Đồ án tốt nghiệp những giải pháp nhằm nâng cao hiêu quả hoạt động kinh doanh tại công ty đầu tư và phát triển công nghệ truyền

87 197 0
Đồ án tốt nghiệp những giải pháp nhằm nâng cao hiêu quả hoạt động kinh doanh tại công ty đầu tư và phát triển công nghệ truyền

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong nhng nm gn õy, nn kinh t nc ta ó cú nhng chuyn bin tớch cc, t nn kinh t trung quan liờu bao cp chuyn sang nn kinh t th trng cú s iu tit v mụ ca Nh nc úng gúp vo tin trỡnh i mi ú cú vai trũ khụng nh ca cỏc doanh nghip quc doanh ú cú cỏc doanh nghip kinh doanh thng mi Trong nn kinh t th trng a dng v phc hin s tn tI v phỏt trin ca mt doanh nghip l mt ht sc quan trng S phc ca th trng s a dng ca hng hoỏ dch v, hm lng k thut ca hng hoỏ dch v ngy cng tng cht lng ngy cng m bo v dch v sau bỏn rt thun tin nh hin thỡ s thnh t ca mi cụng ty, mi doanh nghip l rt cn thit v l s th hin mnh m ca mi doanh nghip mt khỏc s phỏt trin th phn trờn th trng cng chng t v th v sc mnh ca mi doanh nghip k c doanh nghip Nh nc cng nh doanh nghip t nhõn hay liờn doanh vi nc ngoi S sng lc v quy lut t o thi ca c ch th trng ũi hi cỏc doanh nghip phI tỡm bc I riờng cho mỡnh tu thuc vo ngnh ngh kinh doanh, mt hng kinh doanh m cú l trỡnh cho phự hp.Tỡm mt hng kinh doanh hp lý, phự hp vi nhu cu ca th trng Nõng cao cht lng chc nng ca sn phm Trong ngnh cụng ngh truyn hỡnh cũn mi m v l lm nc ta thỡ s tn tI v phỏt trin kinh doanh li cng khú khn nht l nn cụng ngh truyn hỡnh thụng tin trờn th gii lI ang phỏt trin mnh i vi nc ta cũn nghốo khú mi I lờn sau chin tranh nờn phn ln lng khỏch hng cú nhu cu cụng ngh truyn hỡnh cú kh nng toỏn mc trung bỡnh v thp S u t ca Nh nc cho tng a phng v cụng ngh truyn hỡnh cũn thp kinh phớ cũn u t cho c s h tng kinh t nờn cũn nhng a phng cha cú h thng thụng tin truyn hỡnh hoc cụng ngh cũn lc hu nhng mt khỏc nhng thnh ph ln thỡ cng nhng khỏch hng cú kh nng toỏn cao nhu cu a dng ũi hi cn cú nhng mt hng tt, cht lng cao v hon ton phự hp vi cụng ngh thụng tin thuyn hỡnh ang phỏt trin trờn th gii Do ú i hi sn phm, dch v cung ng ca ngnh phi a dng cht lng cao ỏp ng y v nhu cu ca khỏch hng.S phỏt trin mnh v y cng nh a dng ca h thng cụng ngh truyn hỡnh nc v giao lu vi nc ngoI vi cụng ngh tiờn tin c Nh nc ht sc quan tõm v trỏch nhim ú c giao cho cụng ty VTC Cụng ty u t v Phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam (VTC) l mt doanh nghip nh nc ln nht ngnh PT-TH trc thuc i Truyn Hỡnh Vit Nam.Cụng ty khụng ch dng li th trng nc m cũn th trng c nc ngoi ng trc s thỏch thc ca cụng ngh truyn hỡnh th gii ang ngy cng phỏt trin v s chun b t nc tham gia hi nhp AFTA thỡ cụng ty s gp nhng khú khn tr ngI rt ln hot ng kinh doanh sp ti Trc thc trng nh vy, tụi chn ti Nhng gii phỏp nhm nõng cao hiờu qu hot ng kinh doanh ti Cụng ty u t v Phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam lm lun tt nghip vi mong mun ci thin tỡnh hỡnh kinh doanh hin nay, gúp phn nõng cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Vic nghiờn cu cỏc gii phỏp y mnh hot ng kinh doanh ca cụng ty nhm mc tiờu l rừ c s lý lun v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip nn kinh t th trng v xem xột thc trng hot ng kinh doanh ca Cụng ty u t v Phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam Trờn c s ú mt s gii phỏp c bn gúp phn thỳc y hot ng kinh doanh ca cụng ty Ni dung ca chuyờn gm chng: Chng I: Lớ lun chung v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip nn kinh t th trng Chng II: Phõn tớch thc trng hot ng kinh doanh ca Cụng ty u t v Phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam Chng III: Mt s gii phỏp thỳc y hot ng kinh doanh Cụng ty u t v Phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam Vi thi gian thc ngn v trỡnh bn thõn cú hn nờn chuyờn ny khụng trỏnh thiu xút thi th i hc Vy, tụi rt mong nhn c s gúp ý nhn xột ca cỏc thy c cỏc cụ chỳ phũng kinh doanh chuyờn c hon thin hn Qua õy, tụi mun gi li cm n chõn thnh ti ton th thy cụ giỏo khoa Qun tr kinh doanh, c bit l cụ giỏo Cao Mai Lan ngi trc tip hng dn tụi lm chuyờn ny v th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty u t v phỏt trin Cụng ngh Truyn hỡnh Vit Nam ó giỳp tụi hon thnh chuyờn ny Chng I: c s lớ lun chung v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip nn kinh t th trng: I Kinh doanh theo c ch th trng ca cỏc doanh nghip: 1.Khỏi nim v kinh doanh: Theo lut doanh nghip 2000, kinh doanh l vic thc hin mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t t sn xut n tiờu th sn phm hoc thc hin dch v trờn th trng nhm mc ớch sinh li Nh vy tin hnh bt c mt hot ng kinh doanh no u cú ngha l hp cỏc phng tin, ngi v a chỳng vo hot ng to tin cho doanh nghip to li nhun lm c iu ny, cỏc doanh nghip kinh doanh c ch th trng phi tuõn theo ba nguyờn tc c bn ca kinh doanh ú l : Th nht kinh doanh