một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng bột cá của công ty tnhh sx – cn viet delta sang thị trường nhật bản, định hướng theo hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên thái bình dương (tpp)

z BỘ TÀI CHÍNH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  PHAN THỊ CẨM TÚ LỚP: 11DKQ1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BỘT CÁ CỦA CÔNG TY TNHH SX – CN VIET DELTA SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN, ĐỊNH HƢỚNG THEO HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP) GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN: ThS HÀ MINH HIẾU CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ TP.HỒ CHÍ MINH 05/2015 z BỘ TÀI CHÍNH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  PHAN THỊ CẨM TÚ LỚP: 11DKQ1 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BỘT CÁ CỦA CÔNG TY TNHH SX – CN VIET DELTA SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN, ĐỊNH HƢỚNG THEO HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP) GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN: ThS HÀ MINH HIẾU CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ TP.HỒ CHÍ MINH 05/2015 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận lần này, trước tiên, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy, Ths Hà Minh Hiếu tận tình hướng dẫn giải đáp thắc mắc em suốt trình thực khóa luận Những góp ý thầy giúp em hoàn thiện chuyên đề mình, rút nhiều học kinh nghiệm, hành trang hữu ích cho em công việc sống sau Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô khoa Thương Mại, trường Đại học Tài Chính – Marketing tận tình truyền đạt kiến thức cho em suốt năm học tập Những kiến thức mà Quý Thầy, Cô truyền đạt cho em tảng để em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp lần Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn Anh/Chị công ty TNHH SX – CN Viet Delta, đặc biệt Giám đốc Phạm Anh Thu, người trực tiếp hướng dẫn cho em nhiều kinh nghiệm quý báu suốt trình thực tập công ty Cuối cùng, em xin kính chúc quý Thầy, Cô Anh/Chị công ty TNHH SX – CN Viet Delta dồi sức khỏe thành công công việc Em xin chân thành cảm ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 03 tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực Phan Thị Cẩm Tú LỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN  TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng 05 năm 2015 Xác nhận Giảng Viên hướng dẫn Trang i MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG VII DANH MỤC HÌNH VIII DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT IX LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4 Ý nghĩa giới hạn báo cáo Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu báo cáo .6 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP) .7 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động xuất .7 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh xuất 1.1.3 Các hình thức xuất 1.1.3.1 Xuất trực tiếp 1.1.3.2 Xuất gián tiếp 10 1.1.3.3 Xuất ủy thác 10 1.1.3.4 Buôn bán đối lưu 11 Trang ii 1.1.3.5 Chuyển 11 1.1.3.6 Gia công quốc tế 11 1.1.4 Vai trò xuất 12 1.1.4.1 Đối với kinh tế giới 12 1.1.4.2 Đối với kinh tế quốc gia 12 1.1.4.3 Đối với doanh nghiệp 15 1.1.5 Các nhân tố có ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp 17 1.1.5.1 Nhân tố bên 17 1.1.5.2 Nhân tố bên 22 1.2 Cơ sở lý luận Hiệp định đối tác kinh tế chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng (TPP) 24 1.2.1 Quan hệ Việt Nam – Nhật Bản bối cảnh Hiệp định TPP .24 1.2.2 Tổng quan