DỰ án lò đốt rác PHÁT điện

PROJECT NH MY X Lí RC THI SINH HOT TP TRUNG PLANT OF CễNG SUT 500 TN/NGY THEO CễNG NGH T RC PHT IN TI TNH VNH PHC INVESTOR AN THINH RESEARCH AND APPLICATION OF ENVIRONMENTAL PROTECTION TECHNOLOGY JSC Vinh Phuc 10/2010 D N NH MY X Lí RC THI SINH HOT TP TRUNG CễNG SUT 500T/NGY THEO CễNG NGH T RC PHT IN TI TNH VNH PHC CH U T: CễNG TY C PHN NGHIấN CU NG DNG CễNG NGH BO V MễI TRNG AN THNH N V LP D N: CễNG TY C PHN NGHIấN CU CễNG TY C PHN K THUT NG DNG CễNG NGH MễI TRNG VON ROLL BO V MễI TRNG AN THNH VNH PHC 07/2010 i MC LC MC LC CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT 1.1 Projects overview: .1 1.2 Legal foundation, law and regulations involved: 1.3 Vinh Phuc social-economic situation: .4 1.4 The current situation of waste treatment and collection in Vinh Phuc .6 1.4.1 Collecting solid waste 1.4.2 The current situation of waste treatment and environmental pollution in Vinh Phuc 10 1.6 Learning technology process and investment decision of investor 14 1.7 Investment form .16 1.8 Investment scale .17 1.9 Investment capital 17 1.10 Construction location 18 CHNG LA CHN CễNG NGH 19 2.1 Cỏc phng phỏp x lý rỏc ph bin trờn th gii v Vit Nam 19 2.1.1 Chụn lp 19 2.1.2 Sn xut phõn compost 20 2.1.3 Thiờu t rỏc thi 22 2.2 Phõn tớch v la chn cụng ngh x lý cht thi rn cho Vnh Phỳc 24 2.3 Phõn tớch ngun cung cung cp, thnh phn v nhit tr rỏc thi sinh hot Vnh Phỳc 27 2.3.1 Ngun cung cp rỏc thi m bo cụng sut x lý 500t/ngy 27 2.3.2 Thnh phn v nhit tr rỏc thi m bo yờu cu thit k nh mỏy 30 2.3.2 Nhit Tr ca rỏc 30 CHAPTER TECHNOLOGY SUPPLIER .34 3.1 Selection of technology suppliers 34 3.2 Von Roll Inova Switzerland 34 3.2.1 Some typical factories of incineration power generation are working with Von Roll Inova technology 36 3.3 Contents of co-operating with VonRoll Innova 39 3.4 The results of negotiation with Von Roll Inova 39 3.4.1 Contract of Technical Technology .40 Total value of Contract of Technical Technology: 1,900,00 Swiss Frank 41 3.4.2 Ability of localization equipment of waste treatment factory 41 3.4.3 Contract of Supplying Equipment 41 i MC LC CHNG CễNG NGH NG DNG V PHNG N K THUT SN XUT 43 4.1 Phng ỏn b trớ tng mt bng (bn v mt bng A3 xem phn ph lc) 43 4.2 Dõy chuyn cụng ngh ng dng ti nh mỏy .44 4.2.1 Tiờu thit k nh mỏy .44 4.2.2 Cỏc b phn chớnh nh mỏy t rỏc phỏt in 44 4.2.3 Mụ t trỡnh cụng ngh 46 4.12 X lý tro x 91 4.12.1 Khi lng v t l tro x 91 4.12.2 X lý x ỏy lũ v tro bay 91 4.13 Phng ỏn t chc lao ng 92 CHAPTER PROJECT IMPLEMENTATION PROGRESS .94 5.1 Deploying progress of technology transfer contract 94 5.2 The plan for equipment procurement and equipment supply contract 95 CHAPTER EVALUATION ON ENVIRONMENTAL IMPACT AND SOLUTION FOR FIRE PREVENTION 97 6.1 Environmental impact evaluation and solutions: .97 6.1.1 The source of impact: 97 6.1.2 Evaluation of environmental impact in construction stage: .103 6.1.3 Evaluation of environmental impact in project operation stage 107 6.1.4 Measures to minimize adverse impacts 110 6.2 Work safety and fire prevention 117 6.2.1 Work safety 117 6.2.2 Fire preventation 117 CHAPTER DETERMINING CAPITAL AND ANALYSING INVESTMENTS EFFICIENCY 119 7.1 Total investment level 119 7.3 Analyse financial efficiency 123 7.3.1 Production cost: 123 7.4 The analysis of socio-economic situation 131 7.4.1 Price of incremental goods: .131 7.4.2 The diversity of goods production for the economy: 131 7.4.3 Resolving jobs, raising income for labourers: 131 7.4.4 Contribution to the State and local budget: .131 7.5 The technical economic targets: 131 CHAPTER CONCLUSION AND SUGGESTION 134 8.1 Conclusion .134 ii MC LC 8.1.1 As regards policy and legal foundation 134 8.1.2 As regards treatment method and technology: 134 8.1.3 As regards society .135 8.1.4 As regards economy 135 8.2 Suggestion 135 8.2.1 Suggestion to Government and