1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty nhựa thiếu niên tiền phong hải phòng

43 115 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 43
Dung lượng 906,71 KB

Nội dung

Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG MỞ ĐẦUI: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ TÀI SẢN Lưu ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ Việt LƯU nhập tổ chức thương mại DOANH quốc tế WTO, kinh tế SỬSau DỤNG TÀINam SẲN ĐỘNG TRONG NGHIỆP đất nước hội nhập sâu rộng với kinh tế khu vực giới cho doanh nghiệp hội phát triển đồng thời tạo thách thức I Tổng quan doanh nghiệp tài sảnbối lưucảnh độngđó, cần vượt qua.vàTrong cácdoanh doanhnghiệp nghiệp cần phải tận dụng lợi Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp đế hoạt động, kinh doanh cho có hiệu Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, đưa định dẫn 1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhằm cạnh tranh có hiệu với doanh nghiệp nước nước Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt Sử dụng có hiệu tài sản lưu động doanh nghiệp mà cụ thể tài sản động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Ớ Việt lưu động biện pháp Sử dụng tài sản lưu động có hiệu giúp doanh Nam, theo luật doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có nghiệp tiết kiệm chi phí, tạo khả khoản cần thiết thúc hoạt động tài sản, có trụ sở giao dịch ốn định, đăng kí kinh doanh theo quy định sản xuất kinh doanh có hiệu pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh, có nghĩa thực Qua một, thời gian số cáccông công tyđoạn củaThiếu trình từ sảnHải xuất đến thựctấttập nhựa niên đầu Tiềntư,Phong Phòng tiêu thụ sản phấm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi em có điều kiện tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt việc sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) công ty Tình hình sử dụng TSLĐ 1.2 Các loại hình doanh nghiệp công ty có có thành công hạn chế cần cần khắc phục đế lại hình hiệu thức tương xứng tiềm cónó.những Do Cănmang vào sở hữu, mỗivới quốc gianăng thường loại hình khuôn nghiệp khố chuyên em Tuy xin lựa pháphình nângdoanh cao hiệu quảbao sử doanh khác đề nhiênchọn đề tài bản,“Giải loại nghiệp dụng tài sản nghiệp lưu động công niên Tiền Hảicông Phòng” làm gồm: doanh tư nhân, côngty tyNhựa hợp Thiếu danh, công ty cổPhong phần ty trách chuyênhữu đề tốt nghiệp nhiệm hạn Ket cấu chuyên đề Ở Việt Nam loại hình doanh nghiệp bao gồm công ty trách nhiệm hữu Chương: Cơ sởthành lý luận tài sản lưu động hiệuhạn quảmột sử thành dụng tài lưu ty động hạn nhiều viên,về công ty trách nhiệmvà hữu viên,sảncông cố doanh phần, công nghiệp ty họp danh doanh nghiệp tư nhân Ngoài có loại hình doanh nghiệp Nhà nước không theo luật doanh nghiệp quốc hội thông Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty Nhựa Thiếu qua ngày 12/6/1999 niên Tiền phong Hải Phòng Công ty trách nhiệm hữu hạn nhiều thành viên doanh nghiệp đó: Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lun động thành viên tố chức, nhân số lượng thành viên không năm công ty mươi, thành viên chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn cam kế góp vào doanh nghiệp Bùi Thị Huệ 21 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Công ty cổ phần doanh nghiệp đó: vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cố phần, cố đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp, cổ đông có quyền tụ' chuyển nhượng cổ phần cho người khác, trù' trường hợp cổ phần chuyển nhượng cổ phần minh cho người khác, trừ trường hợp cổ đông cổ phần ưu đãi cổ đông sáng lập năm đầu Công ty hợp danh doanh nghiệp đó: phải có hai thành viên hợp danh, hai thành viên hợp danh có thành viên góp vốn, thành viên hợp danh phai cá nhân, có trình độ chuyên môn uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào công ty Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp 1.3 Mục tiêu hoạt động công ty Công ty có nhiều mục tiêu đề góc độ quản trị tài mục tiêu công ty nhằm tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu Tuy nhiên, mục tiêu diễn chân không mà môi trường kinh doanh phải xem xét mối quan hệ với vấn đề khác quan hệ lợi ích chủ người điều hành công ty, lợi ích công ty lợi ích xã hội nói chung Suy cho cùng, định nhà quản trị phải nhằm vào mục tiêu gia tăng tài sản cho chủ sở hữu Muốn vậy, định tài cần ý đến khả tạo giá trị Một định không tạo giá trị không làm tăng mà làm giảm giá trị tài sản chủ sơ hữu Tạo giá trị: Đứng giác độ tạo giá trị, tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu công ty Mục tiêu nhằm không ngừng gia tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu doanh nghiệp Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cụ thể hóa tiêu sau: - Tối đa hóa lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên có mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận sau thuế chưa gia tăng giá trị cho cổ đông Chang hạn, giám Bùi Thị Huệ Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp đốc tài gia tăng lợi nhuận cách phát hành cố phiếu kêu gọi vốn dùng số tiền huy động đế đầu tư vào trái phiếu Kho bạc thu lợi nhuận Trong trường hợp này, lợi nhuận gia tăng lợi nhuận vốn cổ phần giảm số lượng cổ phần phát hành tăng Do tiêu tối đa hóa lợi nhuận cần bổ sung tiêu tối đa hóa lợi nhuận vốn cổ phần Tối đa hóa lợi nhuận cố phần Chỉ tiêu bố sung cho hạn chế tiêu tối đa hóa lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên hạn chế không xét đến yếu tố thời giá tiền tệ độ dài lợi nhuận kì vọng, vì mục tiêu tối đa hóa EPS có lẽ công ty không trả cổ tức Những lý đây, tối đa hóa thị giá cô phiếu xem mục tiêu thích hợp công ty ý kết hợp nhiều yếu tố độ dài thời gian, rủi ro, sách cổ tức yếu tố khác có ảnh hưởng