Hiệp định TPP .25 1.2.2.1 Lịch sử hình thành Hiệp định TPP 25 1.2.2.2 Hiệp định TPP mở rộng tham gia Việt Nam .25 1.2.2.3 Nội dung đàm phán Hiệp định TPP .26 1.2.3 Cơ hội Việt Nam ký kết hiệp định TPP 33 1.2.4 Thách thức Việt Nam ký kết hiêp định TPP 34 KẾT LUẬN CHƢƠNG 37 CHƢƠNG TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU BỘT CÁ CỦA NHẬT BẢN 38 2.1 Các đặc điểm kinh tế, văn hóa xã hội .38 2.1.1 Đặc điểm kinh tế 38 2.1.2 Đặc điểm xã hội .39 2.2 Tình hình nhập bột cá Nhật Bản 39 Trang iii 2.3 Hệ thống phân phối mặt hàng bột cá thị trƣờng Nhật Bản 43 2.4 Yêu cầu sản phẩm bột cá nhập vào thị trƣờng Nhật Bản 44 2.4.1 Yêu cầu kỹ thuật 45 2.4.2 Bao gói, ghi nhãn, bảo quản vận chuyển 46 2.5 Thuế suất hạn ngạch 47 2.6 Đánh giá hội thách thức công ty xuất bột cá sang thị trƣờng Nhật Bản 47 2.6.1 Cơ hội .47 2.6.2 Thách thức .48 KẾT LUẬN CHƢƠNG 49 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU BỘT CÁ CỦA CÔNG TY TNHH SX – CN VIET DELTA SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN GIAI ĐOẠN 2010 - 2014, ĐỊNH HƢỚNG THEO HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP) 50 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH SX-CN Viet Delta 50 3.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty .50 3.1.2 Các giai đoạn hình thành phát triển .51 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh công ty 52 3.1.4 Mục tiêu, chức nhiệm vụ công ty 53 3.1.4.1 Mục tiêu 53 3.1.4.2 Chức 53 3.1.4.3 Nhiệm vụ 53 3.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 54 3.1.5.1 Sơ đồ cấu tổ chức 54 3.1.5.2 Chức số phòng ban 55 Trang iv 3.1.6 Tình hình sử dụng vốn kết kinh doanh Công ty TNHH SX – CN Viet Delta qua năm 2010 – 2014 58 3.1.6.1 Tình hình sử dụng vốn 58 3.1.6.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2010 – 2014 .60 3.1.7 Định hướng phát triển công ty thời gian tới .63 3.2 Tổng quan hoạt động xuất bột cá công ty TNHH SX-CN Viet Delta .63 3.2.1 Phương thức xuất bột cá công ty 63 3.2.2 Vai trò hoạt động xuất bột cá công ty 64 3.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất bột cá công ty .64 3.3 Tình hình xuất bột cá công ty TNHH SX-CN Viet Delta sang thị trƣờng Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014 69 3.3.1 Tình hình xuất bột cá công ty giai đoạn 2010-2014 69 3.3.2 Tình hình xuất bột cá công ty TNHH SX-CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010-2014, định hướng ký kết hiệp định TPP .76 3.3.3 Hệ thống phân phối bột cá công ty thị trường Nhật Bản .82 3.3.4 Tình hình hoạt động xúc tiến mặt hàng bột cá thị trường Nhật Bản công ty TNHH SX – CN Viet Delta 83 3.4 Đánh giá chung tình hình xuất bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta sang thị trƣờng Nhật Bản giai đoạn 2010 - 2014, định hƣớng kí kết Hiệp định TPP 83 3.4.1 Điểm mạnh 83 3.4.2 Điểm yếu 84 3.5 Thực trạng hoạt động xuất bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta sang thị trƣờng Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014, định hƣớng kí kết Hiệp định TPP 86 3.5.1 Thực trạng nguồn cung bột cá 86 Trang v 3.5.2 Thực trạng giữ gìn quan hệ với sở cung ứng bột cá 86 3.5.3 Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng 87 3.5.4 Thực trạng chất lượng bột cá xuất 87 3.5.5 Thực trạng hoạt động bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ doanh nghiệp 88 3.5.6 Thực trạng hiệu hoạt động xúc tiến mặt hàng bột cá 88 3.5.7 Thực trạng lực làm việc nhân viên ngoại thương .89 3.5.8 Thực trạng hoạt động kênh phân phối 90 3.5.9 Thực trạng chất lượng sở hạ tầng 90 KẾT LUẬN CHƢƠNG 91 