Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhận tại công ty TNHHTM quyết thắng

LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt, để đứng vững phát triển doanh nghiệp phải tìm cho chiến lược kinh doanh phù hợp tối ưu Tất biện pháp chiến lược đặt để đưa doanh nghiệp đạt tới mục tiêu cao lợi nhuận Lợi nhận tăng doanh nghiệp vững mạnh phát triển rộng lớn Công ty TNHHTM Quyết Thắng doanh nghiệp tư nhân đà phát triển mạnh mẽ ngày hoàn thiện bối cảnh đất nước ngày phát triển Sau thời gian thực tập Công ty TNHHTM Quyết Thắng, qua thực tế nghiên cứu tìm hiểu quý Công ty, em định chọn đề tài : “ Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhận công ty TNHHTM Quyết Thắng” Chương I: Tổng quan Công ty TNHHTM Quyết Thắng Chương II: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tình hình lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Chương III: Đánh giá thân số biện pháp nhằn nâng cao lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Để hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp em hướng dẫn tận tình cô giáo Cao Thị Dung với anh chị phòng tài – kế toán doanh nghiệp Mặc dù cố gắng kinh nghiệm thực tế chưa nhiều kiến thức chuyên môn hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót Rất mong phê bình, góp ý thầy cô giáo để báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Cao Thị Dung toàn thể anh chị doanh nghiệp giúp đỡ em hoàn thành tốt nghiệp CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 1.1 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHHTM Quyết Thắng Lịch sử hình thành công ty TNHHTM Quyết Thắng Công ty TNHHTM Quyết Thắng thành lập năm 2002, giấy phép kinh doanh số 2400 289 189, cấp lần đầu ngày 11/10/2002, sở kế hoạch đầu tư tỉnh Bắc Giang cấp Chính thức vào hoạt động sau Ngay từ thành lập, công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, sở vật chất thiếu thốn, kinh nghiệm kinh doanh cạnh tranh non yếu Đối với doanh nghiệp tư nhân vừa thành lập, môi trường cạnh tranh lại gay gắt để tồn phát triển điều khó khăn Nhưng không dừng lại khuất phục khó khăn đó, công ty hoạt động cách bản, nhuần nhuyễn, tránh tối đa sai lầm rủi ro mắc phải để đạt hiệu cao nhất, để ngày phát triển, mở rộng vững mạnh Sau thông tin công ty: • Tên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI QUYẾT THẮNG • Tên giao dịch: QUYET THANG Trading Limited Liability Company • Tên viết tắt: QUYẾT THẮNG CO.LLC • Địa ĐKKD: Số 50 Trần Nguyên Hãn, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc • • Giang Điện thoại: 0240 858 143 Fax: 0240 550 627 Giấy phép kinh doah số: 2400 289 189 sở kế hoạch dầu tư Bắc Giang • cấp lần đầu ngày 11/10/2002 Ngân hàng giao dịch: TK 2500 211 001013 ngân hàng nông nghiệp • • phát triển nông thôn tỉnh Bắc Giang Đại diện trước pháp luật: Ông Nguyễn Bá Quyết – Chức vụ: Giám đốc Vốn điều lệ: 18 000 000 000 Việt Nam đồng ( mười tám tỉ đồng chẵn) Đây vài thông tin công ty, nét cụ thể công ty mà tuần thực tập em tìm hiểu thu thập lịch sử hình thành phát triển, ngành nghề kinh doanh cấu tổ chức máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng 1.1.2 Sự phát triển theo thời gian công ty TNHHTM Quyết Thắng Cùng với phát triển mở rộng sở vật chất mình, đến năm 2005 công ty dầu tư sở hạ tầng, nhà kho phân xưởng 30.000 m2, trạm cân điện tử 120 dầu tiên khu công nghiệp Thọ Xương thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang Năm 2007 công ty dầu tư them 10.000 m2 đất để xây dựng xăng dầu, bãi đỗ xe cung cấp thiết bị phụ tùng cho xe otô Tạo thành trạm dừng đỗ sửa chữa lớn cho xe dường dài tuyến đường quốc lộ 1A thuộc tỉnh Bắc Giang Năm 2009 công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh vận tải, đầu tư trang thiết bị, phương tiện vận chuyển đường bộ, đường thủy, đầu tư them đội ngũ xe trọng tải lớn tàu thủy chuyên vận tải Tạo uy tín chỗ đứng doanh nghiệp vận tải, kinh doanh vật tư nông sản, vật liệu xây dựng miền Bắc Từ năm 2010 chở lại đây, kinh thế giới đất nước suy thoái, công ty cố gắng giữ tốc độ tăng trưởng kinh doanh tốc độ phát triển mình, tìm phương hướng thích hợp cho để ngày nâng cao lợi nhuận hiệu kinh doanh, chánh tác động không tốt từ kinh tế chung Tính từ năm 2013 Doanh nghiệp dần ổn định cân mặt tài sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tính theo quý tăng trở lại, dần thoát khỏi tình hình khủng hoảng chung kinh tế, lấy lại cân hiệu sản suất kinh doanh ngày tăng Nhìn chung từ thành lập nay, công ty có bước phát triển khả quan Lượng vốn chủ sở hữu, vốn lưu động đầu tư kinh doanh ngày tăng theo thời gian, thị trường kinh doanh ngày mở rộng, mặt hàng kinh doanh ngày phong phú đem lại hiệu việc sản xuất kinh doanh công ty Mặc dù hoàn cảnh kinh tế khó khăn nhiều thiếu sót tồn công ty cố gắng phát huy khắc phục khó khăn để ngày phát triển vững mạnh 1.2 Tổ chức máy hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết 1.2.1 Thắng Tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập công ty, em thăm tìm hiểu phòng ban, phận công ty TNHHTM Quyết Thắng, từ biết chế, phương thức hoạt động phòng ban Nhìn chung, phòng ban, quan