Thực trạng hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa tại Chi Nhánh công ty XNK và Đầu tư Hà Nội - Phương hướng và một số giải pháp

Li m u Sau 20 nm thc hin chớnh sỏch i mi nn kinh t th trng ó c hỡnh thnh VN v ang cú tc tng trng cao so vi khu vc Vic gia nhp khu vc Mu dch t vi cỏc nc ASEAN (1995), ASEM (1996), APEC (1997), bỡnh thng hoỏ quan h vi Hoa K, gia nhp WTO (2006), u t nc ngoi vo VN ó m mt thi k mi, to nhiu c hi phỏt trin cho nn kinh t nc ta, ú cú dch v logistics Giao nhn ti hng hũa bng ng bin, ng hng khụng l nhng khõu quan trng dch v logistics.Trong buụn bỏn quc t, trờn ắ lng hng húa c giao nhn v chuyn bng ng bin c bit i vi Vit Nam l mt quc gia cú nhiu iu kin thun li phỏt trin ti bin nh: Nc ta cú b bin di, cú biờn gii vi Trung Quc, Lo, Campuchia; vi h thng sụng ngũi chng cht v h thng ng b dc theo t nc;li nm v trớ nh mt lan can nhỡn binthỡ vic phỏt trin ti bin l mt tt yu v cng l li th phỏt trin ti b,bờn cnh ú nghnh hng khụng ca nc ta cng ang phỏt trin vi hn 20 hóng hng khụng ang hot ng v mt s hóng ang ch cp giy phộp ó chng t tim nng ti bng ng hng khụng ca nc ta Song song vi nhng thun li ú l nhng thỏch thc khụng h nh nghnh logistic ca ta cũn non tr so vi th gii, c s vt cht nghốo nn lc hu v cỏc doanh nghip logistic Vit Nam li ang chu sc ộp rt ln t cỏc doanh nghip nc ngoi Tuy vy nhng bi cnh logistic th gii v Vit Nam nhng nm gn õy phỏt trin sụi ng thỡ giao nhn ti hng húa ca ta cũn rt tim nng Vỡ tớnh cht quan trng trờn nờn em ó nghiờn cu v la chn ti: Thc trng hot ng giao nhn ti hng húa ti Chi Nhỏnh cụng ty AA & LogisticsXNK v u t H Ni - Phng hng v mt s gii phỏp Bỏo cỏo thc ca em gm: -Li m u -Ni dung + Chng I:Gii thiu v cụng ty TNHH giao nhn ti AACụng ty XNK V U T H NI + Chng II:Thc trng hot ng giao nhn ti hng húa ti chi nhỏnh cụng ty TNHH giao nhn ti AACụng ty XNK V U T H NI H Ni + Chng III:Phng hng,gii phỏp v mt s kin ngh phỏt trin hot ng kinh doanh ca cụng ty AA & logistics -Kt lun Do trỡnh cũn hn ch,kinh nghim lm vic cũn cha nhiu,qu thi gian nghiờn cu cũn eo hp nờn khú trỏnh nhng thiu sút.Rt mong s úng gúp ý kin nhn xột ca thy, cụ giỏo Qua õy, em xin chõn thnh cm n cỏc anh ch phũng kinh doanh ó to iu kin thun li v giỳp tn tỡnh quỏ trỡnh kho sỏt, nghiờn cu kt qu thc ca em c tt Xin chõn thnh cm n thy giỏo hng dn : Thc s o Ngc TinNguyn Th Thu Hng ó tn tỡnh giỳp em quỏ trỡnh xõy dng v hon thin bn bỏo cỏo ny Xin trõn trng cm n! H Ni, Thỏng 10 200811 Sinh viờn Bựi c Lng Thch Th Quý nm NI DUNG CHNG I: GII THIU V CễNG TY TNHH GIAO NHN VN TI AAXNK V U T H NI I.Quỏ trỡnh i v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty TNHH giao nhn ti AA XNK v u t H Ni c thnh lp vo nm 1999,tờn giao dch l : AA Logistics Co.,LTD chớnh thc hot ng theo t cỏch phỏp nhõn ó ng ký vi s k hoch v u t TP.HCM ngy 12/9/2000 Loi hỡnh doanh nghip : Cụng ty trỏch nhim hu hn cú hai thnh viờn tr lờn Tr s chớnh:44 Vừ Vn Tn,Phng 6,Qun 3, Tp.HCM L thnh viờn ca nhiu t chc hip hi chuyờn nghip ni ting trờn th gii nh: FIATA, IATA, APLN, WCA, VIFAS *Chi Nhỏnh AA cụng ty & LOGISTICS H Ni a ch chi nhỏnh: tng tũa nh Vinatex 25 B Triu,Hon Kim ,H Ni Cụng ty XNK v u t H Ni AA & Logistics c thnh lp vo nm 1999 vi mc tiờu tr thnh mt nhng i lý giao nhn chuyờn nghip hng u Vit Nam, cung cp nhiu dch v a dng n khỏch hng Ngy nay, cụng ty AA & Logistics ó tr nờn quen thuc trờn th trng v c xem l mt Cụng ty thnh cụng lnh vc giao nhn ti Cụng ty AA XNK v u t H Ni & Logistics c nm nhúm nm cụng ty ln nht v lónh vc chuyn hng khụng Vit Nam Chui cung ng hu cn,dch v kho bói v khai thu hi quan