Phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng

Hiện nay, nước ta đã và đang phát triển nền kinh tế thị trường với các chính sách kinh tế mở và hội nhập kinh tế quốc tế. Việc phát triển kinh tế thị trường đã, đang và sẽ đặt nước ta nói chung cũng như các doanh nghiệp nói riêng vào rất nhiều những khó khăn, thách thức trước sự cạnh tranh khốc liệt mang tính chất quốc tế. Đứng trước những cơ hội cũng như thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm cách điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của mình sao cho hiệu quả để có thể đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. Là một sinh viên năm thứ 3 chuyên ngành Tài chính doanh nghiệp. Được học tập trong môi trường đầy chuyên nghiệp tại trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, cùng với sự hướng dẫn giảng dạy nhiệt tình của các thầy cô trong trường và nhất là các thầy cô giáo trong khoa quản lý kinh doanh, em đã tiếp thu được rất nhiều kiến thức bổ ích và bước đầu tiếp cận được với những kiến thức chuyên ngành để phục vụ cho công việc sau này. Để có thể vận dụng được các kiến thức đã học vào thực tế tại các doanh nghiệp đồng thời cũng tạo bước đầu tiếp cận với môi trường làm việc chuyên nghiệp ở đây cũng như rèn luyện kỹ năng giao tiếp xã hội chúng em đã được nhà trường tạo điều kiện cho một đợt kiến tập tại cơ sở sản xuất. Trong đợt thực tập này em đã chọn Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng là nơi để em tiếp thu các kiến thức thực tế. Thực hiện báo cáo này với mục đích dựa vào tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3 năm gần đây để phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở đó đưa ra những giải pháp hợp lý trong việc quản trị tài chính của doanh nghiệp một cách có hiệu quả. Báo cáo của em trình bày thành 3 phần chính như sau: Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng Phần 2: Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất về chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC BẢNG BIỂU .4 PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỔNG VÀNG PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP .15 2.3.3.Hàng tồn kho 24 2.4.Quản lý vốn cố định công ty 25 2.4.1 Tài sản cố định hữu hình: 25 2.4.2 Tài sản cố định vô hình 27 2.5.Tình hình nguồn vốn công ty 28 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 32 3.1.1 Mặt tích cực 32 3.1.2 Mặt tiêu cực 32 3.2 Đề xuất chuyên đề thực tập tốt nghiệp 33 SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU  Hiện nay, nước ta phát triển kinh tế thị trường với sách kinh tế mở hội nhập kinh tế quốc tế Việc phát triển kinh tế thị trường đã, đặt nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng vào nhiều khó khăn, thách thức trước cạnh tranh khốc liệt mang tính chất quốc tế Đứng trước hội thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cho hiệu để đứng vững thị trường ngày phát triển Là sinh viên năm thứ chuyên ngành Tài doanh nghiệp Được học tập môi trường đầy chuyên nghiệp trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, với hướng dẫn giảng dạy nhiệt tình thầy cô trường thầy cô giáo khoa quản lý kinh doanh, em tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích bước đầu tiếp cận với kiến thức chuyên ngành để phục vụ cho công việc sau Để vận dụng kiến thức học vào thực tế doanh nghiệp đồng thời tạo bước đầu tiếp cận với môi trường làm SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội việc chuyên nghiệp rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội chúng em nhà trường tạo điều kiện cho đợt kiến tập sở sản xuất Trong đợt thực tập em chọn Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng nơi để em tiếp thu kiến thức thực tế Thực báo cáo với mục đích dựa vào tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần để phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty sở đưa giải pháp hợp lý việc quản trị tài doanh nghiệp cách có hiệu Báo cáo em trình bày thành phần sau: Phần 1: Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng Phần 2: Đánh giá khái quát tình hình tài Công ty Phần 3: Đánh giá chung đề xuất chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong báo cáo này, em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo, Thạc sĩ Nguyễn Phương Anh người cô bên cạnh tận tình giúp đỡ em suốt trình thực báo cáo Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội, đặc biệt thầy cô giáo Khoa Quản Lý Kinh Doanh- người dạy dỗ, cung cấp kiến thức để em hoàn thành báo cáo Em xin trân trọng cảm ơn các anh chị Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng tạo điều kiện giúp đỡ em việc cung cấp thông tin có liên quan đến tài Công ty, góp ý kiến, tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Do