Tìm hiểu và phân tích về chiến lược kinh doanh
Trang 2Chiến lược kinh doanh:
Ví Dụ:
1 Chiến lược tạo sự khác biệt.
2 Chiến lược chi phí thấp.
3 Chiến lược tập trung.
4 Chiến lược đón đầu.
5 Chiến lược hiệp lực
………
– Download thêm tại
Có rất nhiều chiến lược:
Trang 41.Appble-khác biệt hóa SP
Text in here
Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là chiến lược làm khác biệt các sản phẩm và dịch vụ của công ty so với đối thủ cạnh tranh,
Tạo ra điểm độc đáo riêng để chiếm vị trí trong tâm trí của khách hàng
Trang 5Xây dựng chiến lược
Trang 6Xây dựng chiến lược
• Quan trọng: điểm khác
biệt đó đem lại lợi ích có
giá trị lớn cho số đông
người mua
• Đặc biệt: điểm khác biệt
đó chưa có ai tạo ra hay
chưa được công ty tạo ra
Trang 7Xây dựng chiến lược
• Đi trước: điểm khác biệt đó
không dễ dàng bị các đối
thủ cạnh tranh sao chép
• Vừa túi tiền: Người mua có
thể đủ tiền để trả cho điểm
khác biệt đó
• Có lời: công ty thấy rằng
Trang 8 Tiềm lực tài chính của công ty
Bộ máy quản lý lãnh đạo của công ty
Trang 9 Thu nhập của
người tiêu dùng
Xu hướng của
người tiêu dùng
Trang 10Chính sách sản phẩm
Apple không ngừng cải tiến sản
phẩm Nhiều thế hệ mới ra đời và
mỗi thế hệ đều có một sự khác
biệt và cải tiến
Bổ sung các chức năng mới làm
cho nó trở nên ưu việt hơn, số
lượng chủng loại của Apple khá
phong phú và đa dạng
Trang 11Chính sách giá cả
Chính sách của Apple rất phù hợp so với chiến lược phát
triển của công ty
Khi sản phẩm bước qua giai đoạn bão hòa, giá có xu hướng giảm để khách hàng và đối đầu với các sản phẩm thay
thế khác
Trang 12“ Hãy nói theo cách của bạn”
2 Viettel – tập trung
Tập trung phát triển các dịch vụ là thế mạnh của
công ty:
Điện thoại quốc tế
Điện thoại trong nước
Dịch vụ thông tin di động
Internet
Bưu chính, tài chính
Nhân lực
Trang 13 Quan điểm phát triển:
Kết hợp chặt chẽ với bộ quốc phòng
Đầu tư vào cơ sở hạ tầng
Kinh doanh định hướng khách hàng
Phát triển nhanh, liên tục ổn định
2 Viettel – tập trung
Trang 142 Viettel – tập trung
• Chặng đường phát triển :
Trang 152 Viettel – tập trung
Trang 162 Viettel – tập trung
Trang 172 Viettel – tập trung
Trang 182 Viettel – tập trung
Trang 192 Viettel – tập trung
Trang 202 Viettel – tập trung
Trang 212 Viettel – tập trung
Trang 222 Viettel – tập trung
Trang 232 Viettel – tập trung
Trang 242 Viettel – tập trung
Trang 252 Viettel – tập trung
Trang 262 Viettel – tập trung
Trang 273.XiaoMi – Chi phí thấp
Text in here
Trang 29Doanh số của Xiaomi Liên tục tăng nhanh
3.XiaoMi – Chi phí thấp
Trang 30 Công ty đã loại bỏ nhiều chi
phí bằng cách bán hàng trực
tuyến mà không qua những
cửa hàng bán lẻ hay nhà
phân phối
Điểm mấu chốt chính là bỏ đi
những lợi nhuận ban đầu
Xiaomi không hề kiếm được
một đồng nào vào thời gian
đầu sản xuất smartphone
3.XiaoMi – Chi phí thấp
Trang 313.XiaoMi – Chi phí thấp
quảng cáo qua báo đài, phương tiện công cộng
Trang 33Lợi Nhuận
Sản phẩm
Giảm giá
Xiaomi sẽ tiếp tục giảm giá một hoặc hai lần vào thời điểm cuối vòng đời của thiết bị.
Trang 343.XiaoMi – Chi phí thấp
Trang 35Thank You!