l mt nhng lnh vc m Cụng ty XNK v u t H Ni cụng ty AA ó chung phỏt trin v ó t c nhng thnh tu ỏng k nhng nm gn õy Vn chuyn ng bin cng l mt nhng th mnh ca cụng ty Vi hn 100 nhõn viờn lm vic bn phũng khỏc ti cỏc thnh ph ln phớa bc v phớa nam Cụng ty XNK v u t H Ni AA & Logistics ó v ang cung cp cỏc dch v cho khỏch hng trờn ton lónh th Vit Nam Tớnh chuyờn nghip v dch v cht lng cao ch cú th cú c t nhng cụng ty v nhõn viờn chuyờn nghip Bi vy cụng ty ó u t rt nhiu vo vic o to nhõn s Hin nay, hu ht cỏc nhõn viờn phũng ca cụng ty cú nhng chng ch hnh ngh chuyờn nghip v cú mt s v trớ ó t c nhng bng cp cao hn(MBA ) Cụng ty khụng ch cung cp cỏc dch v chuyn n thun m xa hn th na, cụng ty cũn cung cp v t cho khỏch hng cỏc gii phỏp ti hiu qu v kinh t nht Cụng ty XNK v u t H Ni AA & Logistics cú h thng i lý ton cu l thnh viờn ca nhiu t chc hip hi chuyờn nghip ni ting trờn th gii nh : FIATA, IATA, APLN, WCA Vn chuyn hng hi l mt phn quan trng ca thng mi ton cu Mi quan h ton cu cn da trờn cỏc tiờu chun quc t Cụng ty hin ang tip tc m rng mng li ng bin trờn ton th gii cung cp nhng gii phỏp tt nht cho khỏch hng Th tc nhanh chúng v hiu qu l chỡa khúa dn n thnh cụng ca bt c nh cung cp dch v no trờn ton cu L mt nh cung cp nhng gii phỏp dch v tng hp, Cụng ty XNK v u t H Ni AA & Logistics luụn tin hnh cụng vic vi mc khn trng v hiu qu cao Cụng ty XNK v u t H Ni AA & Logistics cú mt i ng kờ khai hai quan, chuyờn viờn xut nhp khu chuyờn nghip Cụng ty cú cỏc phng phỏp lm vic, qun lý nhng thụng tin th tc mi c nc v nc ngoi, giỳp hng húa ca bn vt qua d dng nhng iu l thng mi quc t phc v trỏnh nhng chi phớ tng thờm cụng vic kinh doanh ca bn Nhng nhõn viờn kinh nghim, cú k thut nhy bộn v am hiu th trng ca cụng ty s t vn, h tr cho khỏch hng nhng phng ỏn ti u nht Chui cung ng l mt nhng mc tiờu quan trng c nhm n k t thnh lp cụng ty Hin tai cụng ty AA XNK v u t H Ni ang chia phũng Logistics thnh hai mng ln D ỏn: õy l mt nhng hot ng chớnh ca chi nhỏnh H Ni ca cụng ty k t ngy thnh lp chi nhỏnh Cụng ty ó gõy dng c tờn tui v uy tớn vi vai trũ l nh cung cp dch v chuyn cho nhiu d ỏn ln nh: cu ng ( cu Thanh Trỡ ), nh mỏy,cuc thi hoa hu Hon V nm 2008 Cụng ty cng ó hp tỏc vi nhiu nh thu tờn tui nc v nc ngoi v lm hi lũng khỏch hng bng nhng dch v cung cp vi cht lng cao Kho v hu cn: cụng ty cung cp cỏc dch v ton din cho khỏch hng t khõu nhp khu cho n lu kho v ni phõn phi sn phm Vi i ng nhõn viờn kinh nghm giao dch ngoi thng quc t cựng cỏc dch v c chun húa, chỳng tụi ó thnh cụng vic cung cp cho khỏch hng nhng gii phỏp cung ng ton din, gúp phn cho s thnh cụng ca nhiu khỏch hng ti Vit Nam II.C cu t chc b mỏy Theo giy phộp kinh doanh s : 412002198 S k hoch v u t Thnh ph H Chớ Minh ban hnh ngy 12 thỏng nm 2000, Cụng ty TNHH Giao nhn ti AACụng ty XNK V U T H NI c thnh lp trờn c s s iu l: 2.000.000.000 VND ( hai t ng ) vi bn thnh viờn gúp vn: ễng Trn Vn Quý : giỏ tr gúp l 60.000.000 VND ( sỏu mi triu ng ) B Doón Th Võn : giỏ tr gúp l 160.000.000 VND ( mt trm sỏu mi triu ng ) ễng Trn Quý Dng :giỏ tr gúp l 1.240.000.000 VND ( mt t hai trm bn mi triu ng ) ễng Dng Hi Ton : giỏ tr gúp l 180.000.000 VND ( mt trm tỏm mi triu ng ) Vi loi hỡnh Cụng ty TNHH cú hai thnh viờn tr lờn, cụng ty XNK v u t H Ni TNHH giao nhn ti AA cú c cu nh sau: Hỡnh s S cụng ty TNHH giao nhn ti AAXNK v u t H Ni ( phũng hnh chớnh ) Nhỡn vo s ta thy Cụng ty ó la chn cho mỡnh mt mụ hỡnh t chc theo c cu trc tuyn- chc nng Mụ hỡnh ny va m bo c tớnh thng nht qun lý, m bo c ch th trng v ch trỏch nhim, va chuyờn mụn hoỏ c chc nng, tn dng c nng