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BỘT CÁ CỦA CÔNG TY TNHH SX-CN VIET DELTA SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN, ĐỊNH HƢỚNG KÝ KẾT HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP) 92 4.1 Hiệp định TPP mặt hàng bột cá – Cơ hội thách thức cho công ty TNHH SX – CN Viet Delta 92 4.1.1 Cơ hội: 92 4.1.2 Thách thức: 92 4.2 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất bột cá sang thị trƣờng Nhật Bản, định hƣớng ký kết Hiệp định TPP 93 4.2.1 Giải pháp ổn định nguồn cung bột cá 94 4.2.2 Giữ gìn mối quan hệ với sở cung ứng bột cá 96 4.2.3 Tăng cường hoạt động chăm sóc khách hàng .97 4.2.4 Kiểm soát nâng cao chất lượng bột cá xuất 98 4.2.5 Hình thành nâng cao hoạt động bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ 98 4.2.6 Thúc đẩy nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến 100 4.2.7 Nâng cao khả làm việc nhân viên ngoại thương 101 Trang vi 4.2.8 Cải tổ kênh phân phối 102 4.2.9 Nâng cao chất lượng sở hạ tầng 103 4.2.10 Tập trung vào mặt hàng chủ lực 104 4.2.11 Phát triển chuỗi cung ứng bột cá bền vững 104 KẾT LUẬN CHƢƠNG 106 KIẾN NGHỊ 107 KẾT LUẬN 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 112 Trang 103 - Kết hợp với doanh nghiệp ngành xuất mặt hàng sang Nhật Bản để liên kết, tạo sức mạnh, hạ thấp chiết khấu cho nhà phân phối, giảm dần lệ thuộc vào nhà phân phối - Tăng cường tiếp xúc với công ty chế biến thức ăn thủy sản, đưa sách lôi kéo, tổ chức hình thức chiết khấu khuyến - Thiết lập kênh phân phối trực tiếp đến nhà sản xuất để đạt hiệu kinh doanh cao 4.2.9 Nâng cao chất lượng sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng nơi diễn hoạt động kinh doanh công ty chất lượng sở hạ tầng ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu công việc, cụ thể hoạt động xuất bột cá sang thị trường Nhật Bản công ty TNHH SX – CN Viet Delta Như phân tích, sở hạ tầng công ty không tốt cho bao gồm phần như: phòng ban nhỏ hẹp không thoải mái, hệ thống máy móc (điều hòa, máy in, máy photo) đặc biệt hệ thống vi tính cũ, phòng lưu kho hàng nhỏ hẹp, hệ thống thông tin nhiều chồng chéo Chính thiếu sót hệ thống sở hạ tầng góp phần không nhỏ làm yếu dần hoạt động xuất bột cá sang thị trường Nhật Bản công ty Trong bối cảnh Hiệp định TPP, với hội thách thức phía trước, muốn gặt hái thành tựu định hoạt động kinh doanh, công ty TNHH SX – CN Viet Delta thiết phải mạnh dạn sửa sang, đầu tư lại cho công ty mình, đề cải thiện phần chưa tốt hoàn thiện phần tạm ổn Chỉ có vậy, hoạt động kinh doanh sản xuất lâu dài, bền vững Ngoài giải pháp đề xuất phát từ thực trạng hoạt động xuất bột cá công ty, số giải pháp (kiến nghị) đề xuất từ thực trạng hoạt động kinh doanh nói chung công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất bột cá sang thị trường Nhật Bản nói riêng thị trường giới nói chung, là: Trang 104 4.2.10 Tập trung vào mặt hàng chủ lực Hiện Viet Delta kinh doanh vô nhiều mặt hàng bao gồm xuất lẫn mặt hàng nhập kinh doanh nước Chỉ tính riêng khu vực xuất có 30 mặt hàng loại: trái tươi, khô, hạt, gạo, đồ biển tươi, khô, thức ăn chăn nuôi, thủ công mĩ nghệ, Trong đó, quy mô công ty nhỏ, nhân lực không nhiều, sở hạ tầng chưa tốt, việc công ty ôm đồm nhiều mặt hàng làm phân tán nguồn lực (tài lực, nhân lực, thời gian) vô bổ vào số mặt hàng không đáng kể có lơ với việc chăm sóc, giữ gìn mối quan hệ với nhà cung ứng/khách hàng quan trọng Hơn nữa, việc công ty xuất tràn lan khiến công ty định vị hình ảnh, thương hiệu tâm trí khách hàng Nhắc đến công ty người ta chuyên sản phẩm họ có nhu cầu mua