nhân lao động, nhiệt huyết lao động hăng say, công nhân phải làm thêm giờ, để hoàn thành mức tiêu đề chí vượt mức kế hoạch, không hoàn toàn nguyên nhân chính, có nguyên nhân dẫn đến sản lượng xi măng sản xuất tăng như: -số lượng công nhân nghỉ phép, nghỉ ốm không có, công nhân nữ thai sản không có, khiến cho máy dây chuyền sản xuất luôn hoạt động - anh em công nhân kỹ thuật giám sát trình hoạt động máy móc, bảo dưỡng bảo trì hợp lý khiến máy móc hoạt động tốt, không hỏng hóc làm ảnh hưởng đến suất làm việc - bên cạnh nguyên nhân số máy móc giám đốc cho trang bị thêm để phục vụ cho sản xuất tăng, khiến số lượng sản phẩm xi măng tăng nhu cầu dân trí tăng, tốc độ đô thị hoá ngày cao, nhu cầu sửa sang nhà cửa, xây dựng công trình nhà tăng, công trình xã hội tăng, nhu cầu cung cấp xi măng tăng công ty có chiến lược quảng cáo quảng bá rộng, liên tục, sức thu hút khách hàng đến với sản phẩm xi măng công ty cao, công ty tạo thương hiệu cho sản phẩm tạo chỗ đứng cạnh tranh thị trường đại lý công ty mở rộng tỉnh thành nước, có chuyên gia thị trường, chuyên gia marketing để nghiên cứu thị trường mới, mở rộng thị trường giá cạnh tranh so với công ty khác 2- mặt hàng máy móc thiết bị tăng 145,2% so với kỳ gốc tăng 797.629.200 đ mặt hàng có ảnh hưởng lớn đến tổng gtsx, ảnh hưởng cho thấy đầu tư sản xuất cho mặt hàng máy móc thiết bị quy mô, góp phần lớn vào gia tăng gtsx nguyên nhân làm gtsx máy móc thiết bị tăng là: *nguyên nhân khách quan: + nhu cầu giới hoá hoạt động sản xuất sinh hoạt, nhiều lao động thủ công thay máy móc thiết bị, nhu cầu máy móc thiết bị tăng mạnh + giá nguyên liệu đầu vào giảm + doanh nghiệp nâng cao tính năng, công dụng, chất lượng đáp ứng nhu cầu sử dụng khách hàng +do doanh nghiệp tìm kiếm nguồn nguyên liệu rẻ làm giá mặt hàng giảm, dự kiến tiêu thụ nhiều 3- mặt hàng than đá tăng 121,6% so với kỳ gốc, tương ứng với 666.530.800đ, gtsx mặt hàng tăng tương đối lớn so với mặt hàng khác, tăng thứ so với mặt hàng trên, điều nói lên mặt hàng công ty cần phải tâm năm tới, xã hội ngày nhu cầu than đá giảm, người dân chuyển sang dùng nguyên liệu khác để phục vụ sống, sản lượng tăng do: - công ty mở rộng thị trường tỉnh thành mà có nhu cầu cao, khả tiêu thụ than lớn, chẳng hạn vùng sản xuất, khu công nghiệp lớn sử dụng đến nguồn lượng - khả nhiên cứu thị trường nâng cao, giá giảm so với nguồn lượng khác 4- phân bón loại mặt hàng tăng cao 108,2% so với kỳ gốc, tương ứng với số tiền 376.073.500đ, tăng nguyên nhân sau: *nguyên nhân khách quan: nhu cầu phân bón thị trường tăng nhà nước bảo hộ sản xuất phân bón nước nên tăng thuế nhập phân bón thị trường nước giá bán phân bón nhập tăng, người nông dân có xu hướng thay sản phẩm nước *nguyên nhân chủ quan: - công ty làm tốt công tác tiếp thị, tìm kiếm nhiều hợp đồng - làm tốt công tác quản lý sản xuất, nâng cao chất lượng phân bón, sản phẩm ngày uy tín thị trường 5- lương thực loại sản phẩm tăng thứ so với mặt hàng kỳ gốc, tăng 120,2%, tương ứng với 778.181.700đ lương thực loại sản phẩm có khả tiêu thụ lớn người dân có nhu cầu lương thực, lợi nhiều gtsx mặt hàng tương đối cao nguyên nhân tăng giảm này: - lương thực có nhiều chủng loại phục vụ cho nhu cầu cung cấp lương thực cho thị trường nước, - giá rẻ, chất lượng cao - nhiều