phi gn vi th trng, phi din trờn th trng v phi tuõn theo cỏc thụng l ca th trng Sn phm kinh doanh l tt c nhng gỡ cú th em li s tho nhu cu ca ngi Nú cú th l hng hoỏ thụng thng, l dch v, l tin nghi phc v ngi Song nú phi c th trng chp nhn Vic th trng chp nhn phi tớnh n mi yu t nh khỏch hng, i th cnh tranh, nh cung ng, cỏc rng buc c ch qun lớ ca nh nc v cỏc thụng l quc t Th hai, kinh doanh phi gn lin vi v s ng ca vn, tc l doanh nghip khụng ch cn cú m cũn phi bit cỏch ng vn ng khụng ngng, phi bin T thnh T cho T - T > Th ba, kinh doanh l vic dựng vo hot ng kinh doanh ũi hi phi bo ton c v cú lói sau mi chu kỡ kinh doanh, kinh doanh phi sinh li, sinh li hp phỏp, c nh nc bo h, c th trng chp nhn Cú nh vy mi m rng v phỏt trin kinh doanh Ngc li, nu thua l s a doanh nghip n ch phỏ sn 2.Mc tiờu kinh doanh: Theo khỏi nim v kinh doanh, thỡ mc tiờu chớnh ca kinh doanh l li nhun Nhng mi doanh nghip mt lỳc u cú nhiu nhu cu, v khụng phi mt lỳc tt c cỏc nhu cu u c tho món, nờn ũi hi phi cú s phõn loi nhu cu, ngha l phi cú s la chn mc tiờu Vỡ vy, vic la chn mc tiờu thũng c la chn di dng hỡnh kim t thỏp, gi l thỏp mc tiờu Nhng mc tiờu gn gi nht, quan trng nht v d cú kh nng thc hin nht i vi doanh nghip c xp lờn nh thỏp v c nh th cho n cỏc mc tiờu phi thc hin thi gian dI Thụng thng kinh doanh thng cú ba mc tiờu c bn : 2.1 Mc tiờu li nhun Li nhun l phn thng cho ti nng ca doanh nghip Li nhun l phn dụi ca doanh thu sau tr i chi phớ ca mt quỏ trỡnh kinh doanh nht nh Trong kinh t th trng kinh doanh cú ngha l doanh thu phi bự p c chi phớ v cú lói Li nhun l c s ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh V ch cú li nhun mi m rng c hot ng kinh doanh Ph nh mc tiờu li nhun thỡ kinh doanh ca doanh nghip ch l hỡnh thc, khụng cú mc tiờu Do ú, li nhun l mc tiờu trc mt, lõu di v thng xuyờn ca hot ng kinh doanh v nú cng l ng lc ca hot ng kinh doanh 2.2 Mc tiờu th lc Trong nn kinh tộ nhiu thnh phn, trờn th trng cú nhiu ngi cung ng hng hoỏ, cnh tranh trờn th trng ũi hi kinh doanh thng mi ũi hi ngy cng phi thu hỳt c nhiu khỏch hng v khỏch hng tng lai, phi khụng ngng tng doanh s bỏn hng hoỏ v dch v; phi khụng ngng m rng v phỏt trin th trng, tc l tng c th phn ca mỡnh trờn th trng Kỡ vng v th lc kinh doanh ph thuc vo ti nng, c ch qun lớ nn kinh t ca nh nc tng giai on 2.3 Mc tiờu an ton Kinh t th trng y ry nhng cm by, ri ro v bin ng bt thng nờn mc tiờu an ton kinh doanh cng c coi trng Dự cỏc quyt nh phi rt nhanh nhy dỏm chu mo him thỡ vic cõn nhc mt li, mt hi, tm nhỡn xa trụng rng v bn lnh kinh doanh ca ngi quyt nh luụn phi quỏn trit mc tiờu an ton trỏnh ri ro thit hi cú th xy i vi doanh nghip gim bt ri ro, doanh nghip cú th s dng cỏc bin phỏp nh a dng hoỏ kinh doanh, trng khụng cựng mt gi, mua bo him, liờn doanh liờn kt Ni dung ca hot ng kinh doanh thng mi 3.1 Nghiờn cu v xỏc nh nhu cu th trng v loi hng hoỏ v dch v la chn mt hng kinh doanh Nghiờn cu th trng l xut phỏt im chin lc kinh doanh ca cỏc doanh nghip, t cỏc chin lc ó xỏc nh, doanh nghip tin hnh v thc hin cỏc chin lc trung gian, chớnh sỏch th trng Nghiờn cu th trng l vc lm cn thit u tiờn i vi mi doanh nghip bt u kinh doanh, ang kinh doanh v mun m rng phỏt trin hot ng kinh doanh Vỡ th trng khụng phi l bt bin m luụn bin ng y n v bin i khụng ngng Do ú, nghiờn cu th trng l hot ng thng xuyờn i vi mi doanh nghip Vic nghiờn cu th trng nhm gii ỏp cỏc sau: õu l th trng cú trin vng nht i vi sn phm ca doanh nghip hay lónh vc dch v no l phự hp vi hot ng ca doanh nghip Kh nng bỏn sn phm ca doanh nghip trờn th trng l bao nhiờu Cn cú nhng bin phỏp nh th no cht lng mu mó sn phm tt hn Cn cú chin lc, chớnh sỏch nh th no tng cung kh nng cnh tranh trờn th trng Mc ớch nghiờn cu th trng l nghiờn cu xỏc nh kh nng bỏn mt mt hng no ú trờn th trng xỏc nh, kh nng bỏn mt mt hng nht nh, trờn c s ú nõng cao kh nng cung ng tho nhu cu ca khỏch hng 3.1.1 Quỏ trỡnh nghiờn cu th trng Quỏ trỡnh nghiờn cu th trng c thc hin qua ba bc: - Thu thp thụng tin - X lớ thụng tin - Ra quyt nh Thu thp thụng tin: õy l bc u tiờn ca nghiờn cu th trng, liờn quan n thụng tin v th trng, mt hng kinh doanh, l bc u tiờn cú ý ngha quyt nh chi phi cỏc bc tip theo Cú hai phng phỏp thu thp thụng tin: + Phng phỏp thu thp ti bn : l phng phỏp thu thp thụng tin qua cỏc ti tiu nh sỏch, bỏo, chớ, bn tin kinh t v cỏc ti liu liờn quan n cỏc mt hng m doanh nhgip ang kinh doanh Nghiờn cu ti bn cú th tỡm ti liu bờn ngoi doanh nghip, c bit l cỏc doanh nghip chim th phn ln cng cú th nghiờn cu cỏc ti liu doanh nghip, nu doanh nghip ó cú nhng ti liu liờn quan n vic mua, bỏn mt hng cn nghiờn cu v doanh nghip ang chim mt th phn ỏng k Nghiờn cu ti bn cho phộp ta nhỡn khỏi quỏt th trng mt hng cn nghiờn cu õy l mt phng phỏp tng i d lm, nhanh tn ớt chi phớ, nhng ũi hi ngi nghiờn cu phi cú chuyờn mụn, bit cỏch thu thp ti liu, ỏnh giỏ v thu thp cỏc ti liu thu thp c mt cỏch y v tin cy Tuy nhiờn phng phỏp ny cú hn ch l da vo cỏc ti liu ó c xut bn, ngun thụng tin th cp nờn cú ch nht nh v khụng cp nht + Phng phỏp thu thp thụng tin ti hin trng: õy l phng phỏp trc tip c cỏn b n tn ni nghiờn cu quan sỏt thu thp thụng tin bng cỏch phng iu tra, hi ngh khỏch hng hay hi tr trin lóm Phng phỏp ny cú th thu thp thụng tin cp nht nhng ũi hi ngi nghiờn cu phi cú trỡnh cao Khi tin hnh thu thp thụng tin ngi ta thng s dng c hai phng phỏp trờn Phng phỏp nghiờn cu ti bn c tin hnh trc, sau ú hn ch nhc im ca phng phỏp ny, ngi ta s dng kt hp vi phng phỏp nghiờn cu ti hin trng X lớ thụng tin: Sau thu thp thụng tin v c quỏ trỡnh thu thp thụng tin, nghiờn cu phi x lớ thụng tin, tc l phi phõn loi tng hp, phõn tớch, kim tra xỏc nh tớnh chớnh xỏc ca thụng tin riờng l, b phn, loi tr nhng thụng tin trựng, nhiu, gi mo tỡm nhng li gii ỏp cho cõu tr hi v th trng mc tiờu, cỏc k hoch chớnh sỏch, cỏc bin phỏp tin hnh kinh doanh, m rng mt hng kinh doanh hoc loi b nhng mt hng giai on bóo hũa suy thoỏi Ra quyt nh: Vic x lớ thụng tin cng chớnh l vic la chn quyt nh S ỳng n ca cỏc quyt nh thc t ca vic thc hin cỏc quyt nh tr li Vic kinh doanh ca doanh nghip cú mang li hiu qu hay khụng cng chớnh l vic quyt nh cú ỳng n hay khụng Do ú quyt nh thỡ cỏn b lónh o khụng c quyt nh mt cỏch tu tin m phi cú tớnh xỏc thc 3.1.2 Ni dung nghiờn cu th trng Vic nghiờn cu th trng cú th theo trỡnh t nghiờn cu khỏi quỏt th trng n nghiờn cu chi tit th trng, hoc ngc li nghiờn cu chi tit th trng n nghiờn cu khỏi quỏt th trng i vi doanh nghip qui mụ ln, nghiờn cu th trng thng nghiờn cu khỏi quỏt th trng trc, sau ú mi nghiờn cu chi tit th trng Cũn i vi doanh nghip qui mụ nh,ang xõm nhp th trng thỡ ngc li, i t nghiờn cu chi tit th trng trc, sau ú mi tin hnh nghiờn cu khỏi quỏt th trng Nhỡn chung vic nghiờn cu trc sau ny khụng cn tr ln vỡ mi giai on u cú mt yờu cu nht nh v thụng tin v u cn cho hot ng kinh doanh Nghiờn cu khỏi quỏt th trng : Nghiờn cu khỏi quỏt th trng hay nghiờn cu v mụ ny giỳp chớnh ph iu tit hiu qu th trng v giỳp cho cỏc n v sn xut kinh doanh nm c thụng tin chớnh xỏc, kp thi, c th v th trng Nghiờn cu khỏi quỏt th trng bao gm cỏc cụng vic : nghiờn cu tng cung, tng cu, giỏ c th trng v chớnh sỏch ca chớnh ph v loi hng hoỏ ú Tng mc cung l lng m cỏc ngnh sn xut kinh doanh s sn xut, nhp khu, bỏn iu kin kh nng sn xut v chi phớ sn xut ó bit trc Nghiờn cu tng cung l nghiờn cu tng lng hng hoỏ cú kh nng sn xut, cung ng cho th trng l bao nhiờu, t ú nm bt c nng lc sn xut nc, d bỏo kh nng nhp khu mt nm, nm nm v di hn Tng mc cu l tng lng hng hoỏ m ngi tiờu dựng, cỏc doanh nghip, nh nc s s dng bng giỏ c thu nhp v nhng bin c kinh t khỏc ó bit trc Nghiờn cu tng cu l nghiờn cu tng lng hng hoỏ tiờu dựng v c cu loi hng hoỏ ú vi giỏ c th trng mt thi gian nht nh Vy phi nm c s lng ngi tiờu dựng hoc n v tiờu dựng v nm c kh nng tiờu th ca tng khỏch hng, tng khu vc bỏn hng Giỏ c th trng l mc giỏ c thc t m ngi ta dựng mua v bỏn hng hoỏ trờn th trng, hỡnh thnh trờn th trng Nghiờn cu giỏ c trờn th trng phi nm rừ giỏ c trờn th trng mua v trờn th trng bỏn Bờn cnh ú cũn phi nghiờn cu cỏc yu t nh hng n giỏ c th trng nh: nh chi phớ sn xut kinh doanh, sc mua ca ng tin, th hiu tiờu dựng, cnh tranh Nghiờn cu chớnh sỏch ca chớnh ph v loi hng hoỏ kinh doanh l nghiờn cu xem mt hng kinh doanh ú cú c t kinh doanh khụng, kinh doanh cú iu kin hay cm kinh doanh, thụng qua vic nghiờn cu cỏc chớnh sỏch thu, lói xut tin vay ngõn hng, cc ti Ngoi cỏc nghiờn cu trờn, cn phi nghiờn cu ng thỏi ca cung, cu trờn tng a bn, trờn tng khu vc, tng thi im, nghiờn cu trng thỏi ca th trng nc cng nh th trng trờn th gii Nghiờn cu chi tit th trng Khi nghiờn cu chi tit th trng cn phi tr li c nhng cõu hi sau: mua hng? mua bao nhiờu? mua õu? mua lm gỡ? i th cnh tranh ca doanh nghip l ai? Thc cht õy l nghiờn cu i tng mua bỏn cỏc loi hng hoỏ m doanh nghip kinh doanh, c cu th trng, cỏc loi chớnh sỏch mua bỏn ca cỏc doanh nghip cú ngun hng ln Nghiờn cu chi tit th trng, doanh nghip xỏc nh t trng th trng t c (th phn ca doanh nghip), so sỏnh v cht lng sn phm, mu mó v cỏc dch v phc v khỏch hng ca cỏc doanh nghip so vi cỏc doanh nghip khỏc T ú a cỏc chớnh sỏch vt cỏc i th cnh tranh thu hỳt khỏch hng Sau kt thỳc vic nghiờn cu th trng doanh nghip ó cú c nhng quyt nh kinh doanh v tip tc thc hin nhng ni dung tip sau ca quỏ trỡnh kinh doanh 3.2 Huy ng v s dng hp lớ cỏc ngun lc a vo kinh doanh Cỏc ngun lc a vo kinh doanh cú vai trũ quyt nh vic thnh lp, hot ng v phỏt trin ca doanh nghip Nú l mt ngun kh nng y mnh 10 cú th k hoch hnh ng hu hiu hn v sn phm, nh giỏ, phõn phi xỳc tin khuych trng phự hp vi th trng v nhúm khỏch hng m cụng ty hng ti c th l: 2.1 Chớnh sỏch sn phm Phi thc mt hng kinh doanh cụng ty nht thit phi theo nhu cu ca khỏch