Hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của công ty cổ phần may thăng long thực trạng và giải pháp

-Luận oàn tốt uạhiêp CHƯƠNG I LỜI NÓI ĐẦU NHŨNG VẤN ĐỂ CHUNG VỂ XUẤT KHAU HÀNG DỆT MAY VÀ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TÌNH HÌNH XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY Trong trình hội nhập vào kinh tế khu vực giới, hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động xuất nói riêng đóng vai trò quan trọng trình phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững để thực mục tiêu công nghiệp hoá, đại hoá đất nước I NHỮNG VÂN ĐỂ CHUNG VỂ XUÂT KHAU VÀ XUÂT KHAU Hiện hàng dệt may mặt hàng xuất chủ lực Việt nam chỉMAY đứng sau dầu thô tổng kim ngạch xuất tạo nguồn thu HÀNG DỆT lớn cho ngân sách nhà nước Khái niệm chung xuất khấu vai trò xuất đôi với kinh tê quốc dân Việt nam nhiều thị trường biết đến có Hàng dệt may 1.1.thị Khái niệm“khó xuất tính” EƯ, Nhật đặc biệt thị trường Mỹ trường năm gần Ngoại thương trao đổi hàng hoá nước thông qua mua bán, Công ty cổ phần may Thăng long phận Tổng công ty dệt phản ánh mối xuấtvaihàng riêng ởbiệtthịcủa may Việt nam quan ngày hệ khẳng địnhnhàvị sản trí trò hoá trường nước nước ngoài, nhiên năm gần hoạt động xuất quốc gia tham gia vào phân công lao động quốc tế hàng dệt may gặp không khó khăn cần phải khắc phục Qua quákhẩu trìnhhàng thựchoá tậplàở Côngtrong ty cổ phầnhình may thức Thăng với hoạt mục động đích Xuất long, nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất Công ty- mặt thuận lợi ngoại thương việc bán hàng hoápháp đẩy dịch mạnh vụ thị trường khó khăn để - từ tìm giải hoạt độngnước xuấtngoài chọn đề tài : “Hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cố phần may Thăng long - Thực trạng giải pháp” làm đề tài viết luận văn tốt nghiệp Theo khái niệm thống kê xuất hàng hoá hàng hoá nước ta bán Kết nước hợp đồng xếp lên tàu cấu luận theo văn lời nói đầu ngoại kết thương luận gồmđã3 chương: biển, xe lửa, máy bay phép rời biên giới nước ta Bao gồm: hàng sản Chương I: Những vấnnước, đề chung xuấtvà hàng dệt may hàng phân hoá tíchnước thống xuất hàng táivềxuất hàng chuyển khẩu, ta kê tình hình xuất hàng dệt may gửi triển lãm nước sau bán cho nước đó, hàng hoá nước ta bán cho người nước nước ta thu ngoại tệ coi hàng hoá xuất Chương II: Thực trạng xuất hàng dệt may công ty cổ phần may Thăng long thời kỳ 1991-2004 Chương III : Một số kiến nghị giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất tính long hàng hoá xuất Công tyNhư cổ phần may Thăng thờikhẩu gian bao tới gồm: Kính mong có đóng góp để luận hoàn trưởng thiện - Hàng hoá đãvăn thuyền kí nhận vận đơn ( vận chuyển đường biển ) (S^O^Ĩ^ù: MỀ ~ĩhi Mê Mê ~ĩhiÍỊttt/êu Mê ÍỊttt/êu - Víiếnạ - £7ỉtôtuy ki 43(BLí' 43(B Tôi xin chân thành cảm ơn! -Luận oàn tốt uạhiêp không hành vi buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ thương mại có tổ chức nhằm đẩy mạnh sản xuất hàng hoá, chuyển đổi cấu kinh tế, nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất diễn phạm vi vô rộng lớn, hàng hoá vận chuyển qua biên giới quốc gia với nhau, đồng tiền toán tiền ngoại tệ đặc biệt mối quan hệ với bạn hàng người nước Do nước tham gia vào hoạt động buôn bán giao dịch quốc tế cần phải hiểu rõ tuân thủ thông ước, qui định hành để khai thác lợi đất nước, phù hợp với xu phát triển kinh tế giới quan hệ kinh tế quốc tế Trong phạm vi đề tài nghiên cứu xuất qua biên giới Xuất qua biên giới bao gồm : xuất mậu dịch, xuất phi mậu dịch Xuất mậu dịch: hoạt động bán hàng hoá với nước ( kể với khu chế xuất Việt nam) thông qua hợp đồng thương mại, hợp tác kinh tế, đầu tư, viện trợ Xuất phi mậu dịch việc bán hàng hoá từ nước ta cho cá nhân tổ chức nước họp đồng thương mại Người ta thường chia mặt hàng xuất thành loại sau : - Hàng chủ lực : loại hàng chiếm vị trí định kim ngạch xuất có thị trường nước điều kiện sản xuất nước thuận lợi - Hàng quan trọng : mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn kim ngạch xuất thị trường, địa phương lại có vị trí quan trọng - Hàng thứ yếu: gồm nhiều loại hàng khác nhiên kim ngạch chúng thường nhỏ Vị trí mặt hàng xuất chủ lực vĩnh viễn Một mặt hàng thời điểm coi hàng xuất chủ lực thời điểm khác không 1.2 Vai trò xuất kinh tế quốc dán Vai trò xuất mặt sau (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê Clttt/êu - Víiếnạ tiỀ 43(B KNXK Giá-Luận %oàn Giá uạhiêp % -Luận oàn tốttốt uạhiêp 1892 % Giá % Giá % 1464 để nhập Thứkhẩu nhất:cácXuất hàng hoá,tạovậtnguồn phẩm vốn tiêuchủ dùng yếuthiết cho yếu nhậpphục khẩu,vụphục đời vụ sống 2000 1520 nghiệp đáp ứngcông nhu nghiệp cầu tiêuhoádùng ngày đạicàng hoá đất cao nước nhân dân 2710 1828 Thứ Tiếntưhành : Xuất côngkhẩu nghiệp kà hoásở để mở đại rộng hoá đất thúc nước đẩy quan đường hệ kinh tất yếu tế đối để 3630 2225 khắc ngoạiphục nước tình ta trạng nghèo nàn, lạc hậu đất nước Để tiến hành thành công thời gian ngắn đòi hỏi phải có khối lượng vốn lớn để nhập máy móc, thiết bị kĩ thuật, công nghệ đại Xuất hoạt động kinh tế đối ngoại chúng có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, xuất hàng hoá phát triển đồng thời kéo theo phátNguồn triển vốncác ngoại hoạttệđộng dànhkhác chonhư nhập : tínkhẩu dụng, phục đầu vụ tư, cho vận tải quốc nghiệp tế, công bưu nghiệp viễn hoá-hiện thông đại hoá đất nước vấn đề quan trọng mà giải pháp tối ưu cho Những vấn tăng đềcường chungxuất xuất khẩu Xuất hàng dệtlàmay hoạt động mang lại nguồn thu ngoại 2.1 Vai tệ lớn trò nhất, xuất khẩuđịnh hàngquy dệt may mô Việt tốc nam.độ tăng nhập dành cho lĩnh vực khoa học công nghệ Cũng ngành xuất khác, xuất dệt may góp phần tạo nguồn Thứ vốn hai chủ :yếu Xuất chokhẩu hoạtđóng độnggóp nhậpvào chuyển máy dịch móc, thiết cấubị,kinh dây tế, chuyền thúc sản đẩy sản xuất, xuất thúc phátđẩy triển trình công công nghiệp hoá, đại hoá đất nước chuyển dịch cấu kinh tế, tạo việc làm cải thiện đời sống nhân dân Vai trò thể sau Xuất tạo điều kiện cho ngành khai thác có hội phát triển thuận lợi chẳng hạn phát triển ngành dệt may xuất tạo hội đầy đủ cho việc phát triển Thứ ngành nhất: làm xản tăng xuất kim nguyên ngạch liệuxuất nhưkhẩu hay thuốc nhuộm, tơ lụa -Kim Xuấtngạch khẩuxuất tạo khảhàng năngdệt mởmay rộnghiện thị trường tiêuđứng thụ thứ góp 2phần trongthúc số đẩy sản mặt xuất hàngvàxuất chuyển dịch chủ lực cấu kinh Việt tế, namtạora điều nướckiện mởchỉrộng sau khả mặt hàng cung dầu cấp thô,đầu chiếm vào tỷ trọng với máy khoảng móc thiết 13-19% bị phục vụ cho tổngsảnkim xuấtngạch nước xuất nước đóng góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước - Xuất tạo tiền đề kinh tế - kỹ thuật nhằm cải tạo nâng Bảng 1.1:lực Kim XK tỷ trọng kim ngạch XK sô mặt hàng xuất cao sảnngạch xuất nước chủ lực Việt Nam thời kỳ 2000-2003 - Thông qua xuất khẩu, hàng hoá Việt nam tham gia vào cạnh tranh thị trường giới giá cả, chất lượng mẫu mã Cuộc cạnh tranh đòi hỏi quốc gia phải cải tiến để hình thành cấu sản xuất thích nghi với thị trường, riêng doanh nghiệp phải đổi hoàn thiện tất mặt Thứ : Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Trước hết sản xuất hàng xuất nơi thu hút hàng triệu lao động vào làm việc với thu nhập cao ổn định Xuất tạo nguồn vốn ngoại tệ Mê ~ĩhi Mè ÍỊttt/êu - &hô'tu/ ki 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Các mặt hàng xuất chủ lực khác bao gồm: gạo, cà phê, thủ công mỹ nghệ, cao su, hạt điều nhân, than đá Nhận xét: Qua bảng tính toán ta thấy KNXK hàng dệt may không ngừng tăng lên theo thời gian ngày chiếm vị trí quan trọng tổng kim ngạch xuất nước Thứ hai : góp phần giải công ăn việc làm, cải thiện đời sống cho người lao động Dệt may ngành tận dụng ưu nguồn lao động nước ta : số lượng lớn, hầu hết người dân cần cù chịu khó, tay nghề khéo léo Từ góp phần giải công ăn việc làm cho hàng vạn lao động ngành có số lao động cung cấp cho ngành sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành dệt may : ngành trồng bông, trồng dâu, nuôi tằm Thứ ba: Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế Xuất hàng dệt may có ỹ nghĩa to lớn việc giải thị trường tiêu thụ, hội tốt cho doanh nghiệp thuộc ngành có hội để cọ xát, học hỏi kinh nghiệm việc tổ chức sản xuất, quản ly kinh doanh cách tiếp cận ứng dụng công nghệ tiên tiến Mặt khác đẩy mạnh xuất hàng dệt may thu hút nhà đầu tư nước đầu tư vào sở sản xuất hàng dệt may để khai thác nguồn lực, ưu mà có.Việc đẩy mạnh xuất hàng dệt may góp phần mở rộng, tăng cường mối quan hệ thương mại song phương, đa phương với tổ chức nước 2.2 Các nhản tô ảnh hưởng đến hoạt động xuất hàng dệt may Việt nam a Xu hướng chuyển dịch cấu sản xuất xuất giới kéo theo thay đổi hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam Từ trước năm 80, nước có mức tiêu dùng mặt hàng dệt may lớn EƯ, Nhật Bản, Đức, Mỹ tự cung tự cấp khoảng 50-60% nhu cầu Nhưng từ năm 90 trở lại nước phụ thuộc gần ẴơíỳCĨTô: Ề.Mê ơĩhị Mè Qụạèn (STỈQ^Tô: MèM ~ĩhi Qin/ẻu - &hô'tu/-Lí'CĩhiúuỊ 43(B ki 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp toàn vào nhập từ nước phát triển, phần nhỏ khoảng 10% nhu cầu may mặc với chất lượng giá thành cao họ tự sản xuất lấy Xu năm tới, nước cung cấp sản phẩm dệt may chuyển từ nước phát triển sang nước phát triển Vì ngành may mặc ngành có công nghệ tương đối thấp thay đổi lại sử dụng nhiều nhân công giá trị sản phẩm lại thấp, nước phát triển lại có xu hướng chuyến sang đầu tư cho ngành có công nghệ cao chuyển công nghệ sản xuất hàng dệt may sang