đến giá trị cổ phiếu Trách nhiệm xã hội Tối đa hóa giá tị tài sản cho cố đông nghĩa ban điều hành công ty lờ vấn đề trách nhiệm xã hội, chang hạn bảo người tiêu dùng, trả lương công cho nhân viên, ý đến bảo đảm an toàn lao động, đào tạo nâng cao trình độ người lao biệt ý thức bảo vệ môi trường Chính trách nhiệm xã hội đòi hởi ban quản lý không trọng đến lợi ích cố đông mà trọng đến lọi ích người có liên quan khác Ngoài công ty cố phần phải quan tâm đến mục tiêu khác vấn đề mâu thuẫn người chủ sở hữu người điều hành Đặc điếm công ty cô phần có tách rời chủ sở hữu người điều hành hoạt động công ty Sự tách rời quyền sở hữu khỏi việc điều hành tạo tình khiến giám đốc hành xử lợi ích riêng lợi ích cổ đông Điều làm phát sinh mâu thuẫn lợi ích chủ sở hữu giá đốc điều hành công ty Bùi Thị Huệ Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Doanh nghiệp loại hình đế sản xuất kinh doanh cần phải có vốn đế mua yếu tố đầu vào Yeu tố đầu vào bao gồm loại tài sản cố định tài sản lưu động Tài sản lun động phận quan trọng yếu tố đầu vào quản lý tài sản lưu động hoạt động quan trọng quản lý tài doanh nghiệp Tài sản lưu động doanh nghiệp 2.1 Khải niệm tài sản lưu động Tài sản lưu động thuộc đối tượng lao động, tham gia vào chu kì sản xuất, đối tượng lao động thông trình chế biến đế họp thành thực sản phấm Đe tiến hành sản xuất kinh doanh cần phải có đối tượng lao động, lượng tiền bỏ để thỏa mãn nhu cầu đối tượng lao động gọi vốn lun động doanh nghiệp Tài sản lưu động (TSLĐ) tài sản ngắn hạn thường xuyên luân chuyến trình kinh doanh TSLĐ hiếu tất tài sản biến thành tiền mặt thời gian năm, phận tài sản sản xuất doanh nghiệp, sử dụng chúng tiêu hao hoàn toàn vào trình sản xuất lần chu chuyển, thay đổi hình thái vật chất chuyển toàn giá trị vào sản phẩm sản xuất Nó bao gồm phận tiền mặt, chứng khoán khoản cao, phải thu thường xuyên luân chuyến trình kinh doanh Giá trị TSLĐ loại tài sản lưu động thường chiếm tỉ trọng lớn tông giá trị tài sản chúng 2.2 Đặc điếm tài sản lưu động TSLĐ loại tài sản dễ dàng chuyển đối hon so với tài sản cố định việc chuyển đối loại tài sản không tốn chi phí Với tiền mặt loại tài sản có tính khoản cao nhất, chứng khoán dễ dàng chuyển thành tiền mặt với chi phí thấp việc giữ chứng khoán đem lại tiền lãi, hàng tồn kho khoản phải thu có tính khoản thấp dễ dàng nhiều so với tài sản cổ định Việc thay đối quy mô, khối lượng tài sản lưu động dễ dàng, làm thay đổi doanh thu chi phí doanh nghiệp, việc bán hàng tồn kho giúp doanh nghiệp gia tăng doanh số cách nhanh chóng, Bùi Thị Huệ Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp tăng thu tù' khoản phải thu ảnh huởng đáng kể tới doanh thu tiêu thụ doanh nghiệp Ngoài TSLĐ phụ thuộc nhiều vào xu hướng mùa vụ chu kì kinh doanh, Thông thường vào giai đoạn tăng trưởng chu kì kinh doanh, doanh nghiệp đạt mức TSLĐ tối đa 2.3 Sự cần thiết tài sản lưu động doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh cần thiết phải có hai loại tài sản tài sản lưu động tài sản cố định Tài sản lưu động cần thiết, việc nắm giữ tài sản lưu động nhiều nguy CO' khả khoản thấp nghĩa rủi ro kinh doanh thấp Tuy nhiên, nắm giữ tài sản lưu động có chi phí, có sức ép việc trì vốn lưu động mức cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn Tài sản nói chung tài sản lưu động nói riêng điều kiện không thiếu doanh nghiệp đế tiến hành sản xuất kinh doanh Đế sản xuất sản phẩm cuối cần qua nhiều công đoạn khác nhau, sản xuất kinh doanh diễn bình thường cần phải có đủ vốn đầu tư vào giai đoạn khác trình sản xuất kinh doanh Neu tài sản lưu động không đáp ứng nhu cầu sản xuất, sản xuất đình trệ dẫn đến làm ăn thua lồ nguy phá sản Tài sản lưu động doanh nghiệp coi lượng tiền ứng trước nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tượng lao động, điều kiện vật chất thiếu trình sản xuất kinh doanh TSLĐ tồn tất khâu từ toán, sản xuất, tiêu thụ, dự trữ nên đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục Tiền mặt tài sản không sinh lời sổ dư tiền mặt dư thừa giảm hiệu suất sinh lời vốn chủ giảm giá cổ phiếu doanh nghiệp Do đó, mục đích quản lý tiềm mặt giảm thiếu lượng tiền mặt doanh nghiệp phải nắm giữ mà đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Phân loại tài sản lưu động TSLĐ phân loại thành theo nhiều cách khác nhau, phân loại theo vai trò loại tài sản lun động suốt trình sản xuất kinh Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Bùi Thị Huệ Đầu tư tạm thời cách mua chứng khoán có tính khoản cao Dòng thu tiền măt Bán chứng khoán khoản cao để bổ sung cho tiền Chuyên đề tốt nghiệp mặt Hai lý •Tiền thứ cấp đềvaicập Duy dư lun nhằm mục đíchquá đầutrình Phân loạiđược theoDòng trò là: tùng loạitrìtàisốsản động mặt chiđến đế chosản phép nghiệp tận dụng hội kiếm lời trì số dự xuấtdoanh kinh doanh tiền thường măt phòng cho biến động bất liên quan tới dòng tiền vào Ngoài số TSLĐ khâu dự trữ lợi chiết khấu thương mại dư tiền mặt cần trì đế tận dụng TSLĐ khâu sản xuất hội kinh doanh tốt đế giúp doanh nghiệp trì tín nhiệm đáp ứng nhu TSLĐ thông cầu chi tiêu đột xuấttrong nhưkhâu đìnhluu công, hỏa hoạn, chiến dịch marketing Giữ đủ tiền mặt, trì tốt số toán ngắn hạn giúp doanh nghiệp mua Cách phân loại cho thấy vai trò phân bố TSLĐ khâu hàng với điều kiện thuận lợi hưởng mức tín dụng rộng rãi trình chu chuyển, từ có biện pháp điều chỉnh hợp lý mang lại hiệulýquả * Quản tiềncao mặtnhất cho doanh nghiệp • Phânlýloại thái biếu Việc quản tài theo sản hình lưu động gắn liền với việc quản lý loại tài sản gắn với tiền loại chứng khoán có khả khoản cao Các loại chứng Hàng hóa vật tu bao gồm nguyên vật liệu, sản phấm dở dang, bán thành khoán có vai trò bước đệm cho tiền mặt, doanh nghiệp có số dư tiền phẩm, thành phẩm nhiều