hng, tuõn theo ỳng trit lớ ca Marketing bỏn cỏi m khỏch hng cn, ch khụng phi bỏn cỏi m mỡnh cú Khi thit lp chớnh sỏch sn phm ngi ta thng da trờn yu t: chng loi hng hoỏ, cht lng, mu mó ca chỳng Nhỡn chung yu t cht lng ó c cụng ty tuõn th, ch bỏn nhng mt hng cú cht lng m bo, khụng bỏn hng hoỏ kộm mt phm cht Vn cũn li l la chn chng loi hng hoỏ vi mu mó a dng, ỏp ng nhu cu khỏch hng Hin nay, cụng ty theo ui chin lc a dng hoỏ sn phm nhm chia s ri ro l mt quyt nh ỳng n Song cụng ty cn phi tớnh toỏn c cu t trng tng loi hng hn ch hng tn kho ng khụng bỏn c ng thi khụng thiu hng Mun vy, cụng ty phi hp ng cht ch vi nh cung cp khỏch hng yờu cu mua vi lng ln cụng ty cú th ỏp ng c Mt khỏc vi nhng mt hng tiờu th chm, kinh doanh khụng hiu qu cụng ty nờn mnh dn loi b nh cp, tỳi da, giy dộp Bờn cnh cỏc mt hng truyn thng, Cụng ty cn kinh doanh thờm cỏc mt hng mi Cụng ty nờn mnh dn u t nghiờn cu mt hng ny Thc t cho thy cỏc cụng ty khụng th thnh cụng nu ch kinh doanh cỏc mt hng c vỡ nhu cu luụn bin i Chng hn, t thỏng 6/2001 chớnh ph s qui nh mi ngi i xe mỏy u phi i m bo him, õy l c hi kinh doanh hp dn, cụng ty nờn cú k hoch mua d tr trc m rng mt hng kinh doanh cụng ty phi luụn tỡm kim ngun hng mi khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 73 - Cụng tỏc nghiờn cu m rng mt hng mi cú th thc hin nh sau: Thm dũ khỏch hng Nhn c hi Chn sn phm mi Trin khai kinh doanh Theo dừi v iu chnh Trờn õy l phng hng chung v mt hng kinh doanh ca cụng ty 2.2 Chớnh sỏch giỏ: Cú th núi vi tỡnh hỡnh kinh doanh hin ca cụng ty thỡ chớnh sỏch v giỏ l khụng quan trng lm hot ng Marketing i vi cụng ty vỡ hng hoỏ ca cụng ty ch yu tiờu th thụng qua u thu hng hoỏ ú vic xỏc nh giỏ ca cỏc mt hng nh l thng khụng tớnh ti m ch quan tõm n giỏ ca trn lụ hng ú iu quan trng l cụng ty phi nghiờn cu rừ lụ hng u thu v lm chỳng c thu v cú li nhun cao 2.3.Chớnh sỏch xỳc tin khuych trng: Nu nh chớnh sỏch ny c ỏp dng s lm gia tng hiu qu ca ba yu t cũn li Marketing mix Hin nay, cụng ty cn quan tõm n hot ng xỳc tin bỏn v qung cỏo Cụng ty nờn ginh riờng mt khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 74 - khon ngõn sỏch cho hot ng ny, nú cú th trớch t doanh s bỏn (23%) Cụng ty cú th ỏp dng cỏc hỡnh thc xỳc tin nh tng phiu gim giỏ cho khỏch hng thng xuyờn ca cụng ty, tng qu vo cỏc dp l tt Mt khỏc, cụng ty cng cn tin hnh qung cỏo trờn cỏc t bỏo a phng hay bỏo thng mi tng s nhn bit ca khỏch hng i vi cụng ty ng thi, cụng ty cú th phỏt cỏc t ri qung bỏ hỡnh nh ca mỡnh, gii thiu cỏc mt hng kinh doanh cho nhúm khỏch hng mc tiờu vi nhng li ớch m h thu c mua sn phm Vi iu kin hin ca cụng ty, cụng ty cú th qung cỏo trờn bao bỡ nh tờn, a ch, s in thoi ca cụng ty Ngy nay, mi cụng ty u phi bit cỏch lm ni bt hỡnh nh ca mỡnh thu hỳt khỏch hng, tin hnh nh v sn phm thụng hot ng xỳc tin khuch trng hot ng ny tn nhiu chi phớ song hiu qu m nú em li cũn ln hn nhiu T chc tt cụng tỏc to ngun hng T chc tt cụng tỏc to ngun hng l iu kin hot ng xut bỏn ỏp ng nhu cu ca khỏch hng v thi gian, qui cỏch, cht lng, s lng Cụng tỏc to ngun hng c coi l hot ng u vo ca doanh nghip thng mi nõng cao cht lng u vo, cụng ty cn t chc tt cụng tỏc thu mua d tr hng húa Song vic thu mua d tr khụng th da trờn cm tớnh, suy ngh ch quan m phi da vo kt qu nghiờn cu th trng Nhng thụng tin v nh cung cp, khỏch hng mc tiờu l nhng cn c quan trng quyt nh mua v d tr mt hng gỡ? lng bao nhiờu? vo thi gian no? i vi cụng tỏc mua hng thỡ nhim v quan trng l phi la chn ngun hng da trờn kt qu nghiờn cu th trng cho cú c ngun khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 75 - hng tt, giỏ c phi chng õy cú th coi l mt nhng im mnh ca cụng ty Vỡ bng bỏo cỏo kt qu hng mua cỏc nm 2001 - 2002 phn ỏnh giỏ tr hng mua t nhp khu l rt cao, mt phn nh l mua nc vỡ iu kin nc khụng th sn xut c nhng hng hoỏ cú hm lng k thut cụng ngh cao Chớnh iu ny lm giỏ bỏn ca cụng ty thng r hoc ngang bng giỏ trờn th trng nhng lói thu c li rt cao Do ú thi gian ti cụng ty nờn tip tc ch ng m rng quan h kớ kt hp ng trc tip vi cỏc nh sn xut, cỏc hóng cung ng ln ngoi nc, trỏnh thụng qua nhiu tng nc trung gian v tỡm hiu cụng ngh nc ó cú th sn xut c nhng mt hng gỡ, cht lng sao, cú th mua thay th hng ngoi nc hay khụng Tng cng thu mua hng hoỏ trung thụng qua phũng nghip v kinh doanh, trỏnh tỡnh trng thu mua nh l theo tng n v nh l Vỡ mua hng vi lng ln hn, cụng ty s c hng t l chit khu cao hn, hng u ói v thi hn toỏn xỏc nh ỳng n qui cỏch, chng loi, lng, c cu d tr thỡ cụng ty nờn cn c vo kt qu nghiờn cu nhu cu khỏch hng, kt qu bỏn hng ca cỏc nm trc cng vi t l iu chnh tng gim ca nm k hoch Cụng tỏc d tr c thc hin tt s gii quyt tỡnh trng tha thiu hng hoỏ, ỏp ng mt cỏch nhanh nht nhu cu ca khỏch hng, gim chi phớ lu kho v s dng mt cỏch cú hiu qu Phỏt trin nhõn lc v to ng lc lao ng khụng ngng hon thin cỏc k nng bỏn hng cho i ng nhõn viờn, cụng ty cú th tin hnh mt s cỏch thc sau: nh k t chc cỏc lp hc nõng cao trỡnh chuyờn mụn cho nhõn viờn bỏn hng Cụng ty cú th s dng cỏc nh qun tr ca mỡnh hun 0luyn hoc cú th thuờ ngoi nu thy cn thit khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 76 - T chc cỏc cuc thi v bỏn hng, a mt s tỡnh bỏn hng la chn ngi cú cỏch ng x nhanh nht, minh, lch s nht Cụng ty cú th t chc cỏc cuc thi v cỏch thc trỡnh din v ỏp dng vo ca hng ng thi, ng viờn khuyn khớch lc lng bỏn cho h yờn tõm vi cụng vic, phỏt huy hiu qu cao nht thỡ cụng ty phi cú ch lng, thng mt cỏch hp lớ v cụng bng Vi mc lng trung bỡnh hin i vi cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty l khỏ cao so vi mc lng trung nhng cụng ty cn phi cú gii phỏp lm tng thờm mc lng ny bng cỏch tng doanh s bỏn Cụng ty cú th ỏp dng hỡnh thc Lng + thng vt nh mc Vi mc ớch m bo i sng ti thiu cho cỏn b cụng nhõn viờn bỏn hng va khuyn khớch c h gia tng doanh s bỏn Tin thng ny s c hng theo % trờn doanh s bỏn vt nh mc hoc cú th thng bng cỏch bt lờn v trớ cao hn, tng lng Tuy nhiờn, nh mc a phi da trờn c s khoa hc, khụng c cao quỏ d lm ngi bỏn hng nn lũng m nh mc phi va phi cú th cn c vo mc tiờu th nm trc v tim nng tiờu th hin ti nh mc hp lý s khuyn khớch nhõn viờn bỏn hng thc hin cho c v h cng cm thy t tin hn i vi nhiu cụng vic, kt qu c nhn bit mt cỏch chm chp v khú khn vỡ nú liờn quan n nhiu ngi cũn i vi hot ng bỏn hng, kt qu c tha nhn sau s lng hng hoỏ c bỏn song Vỡ vy, nú d dng cụng vic ỏnh giỏ hiu qu lm vic ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Vic ỏnh giỏ kt qu bỏn hng phi da trờn doanh thu ca tng n v ch khụng da trờn mc doanh thu ca tng cỏn b cụng nhõn viờn bỏn hng, nh vy l cha hp lớ khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 77 - Cụng ty cú th ỏp dng hỡnh thc tr lng theo hoa hng cho cỏc n v thnh viờn tiờu th hng hoỏ Khon hoa hng m n v ú nhn c tng xng vi cụng sc m h b Hoa hng cú th ỏp dng t mc doanh thu trung bỡnh ca cỏc n v Doanh thu c tớnh da vo doanh thu ba thỏng trc v doanh thu d tớnh Tu theo mc doanh thu m h t c m cú cỏch tớnh tng ng, quan h t l thun gia mc doanh thu v lng vi mc doanh thu ln hn doanh thu trung bỡnh n v tiờu th s c hng t l hoa hng t 1-2% doanh thu Ci to v nõng cp mng li phõn phi Hin ti cụng ty cú 24 n v thnh viờn v mt quy mụ kinh doanh rng ln tri khp t Bc vo Nam v c th trng nc ngoi mt khỏc cú c s h tng v dõy truyn cụng ngh tiờn tin v hin i Vi mt quy mụ kinh doanh rng khp nh vy v c s tin cy cng nh u tiờn ca Nh nc nhng thc s cụng ty cha khai thỏc ht kh nng cú ca mỡnh Vỡ vy, thi gian ti cụng ty cn cú k hoch kinh doanh cho phự hp hn vi quy mụ cú ca mỡnh c bit, cụng ty phi chỳ trng ti phũng i din ca cụng ty vỡ phũng ny l ni tiờu th cao chim ti 54,081% doanh thu ca ton cụng ty mt khỏc õy l ni khỏch hng, ngi cung ng thng xuyờn lui ti giao dch, kớ kt hp ng v l ni t tr s giao dch ca cụng ty Bin tờn, a ch, s in thoi ca cụng ty, phũng l cn c nhn bit v phõn bit vi cỏc cụng ty khỏc, ng thi cng l phng tin qung cỏo hu hiu m khụng tn kộm chi phớ H thng bin bng cụng ty hin c trang b mt lot cỏc mỏy phỏt hỡnh chuyn ti t truyn hỡnh s thu súng v tinh t mt t nờn õy l mt bin phỏp qung cỏo khỏ tt nhng nờn khụng ch qung cỏo ch ti phũng cụng ty khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 78 - nh vy m nờn u t qung cỏo mt s ni trng yu v ụng ngi i li cú th qung cỏo tt hn cho sn phm ca mỡnh Nõng cao trỡnh qun lớ Trỡnh qun lớ l mt nhng yu t úng vai trũ quyt nh ca hot ng kinh doanh, vỡ vy m ngi xa cú cõu mt ngi lo bng mt kho ngi lm Vic thc hin tt bn chc nng c bn: hoch nh, t chc, iu khin, kim tra l iu kin kiờn quyt y mnh hot ng kinh doanh, t xỏc nh mc tiờu, xõy dng chin lc, t chc cỏc ngun nhõn lc ca cụng ty, xõy dng b mỏy qun lớ tỏc nghip, b trớ s dng nhõn s cho n cỏc bin phỏp ụn c thỳc y, ng viờn v kim soỏt Ngoi ra, qun tr cũn nhm nghiờn cu cỏc yu t mụi trng, theo dừi, d bỏo nhng bin ng nhm hn ch tn tht, thit hi cho hot ng kinh doanh Qun lớ cụng ty cú kh nng dn dt cụng ty n mc tiờu ra, to nhng tỏc ng kt hp ngun lc ca cụng ty, thỳc y cỏc ngun lc phỏt trin Hin nay, cỏc cụng ty tht bi hoc suy gim thng li cho cỏc yu t khỏch quan, cho rng mụi trng kinh doanh khú khn, cnh tranh gay gt, khc lit Nhng nguyờn nhõn õu ? Chớnh l trỡnh qun lớ li thi khụng cũn phự hp, khụng cũn linh hot v khụng cũn kh nng thay i thớch nghi nhanh chúng vi mụi trng Vỡ vy, kinh doanh c ch th trng hin nay, cụng ty cn phi nõng cao trỡnh qun lớ Trỡnh qun lớ cao l c s y mnh hot ng kinh doanh, nõng cao hiu qu s dng cỏc ngun lc cng nh thớch nghi nhy bộn vi cỏc yu t bờn ngoi nh th trng, giỏ c III Mt s xut v kin ngh: Qua 12 tun thc v trc tip tip xỳc vi quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty u t v phỏt trin Cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 79 - em xin cú nhng xut v kin ngh mong nú gúp phn nh tng hiu qu