hạn chế thời gian, kiến thức lý luận thực tiễn nên báo cáo tránh khỏi sai sót, em kính mong nhận ý kiến đóng góp ban lãnh đạo Công ty, quý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Hà Nội, ngày .tháng năm 2016 Sinh viên thực Bùi Thị Thu Phương DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Tên bảng Bảng cân đối kế toán năm 2013-2012 Bảng cân đối kế toán năm 2014-2013 Bảng báo cáo kết kinh doanh công ty Một số tiêu kinh tế Giá trị TSLD công ty giai đoạn 2012 – 2014 Bảng phân tích kết cấu TSLD Bảng giá trị hàng tồn kho Bảng nguyên giá tỷ trọng tài sản cố định hữu hình Trang 17 19 21 22 23 24 26 27 Bảng 2.9 Bảng phân tích biến động tài sản cố định Bảng nguyên giá tỷ trọng tài sản cố định vô hình 28 Bảng phân tích biến động tài sản cố định vô hình Bảng nguồn vốn công ty năm gần Bảng so sánh tổng nguồn vốn, nợ phải trả VCSH 29 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.15 Tỉ trọng nợ phải trả vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn Hệ số đòn bẩy tài công ty SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập 29 30 30 31 32 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỔNG VÀNG 1.1 - - Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp, quan đơn vị Tên công ty: Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng Loại hình: Công ty cổ phần Tên giao dịch nước ngoài: Golden Gate Trade Services Joint Stock Company Trụ sở chính: Tầng 6, tòa nhà Toyota, số 315 Trường Chinh, quận Thanh Xuân, Hà Nội, CHXHCN Việt Nam Điện thoại: 04.37226354 Email: Ashima@ashima.com.vn Website: Http://www.ashima.com.vn Vốn điều lệ: 61.200.000.000 đồng Fax: 04.37226352 Công ty Cổ Phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng ( gọi tắt “Công ty”) thành lập hoạt động Việt Nam theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103023679 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 09 tháng năm 2008, thay đổi lần 32 ngày 30 tháng năm 2013 Điều chỉnh lần thứ 37 vào ngày 29 tháng năm 2014, Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0102721191 Hoạt động Công ty bao gồm: - Kinh doanh dịch vụ ăn uống khác (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, - vũ trường, quán bar); Nhà hàng dịch vụ ăn uống lưu động; Cho thuê máy móc thiết bị đồ dùng hữu hình khác; Cung ứng quản lý nguồn lao động nước SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Hoạt động kinh doanh chuỗi nhà hàng Công ty thực sở đồng chuyển nhượng nhãn hiệu hàng hóa “Ashima” thành lập ngày 05 tháng năm 2008 hợp đồng chuyển nhượng tài sản dược thành lập ngày 30 tháng năm 2008 Công ty với Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Hoàng Thành Tháng 4/2008, Quỹ Mekong Enterprise Fund II Ltd (Mekong Capital) đầu tư 2,6 triệu USD, Mekong Capital có đóng góp giúp Công ty hướng tăng trưởng nhanh chóng Tại thời điểm Mekong Capital đầu tư, Công ty có nhà hàng Sau thời gian hợp tác Mekong Capital, Công ty phát triển nhanh chóng với 67 nhà hàng hoạt động 11 thương hiệu Tăng trưởng doanh thu năm 2008 Công ty đạt 100% giữ mức 25%/năm suốt giai đoạn 2010-2013 Hiện nay, Golden Gate Restaurant Group tập đoàn sở hữu 13 thương hiệu hàng độc quyền, đa phong cách Việt Nam như: Ashima, Kichi Kichi, SumoBBQ, Vuvuzela, GoGi House, City Beer Station, Daruma, Isushi, Phố ngon 37, Ba cừu, K-Pub, Cowboy Jack’s Hutong, Rancho Công ty sở hữu 150 nhà hàng quy mô toàn quốc mà châu Á Nhật Bản, Lào, Campuchia Giá rị cốt lõi: - Mang đến trải nghiệm tốt vượt mong đợi đến khách hàng Dẫn đầu thị trường F&B Việt Nam Mục tiêu: - Mở rộng đến 200 nhà hàng vào năm 2018 Trở thành công ty trị giá 200 triệu USD vào năm 2018 1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức nhiệm vụ pháp luật bảo vệ Công ty có chức nhiệm vụ sau: SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội - Xây dựng, tổ chức thực mục tiêu kế hoạch nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng kí, mục đích thành lập doanh - nghiệp Tuân thủ sách, chế độ pháp luật nhà nước quản lý trình thực sản xuất tuân thủ quy định hợp đồng kinh doanh với bạn - nước Quản lý sử dụng vốn theo quy định đảm bảo có lãi Thực việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao suất lao độngcũng thu nhập người lao động, nâng cao sức cạnh tranh công ty thị trường - nước Chịu kiểm tra tra quan nhà nước, tổ chức có thẩm quyền - theo quy dịnh pháp luật Thực quy định nhà nước ề bảo vệ quyền lợi người lao động, vệ sinh an toàn lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, thực tiêu chuẩn kĩ thuật mà công ty áp dụng - quy định có liên quan tới hoạt động công ty Để tăng tính chủ động hoạt động kinh doanh, công ty có quyền hạn sau: Được chủ động đàm phán kí kết thực hợp đồng sản xuất kinh doanh Tổng giám đốc công