giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định

Theo hình thức khoán sản phẩm,thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà Nước và không ngừng phát triển xí nghiệp may 2

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .3 1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.2. Giới thiệu về xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.3. Lịch sử phát triển của xí nghiệp May 2 .4 1.2. Sản phẩm và thị trường .5 1.3. Cơ cấu tổ chức 6 1.4. Nguồn nhân lực .8 1.5. Cơ sở vật chất và trang thiết bị .10 1.6. Công nghệ và quy trình sản xuất 12 1.7. Nguyên vật liệu 13 1.8. Các hoạt động quản trị của xí nghiệp .15 1.8.1. Công tác nghiên cứu và phát triển .15 1.8.2.Công tác đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực .15 1.8.3. Hoạt động marketing .15 1.8.4 . Quản trị chất lượng sản phẩm 16 1.9. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong những năm gần đây 17 CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .21 2.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tæng c«ng ty cæ phÇn dÖt may Nam §Þnh .21 2.1.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn cuả Xí nghiệp May 2 22 2.1.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của Xí nghiệp May 2 .24 2.1.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của xí nghiệp May 2 .25 2.1.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp May 2 30 2.2. Hiệu quả sử dụng lao động của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .31 2.3. Hiệu quả sử dụng chi phí của Xí nghiệp May 2 – Tổng công ty Cổ phần dệt may Nam Định .35 2.4. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 38 2.4.1. Những kết quả đạt được 38 2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân .41 2.4.2.1. Những tồn tại 41 2.4.2.2. Những nguyên nhân 42 CHƯƠNG III : ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .44 3.1. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong thời gian tới .44 3.1.1. Phương hướng 44 3.1.2. Mục tiêu chiến lược .44 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .48 3.2.1. Biện pháp thứ nhất : Giảm giảm các khoản phải thu khách hàng bằng cách sử dụng chiết khấu thanh toán . .48 3.2.2. Biện pháp thứ hai: Giảm lượng hàng hoá tồn kho để giảm trả lãi ngân hàng 51 3.2.3. Biện pháp thứ ba: Giảm các khoản nợ ngắn hạn và lãi vay bằng cách huy động vốn của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp .53 KẾT LUẬN .57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 LI NểI U Với xu thế toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trớc một thử thách rất lớn phải vợt qua. Trớc bối cảnh đó để có thể duy trì đợc sự phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế cao, các nhà quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức về phân tích hoạt động kinh doanh nhằm biết cách đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh, biết phân tích có hệ thống các nhân tố tác động thuận lợi và không thuận lợi đến hoạt động kinh doanh từ đó đề xuất các giải pháp phát triển các nhân tố tích cực, hạn chế và loại bỏ các nhân tố ảnh hởng xấu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định bản thân em đã nghiên cứu tìm hiểu một số tình hình thực tế sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp, qua đây cũng phần nào cho thấy bức tranh chung nhất, khái quát nhất về tình hình hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp nói chung và Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói riêng trong một số năm gần đây. Chính vì vậy em xin đợc đi sâu vào nghiên cứu đề tài: Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca xớ nghip May 2 Tng Cụng ty c phn dt may Nam nh làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 chơng : CHNG I : TNG QUAN V X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG II : THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG III : XUT BIN PHP NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH GVHD: ThS. Th ụng 1 Thông qua báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình em tập trung làm rõ bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng nh tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp, đồng thời hy vọng với những phân tích và đánh giá của mình để đóng góp một tiếng nói chung, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Để hoàn thành đợc báo cáo này, em nhận đợc sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp May 2 và sự nhận xét bổ sung nhiệt tình của các thầy, cô giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân và đặc biệt sự tận tình hớng dẫn chỉ bảo của cô giáo ThS Đỗ Thị Đông giảng viên trong Khoa Quản trị kinh doanh. Do điều kiện, thời gian tìm hiểu tình hình thực tế và trình độ bản thân còn hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để bản báo cáo thực tập tốt nghiệp này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS. Th ụng 2 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Tên tiếng Việt : Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch Quốc Tế : NAMDINH TEXTILE GARMENT JOINT STOCK CORPORATION. Địa chỉ trụ sở chính : 43 Tô Hiệu – TP.Nam Định – Tỉnh Nam Định. Điện thoại : 0350 849586 – 0350 849749. Fax : 0350 849750. Email : Vinatexnamdinh@hn.vnn.vn. Website : www.vinatexnamdinh.com.vn. Tài khoản ngân hàng : Ngân hàng công thương tỉnh Nam Định Số tài khoản :102010000363239 Hình thức pháp lý hiện nay : Cổ phần Nhà Nước Vốn điều lệ: 136.000.000.000 đồng ( 136 tỷ đồng chẵn ) được chia thành 13.600.000 cổ phần có mệnh giá 10.000 đồng/ 01 cổ phiếu. 1.1.2. Giới thiệu về xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên tiếng Việt : Xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch : GARMENT FACTORY NO .2 – NAMDINH TEXTILE COMPANY JOIN STOCK COPORATION. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 3 Tên giao dịch viết tắt : NATEXCO2. Giám đốc : Ông Lê Văn Bình. Địa chỉ : Số 91 Nguyễn Văn Trỗi – TP.Nam Định. Loại hình : Công ty cổ phần. Vốn điều lệ ( năm 2008 ) : 2.400.000.000 đồng ( 2.400 triệu đồng ) Nhiệm vụ của doanh nghiệp : Sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu. Ngày truyền thống : 25/03. Phân phối kết quả lao động : Theo hình thức khoán sản phẩm,thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà Nước và không ngừng phát triển xí nghiệp may 2 nói riêng và Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói chung. 1.1.3. Lịch sử phát triển của xí nghiệp May 2 Năm 1986 xí nghiệp được thành lập với tên gọi là “ Xí nghiệp gia công dệt nhuộm “ được Nhà Nước và nhà máy liên hợp dệt Nam Định giao cho nhiệm vụ : gia công dệt vải, màn, khăn các loại cho các hợp tác xã tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn miền bắc. Tháng 8 năm 1990 do thay đổi cơ chế nhà nước và nhu cầu mới của thị trường, xí nghiệp có tên là : “ Xí nghiệp may 2 “ là đơn vị thuộc Công ty Dệt Nam Định. Mới đầu xí nghiệp chỉ có 100 thiết bị, tổ chức 4 chuyền may với 250 lao động. Sau 22 năm đầu tư và mở rộng thêm quy mô sản xuất đến năm 2008 xí nghiệp có 12 chuyền sản xuất may, 1 xưởng giặt, 1 xưởng cắt, 1 cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Tổng số thiết bị hiện có là 860 chiếc, tổng số lao động là 641 người. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 4 Thực hện chủ trương của Đảng và Nhà Nước : các doanh nghiệp nhà nước chuyển dần hình thức kinh doanh đẻ đáp ứng với yêu cầu mới của thị trường. Năm 2005 Công ty dệt Nam Định chuyển thành “ Công ty TNHHNN một thành viên dệt Nam Định “ là một doanh nghiệp nhà nước. Tháng 01 năm 2008 Công ty TNHHNN một thành viên Dệt Nam Định chuyển sang hình thức sản xuất kinh doanh cổ phần hóa với tên gọi “ Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định “. Xí nghiệp may 2 là một trong các đơn vị sản xuấtcó hiệu quả và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước cũng như các chế độ, chính sách đối với nười lao động; Xí nghiệp đã từng bước tạo lập