đầu tư vào chứng khoán có khả chuyển thành tiền lúc ítTài tốn sản kémluu chi phí động tiền tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngân hàng Sơ đồvốn 1: Sơ đồ luân khoản phải thu, khoản thanhchuyên toán, tiền mặt khoản đầu tư chứng khoán ngăn hạn Phân loại theo cách giúp doanh nghiệp phân tích, đánh giá TSLĐ có mình, tù' đưa định mức dự trữ khả toán doanh nghiệp II Hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp Quản lý tài sản lưu động 1.1 Quản lý tiền mặt Các chứng khoán * Lý doanh nghiệp phải giũ' tiền mặt khoản cao Tiền mặt hiếu tiền giấy quỹ tiền ngân hàng Tiền mặt thân không sinh lãi mục tiêu quan trọng quản lý tiền mặt tối thiếu hóa lượng tiền mặt phải giữ Tuy nhiên việc giũ' tiền mặt doanh nghiệp điều cần thiết, doanh nghiệp nắm giữ tiền mặt hai lý lớn: Duy trì số dư tiền mặt cho giao dịch điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường Duy trì số dư ký quỹ theo yêu cầu ngân hàng ngân hàng cung cấp khoản vay dịch vụ Khi tiền mặt doanh nghiệp hết, doanh nghiệp phải bán chứng khoán có khả khoản cao Chi phí giữ tiền mặt chi phí hội, lãi suất mà doanh nghiệp bị Chi phí đặt hàng chi phí cho việc bán chứng khoán Ta có mô hình EOQ ta có lượng dự trữ tiền mặt tối ưu: Bùi Thị Huệ Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Trong thực tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà lượng tiền vào, doanh nghiệp lại đặn dự kiến trước tù' tác động đến mức dự trữ không đặn việc tính toán Trên thực tế doanh nghiệp đưa khoảng dao động lượng tiền mặt dự kiến phụ thuộc vào ba yếu tố như: Mức dao động thu chi ngân quỹ hàng ngày lớn hay nhỏ, chi phí cố định việc mua bán chứng khoán, lãi suất cao doanh nghiệp giữ lại tiền khoảng dao động tiền mặt giảm xuống Khoảng dao động tiền mặt xác định công thức: d = 3(3/4 X Cb X Vb) ỉ Trong Khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ Cb: Chi phí giao dịch mua bán chứng khoán Vb : Phưong sai thu chi ngân quỹ i: Lãi suất Mức tiền mặt theo thiết kế = Mức tiền mặt giới hạn dưói + Khoảng dao động tiền mặt Mức dao động thể phưong sai thu chi ngân quỹ Phưong sai thu chi ngân quỹ tống bình phương thu chi ngân quỹ thực tế có xu hướng khác biệt nhiều so với thu chi bình quân Khí doanh nghiệp quy định khoảng dao động tiền mặt cao Lãi suất cao doanh nghiệp giữ lại tiền khoảng dao động tiền mặt giảm xuống Khi chi phí việc mua bán chứng khoán cao người ta có xu hướng muốn giữ nhiều tiền mặt khoảng dao động tiền mặt lớn Nhưng doanh nghiệp hoàn toàn dự kiến chắn luồng tiền vào doanh nghiệp cần giữ lại lượng tiền không đáng kể, lại đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn để kiếm lời Bùi Thị Huệ Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp • Các biện pháp tăng cường thu chi tiền mặt Quản trị tiền mặt hiệu tăng tốc độ thu tiền giảm tốc độ chi tiêu, doanh nghiệp trì mức chi tiêu tiền mặt nhiều giao dịch kinh doanh mức thấp hơn, có nhiều tiền cho đầu tư - Đe tăng tốc độ thu tiền doanh nghiệp thường sử dụng cách sau: + Đem lại cho khách hàng lợi ích đế khuyến khích họ trả nơ sớm hơn, cách áp dụng sách chiết khấu khoản nợ toán trước hay kì hạn Quá trình thực cách thiết lập hệ thống toán tập trung qua hệ thống ngân hàng đế đưa tiền vào đầu tư nhanh tốt Hệ thống bao gồm mạng lưới tài khoản cho phép doanh nghiệp trì khoản tiền gửi để thực hiện, trì khả toán chi trả họ Ớ nhiều nước phát triển việc thực nghiệp cụ toán cho doanh nghiệp phối hợp tiến hành qua hộp thư bưu điện, cho doanh nghiệp chuyển tiền nhanh + Khách hàng hướng dẫn chi trả séc họ tới ngân hàng đại diện doanh nghiệp, sau séc xử lý đưa vào tài khoản ký thác doanh nghiệp ngân hàng Qua đó, doanh nghiệp toán hóa đơn mua hàng đầu tư vào loại chứng khoán có khả khoản cao Lợi hệ thống ngân hàng tiền tệ dịch chuyển nhanh giúp cho doanh nghiệp sử dụng tiền nhanh chóng có tiền tài khoản Hệ thống hộp thư chuyển, phát tiền nhanh làm cho trình thu hồi tiền nhanh Hệ thống hộp thư bưu điện đặc biệt mà công ty thuê địa bàn kinh doanh quan trọng họ Khách hàng hướng dẫn gửi sec chi trả họ tới hộp thư chuyến phát nhanh gần Ngân hàng mà doanh nghiệp mở tài khoản gần hộp thư quyền nhận séc chi trả Ngân hàng trung gian ghi giá trị séc vào tài khoản doanh nghiệp sau thông bào cho người trả tiền biết Quy trình làm gia tăng thời gian hiệu lực tiền, làm cho khoản tiền tù’ toán đến sẵn sàng cho sử dụng ngắn Bùi Thị Huệ 10 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Đế giảm tốc độ chi tiêu thường có cách sau Việc giảm tốc độ chi tiêu tạo điều kiện cho doanh nghiệp tìm CO’ hội đầu tư sinh lời có tiền nhàn rỗi Doanh nghiệp chì hoãn việc toán hóa đơn phạm vị thời gian mà chi phí tài chính, tiền phạt hay xói mòn vị tín dụng thấp lợi nhuận việc chậm toán đem lại Tận dụng chênh lệch thời gian thu chi chênh lệch cân tiền số séc doanh nghiệp số séc ngân hàng Có chênh chênh khoảng thời gian trống thời điểm séc viết séc toán, số tiền nhàn rỗi doanh nghiệp dùng đế kiềm lời Chậm chi trả lương, doanh nghiệp thiết lập mô hình chi trả lương thông tin thống kê thời gian biếu tính lương nhân viên Trong thời gian trả chậm lương doanh nghiệp tận dụng để đầu tư Sử dụng hối phiếu cách đế doanh nghiệp tăng lượng tiền cho đầu tư Hối phiếu lý phát dựa vào trái quyền số tiền có tài khoản ngân hàng, đòi hỏi phải có xác nhận chủ tài khoản trước việc toán Hối phiếu nhà cung cấp nộp vào ngân hàng, ngân hàng gửi cho người kí phát để xác nhận Quản lý dự trữ, tồn kho * Vì phải dự trữ tồn kho Đế cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách liên tục, không bị gián đoạn, doanh nghiệp cần phải dự trữ tồn kho loại sản phẩm, hàng hóa khác Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu thô, sản phẩm dở dang, thành phấm Nguyên vật liệu thô nguyên