Phương Pháp Lựa Chọn Dự Án

LỰA CHỌN DỰ ÁNLỰA CHỌN DỰ ÁN  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá các dự án riêng lẻ hoặc theo nhóm dự án và sau đó lựa chọn để triển khai một hoặc một số dự án nhằm đạt mục tiêu của t

Chương 2

LỰA CHỌN DỰ ÁN

Chương 2

LỰA CHỌN DỰ ÁN

NỘI DUNG

2

 …

LỰA CHỌN DỰ ÁN

LỰA CHỌN DỰ ÁN

 Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá các dự án riêng lẻ hoặc theo nhóm dự án và sau đó lựa chọn để triển khai một hoặc một số dự án nhằm đạt mục tiêu của tổ chức

TẠI SAO PHẢI LỰA CHỌN DỰ ÁN

4

khác.

 Loại bỏ các dự án nhiều rủi ro hoặc quá tải về chi phí.

TIẾN TRÌNH LỰA CHỌN DỰ ÁN

TIẾN TRÌNH LỰA CHỌN DỰ ÁN

Mục tiêu

chiến lược

của công ty

Mục tiêu thành phần 1

Mục tiêu thành phần 2

Mục tiêu thành phần 3

Mục tiêu thành phần …n

Phát triển danh mục các mục tiêu của công ty

Dự án A

Dự án B

Dự án C

Dự án D

Dự án E

Dự án …

Ước lượng mức đóng góp của từng

Dự án váo hệ mục tiêu

Trọng số MT 1

Trọng số MT 2

Trọng số MT 3

Trọng số MT … n

MINH HỌA CÁC YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN

MINH HỌA CÁC YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN

6

xuất hiện tại bằng một quy trình sản

xuất mới.

Các yếu tố về sản xuất

CÁC MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ SỰ TÁC ĐỘNG CỦA DỰ ÁN VÀO MỤC TIÊU CÁC MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ SỰ TÁC ĐỘNG CỦA DỰ ÁN VÀO MỤC TIÊU

Mô hình tài chính

MÔ HÌNH TÍNH ĐIỂM

MÔ HÌNH TÍNH ĐIỂM CÓ TRỌNG SỐ

10

 Thang đo lường hay tính điểm về hiệu quả hoạt động hay sự đóng góp vào giá trị của mỗi lựa chọn trên mỗi tiêu chí.

j

n j

ij

=

=

1

∑

=

= n

j

j ij

S

1

Si = Tổng số điểm của dự án i.

Sij = Số điểm của dự án i ứng với tiêu chí thứ j.

Wj = Trọng số của tiêu chí thứ j

=

=

n j

j

w

1

1

MINH HỌA PHƯƠNG PHÁP CHO ĐIỂM CÓ TRỌNG SỐ

 Tình huống

 Bạn đang muốn mua một chiếc xe dòng Sedan – 05 chỗ ngồi Bạn đang rất băn khoăn không biết lựa chọn loại xe nào cho phù hợp sao cho đạt được mục tiêu: phù hợp với khả năng tài chính, thẩm mỹ,

độ an toàn, tiện lợi khi sử dụng …

 Hãy sử dụng phương pháp cho điểm có trọng số để cân nhắc nên chọn loại xe!

Xây dựng các tiêu chí đánh giá

12

CÁC TIÊU CHÍ TRỌNG SỐ

Hình thức bên ngoài 0.1

Chi phí hoạt động 0.12

Nguồn dữ liệu cho các tiêu chí đánh giá

CÁC TIÊU CHÍ NGUỒN DỮ LIỆU CHO VIỆC LỰA CHỌN XE

Hình thức bên ngoài Đánh giá chủ quan của cá nhân

Hệ thống phanh Khoảng cách tính theo m từ tốc độ 60 - 0 km/h

Tiện nghi Đánh giá chủ quan, chạy thử trên đường trong 30 phút

Chi phí hoạt động Chi phí bảo hiểm cộng chi phí xăng dầu hàng năm

Giá bán ban đầu Giá bán tại đại lý

Điều khiển Tốc độ trung bình vượt qua các chướng ngại tiêu chuẩn theo tạp chí về oto

Điểm số theo báo cáo từ khách hàng, từ các dữ liệu về "Các hư hỏng, sửa chữa

Thang điểm đánh giá

Thang điểm đánh giá

14

CÁC TIÊU CHÍ

ĐIỂM SỐ

1 2 3 4 5

Hình thức bên ngoài Rất kém Kém Phù hợp Khá Tốt

Hệ thống phanh (m) > 165 165 - 150 150 - 140 140 - 130 < 130

Tiện nghi Rất kém Kém Phù hợp Khá Tốt

Chi phí hoạt động (Triệu đồng) > 20 17 - 20 17 - 15 15 - 13 < 13

Giá bán (Triệu đồng) 50 45 - 50 40 - 35 35 - 30 < 30

Điều khiển > 45 45 - 49.5 49,5 - 55 55 - 59 < 59

Độ tin cậy Rất kém Kém Phù hợp Khá Tốt

Kết quả điểm trọng số Kết quả điểm trọng số

ƯU ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH TÍNH ĐIỂM

16

cũng như các tiêu chuẩn hữu hình và vô hình khác

mục đích và mục tiêu của tổ chức.

1. Đầu ra của mô hình cho điểm chỉ là đo lường tương đối Các điểm số đánh giá dự án không thể hiện được giá trị hoặc những dụng ích gắn liền với dự án vì thế không chỉ ra một cách trực tiếp rằng có nên tài trợ cho dự án hay không

2. Dễ đưa vào mô hình một số lượng lớn các tiêu chí, mà phần lớn đều có trọng số rất nhỏ và chỉ gây tác động không đáng kể đến điểm số chung của dự án

3. Những mô hình cho điểm không trọng số cho phép tất cả các tiêu chí đều ngang nhau về mức độ quan trọng và điều này trái với thực tế

4. Khi tiêu chí lợi nhuận/khả năng sinh lợi được tích hợp vào mô hình thì làm cho mô hình có những ưu và khuyết điểm của mô hình tài chính.

HẠN CHẾ CỦA MÔ HÌNH TÍNH ĐIỂM

QUY TRÌNH VỀ DANH MỤC DỰ ÁN (PPP)

QUY TRÌNH VỀ DANH MỤC DỰ ÁN (PPP)

18

 Bước 2: Nhận dạng các tiêu chí và loại hình dự án.

 Bước 5: Giảm tải các dự án và các tiêu chí.

 Bước 6: Sắp xếp thứ tự ưu tiên hóa đối với các dự án.

BÀI TẬP