1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tìm hiểu và phân tích về chiến lược kinh doanh

35 558 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 9,65 MB

Nội dung

Tìm hiểu và phân tích về chiến lược kinh doanh

Trang 2

Chiến lược kinh doanh:

Ví Dụ:

1 Chiến lược tạo sự khác biệt.

2 Chiến lược chi phí thấp.

3 Chiến lược tập trung.

4 Chiến lược đón đầu.

5 Chiến lược hiệp lực

………

Download thêm tại

Có rất nhiều chiến lược:

Trang 4

1.Appble-khác biệt hóa SP

Text in here

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là chiến lược làm khác biệt các sản phẩm và dịch vụ của công ty so với đối thủ cạnh tranh,

Tạo ra điểm độc đáo riêng để chiếm vị trí trong tâm trí của khách hàng

Trang 5

Xây dựng chiến lược

Trang 6

Xây dựng chiến lược

• Quan trọng: điểm khác

biệt đó đem lại lợi ích có

giá trị lớn cho số đông

người mua

• Đặc biệt: điểm khác biệt

đó chưa có ai tạo ra hay

chưa được công ty tạo ra

Trang 7

Xây dựng chiến lược

• Đi trước: điểm khác biệt đó

không dễ dàng bị các đối

thủ cạnh tranh sao chép

• Vừa túi tiền: Người mua có

thể đủ tiền để trả cho điểm

khác biệt đó

• Có lời: công ty thấy rằng

Trang 8

 Tiềm lực tài chính của công ty

 Bộ máy quản lý lãnh đạo của công ty

Trang 9

 Thu nhập của

người tiêu dùng

 Xu hướng của

người tiêu dùng

Trang 10

Chính sách sản phẩm

Apple không ngừng cải tiến sản

phẩm Nhiều thế hệ mới ra đời và

mỗi thế hệ đều có một sự khác

biệt và cải tiến

Bổ sung các chức năng mới làm

cho nó trở nên ưu việt hơn, số

lượng chủng loại của Apple khá

phong phú và đa dạng

Trang 11

Chính sách giá cả

Chính sách của Apple rất phù hợp so với chiến lược phát

triển của công ty

Khi sản phẩm bước qua giai đoạn bão hòa, giá có xu hướng giảm để khách hàng và đối đầu với các sản phẩm thay

thế khác

Trang 12

“ Hãy nói theo cách của bạn”

2 Viettel – tập trung

 Tập trung phát triển các dịch vụ là thế mạnh của

công ty:

Điện thoại quốc tế

Điện thoại trong nước

Dịch vụ thông tin di động

Internet

Bưu chính, tài chính

Nhân lực

Trang 13

 Quan điểm phát triển:

Kết hợp chặt chẽ với bộ quốc phòng

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng

Kinh doanh định hướng khách hàng

Phát triển nhanh, liên tục ổn định

2 Viettel – tập trung

Trang 14

2 Viettel – tập trung

• Chặng đường phát triển :

Trang 15

2 Viettel – tập trung

Trang 16

2 Viettel – tập trung

Trang 17

2 Viettel – tập trung

Trang 18

2 Viettel – tập trung

Trang 19

2 Viettel – tập trung

Trang 20

2 Viettel – tập trung

Trang 21

2 Viettel – tập trung

Trang 22

2 Viettel – tập trung

Trang 23

2 Viettel – tập trung

Trang 24

2 Viettel – tập trung

Trang 25

2 Viettel – tập trung

Trang 26

2 Viettel – tập trung

Trang 27

3.XiaoMi – Chi phí thấp

Text in here

Trang 29

Doanh số của Xiaomi Liên tục tăng nhanh

3.XiaoMi – Chi phí thấp

Trang 30

Công ty đã loại bỏ nhiều chi

phí bằng cách bán hàng trực

tuyến mà không qua những

cửa hàng bán lẻ hay nhà

phân phối

Điểm mấu chốt chính là bỏ đi

những lợi nhuận ban đầu

Xiaomi không hề kiếm được

một đồng nào vào thời gian

đầu sản xuất smartphone

3.XiaoMi – Chi phí thấp

Trang 31

3.XiaoMi – Chi phí thấp

quảng cáo qua báo đài, phương tiện công cộng

Trang 33

Lợi Nhuận

Sản phẩm

Giảm giá

Xiaomi sẽ tiếp tục giảm giá một hoặc hai lần vào thời điểm cuối vòng đời của thiết bị.

Trang 34

3.XiaoMi – Chi phí thấp

Trang 35

Thank You!

Ngày đăng: 19/02/2016, 00:14

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w