thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu dầu ăn của tổng công ty công nghiệp dầu thực vật việt nam vocarimex sang thị trường nhật bản

BỘ TÀI CHÍNH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI HỌ VÀ TÊN: BÙI NGUYỄN THỊ KIM CHI LỚP: 11DTM1 MSSV: 1112050008 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU DẦU ĂN CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP DẦU THỰC VẬT VIỆT NAM VOCARIMEX SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN CHUYÊN NGÀNH: THƢƠNG MẠI QUỐC TẾ GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN: ThS NGÔ QUỐC QUÂN TP.HCM, NĂM 2015 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN ……………………………………………………………………………… TP.HCM, Ngày tháng năm 2015 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Muc tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Các khái niệm xuất 1.1.2 Các hình thức xuất 1.2 Vai trò xuất 1.2.1 Đối với kinh tế quốc dân 1.2.2 Đối với doanh nghiệp 11 1.3 Nội dung hoạt động xuất 12 1.3.1 Nghiên cứu thị trường xuất khẩu, xác định mặt hàng xuất 12 1.3.2 Xây dựng chiến lược kế hoạch xuất 13 1.3.3 Lựa chọn hình thức xuất phù hợp 14 1.3.4 Các hoạt động marketing xuất 14 1.3.5 Ký hợp đồng tổ chức thực hợp đồng xuất 14 1.3.6 Đánh giá hiệu xuất 19 1.4 Các nhân tố tác động đến xuất 19 1.4.1 Các rào cản thuế quan 19 1.4.2 Các rào cản phi thuế quan 19 1.4.3 Tỷ giá hối đoái 20 1.5 Những quy định Việt Nam xuất dầu ăn 21 1.6 Tình hình chung xuất dầu ăn Việt Nam 23 CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 28 2.1 Sơ lược Nhật Bản 28 2.1.1 Đặc điểm địa lý 28 2.1.2 Đặc điểm văn hóa – người 28 2.1.3 Văn hóa kinh doanh 29 2.1.4 Đặc điểm kinh tế - xã hội 29 2.1.5 Đặc điểm luật pháp 32 2.1.6 Mối quan hệ thương mại Việt Nam Nhật Bản 32 2.2 Những quy định nhập hàng hóa Nhật Bản 34 2.2.1 Những quy định nhập hàng hóa nói vào thị trường Nhật Bản 34 2.2.2 Những quy định nhập dầu ăn vào thị trường Nhật Bản 36 2.3 Tình hình xuất hàng hóa Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 39 2.3.1 Kim ngạch xuất 39 2.3.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 42 2.4 Tiềm xuất dầu ăn doanh nghiệp sang thị trường Nhật Bản 46 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU DẦU ĂN CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP DẦU THỰC VẬT VIỆT NAM VOCARIMEX SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 48 3.1 Khái quát Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX 48 3.1.1 Giới thiệu chung công ty 48 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển 49 3.1.3 Chức lĩnh vực hoạt động 51 3.1.4 Cơ cấu tổ chức 53 3.1.5 Phương hướng hoạt động công ty 57 3.1.6 Kết hoạt động kinh doanh công ty 58 3.1.7 Mối quan hệ với đối tác hoạt động kinh doanh công ty 60 3.2 Tình hình xuất dầu ăn Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX thị trường giới 60 3.2.1 Mặt hàng xuất 60 3.2.2 Thị trường xuất 62 3.2.3 Lợi Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX xuất dầu ăn 62 3.2.4 Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX thị trường giới 63 3.3 Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX sang thị trường Nhật Bản 67 3.4 Đánh giá 70 3.4.1 Thuận lợi 70 3.4.2 Khó khăn 70 CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU DẦU ĂN CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP DẦU THỰC VẬT VIỆT NAM VOCARIMEX SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 73 4.1 Dự báo tình hình xuất dầu ăn tương lai 73 4.2 Phương hướng mục tiêu doanh nghiệp xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Bản tương lai 75 4.3 Các giải pháp thúc đẩy xuất dầu ăn Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX sang thị trường Nhật Bản 76 4.3.1 Chính sách nguyên liệu 76 4.3.2 Đầu tư máy móc, thiết bị công nghệ đại vào sản xuất dầu ăn 78 4.3.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 79 4.3.4 Xây dựng hệ thống phân phối thị trường Nhật Bản 81 4.3.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm 83 4.3.6 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường Nhật Bản 84 4.3.7 Tăng cường hoạt động marketing thị trường Nhật Bản 85 4.3.8 Phát triển nguồn vốn công ty 86 4.4 Kiến nghị 87 4.4.1 Đối với Nhà nước 87 4.4.2 Đối với quan ban ngành 90 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH Bảng biểu Bảng 1: Xuất dầu chất béo thực vật Việt Nam theo quốc gia 23 Bảng 2: Giá trị xuất dầu chất béo thực vật Việt Nam phân theo quốc gia 24 Bảng 3: Các số kinh tế Nhật Bản từ năm 2010 – 2013 30 Bảng 4: Danh sách Luật áp dụng nhập vào thị trường Nhật Bản 34 Bảng 5: Kim ngạch xuất nhập Việt Nam – Nhật Bản 39 Bảng 6: Kim ngạch xuất mặt hàng Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 42 Bảng 7: Các quốc gia xuất dầu thực vật sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2015 44 Bảng 8: Kết hoạt động kinh doanh công ty Vocarimex 2010 – 2014 58 Bảng 9: Kim ngạch xuất dầu ăn Vocarimex phân theo quốc gia 63 Bảng 10: Kim ngạch xuất mặt hàng dầu thực vật Vocarimex 66 Bảng 11: Kim ngạch mặt hàng xuất Vocarimex sang thị trường Nhật Bản 67 Hình ảnh Hình 1: Cơ cấu xuất dầu chất béo thực vật Việt Nam phân theo quốc gia 26 Hình 2: Cơ cấu GDP phân theo ngành kinh tế năm 2012 31 Hình 3: Kim ngạch hàng hóa xuất khẩu, nhập cán cân thương mại Việt Nam Nhật Bản giai đoạn 2010 – 2014 41 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt ASEAN Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt Association of Southeast Asian Hiệp hội quốc gia Đông Nations Nam Á Trách nhiệm hữu hạn TNHH Tổ chức thương mại giới WTO World Trade Organization TPP Trans-Pacific Strategic Economic Hiệp định đối tác kinh tế chiến Partnership Agreement lược xuyên Thái Bình Dương VND Vietnam Dong Việt Nam đồng USD United States Dollar Đô la Mỹ Doanh nghiệp DN GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội Công ty cổ phần CTCP Thông tư – Bộ Tài Chính TT-BTC Thông tư – Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn TTBNNPTNT Nghị định Chính phủ NĐ-CP USDA United States Department os Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ Agriculture GTA Global Trade Alert Tổ chức cảnh báo thương mại toàn cầu ODA Official Development Assistance Hỗ trợ phát triển thức FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong bối cảnh kinh tế giới ngày nay, xu toàn cầu hóa tất yếu ngày diễn mạnh mẽ Vì vậy, hoạt động ngoại thương trở thành điều kiện tồn phát triển quốc gia Do đó, đẩy mạnh hoạt động xuất chiến lược phát triển quan trọng doanh nghiệp Việt Nam Việc mở rộng xuất để tăng thu ngoại tệ cho tài chính, học tập kinh nghiệm quản lý, công nghệ, tạo điều kiện phát triển sở hạ tầng phát huy nội lực mục tiêu quan trọng sách thương mại Nhà nước thực biện pháp thúc đẩy ngành kinh tế hướng theo xuất khẩu, khuyến khích tư nhân mở rộng xuất để giải công ăn việc làm tăng doanh thu cho đất nước Hiện nay, tất quốc gia giới hòa vào kinh tế toàn cầu hóa Xu hướng hội nhập kinh tế giới trở thành mục tiêu chung cho nhiều nước Nước nhanh nhạy, linh hoạt, có khả học hỏi nhanh thu lợi ích lớn Còn nước hướng nội, tự cô lập kinh tế bị đình trệ, chậm phát triển tụt hậu so với nước khác Hòa vào dòng chảy giới, Việt Nam bước tự vươn lên để sánh ngang với nước phát triển giới Những thành tựu mà Việt Nam đạt nghiệp công nghiệp hóa – đại hóa đất nước khích lệ to lớn để tiếp tục bước vào tương lai Nhờ vào Việt Nam trở thành thành viên thức WTO (2007), môi trường kinh doanh quốc tế không ngừng mở rộng tạo cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội không khó khăn, thử thách trình đưa sản phẩm doanh nghiệp cạnh tranh với sản phẩm loại thị trường giới Trước xu hướng vận động kinh tế giới toàn cầu hóa tự hóa thương mại, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên khốc liệt doanh nghiệp cạnh tranh với đối thủ nước mà với đối thủ khác giới Điều đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam không ngừng nỗ lực nghiên cứu cải tiến để trì, phát triển thương hiệu sản phẩm rộng rãi vươn khỏi phạm vi lãnh thổ Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam – CTCP hay gọi tắt công ty Vocarimex công ty hàng đầu chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập dầu thực vật Việt Nam Trong trình hoạt động, công ty Vocarimex thu nhiều ngoại tệ đóng góp cho đất nước, doanh số ngày tăng cao, hiệu kinh doanh nâng cao, đặc biệt hoạt động xuất chiếm 50% tổng doanh thu công ty Nắm bắt xu hướng hội nhập toàn cầu, Vocarimex nhiều năm qua không ngừng nỗ lực để xuất sản phẩm dầu thực vật sang nhiều quốc gia khác Trung Quốc, Nhật Bản, Triều Tiên Trong đó, Nhật Bản thị trường xuất đem nguồn lợi nhuận lớn cho công ty năm qua Tuy doanh nghiệp lớn có lịch sử nhiều năm thành lập công ty gặp phải nhiều khó khăn việc xuất sản phẩm dầu ăn sang thị trường Nhật Bản Từ lý nêu trên, tác giả định lựa chọn đề tài: “ Thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất dầu ăn Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam Vocarimex sang thị trường Nhật Bản” Muc tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý thuyết liên quan đến xuất dầu ăn công ty Vocarimex sang thị trường Nhật Bản Phân tích thực trạng xuất dầu ăn công ty Vocarimex vào thị trường Nhật Bản Đưa giải pháp nhằm thúc đẩy xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Bản dựa kết phân tích thực trạng Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam Vocarimex sang thị trường Nhật Bản Phạm vi nghiên cứu: thị trường Nhật Bản Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp sau: Phương pháp thống kê: tính toán thay đổi tỉ trọng xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Bản suy hiệu hoạt động xuất Phương pháp quan sát, suy luận thực tế: dựa vào kết tính toán từ phương pháp thống kê thực tiễn hoạt động doanh nghiệp nhằm đưa giải pháp thúc đẩy xuất xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Bản Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương, cụ thể sau:  Chương 1: Cơ sở lý luận xuất  Chương 2: Tổng quan thị trường Nhật Bản  Chương 3: Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam Vocarimex sang thị trường Nhật Bản  Chương 4: Các giải pháp thúc đẩy xuất dầu ăn Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam Vocarimex sang thị trường Nhật Bản Vì nội dung, thông tin thời gian nghiên cứu đề tài có hạn nên tránh khỏi thiếu sót, nhầm lẫn sai sót nội dung chưa bao quát hết tầm vĩ mô đề tài Mong thầy (cô) thông cảm bỏ qua! 4.3.5 Nâng cao chất lƣợng sản phẩm 4.3.5.1 Cơ sở đề xuất giải pháp Như biết, chất lượng sản phẩm yếu tố quan tâm hàng đầu khách hàng doanh nghiệp Trong thời kỳ giá gia tăng đến chóng mặt nay, giá nguyên vật liệu ngày tăng doanh nghiệp dựa vào việc giảm giá bán để cạnh tranh giống trước làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Biện pháp hiệu để cạnh tranh, tạo uy tín giữ chân khách hàng nâng cao chất lượng sản phẩm, bao gồm chất lượng thành phẩm chất lượng dịch vụ sau bán hàng 4.3.5.2 Mục tiêu giải pháp Thu hút khách hàng quốc tế Chất lượng sản phẩm nâng cao làm tăng tính cạnh tranh so với sản phẩm công ty khác Tạo dựng uy tín, xây dựng thương hiệu công ty khách hàng 4.3.5.3 Nội dung giải pháp Đảm bảo chất lượng yếu tố đầu vào nhân tố định đến chất lượng sản phẩm Xây dựng chặt chẽ với nhả cung cấp nguyên vật liệu cho công ty Áp dụng công nghệ máy móc trang thiết bị tiên tiến, đại vào dây chuyền sản xuất Thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm sau dây chuyền sản xuất 4.3.5.4 Dự kiến hiệu giải pháp mang lại Công ty có thêm khách hàng Sản phẩm có tính cạnh tranh cao so với sản phẩm loại đối thủ cạnh tranh Tạo dựng tin cậy khách hàng doanh nghiệp 83 4.3.6 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trƣờng Nhật Bản 4.3.6.1 Cơ sở đề xuất giải pháp Trong thời buổi cạnh tranh việc chủ động tìm đến với thị trường tiếp xúc bạn hàng, người tiêu dùng mang lại hội kinh doanh thành công cho doanh nghiệp Đây việc làm có ý nghĩa quan trọng giúp công ty có nguồn thông tin đầy đủ, xác kịp thời để đưa định chiến lược xuất vào thị trường Nhật Bản không thị trường có khả tiêu dùng lớn mà thị trường gần gũi mặt địa lý có nhiều điểm tương đồng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam Đây thị trường nhập công ty Ở Việt Nam, công ty Nhật có văn phòng đại diện hoạt động họ hiệu quả, thường xuyên theo dõi nắm vững tình hình thị trường Việt Nam Các doanh nghiệp Nhật tương đối khó tính việc lựa chọn đối tác làm ăn Khi lựa chọn đối tác họ thường có nhu cầu thẩm định hàng hóa Mặt khác, người Nhật có thói quen đến tận nơi mua hàng để xem xét sở đối tác để họ tin tưởng vào chất lượng sản phẩm Đặc biệt người Nhật trọng đến vấn đề môi trường, họ đưa nhiều quy định an toàn thực phẩm để bảo vệ sản xuất nước có xu hướng ngày thắt chặt Tuy nhiên, Vocarimex yếu mặt nghiên cứu thị trường Nhật Bản Công ty tìm kiếm đối tác chưa thực việc thu thập thông tin, tìm hiểu môi trường nước Công ty thực công tác nghiên cứu thị trường thị trường nước, với thị trường nước ngoài, công ty thụ độn, tâm lý chờ đợi đối tác Vì vậy, vấn đề nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng xem vấn đề cấp thiết công ty 4.3.6.2 Mục tiêu giải pháp Nghiên cứu đặc điểm kinh tế, văn hóa – xã hội, trị pháp luật thị hiếu người tiêu dùng nhằm có nhìn sâu sắt thị trường Chủ động tìm kiếm thêm khách hàng 84 4.3.6.3 Nội dung giải pháp Tìm hiểu thống kê số lượng đối tác tiềm doanh nghiệp Nghiên cứu biến động thị trường dầu thực vật Dự báo cung cầu, giá Cần đa dạng nguồn thông tin thu thập Bên cạnh nguồn thông tin thống công ty sử dụng, cần khai thác nguồn thông tin khác Internet, báo cáo tổ chức nghiên cứu thị trường, thuê nghiên cứu, mua thông tin thị trường trực tiếp thực nghiên cứu thị trường Đổi cách xử lý, lưu trữ thông tin thu thập nhằm nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu thị trường Nếu công ty có khả nên mở văn phòng đại diện, chi nhánh công ty thị trường Nhật Bản để thu thập thêm nhiều thông tin hơn, nâng cao mức độ xác thông tin 4.3.6.4 Dự kiến hiệu giải pháp mang lại Dựa vào kết thu thập giúp công ty đưa định xác Nâng cao hiệu hoạt động xuất vào thị trường Nhật Bản Tìm thêm nhiều đối tác 4.3.7 Tăng cƣờng hoạt động marketing thị trƣờng Nhật Bản 4.3.7.1 Cơ sở đề xuất giải pháp Trong kinh tế toàn cầu nay, hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh công ty có hoạt động xuất Hoạt động marketing giúp công ty quảng bá hình ảnh công ty nói chung sản phẩm nói riêng rộng rãi đến người tiêu dùng khách hàng tiềm Đây yếu tố tác động đến định mua sắm người tiêu dùng thông qua hoạt động marketing họ biết sản phẩm chất lượng Tuy nhiên, hoạt động marketing Vocarimex yếu, chủ yếu tập trung vào hoạt động marketing nước 85 hoạt động marketing quốc tế Điều làm cho hình ảnh công ty biết đến thị trường Nhật Bản nói riêng giới nói chung Vì vậy, công ty nên đẩy mạnh hoạt động marketing quốc tế, xúc tiến thương mại 4.3.7.2 Mục tiêu giải pháp Quảng bá rộng rãi để doanh nghiệp người tiêu dùng Nhật Bản biết sản phẩm dầu thực vật công ty Vocarimex Tăng cường giao lưu trao đổi, học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp ngành Việt Nam Nhật Bản Thúc đẩy xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Bản 4.3.7.3 Nội dung giải pháp Quảng bá hình ảnh sản phẩm công ty qua nhiều hình thức như: thông tin đại chúng, website doanh nghiệp, catalogue, áp phích, văn phòng đại diện Tham gia hội chợ, triển lãm tổ chức nước Nhật Bản để có thêm nhiều đối tác biết đến sản phẩm công ty Cung cấp thông tin công dụng, cách sử dụng, đặc trưng chất lượng sản phẩm để người tiêu dùng Nhật biết rõ sản phẩm Vocarimex Hợp tác với đối tác nhập Nhật hay đại lý phân phối sản phẩm để tiến hành quảng bá cách hiệu nhất, trực tiếp người tiêu dùng 4.3.7.4 Dự kiến hiệu giải pháp mang lại Thu nhiều kinh nghiệm từ hoạt động marketing quốc tế Có thêm nhiều người biết đến hình ảnh sản phẩm công ty Tăng kim ngạch xuất dầu ăn sang thị trường Nhật Tăng số lượng đối tác Nhật cho công ty 4.3.8 Phát triển nguồn vốn công ty 4.3.8.1 Cơ sở đề xuất giải pháp Nền kinh tế hội nhập ngày sâu rộng, công ty phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày gay gắt, không doanh nghiệp 86 nước mà doanh nghiệp nước Ngoài ra, công ty có công ty liên kết với nhiều công ty khác nên nguồn vốn bị phân tán nhiều, công ty cho công ty vay gia hạn thời gian trả nợ, công ty khách hàng chiếm dụng vốn dẫn đến công ty bị thiếu nguồn vốn để tiến hành hoạt động kinh doanh công ty Do đó, cần có giải pháp nhằm làm tăng vốn kinh doanh, tăng sức cạnh tranh công ty so với công ty đối thủ khác 4.3.8.2 Mục tiêu giải pháp Gia tăng nguồn vốn cho công ty để đầu tư hoạt động khác hoạt động marketing Tăng sức cạnh tranh công ty 4.3.8.3 Nội dung giải pháp Giảm thời hạn trả nợ công ty công ty liên kết Công ty phát hành thêm cổ phiếu để huy động thêm vốn từ thành phần kinh tế khác tăng vốn điều lệ công ty 4.3.8.4 Dự kiến hiệu giải pháp mang lại Nguồn vốn tăng lên, công ty dễ dàng mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư vào hoạt động marketing Công nợ khách hàng kéo dài hơn, tạo mối quan hệ lâu dài với khách hàng 4.4 Kiến nghị 4.4.1 Đối với Nhà nƣớc 4.4.1.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật Một khó khăn công ty khó khăn chung nhiều doanh nghiệp việc số sách, thể chế lĩnh vực quản lý kinh tế Nhà nước thiếu đồng ổn định Các văn không ngừng ban hành chồng chéo, thiếu tính thống tầm nhìn chiến lược hạn hẹp.Việc gây cho doanh nghiệp không phiền toái, khó khăn nhầm lẫn việc áp dụng 87 Nhà nước nên rà soát lại hệ thống luật để điều chỉnh quy định, hoàn thiện văn pháp luật để điều chỉnh mối quan hệ kinh tế, tạo thống nhất, tránh chồng chéo quy định văn quy phạm pháp luật khác Hệ thống pháp luật quy định, trình tự xuất hàng hóa nước ta chưa hoàn chỉnh, đồng bộ, cần phải hoàn thiện tạo sở pháp lý, tảng cho doanh nghiệp hoạt động Phải xây dựng hệ thống pháp luật đồng quán, phù hợp với pháp luật quốc tế Một hệ thống pháp luật đồng thống tạp hành pháp lý ổn định, tạo tư tưởng an tâm cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nước đầu tư nước Nhà nước nên tạo cầu nối, lắng nghe tiếp thu ý kiến doanh nghiệp để đề sách, quy định hợp lý Thực tế cho thấy hệ thống văn quy phạm pháp luật nước ta chưa đầy đủ, thiếu đồng nặng tính áp đặt, chưa đứng lập trường người làm kinh doanh gây không ách tắc xúc cho doanh nghiệp đưa vào áp dụng 4.4.1.2 Đơn giản hóa thủ tục giấy tờ Thực tế cho thấy thời gian thực thủ tục hành Việt Nam kéo dài, thủ tục rườm rà, rắc rối Mỗi công đoạn làm thủ tục giấy tờ quan yêu cầu nhiều loại giấy tờ khác Điều gây khó khăn cho doanh nghiệp cần xuất hàng hóa Do đó, yêu cầu không quan trọng việc tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin đại hóa việc thực thủ tục hành đặc biệt thủ tục hải quan, đơn cử việc ngành hải quan nên tăng cường phối hợp với ngân hàng, kho bạc nhà nước để cập nhật đầy đủ, kịp thời thông tin việc nộp thuế doanh nghiệp hạn chế tình trạng cưỡng chế nhầm, gây ức chế doanh nghiệp nộp thuế vào kho bạc hải quan báo nợ thuế, không cho xuất lô hàng 4.4.1.3 Chính sách thuế Thuế công cụ mà Nhà nước dùng để đánh vào loại hàng hóa dịch vụ, thuế hạ thấp thúc đẩy xuất Thuế có vai trò quan trọng 88 điều tiết, hướng dẫn quản lý kinh tế điều chỉnh thuế có tác dụng làm cho ngành sản xuất tăng, sản xuất khác giảm xuống Hiện nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất thường phải chịu điều chỉnh trực tiếp loại thuế như: thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập Ngoài ra, người sản xuất phải chịu hàng loạt loại phí như: điện, nước, an ninh Nhiều loại phí lại cao thuế, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp sản xuất xuất Do vậy, Nhà nước nên: Có sách thu thuế phí rõ ràng, thống nhất, không trùng lặp hay chồng chéo Giảm thuế cho doanh nghiệp xuất tìm thị trường mới, có kim ngạch xuất cao, chi phí thuế tính vào vào giá bán làm tăng giá xuất giảm khả cạnh tranh dầu thực vật nước ta, đó, sách nhà nước ta đặc biệt ưu tiên đầu tư nhằm nâng cao kim ngạch xuất tạo điều kiện xâm nhập vào thị trường nước Bỏ chế độ thu số loại thuế đánh vào dầu thực vật xuất khẩu, hành động trước mắt lợi cho việc thu ngân sách lâu dài mang lại lợi ích lớn nhiều mặt hiệu kinh tế phát triển xã hội việc phát triển sản xuất xuất góp phần đẩy mạnh trình công nghiệp hoá - đại hóa Việt Nam Miễn thuế nhập loại tư liệu sản xuất quan trọng để nhập loại giống tốt, công nghệ chế biến tiên tiến, tạo sức chuyển biến cho mặt hàng dầu thực vật xuất 4.4.1.4 Chính sách áp dụng tỷ giá hối đoái linh hoạt Tỷ giá hối đoái yếu tố nhạy cảm biến động có tác động lớn đến toàn kinh tế quốc dân Đặc biệt hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp phải sử dụng để toán cho đối tác tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng to lớn đến hiệu hoạt động xuất doanh nghiệp Vì vậy, vai trò Nhả nước việc điều chỉnh ổn định tỷ giá quan trọng Chính sách 89 tỷ giá linh động thích hợp thúc đẩy xuất giúp doanh nghiệp không bị thua lỗ lớn biến động tỷ giá Liên quan đến việc điều chỉnh tỷ giá hàng hối đoái, nước ta đến ngày 1/1/1989, ngân hàng Nhà nước Việt Nam tuyên bố xoá bỏ tỷ giá hối đoái nội vốn áp dụng từ trước năm 1989 đưa hệ thống tỷ giá sát với giá thị trường Đây biện pháp phá giá mạnh đồng tiền nhằm kích thích sản xuất, đẩy mạnh xuất Việc Chính phủ thực cải cách chế điều hành tỷ giá, điều chỉnh linh hoạt tỷ giá “USD - VND”, phần khớp dần khoảng cách tỷ giá quy định Ngân hàng trung ương với thị trường tự do; song cần linh hoạt (không nên định giá cao đồng nội tệ), nhiên không nên áp dụng biện pháp đột ngột, mà cần sát với thị trường, nhằm khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập đảm bảo ổn định, tăng trưởng kinh tế 4.4.2 Đối với quan ban ngành 4.4.2.1 Đối với Bộ Công Thƣơng Cục xúc tiến thƣơng mại Hỗ trợ doanh nghiệp tìm hiểu thị trường Nhật Bản về: nhu cầu, luật pháp, quy định nhập dầu thực vật, thị hiếu người tiêu dùng Nhật Bản, đối thủ cạnh tranh… Thường xuyên cập nhật thông tin thị trường Nhật Bản, định kỳ tiến hành hoạt động tổng kết hoạt động xuất dầu thực vật sang thị trường Nhật Bản, lập báo cáo cung cấp cho doanh nghiệp dầu thực vật nước Bộ Công Thương cần tập trung thực kế hoạch phát triển vùng trồng nguyên liệu cung cấp cho ngành công nghiệp dầu thực vật tương lai, tận dụng ưu thiên nhiên khí hậu vùng để tiến hành gieo trồng giống phù hợp cho suất cao chất lượng tốt Thường xuyên tổ chức tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia triển lãm, hội chợ quốc tế để giới thiệu sản phẩm dầu thực vật Việt Nam cho khách hàng nước Nhật Bản, tăng cường học hỏi kinh nghiệm bên tìm kiếm hội kinh doanh Thông tin hội chợ triển lãm phải đảm 90 bảo đến với tất doanh nghiệp thông qua nhiều hình thức khác (phổ biến nhất, nhanh hiệu thông qua website Bộ Công Thương Cục xúc tiến thương mại) 4.4.2.2 Đối với hệ thống ngân hàng Hệ thống ngân hàng cần tăng cường khả cung cấp tín dụng ngân hàng cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất Các doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn việc vay vốn đầu tư để đổi công nghệ, mở rộng sản xuất Khách hàng thường xuyên đặt đơn hàng có số lượng giá trị lớn Bản thân doanh nghiệp huy động đủ vốn để đầu tư mà cần có hỗ trợ hệ thống ngân hàng giúp doanh nghiệp vay vốn với lãi suất phải chăng, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hệ thống ngân hàng cần đại hóa công nghệ toán, đẩy mạnh thực dịch vụ ngân hàng điện tử, có kết nối ngân hàng nhằm rút ngắn thời gian toán 4.4.2.3 Đối với quan hải quan Để thực phát huy hiệu qủa Luật Hải quan áp dụng vào thực tế, quan Hải quan cần phải: Tổng cục Hải quan, Bộ Tài thường xuyên công khai hóa kịp thời văn bản, chế độ sách có liên quan đến hoạt động xuất nhập tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực giao nhận công tác thông quan hàng hóa Các ban ngành ban hành văn hướng dẫn chế độ, sách có liên quan đến hoạt động xuất nhập cần có quy định cụ thể thời hạn hiệu lực thi hành Hải quan doanh nghiệp có thời gian nghiên cứu trước Tổ chức buổi hội thảo tuyên truyền Luật Hải quan cho doanh nghiệp giao nhận hàng hóa, doanh nghiệp xuất nhập khẩu, để doanh nghiệp hiểu rõ Luật Hải quan thực Luật 91 Đưa sách phạt doanh nghiệp, người mà không tuân thủ Luật Hải quan Việc làm thủ tục Hải quan hàng hóa xuất nhập khẩu, cảnh, quy trình bắt buộc pháp luật Và thủ tục Hải quan khâu tốn nhiều thời gian quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa, điều ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp giao nhận mà ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp xuất nhập Như việc rút ngắn thời gian làm thủ tục Hải quan điều cần thiết Để áp dụng tốt việc khai hải quan điên tử, quan Hải quan cần thực việc sau: Tăng cường quan tâm đầu tư vào đào tạo cán công nghệ thông tin, nhọa ngữ, tin học để đủ trình độ tiếp nhận công nghệ Có biện pháp khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho người khai hải quan như: cho phép doanh nghiệp khai báo trước qua mạng internet ưu tiên làm thủ tục ngay, hỗ trợ doanh nghiệp khai váo cách sử dụng mã vạch hai chiều, khai thông qua website quan hải quan Đưa website khai báo hải quan điện tử lên mạng internet để đông đảo doanh nghiệp tham gia Công chức Hải quan cần hướng dẫn cụ thể, sai doanh nghiệp Tùy theo trường hợp mà xử lý từ cảnh báo tới phạt hành để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực quy định pháp luật Khi phân bổ nhiệm vụ, công chức hải quan cần nhanh chóng làm việc để đảm bảo tiến độ công việc, giúp doanh nghiệp nhận hang, tránh tình trạng lưu kho lưu bãi Các khâu làm thủ tục hải quan nhiều thời gian làm ảnh hưởng đến tiến trình kinh doanh doanh nghiệp Vì thế, cần phải đơn giản hóa thủ tục hải quan theo hướng chuyên môn hóa, đại hóa giúp việc thông quan hàng hóa nhanh chóng, tránh phiền toái không cấn thiết Ngăn chặn gian lận qua thủ tục hải quan điện tử: thủ tục hải quan điện tử mang lại nhiều lợi ịch cho doanh nghiệp, bên cạnh doanh nghiệp chấp hành tốt, 92 xuất số doanh nghiệp tìm cách để gian lận thông qua số hành vi vi phạm gian lận qua mã số, trị giá, gian lận tỉ lệ phân luồng xanh cao,…Để ngăn chặn gian lận tiếp tục hoàn thiện quy trình thủ tục hải quan điện tử, Tổng cục Hải quan hoàn thiện dự thảo định sửa đổi, bổ sung Quyết định quy trình thủ tục hải quan điện tử đốii với hàng xuất nhập khẩu, theo đó, chi cục trưởng chi cục Hải quan có trách nhiệm: tổ chức triển khai, giám sát việc thực công chức bước quy trình đảm bảo quy định, can thiệp đột xuất bước quy trình nghiệp vụ Hệ thống xác định để đảm bảo quản lý hải quan theo nguyên tắc quy định Luật Hải quan Kết luận chƣơng Đẩy mạnh xuất sang thị trường Nhật Bản Vocarimex xem nhiệm vụ trọng tâm năm tới Có nhiều biện pháp mà công ty xem xét thực nhằm thúc đẩy xuất là: sách nguồn nguyên liệu, đầu tư máy móc thiết bị công nghệ đại, phát triển nguồn vốn, tăng cường hoạt động marketing, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Công ty cần xem xét kỹ giải pháp lựa chọn thực giải pháp phù hợp với giai đoạn phát triển công ty mục tiêu mà công ty đặt thời kỳ hoạt động kinh doanh xuất Tuy nhiên, công ty nên phối hợp linh hoạt giải pháp với để đạt kết tốt Bên cạnh đó, hỗ trợ Nhà nước quan ban ngành có tác động lớn hoạt động xuất công ty Vì vậy, cần đưa sách phù hợp để tạo thuận tiện cho doanh nghiệp thúc đẩy doanh nghiệp xuất dầu thực vật sang thị trường Nhật Bản 93 KẾT LUẬN Việc xuất mặt hàng mà doanh nghiệp mạnh khó, để giữ thị trường cần phải có lợi cạnh tranh khác giá lợi ích mà sản phẩm mang lại dịch vụ khác kèm theo Cạnh tranh thị trường Nhật Bản giành giật khách hàng không nhà sản xuất địa mà với nhà xuất đến từ nước khác giới Với cương vị đơn vị đầu ngành lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm từ có dầu, năm qua, công ty Vocarimex có đóng góp đáng kể cho phát triển ngành ngày khẳng định vai trò quan trọng Công ty không chiếm lĩnh thị trường nội địa nước mà mở rộng thị trường nước có thị trường Nhật Bản Vocarimex đạt thành công đáng kể việt mở rộng quy mô sản xuất xuất sản phẩm sang thị trường Nhật Bản, tạo uy tín định đối tác Tuy nhiên, công ty vài khiếm khuyết cần khắc phục gặp nhiều khó khăn trình xuất sang Nhật Trong tương lai, củng với việc mở rộng quan hệ kinh tế đất nước điển tới Việt Nam Nhật Bản tham gia vào TPP, công ty gặp phải thách thức hội lớn Nếu chuẩn bị tốt từ bây giờ, công ty gặp phải khó khăn để đứng vững trước cạnh tranh gay gắt thị trường Tuy nhiên, với lãnh đạo Ban Giám đốc động sáng tạo đội ngũ nhân viên, đặc biệt quan tâm ngành, tin Vocarimex vượt qua thách thức, tiếp tục giữ vai trò doanh nghiệp đầu ngành ngành dầu thực vật Việt Nan góp phần đưa ngành dầu thực vật ngày phát triển Xuất lĩnh vực Nhà nước nói chung Vocarimex nói riêng xem trọng Trong đó, thúc đẩy xuất dầu thực vật sang thị trường Nhật Bản xem mục tiêu quan trọng công ty năm tới Vì vậy, cần có biện pháp tích cực có hỗ trợ từ quan ban ngành nhằm 94 tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất hàng hóa sang thị trường khắt khe thị trường Nhật Bản 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phạm Duy Liên, Giáo trình giao dịch thương mại quốc tế, NXB Thống kê, năm 2012 Dương Hữu Mạnh, Kỹ thuật nghiên cứu thị trường xuất khẩu, NXB Thống kê, năm 2006 Lê Tuấn Lộc – Trần Huỳnh Thúy Phượng, Giáo trình Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB ĐH Quốc gia TPHCM, năm 2014 GS.TS Bùi Xuân Lưu – PGS.TS Nguyễn Hữu Khải, Giáo trình kinh tế ngoại thương, NXB Lao động xã hội, năm 2007 GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân – Th.S Kim Ngọc Đạt, Quản trị xuất nhập khẩu, NXB Tổng hợp TPHCM, năm 2013 GS.TS Nguyễn Quang Thuấn – T.S Trần Quang Minh, Quan hệ Việt Nam – Nhật Bản 40 năm nhìn lại định hướng tương lai, NXB Tổng hợp TPHCM, năm 2014 GS.TS Võ Thanh Thu, Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Lao động – Xã hội, năm 2006 GS.TS Võ Thanh Thu – Th.S Ngô Thị Hải Xuân, Kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh thương mại, , NXB Lao động – Xã hội, năm 2006 T.S Trần Hòe, Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Đại học kinh tế quốc dân, năm 2007 10 GS.TS Bùi Xuân Lưu – PGS.TS Nguyễn Hữu Khải, Giáo trình kinh tế ngoại thương, NXB Lao động – Xã hội, năm 2007 11 GS.TS Võ Thanh Thu, Quan hệ kinh tế quốc tế, Lao động – Xã hội, năm 2012 12 http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4384-tim-nng-xut-khu-du-thc-vt-cavit-nam.html 13 http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_TS.aspx 14 http://www.cesti.gov.vn/the-gioi-du-lieu/thi-truong-dau-thuc-vat-viet-nam.html 15 https://www.jetro.go.jp/en/reports/market/pdf/guidebook_food_spices_herbs.pd f 16 http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=580 &Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20chuy%C3%AAn%20%C4%91%E 1%BB%81&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch 17 http://vinajapan.com/userfiles/file/HSTT-Nhat-Ban-Jan2013.pdf 18 http://www.vcci.com.vn/ho-so-thi-truong/3/nhat-ban.htm 19 http://img.vcci.com.vn/Images/Uploaded/Share/2014/04/25/HSTT-Nhat-Ban2013Final.pdf 20 http://www.vietrade.gov.vn/images/stories/ho%20so%20thi%20truong/Nhat_B an/HSTT_Nhat-2011.pdf 21 http://www.vietrade.gov.vn/nghiep-vu-xttm/4008-cac-lut-phap-lien-quan-khinhp-khu-va-ban-hang-ti-nht-bn.html 22 http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=532 &Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20chuy%C3%AAn%20%C4%91%E 1%BB%81&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch 23 http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=533 &Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20chuy%C3%AAn%20%C4%91%E 1%BB%81&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch 24 http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4238-trin-vng-thng-mi-mt-s-mthang-nong-sn-th-gii-phn-2.html 25 http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4290-nganh-hang-kho-du-u-tng-vitnam-2014-va-d-bao-phn-2.html 26 http://thuvienphapluat.vn/archive/Quyet-dinh-3388-QD-BCT-phe-duyet-Quyhoach-phat-trien-Nganh-Dau-thuc-vat-vb108793.aspx 27 http://www.calofic.com.vn/news/90/46/Phat-trien-nganh-dau-thuc-vat-Khonhat-vung-nguyen-lieu/d,detail_content_page 28 http://www.calofic.com.vn/news/79/46/Phat-trien-nganh-dau-thuc-vat-VietNam -Thieu-ca-vung-nguyen-lieu-va-cay-chu-luc/d,detail_content_page 29 http://comtrade.un.org/db/mr/daExpNoteDetail.aspx?r=704&y=all 30 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=629&idmid=4 [...]... Campuchia Nhật Bản 45,65% Hàn Quốc 5,31% Đài Loan Các nước khác 4,63% 21,69% Năm 2014 Hình 1: Cơ cấu xuất khẩu dầu và chất béo thực vật của Việt Nam phân theo quốc gia Biểu đồ trên thể hiện cơ cấu thị phần xuất khẩu dầu thực vật của Việt Nam sang các thị trường giai đoạn 2010 – 2015 Các thị trường chiếm thị phần xuất khẩu dầu thực vật của Việt Nam nhiều nhất là thị trường Trung Quốc, Campuchia, Nhật Bản. .. trị xuất khẩu có xu hướng tăng nhưng tốc độ tăng trưởng lại có xu hướng giảm xuống Do đó, cần có những biện pháp thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu dầu thực vật Kim ngạch xuất khẩu dầu thực vật của Việt Nam sang các thị trường nhìn chung có xu hướng tăng Trong đó, giá trị xuất khẩu lớn nhằm vào các thị trường châu Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Campuchia, Nhật Bản Tuy nhiên, kim ngạch xuất khẩu đi mỗi thị trường. .. ảnh hưởng đến uy tín của DN và thiệt hại cho khách hàng 1.6 Tình hình chung về xuất khẩu dầu ăn ở Việt Nam Trong những năm trước, các công ty của Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (VOCARIMEX) vẫn là các nhà xuất khẩu chính dầu thực vật Tuy nhiên, năm 2011, các nhà sản xuất mới cũng bắt đầu xuất khẩu các sản phẩm dầu thực vật ra nước ngoài Theo dữ liệu thương mại từ Bản đồ thương mại toàn... (GTA), năm 2013, Việt Nam đã xuất khẩu khoảng 154 nghìn tấn dầu thực vật thô và tinh luyện các loại, giảm 15% so với năm 2012 (180 nghìn tấn) Trị giá xuất khẩu năm 2013 đạt 153 triệu USD Trong tổng số lượng dầu thực vật xuất khẩu năm 2013, dầu nành thô chiếm 48%, dầu nành tinh luyện chiếm 14% và dầu cọ và các loại dầu thực vật khác là 38% Dự đoán ban đầu của USDA về sản lượng dầu nành xuất khẩu năm 2014... doanh xuất khẩu và thu được lợi nhuận Tóm lại, nghiên cứu thị trường là công việc tiên phong, yếu tố quan trọng cho sự thành công của DN khi xuất khẩu sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài 1.3.2 Xây dựng chiến lƣợc và kế hoạch xuất khẩu Thông qua chiến lược xuất khẩu công ty có thề xác định hệ thống các mục tiêu xuất khẩu trong một giai đoạn nhất định và xây dựng các giải pháp để thực hiện các mục... với tình trạng khủng hoảng kinh tế, do đó phải hạn chế nhập khẩu hàng hóa Điều này làm cho sản lượng xuất khẩu dầu thực vật giảm nhiều trong năm 2013 Sản phẩm dầu thực vật của Việt Nam đã được xuất khẩu đi nhiều quốc gia Trong đó, thị trường xuất khẩu chủ yếu của các DN là thị trường châu Á như: Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản Qua đó, các DN nên xây dựng các chiến lược xuất khẩu tập... các DN nên xây dựng các chiến lược xuất khẩu tập trung vào các thị trường chính, mang lại kim ngạch xuất khẩu cao này Bên cạnh đó, cũng cần có các chính sách nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu, vừa làm tăng kim ngạch xuất khẩu cho ngành vừa tránh quá phụ thuộc vào các thị trường chủ yếu Bảng 2: Giá trị xuất khẩu dầu và chất béo thực vật của Việt Nam phân theo quốc gia Đơn vị tính: 1000 USD Quốc gia 2010... nhất và là nhân tố quyết định thành bại trong việc đưa ra quyết định xuất khẩu đối với DN xuất khẩu hàng hóa Trong những năm gần đây, dầu thực vật ngày càng được xuất khẩu với sản lương tăng dần qua từng năm Thị trường xuất khẩu chủ lực của mặt hàng này là thị trường châu Á với các quốc gia nhập khẩu chủ yếu là Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản Vì vậy, các DN xuất khẩu dầu thực vật. .. Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy sản lượng xuất khẩu dầu thực vật của các DN Việt Nam nhìn chung có xu hướng tăng về sản lượng Năm 2012, sản lượng xuất khẩu đạt 179.968 tấn, tăng 77.706 tấn, tức tăng 75,99% Năm 2013, tổng sản lượng xuất khẩu đạt 153.944 tấn, giảm 26.024 tấn, tức giảm 14,46% Năm 2013, sản lượng xuất khẩu giảm là tín hiệu xấu cho ngành dầu thực vật Việt Nam Do nguồn nguyên liệu tăng... Quốc và Đài Loan với tổng thị phần luôn chiếm hơn 50% qua các năm Tuy nhiên, có thể dễ dàng nhận thấy thị phần tại các thị trường này có xu hướng thu hẹp dần ngoại trừ thị trường Hàn Quốc là đang có xu hướng tăng lên Điều này cho thấy các DN Việt Nam không chỉ tăng lên về sản lượng, kim ngạch xuất khẩu mà còn đang không ngừng tăng thị phần ở các thị trường nhỏ lẻ khác Mở rộng thị trường xuất khẩu là ... 2: Tổng quan thị trường Nhật Bản  Chương 3: Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam Vocarimex sang thị trường Nhật Bản  Chương 4: Các giải pháp thúc đẩy xuất dầu. .. công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX thị trường giới 63 3.3 Thực trạng xuất dầu ăn Tổng công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam VOCARIMEX sang thị trường Nhật Bản 67... khăn 70 CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU DẦU ĂN CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP DẦU THỰC VẬT VIỆT NAM VOCARIMEX SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 73 4.1 Dự báo tình hình xuất dầu