bột cá chẳng hạn không tìm đến công ty trước công ty không tập trung quảng cáo mặt hàng mà phủ sóng nhiều mặt hàng khác nữa, khách hàng hoài nghi công ty cung cấp sản phẩm có chất lượng hay không Điều thật chẳng có lợi chút bột cá mặt hàng xuất công ty, công ty muốn đẩy mạnh xuất sang Nhật bối cảnh Hiệp định TPP đến hồi kí kết – thị trường khó tính môi trường cạnh tranh khắc nghiệt Như vậy, từ công ty phải định hình lại hình ảnh mình, ngừng kinh doanh số mặt hàng không hiệu thủ công mỹ nghệ, vẩy cá, tảo biển tập trung nguồn lực cho mặt hàng chủ lực Chỉ công ty cấu lại công ty làm tốt giải pháp về: ổn định nguồn nguyên liệu, giữ gìn mối quan hệ với nhà cung ứng, chăm sóc khách hàng, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến, 4.2.11 Phát triển chuỗi cung ứng bột cá bền vững Phát triển chuỗi cung ứng bền vững mục tiêu hàng đầu công ty chuỗi cung ứng hoàn thiện bao gồm tất hoạt động cần thiết để từ nguyên liệu thành sản phẩm hoàn chỉnh đến tay người tiêu dùng Hiện công ty Trang 105 TNHH SX – CN Viet Delta chuỗi cung ứng gặp phải nhiều vấn đề, trình bày phần trước, vấn đề nguồn nguyên liệu bột cá không ổn định gây khó khăn cho hoạt động thu mua, vấn đề đảm bảo chất lượng bột cá, chăm sóc nhà cung ứng/khách hàng, hoạt động xúc tiến, kênh phân phối, Có thể nói mắt xích chuỗi cung ứng công ty gặp phải thiếu soát yếu cần hoàn thiện Giải pháp để phát triển chuỗi cung ứng bột cá bền vững công ty TNHH SX – CN Viet Delta tổng hợp giải pháp đề cập để hoàn thiện mắt xích trước Với giải pháp đề hy vọng tương lai gần công ty khắc phục hạn chế phát triển bền vững đặc biệt bối cảnh Hiệp định TPP đến hồi kí kết Trang 106 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong chương 4, phần đầu khái quát hội, thách thức mặt hàng bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta Hiệp định TPP có hiệu lực Phần lại tập trung đề sáu giải pháp tương ứng với sáu thực trạng mà công ty TNHH SX – CN Viet Delta gặp phải hoạt động xuất bột cá sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014, định hướng kí kết Hiệp định TPP Đó giải pháp ổn định nguồn cung bột cá, giữ gìn quan hệ với sở cung cấp bột cá, chất lượng sản phẩm, chăm sóc khách hàng, xúc tiến thương mại, khả làm việc nhân viên, hoạt động kênh phân phối, sở hạ tầng, phát triển chuỗi cung ứng bột cá bền vững, tập trung mặt hàng chủ lực Trang 107 KIẾN NGHỊ Trên sở tìm hiểu thực đề tài, xin kiến nghị số điểm sau: Vấn đề Tổ chức lại ngành bột cá Hiện Chính phủ Nhà nước ta chưa có định hướng rõ ràng cho việc bước đầu sản xuất phát triển ngành bột cá nói riêng ngành liên quan đến nguyên liệu cho thức ăn nuôi thủy sản, chăn nuôi nói chung Đây nghịch lý thực tế đau lòng người nông dân, doanh nghiệp thương mại, doanh nghiệp sản xuất bột cá lẫn doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nước hàng năm DN sản xuất thức ăn nhập nhiều bột cá từ nước lượng bột cá sản xuất nước vừa chất lượng vừa có khả cung cấp đủ cho tiêu dùng nội địa lẫn xuất phải tự bươn chải tìm đầu vô khó khăn Ở muốn khuyến nghị số điểm để làm hạn chế thực trạng này: - Về phía Nhà nước: Cần có định hướng quy hoạch, tổ chức lại ngành bột cá lập tức: từ sách đầu tư hỗ trợ ngư dân đánh bắt, khuyến khích hỗ trợ tài chính/ trang thiết bị tiên tiến cho DN sản xuất bột cá, quy hoạch nguồn nguyên liệu sản xuất bột cá sách khuyến khích xuất bột cá - Về phía doanh nghiệp sản xuất bột cá: cần phải tập hợp lại với thành tổ chức, phải thống kê xác số lượng nhà máy, sản lượng địa phương nước từ có kế hoạch điều tiết sản xuất, đảm bảo cung cầu nước