Central Ministries: 135 8.2.1 Suggestion to Vinh Phuc authorities 137 iii CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT 1.1 Projects overview: Project name: Waste concentration treatment plant project, capacity of 500 tons per day, in Vinh Phuc province by incineration power generation technology of Switzweland Investor: An Thinh Research and Application of Environmental Protection Technologies JSC Technology transfer and equipment supplyment partner: VON ROLL INOVA, headquarter in Switzerland The consulting project: Environment and New Technologies Research and Application Center Estimated location of project: Binh Xuyen Industrial Park, Binh Xuyen town, Vinh Phuc Province The total project area: Duration: 24 months since project was approved Aim of project: Handling 500 tons of solid waste per day The technology is incineration, utilize excess heat to generate power, capacity is expected to MW / h Flue gas, sewage water are extremely treated to reach Vietnam standards or higher Unhazardous residue after burning will be used to level premises or brick materials in closed model has been implemented in other similar projects around the world Rate of landfill of soot from incernirator and fly ash after waste gas treatment must below 10% Scope of project: The project includes fields for radical treatment of solid waste by burning method at the factory premises, flue gas treatment are reached B level before leading to the focused waste water treatment system of Binh Xuyen IP in accordance with IPs regulation The project does not includes garbage collection at source, the transport of materials from collected ground to factory (by Vinh Phuc Urban Environmental Company assumed) and hazardous waste landfill resulting from the combustion process including soot and fly ash (by the company with capability to process hazardous waste assumed) Trang CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT Investment form: Build Operation (BO), using preferential policies of state for socializing environmental protection Operation modes: Continual maintenance downtime, the total worked time 7800 hours per year During maintenance, waste is stored at concentrated waste tank Working mode is devided into three shifts, each shift hours Total employees are 80 people 1.2 Legal foundation, law and regulations involved: Lut Bo v mụi trng c Quc hi nc Cụng hũa xó hi ch ngha Vit Nam thụng qua ngy 29/11/2005 c ban hnh theo lnh s 29/2005/L/CTN ngy 12/12/2005 ca Ch tch Nc v chớnh thc cú hiu lc t ngy 01/7/2006 Ngh nh s 80/2006/N-CP ngy 09 thỏng nm 2006 ca Chớnh ph v vic quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s iu ca Lut Bo v mụi trng; Ngh nh s 59/2007/N-CP ngy 09/04/2007 ca Chớnh ph v qun lý cht thi rn Ngh nh s 04/2009/N-CP ngy 14/01/2009 ca Chớnh ph v u ói, h tr hot ng bo v mụi trng Quyt nh s 2149/Q-TTg ngy 17/12/2009 ca Th tng Chớnh ph phờ duyt Chin lc quc gia v qun lý tng hp cht thi rn n nm 2025, tm nhỡn n nm 2050 Cỏc Quy chun k thut quc gia v mụi trng theo Thụng t s 25/2009/TTBTNMT ngy 16/11/2009: o QCVN 19:2009/BTNMT - Quy chun k thut quc gia v khớ thi cụng nghip i vi bi v cỏc cht vụ c o QCVN 20:2009/BTNMT - Quy chun k thut quc gia v khớ thi cụng nghip i vi mt s cht hu c o QCVN 24:2009/BTNMT - Quy chun k thut quc gia v nc thi cụng nghip Lut u t s 59/2005/QH11 ngy 29/11/2005 Trang CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT Ngh nh s 209/2004/N-CP ngy 16/12/2004 ca Chớnh ph v qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng Ngh nh s 49/2008/N-CP ngy 18/04/2008 ca Chớnh ph v sa i, b sung mt s iu ca Ngh nh 209/2004/N-CP ngy 16/12/2004 ca Chớnh ph v qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng Ngh nh s 12/2009/N-CP ngy 10/02/2009 ca Chớnh ph v qun lý d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh Ngh nh s 83/2009/N-CP ngy 15/11/2009 ca Chớnh