đại lý khắp tỉnh thành đảm bảo cung cấp gần người dân - dịch vụ khách hàng đưa lên hàng đầu, có dịch vụ chuyển đến tận nơi có nhu cầu 6- mặt hàng sắt thép tăng 127,3 %, tương ứng với số tiền 913.408.400 đ giá phôi thép thị trường có ảnh hưởng lớn, có xu hướng tăng cao ảnh hưởng giá phôi thép giới, gtsx sắt thép công ty tăng, bao gồm nguyên nhân sau: *nguyên nhân khách quan: + nhu cầu dân trí tăng, tốc độ đô thị hoá ngày cao, nhu cầu sửa sang nhà cửa, xây dựng công trình nhà tăng, công trình xã hội tăng, nhu cầu cung cấp sắt thép tăng *nguyên nhân chủ quan: + công ty có chiến lược quảng cáo quảng bá rộng, liên tục, sức thu hút khách hàng đến với sản phẩm xi măng công ty cao, công ty tạo thương hiệu cho sản phẩm tạo chỗ đứng cạnh tranh thị trường + đại lý công ty mở rộng tỉnh thành nước, có chuyên gia thị trường, chuyên gia marketing để nghiên cứu thị trường mới, mở rộng thị trường + giá cạnh tranh so với công ty khác 7- hoá chất loại mặt hàng không hoàn thành kê hoạch, đạt 93,5% so với kỳ nghiên cứu, giảm xuống 279.858.600đ số giảm nhiều khiến ảnh hưởng lớn đến doanh thu công ty, tất nhiên có nhiều yếu tố khiến mặt hàng hoá chất giảm - công tác tiếp cận thị trường có nhu cầu hoá chất không tốt - lực lượng đào tạo hoá chất yếu kém, việc bảo quản tiêu thụ - doanh nghiệp chưa tâm vào thị trường hoá chất thị trường mặt hàng thấp - doanh nghiệp chưa tự chế tạo, chưa tự bảo quản tốt, nguồn hoá chất đầu vào cao,về mặt chất lượng chưa cao 8 - loại hàng khác: loại hàng hoá không doanh nghiệp tập chung, loại mặt hàng chủ yếu nên gtsx tăng không đáng kể tăng so với kỳ gốc 101,6% tương ứng với số tiền : 52.949.100đ lượng tăng không đáng kể đóng góp không nhỏ cho doanh nghiệp bên cạnh dó có nguyên nhân chủ yếu sau : nguyên nhân khách quan: - cạnh tranh thị trường mặt hàng trở nên gay gắt có nhiều đối thủ cạnh tranh - giá nguyên vật liệu dùng sản xuất tăng nguyên nhân chủ quan: - doanh nghiệp chuyển môn sâu loại mặt hàng - tính ổn định giá thị trường mặt hàng không cao nên doanh nghiệp không tập trung vào sản xuất đ3.tiểu kết chương qua việc xem xét, đánh giá sơ tình hình thực tiêu chủ yếu doanh nghiệp kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc ta thấy doanh nghiệp có tăng trưởng rõ rệt nhiên loại hàng giảm điều không ảnh hưởng đến doanh thu doanh nghiệp lợi nhuận doanh nghiệp mức cao tạo đà thúc đẩy, khích lệ toàn thể cbcnv toàn doanh nghiệp vững bước lên, hướng tới tầm cao tương lai ngày vững mạnh, doanh nghiệp tình trạng kinh doanh đầy hiệu quả, đầy sức mạnh sản xuất kinh doanh hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao doanh nghiệp thể việc thực tốt đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước kỳ nghiên cứu, đóng góp vào ngân sách nhà nước vượt tỷ đồng tiền thuế nộp bhxh đầy đủ, góp phần làm tăng ngân sách thành phố nói riêng nhà nước nói chung doanh thu tăng kéo theo đời sống cán công nhân viên đảm bảo chắn ngày nâng cao, tạo động lực khuyến khích người lao động lợi ích chung toàn doanh nghiệp nhờ kết mà vị uy tín doanh nghiệp thị trường ngày nâng cao kết đạt nguyên nhân sau: * nguyên nhân khách quan: vào kỳ nghiên cứu nhu cầu thị trường số mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất tăng nhanh, chất lượng cao, mẫu mã cải