lc ca i ng chuyờn gia v gim bt cụng vic cho ngi lónh o, c th l: Ban giỏm c gm cú: Tng giỏm c,1 Giỏm c iu hnh,1 K toỏn trng ,v cỏc b phn nghip v riờng bit Cụng ty XNK v u t H Ni Cụng ty AA thc hin t chc qun lý theo ch th trng nờn: ng u cụng ty l ngi lónh o cao nht, l ngi chu trỏch nhim ton din trc ban lónh o, trc phỏp lut v ton b cụng nhõn viờn v mi hot ng sn xut- kinh doanh ca cụng ty + Ban giỏm c gm cú: Tng giỏm c: ễng Trn Quý Dng Ngi i din phỏp lý cng nh ngi cú c phn ln nht ca cụng ty,chu trỏch nhim v mi hot ng ca cụng ty AA XNK v u t & Logistics Giỏm c iu hnh: ễng Nick Roney Ngi cú nhim v quyt nh cỏc ch trng, chng trỡnh k hoch v bin phỏp cụng tỏc ca cụng ty, lónh o v iu hnh n v hon thnh nhim v ca mỡnh v np ngõn sỏch nh nc y T chc v s dng cú hiu qu lao ng, vt cht k thut, vt t ti sn, bo ton v phỏt trin ngun kinh doanh Giỏm c cú quyn tuyn dng, bt, cỏch chc, cho thụi vic, k lut, tng lng i vi CBCNV ton cụng ty Ký kt cỏc hp ng kinh t v sn xut-kinh doanh, ký kt cỏc bn k hoch thng kờ, bỏo cỏo, giao dch o to bi dng chm lo i sng vt cht, tinh thn cho CBCNV + Khi hnh chớnh - qun tr gm cú K toỏn ti chớnh : Cú nhim v qun lý, t chc ti chớnh; hch toỏn kinh t, ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty theo k hoch, thc hin tt k toỏn ti chớnh cho cụng ty m bo khụng b ỏch tc sn xut kinh doanh; theo dừi v toỏn cỏc hp ng kinh t ch o v cụng n v thu hi cụng n, khụng khỏch hng n dõy da khú ũi; quyt toỏn vi c quan cp trờn v cỏc c quan hu quan ca Nh nc Cú chc nng - nhim v t chc v thc hin mi hot ng cú liờn quan n ti chớnh ca cụng ty nh: -Qun lý v s dng vn, tin hng, theo dừi v ụn c tỡnh hỡnh cụng n ca khỏch hng -T chc cụng tỏc k toỏn v xõy dng s sỏch chng t k toỏn -Lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh theo quy nh -Thc hin cỏc ngha v i vi Ngõn sỏch Nh nc -Lp k hoch ti chớnh v tham mu cho ban giỏm c v cụng tỏc k toỏn ti chớnh ca cụng ty -Tp hp x lý s liu thng kờ phn ỏnh kt qu hot ng kinh doanh theo tng thi k, hch toỏn thng kờ theo quy nh hin hnh Hnh chớnh-nhõn s Mt mt,phũng cú nhim v h tr Ban giỏm c cụng tỏc hnh chớnh, i ni, i ngoi Phũng l n v trc tip thc hin vic qun lý h s, th lu tr, qun lý nh t v cỏc thit b lao ng ca Cụng ty; thc hin cụng tỏc qun tr phũng, in n, cụng tỏc v, y t, thi ua tuyờn truyn Mt khỏc, phũng cũn tham mu cho Ban giỏm c vic sp xp t chc b mỏy, b trớ qun lý nhõn s v thc hin cỏc chớnh sỏch v lao ng,tin lng v ch i vi cỏn b CNV ton cụng ty Cú chc nng qun lý ngun ti nguyờn nhõn s, lao ng C th hoỏ ch trng, chng trỡnh cụng tỏc ca cụng ty hng thỏng, tuyờn truyn, ph bin v hng dn thc hin cỏc bn phỏp quy ca Nh nc, ca cụng ty.ng thi thu thp ý kin, nguyn vng ca qun chỳng ngi lao ng Phũng Giao nhn: Cú nhim v t chc vic chuyn v giao nhn hng hoỏ, bng cỏc phng thc chuyn, lm i lý chuyn hng cho cỏc cụng ty cú nhu cu thuờ chuyn hng hoỏ:hng khụng hoc ng bin cú cỏc chi nhỏnh:H Ni,Hi Phũng Phũng kinh doanh: Tỡm kim khỏch hng,t cho khỏch hng vi gúi gii phỏp tt nht nhm tit kim chi phớ cho khỏch hng,lp k hoch chm súc khỏch hng v phỏt trin rng mng li kinh doanh cng nh hỡnh nh ca cụng ty ti tt c cỏc khỏch hng nc v quc t III.C s vt cht ca cụng ty Cụng ty cú tr s chớnh ti 44 Vừ Vn Tn,Phng 6,Qun 3,TP.H Chớ Minh.Cho n cụng ty dó xõy dng c h thng i lý khp v ngoi nc.Ti Vit Nam cụng ty cú chi nhỏnh ti H Ni: Phũng 505,tng to nh Vinatex 25 B Triu cú chc nng tỡm kim ngun hng cng nh handle ti Min Bc (i vi lnh vc hng khụng ).Chi nhỏnh Hi Phũng cú a ch ti Phũng 104,khỏch sn Du Khớ 349 Nng,Hi Phũng cú chc nng handle cỏc lụ hng ng bin v qun lý i xe Min Bc Cỏc i lý nc ngoi ca AA cú phũng ti rt nhiu nc trờn th gii phự hp vi tng loi hng v tng loi hỡnh chuyn cú th k n: cỏc i lý ti Singapore, Hamburg, Los Angeles, Osaca, Taipei Trờn c s cỏc trang thit b phc v cho hot ng Giao nhn ti, Ban Giỏm c ó trang b y h thng mỏy vi tớnh cng nh cỏc phng tin chuyờn dng ( xe ti nh cng nh xe kộo container).H thng mỏy tớnh ni mng bng thụng rng cú tỏc dng rt tt vic liờn h vi cỏc i lý bờn nc ngoi v x lý cỏc thụng tin v hng hoỏ i vi loi hỡnh ti ng b Cụng ty ó u t i xe bỏn ti ( bao gm xe vi cỏc trng ti khỏc ) v xe chuyờn dng ch container ( 15 u xe v 15 mooc ) ó giỳp cụng ty ngy cng nõng cao v a dng hoỏ cỏc loi hỡnh dch v ca mỡnh : Bng s 1: S lng xe ti v xe chuyờn dng ca cụng ty STT Loại xe Số lợng(chiếc) Xe truck ( đầu kéo container) 15 Rơ Mooc ( container 20 feet) Rơ Mooc ( container 40 feet) 10 10 Li nhun trc thu T sut li nhun theo doanh thu 952 1.121 1.299 1.90% 2.2% 2.45% (Phòng Kế toán) Vi i ng cỏn b cú trỡnh , kinh nghim v nng ng nờn ó t chc cỏc khõu ca hot ng giao nhn ti t hot ng nghiờn cu thi trng n tiờu th dch v mt cỏch khoa hc vỡ vy ó gim ỏng k nhng chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh kinh doanh lm t sut li nhun theo doanh thu khụng ngng tng lờn v ch tiờu ny tng i n nh Qua mt s ch tiờu c bn ta cú th ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh cung cp dch v ca cụng ty nm qua l tng i hiu qu, kt qu tớch cc ny to nn tng vng chc cụng ty cú th m rng kinh doanh c v chiu sõu ln chiu rng Hiu qu ca cụng ty khụng ch cú li nhun bng tin m hiu qu ca nú cũn l tng nng sut lao ụng xó hi vỡ vy dỏnh giỏ hiu qu giao nhn ti da vo li nhun l cha m phi xem xột trờn quan im ton din Hiu qu s dng ca chi nhỏnh cụng ty a.Hiu qu s dng c nh + hiu qu s dng c nh ( TSC) Lói rũng (lói gp) Kh nng sinh li ca c nh = Nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC 5.916.000 Kh nng sinh li ca c nh nm 20068 = 0,33 = 17.674.000 28 4.680.000 Kh nng sinh li ca c nh nm 20079 = 0,26 = 17.954.000 C mt ng nguyờn giỏ TSC nm 20068 thỡ thu c 0,33 ng li nhun, mt ng nguyờn giỏ TSC nm 20097 thỡ thu c 0,26 ng li nhun iu ny cho thy kinh doanh cú li nhun khỏ cao nhng hiu qu s dng nm sau li gim hn nm trc mc dự Cụng ty ó tng TSC chng t c s vt cht k thut mỏy múc kinh doanh lm vic c nõng lờn lm cho dch v cung cp cht lng hn nhng lói gp ca cụng ty li gim iu ny chng t chin lc kinh doanh ca Cụng ty gp khú khn b.Hiu qu s dng lu ng Lói rũng (lói gp) Kh nng sinh li ca lu ng = Vn lu ng bỡnh quõn 5.585.000.000 Kh nng sinh li ca lu ng nm 20068 = = 0,18 31.156.000.000 4.680.000.000 Kh nng sinh li ca lu ng nm 20079 = = ,14 32.360.000.000 C mt ng lu ng nm 20086 thỡ thu c 0,18 ng li nhun, nm 20097 mt ng lu ng thỡ thu c 0,14 ng li nhun Kh nng sinh li ca lu ng khụng thp nhng hiu qu s dng lu ng gim, kh nng sinh li ca lu ng gim dn nguyờn nhõn tiờu th dich v chm i dch v cung cp cho th trng chõu ỏ gim 29 c.Tc luõn chuyn ca lu ng Doanh thu thun Vũng quay ca lu ng = Vn lu ng bỡnh quõn 227.220.918.000 Vũng quay ca lu ng nm 20086 = = 7,3 31.156.000.000 104.500.000.000 Vũng quay ca lu ng nm 20079 = = 3,23 32.360.000.000 Trong nm 20068 lu ng quay c 7,3 vũng, nm 20079 lu ng quay c 3,23 vũng Nh vy Cụng ty thu hi rt nhanh, lu ng quay vũng nhanh Nhng nm 20097 tc quay ca lu ng gim i nhiu so vi nm 20068 Thụng qua vũng luõn chuyn ca lu ng Cụng ty cú k hoch v gii phỏp thit thc nõng cao hiu qu s dng d.H s m nhim lu ng Vn lu ng bỡnh quõn H s m nhim lu ng = Doanh thu thun 31.156.000.000 H s m nhim lu ng nm 20068 = 0,14 227.220.918.000 32.360.000.000 30 = H s m nhim lu ng nm 