kinh doanh ca cụng ty nh sau: V nghiờn cu v phỏt trin th trng, mt hng, quy mụ kinh doanh: Hin vic thu thp, x lý thụng tin v th trng v khỏch hng cũn thiu chun xỏc, ú b l nhiu c hi, thi c ( ngi M cú cõu C hi quý hn vng ) nờn dn n tht bi v thua thit u thu Vic phi hp thụng tin gia cỏc n v cũn cha cht ch, nhiu lỳc cú nhng mõu thun gay gt, lm mt khỏch hng v nh hng n uy tớn ca cụng ty Do ú Cụng ty cn phi nghiờn cu rừ hn nhu cu khỏch hng v hng hoỏ tng giai on Nu so sỏnh cỏc khong thi gian vi s bit c s thay i v lng hng hoỏ tiờu dựng phn ỏnh c s bin ng v nhu cu ca khỏch hng theo chiu hng tng hoc gim hiu rừ: - V s lng hng hoỏ: nm 2001 cụng ty ó u t v tng giỏ tr hng hoỏ l 349.600.000.000 VN v nm 2002 tng lờn 374.050.000.000 VN nhu cu cu khỏch hng tng vỡ vy m doanh thu cng tng vỡ hng hoỏ tiờu th ht, mt khỏc nm 2001 cng tng hn so vi nm 1999 v sn lng hng hoỏ tiờu th v nm 1999 cng tng so vi nm 1998 Do ú õy l tin vng chc doanh nghip cú th m rng quy mụ kinh doanh ln hn so vi hin ti - V cht lng: i vi cỏc hóng cung cp ln ( Panasonic; Samsung; Sony; Microsoft; LG ) thỡ cht lng khụng cú gỡ bn nhng kinh phớ u t, xõy sng c s h tng cỏc i truyn hỡnh a phng nc ta cũn ph thuc nhiu vo kinh phớ Nh Nc rút xung m ngun Ngõn sỏch ny cũn hn hp nờn khụng th trang b cho c s h tng tiờn tin ti tõn c mt khỏc nc ta nhng vựng sõu, vựng xa thỡ nhu cu ca khỏch hng v cht lng hng hoỏ khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 80 - khụng mnh m m h ch quan tõm giỏ ca nú nh th no v s dng nờn doanh nghip nờn chỳ ý hn v nhng mt hng liờn doanh nc vỡ nhng mt hng ny cht lng cú thp nhng cú th ỏp ng nhu cu vi kh nng toỏn thp ca khỏch hng Mt khỏc cụng ty nờn m mt phũng nghiờn cu chuyờn v cht lng hng hoỏ, h cú th nghiờn cu tỡm tũi khc phc nhng im yu ca nhng mt hng nhp vi cht lng khụng cao cú th kinh doanh tt hn - V c cu hng hoỏ: hin c cu hng hoỏ kinh doanh ca cụng ty rt a dng v nhiu chng loi phc v rt tt nhu cu v ngoi ngnh Qua s liu ta thy doanh thu ngnh nm 2002 t 293.000.000.000 VN, ú cỏc hp ng ca i THVN ch cú 31.000.000.000 VN, chim 7,3% tng doanh thu Trong ú kinh doanh ngoi ngnh t 185.000.000.000 VN, chim 43,6% tng doanh thu, tng gp ụi v t trng so vi nm 2001 th hin cụng ty t hiu qu kinh doanh cao Doanh s xut khu ó t 10.600.000.000 VN tng gp ln so vi nm 2001 Do ú cụng ty nờn m rng th trng ngoi ngnh mt mt cung cp y cho ngnh, mt mt trang b tt hn cho cỏc mt hng kinh daonh ngoi ngnh nh giao thụng, bu chớnh, vin thụng V hn th na l cụng ty cú th tng cng xut khu nc ngoi nhng mt hng cụng ty cú th nghiờn cu nh u thu truyn hỡnh k thut s t v tinh ti mt t, nhng mt hng ca cỏc hóng ln m cụng ty cú th lp t v cung cp v nờn chỳ trng Lo vỡ õy l th trng y trin vng vỡ nn cụng ngh truyn hỡnh ca h cũn lc hu v hin h ang trang b li cho c s vt cht cho ngnh truyn hỡnh C cu hng hoỏ a dng l mt tin tt cho quỏ trỡnh kinh doanh mt khỏc cụng ngh thụng tin truyn hỡnh l rt quan trng cho tt c cỏc ngnh vỡ nú cung cp cp nht nhng thụng tin núng bng ang xy tt c cỏc lnh vc cho nờn khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 81 - cụng ty cng nờn chỳ trng phỏt trin kinh doanh a mt hng kinh doanh phc v cho c cỏc doanh nghip kinh doanh sn xut v thng mi V c cu qun lý: Hin cụng ty cũn ỏp dng mụ hỡnh t chc qun lý c nhiu lỳc t khụng cũn hon ton phự hp vi quy mụ phỏt trin hin ti ca doanh nghip lm cho cụng tỏc iu hnh qun lý kinh doanh, sn xut gp rt nhiu khú khn Nhiu lỳc vic phi hp thc hin gia hp ng ni v hp ng ngoi, gia sn xut v cung ng, lp t, giao nhn cũn thiu nhp nhng, ng b lm chm tin , tng chi phú v gim li nhun ca Cụng ty Do ú cụng ty nờn thay i li c cu t chc qun lý Ban giỏm c iu hnh ton b cụng ty nhng khụng nờn qua trc tip m s qun lý v iu hnh kinh doanh nờn a xung tng chi nhỏnh, tng trung tõm nh h qun lý xỏt hn tin kinh doanh v h cú trỏch nhim hn i vi cụng vic ca mỡnh V nhõn s: L mt ngnh cn i ng nhõn s cú cht lng cao ph trỏch nhng mng ln.Mt khỏc cụng ngh phỏt truyn hỡnh v cụng ngh thụng tin trờn th gii khụng ngng phỏt trin nờn cụng ty hng nm nờn trang b thờm trỡnh cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn, m cỏc lp o to ngn v di hn ti cụng ty hoc gi i o to hay o to li ti nc ngoi d tng cao hiu qu kinh doanh v bt kp s phỏt trin cụng ngh trờn th gii Vỡ c tỡnh trng hin cỏc n v thnh viờn khụng chỳ trng lm vic o to v o to li trỡnh cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn lm cho quỏ trỡnh kinh doanh ụi lỳc gp khú khn l lm trc nhng sn phm khoa hc hin i Nõng cao trỡnh d qun lý: khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 82 - nõng cao trỡnh qun lớ cụng ty cn trang b v trang b li kin thc kinh doanh hin i To iu kin cho cỏn b tham gia vo cỏc khoỏ o to, bi dng v qun tr Gi i o to di hn mt s cỏn b tr cú trin vng M cỏc lp o to ngn hn ti cụng ty Thng xuyờn trao i kinh nghim v cỏc lónh vc qun lớ nghip v h tr, nõng cao kinh nghim