liệu, phận, linh kiện rời doanh nghiệp mua sử dụng trình sản xuất Neu doanh nghiệp mua nguyên vật liệu với lượng lớn hay nhỏ không đạt hiệu Neu dự trữ tồn kho nhiều doanh nghiệp phải chịu chi phí kho, bảo quản, mát Neu dự trữ làm cho sản xuất bị gián đoạn làm tăng chi phí không cần thiết không đạt hiệu cao Tồn kho Bùi Thị Huệ 11 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp trình sản xuất loại nguyên liệu nằm công đoạn dây chuyền sản xuất Trên thực tế đồng hoàn toàn công đoạn phận sản xuất không có công suất hoạt động thời điểm mà công đoạn có luợng tồn kho riêng Neu không tính chủ động sản xuất Do hàng tồn kho không trực tiếp tạo lợi nhuận có vai trò lớn cho trình sản xuất kinh doanh diễn suôn sẻ Ngoài ra, loại tồn kho sử dụng đế giảm bất trắc sản xuất, không chắn, chậm trễ dự tính trình vận chuyến, giao hàng Các doanh nghiệp tiến hành sản xuất xong chưa thể tiêu thụ hết hàng chênh lệch sản xuất tiêu thụ nên xuất thành phấm tồn kho Sản phấm hoàn thành tồn kho tạo an toàn tiêu thụ sản xuất Đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất mang tính thời vụ có quy trình chế tạo tốn nhiều thời gian dự trữ, tồn kho sản phấm lớn, nhu cầu sản phẩm mùa tiêu thụ vượt lực sản xuất doanh nghiệp ngược lại Quản lý tồn kho đòi hởi họp tác chặt chẽ phận sản xuất, bán hàng, mua hàng, tài Thông thường, phận bán hàng Marketing nơi phát thay đổi nhu cầu Những thay đổi tính đến kế hoạch mua hàng sản xuất doanh nghiệp nhà quản lý tài cần phải tìm nguồn vốn tài trợ cho kế hoạch hàng tồn kho Sự hợp tác không hợp lý phận làm dự báo doanh số bán không xác hai dẫn đến hệ nghiêm trọng Hàng tồn kho coi bước đệm nhỏ đế trình sản xuất liên tục Hàng hóa dự trữ’ doanh nghiệp gồm nhiều phận, thông thường quản lý vấn đề chủ yếu đề cập đến phận nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất kinh doanh * Các phương pháp sử dụng quản lý dự trữ, tồn kho Có hai phương pháp sử dụng quản lý dự trữ, tồn kho Bùi Thị Huệ 12 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp lượng mặt đủ lớn Đặc điểm ngành nghề sản xuất làm cho công ty phải có dự trữ tồn kho lớn nguồn vốn đầu tư vào TSLĐ chiếm tỷ trọng cao - Khách hàng chủ yếu ngành nhựa công trình xây dựng lớn, dự án lớn lần cung cấp sản phẩm với khối lượng lớn thời gian dài mà khoản phải thu lớn - Trong năm gần thị trường tài Việt Nam tương đối phát triến, hệ thống ngân hàng, thị trường chứng khoán phát triến hội cho doanh nghiệp thay giữ tiền mặt quỹ không sinh lợi đầu tư vào loại chứng khoán có độ khoản cao, dễ dàng chuyến đối tiền mang lại thu nhập cho doanh nghiệp 4.2 Nguyên nhân chủ quan - Là doanh nghiệp hoạt động lâu năm ngành, thuận lợi công ty uy tín kinh doanh, bạn hàng Nhưng có khó khăn phong cách làm việc cũ, không động, linh hoạt Đội ngũ cán thời kì trước, có kinh nghiệm, có thâm niên không phù hợp vời thời kinh tế thị trường, cần có đối Năm 2006 công ty thực cố phần hóa công ty tạo bước tiến lớn đổi - Trong năm 2007 công ty thực xây dựng hai nhà máy Thành phố Hồ Chí Minh Lào Đe tiến hành xây dựng công ty cần huy động tiền mặt, nguồn nguyên liệu, máy móc chuấn bị cho sản xuất - Hệ thống quản lý hàng tồn kho chưa thực hiệu quả, kho xa, phân bố không hợp lý làm cho việc cung cấp nguyên liệu cho sản xuất tốn thời gian chi phí - Trình độ quản lý hàng tồn kho cán nhà máy hạn chế, phương pháp quản lý tồn kho sử dụng phương pháp thùng hàng, thủ công, phương pháp quản lý máy tính bắt đầu sử dụng chưa đem lại kết cao - Là doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nhựa lâu đời, công ty có bạn hàng lớn lâu năm, chủ yếu phục vụ cho xây dựng công trình, dự án lớn khối Bùi Thị Huệ 45 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chỉ tiêu Doanh thu (tỷ đồng) Sản lượng (lOOOtấn) Ke hoạch Thực Tỷ lệ tăng 2008 2007 trưỏng % 905,9 1000 10 Chuyên đề Chuyên đề tốt tốtnghiệp nghiệp 36 NÂNG CAO 10 HIỆU QUẢ sử DỤNG CHƯƠNG33,18 III: GIẢI PHÁP lượng sản TÀI phẩmSẢN mồi125,4 lần cung cấp 138 lớn, việc thu tiền bán hàng LƯU ĐỘNG TẠIvàCÔNG TY NHựA THIẾU NIÊNcần có Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) 10 hồi thời gian, nguyên TIỀN nhân vìPHONG khoản phải thu công ty chiếm tỷ lệ HẢI PHÒNG cao -Tuy công hướng thực phần hóa nhung thòi vẫngian chịutóisự quản lý nhà nước, I ty Định phátcố triến công ty nên công ty chưa có chủ động hoàn toàn định cấu tài kếtbán quảhàng, kinh tiêu doanh: huy kết đạt năm 2007 sản, sách thụPhát sản phẩm vào phương hướng tình hình thị trường năm 2008, công ty phấn đấu thực tiêu tăng trưởng 10% so với thực năm 2007 cụ thể sau Bảng 22: Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007 năm 2008 thị trưòng tiêu thụ Công ty phấn đấu đế trì nhà máy sản xuất hàng đầu sản phẩm nhựa Việt Nam Giữ vững thị trường truyền thống nước, bước mở rộng thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường vào Miền Nam, xuất sang Lao Campuchia Mở rộng mạng lưới tiêu thụ vào thị trường phía Nam, bên cạnh 200 đại lý có Hoàn thiện đồng sản phấm ống nhựa chịu nhiệt PP-R máng điện cỡ lớn để triển khai thị trường, tìm kiếm sản phẩm pallet, loại proLile, nhựa gồ đầu tư Đối máy móc thiết bị, công nghệ, đầu tư trang thiết bi có hàm lượng chất xám cao đế nâng cao lực sản xuất tù' 30000 năm 2006 lên 35000 năm 2007 đế đáp ứng yêu cầu thị trường Bùi Thị Huệ 47 46 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp - Xin giấy phép thành lập nhà máy sản xuất loại ống nhựa tiêu thụ thị trường Miền Nam, phấn đấu quý năm 2008 xây dựng xong đưa nhà máy Bình Dương vào hoạt động Tiếp tục tiến hành xin giấy phép đầu tư cho công ty LD nhựa Tiền Phong - SMP để xây dụng nhà máy sản xuất loại ống nhựa tiêu thụ Lào Quý năm 2008 xây dựng xong đưa nhà máy Vientiene công ty LD Nhựa TP- SMP phía Nam vào hoạt động - Xin thủ tục đế di chuyến nhà máy sản xuất sang địa điếm phường Hưng Đạo - Quận Dương Kinh - Hải Phòng Cuối năm 2008 di chuyển phân xưởng sang nhà máy xã Hưng Đạo- huyện Dương Kinh Luôn đào tạo đào tạo lại đế nâng cao tay nghề, trình độ cho toàn CBCNV đế đáp ứng yêu cầu ngày cao hoạt động SXKD quản lý Đối phương pháp quản lý, hoàn thiện máy quản lý tinh gọn, giảm chi phí để nâng cao chất lượng hiệu quản lý nhằm đạt mục tiêu SXKD năm 2008 Trong năm vừa qua, công ty cố phần nhựa Thiếu Niên Tiền Phong đạt kết đáng tự hào hoạt động sản xuất- kinh doanh, tăng trưởng với tốc độ cao, sản lượng doanh thu tăng trưởng không ngừng từ năm qua năm khác Toàn cán công nhân viên công ty nỗ lực vượt qua khó khăn, thử thách tận dụng hội, thời thuận lợi đế đạt kết hoạt động sản xuất- kinh doanh đáng khích lệ Trên đà tăng trưởng đó, nhằm khai thác thị trường tiềm tiếp tục mở rộng qui mô, công ty cạnh tranh lành mạnh đế tiếp tục khắng định cị công ty thị trường đế thật xứng đáng đơn vị hàng đầu ngành nhựa Việt Nam Để đảm bảo tốc độ tăng trưởng mình, năm công ty đâu tu xây dựng nhà máy diện tích khu công nghiệp Đồng An II, Bùi Thị Huệ 48 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp tỉnh Bình Dương với tổng vốn đầu tư 1000 tỷ đồng Nhà máy sản xuất sản phấm ống nhựa PVC, HDPE, PP-R Đe phục vụ cho tỉnh miền Nam Miền Nam Trung Bộ, đánh giá thị trường tiêu thụ lớn nước nhựa Nó làm tăng doanh thu lợi nhuận công ty cố phần Nhựa mà góp phần vào việc đưa sản phẩm có chất lượng cao mang thương hiệu Nhựa Tiền Phong đến với người tiêu dùng toàn quốc, giữ vũng thương hiệu Nhựa Tiền Phong thương hiệu mạnh, không ngành nhựa mà thương hiệu hàng đầu thị trường nước quốc tế Với mục tiêu đặt khách hàng nhắc đến thương hiệu “ Nhựa Tiền Phong nhắc đến sản phẩm có chất lượng cao phong cách phục vụ chuyên nghiệp II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty ĩ Giải pháp trước mắt Giám khoản phải thu trì lượng tiền mặt mức hiệu Các khoản phải thu xuất doanh nghiệp bán hàng cung cấp dịch vụ trả tiền sau không nhận tiền mặt bán hàng, khoản phải thu mang lại lợi ích tín dụng thương mại làm tăng doanh số bán tạo chi phí trục tiếp gián tiếp cho doanh nghiệp Các khoản phải thu phải đượcquản lý cách động đế đảm bảo sách khoản phải thu doanh nghiệp đạt hiệu Công ty sử dụng hai phương pháp quản lý khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân tính cách chia khoản phải thu cho doanh thu bán chịu bình quân ngày Kỳ thu tiền bình quân đem so sánh với mức bình quân ngành kỳ hạn tín dựng doanh nghiệp đế biết mức độ tuân thủ kỳ hạn khách hàng việc toán khách hàng so với mức ngành Công ty giảm khoản phải thu thông qua việc thay đổi sách tín dụng thương mại Chính sách tín dụng thương mại bao gồm: Bùi Thị Huệ 49 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Kỳ hạn tín dụng: Là độ dài thời gian mà khoản tín dụng cấp Tăng kỳ hạn tín dụng thường kích cầu doanh số, nhiên có làm tăng chi phí cho khoản phải thu Công ty muốn giảm khoản phải thu phải giảm thời gian mà khoản tín dụng cấp Tiêu chuẩn tín dụng: Đe cập tới điểm mạnh uy tín khách hàng phải chứng tỏ để nhận tín dụng Các tiêu chuẩn tín dụng đưa nhằm sàng lọc khách hàng tốt có khả trả nợ, giảm rủi ro tín dụng Công ty đưa tiêu chuẩn tín dụng chặt chẽ sễ làm giảm số lượng khách hàng hưởng tín dụng thưong mại, khoản phải thu giảm xuống Chính sách thu tiền đề cập tới thủ tục mà doanh nghiệp tuân thủ đế thu tiền tù’ khoản phải thu đến hạn Doanh nghiệp kiên định cần thiết đế thu tiền hàng tránh tình trạng kéo dài thời gian thu tiền mức tối thiếu, làm tăng chi phí Chính sách chiết khấu: Chính sách chiết khấu hấp dẫn khuyến khích khách hàng toán sớm tiền hàng lại giảm khối lượng tiền thu về: Công ty muốn thu nhanh tiền hàng giảm khoản phải thu sử dụng sách chiết khấu thu hút Công ty cần ý đến khoản nợ hạn hay thời hạn lâu ngày, cần có biện pháp thúc đẩy thu hồi nợ Đối với nợ mà khách hàng không nỗ lực việc trả nợ, công ty đưa mức phạt tùy theo thời gian hạn, đế kích thích khách hàng trả nợ Khi khoản phải thu thu hồi hiệu làm tiền mặt quỹ công ty tăng lên Lượng tiền gửi ngân hàng giữ quỹ công ty nhằm tăng cường khả toán tức thời yếu công ty, công ty giảm áp lực toán khoản nợ ngắn hạn Giảm lượng hàng tồn kho Năm 2007 hàng tồn kho chiếm tới 36% tống tài sản lun động nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn hàng tồn kho Công ty cần đưa biên pháp thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng tồn kho, tăng vòng quay hàng tồn kho từ làm giảm số lượng hàng tồn kho Bùi Thị Huệ 50 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Tố chức chiến dịch khuyến mại hay bán hàng có quà tặng góp phần thu hút quan tâm mua hàng, tăng lượng hàng bán Tuy nhiên phải đảm bảo có lãi, cân đối lượng chi phí bở lượng tiền thu Khuyến khích tiêu thụ nội công ty, tiêu thụ thị trường dễ tính nông thôn, miền núi Đối với hàng tồn kho lâu, chất lượng kém, lỗi thời Công ty nên mạnh dạn giảm giá sản phấm đế tiêu thụ giải nguồn vốn tồn đọng, giảm chi phí lưu kho, bảo quản, tốn thất chất lượng hàng hóa giảm mát hao hụt Khai thác hiệu nguồn tài trợ nội công ty Công ty nhựa Thiếu niên tiền phong Hải Phòng đơn vị hoạt động lâu năm ngành nhựa Việt Nam, với sổ lượng cán công nhân viên lớn, đơn vị trực thuộc đông đảo, lực lượng đông đảo thu hút nguồn tài trợ cho công ty cần thiết Công ty huy động tài trợ nội qua khoản như: khoản thuế phải nộp chưa nộp, khoản phải trả công nhân viên chưa đến hạn nên chưa trả, khoản đặt cọc khách hàng, khoản phải trả cho đơn vị nội sử dụng tín dụng nhà cung cấp Đa dạng hóa hình thức huy động vốn, sử dụng hiệu nguồn von có Công ty cần kết họp nhiều nguồn vốn khác nhau, nguồn vốn có ưu nhược điếm có chi phí sử dụng khác Tùy vào mục đích đầu tư