20079 = = 0,31 104.500.000.000 Bảng 13: Hệ số đảm nhiệm vốn lu động (Phòng Kế toán) C mt ng doanh thu thun to nm 20068 thỡ cn 0,14 ng lu ng, mt ng doanh thu nm 20079 thỡ cn 0,31 ng lu ng H s m nhn lu ng nh chng t hiu qu s dng lu ng cao, cú kh nng tit kim vn, ng thi lu ng quay c nhiu vũng k H s m nhn lu ng nm sau ln hn nm trc chng t hiu qu s dng nm sau kộm hn nm trc Ch tiờu 2008 0.33 0.18 7.3 0.14 Kh nng sinh li ca c nh Kh nng sinh li ca lu ng Vũng quay ca lu ng H s m nhim ca lu ng 20097 0.26 0.14 3.23 0.31 Vi kt qu trờn cụng ty ó s dng hiu qu kh nng sinh li ca ti sn c nh lu ng tng i cao, s vũng quay ca lu ng nhanh v h s m nhim lu ng nh chng t cụng ty kinh doanh t hiu qu cao Nhng hiu qu s dng ca cụng ty ang cú chiu hng i xung nm sau thp hn nm trc iu ny cho thy tt c cỏc lnh vc kinh doanh ca cụng ty nm 20097 u gim xỳt.Tuy vy t sut li nhun tớnh trờn doanh s nm 20087 t cao hn nhiu so vi nm 20068 Tng 1.98% cú c iu ny ch yu l gim chi phớ mt s phớ nh : chi phi chuyn ni a III ỏnh giỏ kt qu ca hot ng giao nhn ti Nhng u im : Cựng vi kt qu hot ng nhng nm qua ó cho thy cụng ty ang ngy cng phỏt trin vng mnh vi nhng thun li v nhõn s ụng,c s trang thit b y , tim lc v ti chớnh di vi ngun 31 lu ng ngy cng tng.Vi s nng ng, on kt, v tinh thn lm vic chuyờn nghip ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn ton th cụng ty ó, ang v s a cụng ty vt qua c thi im khú khn khng hong nh hin phỏt trin thnh mt nhng cụng ty hng u v giao nhn ti ti Vit Nam v quc t Nhng tn ti: Cựng vi kt qu trờn cụng ty cũn cú nhng tn ti yu kộm cn gii quyt khc phc Do c cu, cỏch thc kinh doanh thay i dn n doanh thu li nhun thay i vỡ vy ngun ngõn sỏch nh nc cng cú s bin i theo Do cha cú ch ói ng tho ỏng cho nhõn viờn nờn tỡnh trng nhng nhõn viờn cú nng lc b sang cụng ty khỏc ó gõy nh hng khụng nh ti kt q a kinh doanh ca cụng ty Cụng ty cng cha cú nhng khoỏ hc cng nh nhng chuyờn gia nhiu kinh nghim ging dy, hng dn cho nhng nhõn viờn mi nhm bt kp vi cụng vic m nhng ngi c ó ngh li iu ny lm chm tin cụng vic, nh hng rt ln n hiu qu kinh doanh ca cụng ty C s trang thit b cng khụng thng xuyờn c chỳ trng, nh h thng mỏy tớnh cũn chm, lc hu, thng xuyờn hng lm nh hng khụng nh n cụng vic Thng hiu AA Cụng ty & Logistics XNK v u t H Ni cha c nhiu cụng ty v ngoi nc bit n nờn cng gõy khú khn khụng nh n hiu qu lm vic ca i ng kinh doanh Túm li mt s nm g n õy cú rt nhiu khú khn tr ngi cho hot ng kinh doanh cú nhiu doanh nghip ko tr c vi sc ộp qua ln n t doanh nghip nc ngoi, t cuc khng hong kinh t th gii nhng Cụng ty AA & LogisticsXNK v u t H Ni vt lờn 32 v hon thnh k hoch ban Gi ỏm c ú l nh vo s c gng ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty 33 Chng III: Phng hng, gii phỏp v mt s kin ngh phỏt trin hot ng giao nhn ti ca Cụng Ty AA.XNK v u t H Ni I Phng hng phỏt trin hot ng giao nhn ti ca cụng ty XNK v u T H Ni.AA cụng ty c phỏt trin mt cỏch n nh, ton din v tr thnh mt nhng doanh nghip giao nhn ti hng u ca Vit Nam; tin ti xa hn trờn trng quc t ban giỏm c ó phi hp vi phũng k hoch mt s nhng phng hng sau: - Bo ton v phỏt trin mc tiờu kinh doanh c giao, hon thnh nhim v kinh doanh - Phỏt huy nhng kt qu, thnh tớch ó t c, tranh th nhng thun li, lng trc nhng khú khn th thỏch, lp phng ỏn kinh doanh, nghiờn cu th trng - m bo cụng n vic lm, tng bc ci thin i sng cho ngi lao ng - Tng bc cng c v phỏt trin lũng tin xng ỏng l bn hng tin cy ca khỏch hng v ngoi ngnh - Phn u 100 % cỏn b phũng kinh doanh cú trỡnh ngoi ng, bit s dng mỏy tớnh, mng Internet, am hiu lut phỏp nc v quc t cú trỡnh v nng lc thc s cng nh thnh