Định hướng và một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt may việt nam sang hoa kỳ

MỞ ĐẦUTÊ Qưốc DÂN TRƯỜNG ĐẠILỜI HỌC KINH KHOA KINH TÊ Qưốc TÊ & KINH DOANH QUỐC TÊ Ngành dệt may xem ngành công -0O0 nghiệp mũi nhọn, với lợi mà ngành công nghiệp khác như: vốn đầu tư không lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút nhiều lao động Đặc biệt ngành có nhiều lợi để mở rộng thị trường nước thị trường nước So với số nước khu vực, ngành dệt may Việt Nam chí có hệ số so sánh vượt trội Mỹ coi thị trường nhập hàng dệt may lớn giới Trung bình năm người phụ nữ Mỹ dùng 56 quần áo đôi dày CHUYÊN Như đâyĐỀ ÁN thị trường rộngNGÀNH lớn hữa hẹn đầy tiềm cho Việt Nam Đặc biệt sau hiệp định song phưong Việt Nam - Hoa kỳ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất hàng dệt may Tuy nhiên sức ép việc Trung Quốc gia nhập WTO cản trở lớn cho Việt Nam Đề tài: trình buôn bán, thương mại với Mỹ nói chung hoạt động dệt may nói riêng.ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT số GIẢI PHÁP ĐAY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG HOA KỲ Chính vậy, em chọn đề tài "Định hướng sô giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam sang Hoa Kỳ” Cơ cấu đề án Chương I: Một số vấn đề lý luận xuất hàng hoá 21 Hà Nội 12-2002 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VE HOẠT ĐỘNG xu ẮT KHAU I KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VẦ CÁC HÌNH THỨC xu ẤT KHAU CHỦ YÊU Khái niệm Xuất việc cung cấp hàng hoá dịch vụ cho nước sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Cơ sở hoạt động xuất hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá (Bao gồm hàng hoá hữu hình hàng hoá vô hình) nước Khi sản xuất phát triển trao đổi hàng hoá quốc gia có lợi, hoạt động mở rộng phạm vi biên giới quốc gia thị trường nội địa khu chế xuất nước Xuất hoạt động hoạt động ngoại thương, xuất từ lâu đời, ngày phát triển mạnh mẽ chiều rộng chiều sâu Hình thức ban đầu hoạt động trao đổi hàng hoá quốc gia, phát triển thông qua nhiều hình thức Hoạt động xuất ngày diễn phạm vi toàn cầu, tất ngành, lĩnh vực kinh tế, không hàng hoá hữu hình mà hàng hoá vô hình với tỷ trọng ngày lớn Vai trò Xuất hoạt động kinh tế đối ngoại chủ yếu quốc gia Hoạt động xuất nhân tố thúc đẩy tăng trưởng phát triển quốc gia Thực tế lịch sử chứng minh, nước nhanh đường tăng trưởng phát triển nước có ngoại thương mạnh động - Đẩy mạnh xuất xem yếu tố quan trọng kích thích tăng trưởng kinh tế Như biết, việc đẩy mạnh xuất cho phép mở rộng quy mô sản xuất, nhiều ngành nghề đời phục vụ hoạt động xuất khẩu, gây phản ứng dây chuyền giúp cho ngành kinh tế khác phát triển theo Và kết là: Tăng tổng sản phẩm xã hội kinh tế phát triển nhanh Chẳng hạn gia công, sản xuất, xuất hàng may mặc phát triển tất yếu kéo theo phát triển ngành dệt, ngành trồng bông, ngành sản xuất máy móc thiết bị, tư liệu phục vụ cho ngành may mặc - Xuất có vai trò kích thích đổi trang thiết bị công nghệ sản xuất Để đáp ứng yêu cầu cao thị trường giới quy cách phẩm chất mẫu mã sản phẩm mặt sản xuất phải đổi trang thiết bị công nghệ, mặt khác người lao động phải nâng cao tay nghề, phải học hỏi kinh nghiệm Thực tiễn cho thấy thay đổi thị trường buộc phải tìm hiểu, nghiên cứu việc đòi hỏi phải thay đổi mẫu mã, chất lượng sản phẩm tất yếu xảy ra, điều kéo theo thay đổi trang thiết bị, máy móc, đội ngũ lao động Xuất tạo tiền đề kinh