tiến tính cạnh tranh sản phẩm thể vượt trội so với đối thủ ngành, nên việc giá thành sản phẩm có tăng lên không làm khách hàng phải suy tính nhiều bên cạnh đối tác thương mại ủng hộ tạo điều kiện như: cung cấp vật tư, tiền vốn, nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh, chấp thuận, sử dụng sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp với số lượng đáng kể phải kể đến quan tâm giúp đỡ quan, đoàn thể, quyền cấp động viên khích lệ kịp thời cho doanh nghiệp thời kỳ đổi phát triển nhiên khách quan doanh nghiệp tồn khó khăn ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sxkd như: tình trạng cố điện lưới khu vực, tình hình thời tiết theo mùa * nguyên nhân chủ quan: -trong kỳ doanh nghiệp đầu tư mua sắm thêm số máy móc, thiết bị đại có suất cao sản lượng hàng hoá tăng lên - doanh nghiệp tiến hành mở rộng quy mô sản xuất làm tăng doanh thu - nhạy bén đội ngũ cán quản lý kinh doanh - doanh nghiệp mở rộng qui mô, cấu sản xuất kinh doanh làm tăng doanh thu quĩ lương doanh nghiệp tăng * để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển thời gian tới, doanh nghiệp cần thực số biện pháp sau : - bố trí phương án làm việc hiệu quả, hợp lý, tận dụng, phát huy tốt máy móc thiết bị để tăng suất lao động cao nữa, tăng chất lượng phục vụ -tiếp tục khai thác tốt nguồn hàng, khách hàng quen thuộc, giữ vững uy tín khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác để mở rộng quan hệ với ngày nhiều bạn hàng mới, gia tăng lượng hàng hoá - tiếp tục đầu tư thêm máy móc thiết bị để nâng cao suất lao động -nghiên cứu xu hướng biến động thị trường để có kế hoạch đầu tư, mở rộng sản xuất phù hợp có doanh nghiệp giữ đà tăng trưởng ngày phát triển lên theo hướng lâu dài ổn định chương phân tích tình hình thực tiêu chi phí doanh nghiệp đ1 mục đích - ý nghĩa mục đích: - đánh giá chung tình hình thực tiêu giá trị sản xuất doanh nghiệp - xác định nhân tố ảnh hưởng tính toán ảnh hưởng nhân tố đến tiêu giá trị sản xuất doanh nghiệp - qua phân tích chi tiết tiêu giá trị sản xuất theo tiêu sử dụng sức lao động để xác định tiềm doanh nghiệp lao động từ đề xuất biện pháp phù hợp nhằm khai thác tốt tiềm - làm sở dự báo dự đoán tương lai đồng thời làm sở cho việc hoạch định chiến lược phát triển xây dựng phương án khác ý nghĩa: tiêu giá trị sản xuất phản ánh kết công tác hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nói lên khối lượng kết mà doanh nghiệp thực kỳ qua phản ánh lực sản xuất doanh nghiệp, phản ánh việc sử dụng yếu tố lao động trình sản xuất kinh doanh.việc phân tích tình hình thực tiêu sản lượng có ý nghĩa quan trọng công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp phân tích đạt yêu cầu giúp doanh nghiệp nhận thức đắn tình hình lao động, qua đề biện pháp nhằm nâng cao lực sản xuất, kết hiệu sản xuất, phát triển số lượng chất lượng sản xuất sở tăng lợi nhuận không ngừng cho doanh nghiệp phương trình kinh tế: gs = n t t ph (đ) đó: n : số công nhân có bình quân kỳ (người) t : số ngày làm việc bình quân (ngày /người) t: số làm việc bình quân (giờ/ngày) ph : suất bình quân (đ/giờ) đ2 phân tích đánh giá chung (nhận xét chung qua bảng, phân tích yếu tố chi phí) tổng chi phí doanh nghiệp tăng so với kỳ gốc 119,6%, với số tiền 3.512.000.000đ mức tăng