cho Xõy dng h thng thụng tin truyn dn, mng mỏy tớnh phc v qun lớ, iu hnh kinh doanh V mng li tiờu th v phõn phi hng hoỏ: Hin quy mụ kinh doanh ca cụng ty khỏ rng ln nhng xột chung v ngnh thỡ ú cũn nh ngun cú hn nhng cụng ty nờn mnh dn u t xõy dng thờm chi nhỏnh tiờu th v m phũng i din thờm cỏc nc khu vc ụng Nam ỏ hi nhp xong khu vc mu dch t AFTA thỡ hng hoỏ sn phm ca cụng ty nhanh to v khụng cũn l lm trờn th trng khu vc giỳp cho cnh tranh lỳc ú trờn th trng gay gt V cụng tỏc ti chớnh: tng cao hiu qu kinh doanh thỡ thc hin cụng tỏc ti chớnh l rt quan trng Hin ngun lu ng ca cụng ty cũn bt cp so vi nhu cu kinh doanh Cụng tỏc thu hi n, x lý cụng n ca khỏch hng cũn rt nhiu nhng thiộu sút cho nờn cn phi xem li cú ngun cho kinh doanh Mt khỏc cụng ty nờn khai thỏc ngun t khỏch hng, vay t ngõn hng v cỏc khon vay khỏc cú th ỏp ng kp thi cho hot ng kinh doanh Cụng tỏc ti chớnh v hch toỏn nờn quan khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 83 - tõm xỏt hn gúp phn gim ỏng k nhng chi phớ bt hp lý, sai nguyờn tc, ch Kt lun: Mi doanh nghip l mt t bo ca nn kinh t, doanh nghip cú phỏt trin thỡ nn kinh t mi phỏt trin c S phỏt trin ca doanh nghip gúp phn to ngun thu cho ngõn sỏch, gii quyt cụng n vic lm, nõng cao i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn Khụng nhng th, l mt doanh nghip Nh nc, cụng ty u t v phỏt trin cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam cng cú nhim v gi vng vai trũ ch o ca kinh t Nh nc nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha, gúp phn thc hin thnh cụng s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ thc hin chc nng v nhim v ca mỡnh, hot ng quan trng nht i vi cụng ty u t v phỏt trin cụng ngh truyn hỡnh Vit Nam l hot ng tiờu th hng hoỏ Vn trn tr nht ca cụng ty hin l lm th no cú th thnh cụng cỏc bui u thu? lm th no thu hỳt c khỏch hng n vi cụng ty? gii quyt c ny, ũi hi cụng ty phi ỏp dng ng b cỏc bin phỏp t nghiờn cu th trng, mua hng, d tr n hot ng bỏn hng kt hp vi cụng tỏc khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 84 - qun lý khoa hc; trờn c s ú s dng hiu qu v khụng ngng m rng ngun kinh doanh ca cụng ty Cú nh vy, hiu qu kinh doanh ca cụng ty s kh quan hn Chỳng ta chuyn i c ch l phự hp vi quy lut ca thi i Sau hn 10 nm thc hin c ch qun lý mi chỳng ta ó t c nhng kt qu ỏng khớch l Trong thi gian ti cũn rt nhiu th thỏch i vi chỳng ta cụng cuc i mi, cụng nghip hoỏ v hin i húa t nc Nhng kt qu m Cụng ty u t v phỏt trin Cụng ngh Truyn hỡnh Vit Nam gúp phn khụng nh vo kt qu t c ca nờn kinh t t nc núi chung Tuy nhiờn chỳng ta cha tho vi nhng kt qu t c m cũn phi c gng nhiu hn na y nhanh quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ hin i hoỏ t nc Qua quỏ trỡnh thc xớ nghip tụi ó chn ti ny lm chuyờn thc tt nghip phõn tớch cỏc kt qu cụng ty ó t c v nhng tn ti m cụng ty cn khc phc, hy vng rng vi kh nng v sc lc cũn hn ch tụi cú th úng gúp mt phn no ú vo quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty Do trỡnh v thi gian cú hn, chc chn ti ny khụng trỏnh s thiu sút Rt mong s úng gúp ý kin phờ bỡnh ca cỏc thy cụ giỏo cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 85 - Mc lc Ni dung ca hot ng kinh doanh thng mi ii cỏc nhõn t tỏc ng ti hot ng kinh doanh ca doanh nghip 19 Nhng tỏc ng ca mụi trng v mụ: 19 Hon cnh hin ti ca doanh nghip .23 Nhng tỏc ng ca mụi trng tỏc nghip v c im ngnh hng 26 iiI Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hot ng kinh doanh ca doanh nghip thng mi 29 Hiu qu tng hp tuyt i 30 Hiu qu tng hp tng i 30 Hiu qu s dng 31 Hiu qu s dng lao ng 31 Lờ kinh lc 35 V th tho 35 Lng 46 Lng 46 Sn lng tiờu th 52 Th mnh (S) 56 im yu(W) 58 C hi (O) 58 Nguy c (T) 59 Iii nhn xột chung v hiu qu kinh doanh ca cụng ty: 59 Thnh cụng .59 Tn ti 63 Marketing si ch xuyờn sut mi hot ng kinh doanh 72 Phỏt trin nhõn lc v to ng lc lao ng 76 Ci to v nõng cp mng li phõn phi .78 Nõng cao trỡnh qun lớ 79 Danh mc ti liu tham kho khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 86 - Giỏo trỡnh Marketing Thng mi TS Nguyn Xuõn Quang ( ch biờn) NXB Thng Kờ HN 1999 Qun tr kinh doanh thng mi GS.TS Hong Minh ng v PTS Nguyn Tha Lc NXB Giỏo Dc 1998 Phõn tớch hot ng kinh doanh Phm Th Gỏi NXB Giỏo Dc 1998 Ti bỏn hng khụng c Ngi dch Trn Quang Tu NXB Tr Thut chinh phc khỏch hng Jacques Horivitz NXB Thng Kờ 1993 Nghip v v qun tr bỏn hng Phm Th Gỏi NXB Giỏo Dc 1997 i mi c ch qun lý kinh t ngnh truyn hỡnh Vit Nam TS Phan Th Loan NXB Vn hoỏ-Thụng tin khoa quản trị kinh doanh Trờng Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật thơng mại - 87 - [...]... hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Nhà nước điều chỉnh các doanh nghiệp sao cho không những đạt kết quả kinh doanh, hiệu quả kinh doanh mà còn đảm bảo lợi ích kinh tế xã hội 1.2 Những tác động của yếu tố kinh tế ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế đến các hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp là rất lớn Đó là các nhân tố tác động đến sức mua của khách hàng 20 và cách thức tiêu... này quá cao sẽ có lợi cho doanh nghiệp hiện đang kinh doanh trong ngành và gây khó khăn cho doanh nghiệp muốn thâm nhập vào ngành và ngược lại • Độ rủi ro của ngành hàng: Thông thường lợi nhuận và rủi ro luôn luôn song hành Các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh sẽ phải chấp nhận rủi ro của ngành hàng kinh doanh Tóm lại, có rất nhiều yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. .. lưu động tại thời điểm thứ i • Số ngày của 1 vòng quay = Số ngày kỳ n/c L 4 Hiệu quả sử dụng lao động • Mức sinh lợi của 1 lao động = Tổng LN Tổng lao động 31 i i Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đóng góp của mỗi người lao động đối với lợi nhuận của doanh nghiệp 32 Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty đầu tư và Phát triển Công nghệ truyền hình Việt Nam: I Khái quát về Công ty đầu. .. cách thức các doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực của mình trong hoạt động kinh doanh Bất cứ sự thay đổi nào của các yếu tố kinh tế cũng có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thậm chí làm thay đổi mục tiêu chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp Các yếu tố quan trọng sau đây tác động đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp : • Sự tăng trưởng kinh tế • Tiềm năng kinh tế • Lạm phát và khả năng... nền kinh tế quốc dân • Khả năng nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học trong hoạt động kinh doanh • Chiến lược phát triển kĩ thuật công nghệ của nền kinh tế quốc dân Nhìn chung, nhịp độ và tốc độ phát triển và đổi mới kĩ thuật công nghệ ngày càng nhanh hơn ngắn hơn Bên cạnh đó khoa học công nghệ tác động mạnh đến quá trình thu thập, xử lí, lưu trữ và truyền đạt thông tin trong hoạt động kinh doanh Các doanh. .. đầu tư và Phát triển Công nghệ truyền hình Việt Nam: 1 Quá trình hình hành và phát triển: Vào đầu những năm 30 ngành truyền hình thế giới bắt đầu xuất hiện và phát triển mạnh mẽ thì ở Việt Nam mãi đến ngày 7 tháng 9 năm 1970 mới phát trương trình thử nghiệm đầu tiên do Đài tiếng nói Việt Nam thực hiện, cho đến nay thì ngành truyền hình Việt Nam đã phát triển rất mạnh mẽ đấp ứng nhu cầu thông tin và giải. .. sản phẩm phát thanh truyền hình - Trung tâm truyền hình thương mại - Trung tâm hợp tác quốc tế - Trung tâm bảo hành thiết bị phát thanh truyền hình 34 - Trung tâm quảng cáo - Xí nghiệp sản xuất kinh doanh thiết bị phát thanh truyền hình - Xí nghiệp điện tử truyền hình - Xí nghiệp điện tử DTH - Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh - Chi nhánh công ty tại Đà Nẵng - Chi nhánh công ty tại Angola... lượng hoạt động mới, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh tế Nếu bộ máy quản trị và kinh doanh của doanh nghiệp kồng kềnh kém hiệu lực, bảo thù trì trệ, không đáp ứng những đòi hỏi mới trên thị trường làm cản trở hoặc bỏ mất cơ hội kinh doanh sẽ gây hậu quả trên nhiều mặt, tâm lí, tinh thần, chính trị, và đặc biệt là suy giảm kinh tế Tổ chức bộ máy kinh doanh. .. của doanh nghiệp tiến hành kinh doanh thành công, doanh nghiệp phải thường xuyên phát hiện, nghiên cứu, phân tích các nhân tố đang và sẽ tác động Từ đó tìm ra biện pháp ứng phó cũng như tận dụng nó để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh iiI Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại Có 3 quan niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh: 29 Quan niệm 1: Hiệu quả là phần giá trị gia tăng... và hạn chế những tác động tiêu cực, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm hiểu và dự đoán những biến động của các yếu tố kinh tế 1.3 Những tác động của yếu tố công nghệ Các yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến sự ra đời của sản phẩm, chất lượng sản phẩm cũng như khả năng sản xuất sản phẩm Nó tác động mạnh mẽ đến chi phí sản xuất và năng xuất lao động, qua đó ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ... hỡnh kinh doanh hin nay, gúp phn nõng cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Vic nghiờn cu cỏc gii phỏp y mnh hot ng kinh doanh ca cụng ty nhm mc tiờu l rừ c s lý lun v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh. .. xut kinh doanh, sc mua ca ng tin, th hiu tiờu dựng, cnh tranh Nghiờn cu chớnh sỏch ca chớnh ph v loi hng hoỏ kinh doanh l nghiờn cu xem mt hng kinh doanh ú cú c t kinh doanh khụng, kinh doanh. .. tip n hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nh nc iu chnh cỏc doanh nghip cho khụng nhng t kt qu kinh doanh, hiu qu kinh doanh m cũn m bo li ớch kinh t xó hi 1.2 Nhng tỏc ng ca yu t kinh t nh hng

Ngày đăng: 11/04/2016, 06:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan