quản trị học

Quản Trị Học Tư sáng tạo – chìa khóa thành công Phần Thuyết Trình : Nhóm Quản Trị Học Đề Tài: Châu Chấu Đá Voi TV Sony  Cuộc Chiến Khơng Khoan Nhượng Nhượng Nescafe & Trung Ngun Nescafe & Trung Ngun Nestlé & Trung Ngun • Chiêu thức cơng: Cafe Trung Ngun Lòng Tự Tôn Dân Tộc TV Sony  Nescafe & Trung Ngun • Chiêu thức cơng: + Blind Test Nescafe & Trung Ngun • Chiêu thức cơng: Thu hút quan tâm giới báo chí Nescafe & Trung Ngun  NHƯNG! Cơn sốt hạ nhiệt Cần luồng gió marketing Nescafe & Trung Ngun  NHƯNG! Cơn sốt hạ nhiệt +TN trở nên khơng đồng 7000 đ 10000 đ 14000 đ Viettel câu chuyện 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% Viettel 44% TV Sony Cơ hội Ngành có hội mở rộng kinh doanh (O1) Nguồn lao động dồi (O2) MA TRẬN SWOT Điểm mạnh Văn hóa cơng ty (S1) Nhân lực trẻ động (S2) Bộ phận Marketing hiểu (S3) Nhu cầu thơng tin liên lạc tăng (O3) Sự dụng điểm mạnh s1,s2,s3 để tận dụng hội O1 S1,s2 để tận dụng hội O2 S2,s3 để tận dụng hội O3 Đe dọa Cạnh tranh ngành (T1) Doanh thu giảm cạnh tranh (T2) Nhu cầu đa dang dịch vụ (T3) Sử dụng điểm mạnh s2 để vượt qua đe dọa T1 S1,s2,s3 để vượt qua đe dọa T2 S2,s3 để vượt qua đe dọa T3 Điểm yếu Hạn chế điểm yếu Thiếu kinh nghiệm W1, W2 để lợi dụng quản lý (W1) hội O2 Tối thiểu hóa điểm yếu W1 để tránh đe dọa T1 Chẩm cải tổ (W2) Tối thiểu hóa điểm yếu W2 để tránh đe dọa T2 Bộ phận tài yếu Hạn chế điểm yếu W2, W3 để lợi dụng hội O3 [...]... sự đa dang dịch vụ (T3) Sử dụng điểm mạnh s2 để vượt qua đe dọa T1 S1,s2,s3 để vượt qua đe dọa T2 S2,s3 để vượt qua đe dọa T3 Điểm yếu Hạn chế các điểm yếu Thiếu kinh nghiệm trong W1, W2 để lợi dụng cơ quản lý (W1) hội O2 Tối thiểu hóa các điểm yếu W1 để tránh đe dọa T1 Chẩm cải tổ (W2) Tối thiểu hóa các điểm yếu W2 để tránh đe dọa T2 Bộ phận tài chính yếu Hạn chế các điểm yếu W2, W3 để lợi dụng cơ hội ... nng ng (S2) B phn Marketing hiu qu (S3) Nhu cu thụng tin liờn lc tng (O3) S dng cỏc im mnh s1,s2,s3 tn dng c hi O1 S1,s2 tn dng c hi O2 S2,s3 tn dng c hi O3 e da Cnh tranh ngnh (T1) Doanh thu... thu cú th gim cnh tranh (T2) Nhu cu v s a dang dch v (T3) S dng im mnh s2 vt qua e da T1 S1,s2,s3 vt qua e da T2 S2,s3 vt qua e da T3 im yu Hn ch cỏc im yu Thiu kinh nghim W1, W2 li dng c... ci t (W2) Ti thiu húa cỏc im yu W2 trỏnh e da T2 B phn ti chớnh yu Hn ch cỏc im yu W2, W3 li dng c hi O3