có tăng mức tăng không đáng kể ta phải vào phân tích cụ thể chi tiêu chi phí tuyệt đối để xét xem nguyên nhân tăng giảm yếu tố nào, yếu tố quan trọng, yếu tố không quan trọng để có biện pháp khắc phục, định ta xét đến chi phí nhân công * nguyên nhân chủ quan: 1- chi phí nhân công tăng mạnh so với kỳ nghiên cứu 133,8 %, tương ứng với số tiền , với số1.524.356.200 đ với số lớn chứng tỏ năm doanh nghiệp trả khoản chi phí nhân công lớn nguyên nhân việc tăng nguyên nhân sau - số lao động làm thêm để phục vụ kịp tiến độ sản xuất, số công nhân bán hàng thay làm ca đảm bảo liên tục có hàng phục vụ cho nhân dân - lượng công nhân tuyển thêm vào để đáp ứng đủ cho khâu sản xuất - chi phí thêm cho cán công nhân viên bổ túc thêm kiến thức chuyên môn - yêu cầu số mặt hàng mới, nên doanh nghiệp phải tăng số công nhân sx trực tiếp để đáp ứng yêu cầu * nguyên nhân khách quan: - mức lương tối thiểu nhà nước quy định tăng lên cho lao động 2-chi phí nguyên vật liệu tăng không đáng kể so với kỳ gốc 114,7%, với số tiền 593.834.800đ giá xăng dầu tăng theo so với lợi nhuận mức độ ảnh hưởng lớn bên cạnh có số nguyên nhân như: - số lao động tăng, làm việc tăng để phục vụ ổn nhu cầu khách hàng, hao mòn máy móc thiết bị tránh được, kéo theo chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho máy móc tăng doanh nghiệp cần có bịên pháp khắc phục đến mức tối thiểu chi phí làm tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp chi phí công cụ, dụng cụ tăng so với kỳ gốc 129,5 %, với số tiền 127.144.300 đ nguồn chi phí cần phải điều chỉnh hợp lý, tiết kiệm tối đa - doanh nghiệp gia tăng thiết bị máy móc để đáp ứng sản xuất, đáp ứng số lượng công nhân - thay máy móc, dụng cụ hết đát, không tiêu chuẩn làm việc - trang bị thêm số máy tính cho phòng ban để đảm bảo công tác quản lý chi phí trả lại tiền vay tăng 145,3 %, ứng với số tiền 414.821.500, khoản chi phí bất đắc dĩ hàng năm công ty trả khoản nợ, khoản tiền đầu tư khác, nên ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí doanh nghiệp - nguyên nhân chủ yếu vay ngân hàng để đầu tư trang thiết bị máy móc đát để nâng cao suất - chi trả khoản nợ cổ đông góp vốn, cá nhân cho vay tiền - khoản nợ nguyên vật liệu kỳ trước chưa toán 5 khấu hao tài sản tăng 131,3 % so với kỳ gốc, ứng với số tiền 1.028.402.500 đ, năm năm trang thiết bị máy móc đầu tư mạnh, nên số tài sản máy móc cũ hết đát bán đi, lý tăng, chi phí dịch vụ mua tăng mạnh chi phí bảng, tăng 162,7%, ứng với số tiền 685.651.100đ số lớn, chí phí công ty cần phải xem xét nghiên cứu để nhằm hạn chế gia tăng chi phí này, nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến tăng mạnh chi phí - nhiều hàng hoá doanh nghiệp không đủ để đáp ứng, phải lấy nguồn từ để giữ nguồn cho doanh nghiệp - số lượng lao động công ty phải thuê thêm để đáp ứng sản xuất - doanh nghiệp không đủ máy móc vận chuyển nâng hàng , nên phải thuê để kịp thời sản xuất - nguyên vật liệu đầu vào tăng 7.chi phí khác tiền giảm đáng kể, điểm đáng mừng doanh nghiệp hạn chế nguồn chi phí chí phí giảm tối đa so với kỳ gốc 76,6%, tương đương với số tiền lớn 862.210.400đ nguyên nhân giảm số lượng chi phí - công ty hạn chế số máy móc hỏng, sửa chữa kịp thời thay máy - số công nhân đào tạo kỹ thuật sửa chữa hoàn thành khoá