nước phát triển Một vài năm trước nước công nghệ Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông nước có sản lượng may lớn đến nước chuyển giao công nghệ sản xuất may mặc sang nước phát triển có giá nhân công rẻ Trung Quốc, Indonexia, Việt Nam, Philippin, ấn Độ, Bangladesh Xu đến năm 2005 nước NICS ngừng hẳn việc sản xuất mặt hàng may mặc tiến hành nhập Sự chuyển dịch sản xuất ngành dệt may diễn hình thức như: đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, liên doanh, liên kết, hợp tác kinh tế Quá trình chuyến dịch hội cho nước phát triển có Việt Nam tận dụng nguồn nhân công rẻ, đầu tư vốn tăng ngoại tệ, tạo tích luỹ đồng thời phát triển ngành phụ trợ: trồng bông, trồng dâu nuôi tằm để cung cấp nguyên liệu cho ngành dệt may tạo công ăn việc làm cho họ Dự đoán đến năm 2005 thị trường cung cấp mặt hàng dệt may xuất chủ yếu nước Châu á: Trung Quốc, Việt Nam, Indonexia Các nước cung cấp khoảng 80% nhu cầu thị trường nhập b Các nhân tố tác động trực tiếp đến hoạt động xuất hàng dệt may Đó công cụ, sách nhà nước áp dụng để tạo lập môi trường kinh doanh buộc doanh nghiệp phải tuân theo nhân tố nằm tầm kiểm soát doanh nghiệp, đặc biệt lĩnh vực xuất yếu tố mang tính chất nước thường tạo khó khăn cho doanh nghiệp Trước hết công cụ sách kinh tế vĩ 1Ĩ1Ô (S^O^Ĩ^ù: Mê Qthị Mê ÍỊttt/êu - &hô'tu/ Lí' 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Trong lĩnh vực xuất khẩu, công cụ, sách chủ yếu thưóng sử dụng để điều tiết hoạt động : + Thuế quan : loại thuế đánh vào đơn vị hàng xuất khẩu, việc đánh thuế xuất làm tăng tươns đối mức giá hàng xuất so với mức giá quốc tế nên đem lại bất lợi cho sản xuất kinh doanh nước Hiện nay, nhà nước ta có nhiều sách ưu đãi, hỗ trợ dành riêng cho ngành dệt may việc áp dụng thuế xuất thuế giá trị gia tăng với thuế suất 0% sản phẩm dệt may xuất khẩu, hoàn thuế nhập nguyên liệu sách hỗ trợ Bộ ban ngành khác có liên quan + Giấy phép xuất khẩu: định theo mặt hàng xuất khẩu, theo quốc gia theo thời điểm định Mục đích đé giám sát, quản ly hoạt động xuất thông qua để điều chỉnh loại hàng hoá xuất khẩu, bảo vệ tài nguyên thiên nhiên điều chỉnh cán cân toán + Chính sách vê tỷ giá :trong hoạt động xuất nhập nói chung xuất nói riêng tỉ giá hối đoái cần trì mức hợp lí cho đảm bảo cân thị trường Ngoài sách trợ cấp, trợ giá., có tác dụng thúc đẩy hoạt động xuất hàng dệt may c Nhóm nhân tô'gián tiếp tác động đến hoạt động xuất hàng dệt may - Thứ môi truờng pháp lý yếu tố trị - xã hội Các yếu tố trị xã hội pháp luật có tác dụng tạo môi trường kinh doanh cho tất doanh nghiệp hoạt động mà đảm bảo tính cạnh tranh công bằng, chế trị xã hội ổn định, hành lang pháp ly thuận lợi thu hút nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt nam mà đặc biệt ngành dệt may - Thứ hai : quan hệ kinh tế quốc tế Thị trường đóng vai trò định xuất hàng dệt may Để có thị trường rộng lớn, Nhà nước doanh nghiệp xuất cần thắt chặt mối quan hệ kinh tế quốc tế sẵn có, tham gia vào liên minh, hiệp hội để nhận ủng hộ quốc tế đồng thời tìm kiếm &V&7Ô: Mè Qthị Mê ÍỊttt/êu - &hô'tu/ Lè 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp thêm đối tác thị trường Hiện Việt Nam tích cực tham gia vào tổ chức hiệp hội đế tranh thủ ủng hộ từ nước cho hoạt động xuất nói chung xuất dệt may nói riêng Hiệp hội dệt may Châu á, AFTA tiến tới gia nhập WTO II PHÂN TÍCH THỐNG KÊ XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY Sự cần thiết việc phân tích thống kê xuất hàng dệt may Mục đích thống kê hoạt động xuất hàng dệt may phân tích, đánh giá hoạt động xuất khẩu, tình hình thực kế hoạch, doanh nghiệp dệt may nước doanh nghiệp liên doanh liên kết với nước qua năm Đảm bảo cung cấp số liệu cần thiết cho nhà lãnh đạo quan quản ly, làm sở để định định đắn xây dựng tiêu kế hoạch cho công tác xuất hàng dệt may Phân tích thống kê xuất hàng dệt may để từ đánh giá tiềm năng, mạnh vùng, địa phương phục vụ cho mục đích qui hoạch phát triển kinh tế vùng Thống kê xuất hàng dệt may giúp nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm có phát thị trường - thị trường tiềm năng.Phục vụ cho mục đích thuế, sách thuế mặt hàne xuất dệt may Một nhiệm vụ quan trọng hoạt động thống kê xuất hàng dệt may kiểm tra mức độ hoàn thành kế hoạch xuất phân phối sở tiêu giao.Qua số liệu thống kê xuất tháng, quí, năm đơn vị hoạt động kinh doanh xuất hàng dệt may, tổng cục thống kê lập nên bảng thống kê tổng hợp tình hình xuất ngành Số liệu thống kê xuất hàng dệt may nói lên mối quan hệ nước ta với nước khác trình tham gia vào phân công hợp tác kinh tế quốc tế lĩnh vực may mặc Thống kê xuất nhập hàng dệt may tiêu kinh tế quan trọng đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng dệt may với thống kê kinh tế khác, thống kê xuất hàng dệt may góp phần tính toán tiêu xuất (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp nhập tiêu hệ thống tài khoản quốc gia, cán cân toán quốc tế Xây dựng hệ thống tiêu thống kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may 2.1 Sự cần thiết khách quan phải xây dựng hệ thống tiêu thông kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may Tất vật tượng nằm mối quan hệ biện chứng với vật tượng khác, tác động qua lại với nhau.Một tiêu thống kê phản ánh mặt, khía cạnh vấn đề, Vì muốn nghiên cứu cách toàn diện ta phải xây dựng hệ thống tiêu Xuất tổng hợp nhiều mặt, nhiều lĩnh vực khác việc xây dựng hệ thống tiêu cần thiết để nghiên cứu cách toàn diện đầy đủ tình hình xuất Hệ thống tiêu thống kê có khả lượng hoá mặt, tính chất cấu mối liên hệ đối tượng nghiên cứu từ nhận thức chất cụ thể tính quy luật tượng Trong thời gian qua, hệ thống tiêu thống kê xuất hàng dệt may nhìn chung chưa đáp ứng mặt số lượng nội dung, mức độ chi tiết tiêu, tính kịp thời, tính xác, tính đầy đủ độ tin cậy để so sánh quốc tế Trước yêu cầu công tác quản ly, điều hành hoạt động xuất doanh nghiệp nói riêng ngành dệt may nói chung, cần phải xây dựng hệ thống tiêu thống kê xuất hàng dệt may phù hợp, cải tiến phương pháp thu thập xử số liệu để đáp ứng với yêu cầu đặt Vấn đề đặc biệt quan trọng Việt nam gia nhập vào tổ chức lớn khu vực quốc tế, đặc biệt tổ chức WTO 2.2 Nguyên tắc xây dựng hệ thông tiêu thông kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may Bao gồm nguyên tắc sau: Nguyên tắc thứ nhất: Đảm bảo tính hướng đích SNỳ^Uô: Mê Qthị Mê (gui/èu - £7Itốtuị Lè 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Theo nguyên tắc này, hệ thống tiêu cần xây dựng phải xuất phát từ mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu, nghĩa nhiệm vụ hệ thống tiêu Như hệ thống tiêu ngiên cứu hoạt động xuất hàng dệt may phải đáp ứng nhu cầu thông tin cần thiết phục vụ cho việc việc đánh giá, phân tích tình hình xuất hàng dệt may Nguyên tắc thứ hai: Đảm bảo tính hệ thống Hệ thống tiêu thống kê phải có khả nêu lên mối liên hệ mặt, phận, tượng nghiên cứu với tượng có liên quan( phạm vi mục đích nghiên cứu ) Trong hệ thống tiêu thống kê xuất khẩu, có tiêu mang tính chất chung, tiêu mang tính chất phận tiêu nhân tố nhằm phản ánh toàn diện sâu sắc đối tượng nghiên cứu Đảm bảo tính hệ thống nghĩa phải đảm bảo tính quán hệ thống tiêu tổng thể hệ thống tiêu phận Đảm bảo thống nội dung, phương pháp phạm vi tính tiêu loại Nquyên tắc thứ ba : Đảm bảo tính khả thi Nghĩa phải vào khả năng, nhân tài vật lực cho phép để tiến hành thu thập, tổng hợp tiêu tiết kiệm nghiêm ngặt Từ đòi hỏi người xây dựng tiêu phải cân nhắc thật kỹ lưỡng, xác định tiêu nhất, quan trọng đảm bảo số lượng không nhiều mà đáp ứng mục đích nghiên cứu Nquyên tắc thứ tư: Đảm bảo tính hiệu Hiệu đề cập bao gồm hiệu kinh tế hiệu xã hội, tức chi phí bỏ để xây dựng hệ thống tiêu thống kê phải không lớn kết thu 2.3 Hệ thông tiêu thông kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may Được biểu qua sơ đồ trang bên 2.3.1 Nhóm tiêu quy mô xuất Mê ~ĩhi Mê Qfiụên - ỵjltốtuj tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Muộn íUĨn tốt tUỊÌtỉèft Đây nhóm tiêu biểu quy 1Ĩ1Ô hàng dệt may xuất Quy mô xuất hàng dệt may tiêu thời kỳ tiêu tuyệt đối tính theo đơn vị vật đơn vị giá trị a Khôi lượng hàng dệt may xuất khẩu: (q) đối đối +Khái niệm: Đây tiêu quy mô xuất hàng dệt may tính theo đơn vị vật biểu khối lượng, lượng HTCTsố thống kê nghiên cứuloại tìnhhàng hình dệt xuấtmay xuất thị trường khoảng thời gian định Đơn vị tính: sản phẩm ( chiếc, cái) +Ý nghĩa: tiêu sở để tính toán tiêu kim ngạch xuất khẩu, doanh thu xuất số tiêu có liên quan Kim ngạch XK StTỵẽTTÔĩ Mi 7/í/ Mệ QỊLÍÍỊỀH - Qi'hấnạ: Uê 4irJÌ (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B Giá bán đứt XK trương, giới -Luận thiệuoànsản phẩm thông qua việc tham gia hội chợ quốc tế, qua tốt uạhiêp trang thông tin điện tử Quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng phát truyền hình, sách báo tạp chí đặc biệt qua các phương tiện thương mại điện tử phạm vi toàn cầu lập trang Web Công ty Hoặc quảng cáo sản phẩm dệt may xuất Công ty Hàng dệt may xuất Công ty tham gia vào hội chợ triển lãm nước Trong thời gian tới xây dựng trung tâm giới thiệu sản phẩm Công ty nước Các hoạt động xúc tiến thương mại khác giảm giá hàng bán khách hàng đặt hàng với số lượng lớn, chương trình khuyến mãi, tặng quà 1.3 Giải pháp sản phẩm dệt may xuất Đê sản phẩm dệt may xuất đòi hỏi chất lượng phải đạt tiêu chuẩn yêu cầu khắt khe mà thị trường nhập đặt Vì nghiên cứu sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm dệt may xuất trở thành yếu tố đê trì phát triển thị trường Vì cần có giải pháp sau : 1.3.1 Nghiên cứu sản phẩm xuất khẩu: Nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cần xây dựng chiến lược sản phẩm xuất sau : +Nghiên cứu tìm tòi mẫu thiết kế nhằm mục đích đa dạng hoá sản phẩm Để đa dạng hoá sản phẩm dệt may xuất trước hết phải có thông tin thị trường xuất đề cập trên, sau cần đội ngũ nhà thiết kế mỹ thuật chuyên nghiên cứu sáng tạo kiểu mẫu mốt phù hợp với nhu cầu tiêu dùng nhóm khách hàng khác +Hoạch định chiến lược phát triển sản phẩm xuất mới: sản phẩm dệt may xuất nghiên cứu nước nên tránh khỏi yếu tố ngẫu nhiên khác mà khiến cho hàng dệt may xuất Công ty không ưa chuông cần phải có chiến lược phát triển (S^O^Ĩ^ù: Mê~ĩhi Mê Clttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B +Tập trung phát triển bề sâu mặt hàng dệt may xuất truyền thống Công ty: bên cạnh việc tìm kiếm phát triển sản phẩm xuất mới, -Luận tốt uạhiêp công oàn ty cần trọng vào sản phẩm xuất chiến lược áo so mi, áo jacket, quần âu Phát triển sản phẩm nghĩa đổi sản phẩm sở sản phẩm truyền thống: thêm thắt hoạ tiết, kết hợp màu sắc 1.3.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng dệt may xuất Một số biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm dệt may xuất : a áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng : Cùng với việc thực sản xuất theo hệ thống chất lượng sản phẩm ISO 9002 BVQI (Vương quốc Anh) công nhận công ty: +Cần tiếp tục triển khai hệ thống quản lý chất lượng chuyển đổi ISO 14000 với SA 8000 ISO 14000 hệ thống quản lý chất lượng bảo vệ môi trường xung quanh xử lý rác thải SA 8000 tiêu chuẩn quản lý trách nhiệm xã hội người lao động quy định số việc độ tuổi lao động, mối quan hệ lao động mà tiêu chuẩn thường bắt buộc hàng dệt may xuất sau +Ngoài Công ty cần hướng tới việc thực sách quản lý chất lượng toàn diện (TQM) +Nâng cấp phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm nhà máy Thay tất quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm thủ công hệ thống quản lý chất lượng tự động h Đổi máy móc thiết bị: máy móc thiết bị liên quan trực tiếp tới chất lượng sản phẩm sản xuất sản phẩm xuất để đẩy mạnh chất lượng hàng dệt may xuất Công ty cần: +Đầu tư thay máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu máy móc thiết bị đại Nhưng đầu tư phải có lựa chọn cho phù hợp với công nghệ cao điều kiện thực tế sản phấm xuất khấu +Thực tốt công tác chuẩn bị vật tư, phụ tùng thay để đảm bảo tiến độ sản xuất cho đơn hàng xuất (S^O^Ĩ^ù: Mê Qthị Mê (gm/èu - £7ItốtUỊ Lè 43(B +Nâng cấp phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm nhà máy Thay tất quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm thủ công hệ thống -Luận oànchất tốt uạhiêp quản lý lượng tự động +Xem xét việc đại hoá phòng thí nghiệm nhà máy đặc biệt phòng thí nghiệm hoá chất nhuộm với máy khớp màu pha thuốc tự động 1.4 Nâng cao trình độ tay nghê ngưòỉ lao động Tay nghề lao động nhân tố tạo nên sản phẩm có chất lượng cao Các biện pháp vấn đề lao động sau: +Tuyển chọn đội ngũ lao động có tay nghề cao có sức khoẻ tốt +MỞ lóp dạy nghề lớp nâng cao tay nghề Công ty +Đào tạo bổ sung cán kĩ thuật có trình độ kinh nghiệm đồng thời có tinh thần trách nhiệm cao +Đào tạo đội ngũ cán làm công tác xuất nhập mà hiểu biết ngoại ngữ, am hiểu quy ước thông lệ quốc tế xuất hàng dệt may Một sô kiến nghị 2.1 Kiến nghị đối vói công nghiệp ngành dệt may Hiện Công ty cổ phần may Thăng Long gặp phải cạnh tranh doanh nghiệp khác thị trường mà đặc biệt doanh nghiệp nước Tinh trạng không riêng Công ty gặp phải mà nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với vấn đề Điều tất yếu kinh tế thị trường Vấn đề đặt làm để quản lý hoạt động Do xin có số kiến nghị sau : +Củng cố phát huy vai trò Tổng công ty dệt may Việt Nam, hiệp hội doanh nghiệp dệt may nhằm tổ chức mối quan hệ liên kết kinh tế phân công chuyên môn hoá sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp dệt (S^O^Ĩ^ù: Mê QTltị Mê Clttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B +Tạo môi trường để thúc đẩy doanh nghiệp dệt may cạnh tranh lành -Luận oàn tốt uạhiêp mạnh, giảm thủ tục pháp lý rầy rà cản trở doanh nghiệp dệt may +Thiết lập hệ thống thông tin thưong mại quốc gia dựa thành tựu khoa học-kỹ thuật, tin học viễn thông để hoà nhập vào hệ thống thông tin thương mại khu vực giới điều cần thiết Từ giúp doanh nghiệp tiếp cận thông tin thị trường, giá hàng hóa xuát thị trường +Kiến nghị việc cấp giấy phép xuất Ngành may xuất Việt nam chủ yếu gia công cho nước Bộ thương mại quy định phải có hợp đồng cụ thể làm thủ tục cấp giấy phép xuất Với quy định này, thực tế daonh nghiệp thường gặp nhiều vướng mắc, đặc điểm việc gia công, khách hàng đến gia công có họ chí kí hợp đồng khống sau kí hợp đồng cụ thể Mặt khác doanh nghiệp may thường người nhận gia công phải qua nhiều khâu trung gian nên có nhiều điều khoản hợp đồng chưa thể xác định : Thời gian giao hàng, nhãn hiệu, mẫu mã Có tường họp sau nhận nguyên vật liệu biết mặt hàng cụ thể phải thoả thuận thêm điều khoản khác cac quy định buộc hai bên phải kí hợp đồng chung mang tính đối phó Các giấy phép xuất vào hợp đồng nhiều chưa phản ánh số thực Đây thực tế mà quan quản lí cần nghiên cứu để sửa đổi cấp giấy phép xuất - nhập cho phù họp với điều kiện doanh nghiệp Bên cạnh việc phân bổ hạn nghạch chưa họp lí Có doanh nghiệp nay- 'lluúui tìm tiỀbạn (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu 43(Bhàng yếu mà cấp quota với 2.2 Kiến nghị đối vói doanh nghiệp a Kiến nghị phạm vi toàn doanh nghiệp -Luận oàn tốt uạhiêp + Mở rộng sở đầu tư xí nghiệp thành viên cũ để giải công ăn việc làm cho công nhân việc thực đon hàng kí với khách hàng + Chi phí nguyên vật liệu cao nhập toàn nên cần phải giảm xuống cách đẩy mạnh tìm kiếm nguồn nguyên liệu tốt nước + Thay gia công cho nước , doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động xuất trực tiếp sang thị trường lớn để phát triển thương hiệu Hiện hàng công ty xuất nước nhãn mác công ty, điều ảnh hưởng đến phát triển lâu dài công b Kiến nghị công tác thống kê doanh nghiệp + Hoàn thiện hệ thống tiêu thống kê doanh nghiệp Việc có hệ thống tiêu chặt chẽ đầy đủ giúp doanh nghiệp phân tích xác tình hình tìm biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập +Hình thành phận thống kê độc lập Hiện công ty phận thống kê chưa hình thành cách độc lập mà rải rác số phòng phòng kế hoạch xuất -nhập khẩu, phòng kế toán Do để đẩy mạnh công tác thống kê doanh nghiệp cần thành lập riêng phòng thống kê Nhiệm vụ phòng làm công tác thống kê tất khía cạnh, lĩnh vực Công ty có thống kê hoạt động xuất +Đào tạo cán thống kê doanh nghiệp Để làm tốt công tác Công ty gửi cán họ học lớp chuyên thống kê nước nước +Hoàn thiện biểu mẫu báo cáo thống kê Số lượng biếu mẫu, báo cáo Công ty nhều hoàn thiện để tránh sai sót khai báo trùng hợp biểu mẫu không cần thiết (S^O^Ĩ^ù: Mê CJhị Mê ÍỊttt/êu - 'Ihouq tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp KẾT LUẬN Xuất hàng Dệt-May hoạt động diễn sôi động Quá trình hội nhập kinh tế giới đồng thời mở cho doanh nghiệp nhiều co hội để đưa mặt hàng Việt nam thị trường nước Các doanh nghiệp việt Nam bước đầu biết cách khai thác lợi sẵn có đất nước đồng thời tận dụng lợi từ bên ngành Dệt May trở thành ngành xuất chủ lực đất nước Công ty May Thăng long đời dựa đòi hỏi nhu cầu xuất hàng may mặc Việt Nam Từ đời đến nay, công ty thực trưởng thành lên nhiều cạnh tranh với nhiều đối thủ khu vực giới sản phẩm công ty có chỗ đứng định thị trường lớn EU, Mỹ, Nhật Qua thời gian thực tập công ty , em bước đầu nắm bắt cách thức hoạt động công ty xuất nhập Kết hợp với kiến thức chuyên ngành thống kê, em lựa chọn đề tài : “ Hoạt động xuất nhập công ty May Thăng Long - thực trạng giải pháp” Luận văn tập trung vào nghiên cúu co sở lí thuyết, thực tế hoạt động xuất công ty từ phân tích số tiêu thống kê phản ánh hoạt động Bài viết cố gắng tập trung nhiều để hoàn thành, nhiên tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp ý kiến thầy cô bạn đọc để em hoàn thiện tốt luận văn sau Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Bùi Huy Thảo anh chị, cô Công ty cổ phần may Thăng Long giúp em nhiều trình thực tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo xuất ( Công ty cổ phần may Thăng Long) Giáo trình thống kê kinh tế (Nhà xuất Giáo dục-TS.Phan Công Nghĩa) Giáo trình thống kê công nghiệp (Nhà XB thống kê- TS.Nguyễn Công Giáo trình kinh tế ngoại thương (Nhà XB giáo dục 1998) Quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 2010 (Bộ Thương Mại) (S^O^Ĩ^ù: Mê 7/ií' Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Lời nói đầu MỤC LỤC Chương I: Những vấn đề chung xuất hàng dệt may phân tích thông kê tình hình xuất hàng dệt may I Những vấn đề chung xuất xuất hàng dệt may Khái niệm chung xuất vai trò xuất kinh tế quốc dân 1.1 Khái niệm xuất .2 1.2 Vai trò xuất kinh tế quốc dân Những vấn đề chung xuất hàng dệt may 2.1 Vai trò xuất hàng dệt may 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam // Phân tích thông kê xuất hàng dệt may .9 Sự cần thiết việc phân tích thống kê xuất hàng dệt may Xây dựng hệ thống tiêu thống kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may 10 2.1 Sự cần thiết khách quan phải xây dựng hệ thống tiêu thống kê nghiên cứu tình hình xuất hàng dệt may .10 2.2 Nguyên tắc xây dựng hệ thống tiêu thống kê nghiên cứu tình hình &V&7Ô: Mè QTltị Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B 3.2.1 Phương pháp bảng thống kê .22 3.2.2 Phương -Luận oàn tốt uạhiêp pháp đồ thị 23 3.3 Ph ương pháp hồi quy tương quan 24 3.4 Ph ương pháp dãy số thời gian 25 3.5 Phương pháp số 27 Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khấu hàng dệt may Công ty cổ phần may Thăng Long thời kỳ 1992-2004 .32 I Khái quát chung công ty cổ phần may Thăng Long 32 Quá trình hình thành phát triển Công ty 32 1.1 Quá trình hình thành 32 1.2 Các giai đoạn phát triển Công ty 32 Hệ thống tổ chức máy quản lý Công ty 34 Chức nhiệm vụ Công ty 36 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 37 4.1 Đặc điểm sản xuất 37 4.2 Đặc điểm sản phẩm 39 4.3 Đặc điểm nguồn nguyên liệu 40 4.4 Đặc điểm sở vật chất máy móc thiết bị .41 4.5 Đặc điểm nguồn lao động 41 4.6 Đặc điểm vốn 42 Thị trường xuất hàng dệt may Công ty 43 3*7)7770: 77hỉ Jíè phân Qậtụền -tích 77hô'tu/ tiỀ 437B II Ẩíè Hướng hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần -Luận oàn tốt uạhiêp 1.2 Nghiên cún quy mô biến động doanh thu hàng dệt may xuất 48 1.3 Nghiên cứu quy mô biến động chí tiêu kim ngạch xuất 50 1.4 Phân tích tiêu giá xuất hàng dệt may bình quân 52 1.5 Phân tích tiêu hiệu hoạt động xuất hàng dệt may .53 1.5.1 Phân tích tiêu lợi nhuận xuất 53 1.5.2 Phân tích tiêu hiệu tưong đối hoạt động xuất 55 Phân tích cấu chuyển dịch cấu hàng dệt may xuất 56 3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến quy mô xuất hàng dệt may 2.1 Cơ cấu chuyển dịch cấu hàng dệt may xuất phân theo mặt phương pháp số 61 3.1.1 Phân tích biến động doanh thu hàng dệt may xuất năm 2004 so với năm 2003 ảnh hưởng nhân tố .61 3.1.2 Phân tích ảnh hưởng doanh thu hàng dệt may xuất năm 2004 so với năm 2003 ảnh hưởng nhân tố 65 3.2 Phân tích mối liên hệ tương quan khối lượng hàng dệt may xuất kim ngạch xuất .68 Phân tích xu hướng dự báo qui mô xuất hàng dệt may Công ty thời gian tới 69 4.1 Phân tích xu hướng biến động tiêu kim ngạch xuất (theo giá FOB) thời kỳ 1992-2004 69 (S^O^Ĩ^ù: Mê 7/ií' Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp 4.3 Phân tích xu hướng biến động tiêu doanh thu xuất hàng dệt may Công ty thời kỳ 1992-2004 75 Dự đoán quy mô hàng dệt may xuất Công ty cổ phần may Thăng Long thời gian tới 76 5.1 Dự Chương III: Một sô kiến nghị giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Thăng Long thòi gian tới 80 / Đánh giá chung hoạt động xuất hàng dệt may Công ty giai đoạn 1992-2004 80 thời gian tới 83 Kết đạt 80 Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng dệt may xuất khẩu, thoả mãn tối đa Những khó khăn hoạt động xuất hàng dệt may Công ty nhu cầu khách hàng 83 81 Tìm kiếm khai thác thị trường 84 III Một sô kiến nghị giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Thăng Long thòi gian tói 84 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may 84 1.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường xuất 85 1.2 Tăng cường công tác xúc tiến thương mại 86 1.3 Gi ải pháp sản phẩm dệt may xuất 87 1.3.1 Ng hiên cứu sản phẩm xuất 87 1.3.2.Mè QTltị NângMê cao chất-lượng (S^OQ^Tô: Qin/ẻu &hô'tu/sản Lí' phẩm 43(B .88 -Luận oàn tốt uạhiêp (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THựC TẬP Trong trình thực tập Công ty cổ phần may Thăng Long phòng Kế hoạch xuất- nhập khẩu, sinh viên Lê Thị Lệ Quyên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao đồng thời thực đầy đủ nội quy Công ty, ham hiểu biết tìm tòi sáng tạo, nhanh nhẹn, tích cực tham gia vào hoạt động Phòng Công ty Mọi số liệu sử dụng Chuyên đề thực tập Sinh viên Phòng ban công ty cung cấp Hà nội ngày 2/5/2005 Trưởng phòng kế hoạch xuất - nhập (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B -Luận oàn tốt uạhiêp Nhận xét CơtiỀquan (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui 43(B thực tập -Luận oàn tốt uạhiêp Trong trình thực tập Công ty cổ phần may Thăng Long phòng Kế hoạch xuất- nhập khẩu, sinh viên Lê Thị Lệ Quyên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao đồng thời thực đầy đủ nội quy Công ty, ham hiểu biết tìm tòi sáng tạo, nhanh nhẹn, tích cực tham gia vào hoạt động Phòng Công ty Mọi số liệu sử dụng Chuyên đề thực tập Sinh viên Phòng ban công ty cung cấp Hà nội ngày 2/5/2005 Trưởng phòns kế hoạch xuất - nhập (S^O^Ĩ^ù: Mê ~ĩhi Mê ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B [...]... và chuyển dịch cơ (%) cấu hàng dệt may xuất khẩu phân -Luận oàn tốt uạhiêp dệt may XK theo mặt tuyệt đốixuất khẩu hàng KL hàng Năm\ III VẬN DỤNG MỘT số PHƯƠNG PHÁP THốNG KÊ ĐẾ PHÂN ; +PhânĐG: tíchAcơ cấu và ĐG:A chuyển dịch cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu phân TÍCH HOẠTxuất ĐỘNG theo thị trường khẩu XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY c tíchMAY các nhân tô ảnh hưởng đến quy mô hàng dệt may xuất khẩu CỔPhân... ÍỊttt/êu - 'lluúui tiỀ 43(B CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY CỦA -Luận oàn tốt uạhiêp CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG THỜI KỲ 1992-2004 I KHÁI QUÁT CHUNG VỂ CÔNG TY cổ PHẦN MAY THĂNG LONG 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1 Quá trinh hình thành Công ty cổ phần may Thăng Long (Thalago) được thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của bộ công nghiệp nhẹ ( nay là bộ CN)... tích xu hướng biến động và dự báo quy mô hàng dệt may xuất Bảng 2.5: quy mô và biến động quy mô khôi lượng hàng dệt may xuất khẩu trong thời gian tói khẩu thời kỳ 1992-2004 + Phân tích xu hướng biến động và dự báo chỉ tiệu doanh thu hàng dệt may xuất khẩu + Phân tích xu hướng biến động và dự báo chỉ tiêu kim ngạch xuất khẩu 2 Lựa chọn phương pháp phân tích hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Để phân tích... thập cũng giống với chỉ tiêu doanh thu xuất khẩu 2.3.2 Nhóm chỉ tiêu co cấu hàng dệt may xuất khẩu Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu là chỉ tiêu tương đối và là những chỉ tiêu thời kỳ Công thức tính : dQ=ệ- đơn vị: lần hoặc % Q Q: là quy mô xuất khẩu của tất cả các mặt hàng dệt may Q.: là quy mô xuất khẩu của mặt hàng dệt may i Cơ cấu ( kết cấu ) hàng dệt may xuất khẩu có thể phân theo nhiều tiêu thức khác... hàng dệt may xuất khẩu CỔPhân PHẦN THĂNG LONG 1 Phân tích các chỉ tiêu thống kê phản ánh tình hình xuất khẩu hàng dệt +Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu doanh thu hàng dệt may may khẩu của Công ty cổ phần may Thăng Long xuất 1.1 Nghiên cứu quy mô và biến động của chỉ tiêu khối lượng hàng dệt may +Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu kim ngạch xuất khẩu xuất khẩu thòi kỳ 1992-2004 ( quy... ty Số lượng laođiểm động được thể 4.5 Đặc vê nguồn laohiện động. ở bảng trên chứng tỏ Công ty cổ phần may Thăng Long là một công ty dệt may lớn và chính sách của Công ty là ngày Từ khi thành đếnlaonay Công cố gắng trường càng thu hút nhiều hơnlập nữa động có tytayđã nghề thamtìmgiakiếm vào thị hoạt độngtiêu sảnthụ sản phẩm cho mình, khách hàng tiêu thụ sản phẩm của Công ty có thể Từ khi giải xuất của. .. nội địa : chiếm khoảng 10% đến 20% sản phẩm sản xuất ra của công ty và ngày càng có xu hướng tăng lên So với các công ty dệt may có cùng hình thức sản xuất kinh doanh như Công ty may 10, Công ty may Đức Giang, Công ty may Việt Tiến, Công ty may Nhà Bè thì giá cả các sản phẩm của Công ty có phần cao hơn, nguyên nhân là một số sản phẩm của công ty phải nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài dẫn đến giá thành... gói, nhập vào kho thành triển phẩm Hình2.2: Sơ đồ quy trình công nghệ của Công ty may Thăng Long -Bảo vệ doanh nghiệp, môi trường, giữ GĐ gìncáctrật thân xí tự an toàn xã hội theo quy nghiệp định của pháp luật trong phạm vi quản lý của Công ty May tay 4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: 4.1 Đặc điểm vê sản xuất Hình thức hoạt động của Công ty là sản xuất- kinh doanh -xuất nhập khẩu hay... doanh thu hàng dệt may xuất khẩu do ảnh hưởng của hai nhân tố: giá hàng dệt may xuấtQ = khẩu p-2> bình quân và tổng lượng hàng dệt may xuất Biến đông tưong đổi: /„ = BL ÉỊ* = àỊ* X ÃZ?L Biến động tuyệt đối: ADT = DTị -DT0 = o, - pữ)Ỵiqx + (x^i = POXCỈO - Phân tích doanh thu hàng dệt may xuất khẩu do ảnh hưởng của hai nhân tố: năng suất xuất khẩu bình quân một lao động theo doanh thu xuất khẩu và tổng... được mở rộng và hiện nay lên tới 80 đại lý các loại Ngày 1/4/2004 Công ty may Thăng long được Chính Phủ và Bộ công nghiệp cho phép chuyến đổi từ Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần với 51 % vốn nhà nước và 49% vốn do cổ đông đóng góp 2 Hệ thông tổ chức và bộ máy quản ly của công ty: Công ty cổ phần may Thăng long là một đơn vị hoạch toán kinh doanh độc lập, trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt ... NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐAY HOẠT ĐỘNG -Luận oàn tốtXUẤT uạhiêp KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY cổ PHẦN MAY THĂNG LONG TRONG THỜI GIAN TỚI I ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY. .. trường xuất hàng dệt may Công ty Số lượng laođiểm động thể 4.5 Đặc vê nguồn laohiện động. ở bảng chứng tỏ Công ty cổ phần may Thăng Long công ty dệt may lớn sách Công ty ngày Từ thành đếnlaonay Công. .. CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUÂT KHAU HÀNG DỆT MAY CỦA -Luận oàn tốt uạhiêp CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG THỜI KỲ 1992-2004 I KHÁI QUÁT CHUNG VỂ CÔNG TY cổ PHẦN MAY THĂNG LONG Quá trình hình