tế - kỹ thuật nhằm đổi thường xuyên lực sản xuất nước Nói cách khác, xuất sở tạo thêm vốn kỹ thuật công nghệ tiên tiến từ giới bên vào Việt Nam nhằm đại hoá kinh tế đất nước - Đẩy mạnh xuất có vai trò tác động đến thay đổi cấu kinh tế ngành theo hướng sử dụng có hiệu lợi so sánh đất nước Đây yếu tố then chốt trình công nghiệp hoá, đại hoá Đồng thời với phát triển ngành công nghiệp chế tạo cho phép công nghiệp chế biến hàng xuất áp dụng kỹ thuật tiên tiến, sản xuất hàng hoá có tính cạnh tranh cao thị trường giới, giúp cho ta có nguồn lực công nghiệp Điều này, cho phép tăng sản xuất mặt số lượng, tăng suất lao động mà tiết kiệm chi phí lao động xã hội - Đẩy mạnh phát triển xuất có hiệu nâng cao mức sống nhân dân nhờ mở rộng xuất mà phận người lao động có công ăn việc làm có thu nhập Ngoài phần kim ngạch xuất dùng để nhập hàng tiêu dùng thiết yếu góp phần cải thiện đời sống nhân dân Đẩy mạnh xuất có vai trò tăng cường hợp tác quốc tế nước, nâng cao vị thế, vai trò đất nước thương trường Nhờ có mặt hàng xuất mà đất nước có điều kiện đế thiết lập mở rộng mối quan hệ với nước khác giới sở đôi bên có lợi Xuất có ảnh hưởng lớn đến sản xuất tiêu dùng nước, cho phép nước tiêu dùng tất mặt hàng với số lượng lớn mức tiêu dùng mà khả sản xuất nước cung cấp Trong điều kiện kinh tế lạc hậu, sản xuất nhỏ phổ biến, khu vực nông nghiệp chiếm đại phận dân cư, khả tích luỹ công nghiệp thấp, xuất có vai trò ngày to lớn Xuất trở thành nguồn tích luỹ chủ yếu giai đoạn đầu công nghiệp hoá Thực tế chứng minh rằng, thu nhập hoạt động xuất vưọt xa nguồn vốn khác Điều chứng tỏ quan hệ kinh tế nước có trình độ phát triển chênh lệch lón hoạt động ngoại thương đóng vài trò quan trọng, chủ yếu, điều kiện un khác viện trợ chẳng hạn Xuất đóng vai trò chủ đạo việc sử lý vấn đề sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên thiên nhiên.Việc đưa nguồn tài nguyên thiên nhiên phân công kinh doanh quốc tế thông qua ngành chế biến xuất góp phần nâng cao giá trị hàng hoá, giảm bớt thiệt hại điều kiện ngoại thương ngày trở nên bất lợi cho hàng Như vậy, phải thông qua xuất nhập góp phần nâng cao hiệu sản xuất việc mở rộng trao đổi thúc đẩy việc tận dụng lợi thế, tiềm năng, hội đất nước việc tham gia vào phân công lao động quốc tế Nó không đóng vai trò xúc tác, hỗ trợ phát triển mà trở thành yếu tố bên phát triển, trực tiếp vào việc giải vấn đề bên kinh tế: vốn, kỹ thuật, lao động, nguyên liệu, thị trường Các hình thức xuất chủ yếu Với mục tiêu đa dạng hoá hình thức kinh doanh xuất nhằm phân tán chia sẻ rủi ro, doanh nghiệp ngoại thương lựa chọn nhiều hình thức xuất khác Điển hình số hình thức sau: 3.1 Xuất klỉẩu trực tiếp Xuất trực tiếp việc xuất hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nước từ khách hàng nước thông qua tổ chức Xuất trực tiếp yêu cầu phải có nguồn vốn đủ lớn đội ngũ cán công nhân viên có lực trình độ để trực tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nguyên tắc, xuất trực tiếp làm tăng thêm rủi ro kinh doanh lại có ưu điểm bật sau: - Giảm bót chi phí trung gian tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Có thể liên hệ trực tiếp đặn với khách hàng với thị trường nước ngoài, từ nắm bắt nhu cầu tình hình khách hàng nên thay đổi sản phẩm điều kiện bán hàng điều kiện cần thiết 3.2 Xuất uỷ thác Là hình thức kinh doanh, đơn vị kinh doanh xuất đóng vai trò người trung gian thay cho đơn vị