ổn định đồng thời gia tăng xuất bột cá nhiều tốt Rõ ràng, từ việc xác định sản lượng bột cá nước, tổ chức tham mưu cho quan quản lý Nhà nước có cách sánh điều chỉnh hạn chế lượng bột cá nhập khẩu, quản lý tốt giá thức ăn chăn nuôi nước, đồng thời kiến nghị kịp thời điều chỉnh bất cập sách, góp phần tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho DN, tăng cường tiếng nói cộng đồng DN sản xuất bột cá quan quản lý Nhà nước Trang 108 Vấn đề SHTT: Về phía nhà nước: số vấn đề liên quan đến việc ban hành, thi hành luật SHTT sau:47 o Tổ chức triển khai thi hành văn ban hành: - Luật Sở hữu trí tuệ văn hướng dẫn thi hành cần tiếp tục tuyên truyền, phổ biến rộng rãi công chúng, cộng đồng doanh nghiệp - Các văn hướng dẫn xử lý vi phạm hành lĩnh vực quyền tác giả, quyền liên quan, quyền sở hữu sở hữu công nghiệp, quyền giống trồng cần phổ biến, tập huấn cho quan/cán thực thi - Các Thông tư liên tịch Tòa án Nhân dân tối cao bộ, ngành hữu quan thực thi quyền sở hữu trí tuệ cần tập huấn, hướng dẫn cho tòa án nhân dân địa phương phổ biến rộng rãi tới công chúng, cộng đồng doanh nghiệp tổ chức dịch vụ sở hữu trí tuệ o Xây dựng quan đội ngũ cán chuyên trách thực thi quyền sở hữu trí tuệ: - Tiếp tục triển khai đề án tăng cường sở vật chất kỹ thuật cho quan thực thi, xây dựng tòa án chuyên trách sở hữu trí tuệ - Đào tạo đội ngũ cán chuyên trách sở hữu trí tuệ quan thực thi (hải quan, quản lý thị trường, công an, tra) - Xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động hệ thống tổ chức trợ giúp quan thực thi (cơ quan/tổ chức giám định; tổ chức/luật sư hành nghề dịch vụ sở hữu trí tuệ) 47 Có tham khảo từ trang web Bộ Khoa học Công nghệ Báo cáo tình hình thực cam kết sở hữu trí tuệ khuôn khổ WTO (7/2008) < http://thanhtra.most.gov.vn/vi/article/bao-cao-tinh-hinh-thuchien-cam-ket-ve-so-huu-tri-tue>, truy cập lúc 17:10 ngày 13.05.2015 Trang 109 Về phía doanh nghiệp: điều muốn kiến nghị muốn công ty sửa đổi trình bày rõ phần thực trạng giải pháp, muốn bổ sung thêm là: Điều quan trọng chi phối tất hoạt động nâng cao hay cải tiến khác công ty phải thật nghiêm túc nhìn nhận khiếm khuyết mạnh dạn thay đổi với tâm cao độ để tương lai gần đạt kết khả quan hoạt động xuất bột cá sang thị trường Nhật Bản mà hiệu kinh doanh công ty nâng cao Trang 110 KẾT LUẬN Việc thực đề tài nghiên cứu: “Một số giải pháp đẩy mạnh xuất mặt hàng bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản Định hướng ký kết Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP)” mang lại cho hiểu biết nhiều vấn đề Trước hết, có nhìn khái quát lĩnh vực xuất khẩu, hoạt động xuất doanh nghiệp hoạt động xuất mặt hàng bột cá , tổng quan hoạt động nhập hàng bột cá Nhật Bản, hội thách thức thị trường hàng bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta Tiếp đến, thông qua trình nghiên cứu thông tin, số liệu nhận biết tình hình xuất mặt hàng bột cá công ty vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014, yếu tố tác động đánh giá, phân tích mặt mạnh, hạn chế công ty hoạt động Để qua đó, thấy nhiều vấn đề bất cập đòi hỏi ban lãnh đạo toàn thể nhân viên công ty TNHH SX – CN Viet Delta cần phải rút kinh nghiệm để đảm bảo tính ổn định hoạt động kinh doanh Những vấn đề là: Vấn đề ổn định nguồn cung bột cá Vấn đề giữ gìn mối quan hệ thân thiết với sở cung ứng bột cá Vấn đề chất lượng sản phẩm Vấn đề chăm sóc khách hàng Vấn đề bảo vệ quyền SHTT Vấn đề đẩy mạnh hoạt động xúc tiến mặt hàng bột cá thị trường Nhật Bản Vấn đề nâng cao lực làm việc nhân viên ngoại thương Vấn đề cải tổ kênh phân phối Vấn