Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH KHANG TRANG

Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hoá Thị trường mở hội kinh doanh mới, đồng thời chứa đựng nguy đe doạ cho doanh nghiệp Để đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải vận động, tìm tòi hướng cho phù hợp Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh toán khó đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến Vì vậy, qua trình thực tập Công ty TNHH KHANG TRANG, với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng vấn đề em mạnh dạn chọn đề tài " Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH KHANG TRANG " làm đề tài nghiên cứu Nội dung chuyên đề bao gồm phần sau: Chương I: Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh Chương II Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh công ty TNHH KHANG TRANG Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty CPTM KHANG TRANG Chuyên đề hoàn thành hướng dẫn tận tình Cô giáo Ths Cao Thùy Dương Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quí báu Sinh viên Hoàng Đình Đạo 2 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Chương I: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm,ý nghĩa,vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh - Theo P Samerelson W Nordhaus : "hiệu sản xuất diễn xã hội tăng sản lượng loạt hàng hoá mà không cắt giảm loạt sản lượng hàng hoá khác Một kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó"(1) Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội Việc phân bổ sử dụng nguồn lực sản xuất đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu cao Có thể nói mức hiệu mà tác giả đưa cao nhất, lý tưởng có mức hiệu cao - Có số tác giả lại cho hiệu kinh tế xác định quan hệ tỉ lệ tăng lên hai đại lượng kết chi phí Các quan điểm đề cập đến hiệu phần tăng thêm toàn phần tham gia vào quy trình kinh tế - Một số quan điểm lại cho hiệu kinh tế xác định tỉ số kết đạt chi phí bỏ để có kết Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred Kuhn, theo ông : "Tính hiệu xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh" (2)Đây quan điểm nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng vào tính hiệu kinh tế qúa trình kinh tế - Hai tác giả Whohe Doring lại đưa hai khái niệm hiệu kinh tế Đó hiệu kinh tế tính đơn vị vật hiệu kinh tế tính đơn vị giá trị Theo hai ông hai khái niệm hoàn toàn khác (1)(1) P Samueleson W Nordhaus : Giáo trình kinh tế học, trích từ dịch Tiếng Việt (2012) (2)(2) (2)(3) (4) (5) Trích dẫn theo giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp trang 407, 408 3 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 "Mối quan hệ tỉ lệ sản lượng tính theo đơn vị vật (chiếc, kg ) lượng nhân tố đầu vào (giờ lao động, đơn vị thiết bị, nguyên vật liệu ) gọi tính hiệu có tính chất kỹ thuật hay vật" (3) , "Mối quan hệ tỉ lệ chi phí kinh doanh phải điều kiện thuận lợi chi phí kinh doanh thực tế gọi tính hiệu xét mặt giá trị"(4) "Để xác định tính hiệu mặt giá trị người ta hình thành tỉ lệ sản lượng tính tiền nhân tố đầu vào tính tiền" (5) Khái niệm hiệu kinh tế tính đơn vị vật hai ông suất lao động, máy móc thiết bị hiệu suất tiêu hao vật tư, hiệu tính giá trị hiệu hoạt động quản trị chi phí - Một khái niệm nhiều nhà kinh tế nước quan tâm ý sử dụng phổ biến : hiệu kinh tế số tượng (hoặc qúa trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu xác định Đây khái niệm tương đối đầy đủ phản ánh tính hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Từ quan điểm hiệu kinh tế đưa khái niệm hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu sản xuất kinh doanh) doanh nghiệp sau : hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, tiền vốn yếu tố khác) nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Từ khái niệm đưa công thức chung để đánh giá hiệu kinh doanh là: (3) (4) 4 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 E= K C (1) E= C K (2) hay Kết đầu (K) : Sản phẩm , Doanh thu ,Lợi nhuận Chi phí đầu vào(C) : Chi phí lao động,Chi phí nguyên vật liệu, Công thức (1) phản ánh sức sản xuất (mức sinh lời) yếu tố đầu vào tính cho tổng số riêng cho giá trị gia tăng Công thức cho biết đơn vị đầu vào sử dụng cho kết đầu Công thức (2) tính nghịch đảo công thức (1) phản ánh suất hao phí tiêu đầu vào, nghĩa để có đơn vị kết đầu cần có đơn vị yếu tố đầu vào 1.1.2 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh c) Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối hai hình thức biểu mối quan hệ kết chi phí Trong hiệu tuyệt đối đo hiệu số kết chi phí Hiệu tương đối đo tỷ số kết chi phí Trong công tác quản lý kinh doanh việc xác định hiệu nhằm mục tiêu bản: + Để thể đánh giá trình độ sử dụng nguồn lực hoạt động kinh doanh + Phân tích luận chứng kinh tế phương án khác việc thực nhiệm vụ cụ thể để lựa chọn phương án tối ưu Người ta xác định hiệu tuyệt đối phải bỏ chi phí để thực phương án định Để biết rõ chi phí bỏ thu lợi ích cụ thể mục tiêu cụ thể gì, từ định bỏ tiền thực phương án hay định kinh doanh phương án không Vì vậy, công tác quản lý kinh doanh, việc đòi hỏi chi phí, dù phương án lớn hay phương án nhỏ cần phải tính hiệu tuyệt đối 5 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 d) Hiệu trước mắt lâu dài Căn vào lợi ích nhận khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta đưa xem xét đánh giá hiệu trước mắt hiệu lâu dài Lợi ích hiệu trước mắt hiệu xem xét thời gian ngắn Hiệu lâu dài hiệu dược xem xét đánh giá khoảng thời gian dài doanh nghiệp cần phải xem xét thực hoạt động kinh doanh cho mang lại lợi ích trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Phải kết hợp hài hoà lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, không lợi ích trước mắt mà làm thiệt hại đến lợi ích lâu dài doanh nghiệp 1.1.3 Ý nghĩa vai trò hiệu sản xuất kinh doanh A Hiệu kinh doanh mục tiêu kinh doanh Mục tiêu bao trùm lâu dài doanh nghiệp tạo lợi nhuận , tối ưu hoá lợi nhuận sở nguồn lực sẵn có Để đạt mục tiêu doanh nghiệp sử dụng nhiều phương pháp khác Trong hiệu kinh doanh mục đích mà nhà quản lý kinh tế kinh doanh muốn vươn tới đạt tới Việc xem xét, đánh giá tính toán hiệu kinh doanh không cho biết sử dụng nguồn lực vào hoạt động kinh doanh mức độ mà cho phép nhà quản trị phân tích tìm nhân tố để đưa biện pháp quản trị kinh doanh thích hợp hai phương diện: tăng kết giảm chi phí sản xuất kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Bản chất hiệu kinh doanh rõ trình độ sử dụng nguồn lực vào kinh doanh: trình độ sử dụng nguồn lực kinh doanh cao, doanh nghiệp có khả tạo kết cao nguồn lực đầu vào tốc độ tăng kết lớn so với tốc độ tăng việc sử dụng nguồn lực đầu vào Do đó, phương diện lý luận thực tiễn phạm trù hiệu kinh doanh đóng vai trò quan trọng việc so sánh đánh giá phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu đưa phương pháp đắn để đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Như vậy, hiệu kinh doanh mục tiêu mục đích nà kinh tế, kinh doanh mà phạm trù để phân tích đánh giá trình độ dụng yếu tố đầu vào nói B Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Kinh doanh gì? Kinh doanh nào? Kinh doanh cho ai? chi phí bao nhiêu? Câu hỏi không thành vấn đề nguồn lực đầu vào sản xuất kinh 7 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 doanh không hạn chế; người ta không cần nghĩ tới vấn đề sử dụng tiết kiệm hiệu nguồn đầu vào nguồn lực vô tận Nhưng nguồn lực kinh doanh hữu hạn Trong phạm trù nhu cầu người phạm trù vô hạn: giới hạn phát triển nhu cầu - hàng hoá dịch vụ cung cấp cho người nhiều, phong phú, có chất lượng cao tốt Do vậy, cải khan lại khan theo nghĩa tuyệt đối nghĩa tương đối Khan nguồn lực đòi hỏi bắt buộc người phải nghĩ đến việc lựa chọn kinh tế, khan tăng nên dẫn tới vấn đề lựa chọn tối ưu ngày đặt nghiêm túc gắt Thực khan điều kiện cần để lựa chọn kinh tế, bắt buộc lựa chọn người phải lựa chọn kinh tế Chúng ta biết lúc đầu dân cư mà cải trái đất phong phú, chưa bị cạn kiệt khai thác sử dụng: lúc người ý phát triển theo chiều rộng Điều kiện đủ cho việc