Áp dụng phương pháp chuỗi giá trị để phát triển tiểu ngành dâu tằm tơ tại huyện Tuyên Hóa, tỉnh Quảng Bình

Dự án Quản lý bền vững nguồn tài nguyên thiên nhiên Miền Trung Báo cáo Áp dụng phương pháp chuỗi giá trị để phát triển tiểu ngành dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa, tỉnh Quảng Bình Nguyễn Trí Thanh Tháng 3, 2006 in Vietnam GIỚI THIỆU VÀ TÓM TẮT Dự án Quản lý bền vững nguồn tài nguyên thiên nhiên Miền Trung (QLBVNTNTN Miền Trung) dự án tiếp nối dự án An toàn Lương thực Quảng Bình (ATLT QB thực từ năm 1996 - 2002 hai huyện thí điểm Tuyên Hóa Minh Hóa, tỉnh Quảng Bình) Mục tiêu tổng thể Dự án hướng đến đóng góp vào việc cải thiện điều kiện sống người dân vùng miền núi Chiến lược thực chung dự án củng cố thành Dự án ATLT QB phát triển thêm kết cụ thể lĩnh vực (các kết mong đợi Dự án) 1) lập kế hoạch phát triển thôn, xã dựa vào cộng đồng (VDP), 2) áp dụng hệ thống canh tác phù hợp, 3) quản lý rừng dựa vào cộng đồng (QLRCĐ), 4) tăng cường hội tạo thu nhập thông qua chế biến tiếp thị sản phẩm nông nghiệp lâm sản gỗ (LSNG) Sau năm thực hiện, khuôn khổ hoạt động định hướng hỗ trợ hội tạo thu nhập cho nhóm mục tiêu (Hướng tới Kết 4), Dự án QLBVNTNTN Miền Trung nỗ lực áp dụng số phương pháp tiếp cận nhằm xác định xây dựng giải pháp tạo thu nhập cho nhóm mục tiêu, số hoạt động tổ chức hội thảo "phát triển kinh tế địa phương" cấp tỉnh cấp huyện, tiến hành đợt khảo sát tiền khả thi sản phẩm có "tiềm năng" như: mật ong, tơ tằm, mây tre thông qua Dư án mở nhiều lớp tập huấn kỹ thuật nhằm hỗ trợ tăng suất, hỗ trợ mở rộng quy mô sản xuất Vấn đề cần xem xét giải làm để đảm bảo tham gia lợi ích người nghèo vào phát triển kinh tế thị trường nói chung phát triển tiểu ngành nói riêng, làm để tăng thêm phần giá trị sản phẩm có cho người sản xuất Dự án QLBVNTNTN tiến hành áp dụng phương pháp Chuỗi giá trị - Một phương pháp nhiều tổ chức phát triển áp dụng, cho phép thực trình xem xét, đánh giá sản phẩm hay tiểu ngành từ nhiều khâu, nhiều cấp độ từ nhiều khía cạnh khác nhau, từ khám phá xác định cách đầy đủ hạn chế khó khăn cản trở đến sản xuất, chế biến tiêu thụ sản phẩm, vị trí cạnh tranh doanh nghiệp tham gia vào tiểu ngành hay sản phẩm Theo đó, chiến lược kế hoạch hành động nhằm tăng khả cạnh tranh, giải pháp tạo thêm giá trị gia tăng cho ác doanh nghiệp địa phương bên liên quan đề Để tránh lãng phí nguồn lực vốn hạn chế Dự án tăng hiệu hoạt động tiếp nối, Dự án chọn lựa tiểu ngành dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa xem chuỗi giá trị có tiềm để tiến hành phân tích hỗ trợ phát triển (trên sở phân tích đánh giá số báo cáo trước khả thi tiềm ngành dâu tằm tơ, đặc biệt báo cáo nghiên cứu TS Nguyễn Văn Long tiến hành năm 2005) Trên sở cẩm nang hướng dẫn áp dụng phương pháp luận Chuỗi giá trị Tổ chức hợp tác kỹ thuật Đức (GTZ) Tổ chức phát triển quốc tế Hoa kỳ (USAID), Dự án vận dụng linh hoạt phương pháp công cụ thu thập, xử lý phân tích số liệu sơ cấp thứ cấp, thảo luận nhóm phân tích sơ đồ chuỗi giá trị mật ong, phân tích khó khăn hạn chế đến việc tiêu thụ sản phẩm khả cạnh tranh doanh nghiệp địa phương Việc thu thập phân tích thông tin số liệu thứ cấp tiến hành vòng khoảng 18 ngày, 10 tháng 01 năm 2006 sau đó, hội thảo vào ngày 02-03 tháng 03 năm 2006 tổ chức đạt mục tiêu đặt Trong đó, giải pháp mang tính chiến lược để thúc đẩy phát triển chuỗi giá trị dâu tằm tơ đại biểu tham gia xây dựng cụ thể mang tính khả thi cao 2 QUÁ TRÌNH ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN CHUỖI GIÁ TRỊ: 2.1 - Khái niệm Chuỗi giá trị có nghĩa Một trình tự liên tiếp trình dịch chuyển, từ việc cung cấp đầu vào cụ thể để sản xuất, chế biến Marketing sản phẩm tiêu thụ Sự dàn xếp có tổ chức, kết nối điều phối người sản xuất, nhà chế biến, thương gia, nhà phân phối sản phẩm cụ thể Một mô hình kinh tế kết hợp việc chọn lựa sản phẩm công nghệ xác đáng với cách thức tổ chức đối tượng liên quan để tiếp cận thị trường 2.2 - Hội thảo Chuỗi giá trị 2.2.1- Mục tiêu: Sau thông tin số liệu Chuỗi thu thập tương đối đầy đủ phân tích xử lý sơ tổ chức hội thảo với tham gia biên liên quan cần thiết bước quan trọng việc áp dụng phương pháp Chuỗi giá trị, mục đích hội thảo nhằm chia thông tin, tăng cường hiểu biết cách có hệ thống