tho nghip v - ng dng cụng ngh thụng tin, thng mi in t ngy cng ph bin v sõu rng hn - Nõng cao cht lng dch v cung ng cho khỏch hng, phỏt trin v a dng hoỏ cỏc loi hỡnh dch v ti giao nhn, a dng hoỏ cỏc mt hng kinh doanh nhng phi m bo cung ng thng xuyờn kp thi; 34 trỡ cỏc mt hng, cỏc loi hỡnh kinh doanh truyn thng ca Cụng ty dn hng ti phỏt trin ton din - Duy trỡ v m rng th trng tiờu th, tng th phn, phỏt trin uy tớn ca cụng ty v ngoi nc Tng cng v m rng hn na mi quan h vi cỏc n v - ban ngnh nh: Tng cc hi quan, Thu, B giao thụng ti, Hng khụng, Hng hi nhm tranh th s giỳp vic ban hnh quy ch, chớnh sỏch cú li cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty II.Mt s gii phỏp thỳc y hot ng giao nhn ti ca cụng ty AAXNK v u t H Ni Lp k hoch m rng liờn kt vi cỏc cụng ty v ngoi nc Cụng ty tỡm v la chn nhng doanh nghip cú c tớnh tng ng, phự hp vi doanh nghip tin hnh liờn kt.c bit chỳ trng n cỏc doanh nghip cú uy tớn Cú th tin hnh theo hng liờn doanh, sỏp nhp, mua lai, Lm c iu ú cụng ty cú th nõng cao nng lc chuyờn mụn, m rng c ngun vn, nõng cao uy tớn doanh nghip Cụng ty nờn úng gúp vt cht c th cho o to , hH tr chuyờn mụn cho cỏc trng H t ú cú th tip nhn cỏc sinh viờn u tỳ tr thnh nhõn viờn ca cụng ty.a nhng nhõn viờn gii i o to di hn nc ngoi i vi cỏc doanh nghip hot ng sx, yu t ngi ó quan trng thỡ doanh nghip dch v iu ú cng tr lờn cp thit Vỡ dch v cn thit nht l yu t sỏng to iu ú giỳp doanh nghip dch v to s khỏc bit vi cỏc hóng cú cung cp cựng dch v M yu t sỏng to thỡ ngi l nng ng nht.Cụng ty cú th c ngi chuyờn trỏch v vic chm lo, h tr cho cỏc trng v vt cht, t chc cỏc cuc gp g gia sinh viờn v doanh nghip mỡnh Gii thiu, 35 qung bỏ v doanh nghip mỡnh to n tng tt nh trng v sinh viờn ca trng ú Nõng cp c s h tng cụng ty theo hng chuyờn nghip v hin i Nõng cp nhng trang thit b c s vt cht cũn s dng c Nhp khu, thay th nhng trang thit b hin i chỳng phc v nhng khõu quan trng GNVT Dn tin ti thay th ton b cho phự hp vi nhu cu ca thi i Nõng cao cht lng cỏn b nhõn viờn giao nhn i vi cỏn b mi, Cn phi thng xuyờn hng dn, gii thớch, giỳp h nm bt, hiu bit c nhng kin thc c bn v nghip v ngoi thng, ( k thut giao dch ngoi thng, quy c toỏn quc t, thu XNK, th tc khai bỏo hi quan, kim nh hng hoỏ ) To iu kin cho cỏc cỏn b mi cú kh nng lm vic c lp Cho cỏc cỏn b i hc cỏc lp nghip v ngoi thng ngn ngy.Mi cỏc chuyờn gia v ging dy doanh nghip, c cỏn b chuyờn trỏch tham gia cỏc khúa hoc di v ngn hn ca cỏc hip hi v t chc Thng xuyờn cp nht cỏc bn, chinh sỏch cú liờn quan ca chinh ph v nh nc Nghiờn cu cỏc s Cụng bỏo ca chớnh ph phỏt hnh; kt hp cỏc c quan hu quan tranh th s giỳp ca h thu thp nhng chớnh sỏch mi, nghiờn cu bng ti liu, sỏch bỏo T chc y mnh hot ng nghiờn cu v m rng th trng, thnh lp b phn Marketing Tng cng tham gia cỏc chng trỡnh hi tho tip xỳc vi i tỏc nc ngoi T chc gii thiu sn phm, phng thc toỏn, t chc hi ngh khỏch hng, hi tho quc t nhm thu hỳt khỏch hng 36 a dng hoỏ cỏc dch v giao nhn ti Lờn k hoch trin khai nhng dch v GNVT phự hp vi nhu cu thc t Thng xuyờn thu thp, tip nhn thụng tin, y kin ca cỏc nhõn viờn cụng ty Thc hin cỏc cuc hi hp ly ý kin nhõn viờn Xõy dng hũm th kớn T chc trao thng cho nhng ý kin úng gúp xut sc III Mt s kin ngh - Nh nc cn cú nhng chớnh sỏch ng b phự hp vi iu kin phỏt trin nc cng nh quỏn thng mi th gii thc thi húa logistics bn vng, hnh lang phỏp lý cn phi c iu chnh trỏnh tỡnh trng chng chộo, gõy nhng ỏch tc khụng ỏng cú cho hot ng ca doanh nghip Ngoi ra, h thng kt cu h tng cn phi c u t, nõng cp ci to hon chnh quỏ trỡnh lu thụng hng húa c thụng sut - Cn cú s phi hp cht ch gia cỏc b: Thng mi, Ti chớnh, Tng cc hi quan, cỏc a phng, cỏc doanh nghip trin khai xõy dng v khai thỏc cỏc Trung tõm Logistics, trỏnh b tt hu so vi khu vc v th gii - Cn lm tt khõu quy hoch v xõy dng c s h tng: cng bin, sõn bay, h thng ng giao thụng, kho bói, phc cho vic phỏt trin ngnh dch v Logistics -Nh nc cn u t hp lý cho cỏc cng, sõn bay, cng thụng quan ni a (ICD), ng b, ng st, ng sụng, kho bói, trang thit b, ngõn hng, bo him theo mt k hoch tng th, cú kh nng tng tỏc v h tr qua li ln mt cỏch hiu qu, chỳ trng u t xõy dng cng nc sõu trung chuyn khu vc Cnh ú, phi chun húa cỏc quy trỡnh dch v logistics, thng kờ logistics; xõy dng khung phỏp lý m v chn lc, m bo tớnh nht quỏn, thụng thoỏng v hp lý cỏc bn, quy nh liờn quan n lnh vc logistics, vi mc ớch to c s cho mt th trng 37 logistics minh bch; y mnh cụng tỏc o to logisti cs ti cỏc trng cao ng,i hc, trờn i hc - Hip hi giao nhn kho Vit Nam (VIFFAS) cn nng ng hn vic qun lý bo v quyn li hi viờn, c bit l vic o to, gn kt, thụng tin, iu phi, hng dn cỏc thnh viờn tip cn v xõm nhp cỏc th trng nc ngoi 38 KT LUN C ch th trng vi cỏc quy lut cnh tranh gay gt ó thc s to mụi trng tụi luyn cho cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh ca mỡnh ng vng v khụng ngng lờn c ch ú ũi hi s n lc ca ton Cụng ty Trc ht phi k n s nng ng, sỏng to ca Ban lónh o iu hnh hot ng sn xut kinh doanh, sau ú l s dng cú hiu qu cỏc cụng c qun lý kinh t Trong bi cnh ton cu hoỏ nn kinh t.Vic y mnh hot ng GNVT l mt hng i ỳng n gúp phn phỏt trin kinh t t nc, trỏnh c tt hu v kinh t v tham gia hi nhp vo nn kinh t quc t mt cỏch ton din v sõu sc Hot ng GNVT l mt nhng yu t vụ cựng quan trng mi quc gia phỏt trin trỡnh qun lý cng nh tip thu nhng thnh tu khoa hc k thut tiờn tin ca nhõn loi Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty TNHH giao nhn ti AACụng ty XNK V U T H NI ang tng bc hon thin v nõng cao hiu qu ca hot ng giao nhn ti Vi mt s nghip v ngoi thng ch yu c thc hin GNVT giỳp chỳng ta cú cỏi nhỡn bao quỏt v hot ng kinh doanh GNVT hin Qua phõn tớch s liu hot ng kinh doanh ca cụng ty v mt s tn ti vng mc thc hin hp ng ngoi thng ca cụng ty AA XNK v u t H Ni ta cú th thy s phc ca hot ng ny nht l cụng tỏc qun lý hot ng GNVT phn no cũn tn ti nhng vng mc cn gii quyt m cụng ty cn thc hin giai on hin ti cng nh sp ti Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty, vi s giỳp tn tỡnh ca cỏc anh ch phũng kinh doanh, da trờn nhng s liu thc t thu thp c ca hot ng GNVT ó ch c tỡnh hỡnh thc t hiu qu kinh doanh ti Cụng ty 39 DANH MC TI LIU THAM KHO - Tp kinh t th gii - Tp thng mi - Thi bỏo kinh t vit nam - Bỏo cỏo thng niờn AA Cụng ty XNK v u t H Ni& Logistics Cỏc trang web: - http://www.customs.gov.vn - http://www.vcci.gov.vn - http://www.viffas.org.vn - http://www aa-logistics.com.vn - http://www.wto.org - http://www.worldbank.org - http://www.ftu.edu.vn 40 MC LC TRANG I.Quỏ trỡnh i v phỏt trin ca cụng ty 41 42 [...]... khối lợng hàng hóa vận tải bằng đờng hàng không của công ty đạt mức tăng dần đều xấp xỉ 20% Năm 20057 : với mức tăng 20 % , Chi nhánh Hà Nội đạt khối lợng hàng hóa vận chuyển là 450 tấn chi m 6% tổng lợng hàng vận chuyển bằng đờng hàng không của toàn miền bắc Và cũng là lần đầu tiên sản lợng của 2 chi nhánh là ngang bằng nhau.Đấy là một nỗ lực lớn của cán bộ công nhân viên cả 2 chi nhánh Hà Nội và Hồ... làm chức năng NVOCC, nên lợng hàng của AA đã tăng mạnh trong năm 2006.Tổng khối lọng hàng vận chuyển đạt 900 TEU cho hàng FCL và 900 CBM(m3) cho hàng LCL.Sự tăng trởng đạt 31% đối với hàng FCL và 20% đối với hàng LCL Chi nhánh Cụng ty XNK v u t H Ni AA- Hà Nội chi m tỷ trọng 3.2% tổng khối lợng hàng hóa vận chuyển thị trờng miền bắc và dần tiến tới ngang bằng với chi nhánh Hồ Chí Minh Năm 20079 :... đờng hàng không.Với mức cớc vận chuyển rẻ nhất trong các loại hình vận tải ,vận tải đờng biển luôn là phơng thức phổ biến nhất.Trớc những đặc thù của từng loại hình vận tải Công ty AA cũng đa ra các hớng phát triển cho bộ phận hàng Sea để hoà chung cùng xu hớng của thế giới nói chung và của ngành giao nhận vận tải nói riêng.Về doanh thu cho hàng hóa vận chuyển đờng biển của Công ty AA và Chi nhánh Hà Nội. .. 15% cả 2 chi nhánh , cũng nh toàn thể công ty vẫn giữ cho mình vị trí tốt trên thị tròng miền Bắc cũng nh trên toàn quốc Tổng khối lợng hàng đạt đợc là 550 tấn Trong đó chi nhánh Hà Nội đạt 5% so với tổng khối lợng vận chuyển của toàn công ty Năm 20079: là năm mà Cụng ty XNK v u t H Ni Công ty TNHH GNVT AA- Chi nhánh Hà Nội đạt đợc thành công mỹ mãn trong lĩnh vuẹc vận chuyển bằng đờng hàng không... giới,lợng hàng vận chuyển của Công ty AAXNK và đầu t Hà Nội -Chi nhánh Hà Nội cũng bị sụt giảm theo Doanh thu giảm nhng cán bộ công nhân viên chi nhánh vẫn duy trì đợc mức doanh thu 3 quý đầu năm ổn định : 250.000 USD chi m 3% doanh thu của thị trờng 2.3.Doanh thu b phn Logistics Đối với hàng Logistics là một loại hình dich vụ mới của công ty. Với từng bớc phát triển của mình bộ phận Logistics đã và đang... hàng may mặc : đây là mặt hàng có khối lợng vận chuyển nhiều, cần phải giao gấp,giá trị của lô hàng cao thờng là các loại phụ liệu bán thành phẩm hay các loại thành phẩm đợc vận chuyển theo các hợp đồng gia công với nớc ngoài.Mặt hàng này thòng nhập theo dạng phụ liệu bán thàh phẩm và xuất thành phẩm ra nớc ngoài Mặt hàng thủ công mỹ nghệ : đây là mặt hàng nhẹ,cần chuyển gấp để làm hàng mẫu,hoặc hàng. .. 2007 9-2 00810 : trong 2 năm này do nhu cầu về Logistics ngày càng tăng nên doanh thu của chi nhánh AA Công ty Hà Nội vẫn đạt mức tăng trên 10 % chi m 6% thị trờng miền bắc 3.Cỏc mt hng ch yu Hàng hóa luôn đa dạng và phong phú.ở đây các mặt hàng xuất nhập khẩu cũng vậy,đợc chia thành nhiều loại và theo từng loại hình vận tải khác nhau Các mặt hàng chủ yếu của AA Công ty đợc xác định theo 2 loại hình vận tải. .. TEU và 750 m3 tăng 40 % so với năm 20097 Khách hàng lớn truyền thống của AA công ty đã tăng và đa dạng hóa mặt hàng hơn giúp cho AA công ty thêm nhiều kinh nghiệp,thêm nguồn thu và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên thêm chuyên nghiệp 2 Doanh thu ca chi nhỏnh cụng ty TNHH AA ti H Ni t nm 2005 - 2008 2.1.Doanh thu ca b phn hng Air Vận tải hàng không là một loại hình vận tải đặc biệt: Tính chất hàng. .. lợng hàng LCL đạt 300 m3 tăng 200% so với năm 2005.Bên cạnh sự tăng trởng của khối lợng hàng hóa, Công ty AA -Chi nhánh Hà Nội cũng tạo cho mình đợc 17 mối quan hệ rất tốt với các chi cục Hải quan có thể kể tới nh : Chi cục Hải quan Sân Bay Nội Bài ,Chi cục Hải quan Bắc Thăng Long ,Chi cục Hải quan Bắc Hà Nội ,Chi cục Hải quan Gia Lâm ,Chi cục Hải quan Hải Phòng Năm 20097 : Với việc đầu t thêm một số phơng... 750.000 USD ,chi m 0.9% thị trờng miền bắc 2.2 Doanh thu ca b phn hng Sea Vận tải đờng biển là loại hình vận tải phổ biến và thông dụng nhất trong hoạt động xuất nhập khẩu.Với khối lợng hàng hóa vận chuyển đồ sộ giữa các nớc và các Châu lục.Nếu so sánh thì có thể nói vận tải đờng biển chi m phần lớn trong số các loại hình vận tải -7 5% thị phần hàng hoá xuất nhập khẩu, gấp hơn 20 lần khối lợng vận tải bằng