ph v sa i, b sung mt s iu Ngh nh s 12/2009/N-CP ngy 12/02/2009 v qun lý d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh; Ngh nh s 112/2009/N-CP ngy 14/12/2009 ca Chớnh ph v Qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh; Quyt nh s 957/Q-BXD ngy 29/9/2009 ca B xõy dng v vic cụng b nh mc chi phớ qun lý d ỏn v t u t xõy dng cụng trỡnh; Thụng bỏo s 183/TB-UBND ngy 16/10/2009 ca UBND tnh Vnh Phỳc thụng bỏo kt lun ca PCT UBND tnh Phựng Quang Hựng ti hi ngh bn v phng ỏn x lý rỏc thi tm v k hoch xõy dng nh mỏy xa lý rỏc thi ti tnh Vnh Phỳc T trỡnh s 10/TTr-UBND ngy 18/01/2010 ca UBND tnh Vnh Phỳc trỡnh TT Tnh y, TT Hi ng nhõn dõn v vic xin ch trng thc hin D ỏn u t Nh mỏy t rỏc thi sinh hot phỏt in cụng sut 500t/ngy ca Cụng ty CP Nghiờn cu ng dng Cụng ngh Bo v Mụi trng An Thnh Cụng s 301/UBND-NN1 ngy 26/01/2010 ca UBND tnh Vnh Phỳc v vic trin khai d ỏn x lý rỏc thi ca Cụng ty CP Nghiờn cu ng dng Cụng ngh bo v mụi trng An Thnh Thụng bỏo s 1595/TB-TU ngy 04/02/2010 ca Tnh y Vnh Phỳc v thc hin D ỏn u t Nh mỏy rỏc thi sinh hot ca Cụng ty CP Nghiờn cu ng dng Cụng Ngh Bo v Mụi trng An Thnh Cụng s 610/UBND-NN1 ngy 26/2/2010 ca UBND tnh Vnh Phỳc gi cỏc s ban nghnh liờn quan v vic Thc hin D ỏn u t xõy dng Nh Trang CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT mỏy t rỏc thi sinh hot phỏt in ca Cty CP Nghiờn cu ng dng Cụng ngh Bo v Mụi trng An Thnh Hp ng k thut ngy 15/12/2010 gia Cụng ty CP Nghiờn cu ng dng Cụng ngh Bo v mụi trng An Thnh v Cụng ty TNHH Cụng ngh mụi trng Von Roll Thy S Hp ng s 01/HKT/2010 ngy thỏng nm 2010 v vic t lp d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh D ỏn TXD Nh mỏy x lý vụ hi húa rỏc thi sinh hot 500 tn/ngy theo cụng ngh t rỏc phỏt in ti tnh Vnh Phỳc gia Cụng ty c phn nghiờn cu ng dng cụng ngh bo v mụi trng An Thnh v Trung tõm Nghiờn cu ng dng Cụng ngh mi v Mụi trng 1.3 Vinh Phuc social-economic situation: Being considered Northwest gateway of Hanoi, Located on the summit region of Red River Delta, Vinh Phuc is one of seven provinces in the northen key economic Phớa Bc giỏp tnh Thỏi Nguyờn v tnh Tuyờn Quang The North border with Thai Nguyen and Tuyen Quang province Phớa ụng v phớa Nam giỏp Th ụ H Ni The East and the South border with Ha Noi Capital Phớa Tõy giỏp tnh Phỳ Th The West border with Phu Tho province After nearly 29 years of consolidation, on 01/01/1997 Vinh Phuc province was formally re-established again Vinh Phuc province by the year 2008, total natural area is 123,176.43 hectares and a population of 1,059,063 people, including nine administrative units are: Vinh Yen City (provincial capital), Phuc Yen Town and Districts : Lap Thach, Tam Duong Vinh Tuong, Yen Lac, Tam Dao, Binh Xuyen, River Lot The whole province has 137 communes, wards and towns Vinh Phuc province is poor when re-established, low economic growth, agriculture played important role, small and backward industry, lack of infrastructure, average income capita is lower than the national average Socially, there is lack of jobs in rural and urban, social evils have not been pushed back, the Trang CHAPTER OVERVIEW OF PROJECT operation of political systems is still limited, working conditions, equipment and staff are shortage, the situation did not meet the expectation The field of culture, education, health, people's lives had certain difficulties However, Vinh Phuc has fundamental advantages, such as the renewal of the Party and State, open the way for strong development of economic sectors; people's industriousness and creativity in production; social security situation is ensure; young labor resources, large and increasingly skilled Vinh Phuc is particularly advantageous geographical location: adjacent to the capital Hanoi, a cultural, politics and economic center of the country, the gateway connecting the northern mountainous provinces and the Red River Delta Convenient transportation system including roads, waterways and airway, (close to Noi Bai international Airport), located in the triangle of economic development in the north, connect Vinh Phuc to two major seaports in Quang Ninh and Hai Phong After more than 10 years the re-establishment of Vinh Phuc province, the implementation of resolutions of the Provincial Party Congress XII, XIII, XIV and thematic resolutions, the whole provinces people overcome all difficulties and obstacles to gain greater achievements in all fields of economic, political, cultural, social, security, defense Achievements clearly demonstrate the economic growth rate in continuous high growth rates, the economic social norms are meeting and exceeding targets In the period time of 1997-2000 Gross Domestic Product (GDP) of Vinh Phuc grown 17.8% in average, 2001-2005 was 15.3% and in 2006 increased almost 17% Economic structure shifted in the right direction, from an agricultural province was moved to the industrial - service agriculture Until now, the industry and construction accounted for 57.01%, services accounted for 25.68%, agriculture - forestry - fishery accounts for 17.31% Budget revenue of Vinh Phuc province was rapidly increased, ranked 8th nationwide, the No North, behind Ha Noi capital The field of culture, education, medical are uniform development both in scale and quality, contributing to heighten knowledge and people's health, creating a foundation for developing local human resources with highly skilled and physically well Material and spiritual people life is improved, significantly improved, the income per capita reached 140 USD in 1997, to 2006 was nearly 750 USD per person and in 2009 was over 1.000 USD per person Trang PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N Operation cost Investment loan interest and principal Short term loand interest (for working capital) VAT (10%) Imcome tax Total outgoing: Present cash flow Cumulative present cash flow 720,655,058 2,089,728,205 25,442,202 384,130,592 712,204,290 5,413,502,036 1,626,321,303 27,576,086 31,252,898 36,768,115 36,768,115 62,645,099 96,664,915 100,704,915 103,324,915 108,594,915 1,543,986,788 -62,645,099 -62,645,099 719,096 8,856,265 1,867,975 135,684,338 5,493,202 -57,151,898 786,638 9,386,444 2,580,538 144,711,433 499,444 -56,652,454 874,484 9,872,478 3,109,297 153,949,289 1,556,144 -55,096,310 910,342 10,695,830 5,209,403 162,178,605 3,727,743 -51,368,567 FIGURE 13: Cash Flow (Next) Unit : 1000 VND production year 10 11 12 0 0 0 0 319,739 176,381,384 818,668 177,519,792 342,121 188,728,081 875,974 189,946,177 366,070 201,939,047 937,293 203,242,409 391,695 216,074,780 1,002,903 217,469,378 419,113 231,200,015 1,073,106 232,692,235 448,451 247,384,016 1,148,224 248,980,691 479,843 264,700,897 1,228,600 266,409,339 513,432 283,229,960 1,314,601 285,057,993 0 0 0 0 A 24 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N 36,768,115 113,304,915 948,711 11,576,816 7,623,194 170,221,751 7,298,041 -44,070,526 36,768,115 117,454,915 989,766 12,519,471 10,362,828 178,095,095 11,851,082 -32,219,444 36,768,115 119,044,915 1,033,694 13,528,112 14,504,927 184,879,763 18,362,646 -13,856,797 36,768,115 121,214,915 1,080,697 14,607,358 18,964,798 192,635,883 24,833,495 10,976,697 36,768,115 122,894,915 1,130,991 15,762,152 23,774,835 200,331,007 32,361,227 43,337,924 36,768,115 125,563,550 1,184,805 16,997,780 28,950,974 209,465,225 39,515,466 82,853,390 36,768,115 127,617,410 1,242,386 18,319,903 34,302,145 218,249,960 48,159,380 131,012,770 36,768,115 132,835,410 1,303,998 19,734,575 39,010,840 229,652,938 55,405,055 186,417,825 FIGURE 13: Cash Flow (next) 13 14 15 16 Unit : 1000 VND production year 17 18 19 20 0 0 0 0 549,372 303,056,057 1,406,624 305,012,053 587,828 324,269,981 1,505,087 326,362,896 628,976 346,968,880 1,610,443 349,208,299 673,004 371,256,701 1,723,174 373,652,880 720,115 397,244,670 1,843,797 399,808,582 770,523 425,051,797 1,972,862 427,795,182 824,459 454,805,423 2,110,963 457,740,845 882,171 486,641,803 2,258,730 489,782,704 0 0 0 0 A 25 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N 36,768,115 138,927,410 1,369,923 21,248,273 44,049,458 242,363,179 62,648,873 249,066,699 36,768,115 144,875,410 1,440,462 22,867,930 49,443,390 255,395,308 70,967,589 320,034,287 36,768,115 150,679,410 1,515,939 24,600,963 55,214,987 268,779,415 80,428,884 400,463,171 36,768,115 138,687,705 1,596,700 26,455,309 61,388,166 264,895,994 108,756,885 509,220,057 36,768,115 16,173,141 1,683,113 28,439,459 67,909,085 150,972,913 248,835,668 758,055,725 36,768,115 16,173,141 1,775,576 30,562,499 74,306,991 159,586,322 268,208,860 1,026,264,585 36,768,115 16,173,141 1,874,511 32,834,152 81,152,750 168,802,670 288,938,175 1,315,202,761 36,768,115 16,173,141 1,980,372 35,264,821 88,477,713 178,664,162 311,118,543 1,626,321,303 FIGURE 14: Internal Rate of Return Unit : 1000 VND T T Criterion Total Construction year Production year 1 I, Cost : Fixed Assets Operation cost VAT Income tax Interest of long term loans Interest of short term loans Total cost II, Income : 1,543,986,788 536,814,482 230,574,351 338,969,587 667,224,201 16,531,931 3,334,101,340 1,543,986,788 1,543,986,788 27,576,086 8,856,265 1,867,975 68,664,915 719,096 107,684,338 31,252,898 9,386,444 2,580,538 66,704,915 786,638 110,711,433 36,768,115 9,872,478 3,109,297 64,324,915 874,484 114,949,289 36,768,115 10,695,830 5,209,403 61,594,915 910,342 115,178,605 A 26 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N Operation income Inventories, semi-finished product Depreciation Total income Net cash flow Cumulative net cash flow net cash flow Cumulative discount net cash flow 3,381,374,109 134,560,514 143,979,750 154,058,332 164,842,415 57,267,156 3,438,641,265 104,539,926 2,760,138 3,088,601 3,562,497 3,612,551 0 -1,543,986,788 -1,543,986,788 -1,543,986,788 137,320,652 29,636,314 -1,514,350,473 28,127,798 147,068,351 36,356,918 -1,477,993,556 32,749,912 157,620,829 42,671,540 -1,435,322,016 36,481,522 168,454,966 53,276,361 -1,382,045,654 43,229,551 -1,543,986,788 -1,515,858,990 -1,483,109,077 -1,446,627,556 -1,403,398,005 FIGURE 14: Internal Rate of Return Unit : 1000 VND (next) 36,768,115 11,576,816 7,623,194 58,304,915 948,711 115,221,751 36,768,115 12,519,471 10,362,828 54,454,915 989,766 115,095,095 36,768,115 13,528,112 14,504,927 50,044,915 1,033,694 115,879,763 Production year 36,768,115 14,607,358 18,964,798 45,214,915 1,080,697 116,635,883 36,768,115 15,762,152 23,774,835 39,894,915 1,130,991 117,331,007 10 11 0 36,768,115 36,768,115 16,997,780 18,319,903 28,950,974 34,302,145 34,084,915 28,617,410 1,184,805 1,242,386 117,986,590 119,249,960 12 36,768,115 19,734,575 39,010,840 26,835,410 1,303,998 123,652,938 A 27 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N 176,381,384 3,666,108 188,728,081 3,723,415 180,047,493 64,825,742 -1,317,219,912 49,923,521 -1,353,474,484 192,451,496 77,356,402 -1,239,863,511 56,541,264 -1,296,933,219 201,939,047 3,784,733 205,723,780 89,844,017 -1,150,019,494 62,326,101 -1,234,607,118 216,074,780 3,850,344 219,925,124 103,289,241 -1,046,730,253 68,006,030 -1,166,601,088 231,200,015 3,920,547 247,384,016 3,995,664 264,700,897 4,076,040 235,120,562 117,789,555 -928,940,698 73,605,567 -1,092,995,521 251,379,680 133,393,091 -795,547,608 79,113,165 -1,013,882,356 268,776,937 149,526,978 -646,020,630 84,167,906 -929,714,450 283,229,960 4,162,042 287,392,002 163,739,064 -482,281,566 87,476,382 -842,238,068 FIGURE 14: Internal Rate of Return (next) 13 36,768,115 21,248,273 44,049,458 24,927,410 1,369,923 128,363,179 14 36,768,115 22,867,930 49,443,390 22,875,410 1,440,462 133,395,308 15 36,768,115 24,600,963 55,214,987 20,679,410 1,515,939 138,779,415 Production year 16 17 36,768,115 26,455,309 61,388,166 18,339,410 1,596,700 144,547,700 36,768,115 28,439,459 67,909,085 16,173,141 1,683,113 150,972,913 Unit : 1000 VND 18 36,768,115 30,562,499 74,306,991 16,173,141 1,775,576 159,586,322 19 36,768,115 32,834,152 81,152,750 16,173,141 1,874,511 168,802,670 20 36,768,115 35,264,821 88,477,713 16,173,141 1,980,372 178,664,162 A 28 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N 303,056,057 4,254,064 324,269,981 4,352,528 307,310,121 328,622,509 178,946,942 195,227,201 -303,334,624 -108,107,423 90,734,893 93,951,112 -751,503,175 -657,552,063 * Giá trị ròng Net Present Value: * Hệ số hoàn vốn nội Internal Rate of Return: * Thời gian hoàn vốn Duration of return: * Hệ số chiết khấu Discounting rate: * Thời gian hoàn vốn theo chiết of return accoding to Discount: 346,968,880 4,457,884 351,426,764 212,647,348 104,539,926 97,125,464 -560,426,599 khấu Duration 371,256,701 4,570,615 397,244,670 4,691,237 425,051,797 4,820,303 429,872,100 270,285,778 857,068,314 123,451,489 -216,713,546 454,805,423 4,958,403 375,827,316 231,279,616 335,819,542 105,635,647 -454,790,952 401,935,908 250,962,994 586,782,536 114,625,917 -340,165,035 459,763,826 290,961,157 1,148,029,471 132,894,850 -83,818,696 NPV = 200,066,627 IRR = 6.38% Month = 14 years months from operation of business 486,641,803 5,106,171 694,268,374 1,186,016,348 1,007,352,186 2,155,381,657 460,102,370 376,283,674 Thousand VND 5.36% Month = 19 years months from operation of business FIGURE 15: Phân tích độ nhạy tiêu tài Analysis the sensitivity of financial creterion Quan hệ giá bán sản phẩm tiêu tài Relation between product price and financial criterion Criteria Basic plan Mức biến động giá bán sản phẩm nội địa Change of domestic product price -10% NPV 200,066,627 73,095,847 IRR 6,38% 5,74% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 98,490,003 123,884,159 149,278,315 174,672,471 200,066,627 225,460,783 250,854,939 276,249,095 301,643,251 327,037,407 5,87% 6,00% 6,12% 6,25% 6,38% 6,50% 6,63% 6,75% 6,87% 7,00% A 29 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N Quan hệ nguyên, nhiên vật liệu tiêu tài Relation between material/fuel and financial crtiterion Chỉ tiêu Basic plan Mức biến động giá nguyên, nhiên vật liệu Change of material/fuel price -10% NPV IRR -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 200,066,627 253,076,566 242,488,929 231,894,117 221,292,129 210,682,966 200,066,627 189,443,112 178,812,420 168,174,551 157,529,505 146,877,282 6,38% 6,64% 6,58% 6,53% 6,48% 6,43% 6,38% 6,32% 6,27% 6,22% 6,17% 6,11% Quan hệ chi phí đầu t tiêu tài Relation between investment cost and financial criterion Criteria Mức biến động chi phí đầu t so với phơng án sở Change of investment cost compare to basic plan Basic plan -10% NPV IRR -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 200,066,627 357,540,147 326,045,443 294,550,739 263,056,035 231,561,331 200,066,627 168,571,923 137,077,219 105,582,515 6,38% 7,33% 7,13% 6,93% 6,74% 6,55% 6,38% 6,20% 6,04% 5,87% 8% 10% 74,087,811 42,593,107 5,72% 5,56% Quan hệ giá trị (NPV) Với giá bán giá nguyên , nhiên vật liệu Relation betweenNPV and Change of material/fuel price Criteria Basic plan Mức biến động giá nguyên, nhiên vật liệu Change of material/fuel price A 30 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N NPV 200,066,627 -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 83,712,044 Change -10% 126,105,078 115,517,582 104,922,912 94,321,066 73,095,847 62,472,473 51,841,923 41,204,196 30,559,292 19,907,210 prduct -8% 151,499,376 140,911,852 130,317,153 119,715,278 109,106,229 98,490,003 87,866,601 77,236,023 66,598,267 55,953,334 45,301,224 price -6% 176,893,673 166,306,121 155,711,394 145,109,491 134,500,413 123,884,159 113,260,729 102,630,122 91,992,338 81,347,377 70,695,238 -4% 202,287,971 191,700,390 181,105,635 170,503,704 159,894,597 149,278,315 138,654,856 128,024,221 117,386,409 106,741,420 96,089,253 -2% 227,682,269 217,094,659 206,499,876 195,897,916 185,288,782 174,672,471 164,048,984 153,418,321 142,780,480 132,135,463 121,483,267 0% 253,076,566 242,488,929 231,894,117 221,292,129 210,682,966 200,066,627 189,443,112 178,812,420 168,174,551 157,529,505 146,877,282 2% 278,470,864 267,883,198 257,288,357 246,686,342 236,077,150 225,460,783 214,837,239 204,206,519 193,568,622 182,923,548 172,271,296 4% 303,865,161 293,277,467 282,682,598 272,080,554 261,471,335 250,854,939 240,231,367 229,600,619 218,962,693 208,317,591 197,665,310 6% 329,259,459 318,671,737 308,076,839 297,474,767 286,865,519 276,249,095 265,625,495 254,994,718 244,356,764 233,711,633 223,059,325 8% 354,653,757 344,066,006 333,471,080 322,868,980 312,259,703 301,643,251 291,019,623 280,388,817 269,750,835 259,105,676 248,453,339 10% 380,048,054 369,460,275 358,865,321 348,263,192 337,653,888 327,037,407 316,413,750 305,782,917 295,144,906 284,499,719 273,847,354 of 253,076,566 242,488,929 231,894,117 221,292,129 210,682,966 200,066,627 189,443,112 178,812,420 168,174,551 157,529,505 146,877,282 Quan hệ hệ số hoàn vốn nội ( IRR) Với giá bán giá nguyên , nhiên vật liệu Relation between IRR with sale price and material/fuel price Criteria IRR Basic plan Mức biến động giá nguyên, nhiên vật liệu Change of material/fuel price 6,38% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 6,38% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% Change of A 31 PH LC A PHN TNH HIU QU U T D N Product price -10% 6,01% 5,95% 5,90% 5,85% 5,79% 5,74% 5,68% 5,63% 5,58% 5,52% 5,47% -8% 6,13% 6,08% 6,03% 5,97% 5,92% 5,87% 5,81% 5,76% 5,71% 5,65% 5,60% -6% 6,26% 6,21% 6,16% 6,10% 6,05% 6,00% 5,94% 5,89% 5,84% 5,78% 5,73% -4% 6,39% 6,33% 6,28% 6,23% 6,18% 6,12% 6,07% 6,02% 5,96% 5,91% 5,86% -2% 6,51% 6,46% 6,41% 6,36% 6,30% 6,25% 6,20% 6,14% 6,09% 6,04% 5,98% 0% 6,64% 6,58% 6,53% 6,48% 6,43% 6,38% 6,32% 6,27% 6,22% 6,17% 6,11% 2% 6,76% 6,71% 6,66% 6,61% 6,55% 6,50% 6,45% 6,40% 6,34% 6,29% 6,24% 4% 6,88% 6,83% 6,78% 6,73% 6,68% 6,63% 6,57% 6,52% 6,47% 6,42% 6,37% 6% 7,01% 6,95% 6,90% 6,85% 6,80% 6,75% 6,70% 6,65% 6,60% 6,54% 6,49% 8% 7,13% 7,08% 7,03% 6,98% 6,92% 6,87% 6,82% 6,77% 6,72% 6,67% 6,62% A 32 PH LC B CC BN V MT BNG NH MY PH LC B BN V MT BNG NH MY, S CN BNG TRNG LNG, S QUY TRèNH CC HNG MC X Lí B1 PH LC C CC VN BN PHP Lí LIấN QUAN PH LC C CC VN BN PHP Lí LIấN QUAN C1 PH LC D CC TIấU CHUN MễI TRNG P DNG PH LC D CC TIấU CHUN V MễI TRNG P DNG D1 PH LC E VON ROLL INOVA PH LC E THễNG TIN V NH CUNG CP VON ROLL INOVA E1 PH LC F KT QU O NHIT TR, THNH PHN TRO S SAU KHI T PH LC F KấT QU O NHIT TR, THNH PHN TRO X SAU KHI T F1 PH LC G HP NG K THUT CễNG NGH PH LC G HP NG Kí THUT CễNG NGH G1 [...]... tua-bin phát điện Về cơ bản nhà máy đốt rác phát điện là một nhà máy nhiệt điện sử dụng nhiên liệu là rác Phương pháp chuyển rác thành năng lượng điện tốn kém hơn các phương pháp thiêu đốt thông thường khác do phải đầu tư vào hệ thống tận dụng nhiệt, nồi hơi, tua-bin và máy phát điện (thông thường trạm phát điện này có chi phí bằng 50% chi phí đầu tư cho lò đốt) Tuy nhiên đây là phương pháp có hiệu... được áp dụng: 2.1.3.1 Đốt tự nhiên ngoài trời Là phương pháp đốt rác thải chất đống tự nhiên, phát sinh các loại khí thải độc hại gây ô nhiễm môi trường, tạo khói bụi ảnh hưởng môi trường xung quanh Phương pháp này gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng và cần phải loại bỏ 2.1.3.2 Đốt trong lò ở nhiệt độ cao Là phương pháp xử lý rác thải trong lò thiêu đốt ở nhiệt độ lớn hơn 850 0C Lò thiêu này được chế... đến chi phí xử lý rác thải cao • Đi đôi với việc đầu tư lò đốt thì cần phải lắp đặt hệ thống xử lý khí thải tiên tiến, phức tạp có giá thành cao để đảm bảo khí thải độc hại và tro bay chứa kim loại nặng phát sinh trong quá trình đốt được xử lý triệt để không gây ô nhiễm môi trường 2.1.3.3 Chuyển rác thành năng lượng Phương pháp này cũng tương tự như phương pháp thiêu đốt nhưng lò đốt được trang bị... năng tái sử dụng năng lượng, công nghệ đốt rác tận dụng nhiệt hoàn toàn phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội của tỉnh và thỏa mãn những yêu cầu của định hướng phát triển bền vững trong tương lai Trang 26 CHƯƠNG 2 – LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ 2.3 Phân tích nguồn cung cung cấp, thành phần và nhiệt trị rác thải sinh hoạt Vĩnh Phúc Nhận thấy công nghệ đốt rác phát điện thể hiện được những ưu điểm vượt... quân cao, tâm lý tiêu dùng phát triển dẫn tới lượng rác thải sinh hoạt cao, thành phần rác thải chứa nhiều chất vô cơ dễ cháy như (giấy, bìa, bao bì, nylon ) dẫn tới nhiệt trị rác cao, ổn định, có lợi cho việc đốt rác tận dụng nhiệt phát điện • Hệ thống thu gom tại các khu vực đô thị hoạt động hiệu quả, được trang bi xe máy chuyên dụng (phù hợp với việc vận chuyển và tiếp nhận rác tại nhà máy) Việc vận... ha đất sử dụng làm hố chôn lấp rác có thể chứa khoảng 35.000 tấn rác Lượng rác này tương đương với khối lượng rác thải của tỉnh Vĩnh Phúc trong 2 tháng rưỡi Như vậy, mỗi một năm, quỹ đất của Vĩnh Phúc sẽ bị thu hẹp khoảng 5 ha Lượng rác thải này sẽ tăng theo sự phát triển về dân số và kinh tế trong tương lai Bên cạnh đó, nếu như không được xử lý đúng kỹ thuật, các bãi rác này sẽ trở thành nguồn gây... pháp xử lý khác, phương pháp đốt rác thải tận dụng nhiệt giảm thiểu tối đa các tác hại về môi trường Xét trên khía cạnh kinh tế phương pháp đốt là phương pháp tốn kém nhất do chi phí đầu tư ban đầu lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài Tuy nhiên, chi phí vận hành thiết bị sẽ được bổ sung đáng kể từ việc bán điện Nhìn chung, việc lựa chọn phương pháp xử lý rác bằng công nghệ đốt tận dụng nhiệt là hợp lý... đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng 1 Chủ đầu tư dự án xây dựng công trình bảo vệ môi trường quy định tại khoản 1, 2 mục I phần A của Danh mục được hưởng hỗ trợ về đầu tư các công trình hạ tầng như sau: Trang 11 CHAPTER 1 – OVERVIEW OF PROJECT a) Nhà nước hỗ trợ đầu tư xây dựng các công trình, hạng mục công trình hạ tầng kỹ thuật (đường giao thông, điện, cấp thoát nước) ngoài phạm vi dự án nối với... của rác thải trên địa bàn tình Vĩnh Phúc cũng như nhiệt trị của rác thải tại địa phương Kết quả của các nghiên cứu này sẽ là cơ sở để đánh giá tính khả thi của dự án trên phương diện kỹ thuật, giúp Chủ đầu tư xác định công suất thiết kế, các yêu cầu về kỹ thuật công nghệ phù hợp với đặc điểm và tính chất của nguồn rác thải 2.3.1 Nguồn cung cấp rác thải đảm bảo công suất xử lý 500t/ngày Nhà máy xử lý rác. .. kiện tài chính, công nghệ của các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam Đặc biệt từ các khu chôn lấp vệ sinh có thể thu các khí sinh học (CH4) Khí này có thể được sử dụng làm nhiên liệu cho trạm phát điện Công nghệ phát điện từ khí rác đã được nhiều công ty của Canada, Mỹ, Đan Mạch phát triển và bước đầu ứng dụng vào Việt Nam Nhược điểm: Phương pháp xử lý rác thải bằng chôn lấp yêu cầu diện tích lớn ... nhiệt từ rác để sản xuất nước chạy tua-bin phát điện Về nhà máy đốt rác phát điện nhà máy nhiệt điện sử dụng nhiên liệu rác Phương pháp chuyển rác thành lượng điện tốn phương pháp thiêu đốt thông... tương lai Phát điện hiệu suất cao 4.2.2 Các phận nhà máy đốt rác phát điện • • • • • • • • • • Nhà máy xử lý rác phát điện bao gồm dây chuyền sau: Trạm cân rác Sàn dỡ rác từ đến cửa Bể chứa rác có... 01/HĐKT/2010 ngày tháng năm 2010 việc tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình Dự án ĐTXD Nhà máy xử lý vô hại hóa rác thải sinh hoạt 500 tấn/ngày theo công nghệ đốt rác phát điện tỉnh Vĩnh Phúc