học, phục vụ cho công ty, giảm số tiền lớn cho sửa chữa máy móc - công ty năm phải bỏ chi phí cho quảng cáo - tận dụng sản phẩm hỏng, đưa vào sản xuất lại doanh nghiệp tiến hành sửa chữa thường xuyên máy móc thiết bị trước vào chu kỳ sản xuất tạo điều kiện cho máy móc thiết bị điêù kiện kĩ thuật tốt, luôn bảo dưỡng máy móc thiết bị trình sản xuất để hoạt động sản xuất kinh doanh thực cách liền mạch tạo cho máy móc thiết bi trạng thái hoạt động tốt - doanh nghiệp biết cắt bớt công đoạn thừa trình sản xuất , dẫn đến thao tác công nhân không thừa trình sản xuất - biết đặt dụng cụ phục vụ sản xuất chỗ, nơi tạo điều kiện cho công nhân dễ nhanh thao tác trình sản xuất đ3 - tiểu kết chương qua phân tích tình hình thực chi phí doanh nghiệp, ta thấy kỳ nghiên cứu, tăng đáng kể so với kỳ gốc, bên cạnh có chi phí giảm xuống rõ rệt đáng hoan nghênh, vấn đề cần phải nghiên cứu cụ thể chuyên đề phải đề xuất lên ban lãnh đạo, để giảm chi phí xuống mức thấp phần iii: kết luận - kiến nghị i - kết luận: qua phân tích tình hình thực số tiêu hàng hoá chủ yếu chi phí, ta thấy tất tiêu doanh nghiệp tăng so với kì gốc, tiêu chi phí tăng chậm, đặc biệt giảm tối đa điều phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đà phát triển tốt, có triều hướng ổn định đời sống, thu nhập người lao động cải thiện rõ rệt có điều nguyên nhân sau: mặt khách quan:  giá số loại hàng tăng lên làm tăng doanh thu cách đáng kể, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp  can thiệp, thay đổi nhà nước với người lao động  ủng hộ, giúp đỡ đối tác thương mại ban ngành liên quan mặt chủ quan:  doanh nghiệp tiến hành đầu tư trang thiết bị mở rộng quy mô sản xuất làm tăng doanh thu  doanh nghiệp xếp xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý  doanh nghiệp có chế độ đãi ngộ hợp lý nên khuyến khích công nhân làm việc hăng say hơn, tăng sản lượng, doanh thu thu nhập cho người lao động  doanh nghiệp tiến hành phân công lao động hợp lý, lao động phù hợp với trình độ nên suất lao động đạt cao so với kì gốc  doanh nghiệp chưa trọng thực tốt mối quan hệ với bạn hàng nước ii kiến nghị: số nguyên nhân chủ yếu gây biến động tiêu nghiên cứu để phát huy thành đạt đồng thời hạn chế loại bỏ tồn tại, doanh nghiệp cần có số biện pháp sau:  tiếp tục đầu tư trang bị, hệ thống máy móc thiết bị đại, đồng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh  làm tốt công tác lập kế hoạch sản xuất, quản lý lao động, trì trật tự doanh nghiệp  quan tâm đến đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp, động viên khen thưởng kịp thời để cổ vũ tinh thần làm việc cho họ  cải tiến công tác phân công lao động cho hợp lý, sử dụng người việc, tạo mối liên hệ, phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng phận để có kết lao động cao  quan tâm đến việc đào tạo bồi dưỡng công nhân, nâng cao trình độ tay nghề cho họ, tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất đạt kết cao hơn, góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp  tăng cường mối quan hệ với doanh nghiệp khác nước tạo điều kiện cho phát triển tương lai  cần có kế hoạch cụ thể việc tu, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị công trình bản, tránh kéo dài làm ảnh hưởng đến sản xuất  phát huy tinh thần xây dựng