ty người đại diện cho công ty quyền lợi, nghĩa vụ sản - xuất kinh doanh công ty theo quy định pháp luật hành Tham gia hoạt động nhằm mở rộng hoạt động sản xuất quảng cáo, triển - lãm sản phẩm, mở đại lý bán hàng… Hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân, có dấu, tài khoản riêng ngân hàng… 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty: 1.3.1 Sơ đồ máy quản lý công ty: SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội ( Nguồn: http://ggg.com.vn/index.php/organization) SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận công ty: • Board of director – Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông • Tại Hà Nội : - Production & Development director – Giám đốc sản xuất phát triển: Quản lý điểu hành hệ thống quản lý chất lượng vấn đề kỹ thuật nhà máy; nghiên cứu phát triển quy tình sản xuất nhà máy; chịu trách nhiệm đề xuất và quản lý ngân sách nhà máy; - Hanoi branch director - Giám đốc chi nhánh Hà Nội: Lập tổ chức triển khai kế hoạch kih doanh chi nhánh; tổ chức, thu thập phân tích đánh giá thông tin thị trường đưa đề xuất, kiến nghị - Marketing director - Giám đốc Marketing: hoạch định chiến lược kinh doanh tiếp thị công ty; thiết lập ngân sách marketing Chịu trách nhiệm phạm vi ngân sách giao; xác định nhu cầu khách hàng đáp ứng yêu cầu • Tại Hồ Chí Minh: - Ho Chi Minh Branch director – giám đốc chi nhánh Hồ Chí Minh: Lập tổ chức triển khai kế hoạch kih doanh chi nhánh; tổ chức, thu thập phân tích đánh giá thông tin thị trường đưa đề xuất, kiến nghị - C.F.O – Giám đốc tài chính: lập kế hoạch tài chính, triển khai theo dõi hoạt động tài chính, kiểm soát ngân quỹ; tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp nhằm nhận diện điểm mạng điểm yếu doanh nghiệp - Operation manager – Giám đốc nghiệp vụ =>> Chức giám đốc: Giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao; - Giám đốc phải điều hành công ty theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty, hợp đồng lao động ký với công ty định Hội đồng quản trị Nếu SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội điều hành trái với quy định mà gây thiệt hại cho công ty Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật phải bồi thường thiệt hại cho công ty • Các phận khác - HR Manager – Quản Lý nhân - Operation manager – Quản lý nghiệp vụ - Marketing manager – Quản lý marketing - CA – kế toán, kiểm toán - DCM – Quản lý truyền thông liệu - Chief Engineer – Bếp trưởng - Expansion manager – quản lý dự án 1.4 Tổ chức hạch toán kế toán công ty: 1.4.1 Giới thiệu chung chuẩn mực kế toán sách kế toán áp dụng công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng Giới thiệu chung vè chuẩn mực kế toán 1.4.1.1 - Kỳ kế toán năm: Bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc ngày 31/12 - Đơn vị tiền tệ sử dụng tong kế toán: Đồng Việt Nam (VND) - Chế độ kế toán áp dụng: áp dụng hướng dẫn kế toán mới: Ngày 25 tháng năm 2013, Bộ tài ban hành thông tư số 45/2013/TT-BTC(“Thông tư 45”) hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Thông tư thay cho Thông tư số 203/2009/TT-BTC (“Thong tư 203”) ngày 20 tháng 10 năm 2009 Bộ tài hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Thông tư 45 có hiệu lực ngày 20 tháng năm 2013 áp dụng cho năm tài 2013 trở Ban giám đốc đánh giá Thông tư không ảnh hưởng trọng yếu đến báo cáo tài công ty cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 1.4.1.2 Chính sách kế toán chủ yếu: • Ước tính kế toán: Việc lập báo cáo tài năm theo chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam quy định pháp lý có liên quan đến việc lập trình bày báo cáo tài yêu cầu ban giám đốc phải có ước tính giả định SVTH: Bùi Thị Thu Phương 10 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Doanh thu BH 10 CCDV Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp BH 20 CCDV Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hang Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kin doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế 1.2 21 22 23 24 25 312,238,134,362 505,203,563,598 809,394,972,771 118,307,009,294 190,205,617,115 290,937,847,308 193,976,125,06 2,062,507,696 314,997,946,48 2,110,951,993 18,467,529,645 13,470,553,305 88,729,390,994 10,302,284,566 12,745,077,581 6,670,450,507 5,121,070,363 169,710,983,976 255,264,117,737 23,489,221,333 32,344,158,496 60,556,116,765 65.352.490.792 104,751,471,43 2,993,695,657 3,559,471,127 (565,775,470) 104,185,695,968 192,441,967,334 2,823,844,795 655,019,013 2,168,825,782 518,457,125,463 2,550,153,954 30 31 32 40 50 51 60 3,370,771,099 1,470,034,334 1,900,736,765 67,253,227,557 17,898,165,937 49,355,061,620 26,046,423,992 78,139,271,976 194,610,793,116 42,814,374,486 151,796,418,630 Đánh giá tiêu kinh tế Bảng 2.4: Một số tiêu kinh tế bản: STT Chỉ tiêu Đơn vị tính SVTH: Bùi Thị Thu Phương 2012 20 2013 Báo Cáo Thực Tập 2014 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế VND VND VND VND Tổng tài sản VND 312.283.134.362 130,686,141,972 67.253.227.557 49.355.061.062 362,135,936,288 Số lượng công nhân Người 539 viên Nhận xét:Qua bảng số liệu ta thấy: 505.203.563.788 212,357,427,038 104.185.696.158 78.048.291.240 397,998,856,927 709.394.972.771 268,009,195,318 185.610.793.116 160.386.407.407 508,256,712,177 761 2.069 - Về doanh thu: Doanh thu Công ty tăng nhanh giai đoạn 2012-2014, cụ thể sau: Doanh thu năm 2013 tăng 192.920.429.426.00 đồng so với năm 2012, tương ứng tăng 61,78%, tiếp tục tăng năm 2014 Năm 2014, doanh thu đạt 709.394.972.771đồng, tăng 204.191.408.983đồng so với năm 2013, tương ứng tăng 40,42% Qua thấy Công ty phát triển ổn định - Về chi phí: Chi phí công ty tăng nhanh từ năm 2012 đến năm 2014, cụ thể: chi phí năm 2013 tăng 81,671,285,066 tương ứng tăng 62.5% so vơi năm 2012; năm 2014 tăng 55,651,768,280 tương ứng tăng 26.5% so với năm 2013 Điều cho thấy công ty mở rộng kinh doanh việc mở rộng số lượng nhà hàng qua tăng nguồn nguyên vật liệu, tài sản cố định công ty - Về lợi nhuận: Lợi nhuận Công ty tăng năm.Năm 2013, lợi nhuận sau thuế công ty tăng 28.693.230.188 đồng tương ứng tăng 58,14% Năm 2014, lợi nhuận sau thuế công ty tăng 82.338.176.167 đồng, tăng 105% so với năm 2013 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh) - Về tổng tài sản công ty: năm 2013, tổng tài sản công ty tăng 35,862,920,639 tương ứng tăng 9.9% so với năm 2012; năm 2014 tăng 110,257,855,250 tương ứng tăng 27.7% so với năm 2013 - Về số lượng công nhân viên:Số lượng công nhân viên tăng liên tục từ 539 người năm 2011 tới năm 2013 đạt 2.069 người, tăng 1538 người Điều chứng tỏ quy mô Công ty ngày mở rộng 2.3 Quản lý vốn lưu động công ty: SVTH: Bùi Thị Thu Phương 21 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Bảng 2.5: Giá trị TSLD công ty giai đoạn 2012 - 2014 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 I Tiền khoản tương 7,00,188,007 43,812,705,90,427 58,637,913,194 đương tiền II Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác dự phòng phải thu ngắn 21,878,210,530 1,644,714,764 15,171,483,149 5,387,160,622 (325,148,005) 38,541,915,823 6,671,865,719 24,416,729,187 7,778,468,917 75,959,553,953 45,232,014,919 11,216,649,762 19,686,738,629 (175,859,375) hạn khó đòi III Hàng tồn kho 8,605,949,439 55,202,658,038 (325,148,000) 75,264,554,921 IV Tài sản ngắn hạn khác 86,136,210,046 19,850,089,763 62,173,277,704 TỔNG TSLD 177,705,901,427 140,743,503,846 234,617,661,642 (trích: BCĐKT công ty Cổ phần thương mai dịch vụ Cổng Vàng) Bảng 2.6: Bảng phân tích kết cấu TSLD Đơn vị tính: % Chỉ tiêu I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Tỷ trọng Chênh lệch Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013 3.94 31.13 24.99 525.52 33.84 42.74 15.54 16.43 -71.20 76.17 25.45 1.17 2.84 -96.36 305.65 6.31 10.78 10.41 35.26 60.94 SVTH: Bùi Thị Thu Phương 22 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu khó đòi III Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác TỔNG TSLD (tổng hợp từ bảng 2.5) 11.08 3.83 3.32 -72.64 44.39 0.10 0.23 0.14 84.89 0.00 4.84 48.47 39.22 14.10 32.08 26.50 541.45 -76.95 36.34 213.21 100.00 100.00 100.00 28,11 66.70 Qua bảng ta thấy khoản mục TSLD có biến động lớn Trong - Năm 2013, lượng tiền khoản tương đương tiền tăng có tăng mạnh tăng 525,52% so với năm 2012 tương ứng tăng 36 tỷ, tăng từ 7,00,188,007 đồng - lên đến 43,812,705,90,427 đồng Năm 2014, lượng tiền tăng 33,84% Năm 2013, khoản phải thugiảm 71,2% so với năm 2012 tương ứng giảm - 54,081,343,423.00, đến năm 2014 lượng khoản phải thu lại tăng lên 76.17% Hàng tồn kho có xu hướng giảm tỷ trọng, nhiên năm 2013 hàng tồn kho tăng 541.45% so với năm 2012 tăng từ 8,605,949,439 đồng lên 55,202,658,038 đồng - Sang năm 2014 hàng tồn kho tăng 36,34% so với năm 2013 Tài sản ngắn hạn khác, năm 2013 giảm 76,95% so với năm 2012 Tuy nhiên năm 2014 lượng tài sản tăng mạnh, tăng 213,21%, tăng từ 140,743,503,846 đồng lên 234,617,661,642 đồng 2.3.1 Tiền khoản tương đương tiền Đây tiêu có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đáp ứng cho cầu chi tiêu doanh nghiệp, đồng thời làm tăng khả toán nhanh, đảm bảo an toàn kinh doanh Tiền khoản tương đương tiền năm 2013 năm 2014 chiếm tỷ trọng cao TSLD thường xuyên thay đổi thất thường, năm 2012 chiếm 3.9%, đến năm 2013 tăng mạnh chiếm tỷ trọng 31,13%, sang năm 2014 tiêu chiếm 24,99% Nguyên nhân công ty đầu tư vào năm 2012 đến năm 2013 năm 2014 nghiệm thu 2.3.2 Khoản phải thu SVTH: Bùi Thị Thu Phương 23 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn cấu TSLD ( 64,59% năm 2011, tăng lên 65,81% năm 2012 giảm 57,99% năm 2013), thay đổi khoản phải thu ảnh hưởng lớn tới biến động TSLD Năm 2012, khoản phải thu tăng 30,53% so với năm 2011 (từ 15.733.365 nghìn đồng lên 20.536.210 nghìn đồng ) năm 2013 khoản mục lại giảm 6,52% so với năm 2012 xuống 19.198.254 nghìn đồng, điều chothấy công ty có cố gắng để giảm bớt công nợ phải thu Năm 2012, chiếm tỷ trọng lớn khoản phải thu phải thu khách hàng chiếm 25,45%, năm 2013 2014 nợ phải thu giảm xuống thấp chứng tỏ công ty cố gắng giảm công nợ phải thu Năm 2013, 2014, tỷ trọng chiếm chủ yếu trả trước cho người bán 10.78% 10.41% , nguyên nhân mua hàng công ty phải ứng trước tỷ lệ định theo thỏa thuận nên khoản ứng trước tăng theo hợp đồng mua công ty Về dự phòng phải thu khó đòi, chiếm tỷ lệ nhỏ lại có xu hướng tăng Vì công ty cần ý tới khách hàng bị khả toán, tìm cách để thu hồi nợ Tóm lại, qua phân tích , ta thấy khoản phải thu có chiều hướng tăng tỉ trọng giá trị qua năm vừa qua Điều chứng tỏ doanh nghiệp có lượng vốn bị đơn vị khác chiếm dụng lớn 2.3.3 Hàng tồn kho Hàng tồn kho tăng khoản lớn Năm 2013 tăng gần 47 tỷ đồng tương ứng tăng 541,45% so với năm 2012, năm 2014 hàng tồn kho tăng 39,22% so với năm 2013 , từ 55,202,658,038đồng năm 2013 lên 75,264,554,921 đồng năm 2014.Hàng tồn kho khoản có tính khoản thấp, dấu hiệu không tốt Bảng 2.7: Bảng giá trị hàng tồn kho Đơn vị tính: VND SVTH: Bùi Thị Thu Phương 24 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Năm Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 3,047,398,613 4,519,387,530 20,518,299 37,295,310,125 11,622,186,232 1,012,760,614 50,157,230,365 20,768,972,678 Hàng tồn kho Nguyên liệu, vật liệu Công cụ, dụng cụ Thành phẩm Hàng hóa 987,422,947 5.171.143.147 Hàng mua đường 32,222,050 101,257,880 Tổng 8,605,949,439 55,202,658,038 (nguồn: BCĐKTcông ty Cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng ) 1,709,594,664 2,358,678,241 270,078,973 75,264,554,921 • Chiếm tỷ trọng chủ yếu hàng tồn kho nguyên liệu vật liệu Năm 2013 chi phí tăng đột biến 1,123.84% so với năm 2012 ( từ 3,047,398,613đồng lên 37,295,310,125 đồng), năm 2014 tăng thêm 12,861,920,240 đồng tương ứng với 34.49% so với năm 2012, điều chứng tỏ việc sản xuất kinh doanh công ty diễn thuận lợi, việc tăng dự trữ trữ nguyên vật liệu đảm bảo cho hoạt động sản xuất tương lai diễn thông suốt, không bị ảnh hưởng giá nguyên vật liệu thị trường • Thành phầm tồn kho công ty giảm nhanh năm 2013 tăng 214,25% so với năm 2012 năm 2014 tăng 166,72% so với năm 2013, việc tăng làm kiềm chế việc tăng doanh thu Công ty, doanh thu công ty tăng hàng năm Tuy nhiên Công ty nên có hướng giải hợp lý để tiêu thụ thành phẩm tồn kho thời gian sớm • Lượng hàng mua đường công ty có xu hướng tăng, chứng tỏ công ty chuẩn bị cho việc mở rộng kinh doanh 2.3.4 Tài sản ngắn hạn khác Năm 2014, tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng 26,5% tổng số TSLĐ công ty 2.4 Quản lý vốn cố định công ty 2.4.1 Tài sản cố định hữu hình: Bảng 2.8 Bảng nguyên giá tỷ trọng tài sản cố định hữu hình Chỉ tiêu Năm 2012 SVTH: Bùi Thị Thu Phương Năm 2013 25 Báo Cáo Thực Tập Năm 2014 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Nguyên giá (đồng) Tổng 21,169,336,171 Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải Thiết bị văn phòng 19,714,035,450 Tỷ trọng (%) 100,00 Nguyên giá (đồng) Tỷ Nguyên giá Tỷ trọng (đồng ) trọng (%) (%) 14,152,336,03 100,00 100,00 20,805,282,300 93.13 13,102,069,156 92.58 19,164,875,821 95.00 868,931,374 4.10 749,959,143 5.30 1,167,896,607 3.03 586,369,347 2.77 300,307,731 2.12 472,509,872 1.97 (nguồn : phòng kế toán Công ty cổ phần thương mại Cổng Vàng) Bảng 2.9 Bảng phân tích biến động tài sản cố định Chỉ tiêu 2012/2011 Giá trị 2013/2012 Tỷ lệ (%) (triệu đồng) TSCD Giá trị Tỷ lệ (%) (triệu đồng) (7,017,000,141) (33.15) 6,652,946,270 47.01 (6,611,966,294) (33.54) 6,062,806,665 46.27 Phương tiện vận tải (118,972,231) (13.69) 417,937,464 55.73 thiết bị văn phòng (286,061,616) (48.79) 172,202,141 57.34 Máy móc thiết bị (tổng hợp từ bảng 2.8) Qua hai bảng phân tích nhìn chung tài sản cố định hữu hình công ty có biến động qua năm Năm 2013 tài sản cố định giảm -7,017,000,141 đồng tương ứng giảm 33.15% so với năm 2012, năm 2014 tăng 47,01% so với năm 2013 tương ứng tăng 183 6,652,946,270 đồng, đó: SVTH: Bùi Thị Thu Phương 26 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội - Máy móc thiết bị năm 2013 giảm 33,54% so với năm 2012 tương ứng giảm 6,611,966,294 đồng, công ty ổn định việc sản xuất kinh doanh nên không bổ sung máy móc thiết bị, máy móc thiết bị bị khấu hao Năm 2014, tăng 46.27% so với năm 2013 tương ứng tăng 6,062,806,665 đồng, công ty có - hướng mở rộng kinh doanh, nên việc bổ sung máy móc thiết bị cần thiết Phương tiện vận tải năm 2013 giảm 13.69% so với năm 2011 tương ứng với 118,972,231 đồng Năm 2014, công ty tiếp tục mua thêm phương tiện vận tải để phục cho việc vận chuyển hàng hóa nên phương tiện vận tải tăng 55,73% so với - năm 2013 Thiết bị văn phòng lý năm 2013 giảm nhiều, giảm 286,061,616 đồng tương ứng với 48.79% so với năm 2013 Do công ty tiếp tục mở rộng kinh doanh nên năm 2014 thiết bị văn phòng tăng 57.34% tương ứng tăng 172,202,141 đồng Nhìn vào tỷ trọng tài sản cố định ta thấy máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn nhất, chiếm đến 90%.Là công ty chuyên kinh doanh chuỗi nhà hàng, máy móc tảng sản xuất nên việc máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn điều phù hợp 2.4.2 Tài sản cố định vô hình Bảng 2.10 Bảng nguyên giá tỷ trọng tài sản cố định vô hình Chỉ tiêu Tổng TSCD vô hình Quyền sử dụng đất Giá trị thương hiệu Phần mềm máy tính Năm 2012 Nguyên giá Tỷ (đồng) trọng (%) 8,170,903,094 100,00 Năm 2013 Nguyên giá Tỷ trọng (đồng) (%) 7,759,900,657 100,00 Năm 2014 Nguyên giá Tỷ (đồng ) trọng (%) 100,00 7,907,363,339 93.44 7,251,104,000 91.70 7,251,104,000 88.74 7,251,104,000 - - - - - - 919,799,094 11.26 508,796,657 6.56 656,259,339 8.30 Bảng 2.11 Bảng phân tích biến động tài sản cố định vô hình Chỉ tiêu 2012/2011 Giá trị (triệu đồng) SVTH: Bùi Thị Thu Phương Tỷ lệ (%) 27 2013/2012 Giá trị (triệu đồng) Báo Cáo Thực Tập Tỷ lệ (%) Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội TSCD vô hình Quyền sử dụng đất Giá trị thương hiệu Phần mềm máy tính -411,002,437 -5.03 0.00 147,462,682 1.90 0.00 - - - - -411,002,437 -44.68 147,462,682 28.98 Nhìn vào bảng tỷ trọng bảng phân tích biến động tài sản cố định vô hình ta thấy phần lớn giá trị TSCĐ vô hình quyền sử dụng đất, chiếm khoảng 90% qua năm Quyền sử dụng đất giá trị thương hiệu biến động có phần mềm máy tính có tăng giảm năm 2013 năm 2014 Năm 2013, phần mềm máy tính giảm 44,68% lý giảm theo thông tư 45 Năm 2014, phần mềm máy tính tăng 28,98% so với năm 2013 2.5 Tình hình nguồn vốn công ty Bảng 2.12: Bảng nguồn vốn công ty năm gần Đơn vị tính : đồng Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 397,998,856,927 508,256,712,177 362,135,936,2 Tổng nguồn vốn I Nợ phải trả Nợ ngắn hạn 88 225,209,621,78 272,740,072,270 88,516,531,98 134,568,841,450 294,242,130,329 153,177,093,844 141,125,036,4 Nợ dài hạn 136,639,089792 138,171,185,820 II Nguồn vốn chủ sở 136,926,3145 hữu 07 125,258,829,657 85 214,014,581,84 136,926,3145 Vốn chủ sở hữu 07 125,258,829,657 (trích BCĐKT Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng) SVTH: Bùi Thị Thu Phương 28 Báo Cáo Thực Tập 214,014,581,848 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Nguồn vốn công ty năm qua nhiều biến động quy mô cấu mà tổng nguồn vốn tăng nhanh vào năm 2014 Nguồn vốn chủ sở hữu có biến động tăng giảm từ năm 2012-2014 Nợ phải trả tăng trog năm Từ bảng ta thấy nợ phải trả cao nguồn VCSH Bảng 2.13: Bảng so sánh tổng nguồn vốn, nợ phải trả VCSH Kỳ so sánh Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Nợ phải trả Nguồn vốn chủ sở hữu (tổng hợp từ bảng 2.3) 2013/2012 Tỉ lệ (%) 9.90 21.10 (8.52) Giá trị (đồng) 35,862,920,639 47,530,450,489 (11,667,484,850) 2014/2013 Tỉ lệ (%) 27.70 7,88 70,85 Giá trị (đồng) 110,257,855,250 21,502,058,059 88,755,752,191 Bảng 2.14: Tỉ trọng nợ phải trả vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn Đơn vị tính: % Năm Năm 2012 Chỉ tiêu Nợ phải trả 62.19 Vốn sở hữu 37.81 (tổng hợp từ bảng 2.3) Năm 2013 68.53 31.47 Năm 2014 19,5 80,5 Cụ thể thay đổi nguồn vốn sau: • Tổng nguồn vốn năm 2013 tăng thêm 35,862,920,639 đồng tương ứng tăng 9.9% so với năm 2012, tốc độ tăng trưởng đến năm 2014 tăng nhiều ,năm 2014 tổng nguồn vốn tăng tới 27.7% so với năm 2013 (tương ứng tăng 110,257,855,250 đồng) Việc tăng nguồn vốn cho thấy công ty tiếp tục đầu tư mở rộng kinh doanh • Nợ phải trả vào năm 2013 tăng 47,530,450,489 đồng tương ứng 21.1% so với năm 2012, điều dẫn đến tỉ trọng nợ phải trả tổng nguồn vốn năm 2013 SVTH: Bùi Thị Thu Phương 29 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội tăng lên 68.53% tỉ trọng vào năm 2012 62.19%, vậy, công ty phụ thuộc vào chủ nợ phải chịu thêm áp lực từ việc trả nợ vay nợ nhiều có nghĩa công ty sử dụng đòn bẩy tài chính.