công ty hoạt động hiệu chặt chẽ Bộ máy quản lý gọn nhẹ đem lại hiệu cao Các phận công ty hỗ trợ lẫn công việc quản lý kinh doanh nguồn tài chính, phong cách làm việc khách quan, trung thực có hiệu tốt, nhân viên hỗ trợ cho công việc để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, từ tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp hiệu Trong thời gian thực tập công ty, nói em cảm thấy hứng thú hang say công việc, muốn hoàn thành sớm nhiệm vụ giao, tất nhiên với kết tốt Môi trường làm việc đội ngũ cán công nhân viên công ty tạo cảm giác thân thiện, sẵn sang chia kinh nghiệm công việc để giúp em hoàn thành tốt công việc, ban quản lý có sách tốt để hỗ trợ cho nhân viên công ty, tạo nên máy quản lý khách quan, lý tưởng.Sau sơ đồ chức phòng ban máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng: • Cơ cấu tổ chức máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phòng tài Phòng kế hoạch Phòng hành nhân Phòng Marketing Ban quản lí trụ sở Nguồn liệu: Phòng hành nhân công ty TNHHTM Quyết Thắng 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban công ty TNHHTM Quyết Thắng Hội đồng quản trị: Gồm tổng giám đốc ban kiểm soát • Tổng Giám đốc: Trách nhiệm: Điều hành trực tiếp hoạt động phòng kế toán – tài chính, - phòng phát triển dự án Chịu trách nhiệm với Hội đồng quản trị kết kinh doanh hoạt động • Phó tổng giám đốc: Trách nhiệm: Điều hành trực tiếp hoạt động phòng Maketing, phòng hành nhân ban quản lí trụ sở, điều hành công ty giám đốc vắng mặt - Phòng kế hoạch: Chịu trách nhiệm vấn đề tham mưu tổng giám đốc công tác quy hoạch, đầu tư sửa chữa, xây dựng hệ thống sở vật chất - Phòng tài chính, kế toán: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc quản lí tài – kế toán, tình hình tài công ty Phòng Maketing: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc công tác tiếp thị, bán hàng phát - triển kinh doanh, chăm sóc khách hàng công ty - Phòng hành - nhân sự: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc xếp máy hoạt động hoạch định nguồn nhân lực công ty, xây dựng hệ thông lương sach tiền lương phụ trách công tác hành xủa công ty - Đội bảo vệ quản lí trụ sở: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc bảo vệ sở vật chất, an ninh chật tự công ty 1.2.3 Nguồn nhân lực công ty TNHHTM Quyết Thắng Nguồn nhân lực yếu đố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó quan trọng số lượng chất lượng ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản xuất chất lượng hoạt động kinh doanh Chính mà công ty quan tâm củng cố, cải tiến không ngừng nâng cao chất lượngbằng cách thực số sách để cải thiện điều kiện làm việc, điều kiện sống nhân viên công ty Tình hình nguồn nhân lực công ty TNHHTM Quyết Thắng từ năm 2011 đến năm 2013: Bảng 1.1: Tình hình nhân lực công ty TNHHTM Quyết Thắng 2011-2013 Năm 2011 Chỉ tiêu Số LĐ Tỷ lệ % Năm 2012 Số LĐ Tỷ lệ % Năm 2013 Số LĐ Tổng số lao động 42 100 47 100 75 Đại học 7,1 6,3 Cao đẳng 11,9 10,6 Trung cấp 4,7 4,2 Lao động phổ 32 76,3 37 78,9 57 thông (Nguồn: Phòng hành nhân - công ty TNHHTM Quyết Thắng) Tỷ lệ % 100 9,3 6,7 76 Công ty có tổng cộng 75 nhân viên người lao động Cán nhân viên máy quản lý, kế toán có đại học cao đẳng có bề dày kinh nhgiệm việc quản lý vạch chiến lược kinh doanh Còn lại đội ngũ công nhân có trung cấp nghề chuyên nghiệp chứng nghề lái xe vận tải Đội ngũ công nhân viên công ty người có lực công việc có kinh nghiệm, tâm huyết với công việc, luôn hoàn thành nhiệm vụ giao Công ty trọng vào việc phát triển nguồn nhân lực, đầu tư bồi dưỡng trình độ chuyên môn cho nhân viên, khuyến khích nhân viên làm việc hiệu khen thưởng xứng đáng với nhân viên Tạo điều kiện để môi trường làm việc tốt để phát huy hết lực đội ngũ công nhân viên công ty Nhờ chất lượng nguồn nhân lực công ty ngày thiện rõ rệt, môi trường lao động bình đẳng, đại tạo cho công nhân viên công ty không khí làm việc thoải mái, khuyến khích hang say công việc hoàn thành công việc giao cách tốt Trình độ nhân lực công ty có thay đổi qua năm, số lao động có trình độ chuyên môn ngày nhiều, lao động phổ thông ngày đào tạo, học tập để hoàn thành tốt công việc có tay nghề cao Với sách hấp dẫn dành cho công nhân viên, công ty TNHHTM Quyết Thắng ngày thu hút nguồn nhân lực chất lượng, với môi trường làm việc đại phong cách làm việc khách quan công ty tạo môi trường lý tưởng để đội ngũ công nhân viên làm việc tốt nhất, cụ thể số lao động công ty năm 2012 47 người(chưa kể đội ngũ tạp vụ nhân viên phục vụ không hoàn toàn làm việc công ty) đến năm 2013 tăng lên 75 người Một phần phát triển không ngừng công ty yêu cầu nguồn nhân lực lớn chất lượng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh ngày lớn mục tiêu phát triển, lớn mạnh không ngừng Công ty năm qua có thay đổi rõ rệt nhân lực công ty, số lượng nhân viên có trình độ chuyên môn cao ông ty ngày tăng, thế, đội ngũ lao động phổ thông ngày đào tạo để hoàn thiện tay nghề, ngày nâng cao chất lượng sản phẩm suất lao động 1.3 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu kết hoạt động sản 1.3.1 xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty TNHHTM Quyết Thắng Công ty TNHHTM Quyết Thắng doanh nghiệp kinh doanh vật tư nông nghiệp, nông sản, vật liệu xây dựng lớn, mảng dịch vụ vận tải đường đường thủy đa dạng lớn mạnh Sản phẩm kinh doanh công ty vật tư nông nghiệp nông sản, kinh doanh dịch vụ dịch vụ vận tải đường thủy đường Công ty TNHHTM Thắng công ty đại lí ủy quyền cấp cao nhà máy phân đạm Hà Bắc, Tỉnh Bắc Giang, nhà máy hóa chất, vật tư nông nghiệp lớn miền Bắc Hơn ngành dịch vụ vận tải doanh nghiệp có chỗ đứng riêng, tạo uy tín lựa chọn số đông khách hàng khắp tỉnh nước - Quy trình hoạt động kinh doanh chính: Phân phối vật tư nông nghiệp, vật liệu xây dựng, phụ tùng ô tô, thu mua nông sản, dịch vụ vận tải đường bộ, đường thủy Danh mục mặt hàng kinh doanh lĩnh vjwc kinh doanh, dịch vụ công ty TNHHTM Quyết Thắng: 1.3.2 Sản xuất mua bán nhập vật tư nông nghiệp Vật liệu xây dựng Lương thực, thực phẩm Vật tư kim khí Phụ tùng otô, xe máy Thực phẩm công nghệ Chất đốt Hóa chất(trừ loại nhà nước cấm) Dịch vụ vận tải hàng hóa đường bộ, đường thủy giao nhận hàng hóa Mua bán, chế biến nông sản, thực phẩm, máy móc thiết bị… Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Sau bảng trích ngang kết hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng năm vừa qua, để qua ta thấy phương thức hoạt động hiệu mang lại sản xuất kinh doanh công ty: Bảng 1.2: Trích ngang kết hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Đơn vị: Triệu đồng ST T Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Lợi nhuận gộp 3857,05 5469,32 3236,32 Lợi nhuận 1250,67 1720,17 686,36 Lợi nhuận khác 2431,05 205,4 501,34 Tổng lợi nhuận trước thuế 1180,37 1925,58 1187,71 Tổng lợi nhuận sau thuế 1180,37 1925,58 1187,71 (Nguồn: Phòng tài – kế toán công ty TNHHTM Quyết Thắng) Từ bảng ta thấy lợi nhuận công ty chưa phân bố hợp lý, lợi nhuận thu chiếm tỷ trọng không nhỏ từ lợi nhuận khác Bản thân công ty doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất dịch vụ nên dịch chuyển nguồn vốn liên tục, thường xuyên Dù Tổng lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp chưa đáng kể so với lợi nhuận gộp Chi phsi kinh doanh chi phí khác cao Công ty cần tiết kiệm chi tiêu khoản chi phí Ngoài ra, nguyên nhân khiến lợi nhuận thấp có xu hướng giảm năm 2013 công ty trọng đầu tư mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường kèm theo suy thoái kinh tế, môi trường kinh doanh có cạnh tranh gay gắt khốc liệt Để sâu kết đạt hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh, sau bảng trích ngang tình hình tài sản cố định, tài sản lưu động khoản đầu tư dài hạn, ngắn hạn công ty TNHHTM Quyết Thắng: Tài sản cố định (TSCĐ) đầu tư dài hạn (ĐTDH) từ 100% vốn tư nhân, trình sử dụng TSCĐ bị hao mòn dần mặt giá trị vật, Phần giá trị hao mòn chuyển dần vào giá trị sản phẩm hình thức khấu hao TSCĐ sửa chữa lớn TSLĐ công ty tiền ứng trước nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành thường xuyên liên tục TSLĐ luân chuyển lần hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kì kinh doanh TSLĐ đầu tư ngắn hạn(ĐTNH) bao gồm tiền khoản phải thu hàng tồn kho 10 đồng, đến năm 2012 giảm xuống 1862,86 triệu đồng, tương đương 23,2% Đến năm 2013 khoản chi phí khác tiếp tục giảm mạnh 715,31 triệu đồng % Nguyên nhân việc tăng chi phí công ty mở rộng bán hàng, tăng doanh thu đãn đến chi phí để bán hàng hóa tăng theo Nhưng hai năm chở lại công ty tiết kiệm khoản chi phí phụ, tiết kiệm khoản đáng kể cho tài công ty, khoản mục ngày sử dụng tiết kiệm hợp lý Điều cho thấy sach bán hàng, phương thức quản lý doanh nghiệp công ty thực hợp lý, quản lý cách chặt chẽ, quản lý tốc dộ tăng khoản chi phí phát sinh cần ý đến chi phí hàng bán maketting Mặc dù lợi nhuận gộp công ty ba năm cao lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lại âm qua ba năm 2011, 2012 2013 có tăng nhẹ Lý khoản chi phí bỏ lớn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Để đạt kết tốt, công ty phải kiểm soát hai khoản chi lớn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng ngày cao nêu Thu nhập khác công ty chủ yếu thu từ lý tài sản Do lợi nhuận khác công ty tương đối lớn nên công ty đạt lợi nhuận trước thuế dương lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh không cao Do công ty cần tiết kiệm chi tiêu cho chi phí phát sinh, chi phí bán hàng, quảng cáo chi phí quản lý để nâng cao lợi nhuận mức cao 2.4 Phân tích lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Để sâu tìm hiểu lợi nhuận tình hình tăng trưởng lợi nhuận công ty qua năm 2011 đến năm 2013, từ rút cá kết luận lý tăng giảm lợi nhuận, sâu tìm hiểu giải thích lý do, đưa giải pháp nhằm cải thiện tình hình nâng cao lợi nhuận công ty, ta có bảng số liệu sau: Bảng 2.3: Kết cấu lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Đơn vị tính: Triệu đồng ST Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 27 T Lợi nhuận gộp 3857,05 5469,32 Lợi nhuận 1250,67 1720,17 Lợi nhuận khác 2431,05 205,4 Tổng lợi nhuận trước thuế 1180,37 1925,58 Tổng lợi nhuận sau thuế 1180,37 1925,58 (Nguồn: Phòng tài kế toán- công ty TNHHTM Quyết Thắng) 3236,32 686,36 501,34 1187,71 1187,71 Qua số liệu ta thấy được: Qua số liệu bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh nhìn vào bảng kết cấu lợi nhuận, thấy lợi nhuận gộp ba năm chưa tương xứng với doanh thu thu số tương đối lớn Cụ thể, lợi nhuận gộp năm 2011 công ty 3857,05 triệu đồng, năm 2012 5469,32 triệu đồng năm 2013 3236,32 triệu đồng Tuy nhiên, khoản phát sinh chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp chi phí tài việc trả lãi vay bổ sung vốn kinh doanh dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp qua ba năm Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp năm 2012 2013 có tín hiệu khả quan so với năm 2011 Một khoản lợi nhuận đáng kể khác lợi nhuận từ nguồn thu khác, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác công ty qua hai năm tương đối lớn Chính lợi nhuận trước thuế mang lại từ lợi nhuận khác nên sau bù vào khoản lỗ hoạt động chi phí sản xuất kinh doanh lợi nhuận trước thuế 1180,37 triệu đồng năm 2011, năm 2012 1925,58 triệu đồng năm 2013 1187,71 triệu đồng Lợi nhuận sau thuế năm 2012 tăng 745,21đồng so với năm 2011, tương ứng với 63,1% Đây tín hiệu đáng mừng công ty rơi vào tình trạng chung khủng hoảng kinh tế giới đất nước Nhưng đến năm 2013 lợi nhuận sau thuế lại giảm 737,87 triệu đồng so với năm 2012 Sự cạnh tranh ngày cao, môi trường kinh doanh ngày khắc nghiệt Nên kinh tế giai đoạn phục hồi sau khủng hoảng, công ty cần có sách để đảm bảo lợi nhuận tăng năm tiếp theo, đặt tiêu yêu cầu cho doanh nghiệp khắc phục yếu tồn tại, trì lợi có nhằm đảm bảo cho mức lợi nhuận cao 28 năm 2014 Nhưng ta thấy việc sản xuất kinh doanh công ty mang lại lợi nhuận khả quan, tăng trưởng chở lại có dấu hiệu phục hồi tốt, cho thấy đắn phương pháp kinh doanh quản lý doanh nghiệp Từ phân tích nêu ta thấy lợi nhuận công ty chưa phân bố hợp lý, lợi nhuận thu chiếm tỉ trọng không nhỏ từ lợi nhuận khác Bản thân công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất dịch vụ Do công ty cần thực phát huy tiềm lực có sẵn từ sở hạ tầng, điểm mảnh kinh doanh, phân bổ nguồn lực lao động tài cách hợp lý để giảm thiếu khoản chi phí giá vốn hàng bán nhằm tăng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 2.4.1 Một số tiêu tài công ty TNHHTM Quyết Thắng Qua cố liệu có ta đánh giá tình hình tăng trưởng lợi nhuận công ty qua năm 2011, 2012 năm 2013 Từ ta rút tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng, đưa giải pháp bước tiến để thực công tác sản xuất kinh doanh Ngày nâng cao lợi nhuận, tiết kiệm chi phí sản xuất chi phí khác công tác quản lý doanh nghiệp chi phí quản lý kinh doanh Từ số liệu doanh thu, giá thành, chi phí doanh nghiệp… ta rút tiêu để đánh giá tài công ty, mức độ lợi nhuận công tác sản xuất kinh doanh mà công ty đạt Từ đưa giải pháp hợp lý giúp tăng trưởng lợi nhuận công ty, cải thiện tiết kiệm khoản chi không cần thiết việc sản xuất kinh doanh công tác quản lý doanh nghiệp, quảng cáo Đây phương pháp giúp cải thiện nhiều tình hình lợi nhuận tránh lãng phí Để sâu vào nghiên cứu tiêu đánh giá tài công ty ta có bảng số liệu sau đây: Bảng 2.4: Chỉ tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận công ty ST T Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 29 Doanh thu Đồng 81348,71 62399,71 Giá thành toàn Đồng 81013,35 60068,89 Chi phí lãi vay Đồng 4027,74 2480,42 Tổng lợi nhuận sau Đồng 1180,37 1925,58 thuế Tỷ suất lợi nhuận % 1,45 3,08 doanh thu (5)=(4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận giá % 1,45 3,2 thành toàn (6)=(4)/(2) (Nguồn: Phòng tài kế toán – công ty TNHHTM Quyết Thắng) 65412,74 63946,97 1498,18 1187,71 1,82 1,82 Từ số liệu có ta có tiêu tài công ty sau: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = x 100% Tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn = x 100% Qua bảng số liệu ta thấy được: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2011 1,45%, 2012 3,08% năm 2013 1,82% Năm 2011 từ 100 đồng doanh thu thu tạo 1,45 đồng lợi nhuận sau thuế số tăng lên năm 2012, đạt 3,08 đến năm 2013 số giảm đạt 1,82% Tỷ suất doanh thu giảm so với năm 2012 tăng so với năm 2011, điều công ty đầu tư thêm vốn vào nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh đầu tư mở rộng thị trường Đây tín hiệu tốt cho tình hình kinh doanh công ty, công việc kinh doanh đạt hiệu trở lại mà kinh tế giai đoạn cuối khủng hoảng chuẩn bị phục hồi Mặc dù chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cao công ty đạt lợi nhuận đáng ý Tỷ suất lợi nhuận giá năm 2011 1,45% tức 100 đồng giá thành toàn thu 1,45 đồng lợi nhuận sau thuế số tăng lên năm 2012 đạt 3,2 đồng, đến năm 2013 giảm xuống 1,82 đồng Điều hai loại chi phí cấu thành nên giá thành toàn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2012 giảm so với năm 2011 Doanh nghiệp chi tiêu hợp lý khoản chi phí, giảm chi phí nâng cao lợi nhuận Nhưng đến năm 2013 công ty 30 tiến hành mở rộng kinh doanh, thử sức với mặt hàng mới, mở rộng tìm kiếm thị trường điều cần nhiều chi phí tiền bạc Nhìn chung tiêu đánh giá lợi nhuận công ty năm 2011, 2012 2013 khả quan có xu hướng tăng tích cực Để đạt doanh nghiệp sử dụng hiệu nguồn vốn khoản đầu tư, chi phí sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp Đây điều cần phát 2.4.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh lợi nhuận đạt công ty TNHHTM Quyết Thắng Giai đoạn 2011-2013 Do tác động không tốt kinh tế suy thoái, lạm phát tăng cao, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, công việc sản xuất kinh doanh công ty gặp phải nhiều khó khăn, năm trở lại đây, doanh nghiệp từ bước khắc phục khó khăn, tìm thành công ngày phát triển Đội ngũ công nhân viên công ty làm việc ngày đạt hiệu chất lượng cao hơn, lợi nhuận quý năm gần tăng cao tín hiệu đáng mừng cho thấy phát triển việc sản xuất kinh doanh, phát triển công ty phục hồi kinh tế đất nước Chất lượng dịch vụ công ty ngày khách hàng tin tưởng chọ lựa, đạt uy tín cao khách hàng, thái độ phục vụ làm hài lòng khách hàng, luôn thay đổi phương thức phục vụ, kinh doanh để ngày nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kì vọng khách hàng, tạo nên tên tuổi lĩnh vựng kinh doanh, lựa chọ hàng đầu khách hàng Từ góp phần tăng lợi nhận phát triển mảng dịch vụ công ty Công ty ngày đầu tư mạnh vào lĩnh vực kinh doanh dịch vụ vận tải, đầu tư mua thêm xe để phục vụ dịch vụ vận tải, năm 2012 đến 2013 số lượng xe tăng lên gấp đôi, dịch vụ vận tải đường thủy phát triển, lợi nhuận dịch vụ vận tải tàu biển với trọng tải lớn, doanh thu đạt ngày tăng Nền kinh tế ngày ổn định có tín hiệu phục hồi tốt, giá cân bằng, không tình trạng giá lên xuống bất ổn trước, kèm theo 31 sách kinh doanh, bán hàng thích hợp, lợi nhuận công ty từ việc kinh doanh vật tư nông nghiệp mặt hàng nông sản ngày phát triển ổn định Nền kinh tế đất nước có tín hiệu phục hồi tốt, khủng hoảng kinh tế cuối chu kỳ Vượt qua khó khăn vài năm trở lại đây, công ty TNHHTM Quyết Thắng dần lấy lại ổn định, thoát khỏi khủng hoảng tài chính, lợi nhuận năm trở lại tăng Đây tín hiệu tốt cho kinh doanh sản xuất công ty, điều cho thấy sách quản lý, kinh doanh công ty thực đắn cần phát huy, từ ngày nâng cao lợi nhuận, ngày mở rộng phát triển Lợi nhuận công ty qua năm 2011, 2012 2013 chưa cao có chuyển biến rõ rệt Mặc dù lợi nhuận gộp công ty lớn chi phí khâu quản lý sản xuất kinh doanh tốn kém, kinh tế khủng hoảng nhiều năm trở lại đây, giá tăng cao, chi phí đòi hỏi cho việc kinh doanh lớn Mặt khác công ty tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực mới, không dừng lại đó, công ty mở rộng đầu tư phát triển lợi kinh doanh có Phấn đấu mục đích ngày phát triển, lợi nhuận ngày cao Nền kinh tế có tín hiệu phục hồi, kéo theo nhiều thuận lợi việc sản xuất kinh doanh Đây luồng gió cho môi trường kinh doanh nước nói chung, điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có đà phát triển, tận dụng sách ưu đãi nhà phủ Từ đưa công ty ngày mở rộng, phát triển hơn, lợi nhuận ngày cao Góp phần thúc đẩy kinh tế chung đất nước 32 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 3.1.1 Kết đạt công ty TNHHTM Quyết Thắng Công ty có đội ngũ cán có lực, nhiệt tình công tác Do tạo sản phẩm có chất lượng cao, làm hài lòng khách hàng quan trọng tạo uy tín nhiều năm lĩnh vực dịch vụ vận tải cung ứng vật tư nông nghiệp Công ty có số chiến lược cụ thể từ ngày đầu kinh doanh xây dựng phát triển tối đa hệ thông phân phối, cung ứng đại lý ủy quyền cấp dưới, đảm bảo chất lượng dịch vụ công ty, phải tốt nhất, an toàn lựa chọn hàng đầu cho khách hàng Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty dần phục hồi từ suy thoái Công ty đảm bảo thực quy định, chế độ quản lý hành nhà nước Với khả lợi có sẵn, công ty cố gắng nhiều trình sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động ngày cao vượt xa thời điểm 3.1.2 Tồn nguyên nhân Là doanh nghiệp tư nhân mang quy mô vừa nhỏ, cách thức quản lý hạot động công ty nhiều lúc thụ động, rườm rà chưa thực phù hợp với kinh tế thị trường, dẫn đến gia tăng chi phí gây ảnh hưởng đến giá thành toàn bộ, kết hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các khoản giảm trừ doanh thu công ty hai năm tương đối cao làm giảm lợi nhuận thu Nguyên nhân khiến khoản giảm trừ doanh thu lớn chủ yếu chiết khấu thương mại cho khách hàng mua hàng với số lượng lớn Khoản chiết khấu giữ nguyên đảm bảo thúc đẩy doanh 33 số bán hàng Tuy nhiên, phần giảm trừ doanh thu giảm hàng bán công ty cần xem xét đến chất lượng sản phẩm gây ảnh hưởng không tốt tới uy tín công ty với bạn hàng, khách hàng người tiêu dùng Giảm giá hàng bán nhân tố mang tính tiêu cực, không nên để xuất khảon giảm trừ Giá vốn hàng bán công ty năm 2012 có giảm chiếm tỷ trọng cao so với tổng doanh thu tổng chi phí doanh nghiệp hai năm Nguyễn nhân việc chi phí hình thành nên giá thành sản xuất, giá bán sản phẩm, chi phí thu mua hàng hóa cao Hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng cao so với tổng tài sản, kì công ty nhận nhiều đơn đặt hàng, nhu cầu khách hàng tăng lên Lượng dự trữ hàng tồn kho tăng lên làm hạn chế đến tốc độ luân chuyển quay vòng vốn lưu động công ty Các khoản phải thu công ty nhiều chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn gia tăng hai năm cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn số vốn bị chiếm dụng có xu hướng tăng Hơn nữa, việc theo dõi, quản lý khảon phải thu nợ khó đòi gây lãng phí khoản chi phí doanh nghiệp Chiến lược quảng cáo xúc tiến bán hàng công ty đơn giản chưa hiệu Sản phẩm công ty ngày đa dạng có chất lượng chiến lược phân phối đơn điệu làm hạn chế lượng hàng bán doanh thu bán hàng 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Trong trình phát triển mình, công ty TNHHTM Quyết Thắng thu nhiều kết đáng khích lệ hiệu kinh doanh bên cạnh đó, công ty tồn vấn đề bất cập Đó nguyên nhân làm mức doanh lợi không cao, lợi nhận công ty chưa đạt mức tối đa Dưới số ý kiến bước đầu nhằm cải thiện tình hình kinh doanh công ty thời gian tới sau: 34 3.2.1 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Quảng cáo, maketting giới thiệu sản phẩm phần thiếu việc tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Để đạt hiệu kinh doanh tốt hơn, công ty nên có kế hoạch cụ thể chiến lược quảng cáo sản phẩm thị trường, xác định mặt hàng, dịch vụ chủ lực tiếp tục phát huy mạnh công ty qua sản phẩm dịch vụ khách hàng lựa chọn tin dùng, đồng thời tìm hiểu nhiều nhu cầu khách hàng Công tác toán tiền hàng có ý nghĩa quan trọng việc tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Nếu công ty trì hình thức toán bằn tiền mặt không khuyến khích tiêu thụ hàng hóa hàng hóa bị ứ đọng Vì vậy, công ty cần nghiên cứu, cân nhắc để có nhiều phương thức toán thích hợp, lựa chọn phương thức toán có hiệu vừa tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, vừa đảm bảo thu hồi tiền hàng như: phương thức toán chuyển khoản… công ty dử dụng hình thức bán hàng trả chậm, trả góp nhằm kích thích tiêu thụ sản phẩm 3.2.2 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Trong kinh tế thị trường, việc sản xuất sản xuất thị trường định Mặt khác nhu cầu thị trường thường xuyên thay đổi doanh nghiệp linh hoạt việc điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp phát triển, ngược lại bị đào thải Vì vạy công ty xem nhẹ công tác nghiên cứu thị trường điều giúp công ty thích nghi đứng vững Bản than công ty hoạt động nhiều lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp dịch vụ, có nhiệm vụ cung ứng vật tư nông nghiệp, công nghiệp dịch vụ vận tải Chất lượng sản phẩm chất lượng dịch vụ cần cải thiện ngày ổn định, công tác nghiên cứu thị trường thìcông ty cần tìm mặt hàng phù hợp với địa bàn thực cần thiết Điều giúp hạot động kinh doanh công ty ngày tốt đồng thời nâng cao lợi nhuận 35 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng ngược chiều đến lợi nhuận hoạt động công ty việc giảm khoản chi phí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận yêu tố khác không thay đổi Do để làm giảm chi phí năm tới công ty nên áp dụng pưhương pháp sau: -Lựa chọn nguồn cung cấp thích hợp: Công ty phải chủ động việc mua hàng đầu vào, cần có đội ngũ chuyên môn để nghiên cứu để tìm hiểu thị trường nước thị trường nước để từ lựa chọn nguồn cung cấp tốt với số lượng giá thích hợp Bên cạnh biết giá vốn hàng hóa bao gồm giá mua, chi phí thuê nhập Với nhân tố mang tính khách quan công ty khó thay đổi để giảm giá vốn công ty lại chủ động giảm giá mua cách tìm nguồn hàng có giá mua thấp Ngòi công ty phải lưu ý đến chi phí mua chi phí vận chuyển, chi phí bảo hành, chi phí bốc dỡ, bảo quản… Công ty phải cân nhắc tính toán cho tổng giá mua chi phí mua thấp Do đó, công ty cần lựa chọn địa điểm mua hàng, phương tiện vận chuyển, bảo quản hàng hóa cho tối thiểu hóa chi phí -Tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng chi phí công ty: Công ty cần kiểm tra, tăng cường giám sát việc sử dụng chi phí khâu Để quản lý tốt khoản chi phí này, công ty nên lập bảng dự toán chi phí dự số liệu thống kê kì để ấn định nội dung, định mức chi tiêu cho khảon mục Dựa theo bảng dự toán này, trình thực công ty nên tién hành cấp phát tiêu theo nội dung bảng dự toán, dựa vào dự toán để xác định khoản chi phí vượt dự toán dự toán, xác định khảon chi phí không nội dung hiệu 3.2.4 Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý, giảm hệ số nợ Để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách thuận lợi, đem lợi nhuận cao nguồn vốn kinh doanh dồi điều thiếu doanh nghiệp Một biện pháp để tăng lượng vốn kinh doanh tăng 36 nguồn vốn chủ sở hữu, giảm hệ số nợ Công ty phải tự hạch toán kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Do thời gian tới để tăng nguồn vốn chủ sở hữu công ty nên thực số biện pháp sau: Huy động vốn nhàn rỗi cán viên công ty theo dự án, chương trình định, hình thức người lao động muốn làm việc công ty phải đóng góp số vốn định, từ góp phần làm tăng vốn lên, đồng thời làm tăng ý thức trách nhiệm người lao động công ty Tăng cường thu hồi khảon nợ, tránh để vốn không bị chiếm dụng nhiều lâu mặt công ty phải vay nợ để tài chợ cho nhu cầu vốn kinh doanh lại để khách hàng chiếm dụng vốn lớn lâu không hợp lý Cho nên giảm bớt khoản phải thu giải phóng lượng vốn cho công ty để tài chợ cho nhu cầu vốn kinh doanh, hạn chế vay nợ tiền để toán khảon nợ khách hàng 3.2.5 Nâng cao hiệu dụng vốn Việc sử dụng vốn kinh doanh có hiệu yếu tố góp phần làm tăng lợi nhuận công ty Để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty áp dụng số biện pháp sau: -Kiểm soát chặt chẽ giảm khoản phải thu: Trong hợp đồng kí kết công ty nên quy đinh rõ phương thức thời hạn trả tiền cụ thể, khoản vi phạm hợp đồng, thời hạn toán điều kiện liên quan Đồng thời công ty cần nghiên cứu để đưa giải pháp thu hồi nợ hạn đồng thời giữ mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng Bên cạnh đó, khảon nợ hạn khó đòi cần phải có biện pháp thường xuyên theo dõi, đôn đốc để thu nợ kì hạn Những khảon khả thu hồi công ty xóa sổ để hạn chế chi phí quản lý, theo dõi Việc thu hồi nợ nhanh chóng giúp công ty quản lý đơn giản, giảm phát sinh trình quản lý nợ, đồng thời làm cho việc sử dụng vốn hiệu linh hoạt -Kiểm soát lượng hàng tồn kho mức hợp lý: 37 Do công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng hóa nên công ty cần phải lưu ý mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh tình trạng lưu trữ nhiều dẫn đến ứ đọng vốn Đảm bảo mức dự trữ hàng hóa hợp lý phải có biện pháp quản lý hàng tồn kho, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa Ngoài ra, công ty định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm soát để đánh giá xác số vốn lưu động có để kịp thời điều chỉnh chênh lệch giữ thực tế sổ kế toán 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà Nước - Một là: Nhà Nước cần có sách chuyên sâu nghiệp vụ phân tích quản lý tài chính, hình thành nên đội ngũ chuyên viên tài để công tác phân tích tài quản lý tài doanh nghiệp có hiệu quả.Đồng thời xây dựng hệ thống kiểm tra, giám sát tình hình tài doanh nghiệp, nghiêm khắc xử lý tượng làm thay đổi số liệu tài với mục đích mờ ám - Hai là: Nhà Nước không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý thông thoáng để phát triển sản xuất kinh doanh nước thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt ngành mũi nhọn ngành vật liệu xây dựng Cần sớm hoàn thiện luật liên quan đến đầu thấu, nhận thầu, việc phá vỡ hay làm sai hợp đồng kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hồi công nợ, giảm khoản phải thu công ty Ngoài ra, Nhà nước nên cho phép doanh nghiệp chủ động việc xác định mức khấu trích khấu hao với loại tài sản tùy thuộc vào mức độ sử dụng năm để phản ánh mức độ hao mòn suất sử dụng tài sản cố định - Ba là: Sớm hoàn thiện quy định hoàn thuế, nộp thuế, thời điểm tính doanh thu - Bốn là: Nhà Nước cần hoàn thiện xây dựng công bố số tiêu ngành đánh giá mức độ hiệu doanh nghiệp, đồng thời phải thường xuyên theo dõi kiểm tra thay đổi hệ thống tiêu để chỉnh sửa cho phù hợp với giai đoạn thời kỳ 38 - Năm là: Nhà Nước nên có sách hỗ trợ, ưu đãi vốn vay lãi suất cho vay đói với doanh nghiệp Trong thời buổi kinh tế thị trường kinh tế giai đoạn khủng hoảng suy thoái điều quan trọng để hỗ trợ đưa doanh nghiệp khỏi khó khăn vốn 3.3.2 Kiến nghị với công ty TNHHTM Quyết Thắng - Một là: Công ty nên cân nhắc mục đích sử dụng vốn, tiết kiệm khoản chi phí không cần thiết, tránh gây lãng phí ngân sách công ty Ngoài ra, công ty nên tăng thêm chi phí vào mục phục vụ cho công tác quảng cáo sản phẩm, maketting để góp phần làm tăng doanh thu bán hàng dịch vụ Cần cải thiện công tác toán tiền hàng nợ khách hàng, tránh tình trạng ứ đọng vốn bị chiếm dụng vốn - Hai là: Công ty nên tăng cường trọng công tác nghiên cứu thị trường để nắm rõ cầu thị trường hay nói cách khác người tiêu dùng Từ công ty linh hoạt việc điều khiển công tác hoạt động sản xuất kinh doanh cho phù hợp, công tác góp phần quan trọng việc tăng hiệu sản xuất kinh doanh - Ba là: Công ty nên tăng cường công tác quản lý chi phí, lựa chọn nguồn cung cấp với giá thích hợp, cần tăng cường kiểm tra, giám sát chi phí công ty, tránh lãng phí ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận công ty Điều chỉnh thích hợp cầu nguồn vốn, giảm hệ số nợ Ngày nâng cao hiệu sử dụng vốn để đạt lợi nhuận cao trình sản xuất kinh doanh Từ giúp công ty ngày đạt lợi nhuận lớn ngày phát triển mạnh mẽ, bền vững 39 KẾT LUẬN Lợi nhuân giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp có tồn phát triển hay không điều quan trọng daonh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không, lợi nhuận trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, đòi hỏi người quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phải có hiệu có lợi nhuận không ngừng tăng lên Thời gian qua, công ty TNHHTM Quyết Thắng có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận đạt thành đáng tự hào Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt công ty gặp không khó khăn nguyên nhân khách quan chủ quan Điều đòi hỏi công ty cần phải cố gắng nhiều để khắc phục tồn đồng thời phát huy mạnh vốn có nhằm nâng cao lợi nhuận Đó nhiệm vụ tối cần thiết đặt nhiệm vụ để tồn tại, đứng vững phát triển kinh tế thị trường Trong thời gian thực tập công ty TNHHTM Quyết Thắng em cố gắng nghiên cứu tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, cố gắng áp dụng kiến thức học giảng đường vào áo dụng vào thực tiễn công ty đưa ý kiến đóng góp giúp công ty phát triển Với ý kiến, nội dung đưa báo cáo chắn chánh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo thầy cô anh chị công ty để nội dung, ý kiến em nêu hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình cô giáo Cao Thị Dung cán công ty TNHHTM Quyết Thắng giúp đỡ em hoàn thành báo cáo 40 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 41 [...]... là một điều kiện rất thuận lợi để doanh nghiệp có đà phát triển, tận dụng những chính sách ưu đãi của nhà chính phủ Từ đó đưa công ty ngày một mở rộng, phát triển hơn, lợi nhuận ngày càng cao hơn Góp phần thúc đẩy nền kinh tế chung của đất nước 32 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 3.1 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh. .. đơn giản và chưa hiệu quả Sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng và có chất lượng nhưng chiến lược phân phối vẫn còn đơn điệu làm hạn chế lượng hàng bán ra và doanh thu bán hàng 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHHTM Quyết Thắng Trong quá trình phát triển của mình, công ty TNHHTM Quyết Thắng đã thu được nhiều kết quả đáng khích lệ về hiệu quả kinh doanh nhưng... lớn với công ty Công ty cần duy trì, phát huy những thuận lợi đã có Thay đổi những chính sách chưa hợp lý để bắt kịp xu hướng thị trường, nền kinh tế, để ngày càng phát triển hơn nữa, góp phần phát triển nền kinh tế nước nhà 16 CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 2.1 Thuận lợi và thách thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHHTM Quyết Thắng 2.1.1... hiện trong công tác sản xuất và kinh doanh Ngày càng nâng cao lợi nhuận, tiết kiệm chi phí sản xuất và các chi phí khác trong công tác quản lý doanh nghiệp cũng như chi phí quản lý kinh doanh Từ những số liệu về doanh thu, giá thành, chi phí trong doanh nghiệp… ta có thể rút ra các chỉ tiêu để đánh giá tài chính của công ty, mức độ lợi nhuận trong công tác sản xuất và kinh doanh mà công ty đạt được... hàng, quảng cáo và chi phí quản lý để nâng cao lợi nhuận ở mức cao nhất có thể 2.4 Phân tích lợi nhuận của công ty TNHHTM Quyết Thắng Để đi sâu tìm hiểu về lợi nhuận và tình hình tăng trưởng lợi nhuận của công ty qua các năm 2011 đến năm 2013, từ đó rút ra cá kết luận và lý do về sự tăng giảm lợi nhuận, đi sâu tìm hiểu và giải thích các lý do, đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện tình hình và nâng cao lợi. .. cao hiệu quả sản xuất Điều này đòi hỏi những chi phí đầu tư không hề nhỏ nhưng hứa hẹn sẽ mang lại hiệu quả lớn trong tương lai, góp phần làm tang lợi nhuận của công ty và ngày càng phát triển Để nghiên cứu rõ hơn về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua, sau đây là một vài số liệu cụ thể: Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHHTM Quyết Thắng Đơn vị... chính sách áp dụng trong sản xuất kinh doanh khá hiệu quả, khắc phục triệt để những khó khăn do nền kinh tế chung đang suy thoái, và những yếu kém còn tồn đọng trong công ty 23 Từ đó ngày một nâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao lợi nhuận trong công tác sản xuất kinh doanh, dịch vụ Từ đó tạo ra nguồn vốn dồi dào phục vụ cho những nhu cầu mở rộng sản xuất, tìm kiếm thị trường mới, mặt... giảm trừ doanh thu của công ty bao gồm giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, chiếu khấu thương mại gần như không đáng kể, cho thấy hoạt động sản xuất và kinh 25 doanh của công ty ít gặp trở ngại và rất ít rủi ro, phương pháp kinh doanh vẫn đang cho kết quả tốt Do các khoản giảm trừ nhỏ nên không ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của công ty Công việc kinh doanh của công ty đang diễn ra thuận lợi và rủi... khen thưởng và khuyến khích xứng đáng cho những cá nhân có năng lực và hoàn thành công việc tốt, tạo được môi trường làm việc lý tưởng và thu hút người lao động 1.4.2 Nhận xét về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHHTM Quyết Thắng Do tác động không tốt của nền kinh tế suy thoái, lạm phát tăng cao, sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, công việc sản xuất và kinh doanh của công ty còn gặp... được kết quả tốt, công ty vẫn phải kiểm soát hai khoản chi lớn là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đang tăng ngày càng cao như đã nêu ở trên Thu nhập khác của công ty chủ yếu thu về từ thanh lý tài sản Do lợi nhuận khác của công ty tương đối lớn nên công ty vẫn đạt được lợi nhuận trước thuế là dương mặc dù lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh không cao Do vậy công ty cần tiết kiệm và ... ngày nâng cao chất lượng sản phẩm suất lao động 1.3 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu kết hoạt động sản 1.3.1 xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Các hoạt động sản xuất kinh doanh. .. phát triển kinh tế nước nhà 16 CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 2.1 Thuận lợi thách thức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 2.1.1... hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Sau bảng trích ngang kết hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng năm vừa qua, để qua ta thấy phương thức hoạt động hiệu mang lại sản