tất khâu Chuỗi, vai trò mối liên hệ đối tượng tham gia; qua khuyến khích tham gia đối tượng liên quan thảo luận, bổ sung thông tin thiếu bàn bạc thống chiến lược, giải pháp kế hoạch hỗ trợ phát triển Chuỗi giá trị dâu tằm tơ 2.2.2- Thành phần, thời gian địa điểm: Để đạt mục tiêu đặt cho hội thảo, Dự án mời đại biểu đại diện cho đối tượng liên quan Chuỗi giá trị dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa, cụ thể mời xã huyện, xã mời người (tổng cộng 18) : người đại diện UBND xã, cán khuyến nông, nông dân điển hình; cán phòng kinh tế huyện, cán phòng tài nguyên môi trường, cán dự án ADB, đại diện doanh nghiệp Tây Trúc, đại diện trường Đại học Nông nghiệp 1, người thực nghiên cứu tiểu ngành Tuyên Hóa năm 2005 người đến từ dự án SMNR Tổng số đại biểu 31 người (xem Phụ lục 1) Hội thảo tiến hành vào ngày 02-03/03/2006 thị trấn Đồng Lê huyện Tuyên Hóa, để đạt mục đích mục tiêu đặt Hội thảo thực nội dung chính, gồm: 1) Giới thiệu lý thuyết phương pháp Chuỗi giá trị 2) Trình bày phương pháp tiêu chí chọn lựa Chuỗi giá trị dâu tằm tơ, trình bày kết xây dựng sơ đồ Chuỗi dâu tằm tơ 3) Thảo luận bổ sung sơ đồ Chuỗi 4) Trình bày thảo luận thông tin thị trường dâu tằm tơ cấp 5) Phân tích Điểm yếu - Điểm mạnh - Cơ hội - Nguy Chuỗi giá trị dâu tằm tơ 6) Xác định ưu tiên hóa giải pháp; 7) Xây dựng chiến lược kế hoạch hỗ trợ phát triển Chuỗi giá trị dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa Chương trình nội dung chi tiết (xem Phụ lục 2) kèm theo Hội thảo chuyên gia tư vấn cán Dự án trực tiếp hướng dẫn kết hợp kỹ thuật giới thiệu, trình bày Powerpoint, chia nhóm thảo luận thảo luận lấy ý kiến phản hồi trước toàn thể đại biểu 2.2.3- Kết hội thảo: Dự án tiến hành chuẩn bị cho bước 1) đến bước 3) lý thuyết Chuỗi giá trị xây dựng sơ đồ chuỗi, phân tích sơ đồ Chuỗi kỹ lưỡng nên trình bày thảo luận đại biểu tiếp thu trí Trên sở kết tập trung phân tích sơ đồ chuỗi dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa, thông tin cập nhật thị trường cấp tiến hành thảo luận, hội thảo xây dựng Chiến lược giải pháp phát triển nghề nuôi ong lấy mật Kết trình bày phần sau 2.3 - Phương pháp, công cụ áp dụng bước tiến hành Việc áp dụng phương pháp tiếp cận Chuỗi giá trị không nằm khuôn khổ chu trình thực hiên Dự án phát triển, theo sơ đồ đây: Chu trình dự án Xác định vấn đề bối cảnh Xây dựng kế hoạch thực Phân tích thực trạng Giám sát đánh giá Chu trình dự án áp dụng vào hỗ trợ chuỗi giá trị Chọn lựa chuỗi giá trị Phân tích chuỗi giá trị Đề chiến lược thực hỗ trợ Chuỗi giá trị Giám sát đánh giá Bước - Chọn lựa chuỗi giá trị Dự án QLBVNTNTN Miền Trung tuân thủ bước chu trình nêu nhiên bối cảnh đặc điểm Dự án SMNR-CV tiếp nối phát huy thành Dự án ATLT thực địa bàn từ (1996 - 2002) nên việc đánh giá chọn lựa Chuỗi giá trị tiềm tiến hành đơn giản thuận lợi Trên sở thông tin số liệu báo cáo nghiên cứu đánh giá sản phẩm tiềm vùng dự án báo cáo nghiên cứu tiểu ngành Quảng Bình năm 2005, thông qua nhiều tiêu chí lựa chọn Chuỗi giá trị tiềm Dự án tiến hành sàng lọc chọn lựa Chuỗi giá trị dâu tằm tơ để tiếp tục xem xét hỗ trợ Chuỗi giá dâu tằm tơ thỏa mãn tiêu chí: Nhu cầu thị trường lớn chưa đáp ứng: bao gồm thị trường nội địa thị trường quốc tế, khối lượng kén tằm sản xuất đáp ứng 30% cho công nghiệp ươm tơ nước Cạnh tranh gay gắt việc thu mua sản phẩm, thị trường xuất rộng lớn Giải việc làm cho 1000 hộ gia đình xã huyện tham gia vào nghề trồng dâu nuôi tằm, thu nhập ổn định xu hướng ngày tăng; Mối liên kết doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhỏ nông dân tiểu ngành dâu tằm tơ ngày tăng; Cơ hội tạo thêm nhiều việc làm tăng thu nhập cho người dân Theo kế hoạch UBND huyện giai đoạn 2006 - 2010 tăng diện tích trồng dâu từ 150 (2005) lên 300 (2010) Tiềm cho việc áp dụng công nghệ, kỹ thuật để tăng suất thu nhập người dân doanh nghiệp tham gia tiểu ngành; Thúc đẩy phát triển kinh tế kết hợp với bảo vệ tài nguyên thiên nhiên thông qua quy hoạch sử dụng đất hợp lý; Sự quan tâm quyền địa phương việc quy hoạch, kế hoạch sách dịch vụ công hỗ trợ cho tiểu ngành (phòng Kinh tế, trạm khuyến nông ); Tiềm kết hợp hỗ trợ từ Chương trình, Dự án địa bàn (SMNR-CV, ADB); Khuyến khích tham gia phụ nữ, tạo điều kiện tăng thu nhập cho phụ nữ Bên cạnh đó, dâu tằm tơ nghề truyền thống địa phương đóng vai trò quan trọng đời sống nông nghiệp địa phương Năm 2004, diện tích trồng dâu tăng gần gấp đôi, đặc biệt có hai xã Đức Hóa Thanh Hóa với gần 20 trồng Loại dâu, hộ trồng dâu Tổng Số hộ nuôi Dâu Dâu trồng Tổng diện số hộ tằm/ Số hộ lưu gốc năm cuối tích dâu năm 2004 2005 Xã trồng dâu 1- Châu Hoá 1068 256/256 13,20 3,95 17,15 2- Mai Hoá 1670 151/151 11,54 3,93 15,49 3- Phong Hoá 1274 180 / 237 24,40 14,40 38,80 4- Đức hoá 1217 18 / 123 8,88 8,88 5- Thanh Hoá 1225 91 / 256 14,70 14,70 Các xã khác - - 19,74 20,20 39,94 …………… Tổng số 66,06 696/1023 68,84 6454 Nguồn: Báo cáo GFA 2005 TS Long thực 134,96 Bước - Phân tích chuỗi giá trị Mục tiêu phân tích chuỗi giá trị cần hiểu rõ tất công đoạn hay khâu chuỗi theo dich chuyển yếu tố đầu vào, đến trình sản xuất, chế biến, tiếp thị tiêu thụ sản phẩm Từ đề chiến lược để tạo giá trị gia tăng khâu định chuỗi, tăng cường khả cạnh tranh Chuỗi giá trị Trên tinh thần đó, Dự án tiến hành xây dựng sơ đồ Chuỗi giá trị dâu tằm tơ huyện Tuyên Hóa theo chức khâu Chuỗi theo mối liên kết đối tượng tham gia vào Chuỗi, hai cấp vi mô cấp vĩ mô (xem phụ lục chuỗi phân tích sơ bộ) Trên sở sơ đồ chuỗi sơ lập ra, hội thảo đại biểu tiến hành phân tích thảo luận hạn chế, trở ngại mà trực tiếp đại biểu gặp phải sau: Nguồn giống phụ thuộc vào nguồn cung cấp từ TQ Chất lượng trứng thấp, chưa chủ động trứng tằm Đầu tư phân bón hạn chế, thiếu thuốc phòng trừ bệnh tằm, hiệu thuốc thấp Giống dâu có sản lượng thấp, chưa có đầu tư cao cho trồng dâu Kỹ thuật trồng, nuôI hạn chế, chưa theo kỹ thuật Chưa thực chuyển đổi cấu trồng ý thức người dân xem nhẹ nghề trồng dâu nuôI tằm Chưa chủ động phòng trừ bệnh cho tằm Chưa có kỹ thuật, máy móc chế biến, sở vật chất sở sản xuất thô sơ, hạn chế; sở chế biến vốn ít, KHKT thấp Doanh nghiệp chưa có đất đai ổn định để xây dụng nhà máy Còn thiếu thôn tin thị trường Chưa có phương ytiện vận chuyển kén chủ động Sức tiêu thụ nội địa sản phẩm tơ tằm thấp Thiếu tính sáng tạo thiết kể mẫu mã kiểu dáng sản phẩm Bên cạnh cản trở có nhiều hội cho tiểu ngành phát triển có hỗ trợ quyền địa phương tổ chức khác hoạt động địa bàn; có sở ươm tơ địa bàn: điều kiện thuận lợi để thúc đẩy, phát triển nghề trồng dâu nuôi tằm địa phương; nghề trồng dâu nuôi tằm phù hợp với điều kiện địa phương (mặc dù có điều kiện thời tiết nóng) thị trường tiềm Hơn nữa, tính toán giá trị cho thấy trồng dâu nuôi tằm mang lại nhiều giá trị gia tăng cho nông dân trồng số loại khác (xem Phụ lục 4) Bước - Xây dựng giải pháp chiến lược hỗ trợ chuỗi giá trị Dựa kết phân tích khâu sản xuất tiêu thụ dâu tằm tơ Tuyên Hóa với thông tin thị trường cấp (xem phụ lục 5), đại biểu tham gia thảo luận đưa 18 giải pháp chiến lược sau: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) Có sách hỗ trợ trồng dâu, tằm Tập huấn nâng cao kỹ thuật trồng dâu nuôI tằm cho nông dân Tăng diện tích, thâm canh dâu Thay đổi giống dâu có suất cao Quy hoạch vùng trồng dâu Nâng cấp nhà máy chế biến Mở rộng công suất, đào tạo tay nghề cho công nhân Lựa chọn, kiểm nghiệm giống dâu Cập nhật giống tằm Thành lập hiệp hội dâu tằm tơ địa phương Tìm kiếm thị trường, thu thập thông tin thị trường Hỗ trợ vốn đề người dân đầu tư sản xuất Xây dựng vườn ươm giống dâu suất cao Tổ chức tham quan, học tập kinh nghiệm cho nông dân Cho doanh nghiệp Tây Trúc thuê dất lâu dài để ổn định sản xuất Tăng cưòng công tác tuyên truyền, vận dộng vầ hoạt động trồng dâu nuôI tằm Thỏa thuận hợp đồng giá sở thị trường Thử nghiệm sản xuất trà dâu Bước đại biểu tham gia vào việc ưu tiên hóa giải pháp chiến lược việc lựa chọn ba giải pháp quan trọng để ưu tiên Bảy giải pháp phần lớn đại biểu lựa chọn bao gồm: 1) Tập huấn kỹ thuật trồng dâu, nuôI tằm cho hộ nông dân cán khuyến nông với khóa TOT hỗ trợ kỹ thuật dự án SMNR chuyên gia kỹ thuật chẳng hạn từ trường đại học nông nghiệp, viện nghiên cứu dâu tằm tơ; 2) Lựa chọn, kiểm nghiệm giống dâu: tổ chức hoạt động thử nghiệm với trợ giúp kỹ thuật chuyên gia kỹ thuật, dự án; thường xuyên giữ liên lạc với chuyên gia để có thông tin giống dâu nhất; 3) Áp dụng giống dâu có suất cao: lựa chọn sử dụng giống dâu có suất cao Sa Nhị Luân; thường xuyên giữ liên lạc với chuyên gia đầu ngành để cập nhật thông tin giống dâu cho suất cao; 4) Tăng diện tích, thâm canh dâu: vai trò quyền địa phương việc quy hoạch vùng trồng dâu đặc biệt quan trọng bên cạnh việc thúc đẩy chuyển đổi giống trồng địa phương; 5) Cho doanh nghiệp Tây trúc thuê đất lâu dài để ổn định sản xuất: doanh nghiệp thuê đất thời hạn năm nên không yên tâm đầu tư dài hạn Để mạnh dạn đầu tư cần tối thiểu từ 10 - 15 năm thuê đất; 6) Thành lập Hội dâu tằm địa phương: hội có vai trò thúc đẩy phát triển tiểu ngành địa phương thông qua hoạt động cung cấp thị trường; kết nối nông dân với chuyên gia kỹ thuật Hội nhận trợ giúp kỹ thuật dự án SMNR Chức hội là: Tham gia kiểm soát chất lượng sản phẩm: trước hết phải đảm bảo hội viên trồng dâu nuôi tằm đúng kỹ thuật để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng; Hội khuyến cáo, tư vấn cho nông dân cách thức hạn chế tác động tiêu cực thời tiết địa phương; Đại diện cho hội viên kiến nghị phối hợp với quan chức năng, cấp quyền sách hỗ trợ tiểu ngành; tổ chức chương trình đào tạo kỹ thuật; Tổ chức điều tra khảo sát nhu cầu thị trường, cung cấp thông tin thị trường; Thông qua tổ chức hội, huy động vốn vay vốn tín dụng từ ngân hàng tổ chức tín dụng khác để đầu tư phát triển nghề trồng dâu nuôi tằm 7) Có sách hỗ trợ trồng dâu, tằm: hỗ trợ tài kỹ thuật cho nông dân Đặc biệt quyền phải can thiệp sâu vào trình công nghiệp hóa tránh gây ô nhiễm môi trường ảnh hưởng đến chất lượng dâu (VD Dự án xi măng lò gạch…) Các đại biểu sau tham gia thảo luận nhóm xây dựng kế hoạch hành động cho nhóm giải pháp KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Giải pháp & Hoạt động Tập huấn kỹ thuật - tập huấn ToT - tập huấn cho hộ nông dân Với hỗ trợ dự án chuyên gia kỹ thuật đến từ trường đại học, viện nghiên cứu quan kỹ thuật Cơ quan thực Thời gian - DA SMNR KN xã - Hàng năm trước thời vụ trồng dâu, nuôi tằm Đầu vào Đơn vị phối hợp - tài liệu - Phòng KT - công giảng viên - Trạm KN huyện - Dự án SMNR - tài liệu tập huấn - UBNd xã - Nông dân - tiền giảng - Trường ĐH NN1 - KN xã Chọn, kiểm nghiệm giống tằm - Doanh nghiệp TT Tìm hiểu nguồn gốc, chất lượng - KN huyện tỉnh Tổ chức công tác kiểm nghiệm với trợ giúp kỹ thuật dự án - Nông dân Trước tháng hàng năm Giữ liên lạc với chuyên gia giống - hộ nông dân - Cải tạo diện tích dâu suất thấp; - Chính quyền địa phương hỗ trợ - Giữ liên lạc với chuyên gia giống dâu - Xây dựng vườm ươm Tăng diện tích trồng dâu, thâm canh dâu -Tuyên truyền phổ biến hiệu kinh tế trồng dâu nuôI tằm (so sánh hiệu thu nhập DT - quyền câp Các nhà máy sản xuất giống - nhà khoa học Thường xuyên Trồng giống dâu có suất cao - Trồng dâu có suất cao, VD Sa Nhị Luân Tài liệu hướng dẫn kiểm nghiệm - cuối tháng 8/2006 đến tháng 1/2007 - vừơn ươm xây dung vào tháng 10 hàng năm - xã làm mô hình - Hội dâu tằm - lựa chọn giống dâu tốt có địa bàn, tìm kiếm giống dâu tốt nơi - Nhà nước hỗ trợ - hạt giống, phân bón, kỹ thuật - đất - tháng hàng năm - UBND xã, khuyến nông, hội - giống dâu, tằm - tài liệu tập huấn - loại vật tư - Quy hoạch, chuyển đổi cấu trồng - mở lớp tập huấn Kiểm tra, giám sát thực - UBND xã, thôn - đầu tư kỹ thuật (phân bón, chăm sóc, sâu bệnh) - UBNd xã, KN, HNdân - tháng hàng năm - tháng 10 hàng năm - khảo sát diện tích, chất đất, - Kinh phí cộng đồng, DA Hỗ trợ - Dự án SMNR - quyền địa phương - phòng kinh tế - trạm khuyến nông - DA hỗ trợ - phòng KT, KN, ADB Phòng KT, UBND huyện, Dự án SMNR - Phòng TN MT Cho doanh nghiệp Tây trúc thuê dất lâu dài để ổn định sản xuất Có đề án hoạt động kinh doanh + tờ trình xin thuê đất lâu dài 3/2006 - DN Tây Trúc Chọn vị trí phù hợp - cấp từ xã đến tỉnh - cam kết thực sử dụng đất Phòng TNMT tham mưu cho UBND huyện nhanh chóng định UBND tỉnh huyện Phòng TNMT 3-10/2006 Thành lập Hội dâu tằm Vận động thành viên tham gia thành lập Xây dựng điều lệ hội Lãnh đạo UBND xã, Kn, Đại diện hộ nông dân 3- 4/2006 Tìm kiếm thị trường Tiếp cận sở chế biến, tiêu thụ tơ tằm tỉnh Họp bên liên quan để thành lập HH Chính sách hỗ trợ trồng dâu, tằm Hỗ trợ tài trước mắt cho hoạt động dâu tằm Cung cấp thông tin thường xuyên thị trường - 7/2006 Thành viên hội Kinh phí huy động từ hộ dân trồng dâu nuôi tằm Chi phí lại, giao dịch - dự án SMNR UBND xã Xã, hộ 6/2006 SMNR - CV ADB UBND huyện 1-2 năm đầu cho xã trồng UBND huyện, xã Kiểm tra theo định kỳ 5000 đ/vòng trứng, 5075% nguồn vốn mua giống dâu UBND huyện, phòng TNMT 2006 Thiết bị kiểm tra Tạo điều kiện cho nhà máy thuê đất UBND huyện, phòng TNMT Tập huấn định kỳ từ 2006 80 triệu đồng từ UBND huyện Hỗ trợ tập huấn cho khuyến nông xã, nông dân nồng cốt UBND huyện, xã 2006 Một số thiết bị ban đầu Hỗ trợ thành lập hiệp hôI dâu tằm UBND xã Quản lý môI trường (ô nhiểm từ nhà máy xi măng) quyền từ xã - tỉnh SMNR - CV PHỤ LỤC - DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM DỰ VC DÂU TẰM TẠI HUYỆN TUYÊN HOÁ NGÀY 2-3/3/2006 TT Họ tên Đơn vị Nguyễn Tri Phương P Kinh Tế Nguyễn Thị Oanh P Kinh Tế Nguyễn Thị Kim Anh P Kinh Tế Bùi Văn Minh P TN-MT Nguyễn Thị Lương Xã Thạch Hoá Hà Thị Liên Xã Thạch Hoá Nguyễn Thị Hạnh Xã Đức Hoá Cao Văn Thức Xã Thạch Hoá Hồ Quý Ly Xã Phong Hoá 10 Nguyễn Thị Thu Hà Xã Mai Hoá 11 Trần Ngọc Tuyên Dự án ADB 12 Tô Ngọc Hồng Xã Mai Hoá 13 Hoàng Lý Xã Mai Hoá 14 Mai Thị Lập Xã Thanh Hoá 15 Thái Bình Ngọc Xã Thanh Hoá 16 Nguyễn Hữu Tương Xã Thanh Hoá 17 Hồ Xuân Huyên Xã Phong Hoá 18 Cao Xuân Thiết Xã Phong Hoá 19 Đinh Xuân Hanh Xã Đức Hoá 20 Trần Xuân Vân Xã Đức Hoá 21 Hoàng Thanh Đới Xã Châu Hoá 22 Phạm Đức Hoài DN Tây Trúc 23 Hoàng Đức Hoành Xã Châu Hoá 24 Phan Xuân Dân Xã Châu Hoá 25 Mai Văn Thiệu P Kinh Tế 26 Đoàn Quyết Thắng Trạm Khuyến Nông 27 Trang Hiếu Tường Dự án 28 Đoàn Ngọc Lương Dự án 29 J.H.Wiemer Dự án 30 Trần Ngọc Lan Dự án 31 Marianne Meijboom Dự án 10 Ghi PHỤ LỤC -CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO VỀ ÁP DỤNG PHƠNG PHÁP CHUỖI GIÁ TRỊ PHÁT TRIỂN NGHỀ TRỒNG DÂU NUÔI TẰM TẠI HUYỆN TUYÊN HÓA Đồng Lê, ngày 02/3 - 03/3/2006 Bắt đầu 7:30 7:45 Kết thúc 7:45 7:55 7:55 8:15 8:15 8:30 8:30 8:40 8:40 9:40 9:40 9:55 9:55 10:10 10:10 11:10 11:10 11:25 11:25 11:35 11:35 13:35 13:35 13:55 13:55 14:35 14:35 14:45 14:45 14:55 14:55 15:10 15:10 15:30 15:30 16:15 16:15 16:25 Thời lNội dung ợng 0:15 Lời phát biểu giới thiệu đại biểu 0:10 Giới thiệu Chơng trình mục tiêu Hội thảo 0:20 Giới thiệu lý thuyết Chuỗi giá trị 0:15 Trình bày tiêu chuẩn chọn lựa Chuỗi giá trị Dâu tằm tơ Tuyên Hóa kết phân tích sơ thông qua sơ đồ Chuỗi cấp vi mô 0:10 Hớng dẫn chia nhóm cách viết thẻ màu 1:00 Các nhóm làm việc xây dựng sơ đồ Chuỗi cấp vi mô theo chức trình tự khâu chuỗi 0:15 Nghĩ giải lao 0:15 Đại diện nhóm trình bày kết trớc toàn thể Hội thảo Ngời thực Ô Wiemer, Ô Thiệu Ô Tờng Ô Thanh Ô Tờng Ô Tờng Ô.Wiemer, Ô Thanh, Ô Tờng, Ô Lơng Ô Tờng, Ô.Wiemer 1:00 Các nhóm làm việc xây dựng sơ đồ Chuỗi theo đối tợng tham gia vào Chuỗi 0:15 Đại diện nhóm trình bày kết trớc tòan thể Hội thảo Ô.Wiemer, Mr Tờng, Ô Lơng 0:10 Tóm tắt nội dung tiến hành 2:00 Ăn nghĩ tra Ô Tờng 0:20 Trình bày, cung cấp thông tin số liệu ngành Dâu tằm tơ Việt Nam cấp (Tình hình sản xuất, thị trờng tiêu thụ, quan chức quan hỗ trợ, hạn chế hội) 0:40 Chia nhóm thảo luận phân tích yếu tố thuộc cấp trung gian cấp vĩ mô Chuỗi giá trị Dâu tằm tơ 0:10 Các nhóm trình bày kết thảo luận 0:10 Tổng hợp lại kết phân tích chuỗi cấp 0:15 Nghĩ giải lao 0:20 Tập hợp kết thảo luận hạn chế hội tiểu ngành Dâu tằm tơ Tuyên Hóa 0:45 Chia nhóm thảo luận xây dựng giải pháp để giải hạn chế tận dụng hội 0:10 Đại diện nhóm trình bày kết xây dựng giải pháp Ô Thanh 11 Ô Tờng, Ô.Wiemer Ô Tờng Ô Thanh Ô Tờng Ô Thanh Ô Tờng 16:25 16:35 0:10 Điểm lại nội dung kết làm việc Hội thảo ngày thứ Ô Thanh Ngày 03/3/2006 7:30 7:40 0:10 Điểm lại giải pháp đề xuất ngày làm việc thứ Ô Thanh 7:40 7:55 Ô Tờng 7:55 8:35 8:35 8:50 0:15 Trình bày phơng pháp xếp thứ tự u tiên cho giải pháp nhóm giải pháp 0:40 Các nhóm thảo luận xếp thứ tự u tiên cho giải pháp xác định 0:15 Đại diện nhóm trình bày kết 8:50 9:05 9:05 9:15 9:15 10:05 10:05 10:20 10:20 10:30 10:30 10:40 0:10 Phát biểu bế mạc hội thảo Ô Lan 10:40 10:50 0:10 Chụp ảnh chung Toàn thể 0:15 Nghĩ giải lao 0:10 Giới thiệu phơng pháp xây dựng kế hoạch hoạt động thực giải pháp 0:50 Các nhóm xây dựng kế hoạch hoạt động chi tiết để cụ thể hóa giải pháp 0:15 Các nhóm trình bày kết xây dựng KH hoạt động 0:10 Đại diện lãnh đạo UBND huyện xem xét kế hoạch hoạt động 12 Ô Tờng, Ô.Wiemer Ô Wiemer Ô Lan Ô Tờng Đại diện nhóm PHỤ LỤC 3a - SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ THEO CHỨC NĂNG Các đầu vào cụ thể Cung cấp thiết bị đầu vào Giống dâu: + Sa nhị luân, Bầu trắng, Chân vịt (Giống Sa nhị luân có tiềm cho suất cao, Bầu trằng Chân vịt giống cũ suất thấp, chưa trồng nhiều giống Đa bội thể) + Vấn đề ô nhiếm dâu trình công nghiệp hóa (tằm chết ăn dâu không sạch, chí nhiễm khói lò gạch Mặt khác, trồng dâu cần quy hoạch tổng thể, dài hạn vùng đất định) Trứng tằm: giống Lưỡng Quảng Trung quốc (Theo đường tiểu ngạch, không chủ động chất lượng không qua giám định) Phân bón: phân chuồng, phân đạm, phân lân Nong tre Giá để nong Phòng nuôi tằm: Thường sử dụng không gian chung nhà ở!!! Sản xuất Trồng, thu hoạch, bảo quản Trồng dâu + Làm đất + Đào hố trồng Dâu (Mật độ trồng cách trồng, đốn dâu vào tháng 10 tháng 11 chưa phù hợp với thời vụ nuôi tằm, nên thử nghiệm cách đốn phớt dâu vào cuối tháng 11, đốn gốc vào cuối tháng năm sau) + Làm cỏ, bón phân, tưới nước (Chưa coi trọng thâm canh, bón phân ít) Cơ hội: đa dạng hóa sản phẩm: trà dâu, rượu vang dâu…) Nuôi tằm + Vệ sinh nong tằm + Ấp trứng tằm + Cho tằm ăn + Chăm sóc tằm nhả kén + Thu kén * Bệnh tằm thường xẫy điều kiện mùa hè nóng nực * Thời vụ nuôi tằm từ tháng dương lịch đến tháng 10 dương lịch Chế biến Phân loại, chế biến, đóng gói Thu gom kén + Vận chuyển (Các doanh nghiệp tư nhân thu mua kén khắp nước 80% kén khu vực tư nhân kiểm soát, Viseri mua khoảng 20%) + Sấy khô kén + Lưu kho + Phân loại kén Ươm tơ (sản xuất tơ thô) + Luộc kén + Kéo tơ (kéo máy kéo tay) Cơ hội: người ươm tơ dùng môtơ thay kéo tay để ươm tơ vàng + Sấy tơ + Phân loại tơ Xe tơ (SX tơ xe) (Tùy vào số lượng sợi, số vòng xoắn, kỹ thuật dệt, thủ công hay đại, loại vải có màu sắc, độ dày mỏng, co giãn khác nhau) Thu gom nhộng tằm + Chế biến thức ăn Phế phẩm tơ + Phân loại phế phẩm Tại Tuyên Hóa có doanh nghiệp mua kén ươm tơ giá kén mua thấp so với mặt chung nước từ 12-15 ngàn/kg 13 Thương mại Tiêu thụ Vận chuyến, phân phối, bán Chuẩn bị, sử dụng Thu mua tơ + Vận chuyển (Hầu hết thị trường tơ nhà buôn lớn thu mua trực tiếp từ sở ươm tơ xe tơ có khoảng 100 doanh nghiệp tư nhân từ 40-50 nhà buôn tơ lớn nước kiểm soát thị trường tơ) + Phân loại, (theo chủng loại tơ sống tơ xe, độ to nhỏ - kéo máy kéo tay) + Lưu kho tơ thành phẩm + Đóng gói + Vận chuyển đến đơn vị dệt lụa vận chuyển đến biên giới Trung Quốc, Lào & Campuchia để xuất tiểu ngạch Tại Tuyên Hóa, người ươm tơ thường bán tơ cho nhà buôn Lâm Đồng (trực tiếp xuất khẩu) Thị trường nội địa (chiếm khoảng 30% sản lượng tơ) + Tơ sử dụng công nghiệp dệt lụa, sợi, vải + Tơ sử dụng sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, dệt thổ cẩm, dệt gấm, lụa + Lụa tơ tằm sử dụng công nghiệp may & thời trang, phục vụ đối tượng chủ yếu khách du lịch Thị trường xuất (chiếm khoảng 70% sản lượng tơ) + Xuất tơ thô tơ xe sang thị trường Thái Lan, Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh chủ yếu qua đường tiểu ngạch + Xuất lụa tơ tằm sang Thái Lan, Malaysia + Xuất phế phẩm tơ PHỤ LỤC 3b - SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ THEO ĐỐI TƯỢNG THAM GIA Nhà cung cấp đầu vào - Người cung cấp trứng tằm - Nhà cung cấp giống dâu - Người bán lẻ phân đạm - Người bán công cụ phục vụ trồng dâu nuôi tằm (nong, nia ) Nhà sản xuất - Các hộ trồng dâu nuôi tằm làng nghề truyền thống trồng dâu nuôi tằm - Người nuôi tằm - Các làng nghề sản xuất kén Người chế biến Nhà thương mại - Người ươm tơ/ xe tơ - Các doanh nghiệp làng nghề ươm tơ/xe tơ - Các doanh nghiệp tư nhân nhà buôn tơ mua tơ nước - Người buôn bán tơ - Người xuất tơ Người tiêu thụ - Người dệt lụa (các làng nghề dệt truyền thống doanh nghiệp dệt lụa…) - Các doanh nghiệp dệt lụa nước PHỤ LỤC 3c - MỐI LIÊN KẾT GIỮA CÁC ĐỐI TƯỢNG THAM GIA Nhà cung cấp giống dâu (Phòng Nông nghiệp ) Nhà cung cấp giống tằm (Doanh nghiệp Hồng kính, UBND xã Những người bán lẻ phân bón, thuốc trừ sâu Doanh nghiệp chế biến địa phương (VD doanh nghiệp ươm tơ Hồng Kính) Những người trồng dâu, nuôi tằm (trước 2002) Những thương nhân nơi khác đến thu gom? 14 Các DN, hộ/làng nghề sản xuất hàng tơ lụa (thổ cẩm, gấm, Người tiêu dùng nước Các doanh nghiệp/cá nhân xuất tơ Các công ty dệt may nước PHỤ LỤC - PHÂN TÍCH GIÁ TRị GIA TĂNG TRONG CHUỖI Phân tích giá trị tính toán báo cáo GFA thông qua điều tra trực tiếp địa phương TS Long tiến hành năm 2005 Phân tích giá trị gia tăng phần dựa giả thuyết báo cáo (chẳng hạn, không tính chi phí nhân công người dân lấy công làm lãi) thực tế sách hỗ trợ địa phương (ví dụ hỗ trợ 100% dâu 5000 đồng/vòng trứng) Theo tính toán này, chi phí để sản xuất 27 kg kén sào 236,000 đồng (xem Bảng 9) Do vậy, chi phí đơn vị sản xuất kén tính sào Quảng Bình 8,741 đồng/kg Tổng giá trị sản xuất Tổng chi phí Khấu hao hàng năm Giống ( trứng tằm) Phân chuồng Phân đạm Ure Ka li Thuốc trị bệnh tằm Công lao động Thu nhập ròng/ sào Số lượng kg 27 kg kén 2.5 300.0 10.0 10.0 15.0 Thu nhập ròng/ Giá đơn vị 1000 đồng 27 18.0 0.2 4.5 2.5 Thành tiền 1000 đồng 729 236 40 45.0 60.0 45.0 25.0 20.8 0.0 493.2 9,864.0 Thu nhập ròng/ công lao động 33 Đối với người nuôi tằm: - Giá thị trường tằm trắng địa phương 27,000 đồng/kg Do vậy, giá trị gia tăng trình là: (27,000 - 8,741)/8,741 = 209% Đối với người ươm tơ: - Trung bình 7.5 kg kén kéo kg tơ Giả sử người ươm tơ mua 7.5 kg kén, chi phí 7.5 x 27,000 = 202,500 đ - Các chi phí sản xuất khác bao gồm: o Than/điện: 10,000 đ o Chi phí nhân công: 28,000 đ o Khấu hao: 5,000 đ o Chi phí khác: 3,500 đ - Tổng chi phí sản xuất kg tơ là: 202,500 + 10,000 + 28,000 + 5,000 + 3,500 = 249,000 đ - Giá bán tơ nước 400,000 đ/kg Ngoài ra, người ươm tơ bán phế phẩm tơ (nhộng, gốc rũ ) với giá khoảng 65,000 đ cho kg tơ Do vậy, tổng doanh thu từ việc sản xuất kg 465,000 đ - Giá trị gia tăng công đoạn là: (465,000 - 249,000)/249,000 = 86.7% - Tuy nhiên, người ươm tơ đồng thời nhà xuất tơ tiểu ngạch sang nước Thái lan (thông qua Lào, Campuchia) hay Trung Quốc giá bán Thái lan vào khoảng 430,000 đ/kg Các chi phí khác liên quan vận chuyển, nhân lực vào khoảng 12,000 đ/kg Như vậym tổng doanh thu trường hợp 430,000 + 65,000 = 495,000 đ Chi phí tăng lên tương ứng (249,000 + 12,000) = 261,000 đ - Trong trường hợp này, giá trị gia tăng (495,000 - 261,000)/261,000 = 89.7% 15 PHỤ LỤC 5a - TỔNG SẢN LƯỢNG KÉN CẢ NƯỚC GIAI ĐOẠN 2002-2005 Sản lượng (tấn) 21500 21,250 21000 20,700 20500 20,000 20000 19500 19000 18,750 18500 2002 2003 2004 2005 Năm Nguồn: Tổng Công ty Dâu tằm tơ Việt Nam (VISERI) PHỤ LỤC 5b - TỔNG SẢN LƯỢNG TƠ THÔ TOÀN CẦU GIAI ĐOẠN 1995-2004 (ĐVT: tấn) Quốc gia 1995 1996 1997 Trung Quốc 67113 68500 60300 Ấn Độ 13909 14126 15236 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 % Share 57500 56959 61648 64567 68600 94600 102560 81.64 15544 15214 15857 17351 16319 15742 16500 13.13 Nhật 3240 2580 1920 1080 650 557 431 394 287 287 0.23 Brazil 2468 2270 2120 1821 1554 1389 1485 1607 1563 1512 1.20 Hàn Quốc 946 506 272 210 200 165 157 154 150 150 0.12 Uzbekistan 1320 2500 2000 1500 923 1100 1260 1260 950 950 0.76 Thái Lan 1313 1144 1039 900 1000 955 1510 1510 1500 1420 1.13 Việt Nam 2100 1500 1000 862 780 780 2035 2200 750 750 0.60 Nước khác 2967 2766 2117 1572 1250 1952 1692 3814 1500 1500 1.19 80989 78530 84403 90488 95858 11704 125629 100 TỔNG SỐ 95376 95892 86004 Nguồn: 2004 - Sericologia 44 (3) & ISCC-2005 16 PHỤ LỤC 5c - TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU TƠ SỐNG VÀ TƠ XE CÁC LOẠI GIAI ĐOẠN 2003-2005 Sản lượng (tấn) 2,800 2,750 2,700 2,700 2,600 2,500 2,500 2,400 2003 2004 2005 Năm Nguồn: Tổng Công ty Dâu tằm tơ Việt Nam (VISERI) PHỤ LỤC 5d - CÁC NƯỚC XUẤT KHẨU & NHẬP KHẨU CHÍNH Stt Nhập 2000 2001 2002 2003 2004 Ấn Độ 105,991 134,243 135,209 138,353 135,962 Italia 108,504 92,860 63,145 59,199 56,625 Nhật 87,071 60,567 48,911 43,417 43,429 Hàn Quốc 43,724 35,845 34,981 26,986 27,286 Trung Quốc 14,301 10,170 7,103 9,695 15,516 Rumani 1,060 2,482 8,911 7,666 14,948 Đức 33,756 21,819 14,249 15,806 10,645 Pháp 9,161 11,266 8,330 5,259 6,683 Bangladesh 23,289 14,357 4,423 4,597 5,207 10 Thổ Nhĩ Kỳ 2,815 3,795 2,933 2,952 3,854 11 Thái Lan 8,980 11,077 Stt Xuất Trung Quốc 2000 2001 2,560 2002 2003 2004 330,982 281,245 267,644 238,530 236,056 Italia 3,203 3,778 9,335 9,093 14,502 Nhật 2,157 1,103 635 3,243 12,143 Đức 25,212 21,702 12,135 13,568 9,304 Rumani 23 192 3,610 8,681 Hoa Kỳ 2,059 2,183 2,299 2,641 2,588 Ấn Độ 11,348 11,337 4,141 2,895 2,208 Brazil 1,323 2,116 2,531 2,256 1,715 Anh Quốc 2,164 1,516 1,440 1,259 1,207 Nguồn: Trung tâm Thương mại Quốc tế/UNTAD/WTO (www.intracen.org) 17 [...]... mô của Chuỗi giá trị Dâu tằm tơ 0:10 Các nhóm trình bày kết quả thảo luận 0:10 Tổng hợp lại kết quả phân tích chuỗi ở các cấp 0:15 Nghĩ giải lao 0:20 Tập hợp kết quả thảo luận về hạn chế và cơ hội của tiểu ngành Dâu tằm tơ ở Tuyên Hóa 0:45 Chia nhóm thảo luận và xây dựng các giải pháp để giải quyết các hạn chế và tận dụng các cơ hội 0:10 Đại diện các nhóm trình bày kết quả xây dựng các giải pháp Ô Thanh... kén Ươm tơ (sản xuất tơ thô) + Luộc kén + Kéo tơ (kéo máy hoặc kéo tay) Cơ hội: người ươm tơ có thể dùng m tơ thay kéo tay để ươm tơ vàng + Sấy tơ + Phân loại tơ Xe tơ (SX tơ xe) (Tùy vào số lượng sợi, số vòng xoắn, kỹ thuật dệt, thủ công hay hiện đại, để cho ra các loại vải có màu sắc, độ dày mỏng, co giãn khác nhau) Thu gom nhộng tằm + Chế biến thức ăn Phế phẩm tơ + Phân loại phế phẩm Tại Tuyên Hóa... THẢO VỀ ÁP DỤNG PHƠNG PHÁP CHUỖI GIÁ TRỊ PHÁT TRIỂN NGHỀ TRỒNG DÂU NUÔI TẰM TẠI HUYỆN TUYÊN HÓA Đồng Lê, ngày 02/3 - 03/3/2006 Bắt đầu 7:30 7:45 Kết thúc 7:45 7:55 7:55 8:15 8:15 8:30 8:30 8:40 8:40 9:40 9:40 9:55 9:55 10:10 10:10 11:10 11:10 11:25 11:25 11:35 11:35 13:35 13:35 13:55 13:55 14:35 14:35 14:45 14:45 14:55 14:55 15:10 15:10 15:30 15:30 16:15 16:15 16:25 Thời lNội dung ợng 0:15 Lời phát biểu... trứng tằm - Nhà cung cấp giống dâu - Người bán lẻ phân đạm - Người bán các công cụ phục vụ trồng dâu nuôi tằm (nong, nia ) Nhà sản xuất - Các hộ trồng dâu nuôi tằm hoặc các làng nghề truyền thống trồng dâu nuôi tằm - Người nuôi tằm - Các làng nghề sản xuất kén Người chế biến Nhà thương mại - Người ươm tơ/ xe tơ - Các doanh nghiệp hoặc làng nghề ươm tơ/ xe tơ - Các doanh nghiệp tư nhân hoặc các nhà buôn tơ. .. kéo máy hoặc kéo tay) + Lưu kho tơ thành phẩm + Đóng gói + Vận chuyển đến các đơn vị dệt lụa hoặc vận chuyển đến biên giới Trung Quốc, Lào & Campuchia để xuất khẩu tiểu ngạch Tại Tuyên Hóa, người ươm tơ thường bán tơ cho các nhà buôn Lâm Đồng (trực tiếp xuất khẩu) Thị trường nội địa (chiếm khoảng 30% sản lượng tơ) + Tơ sử dụng trong công nghiệp dệt lụa, sợi, vải + Tơ sử dụng sản xuất hàng thủ công mỹ... dệt gấm, lụa + Lụa tơ tằm sử dụng trong công nghiệp may & thời trang, phục vụ đối tượng chủ yếu là khách du lịch Thị trường xuất khẩu (chiếm khoảng 70% sản lượng tơ) + Xuất khẩu tơ thô và tơ xe sang thị trường Thái Lan, Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh chủ yếu qua con đường tiểu ngạch + Xuất khẩu lụa tơ tằm sang Thái Lan, Malaysia + Xuất khẩu phế phẩm tơ PHỤ LỤC 3b - SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ THEO ĐỐI TƯỢNG... và mục tiêu của Hội thảo 0:20 Giới thiệu lý thuyết Chuỗi giá trị 0:15 Trình bày các tiêu chuẩn chọn lựa Chuỗi giá trị Dâu tằm tơ ở Tuyên Hóa và kết quả phân tích sơ bộ thông qua các sơ đồ Chuỗi cấp vi mô 0:10 Hớng dẫn chia 3 nhóm và cách viết thẻ màu 1:00 Các nhóm làm việc xây dựng sơ đồ Chuỗi cấp vi mô theo các chức năng của trình tự các khâu trong chuỗi 0:15 Nghĩ giải lao 0:15 Đại diện các nhóm trình... Doanh nghiệp chế biến tại địa phương (VD doanh nghiệp ươm tơ Hồng Kính) Những người trồng dâu, nuôi tằm (trước 2002) Những thương nhân nơi khác đến thu gom? 14 Các DN, các hộ/làng nghề sản xuất hàng tơ lụa (thổ cẩm, gấm, Người tiêu dùng trong nước Các doanh nghiệp/cá nhân xuất khẩu tơ Các công ty dệt may nước ngoài PHỤ LỤC 4 - PHÂN TÍCH GIÁ TRị GIA TĂNG TRONG CHUỖI Phân tích về giá trị đã được tính toán... giải lao 0:10 Giới thiệu phơng pháp xây dựng kế hoạch hoạt động thực hiện các giải pháp 0:50 Các nhóm xây dựng kế hoạch hoạt động chi tiết để cụ thể hóa các giải pháp 0:15 Các nhóm trình bày kết quả xây dựng KH hoạt động 0:10 Đại diện lãnh đạo UBND huyện xem xét kế hoạch hoạt động 12 Ô Tờng, Ô.Wiemer Ô Wiemer hoặc Ô Lan Ô Tờng Đại diện các nhóm PHỤ LỤC 3a - SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ THEO CHỨC NĂNG Các đầu vào... Lưỡng Quảng 2 của Trung quốc (Theo đường tiểu ngạch, không chủ động và chất lượng không qua giám định) Phân bón: phân chuồng, phân đạm, phân lân Nong tre Giá để nong Phòng nuôi tằm: Thường sử dụng một không gian chung trong nhà ở!!! Sản xuất Trồng, thu hoạch, bảo quản Trồng dâu + Làm đất + Đào hố trồng Dâu (Mật độ trồng và cách trồng, đốn dâu vào tháng 10 và tháng 11 là chưa phù hợp với thời vụ nuôi tằm,