Đến năm 2014, nợ phải trả tăng 21,502,058,059 đồng tương ứng tăng 7,88% so với năm 2013 tỉ trọng nợ phải trả tổng nguồn vốn giảm xuống 19,5% • Nguồn vốn chủ sở hữu có biến động lớn năm, năm 2013 giảm 8.52% so với năm 2012 (từ 22.047.442 nghìn đồng lên 22.838.573 nghìn đồng), năm 2013 tăng 7,81% so với năm 2012 (từ 136,926,314507 đồng lên 125,258,829,657 đồng), sau năm 2014 lại tăng mạnh, tăng 86,82% tương ứng tăng 108,755,752,191 đồng Nợ phải trả giam nguồn vốn CSH tăng, điều biểu khả độc lập tài công ty tăng lên 2.6 Hệ thống đòn bẩy doanh nghiệp: Công ty sử dụng hệ thống đòn bẩy tài Hệ số đòn bẩy tài ngày kết thúc niên độ kế toán sau: Bảng 2.15: Hệ số đòn bẩy tài Công ty Các khoản vay Trừ tiền Nợ Vốn đầu tư chủ sở hữu Tỷ lệ nợ VCSH 31/12/2014 168,812,583,575 58,637,913,194 110,174,670,381 214,014,581,848 0.51 SVTH: Bùi Thị Thu Phương 30 31/12/2013 149,246,543,094 43,812,545,533 105,433,997,561 125,258,829,657 0.84 Báo Cáo Thực Tập 31/12/2012 172,952,621,917 7,004,188,007 165,948,433,910 136,926,314,507 1.21 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội SVTH: Bùi Thị Thu Phương 31 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Mặt tích cực Qua phân tích tình hình tài công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng cho thấy tình hình tài công ty năm vừa qua có dấu hiệu tích cực như: - Về nguồn vốn tài sản: Là công ty hoạt động 10 năm thị trường Việt Nam, Công ty phải không ngừng hoàn thiên máy công tác quản lý mở rộng chuỗi nhà hàng khắp tỉnh thành để đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng đứng vững trước sức ép đến từ đối thủ cạnh tranh Để làm điều năm vừa qua công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, giá trị tài sản công ty tăng, với nguồn vốn phát triển để đảm bảo cho hoạt động sản xuất - Về doanh thu, chi phí lợi nhuận: Doanh thu lợi nhuận công ty không ngừng tăng lên năm vừa qua, đặc biệt lợi nhuận, tỷ trọng lợi nhuận doanh thu ngày tăng lên cho thấy công ty hoạt động có hiệu cao Bên cạnh chi phí doanh nghiệp như: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán công ty kiểm soát tốt, tăng đặn ổn định Điều đáng khích lệ mà tình hình kinh tế “ảm đạm” với tác động xấu từ lạm phát, khủng hoảng công ty trì quản lý chi phí mức ổn định hiệu 3.1.2 Mặt tiêu cực Tình hình tài công ty tồn số hạn chế sau: SVTH: Bùi Thị Thu Phương 32 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội - Tỷ trọng nợ ngắn hạn chiếm tới nửa tổng nợ phải trả khoản mục khoản phải thu hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn Hai khoản mục toàn khó khăn mà công ty phải giải đáp, vừa luân chuyển nhanh hàng tồn kho mà vừa thu hồi vốn tiêu thụ hàng hóa Việc hàng hóa ứ đọng kho lượng vốn lớn bị chiếm dụng rào cản cho công ty đường phát triển sản xuất kinh doanh mà nganh nghề kinh - doanh công ty dịch vụ ăn uống Sử dụng đòn bẩy tài mang lại cho công ty nhiều lợi ích tiềm ẩn nhiều rủi ro Các khoản nợ công ty đa phần nợ ngắn hạn, có mức lãi suất cao thời gian đáo hạn ngắn Vì thế, áp lực việc trả lãi ngày tăng - khiến cho công ty đứng trước nguy gặp phải rủi ro lãi suất Khả toán công ty mức thấp có xu hướng giảm Công ty cần tăng cường tiêu để đảm bảo tính ổn định cho sản xuất kinh - doanh, tránh rủi ro tài Hoạt động tài công ty chưa đạt hiệu tốt Nguyên nhân - Do biến động nhanh thị trường, công ty đối thủ tìm hộ để mở rộng kinh doanh mình, đòi hỏi công ty phải không ngừng nỗ - lực thích ứng phù hợp tình tình Các máy móc thiết bị bị cố ý muốn (mặc dù máy mới) nên khâu sản xuất giao nhận bị chậm trễ thời gian, - khách hàng khó tính công ty phải bồi thường thiệt hại cho họ Khâu dự báo thời gian hoàn thành chưa tốt, chưa thể đáp ứng xác ngày - hoàn thành sản phẩm Do số năm hoạt động công ty chưa nhiều nên việc điều hành hoạt động công ty gặp phải khó khăn 3.2 Đề xuất chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải kinh doanh có hiệu Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải nâng cao tính cạnh tranh phải có chiến lược phát triển không ngừng Việc quản trị điều hành SVTH: Bùi Thị Thu Phương 33 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội doanh nghiệp đặt vấn đề tài mang tính sống Để giải tốt vấn đề này, nhà quản trị cần nắm rõ thực trạng tài doanh nghiệp Bên cạnh đó, điều kiện tăng cường hội nhập khu vực quốc tế nay, thông tin tài không đối tượng quan tâm nhà quản lý doanh nghiệp, nhà nước phương diện vĩ mô mà đối tượng quan tâm nhà đầu tư, ngân hàng, cổ đông, nhà cung cấp Việc thường xuyên phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp nhằm làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài nâng cao chất lượng hoạt động doanh nghiệp Qua thời gian thực tập công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng, với việc nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tài doanh nghiệp, đồng thời mong muốn ứng dụng kiến thức học vào thực tế, em tiến hành nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp cải thiện tình hình tài công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng” SVTH: Bùi Thị Thu Phương 34 Báo Cáo Thực Tập [...]