đề hoàn thiện sở hạ tầng Trang 111 Vấn đề phát triển chuỗi cung ứng bột cá bền vững Vấn đề tập trung vào mặt hàng chủ lực Trước thực trạng đầy khó khăn thách thức vậy, câu hỏi làm để mặt hàng bột cá công ty ngày thâm nhập đứng vững thị trường Nhật Bản vấn đề nhức nhối công ty TNHH SX – CN Viet Delta Bản thân công ty cần có tâm cao độ, tinh thần vượt khó phối hợp nhịp nhàng phòng ban để giải vấn đề tồn để tiến triển hoạt động kinh doanh Cần phải nhắc lại thị trường bột cá Nhật Bản thị trường lý tưởng với quy mô lớn, nhu cầu đa dạng, sức mua tăng Vì thế, đẩy mạnh xuất mặt hàng bột cá công ty sang thị trường Nhật Bản bước quan trọng công ty tiến trình phát triển vươn thị trường giới Mặc dù có nhiều cố gắng công tác thu nhập tài liệu, nghiên cứu xây dựng chuyên đề song thời gian nghiên cứu trình độ có hạn nên chuyên đề chắn không tránh khỏi sai sót Tôi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý thầy cô để đề tài thêm hoàn thiện Trang 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Xuân Lưu (2001), Giáo trình kinh tế ngoại thương, NXB Giáo Dục Charles W L Hill (2012) International Business The McGraw-Hill Companies, Inc Chapter 16 Nguyễn Văn Nam (2008), Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, NXB Thống Kê Luật Thương mại Việt Nam 2005 Nguyễn Minh Kiều (2012) Tài doanh nghiệp Nhà xuất Lao động – Xã hội Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2010 – 2014 phòng kế toán công ty cung cấp Kim ngạch, sản lượng, giá xuất danh sách thị trường xuất bột cá công ty giai đoạn 2010 – 2014 phòng kế toán công ty cung cấp Sơ đồ kênh phân phối mặt hàng bột cá công ty sang thị trường Nhật Bản phòng xuất cung cấp Một số trang Web tham khảo: Khai Nhật (2013) Thị trường thủy sản giới: Triển vọng tới 2015 , truy cập ngày 22.01.2015 vào lúc 11:48 United States Department of Agriculture (2015) Japan Fish Meal Imports by Year., truy cập ngày 30.01.2015 vào lúc 09:10 World bank (2015) Commodity markets review , truy cập ngày 30.01.2015 vào lúc 09:10 http://vi.wikipedia.org/wiki/Xu%E1%BA%A5t_kh%E1%BA%A9u, truy cập lúc 11:05 ngày 29.04.2015 Bộ Tư Pháp (2005) Luật Thương mại Việt Nam 2005 Trang 113 , truy cập lúc 11:10 ngày 29.04.2015 Youngkay (2011) Đặc điểm hoạt động kinh doanh xuất < http://www.kilobooks.com/dac-diem-hoat-dong-kinh-doanh-xuat-khau-162336>, truy cập lúc 12:49 ngày 30.04.2015 Thương Mại (2011) Phương thức buôn bán đối lưu < http://www.thuongmai.vn/thuong-mai-quoc-te/kien-thuc/kien-thuc-tmqt/53494- phuong-thuc-buon-ban-doi-luu.html>, truy cập lúc 12:15 ngày 29.04.2015 10 Lê Ngọc Hải Khái niệm vai trò hoạt động xuất < https://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-hoat-dong-xuat-khau/ecf8d242>, truy cập lúc 12:29 ngày 30.04.2015 11 Phạm Thành Hải Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp, https://voer.edu.vn/m/nhan-to-anh-huong-den-hoat-dong-xuat-khau-cua- doanh-nghiep/dff1d886, truy cập lúc 20:05 ngày 29.04.2015 12 Luật Việt (2007) Sở hữu trí tuệ gì? Quyền SHTT gì? < http://www.luatviet.org/Home/vietnam-wto/hoi_dap_wto/2007/2378/So-huu-tri-tuela-gi-Quyen-so-huu-tri-tue-la.aspx>, truy cập lúc 22:16 ngày 12.05.2015 13 Diệu Nhung (2013) Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Việt Nam < http://www.busta.vn/node/896>, truy cập lúc 10:44 ngày 13 05.2015 14 Duy Anh (2014) Doanh nghiệp thờ với bảo hộ sở hữu trí tuệ < http://vietq.vn/doanh-nghiep-van-tho-o-voi-bao-ho-so-huu-tri-tue-d40108.html>, truy cập lúc 12:31 ngày 13.05.2015 15 Phan Anh (2005) Quyết không đăng ký sở hữu trí tuệ < http://pda.vietbao.vn/Kinh-te/Quyet-khong-dang-ky-so-huu-tri-tue/10937347/87/>, truy cập lúc 12:34 ngày 13.05.2015 16 Bộ ngoại giao Việt Nam (2010) Giới thiệu chung Hiệp định TPP , truy cập lúc 20:15 ngày 29.04.2015 Trang 114 17 Nguyễn Thị Thanh Hà (2012) Cập nhật tình hình đàm phán Sở hữu trí tuệ Việt Nam TPP < http://www.trungtamwto.vn/tpp/cap-nhat-tinh-hinhdam-phan-ve-so-huu-tri-tue-trong-tpp-cua-viet-naml>, truy cập lúc 21:15 ngày 29.04.2015 18 Lê Thị Ánh Tuyết (2014) Quy tắc xuất xứ TPP – Cơ hội thách thức cho hàng xuất Việt http://interserco.com.vn/quy-tac-xuat-xu-trong-tpp-co-hoiva-thach-thuc-cho-hang-xuat-khau-viet/, truy cập lúc 22:05 ngày 29.04.2015 19 Quốc Khánh (2013) Tham gia TPP: Cơ hội thách thức Việt Nam , truy cập lúc 10:46 ngày 26.03.2015 20 Cophieu68, truy cập lúc 20:03 ngày 01.05.2015 21 Bộ Tài Nguyên Môi Trường (2015) Thống kê bão đổ vào Việt Namtheothờigian(1961–2014) , truy cập lúc 11:21 ngày 13.03.2015 22 Thu Trang (2015) Tìm kiếm sản phẩm thay bột cá, dầu cá , Truy cập lúc 10:49 ngày 20.03.2015 26 http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_TS.aspx?nvpm=1|392|||| 230120|||6|1|1|1|2|1|2|1|1iod_imported&d=desc, truy cập lúc 14:20 ngày 01.03.2015 27 Osamu baba (2005) Main distribution channel of fishery products http://www.soi.wide.ad.jp/class/20050027/slides/01/, truy cập lúc 10:20 ngày 03.05.2015 28 Bộ Nông Nghiệp Phát Trển Nông Thôn (2006) Quy trình tiêu chuẩn thức ăn chăn nuôi , truy cập vào lúc 13:48 ngày 18.03.2015 29 http://www.dutycalculator.com/dc/187135629/food-drinks/fruit-nuts-seedsvegetables/seeds/import-duty-rate-for-importing-fishmeal-from-thailand-to-chinais-30/, truy cập lúc 9:39, ngày 25.03.năm 2015 30 Kim Thu (2012) Peru: Giá dầu cá bột cá tăng sản lượng khai thác giảm., truy cập lúc 9:19 ngày 22.03.2015 31 Trang tin xúc tiến thương mại (2014) Sản xuất thị trường thủy sản giới năm 2013, truy cập lúc 10:58 ngày 22.03.2015 32 Văn Thọ (2014) Tình hình sản xuất, xuất thủy sản tháng đầu năm 2014, truy cập lúc 17:10 ngày 13.05.2015 Trang 117 [...]... sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014, định hướng ký kết Hiệp định TPP Chƣơng 4: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu bột cá của công ty TNHH SX- CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản, định hướng ký kết Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) Trang 7 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÀ HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP). .. động xuất khẩu bột cá của công ty  Phạm vi không gian  Tình hình xuất khẩu bột cá của công ty, số liệu được lấy từ Công ty TNHH SX – CN Viet Delta  Các giải pháp được đề xuất có khả năng áp dụng tại Công ty TNHH SX – CN Viet Delta và mang tính chất tham khảo cho các doanh nghiệp xuất khẩu bột cá trên cùng địa bàn  Phạm vi thời gian  Các số liệu phân tích về tình hình xuất khẩu bột cá của Công ty TNHH. .. hoạt động xuất khẩu và Hiệp định TPP, tình hình xuất khẩu bột cá sang thị trường Nhật Bản trong những năm gần đây của công ty TNHH SX – CN Viet Delta và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động này Phạm vi nghiên cứu  Nội dung: Xem xét sự ảnh hưởng của Hiệp định TPP đối với hoạt động xuất khẩu mặt hàng bột cá, thực trạng xuất khẩu bột cá của công ty TNHH SX – CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản và các yếu... bắt được những điều này, công ty TNHH SX- CN Viet Deta đã không ngần ngại đưa mặt hàng bột cá – mặt hàng chủ lực của công ty xuất khẩu sang thị trường thế giới Trong đó phải kể đến các thị trường nhập khẩu bột cá lớn