lựa chọn kinh tế với phát triển nhân loại ngày người ta tìm nhiều phương pháp sản xuất kinh doanh Vì vậy, cho phép nguồn lực đầu vào định người ta làm nhiều công việc khác Điều cho phép doanh nghiệp có khả lựa chọn kinh tế: lựa chọn kinh tế tối ưu Sự lựa chọn mang lại cho doanh nghiệp hiệu kinh doanh cao nhất, thu nhiều lợi ích Giai đoạn phát triển theo chiều rộng nhường chỗ cho phát triển theo chiều sâu: phát triển theo chiều sâu nhờ vào nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao khả sử dụng nguồn lực có sẵn doanh nghiệp để đạt lựa chọn tối ưu Trong điều kiện khan nguồn lực việc nâng cao hiệu kinh doanh điều kiện sống đặt doanh nghiệp trình tiến hành hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, lựa chọn kinh tế doanh nghiệp chế kinh tế khác không giống nhau: Trong chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, việc lựa chọn kinh tế thường không đặt cho cấp xí nghiệp định kinh tế sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? giải trung tâm Các đơn vị kinh doanh sở tiến hành hoạt động theo đạo từ trung tâm mục tiêu cao đơn vị hoàn thành kế hoạch nhà nước giao Do hạn chế định chế kế hoạch hoá tập trung đơn vị kinh tế sở quan tâm đến hiệu kinh tế mà nhiều trường hợp đơn vị kinh tế hoàn thành kế hoạch giá Hoạt động kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu kinh doanh điều kiện tồn doanh nghiệp 8 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Trong chế thị trường việc giải vấn đề: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? dựa sở quan hệ - cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác Các doanh nghiệp phải tự đặt định kinh doanh mình, tự hạch toán lỗ lãi, lãi nhiều hưởng nhiều lãi hưởng ít, lãi đến phá sản doanh nghiệp Do mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng nhất, mang tính sống doanh nghiệp Mặt khác kinh tế thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển Môi trường cạnh tranh gay gắt, cạnh tranh có doanh nghiệp đứng vững phát triển, bên cạnh không doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể, phá sản Để đứng vững thị trường doanh nghiệp phải ý tìm cách giảm chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường nhằm tối đa hoá lợi nhuận Các doanh nghiệp thu lợi nhuận cao tốt Như vậy, để đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp trở thành vấn đề sống để doanh nghiệp tồn phát triển 1.1.4 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Dựa nguyên tắc xây dựng hệ thống tiêu cách so sánh kết kinh tế chi phí kinh tế, lập bảng hệ thống tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Có thể phân tiêu thành hai nhóm tiêu là: nhóm tiêu tổng hợp nhóm tiêu thành phần * Chỉ tiêu hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp: + Sức sinh lời tài sản (ROA) ROA = ý nghĩa :Chỉ số cho biết tài sản có đồng lãi cho chủ sở hữu +Sức sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) ROE = ý nghĩa : Chỉ số cho biết đồng vốn tạo đồng lãi cho chủ sở hữu +Doanh lợi tiêu thụ (ROS) ROS = 9 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 ý nghĩa: Chỉ số cho biết đồng doanh thu có đồng lãi cho chủ sở hữu * Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh doanh thành phần + Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Số vòng quay toàn vốn = Sức sản xuất Vốn kinh doanh ý nghĩa: Chỉ tiêu cho biết đơn vị vốn kinh doanh bỏ mang lại đồng doanh thu, hay phản ánh tốc độ quay toàn vốn kinh doanh + Hiệu sử dụng vốn cố định Sức sinh lời Hiệu sử dụng tài sản cố định = (1) Vốn cố định Hay: Vốn cố định Suất hao phí tài sản cố định = (2) Sức sinh lời Công thức (1) cho biết số tiền lãi đồng vốn cố định Công thức (2) cho biết để tạo đồng lãi cần có đồng tài sản cố định + Hiệu sử dụng nhân lực - Mức sinh lời lao động Sức sinh lời Sức sinh lời lao động = Tổng số lao động Chỉ tiêu cho biết lao động sử dụng doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận thời kì phân tích - Chỉ tiêu doanh thu bình quân lao động Sức sản xuất Doanh thu bình quân lao động = Tổng số lao động Chỉ tiêu phản ánh lao động tạo đồng doanh thu thời kì phân tích - Chỉ tiêu hiệu tiền lương tính theo Sức sản xuất Tỷ xuất tiền lương/SXS = Ý nghĩ để có đồng doanh thu doanh nghiệp phải trả đồng tiền lương + Chỉ tiêu hiệu sử dụng chi phí - Chỉ tiêu sức sản xuất chi phí Sức sản xuất /CP = - Ý nghĩa đồng chi phí tạo đồng lợi nhuận ròng 10 10 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 3.1.2 Định hướng : Công ty có kế hoạch củng cố mở rộng thị trường sau: + Tập trung đạo đầu tư cho công tác thị trường Bắc Ninh khu vực có sức tiêu thụ cao Công ty có khả phát triển trước mắt lâu dài Mục tiêu năm tới thị trường Bắc Ninh chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 60% tổng doanh thu Công ty + Đầu tư mở rông thị trường phía Bắc, Công ty dự định đến năm 2020 khu vực thị trường chiếm 30% tổng thị trường 3.1.3 Định hướng sản phẩm : Sản phẩm nhân tố có ảnh hưởng lón dẫn tới chiến thắng cạnh tranh thị trường quốc tế, đặc biệt với sản phẩm nhựa người tiêu dùng luân đòi hỏi phải có sản phẩm chất lượng cao mà phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu khách hàng Nắm điều Công ty xác định mục tiêu sách sản phẩm sau: - Mặt hàng đồ Xốp bao bì mặt hàng chiến lược đóng vai trò chủ yếu hoạt động kinh doanh Công ty - Cải tiến mẫu mã, tăng cường chất lượng giải pháp mang tính sống để tồn phát triển - Trên thị trường khác nhau, Công ty tập trung tiêu thụ mặt hàng khác nhau, có lượng tiêu thụ ổn định mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm thị trường 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH KHANG TRANG 3.2.1 Tăng cường hoạt động marketing A phương thức thực hiện: - Nghiên cứu để nắm thay đổi nhu cầu thường xuyên thái độ ứng xử khách hàng sản phẩm mặt : Chất lượng, giá cả, mẫu mã 47 47 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Khác với chế quan liêu bao cấp, chế thị trường việc tìm hiểu, điều tra để nhận biết nhu cầu khách hàng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp công nghiệp hay dịch vụ nói chung Công ty KHANG TRANG nói riêng cần thiết Chính vậy, Công ty cần ý tới số vấn đề sau : + Qua số liệu thống kê khách hàng, số liệu lượng hàng tiêu thụ vùng, đoạn thị trường số lượng loại sản phẩm tiêu thụ năm qua để tiến hành phân tích đưa kết luận xu hướng diễn biến nhu cầu sản phẩm Công ty Đồng thời tìm nguyên nhân biến đổi có (nhu cầu sản phẩm Công ty giảm xuống đâu ? Do chất lượng hay giá cao hay nhiều hàng nhập lậu…) + Tổ chức điều tra chọn mẫu nhóm khách hàng khác nhu cầu loại hình sản phẩm (chủ yếu có loại) mà Công ty sản xuất có khả sản xuất Việc tổng hợp phân tích kết điều tra đưa lợi ích cho việc nghiên cưú để cải tiến đổi hoạt động sản xuất Công ty năm làm không hiệu quả, đặc biệt năm 2014 + Tổ chức định kỳ “hội nghị khách hàng” “hội thảo đại lý” để mặt nắm cụ thể xác nhu cầu khách hàng, nhận xét đánh giá họ tình hình phục vụ khách hàng ý kiến đề xuất cải tiến phục vụ nhằm tạo lòng tin khách hàng Mặt khác thông qua đại lý để nâng cao kết tiêu thụ điều tra để nắm nhu cầu khách hàng - Xây dựng chiến lược Marketing phù hợp với điều kiện hoạt động Công ty Một chiến lược có sở khoa học hoàn toàn cần thiết Công ty KHANG TRANG đơn vị hạch toán độc lập Với mô hình máy quản lý 48 48 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 tổ chức sản xuất , chiến lược Marketing Công ty KHANG TRANG có nét đặc thù so với doanh nghiệp khác Nội dung chiến lược Marketing Công ty phải trọng tới mặt chủ yếu sau : + Xác định rõ chiến lược sản phẩm làm sở cho định hướng đầu tư đạo trình hoạt động chiến lược sản phẩm phải cụ thể hoá theo hướng chuyên môn hoá : Củng cố phát triển hai loại sản phẩm + Mở rộng mạng lưới phân phối cách : tăng cường thêm số đại lý phân phối tỉnh chưa có : - Thực công tác thông tin quảng cáo Thông qua công tác thông tin quảng cáo Công ty hướng tới mục tiêu là: Giới thiệu Công ty sản phẩm Công ty, hướng dẫn sử dụng sản phẩm chủ yếu đặc biệt phải phân biệt sản phẩm với sản phẩm thị trường tiêu chí kinh tế - kỹ thuật Để công tác quảng cáo có hiệu quả, Công ty cần ý tới điểm sau : + Xác định rõ “sản phẩm cần quảng cáo” và”nội dung quảng cáo” Hiện nay, Công ty có ba loại sản phẩm Việc quảng cáo có cần thiết hai loại sản phẩm hay không, không phải lựa chọn sản phẩm cần quảng cáo để công tác có hiệu tối ưu + Lựa chọn phương tiện thông tin quảng cáo phù hợp với phạm vi thị trường đối tượng khách hàng Trong phạm vi địa lý cần chọn phương tiện thông tin quảng cáo nào, thời gian quảng cáo bao nhiều, hình thức nội dung quảng cáo phải phù hợp với tập tục văn hoá địa phương Các phương tiện quảng cáo thường sử dụng phương tiện thông liệu thông tin đại chúng (báo, tạp chí phát truyền hình, phát áp phích) - Bảo đảm kinh phí cho quảng cáo : Công ty cần có kế hoạch kinh phí cho hoạt động marketing nói chung thông tin quảng cáo nói riêng 49 49 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 - Thiết lập hệ thống đại lý 17 tỉnh thành lại phía Bắc - Về mặt tổ chức : nay, Công ty KHANG TRANG chưa có phận làm công tác marketing thời gian tới phận làm công tác Marketing nên hình thành đặt văn phòng Công ty phòng ban khác tuỳ vào điều kiện thực tế Tuy nhiên, mặt tổ chức để tổ Marketing hoạt động có hiệu cần phải đảm bảo điều kiện sau : + Có tổ trưởng (có thể phó chánh văn phòng kiêm nhiệm + Có cán nghiên cứu, tìm hiểu thị trường, khai thác hoạch định chiến lược Marketing + Một cán đảm nhiệm công việc ngoại giao (ký kết, đàm phán bàn giao) Sơ đồ : Phòng marketing tương lai công ty Trưởng phòng marketing Nhân viên quản lý quảng cáo Nhân kích thíc viêntiêu quản thụNhân lý tiêuviên thụ quản lý Nhân N/Cviên marketing quản lý sản phẩm cũ ,mới 50 50 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 B Điều kiện thực giải pháp Để thực giải pháp, Công ty cần đáp ứng số điều kiện sau : - Cần có đội ngũ cán nhiệt tình, động có trình độ sâu chuyên ngành Marketing - Cần có khoản chi phí cho việc tuyển dụng, trả lương đào tạo Nếu tính theo mức lương bình quân tại, chi phí tiền lương bình quân cho cán tổ Marketing 3.100.000đ/người/tháng Do để trì hoạt động tổ Marketing gồm cán bộ, năm Công ty cần chi khoản là: 12 x x 3.100.000 = 148.800.000đ Hơn nữa, để nâng cao trình độ cán phòng Marketing nhằm phát huy hiệu ngày cao, năm công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng với chi phí khoảng 20.000.000đ Như vậy, tổng chi phí để thực giải pháp năm mà Công ty khoảng: 148.800.000+ 20.000.000 = 168.800.000đ - Cần có quỹ thời gian hay nói cách khác, Công ty cần lập kế hoạch cụ thể cho chiến lược hoạt động C Hiệu giải pháp Bảng 3.1 : Kết hiệu biện pháp Đơn vị tính : tỷ đồng ST T Chỉ tiêu Doanh thu tăng thêm 5% Giá vốn bán hàng(bằng 85% doanh thu) Lợi nhuận gộp(1-2) Tổng chi phí biện pháp Lợi nhuận trươc thuế biện pháp (3-4) Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS Giá trị 13.86 11.56 2.3 0.1688 2.1312 15.37% 3.2.2 Thành lập chi nhánh Vĩnh Phúc nhằm mở rộng quy mô,tăng doanh thu tỷ suất lợi nhuận ROS 51 51 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 3.2.1.2 Mục tiêu biện pháp - Mở chi nhánh Vĩnh Phúc năm 2015 -Qua mở rộng thị trường lên tỉnh phía bắc,tây bắc -Doanh thu dự tính tăng 5-10 tỷ đồng -Tỷ suất lợi nhuận doanh thu kỳ vọng 5- 10% 3.2.1.3 Căn đưa biện pháp -Công ty có nhiều đơn hàng thành phố Vĩnh phúc Việt trì nhiên công ty chưa có chi nhánh địa bàn này, mặt khác đối tác quan trọng công ty nằm khu vực 3.2.1.4 Nội dung biện pháp - Đăng ký thành lập chi nhánh - Tìm địa điểm làm văn phòng cho chi nhánh thành phố Vĩnh Yên Bảng 3.2: Địa điểm mở chi nhánh STT Địa điểm(dự kiến) Diện tích Ghi 125-128,Đường Mê linh ,Vĩnh 120 phòng làm việc (25 Yên, Vĩnh Phúc Phòng kho (60) phòng vệ sinh (10m2) Bảng 3.3: Cơ sở vật chất ban đầu chi nhánh STT Bàn ghế số lượng Máy tính Điện thoại máy Liên lạc Máy fax máy Phục vụ công tác Máy in máy Phục vụ công tác Máy phô tô máy Phục vụ công tác Tủ kệ tài liệu tủ Phục vụ công tác Quạt trần ,điều hòa Phục vụ công tác 52 Nội dung 52 Mục đích sử dụng cán công nhân viên làm việc cán công nhân viên làm việc Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Bảng3.4 : Cán công nhân viên ban đầu làm việc chi nhánh STT Cán Số lượn g Chuyên môn Ghi Trưởng chi nhánh Quản lý điều hành Kế toán Kế toán chi nhánh Tuyển Nhân viên kinh doanh Phụ trách kinh doanh làm dự án Tuyển Từ trụ sở 3.2.1.5 Uớc tính chi phí Bảng 3.5: Các chi phí dự kiến cho chi nhánh năm Đơn vị : VNĐ STT Nội dung Số lượng Đơn giá a) Chi phí thành lập lần b) Chi phí thuê văn phòng lần c) Chi phí đầu tư trang thiết bị, sở vật chất ban đầu Bàn ghế 1.200.000 Máy tính 9.000.000 45.000.000 Điện thoại máy 700.000 700.000 Máy fax máy 2.500.000 2.500.000 Máy in máy 2.500.000 2.500.000 Máy phô tô máy Tủ kệ tài liệu tủ 2.500.000 2.500.000 Quạt trần ,điều hòa 6.000.000 6.000.000 d) Chi phí tiền lương/ tháng Trưởng chi nhánh người Kế toán người 53 53 1.000.000 Thành tiền 1.000.000 180.000.00 180.000.00 0 6.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 4.000.000 4.000.000 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Nhân viên kinh doanh người 3.500.000 10.500.000 Tổng cộng chi phí biện pháp : 550.200.000 đồng/ năm 3.2.1.6 Hiệu biện pháp Bảng 3.6 Kết hiệu biện pháp 54 ST T Chỉ tiêu Giá trị Doanh thu bình quân 15.84 Giá vốn hàng bán(85% doanh thu) Lợi nhuận gộp Tổng chi phí biện pháp Lợi nhuận trước thuế 1.826 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 11.5% 13.464 2.376 54 0.55 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công ty TNHH KHANG TRANG doanh nghiệp thành lập công nghiệp hoá đại hoá Đây thuận lợi, nhận thức vai trò ý nghĩa định công tác nâng cao hiệu kinh doanh việc tồn phát triển Công ty, thời gian vừa qua Công ty không ngừng tìm tòi, phát huy nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế cho thấy Công ty TNHH KHANG TRANG đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt Điều chứng tỏ TNHH KHANG TRANG doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao, hoạt động cách có hiệu chế thị trường Tuy nhiên để đứng vững phát triển tương lai đòi hỏi Công ty phải không ngừng tìm tòi biện pháp quan tâm cách thích đáng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 55 55 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Với đề tài: " Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH KHANG TRANG " nhằm mục đích trình bày vai trò ý nghĩa công tác nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đông thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Đề tài đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tuy nhiên với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy cô, bạn đọc để luận văn hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.s CAO THÙY DƯƠNG anh, chị, cô, cán Công ty TNHH KHANG TRANG tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành luận văn 56 56 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế Tổ chức sản xuất doanh nghiệp PGS PTS Phạm Hữu Huy, NXB Thống Kê, năm1999 Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh PGS PTS Phạm Thị Gái, NXB Thống kê, năm 2000 Giáo trình Marketing bản, NXB Thống kê, năm1997 Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp – tập 2, trung tâm Quản trị kinh doanh tổng hợp, NXB Thống kê, năm 2001 Tạp chí công nghiệp số năm 1996 - 200 Định hướng phát triển ngành nhựa Việt Nam đến năm 2010 Bộ Công nghiệp Tạp chí Việt Nam Economics news số năm 2000, 2001, 2002,2003 57 57 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 Phụ lục 1: Bảng tổng hợp cân đối kế toán Tài sản A.Ngắn hạn I.Tiền 1.Tiền mặt quỹ 2.Tiền gửi ngân hàng III.Các khoản phải thu 1.Các khoản phải thu khách hàng Phải thu nội 4.Các khoản phải thu khác IV Hàng tồn kho 6.Hàng hóa tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác 1.Tạm ứng M 31/12/2012 01/01/2013 ã số 10 4.172.872 5.335.093 532 480 11 967.280.65 1.037.280 0 668 11 263.083.30 266.083.28 11 600.197.38 771.197.38 2 13 885.774.62 985.974.62 6 13 198.390.87 186.390.97 5 31/12/2014 5.933.682 994 1.381.267 454 261.479.79 261.479.79 1.048.612 248 