công nhân viên lao động, trao giải sáng kiến sáng tạo  không ngừng quảng cáo sản phẩm, đánh bóng công ty, nâng cao thương hiệu sản phẩm công ty  không ngừng có biện pháp làm giảm chi phí ho doanh nghiệp có giảm chi phí lợi nhuận cao, công ty ngày phát triển, đời sống công nhân viên ngày cao ngoài ra, doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mục tiêu phát triển bền vững lâu dài, không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, tăng cường uy tín, khẳng định vị thương trường, mở rộng phạm vi hoạt động khu vực quốc tế, góp phần phát triển tiềm kinh tế nước nhà trước phải xây dựng tập thể đoàn kết, vững mạnh, có trình độ sản xuất tổ chức giỏi, tuyên truyền giáo dục cho toàn thể đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp làm tuân thủ sách pháp luật nhà nước lời kết hoạt động phân tích hoạt động cần thiết cho doanh nghiệp lượng cán cung cấp thông tin cần phải xác, chuyên nghiệp, nhanh nhạy để công tác phân tích xác giúp cho việc đưa định xác qua tập lớn môn học em hiểu nhiều công tác phân tích, đánh giá hoạt động doanh nghiệp kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhiều nhân tố tác động tạo nên, có nhân tố tác động chiều, có nhân tố tác động ngược chiều phải nhận thức rõ đối tượng phân tích góc độ người phân tích để đến kết luận biến động tiêu có biện pháp hợp lý giải tận gốc vấn đề em xin chân thành cảm ơn cô giáo nguyễn lan hương tận tình giúp chúng em hoàn thành đề tài trình độ hiểu biết nhiều hạn nên viết nhiều thiếu sót, mong cô giáo giúp đỡ [...]... và ổn định chương 2 phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của doanh nghiệp đ1 mục đích - ý nghĩa 1 mục đích: - đánh giá chung tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất của doanh nghiệp - xác định các nhân tố ảnh hưởng và tính toán ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu giá trị sản xuất của doanh nghiệp - qua phân tích chi tiết chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng sức lao... quả mà doanh nghiệp đã thực hiện được trong kỳ qua đó phản ánh năng lực sản xuất của doanh nghiệp, phản ánh việc sử dụng các yếu tố lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. việc phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng có ý nghĩa rất quan trọng trong công tác phân tích kinh tế của doanh nghiệp nếu phân tích đạt yêu cầu sẽ giúp doanh nghiệp nhận thức đúng đắn về tình hình lao động, qua đó... chi phí giảm xuống rõ rệt và rất đáng hoan nghênh, đây là vấn đề cần phải nghiên cứu cụ thể hơn nữa và cũng là chuyên đề phải đề xuất lên ban lãnh đạo, để giảm chi phí xuống mức thấp nhất có thể phần iii: kết luận - kiến nghị i - kết luận: qua phân tích tình hình thực hiện một số chỉ tiêu hàng hoá chủ yếu và chi phí, ta thấy tất cả các chỉ tiêu của doanh nghiệp đều tăng so với kì gốc, và các chỉ tiêu. .. hàng này không cao nên doanh nghiệp không tập trung vào sản xuất đ3.tiểu kết chương 1 qua việc xem xét, đánh giá sơ bộ tình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu của doanh nghiệp ở kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc ta thấy doanh nghiệp đã có sự tăng trưởng rõ rệt tuy nhiên vẫn còn loại hàng giảm đi nhưng điều này không ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp lợi nhuận của doanh nghiệp ở mức cao đã tạo đà thúc... không thể tránh được, kéo theo đó là chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho máy móc tăng doanh nghiệp cần có bịên pháp khắc phục đến mức tối thiểu về chi phí làm tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp 3 chi phí công cụ, dụng cụ tăng so với kỳ gốc là 129,5 %, với số tiền là 127.144.300 đ đây là nguồn chi phí cần phải điều chỉnh hợp lý, tiết kiệm tối đa những cái có thể - doanh nghiệp đã gia tăng các thiết bị... suất giờ bình quân (đ/giờ) đ2 phân tích và đánh giá chung (nhận xét chung qua bảng, phân tích các yếu tố chi phí) tổng chi phí của doanh nghiệp tăng so với kỳ gốc 119,6%, với số tiền là 3.512.000.000đ mức tăng như vậy tuy có tăng nhưng mức tăng không đáng kể nhưng ta vẫn phải đi vào phân tích cụ thể từng chi tiêu chi phí tuyệt đối để xét xem nguyên nhân tăng giảm do yếu tố nào, yếu tố nào quan trọng, yếu... nghiệp ở mức cao đã tạo đà thúc đẩy, khích lệ toàn thể cbcnv toàn doanh nghiệp vững bước đi lên, hướng tới tầm cao mới và tương lai ngày càng vững mạnh, doanh nghiệp luôn trong tình trạng kinh doanh đầy hiệu quả, đầy sức mạnh trong sản xuất kinh doanh hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao của doanh nghiệp còn thể hiện ở việc đã thực hiện tốt và đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước trong kỳ nghiên... hoạt động tốt - doanh nghiệp biết cắt bớt những công đoạn thừa trong quá trình sản xuất , dẫn đến những thao tác của công nhân không còn thừa trong quá trình sản xuất - biết sắp đặt những dụng cụ phục vụ sản xuất đúng chỗ, đúng nơi tạo điều kiện cho công nhân dễ và nhanh thao tác trong quá trình sản xuất đ3 - tiểu kết chương 2 qua phân tích tình hình thực hiện chi phí của doanh nghiệp, ta thấy ở... trong khu vực, tình hình thời tiết theo mùa * nguyên nhân chủ quan: -trong kỳ doanh nghiệp đầu tư mua sắm thêm một số máy móc, thiết bị hiện đại có năng suất cao do đó sản lượng hàng hoá tăng lên - do doanh nghiệp đã tiến hành mở rộng quy mô sản xuất làm tăng doanh thu - sự nhạy bén của đội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh - doanh nghiệp mở rộng qui mô, cơ cấu sản xuất kinh doanh làm tăng doanh thu do đó... động cần thiết cho bất kỳ một doanh nghiệp nào chính vì vậy lượng cán bộ cung cấp thông tin cần phải chính xác, chuyên nghiệp, và nhanh nhạy để công tác phân tích được chính xác và giúp cho việc đưa ra quyết định chính xác hơn qua bài tập lớn môn học này em đã hiểu được nhiều về công tác phân tích, đánh giá hoạt động của doanh nghiệp kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là do rất nhiều nhân ... xuất kinh doanh. việc phân tích tình hình thực tiêu sản lượng có ý nghĩa quan trọng công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp phân tích đạt yêu cầu giúp doanh nghiệp nhận thức đắn tình hình lao động,... kinh doanh doanh nghiệp nói lên khối lượng kết công việc mà doanh nghiệp thực kì, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tình hình thực nghĩa vụ ngân sách nhà nước, tình hình lao động doanh nghiệp. .. giảm chi phí xuống mức thấp phần iii: kết luận - kiến nghị i - kết luận: qua phân tích tình hình thực số tiêu hàng hoá chủ yếu chi phí, ta thấy tất tiêu doanh nghiệp tăng so với kì gốc, tiêu chi