... chất lượng hoạt động của doanh nghiệp Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng, với việc nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích tài chính doanh nghiệp, đồng thời mong muốn ứng dụng những kiến thức đã học vào thực tế, em đã tiến hành nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng SVTH: Bùi Thị... ĐH Công nghiệp Hà Nội SVTH: Bùi Thị Thu Phương 31 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Mặt tích cực Qua những phân tích trên về tình hình tài chính của công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng cho thấy tình hình tài chính của công ty trong 3 năm vừa qua đang có những dấu hiệu tích cực như: - Về nguồn vốn và tài. .. sinh bên Có của Tài khoản đối ứng với bên Nợ của Tài khoản liên quan, kết hợp giữa ghi theo thời gian và ghi theo hệ thống, giữa hạch toán tổng hợp và hạch toán phân tích PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Báo cáo tài chính của công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng 1.1.1 Bảng cân đối kế toán: Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán năm 2013-2012 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN... chính: + Ghi nhận ban đầu: Tài sản tài chính, tại ngày ghi nhận ban đầu, tài sản tài chính đươc ghi nhận theo giá gốc cộng các chi phí giao dịch có liên quan trực tiếp đến việc mua sắm tài sản tài chính đó Tài sản tài chính của công ty bao gồm tiền, các khoản phải thu khách hàng, phải thu khác và các tài sản tài chính khác Về công nợ tài chính, tại ngày ghi nhận ban đầu, công nợ tài chính được ghi nhận theo... đồng Nợ phải trả giam và nguồn vốn CSH tăng, điều này biểu hiện khả năng độc lập về tài chính của công ty đang tăng lên 2.6 Hệ thống các đòn bẩy trong doanh nghiệp: Công ty sử dụng hệ thống đòn bẩy tài chính Hệ số đòn bẩy tài chính tại ngày kết thúc niên độ kế toán như sau: Bảng 2.15: Hệ số đòn bẩy tài chính của Công ty Các khoản vay Trừ tiền Nợ thuần Vốn đầu tư chủ sở hữu Tỷ lệ nợ trên VCSH 31/12/2014... tổ chức bộ sổ kế toán Để thích hợp với doanh nghiệp có nhiều nghiệp vụ, điều kiện kế toán thủ công, dễ chuyên môn hóa cán bộ kế toán, thích hợp với việc kế toán bằng máy tại Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ Cổng Vàng, công ty lựa chọn tổ chức bộ sổ kế toán theo hình thức Nhật ký – Chứng từ Với việc áp dụng hình thức này, sổ Nhật ký – chứng từ được mở hàng tháng cho một hoặc một số tìa khoản có nội... cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng Bảng 2.3: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty ĐVT: VND Chỉ tiêu Mã Số 1 Doanh thu BH và 1 CCDV 2 Các khoản giảm trừ 2 doanh thu SVTH: Bùi Thị Thu Phương 19 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 313,608,565,074 509,640,964,319 814,413,716,729 1,325,430,712 4,437,400,721 Báo Cáo Thực Tập 5,018,743,958 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội 3 Doanh... quan tâm của nhà đầu tư, ngân hàng, cổ đông, nhà cung cấp Việc thường xuyên phân tích tình hình tài chính sẽ giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ đó có thể nhận ra những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp nhằm làm căn cứ để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai và đồng thời đề xuất những giải pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính. .. chủ sở 136,926,3145 hữu 07 125,258,829,657 85 214,014,581,84 8 136,926,3145 1 Vốn chủ sở hữu 07 125,258,829,657 (trích BCĐKT Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Cổng Vàng) SVTH: Bùi Thị Thu Phương 28 Báo Cáo Thực Tập 214,014,581,848 Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Nguồn vốn của công ty 3 năm qua khá nhiều biến động trong cả quy mô và cơ cấu khi mà tổng nguồn vốn tăng khá nhanh vào năm 2014 Nguồn vốn chủ... doanh thu công ty tăng hàng năm Tuy nhiên Công ty nên có hướng giải quyết hợp lý để có thể tiêu thụ thành phẩm tồn kho này trong thời gian sớm nhất • Lượng hàng mua đang đi đường của công ty cũng có xu hướng tăng, chứng tỏ công ty đang chuẩn bị cho việc mở rộng kinh doanh của mình 2.3.4 Tài sản ngắn hạn khác Năm 2014, tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng 26,5% trong tổng số TSLĐ của công ty 2.4 Quản lý ... điều kiện cho em hoàn thành báo cáo SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội Do hạn chế thời gian, kiến thức lý luận thực tiễn nên báo cáo tránh khỏi sai sót, em... việc lập trình bày báo cáo tài yêu cầu ban giám đốc phải có ước tính giả định SVTH: Bùi Thị Thu Phương 10 Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội ảnh hưởng đến số liệu báo cáo công nợ, tài... công ty: SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội ( Nguồn: http://ggg.com.vn/index.php/organization) SVTH: Bùi Thị Thu Phương Báo Cáo Thực Tập Trường ĐH Công nghiệp