được uy tín và thương hiệu của mình, xây dựng được niềm tin đối với khách hàng. 1.2. Sản phẩm và thị trường Sản phẩm sản xuất chủ yếu là : áo Jắc két, áo sơ mi, quần âu, vaý các loại,…cho mọi lứa tuổi tùy vào nhu cầu của khách hàng ký hợp đồng. Bảng 1 : Danh mục các sản phẩm chính TT Sản phẩm Đvt Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Áo jaket 2 lớp Tấn 44.500 46.000 47.000 48.500 2 Áo jacket 3 lớp 1.000 m2 29.000 31.000 32.000 34.000 3 Quần sooc 1.000 chiếc 30.000 32.000 33.000 35.000 4 Quần âu 1.000 chiếc 41.000 43.500 45.000 47.000 ( Nguồn : Phòng cán bộ sản xuất ) Thị trường chủ yếu là xuất đi các nước : Mỹ, Đức, Tây Ban Nha, Mê Xi Cô, Hàn Quốc, Canada, Bỉ, Nhật Bản, Nga. Đây là thị trường có tiềm năng rất lớn để xí nghiệp khai thác , nhưng đồng thời xí nghiệp cũng phải chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của các đối thủ cạnh tranh khác đặc biệt là các công ty may mặc của trung quốc. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 5 Để đứng vững trong thị trường cạnh tranh rất khốc liệt này, xí nghiệp đòi hỏi phải sản xuất được cac sản phẩm có chất lượng cao, giao hàng đúng kỳ…Chính vì thế để đạt được những hợp đồng có giá trị , xí nghiệp phải ngày càng hoàn thiện hơn về công tác quản trị chất lượng giữ vững niềm tin trong khách hàng. 1.3. Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của xí nghiệp được tổ chức theo kiểu cơ cấu trực tuyến – chức năng được thể hiện theo sơ đồ sau : Sơ đồ 1 : Sơ đồ bộ máy quản lý của xí nghiệp ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 6 GIÁM ĐỐC PHÒNG CBSX PHÒNG TC - HC PHÒNGKẾ TOÁN CỬA HÀNG GTSP NGÀNH CƠ ĐIỆN Tổ 1,2,3,4 Tổ 9,10,11,12 XƯỞNG CẮT XƯỞNG GIẶT XƯỞNG MAY III XƯỞNG MAY IIXƯỞNG MAY I Tổ 5,6,7,8 - Giám đốc xí nghiệp : Là người điều hành chung của xí nghiệp, chịu trách nhiệm cao nhất trong công việc quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng như việc làm của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp theo luật lao động của Nhà Nước ban hành. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Tổng công ty cũng như trước pháp luật về mọi hoạt động của xí nghiệp. - Phòng tổ chức – hành chính : Chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất quản lý lao động, phục vụ công việc hành chính, tổ chức bảo vệ xí nghiệp và y tế cho toàn xí nghiệp. - Phòng kế toán : Chịu trách nhiệm huy động vốn, quản lý, phân phối vốn cho hoạt động sản xuất kịnh doanh. Tiến hành các nghiệp vụ kế toán, thống kê, hoạch định giá thành và phân tích hoạt động kinh tế. Tổ chức việc thanh lý, thanh toán hợp đồng và quyết toán với khách hàng một cách kịp thời, đúng pháp luật, tham mưu cho giám đốc về hoạt động tài chính trong toàn xí nghiệp. - Phòng chuẩn bị sản xuất : Chịu trách nhiệm lập hạn mức cấp phát vật tư trong quá trình sản xuất, giám sát công nghệ kỹ thuật. Quản lý công tác kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động, thiết kế mẫu mã sản phẩm, chịu trách nhiệm cung ứng vật tư, bảo quản vật tư, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, quản lý sử dụng xe vận tải, tổ chức theo dõi hoạt động phục vụ của xí nghiệp. Chịu trách nhiệm cân đối năng lực sản xuất, cân đối nguyên phụ liệu theo từng mã hàng, khách hàng; lên tiến độ chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức ký kêt hợp đồng với khách hàng và giao kế hoạch sản xuất trong nội bộ xí nghiệp cũng như đi gia công. * Mối quan hệ giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý của xí nghiệp. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 7 [...]... XUT KINH DOANH CA X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH 2. 1 Hiu qu s dng vn kinh doanh ca xớ nghip May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và của Xớ nghip May 2 Tng cụng ty c phn dt may Nam nh núi riêng, vốn kinh doanh luôn là một trong những yếu tố hết sức quan trọng Việc sử dụng vốn kinh doanh hợp lý, hiệu quả. .. năm 20 06 ,20 07 ,20 08 cũng tăng rất ổn định từ 0,055 đến 0,100 và 0,184.Riêng năm 20 05 chỉ tiêu này bị giảm sới năm 20 04 là do xí nghiệp cha kịp thích nghi khi chuyển sang hoạt động dới hình thức công ty TNHH Một thành viên Các kết quả trên cho ta thấy nguồn vốn cố định đã đợc Xí nghiệp sử dụng rất có hiệu quả Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt. .. 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Năm 20 08 hiệu quả sử dụng nguồn vốn kinh doanh của xí nghiệp cao hơn và hiệu quả hơn rất nhiều so với các năm trớc đó.Mặc dù năm 20 08 là năm xí nghiệp mới bắt đầu thực hiện cổ phần hóa nhng đã có những bớc phát triển mạnh mẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.Đây là sự nỗ lực vơn lên không ngừng của cán bộ công nhân viên Xí nghiệp May 2 tạo nền móng vững chắc để... 7 : Hiệu quả sử dụng tổng vốn của Xí nghiệp May 2 Chỉ tiêu Đơn tính vị Năm 20 04 GVHD: ThS Th ụng Năm 20 05 22 Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 1 Doanh thu Triệu đồng 2 Lợi nhuận sau Triệu thuế đồng 3 Tổng vốn Triệu đồng 4 Năng suất sử Trđ/trđ dụng tổng vốn theo doanh thu 5 Tỷ suất lợi nhuận Trđ/trđ tổng vốn 6 Vòng quay tổng Vòng vốn 10 456 9 874 12 593 16 991 26 336 4 72, 7 339,69 479,65 8 52, 6 1 5 12, 52 16... kỳ Tổng vốn CĐ trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng vốn cố định đầu t vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra đợc mấy triệu đồng lợi nhuận Bảng 11: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Xí nghiệp May 2 Chỉ tiêu Đơn vị Năm tính 20 04 Năm 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 1 Doanh thu Triệu đồng 10 456 9 874 12 593 16 991 26 336 2 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 4 72, 7 339,69 479,65 8 52, 6 15 12, 52. .. triển.Tuy nhiên Xí nghiệp vẫn phải cố gắng nhiều hơn nữa để có thể sánh cùng với các đơn vị xuất sắc trong ngành 2. 2 Hiu qu s dng lao ng ca xớ nghip May 2 - Tng cụng ty c phn dt may Nam nh Lao động là yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung cũng nh Xí nghiệp May 2 nói riêng.Để phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Xí nghiệp May 2. Trớc hết ta tìm hiểu về cơ cấu lao động của xí nghiệp GVHD:... nghip May 2 Để phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của Xí nghiệp ta sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả sau đây: - Năng suất sử dụng vốn cố định theo doanh thu (HVCĐ ) HVCĐ = Tổng doanh thu trong kỳ Tổng vốn cố định trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng vốn cố định đầu t vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra đợc mấy triệu đồng doanh thu - Tỷ suất lợi nhuậm vốn cố định (RVCĐ ) RVCĐ = Tổng. .. hiện doanh nghiệp sử dụng vốn lu động có hiệu quả bằng cách làm cho vốn lu động quay vòng nhiều hơn, trong mỗi năm mang lại tổng doanh thu lớn hơn, nhờ đó lợi nhuận của doanh nghiệp cũng tăng lên cùng với doanh thu Bảng 10: Hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xí nghiệp May 2 GVHD: ThS Th ụng 28 Chỉ tiêu Đơn tính 1 Doanh thu Triệu đồng 2 Lợi nhuận sau thuế vị Năm 20 04 Năm 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08... kinh doanh. Trong iu kin khoa hc cụng ngh ngy cng phỏt trin vic u t trờn l ỳng hng 2. 1.1 Phõn tớch hiu qu s dng tng vn cu Xớ nghip May 2 Để phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn của Xí nghiệp May 2 ta sử dụng các chỉ tiêu sau đây: - Năng suất sử dụng tổng vốn theo doanh thu (HV) Hv = Tổng doanh thu trong kỳ Tổng vốn sản xuất kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng Tổng vốn đầu t sản. .. trọng của nhà quản lý, phải thờng xuyên đáp ứng để mang lại hiệu quả chung cho toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bng 6 : C cu vn kinh doanh ca xớ nghip May 2 VT : Triu ng Chỉ tiêu Năm 20 04 1.Nguồn vốn KD 16 967 2. Vốn cố định 9 671 3 Vốn lu động 7 29 6 4.VCĐ/VKD 0,569 5.VLĐ/VKD 0,431 Năm Năm Năm Năm 20 05 16 627 8 563 8 064 0, 527 0,473 20 06 16 129 8 709 7 419 0,539 0,461 20 07 15