174.471.90 13 543.033.65 643.033.65 743.590.34 1 13 150.542.00 146.550.00 130.550.00 0 14 1.516.168 2.889.617 3.091.814 268 186 292 14 1.889.617.2 2.889.617.1 3.091.814.2 56 68 92 15 430.200.00 422.221.00 411.989.00 0 0 15 430.200.00 422.221.00 411.989.00 0 B Tài sản dài 20 289.205.95 308.205.98 333.951.82 hạn I.Tài sản cố 21 273.810.57 291.809.61 248.578.55 định 7 1.TSCĐ hữu 21 237.810.57 291.809.61 248.578.55 hình 7 -Nguyên giá 21 432.310.54 432.310.54 432.310.54 5 58 58 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 -Giá trị hao 21 123.500.90 mòn lũy kế V Chi phí trả 24 15.395.375 trước dài hạn Tổng cộng 25 4.462.078 tài sản 484 Nguồn Vốn M 31/12/2012 ã số 30 2.207.226 A Nợ phải 411 trả I.Nợ ngắn 31 2.204.226 hạn 411 Vay ngắn 31 1.505.000.0 00 hạn 3.Phải trả cho 31 2.702.488 khách hàng 4.Thuế & 31 147.613.33 khoản nộp nhà nước Phải trả cho 31 543.022.85 đơn vị nội Các khoản 31 5.887.733 phải trả,phải nộp khác III Nợ khác 33 3.000.000 33 3.000.000 Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn 40 2.254.852 B Nguồn vốn 073 chủ sở hữu I.Nguồn 41 1.589.542 vốn ,quỹ 948 1.Nguồn vốn 41 1.000.000.0 kinh doanh 00 2.Quỹ đầu tư 41 75.267.484 phát triền 3.Lợi nhuận 41 854.837.46 59 59 140.500.92 193.731.98 16.396.373 85.373.268 5.643.299 6.267.634 466 819 01/01/2013 31/12/2014 3.425.433 394 3.421.433 394 1.705.000.0 00 779.750.67 287.761.33 3.260.407 293 3.252.407 293 2.012.565.7 00 31.900.784 643.033.65 743.590.34 5.887.733 3.237.733 4.000.000 8.000.000 4.000.000 8.000.000 2.217.866 073 2.079.104 948 1.000.000.0 00 75.267.484 3.007.227 527 2.864.066 402 1.000.000.0 00 75.267.484 1.003.837.4 1.788.798.9 461.122.73 Luận văn tốt nghiệp chưa phân phối II Nguồn kinh phí ,quỹ khác Quỹ dự phòng trợ cấp Quỹ khen thưởng & phúc lợi Tổng cộng nguồn vốn Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 64 18 42 128.752.25 138.761.12 143.161.12 5 42 42 5.550.000 5.550.000 9.950.000 133.211.12 133.211.12 133.211.12 43 4.462.078 484 5.643.299 466 6.267.634 819 Phụ lục 2: Bảng tổng hợp báo cáo kết hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Mã Năm 2012 số Doanh thu bán 9.742.511.642 hàng CCDV Doanh thu 10 9.742.511.642 BH CCDV 2.Giá vốn bán 11 7.552.345.272 hàng Lợi 20 2.190.166.370 nhuận gộp BH CCDV 4.Doanh 21 8.685.542 thu hoạt động tài 5.Chi phí tài 22 43.520.260 -trong : lãi 23 43.520.260 vay phải trả 6.Chi phí bán 24 285.065.752 hàng 60 60 Năm 2013 Năm 2014 10.818.441.184 13.298.591.649 10.818.441.184 13.298.591.649 7.883.200.722 9.767.064.684 2.935.240.462 3.531.526.965 8.979.494 8.413.172 46.207.240 23.651.245 46.207.240 23.651.245 328.072.922 432.089.993 Luận văn tốt nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp 8.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác 12.Tổng lợi nhuận trước thuế 13 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 14 Lợi nhuận sau thuế 61 Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 25 1.550.300.130 1.660.410.139 1.965.034.114 30 856.536.845 909.529.655 1.119.164.785 31 2.650.542 2.803.483 7.450.488 50 845.625.211 912.333.138 1.126.615.273 51 169.125.042 159.658.300 281.653.818 60 676.500.168 752.674.838 844.961.455 61 [...]... doanh nghiệp 1.1.6 Các biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đánh giá, đo lường bằng kết quả đầu ra và chi phí đầu vào trong một quá trình, ta có: Kết quả đầu ra Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Chi phí đầu vào Có 4 cách để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đó là: + Giảm chi phí đầu vào, giữ nguyên kết quả đầu ra; 12 12 Luận văn tốt... hoạch,vật tư ,sản xuất sản phẩm + Quản lý công nhân và các thiết bị sản xuất + Hỗ trợ phòng kỹ thuật trong việc sử lý các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm 21 21 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH KHANG TRANG 2.2.1 Phân tích chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp của công ty TNHH KHANG TRANG 2.2.1.1 Phân tích tốc độ tăng trưởng tỷ xuất lợi nhuận ROS... động quản lý kinh doanh căn cứ vào tài liệu hạch toán và các thông tin kinh tế bằng các phương pháp phân tích thic hợp nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nghiên cứu Trên cơ sở đó đề ra phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.2.2 Nội dung phân tích hiệu quả Gồm 3 bước Bước 1 : Phân tích các chỉ tiêu Tổng hợp + Mục đích : Phản ảnh khái quát và cho... doanh thu (ROS) Bước 2 : Phân tích các chỉ tiêu thành phần + Mục đích : Chỉ tiêu thành phần thường được dùng để phân tích hiệu quả kinh tế của từng mặt hoạt động, từng yếu tố sản xuất cụ thể nhằm tìm biện pháp tối đa chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp Ngoài ra chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận còn dùng để phân tích bổ xung cho chỉ tiêu tổng hợp để kiểm tra và khẳng định rõ hơn kết... thuật: Kỹ thuật và công nghệ là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp nào áp dụng kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, doanh nghiệp đó sẽ có lợi thế cạnh tranh Ngày nay vai trò của kỹ thuật và công nghệ được các doanh nghiệp đánh giá cao Để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải không ngừng đầu tư vào lĩnh vực này,... phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp; Chi phí về vốn (tiền lãi vay), khấu hao tài sản cố định; + Các yếu tố khác Các yếu tố tác động tới kết quả đầu ra: + Sản phẩm (chất lượng, mẫu mã uy tín, giá thành); + Hệ thống kênh tiêu thụ; + Quảng cáo, xúc tiến bán hàng; 1.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.2.1 Khái niệm phân tích hiệu quả Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là việc nghiên cứu... hành và định hướng cho doanh nghiệp, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp Trên thực tế, mỗi một doanh nghiệp có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý khác nhau, trình độ chuyên môn của công nhân cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Công nhân có tay nghề cao sẽ làm ra sản phẩm đạt chất lượng cao, tiết kiệm thưòi gian và nguyên vật liệu, làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh. .. 100 -174 4 2.2.2 Phân tích chỉ tiêu hiệu quả thành phần công ty TNHH KHANG TRANG 2.2.2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động Để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động ta dựa vào hai chỉ tiêu là năng suất lao động và lợi nhuận bình quân một lao động, trong đó: +Năng xuất lao động = + Sức sản xuất bình quân 1 lđ = Những năm gần đây các chỉ tiêu này được thể hiện ở bảng sau : Bảng 2.4 : Hiệu quả sử dụng lao... phương pháp này là: - Các nhân tố quan hệ với nhau dưới dạng tích - Việc xắp xếp và xác định ảnh hưởng của các nhân tố cần tuân theo quy luật "lượng biến dẫn đến chất biến" Chương II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KHANG TRANG 2.1 Giới thiệu doanh nghiệp 16 16 Luận văn tốt nghiệp Hoàng Đình Đạo –QTKD K1 2.1.1 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển doanh nghiệp Công ty TNHH. .. khác chưa được phân vào đâu.Chi tiết: bán buôn hóa chất -Sản xuất hóa chất cơ bản -Sản xuất thiết bị đo lường ,kiểm tra,định hướng điều khiển -Sản xuất thiết bị y tế nha khoa ,chỉnh hình,phục hồi chức năng -Tư vấn kỹ thuật ,lắp ráp ,sản xuất thiết bị điện tử,điện lạnh -Sản xuất, buôn bán các sản phẩm bằng nhựa -Sửa chữa,lắp ráp,bảo dưỡng,bảo hành các sản phẩm công ty kinh doanh -Buôn bán sản xuất ô tô,xe ... " Phân tích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH KHANG TRANG " làm đề tài nghiên cứu Nội dung chuyên đề bao gồm phần sau: Chương I: Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh. .. tính hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Từ quan điểm hiệu kinh tế đưa khái niệm hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu sản xuất kinh doanh) doanh nghiệp sau : hiệu sản xuất kinh. .. doanh Chương II Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh công ty TNHH KHANG TRANG Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty CPTM KHANG TRANG Chuyên đề hoàn thành hướng