tình hình cụ thể công ty (hiệu kinh doanh, tình hình tài chính, uy tín ) mà công ty lựa chọn cho nguồn vốn thích hợp nhất, thông thường nên sử dụng nhiều nguồn vốn lúc cách hài hòa để tận dụng tối đa ưu điếm tùng loại hạn chế nhược điếm nguồn vốn Ngoài công ty cần sử dụng tiết kiệm hiệu nguồn vốn có đế giảm áp lực vay vốn qua giảm khoản nợ, đặc biệt nợ ngắn hạn góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Công ty cần tiết kiệm loại chi phí phát sinh trình hoạt động chi phí mua hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Bùi Thị Huệ 51 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp lâu dài Cải thiện phương pháp quản lý TSLĐ - Đối với khoản tiền khoản tương đương tiền Trong thực tiễn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp liếm mà lượng tiền vào lại đặn dự kiến được, làm cho dự trữ lượng tiền quỹ việc tính toán sổ sách Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng không nằm tình trạng trên, chí đặc điếm sản phẩm thị trường cung cấp nên lượng tiền mặt vào qua thời kỳ chênh lệch nhiều Công ty cần phải thường xuyên theo dõi lượng tiền lưu chuyển, theo dõi dòng tiền vào công ty, xem xét xem tiền sử dụng công ty Qua công ty xác định nhu cầu tiền mặt cho mồi thời kỳ Để chủ động lượng tiền mặt công ty cần lập bảng dự tính lưu chuyển tiền tệ khoảng thời gian tới (khoảng 1,2 tháng), tránh chi tiêu mức, hay khắt khe, dễ dàng điều chỉnh cho phù họp Công ty cần có kế hoạch đầu tư vào loại chứng khoán phù họp, cần có danh mục đầu tư chứng khoán hiệu bao gồm loại chứng khoán có độ rủi ro thấp, khoản dễ dàng chuyển thành tiền mức độ sinh lợi thấp loại chứng khoán có rủi ro cao tỷ lệ sinh lợi cao Tuy nhiên thị trường chứng khoán Việt Nam giai đoạn sơ khai, chưa ốn định, công ty cần quan tâm, theo dõi đế điều chỉnh quy mô, chủng loại chứng khoán cho phù họp Là công ty lớn, khối lượng TSLĐ lớn, công ty nên đầu tư có phận chuyên thực hoạt động đầu tư, kinh doanh chứng khoán cân đối ngân quỹ Bộ phận tìm nguồn đầu tư ngân quỹ thặng dự thực thu hút nguồn tài trợ ngân quỹ thâm hụt Neu tính chi phi bỏ đế xây dựng phận với lợi ích thu lợi ích mặt lâu dài lớn - Hàng tồn kho Bùi Thị Huệ 52 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp hóa Trên sở kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, công ty thời kỳ Công ty chủ động tìm nguồn cung cấp, tìm nguồn tiêu thụ đế làm tăng vòng quay lượng hàng tồn kho Thường xuyên nghiên cứu thị trường, nghiên cứu nguồn nguyên liệu để tìm nguồn cung cấp đem lại hiệu Qua phân tích cấu hàng tồn kho, ta thấy hàng tồn kho chủ yếu nguyên vật liệu, hàng gửi bán lâu dài cần thực hoạt động sau đây: Thực nghiên cứu, dự đoán lượng hàng tiêu thụ khách hàng, tùng thời kì khác nhau, dự đoán lượng hàng hóa tiêu thụ tùng vùng theo thời gian giúp giảm thiểu lượng hàng gửi bán bị tồn kho Mở rộng kênh tiêu thụ hàng hóa, thu hút thêm khách hàng khu vực khu vực lân cận, làm tăng lượng hàng hóa tiêu thụ Muốn tăng lượng hàng hóa tiêu thụ, thị trường đầy cạnh tranh, công ty cần không ngừng nâng cao chất lượng, đối chủng loại sản phâm Đi kèm theo công ty cần tăng cường công tác Marketing, tạo tên tuổi, giữ uy tín thị trường, mở rộng dịch vụ chăm sóc khách hàng Chỉ có ấn tượng tốt với công ty khách hàng trung thành với sản phấm công ty sản xuất Các khoản phải thu Công ty nên xây dựng sách phải thu, dó bao gồm quy định cụ thể chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồng lớn, khuyến khích khách hàng trả nợ sớm, tránh tình trạng chiếm dụng vốn Đe hạn chế khoản cho vay tín dụng thương mại không tốt cần phải đưa điều khoản tín dụng thương mại chặt chẽ như: Thời hạn tín dụng, phương thức trả nợ, yêu cầu vốn Đồng thời đưa khoản vi phạm hợp đồng Neu vi phạm cam kết hợp đồng chịu mức phạt cụ thể Nhưng điều khoản hợp đồng phải phù hợp với sách chế độ hành Định kì công ty cần có hoạt động phân loại nợ đế có sách cụ khoản nợ Tố chức phận chuyên làm nhiệm vụ thu hồi Bùi Thị Huệ 53 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp nợ theo dõi sát sao, có tượng trây y cần có biện pháp thúc giục chấm dứt cấp tín dụng thương mại Các khoản tín dụng thương mại lâu cần tìm cách thu hồi dứt điểm Nâng cao công tác quản lỷ Ồn định tố chức phòng chuyên môn, cấu lại tổ chức xí nghiệp theo phương châm nâng cao chất lượng chuyên môn, giảm bớt đầu mối quản lý, tinh giảm lao động gián tiếp, ưu tiên cho lao động kĩ thuật, tiến tới nghiên cứu áp dụng hình thức trả lương khoán theo hiệu công việc Quán triệt trả lương cho cán công nhân viên đủ thời gian quy định Đe tăng cường công tác quản lý đế nâng cao suất lao động, giảm chi phí, hạ giá thành sản phấm nâng cao sức cạnh tranh nhầm nâng cao hiệu kinh doanh cần thực số biện pháp sau Quy định rõ ràng chức nhiệm vụ phòng ban, xí nghiệp tránh chồng chéo Tăng cường rà soát, điều chỉnh hệ thống định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu định mức khác cách hợp lý, Đảm bảo công thu nhập người lao động Rà soát, bố sung, sửa đối hệ thống nội quy, quy chế dân chủ góp phần theo kịp yêu cầu tron quy định luật doanh nghiệp điều lệ nhà máy quy chế tiêu thụ, quy chế xét hoàn thành kế hoạch, quy chế tiết kiệm vật tư, quy chế quản lý vật tư, hàng hỏng quy chế khoán quỹ lương cho xí nghiệp Tố chức lóp huấn luyện nâng cao trình độ chuyên môn cho đơn vị, cá nhân tham gia thực công tác quản lý, đặc biệt quản lý tài công ty Công ty cần xếp công việc cho phù hợp với trình độ công nhân viên, tuyến thêm cán có trình độ có lực Là công ty lớn với nhiều phòng ban, đơn vị trục thuộc, công ty cần tốt mối quan hệ quản lý phòng ban, việc quản lý phải thống từ xuống tù thực đồng kế hoạch kinh doanh, mục cho trình từ lập kế hoạch thực hiện, công việc thông suốt, góp phần quản lý tài chính, quản lý TSLĐ dễ dàng Bùi Thị Huệ 54 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp giải đích diễn Chuyên đề tốt nghiệp Riêng TSLĐ, việc quan trọng công ty cần thực tốt việc kế hoạch hóa TSLĐ Việc giúp công ty xác định nhu cầu TSLĐ cần thiết, hợp lý hoạt động sản xuất kinh doanh, từ khâu quản lý khâu tổ chức TSLĐ dễ dàng giảm rủi ro thiệt hại việc thừa, thiếu TSLĐ mang lại Đe làm tốt công tác mày, định kỳ hàng năm công ty cần phân tích số liệu thực tế năm trước kết hợp với việc nghiên cứu thị trường đế dự đoán nhu cầu thị trường, mức độ cạnh tranh thị trường, hành vi người tiêu dùng Phát triến sở hạ tầng Xây dựng, sửa chữa hệ thống nhà xưởng đế phục vụ cho nhu cầu sản xuất sản phâm dự trữ, tiêu thụ sản phâm, cần xây dựng hệ thống đường xá lại công ty cách thuận lợi đế giảm bót thời gian vận chuyến hàng hóa, nguyên vật liệu Bên cạnh hệ thống sở hạ tầng phục vụ sản xuất, công ty cần xây dựng công trình phục vụ đời sống cho cán bộ, công nhân viên hệ thống nhà ăn, khu vui chơi thể thao Tố chức hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Việc hoạt động kinh doanh có hiệu kết cuối phản ánh việc sử dụng nguồn lực có hiệu Ngược lại hoạt động kinh doanh có hiệu hay không việc sử dụng nguồn lực công ty Do công ty phải kết hợp hài hòa tất nguồn lực, tận dụng tất lợi sẵn có Khi việc tố chức hoạt động kinh doanh có khoa học, yếu tố hoạt động hiệu yếu tố giúp cho việc sử dụng TSLĐ hiệu Một yếu tổ quan trọng ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động kinh doanh công nghệ, đặc biệt ngành viễn thông di động, có đầu tư phát triến công nghệ tiên tiến nước, giới đế ứng dụng vào trình sản xuất kinh doanh Kiến nghị với quan cấp Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp việc huy động vốn dài hạn, việc đưa sách tạo điều kiện cho doanh Bùi Thị Huệ 55 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp nghiệp huy động vốn việc liên doanh, liên kết vay tổ chức nước Đặc biệt, tạo chế nới rộng điều kiện đế doanh nghiệp thực cổ phần hóa, thu hút nguồn đầu tư dài hạn việc phát hành cổ phiếu ) Nhà nước cần nhanh chóng tạo lập thị trường tài hoàn thiện Tạo lập hoàn thiện thị trường tài bao gồm hệ thống ngân hàng thị trường chứng khoán Hiện nay, nguồn von huy động doanh nghiệp chủ yếu qua hệ thống ngân hàng, thị trường chứng khoán từ năm 2006 kênh huy động vốn lớn cho doanh nghiệp, nhiên hoạt động chưa hiệu quả, cần có điều chỉnh phù hợp Bùi Thị Huệ 56 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp KẾT LUẬN Hiện nay, Các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước nhiều hội phát triến đối mặt với thách thức cạnh tranh chế thị trường Những doanh nghiệp đủ lực bị đào thải Vì mồi doanh nghiệp phải tự đối mình, tự thích ứng môi trường hội nhập Ke hoạch tổ chức sử dụng tài sản lưu động cho hiệu yếu tố giúp cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu tăng cường hiệu cho doanh nghiệp Qua tìm hiếu tài sản lưu động công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Hải Phòng, ta thấy rõ nồ lực bao lãnh đạo, cán công nhân viên việc gia tăng lợi nhuận, nhiên việc sử dụng tài sản lưu động nhiều điểm hạn chế Những hạn chế nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan Với khả nghiên cứu, phân tích hạn chế, thời gian tìm hiểu không dài nên chuyên đề em không tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý người quan tâm để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn cô giáo Ths.Nguyễn Minh Huệ tận tình hướng dẫn em, giúp đờ nhiệt tình cô chú, anh chị công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Hải Phòng giúp đờ em hoàn thành chuyên đề Bùi Thị Huệ 57 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảngl: Cân đối kế toán từ năm 2004 đến 2007 Bảng 2: Báo cáo kết kinh doanh Bảng3: Lợi nhuận sau thuế qua năm Bảng4: Hệ số tự tài trợ công ty qua năm Bảng : Doanh lợi vốn chủ sở hữu doanh lợi tài sản Bảng 6: Co cấu tài sản lưu động Bảng7: Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Bảng8: Nhu cầu vốn lưu động (2) Bảng 9: Sự thay đối quy mô TSLĐ qua năm BảnglO: Tỷ trọng TSLĐ tống tài sản Bảng 11: Hệ số toán nợ ngắn hạn Bảng 12: Hệ số toán nhanh Bảng 13 : Hệ số toán tức thời Bảngl4: Vòng quay tài sản lưu động Bảng 15: Sức sinh lợi TSLĐ Bảngló: Giá trị, tỷ trọng khoản mục TSLĐ Bảng 17: Kỳ thu tiền bình quân Bảng 17 : Các phận khoản mục phải thu Bảngl8: Vòng quay khoản phải thu Bảng 20: Tỷ trọng thành phần hàng tồn kho Bảng 21: Vòng quay hàng tồn kho Bùi Thị Huệ 58 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp MUC LUC • • MỤC LỤC 59 MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I Tống quan doanh nghiệp tài sản lưu động doanh nghiệp Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp 1.1 Khái niệm doanh nghiệp II Hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp Khái niệm tài sản lun động Đặc điểm tài sản lưu động .5 Sự cần thiết tài sản lưu động doanh nghiệp Phân loại tài sản lưu động Quản lý tài sản lưu động 5.1 Quản lý tiền mặt .7 5.2 Quản lý dự trữ, tồn kho 11 5.3 Quản lý khoản phải thu 14 Hiệu sử dụng Tài sản lưu động 17 6.1 Lý luận chung hiệu sử dụng tài sản lưu động .17 6.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lun động Error! Bookmark not detìned III Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản lưu động .20 Các nhân tố khách quan 20 Các nhân tố chủ quan 21 CHƯƠNG II: THựC TRẠNG sử DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG CÔNG TY NHựA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG HẢI PHÒNG 23 I Giới thiệu chung công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng 23 Bùi Thị Huệ 59 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp Gi ới thiệu chung công ty Nhựa Tiền Phong 23 Cơ cấu tố chức công ty 23 Ket hoạt động kinh doanh đạt công ty năm gần .26 4.1 Tình hình tài công ty .26 II Thực trạng sử dụng tài sản lưu động công ty .31 Phân tích thay đối thành phần tài sản lưu động 31 Các nguồn đầu tư vào tài sản lưu động .32 Phân tích thay đối tài sản lưu động qua năm 33 Tình hình quản lý khoản mục TSLĐ 38 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty .42 3.1 Những kết đạt 42 3.2 Những hạn chế 44 Nguyên nhân 44 4.1 Nguyên nhân khách quan 44 4.2 Nguyên nhân chủ quan 45 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY NHựA THIẾU NIỀN TIÈN PHONG HẢI PHÒNG .47 I Định hướng phát triến công ty thời gian tới 47 II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lun động công ty 48 Giải pháp trước mắt 48 Giải pháp lâu dài 52 Nâng cao công tác quản lý 54 KẾT LUẬN 56 Bùi Thị Huệ 60 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp [...]... doanh Phòng Phòng hành chính tài vụ Tổng giám đốc Giói thiệu chung về công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng 1 Giới PXthiệu chung về công ty Nhựa PX Tiền Phong PX 1 CHƯƠNG II THỤC TRẠNG sử DỤNG TÀI SẲN Lưu ĐỘNG TRONG Sơ đÒ2: Cơ cấu tổ chức của công ty Nhựa Tiền Phong CÔNG TY NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG HẢI PHÒNG Tên 2 công ty: Công ty 3 Nhựa Tiên Phong Plastic company - Tiíoplast Thiếu niên Tiền phong. .. trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy nếu sử dụng tài sản lưu động có hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tự chủ, linh hoạt về tài chính, giảm rủi ro kinh doanh, tạo cho doanh nghiệp khả năng thanh khoản cần thiết Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đó sẽ nâng cao vị thế, uy tín của doanh nghiệp lên cao 2.2 Nhóm... hiệu tốt, thể hiện rằng hàng tồn kho ngày càng được quản lý hiệu quả hơn 3 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty 3.1 Những kết quả đạt được Là doanh nghiệp tiên phong trong ngành nhựa Việt Nam, Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Hải Phòng qua 45 năm xây dựng và phát triển đã đạt được những kết quả rất đáng tự hào Trên các mặt như sản xuất kinh doanh, đầu tư đổi mới trang thiết bị công. .. ngũ cán bộ công nhân viên công ty Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thì việc sử dụng hiệu quả các loại tài sản là quan trọng Sử dụng hiệu quả TSLĐ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong quá trình thành lập và phát triển công ty Nhựa thiếu niên tiền phong luôn phải đối mặt với những thách thức như thiếu nguyên liệu đầu vào, tiền Nguồn: Báo cáo tài chỉnh năm... dụng phương pháp này cho tất cả các khách hàng và các vùng trong tất cả các ngành 2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp 2.1 Lý luận chung về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Một doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh muốn biết là hoạt động có hiệu quả hay không cần tính toán một số các chỉ tiêu, yếu tố của các bộ phận khác nhau Hiệu quả của sử dụng tài sản. .. tài sản lưu động là một phần trong đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp Bùi Thị Huệ 17 Lớp Tài Chính - Doanh nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại kết quả cao nhất với vị trí thấp nhất Trong mỗi doanh nghiệp bộ phận tài sản lưu động chiếm... là thương hiệu mạnh, không chỉ trong ngành nhựa mà còn là thương hiệu hàng đầu trên thị trường trong nước và quốc tế Với mục tiêu đặt ra là mỗi khi khách hàng nhắc đến thương hiệu “ Nhựa Tiền Phong là nhắc đến các sản phẩm có chất lượng cao và phong cách phục vụ chuyên nghiệp II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của công ty ĩ Giải pháp trước mắt Giám các khoản phải thu... sách Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng cũng không nằm ngoài tình trạng trên, thậm chí do đặc điếm về sản phẩm và thị trường cung cấp nên lượng tiền mặt vào ra qua các thời kỳ chênh lệch rất nhiều Công ty cần phải thường xuyên theo dõi lượng tiền lưu chuyển, theo dõi dòng tiền vào ra của công ty, xem xét xem tiền được sử dụng như thế nào trong công ty Qua đó công ty xác định nhu cầu tiền. .. cung cấp 138 lớn, việc thu tiền bán hàng cũng LƯU ĐỘNG TẠIvàCÔNG TY NHựA THIẾU NIÊNcần có Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) 10 hồi thời gian, đó là nguyên TIỀN nhân v PHONG sao các khoản phải thu của công ty chiếm tỷ lệ HẢI PHÒNG cao -Tuy công đã hướng thực hiện phần hóa nhung thòi vẫngian chịutóisự quản lý của nhà nước, I ty Định phátcố triến công ty trong nên công ty chưa có sự chủ động hoàn toàn trong các... đồng tài sản lưu động tạo ra bao nhiêu lợi nhuận sau thuế, là chỉ tiêu được các nhà quản trị tài chính quan tâm Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSLĐ càng cao III Các nhân tố ảnh hưỏng đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động 1 Các nhân tố khách quan Đây là những nhân tố tù' bên ngoài tác động vào tất cả các doanh nghiệp, các nhân tố này tác động không thế kiếm soát được Chính sách quản ... THựC TRẠNG sử DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG CÔNG TY NHựA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG HẢI PHÒNG 23 I Giới thiệu chung công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng 23 Bùi Thị Huệ 59 Lớp Tài Chính -... đÒ2: Cơ cấu tổ chức công ty Nhựa Tiền Phong CÔNG TY NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG HẢI PHÒNG Tên công ty: Công ty Nhựa Tiên Phong Plastic company - Tiíoplast Thiếu niên Tiền phong Địa chỉ: số An... Phòng Phòng hành tài vụ Tổng giám đốc Giói thiệu chung công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong Hải Phòng Giới PXthiệu chung công ty Nhựa PX Tiền Phong PX CHƯƠNG II THỤC TRẠNG sử DỤNG TÀI SẲN Lưu ĐỘNG

Ngày đăng: 13/01/2016, 17:39

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w