như: Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Bangladesh,… Một trong những đối tác chiến lược của công ty là thị trường Nhật Bản, với tổng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này tăng liên tục từ... một số anh chị thực hiện hoạt động xuất khẩu bột cá sang thị trường Nhật Bản tại Công ty TNHH SX – CN Viet Delta 6 Kết cấu của báo cáo Ngoài lời mở đầu và tài liệu tham khảo, khóa luận gồm 4 chương chính: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hoạt động xuất khẩu Chƣơng 2: Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH SX – CN Viet Delta Chƣơng 3: Tình hình xuất khẩu bột cá của công ty TNHH SX- CN Viet Delta sang. .. thách thức cho bột cá Việt Nam nói chung và của công ty nói riêng khi xâm nhập vào thị trường này - Chỉ ra được đâu là những nguyên nhân chính gây ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng bột cá của công ty TNHH SX- CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản qua quá trình phân tích thực trạng xuất khẩu mặt hàng này của công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010-2014, định hướng ký kết hiệp định TPP Từ... mặt hàng bột cá trên thị trƣờng Nhật Bản 43 Biểu đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty .55 Biểu đồ 3.2: Kim ngạch xuất khẩu bột cá của công ty giai đoạn 2010 – 2014 69 Biểu đồ 3.3: Giá bột cá xuất khẩu trung bình của công ty giai đoạn 2010 – 2014 72 Biểu đồ 3.4: Tỷ trọng thị trƣờng nhập khẩu bột cá của công ty năm 2014 .75 Biểu đồ 3.5: Kim ngạch xuất khẩu bột cá của công. .. Công ty TNHH SX – CN Viet Delta được cập nhật đến năm 2014  Các số liệu đánh giá khác về thị trường bột cá Nhật Bản cũng được cập nhật đến năm 2014 4 Ý nghĩa và giới hạn của bài báo cáo Ý nghĩa nghiên cứu: Bổ sung thêm những bằng chứng về các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng bột cá của công ty và đưa ra các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu bột cá sang thị trường Nhật Bản phù... xuất khẩu bột cá của công ty sang Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014 .76 Biểu đồ 3.6: Diễn biến giá bột cá xuất khẩu của công ty sang thị trƣờng Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014 79 Biểu đồ 3.7: Hệ thống phân phối bột cá của công ty trên thị trƣờng Nhật Bản82 Trang ix DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TPP Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương DN Doanh nghiệp GI Yêu cầu về chỉ... biết được điểm mạnh và điểm yếu cho bột cá Việt Nam nói chung và của công ty nói riêng khi xâm nhập vào thị trường này - Đưa ra được các giải pháp giúp công ty tăng cường hoạt động xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh Việt Nam và Nhật Bản đang cùng tiến hành tham gia đàm phán Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương Trang 4 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên ... tài: Một số giải pháp đẩy mạnh xuất mặt hàng bột cá công ty TNHH SX – CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản Định hướng ký kết Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) ... CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BỘT CÁ CỦA CÔNG TY TNHH SX- CN VIET DELTA SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN, ĐỊNH HƢỚNG KÝ KẾT HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƢỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƢƠNG (TPP). .. Chƣơng 4: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất bột cá công ty TNHH SX- CN Viet Delta sang thị trường Nhật Bản, định hướng ký kết Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP)