Báo cáo thực tập tổng hợp tập đoàn dầu khí việt nam

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VÈ TỒNG CÔNG TY LỜI MỎ ĐÀU TÀI CHÍNH CỔ PHÀN DẢU KHÍ VIỆT NAM(PVFC) Đất nước ta giai đoạn mạnh công nghiệp hóa, đại hóa, kinh tế ngày phát triển, hoạt động đầu tư, kinh doanh ngày gia Thông tin chung Tống ty đời Tài sống chínhvàCP dầu Nam: dịch tăng1.1 cách nhanh chóng Cùngcơng với nhu cầukhí vềViệt sản phẩm vụ 1.1.1 Giới thiệu chung: người ngày tăng mạnh Và đế đáp ứng cho nhu cầu phát triến đó, hệ thong 1.1.1.1 tổng ty, tầm cơngnhìn: ty hoạt động lĩnh vực tài đời Sứcông mệnh, ngày phát triển mạnh, trở thành trung tâm tài quan trọng ♦> Sứ mệnh: kinh tế Các tập đồn Tài chính, cơng ty Tài có vai trị quan trọng • Tài trợ vốn cho dự án Tập đoàn Dầu khí Việt Nam việc tài trợ vốn, sử dụng hiệu nguồn lực tài chính, cung cấp dịch vụ tư vấn tài • Sử dụng hiệu nguồn lực tài nhằm tối đa hóa chính, giúp cho khách hàng họ thực tốt kế hoạch đầu tư, kinh lợi ích thực sử dụng cơng cụ tài để hỗ doanh hay phục vụ cho nhu cầu sống cách tốt Qua góp phần trợ sách Tập đồn Dầu khí Việt Nam mạnh q trình phát triến kinh tế hội nhập kinh tế giới • Cung cấp dịch vụ tu' vấn cho thị trường tài chính, tiền tệ Là sinh viên khoa “Khoa học quản lý” trường Đại học Kinh tế Quốc dân, sau thời gian học tập trường với dẫn tận tình thầy tái cấu trúc tài cho doanh nghiệp ngành giáo, em tiếp cận kiến thức quản lý phương diện lý thuyết Trong lượng thời gian thực tập Tổng cơng ty Tài cổ phần Dầu khí Việt Nam, em giúp đỡ học hỏi sỡ thực tiễn Do đó, em có nhìn tống quan Tầm nhìn: • Trở thành ngân hàng đầu tư hàng đầu có thương hiệu biết đến khu vực quốc tế • Trở thành tập đồn tài quan trọng xương sống Tập đồn Dầu khí Việt Nam kinh tế Việt 21 tổ chức tín dụng có tốc độ phát triển nhanh, thương hiệu Tài Dầu khí Việt Nam khẳng định thị trường tài nước bước đầu vươn giới Năm 2008, PVFC thức chuyến thành Tống cơng ty Tài cố phần Dầu khí Việt Nam Đây bước chuyển từ cơng ty 100% vốn Nhà nước lên Tống Công ty cố phần Theo mơ hình cơng ty đại chúng, PVFC có vốn điều lệ 5.000 tỷ đồng, đó, PVN nắm giữ 78% cổ phần, cổ đơng chiến lược nước ngồi Morgan Stanley (MSIHI) nắm giữ 10% cố phần, lại cố đông pháp nhân nhân nước Với việc tham gia cổ đông MSIHI, PVFC tố chức tín dụng Việt Nam sau cố phần hoá lựa chọn cố đơng chiến lược nước ngồi Đây thành cơng khẳng định tín nhiệm thương hiệu Tài Dầu khí Quy mơ phát triến PVFC ngày lớn, đội ngũ CBNV đào tạo chuyên môn nghiệp vụ; động, sáng tạo nhiệt huyết công việc Mạng lưới hoạt động PVFC bước củng cố mở rộng; PVFC có chi nhánh 16 phịng giao dịch tỉnh, thành phố lớn nước, công ty thành viên hoạt động lĩnh vực Bất Động Sản, Tư vấn tài chính, Quản lý quỹ, Thực sứ mệnh quan trọng thu xếp nguồn vốn cho PVN, PVFC chủ động hợp tác với tơ chức tín dụng, định chế tài lớn nước; xây dựng triển khai kế hoạch, thu xếp vốn kịp thời, đáp ứng nhu cầu vốn cho PVN đơn vị thành viên triến khai dự án đầu tư tiến độ, bảo đảm yêu cầu tăng trưởng ngành Dầu khí học sinh thi đỗ đại học, song hồn cảnh gia đình khó khăn khơng đủ điều kiện theo học Cùng với đó, PVFC kịp thời thăm hỏi, đóng góp tiền ủng hộ đồng bào bị thiên tai, dịch hoạ Xu hội nhập phát triển mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung, PVFC nói riêng nhiều hội thách thức, với niềm tin, khát vọng hướng đắn, PVFC trở thành định chế tài hùng mạnh, có thương hiệu khu vực quốc tế 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh: 1.1.2.1 Huy động vốn: *♦♦ Nhận tiền gửi có kỳ hạn từ năm trở lên tố chức, cá nhân theo qui định Ngân hàng Nhà nước ♦♦♦ Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng tiền gửi loại giấy tờ có giá khác đế huy động vốn tố chức, cá nhân nước theo quy dịnh pháp luật hành *♦* Vay vốn tơ chức tài chính, tín dụng nước, ngồi nước tố chức tài quốc tê *♦* Tiếp nhận vốn ủy thác Chính phủ, tố chức cá nhân nước 1.1.2.2 Hoạt động tín dụng: ♦♦♦ Cho vay: • Cho vay tiêu dùng hình thức cho vay mua trả góp ❖ Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu giấy tờ khác • Cấp tín dụng hình thức chiết khấu, cầm cố thương phiếu giấy tờ có giá khác đổi với tổ chức cá nhân • PVFC tổ chức tín dụng khác tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu, trái phiếu giấy tờ có giá khác cho ❖ Bảo lãnh uy tín khả tài người nhận bảo lãnh ♦♦♦ Cấp tín dụng hình thức khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước 1.1.2.3 Mở tài khoản dịch vụ ngân quỹ: ❖ Mở tài khoản: • Được mở tài khoản tiền gửi Ngân hàng Nhà nước nơi PVFC đặt trụ sở ngân hàng hoạt động lãnh thố Việt Nam • PVFC có nhận tiền gửi phải mở tài khoản Ngân hàng Nhà nước trì sổ dư bình qn khơng thấp mức quy định Ngân hàng Nhà nước ♦> Dịch vụ ngân quỹ: PVFC thực dịch vụ thu phát tiền mặt cho khách hàng 1.1.2.4 Các hoạt động khác: ❖ Thực dịch vụ kiều hối, kinh doanh vàng ❖ Làm đại lý phát hành trái phiếu, cổ phiếu loại giấy tờ có giá cho doanh nghiệp ❖ Được quyền nhận ủy thác, làm đại lý lĩnh vục liên quan đến tài chính, ngân hàng, bảo hiểm đầu tư, kế việc quản lý tài sản, vốn đầu tư tố chức, cá nhân theo họp đồng ❖ Cung ứng dịch vụ tư vấn ngân hàng, tài tiền tệ, đầu tư cho khách hàng ❖ Cung ứng dịch vụ bảo quản vật quý, giấy tờ có giá, cho thuê tủ két, cầm đồ dịch vụ khác ❖ Thực số hoạt động ngoại hổi theo quy định hành quản lý ngoại hối ❖ Thực nghiệp vụ bao toán theo quy định Ngân hàng Nhà nước ❖ Các hoạt động khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1.1.3 Sản phẩm cung cấp: PVFC cung cấp nhiều sản phấm, dịch vụ cho nhiều đối tượng khách hàng như: Doanh nghiệp, cá nhân, hoạt động đầu tư số sản phẩm khác 1.1.3.1 Đổi với khách hàng Doanh nghiệp có sản phâm, dịch vụ: ❖ Tín dụng: tín dụng tố chức kinh tế, bảo lãnh, ủy thác cho vay, 1.1.3.2 Khách hàng cá nhân: Khách hàng cá nhân, đặc biệt cán cơng nhân viên ngành Dầu khí, ln mục tiêu phục vụ PVFC với phương châm người bạn đồng hành, hỗ trợ kịp thời nhu cầu tài đời sống ❖ Huy động vốn cá nhân: ủy thác quản lý vốn tích lũy VND, ủy thác quản lý vốn cá nhân VND, tiền gửi có kỳ hạn USD, tiền gửi tích lũy cho tương lai ❖ Tín dụng cá nhân: cho vay cầm cố chứng từ có giá, cho vay mua nhà trả góp, cho vay chấp tài sản, cho vay trả góp bảo đảm lương, cho vay mua ơtơ trả góp ❖ Các dịch vụ khác: mua bán kỳ hạn, nhân ủy thác đầu tư cá nhân, hỗ trợ đầu tư chứng khoán 1.1.3.3 Hoạt động đầu tư: ♦> Đầu tư dự án ♦♦♦ ủy thác đầu tư ❖ Nghiệp vụ trái phiếu ♦♦♦ Mua bán kỳ hạn chứng từ có giá 1.1.3.4 Sản phâm dịch vụ khác: ♦♦♦ Giao dịch chứng khoán PVFC ❖ Giao dịch vàng PVFC tin với khách hàng đồng hành khách hàng suốt trình phát triển 1.2 Lịch sử phát triển Tổng cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam: Tổng cơng ty Tài cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) đời từ năm 2000 với chức định chế tài Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Qua gần 10 năm xây dựng trưởng thành, PVFC khắng định thương hiệu mạnh thị trường tài Việt Nam bước vươn giới Để có thành tựu ngày hơm nay, PVFC trải qua bước tiến quan trọng: • 30/3/2000: Chủ nhiệm Văn phịng Chính phủ ký Quyết định số 04/2000/QĐ/VPCP việc thành lập Cơng ty Tài Dầu khí • 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam ký Quyết định số 903/QĐ-HĐQT thành lập Cơng ty Tài Dầu khí • 1/10/2000: Cơng ty Tài Dầu khí thức đặt trụ sở hoạt động 34B Hàn Thuyên - Hà Nội Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 10 • 5/2/2001: Lễ khai trương hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí tơ chức trọng Hà Nội • 30/10/2001: Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 11, phòng giao dịch số 20, phịng giao dịch số 30 • 19/6/2002: Khai trương hoạt động phịng giao dịch chứng khốn BSC • 3/9/2003: Phát hành thành cơng Trái phiếu Dầu khí với khối luợng huy động 300 tỷ đồng • 5/5/2004: Ra mắt Hội đồng quản trị Công ty Tài Dầu khí nhận chứng Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tổ chức SGS (Thuỵ Sỹ) cấp • 31/12/2004: Thu xếp vốn cho dự án PetroVietnam đạt 5.000 tỷ đồng Tổng tài sản đạt 4.000 nghìn tỷ đồng Doanh thu đạt 200 tỷ đồng • 1/1/2005: Tăng vốn điều lệ PVFC lên 300 tỷ đồng • 28/2/2005: Khai trương hoạt động Chi nhánh Công ty Tài Dầu khí Vũng Tàu • 20/4/2005: Khai trương hoạt động phịng giao dịch số 12 • 20/5/2005: Khai trương hoạt động phịng giao dịch số 21 • 19/8/2005: Nhận bàn giao quản lý tồ nhà PetroTower tù' Cơng ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí • 12/2005: Quy mô hoạt động PVFC đạt 8000 tỷ đồng • 12/2005: Triển khai thành công việc lắp đặt đưa vào sử dụng hệ thống • 9/3/2007: PVFC thức tài trợ cho CLB Bóng đá Sơng Lam Nghệ An Từ đây, CLB Bóng đá chun nghiệp Sơng Lam Nghệ An mang tên CLB Bóng đá Tài Dầu khí - Sơng Lam Nghệ An • 18/5/2007: Khai trương Cơng ty Tài Dầu khí - Chi nhánh Hải Phịng • 18/6/2007: Khai trương Cơng ty Tài Dầu khí - Chi nhánh Nam Định • 19/6/2007: Phát hành thành cơng Trái phiếu Tài Dầu khí 2007 với tổng khối lượng huy động đạt 1500 tỷ đồng • 26/6/2007: Khai trương Cơng ty Tài Dầu khí- Chi nhánh cần Thơ • 24/7/2007: Chính thức khai trương vào hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí- Chi nhánh Sài Gịn • 10/8/2007: Khai trương Cơng ty Tài Dầu khí- Chi nhánh Thăng Long • 8/10/2007: Khai trương hoạt động ba công ty thành viên: Công ty cổ phần Đầu tư Tư vấn Tài Dầu khí (PVFC Invest); Cơng ty cổ phần Kinh doanh Bất động sản Tài Dầu khí (PVFC Land); Cơng ty cố phần Truyền thơng Tài Dầu khí (PVFC Media) • 19/10/2007: PVFC tổ chức thành cơng đấu giá cổ phần, số lượng cổ phần đưa đấu giá 59.638.900 Cp, Giá đấu thành cơng bình qn 69.974 đồng/cổ phần • 28/12/2007: Tổ chức thành cơng Đại hội đồng cổ đơng Tổng cơng ty Tài 10 • 3/11/2008: Cổ phiếu PVFC thức niêm yết Sở giao dịch Chứng khốn TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã giao dịch PVF • 19/11/2008: PVFC khai trương sàn giao dịch vàng Phòng giao dịch Trung tâm Long Biên • 22/2/2009: PVFC khai trương VP đại diện Quảng Ngãi Ban điều hành: 11 Hội đồng quản trị: Ban tổng giám đốc: 12 1.4 Mạng lưới chi nhánh Tống công ty: ❖ Công ty Cố phần Đầu tư Tư vấn Dầu khí: Trụ sở Cơng ty: Tầng 9,10 - Tồ nhà 434 Trần Khát Chân, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội ❖ Công ty Cố phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài Dầu khí: Trụ sở chính: Tầng 4, Tịa nhà Trung tâm Thương mại Vân Hồ, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội ❖ Công ty Cố phần Bất động sản Tài Dầu khí: Trụ sở chính: số 9, CT5, Khu Đơ thị Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội ❖ Cơng ty Cổ phần Đầu tư Tài Cơng đồn Dầu khí Việt Nam: Địa : sổ 23 Láng Hạ, Thành Cơng, Ba Đình, Hà Nội 13 CHƯƠNG II: THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH • • • • CỦA TỐNG CƠNG TY CỎ PHÀN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM 2.1 Tình hình kết hoạt động kỉnh doanh: Năm 2009, bối cảnh khủng hoảng kinh tế thị trường khó khăn, cạnh tranh khốc liệt, Tổng cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam (PVFC) xây dựng kịch phù họp, ứng phó kịp thời, nỗ lực khơng ngùng đế vượt qua khó khăn đạt kết khả quan Các tiêu doanh thu, lợi nhuận tăng cao vượt kế hoạch đề ra: • Doanh thu đạt 5.658 tỷ đồng, 145% kế hoạch năm 2009 đại hội đồng cổ đông thông qua (kế hoạch: 3.900 tỷ đồng) • Lợi nhuận trước thuế 611 tỷ đồng, 153% kế hoạch năm 2009 đại hội đồng cố đông thông qua sau trích lập dự phịng tín dụng trích lập dự phịng đầu tư (kế hoạch 400 tỷ đồng) • Tổng tài sản PVFC tính đến ngày 31/12/2009 64.652 tỷ đồng 2.2 Một số thành tựu: • Năm 2009, PVFC bước phục hồi sau khủng hoảng tài 2008, ốn định hoạt động đồng thời xử lý vấn đề tồn năm trước như: Thực cấu danh mục đầu tư, nâng cao chất lượng danh mục đầu tư, giảm dần phụ thuộc vào diễn biến thị trường chúng khoán; giảm tỷ lệ nợ xấu, nâng cao hiệu sử dụng vốn • PVFC có nhiều thay đối cấu tổ chức, điều hành hoạt động theo 14 bằng, đáp ứng nhu cầu quản trị; Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ; chạy thử nghiệm phần mềm nghiệp vụ đại CoreBanking • Công tác xây dựng thực an toàn, phù hợp với quy định Nhà Nước Năm 2009 PVFC thức hoạt động trụ sở 22 Ngô Quyền, trụ sở Chi nhánh Vũng Tàu, Thanh Hố, Nam Định • Chính sách lương thưởng, đánh giá, xếp, luân chuyển, bổ trí cán cải cách liệt với việc hoàn thiện quy chế trả lương, trả thưởng Đảm bảo khuyến khích CBNV nâng cao suất lao động, thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ giao • PVFC nâng cao ý thức trách nhiệm đội ngũ lãnh đạo CBNV việc thực tốt: Cuộc vận động Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh, Chương trình hành động chống suy giảm kinh tế, đảm bảo an sinh xã hội, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm chống lãng phí thực đồng với chương trình, kế hoạch Tập đồn Tổng Công ty 2.3 Những giải thưởng PVFC đạt trình hoạt động: Sao Vàng đất Việt: năm 2005, 2007, 2008, 2009 Cúp vàng “Thương hiệu nhãn hiệu” năm 2005, 2007 UB Trung ương Mặt trận Tố quốc Việt Nam, Hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Liên minh HTX Việt Nam bình chọn trao tặng PVFC xếp hạng Cơng ty Nhà nưó’c loại ngày 15/12/2005 15 Dầu Khí; Huân chương Lao động hạng trao tặng Bà Vũ Thị Ngọc Lan Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Tài Dầu Khí Giải thưởng “Thưong hiệu mạnh Việt Nam” 2007 Đây giải thưởng thường niên Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục Xúc tiến Thương mại tổ chức Giải thưỏ'ng “Quả cầu Vàng” năm 2007 Giải thưởng dành cho doanh nghiệp Nhà nước hoạt động ngành tài có đóng góp tích cực cho phát triển thị trường tài tiền tệ Việt Nam Giải thưởng Phịng Thương mại Cơng nghiệp, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ khởi xướng “Nhà quản lý giỏi” năm 2007 trao tặng cho CT HĐQT Nguyễn Tiến Dũng Giải thưởng dành cho cá nhân lãnh đạo tố chức - doanh nghiệp tiêu biếu điều hành đơn vị, có vai trị đóng góp quan trọng vào phát triển doanh nghiệp đất nước “Cúp vàng ISO 2007” Giải thưởng nhằm tơn vinh doanh nghiệp có thành tích xuất sắc việc áp dụng hệ thống quản lý vào hoạt động sản 16 CHƯƠNG III: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3.1 Quan điểm phát triển: ❖ Phát triển Cơng ty Tài Dầu khí dựa sở vị tài ngành Dầu khí phục vụ nhu cầu đầu tư phát triển Tập đoàn Dầu khí ❖ Phát triển Cơng ty Tài Dầu khí nhanh bền vững với sản phẩm dịch vụ đa dạng, sản phẩm đầu tư tài sản phẩm nịng cốt 3.2 Chỉ tiêu kế hoạch mục tiêu năm 2010: 3.2.1 Chỉ tiêu năm 2010: • Doanh thu đạt 5.059 tỷ đồng • Lợi nhuận trước thuế đạt 1.032 tỷ đồng (sau trích lập dự phịng theo quy định Bộ Tài Chính Ngân Hàng nhà nước) 3.2.2 Mục tiêu năm 2010: Đe hoàn thành tiêu, kế hoạch năm 2010, Tổng Công ty phấn đấu thực 10 mục tiêu sau: Khắc phục triệt để tồn PVFC năm 2009 Phấn đấu Doanh thu, Lợi nhuận vượt 20% so với tiêu giao Tỷ lệ 17 Niêm yết cổ phiếu PVFC Sàn giao dịch chứng khoán Singapore (SGX) Chuyển nhuợng thành cơng 18% vốn góp PVN PVFC Đẩy mạnh hoạt động Marketing thị trường Quốc tế Tái cấu hoạt động kinh doanh để thực tốt chức định chế tài Tập đồn Đổi tồn diện cơng tác khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ: Cung cấp sản phẩm dịch vụ tới 100% khách hàng ngành Đáp ứng đến 100% nhu cầu thu xếp vốn ngành Xây dựng phương án quản trị vốn Tập đoàn đơn vị thành viên sinh lời cao Nâng cao hiệu danh mục tín dụng đầu tư, tỷ lệ nợ xấu/tống dư nợ < 2%, thu hồi 100% nợ ngoại bảng, 100% dự án đầu tư đảm bảo tỷ lệ góp vốn PVFC khơng q 11% Tập trung mạnh hoạt động nguồn vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh Tổng Cơng ty Chính sách nhân viên nhằm tạo động lực làm việc cho cán Đào tạo 18 3.3 Chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2025: Mục tiêu PVFC phấn đấu đế trở thành tập đoàn tài mạnh quy mơ vốn lẫn cơng nghệ ngân hàng, có khả hợp tác hội nhập với hệ thống định chế tài nước quốc tế, đảm đương vị trí xương sống định chế tài PetroVietnam Chiến lược xuyên suốt trình phát triển PVFC dựa tảng tài nhu cầu dịch vụ tài ngân hàng PetroVietnam, tạo lập vốn cho nhu cầu đầu tư phát triển PetroVietnam, nâng cao vị để hợp tác với định chế tài khác q trình hội nhập kinh tế 3.3 ỉ Giai đoạn ỉ (Từ năm 2011 - 2015): ♦♦♦ PVFC Tập đồn tài quan trọng nhất, xương sống định chế tài Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ❖ Vốn điều lệ năm 2015 tương đương tỷ USD ♦♦♦ Tốc độ tăng trưởng bình quân tất hoạt động đạt 20%/năm ❖ Giá trị doanh nghiệp năm 2015 tương đương tỷ USD 3.3.2 Giai đoạn (Từ năm 2016 - 2025): ♦♦♦ Phát triển bền vững ❖ Tốc độ tăng trưởng ốn định bình quân hàng năm đạt 10%/năm 19 KÉT LUẬN Trong thời gian qua, với sứ mệnh tài trợ vốn, sử dụng hiệu nguồn lực tài cung cấp dịch vụ tư vấn cho thị trường tài chính, tiền tệ tái cấu trúc tài cho doanh nghiệp, Tổng cơng ty Tài cố phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) thực biện pháp để tăng cường hồn thiện cơng tác quản lý Tổng cơng ty, đẩy mạnh q trình phát triển hội nhập Cùng với giúp đờ tổ chức nước quốc tế, đặc biệt nồ lực khơng ngừng cán cơng nhân viên tồn công ty thời gian qua, hoạt động Tống cơng ty nói chung hoạt động quản lý nói riêng phát triến liên tục đạt nhũng thành tựu to lớn Sự phát triến đóng góp phần lớn vào lớn mạnh Tập đồn Dầu khí Việt Nam nói riêng phát triển tồn kinh tế nói chung thời kỳ hội nhập Với tiềm lực hùng mạnh có, đế thực tốt mục tiêu đặt ra, Tống công ty đưa kế hoạch, phương hướng chiến lược phát triển cụ phù hợp với biến động kinh tế Trong đó, Tống cơng ty trọng đến biện pháp đế phát huy mặt mạnh khắc phục yếu 20 MỤC LỤC Trang LỜI MỎ ĐẦU CHƯƠNG TY TÀI I: KHÁI CHÍNH QUÁT CỎ CHUNG PHÀN VÈ DÀU TỊNG KHÍ CƠNG VIỆT NAM (PVFC) 1.1 Thông tin chung Tổng công ty Tài CP dầu khí Việt Nam 1.2 Lịch sử phát triển Tống cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam 1.3 Cơ cấu tố chức Tổng cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam 11 1.4 Mạng lưới chi nhánh Tống công ty 13 CHƯƠNG II: THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH • • • • 14 DOANH CỦA TỎNG CÔNG TY CỔ PHÀN TÀI CHÍNH DẰƯ KHÍ VIỆT NAM • 2.1 Tình hình kết hoạt động kinh doanh 14 2.2 Một số thành tựu 14 2.3 Nhũng giải thưởng PVFC đạt trình hoạt động 15 CHƯƠNG III: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG TRIẺN CỦA CƠNG TY TRONG NHŨÌVG NĂM TỚI 3.1 Quan điểm phát triển 3.2 Chỉ tiêu kế hoạch mục tiêu năm 2010 3.3 Chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2025 21 PHÁT 17 17 17 19 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tạp chí PVFC http://www.pvfc.com.vn Báo cáo tài PVFC 22 ... CƠNG VIỆT NAM (PVFC) 1.1 Thông tin chung Tổng cơng ty Tài CP dầu khí Việt Nam 1.2 Lịch sử phát triển Tống cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam 1.3 Cơ cấu tố chức Tổng cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam. .. Lịch sử phát triển Tổng cơng ty Tài CP Dầu khí Việt Nam: Tổng cơng ty Tài cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) đời từ năm 2000 với chức định chế tài Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Qua gần 10 năm... thành lập Công ty Tài Dầu khí • 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam ký Quyết định số 903/QĐ-HĐQT thành lập Cơng ty Tài Dầu khí • 1/10/2000: Cơng ty Tài Dầu khí thức đặt trụ