sản xuất tiến hành ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá, tiến hành thủ tục cần thiết để xuất hàng hoá cho nhà sản xuất qua thu số tiền định (theo tỷ lệ % giá trị lô hàng ) Ưu điểm hình thức mức độ rủi ro thấp , đặc biệt không cần bỏ vốn vào kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động đồng thời thu khoản lợi nhuận đáng kể Ngoài trách nhiệm việc tranh chấp khiếu nại thuộc người sản xuất Phương thức xuất uỷ thác có nhược điểm phải qua trung gian phải tỷ lệ hoa hồng định, nắm bắt thông tin thị trường chậm.Vì doanh nghiệp phải lựa chọn phương thức phù hợp với khả cho đạt hiêụ cao nhất, tiết kiệm chi phí, thu hồi vốn nhanh, doanh số bán hàng tăng, thị trường bán hàng mỏ' rộng thuận lợi trình xuất nhập 3.3 Buôn bán đối lưu Buôn bán đối lưu phương thức giao dịch, xuất kết hợp với nhập khẩu, người bán đồng thời người mua hàng hoá mang trao đổi thường có giá trị tương đương Mục đích xuất không nhằm mục đích thu ngoại tệ mà nhằm mục đích có lượng hàng hoá có giá trị tương đương với giá trị lô hàng xuất Lợi ích buôn bán đối lưu nhằm tránh rủi ro biến động tỷ giá hối đoái thị trường ngoại hối Đồng thời có lợi bên không đủ ngoại tệ để toán cho lô hàng nhập Thêm vào đó, quốc gia buôn bán đối lưu làm cân hạng mục thường xuyên cán cân toán Tuy nhiên buôn bán đối lưu làm hạn chế trình trao đổi hàng hoá, việc giao nhận hàng hoá khó tiến hành thuận lợi 3.4 Giao dịch qua trung gian Đây giao dịch mà việc kiến lập quan hệ người bán với người mua phải thông qua người thứ ba Người thứ ba đại lý môi giới người trung gian Đại lý tổ chức cá nhân tiến hành hay nhiều hành vi theo uỷ thác người uỷ thác, quan hệ dựa sở hợp đồng đại lý Có nhiều đại lý khác đại lý hoa hồng, đại lý toàn quyền, tổng đại lý Môi giới thương nhân trung gian người mua người bán Khi tiến hành nghiệp vụ, người môi giới không đứng tên mà đứng tên người uỷ thác Do trình trao đổi người bán với người mua phải thông qua người thứ ba nên tránh rủi ro như: không am hiểu thị trường biến động kinh tế Tuy nhiên phương thức giao dịch phải qua trung gian phải tỷ lệ hoa hồng định, làm cho lợi nhuận giảm xuống 3.5 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên (gọi bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên (bên đặt gia công) đế chế biến thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công qua thu lại khoản phí gọi phí gia công Đây hình thức kinh doanh chủ yếu áp dụng cho nước nơi có nhiều lao động, giá rẻ, lại thiếu vốn, thị trường Khi doanh nghiệp có điều kiện cải tiến đổi máy móc thiết bị nhằm nâng cao lực sản xuất thâm nhập vào thị trường giới Mặc dù hình thức kinh doanh mang lại khoản tiền thù lao thấp giải công ăn việc làm cho nước nhận gia công đủ điều kiện sản xuất hàng hoá xuất vốn ,công nghệ tạo uy tín thị trường giới, nước thuê gia công tận dụng lao động nước nhận gia công thâm nhập vào thị trường nước 3.6 Tái xuất Tái xuất xuất hàng hoá mà trước nhập không tiến hành hoạt động chế biến Ưu điểm doanh nghiệp thu lợi nhuận cao mà tổ chức sản xuất Chủ thể tham gia hoạt động tái xuất thiết phải có tham gia ba quốc gia: nước xuất khẩu, nước nhập khẩu, nước tái xuất Hình thức góp phần nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập khẩu, lúc hàng hoá xuất trực tiếp, thông qua trung gian trường hợp bị cấm vận, bao vây kinh tế Khi thông qua phương pháp tái xuất nước tham gia buôn bán với II NỘI DƯNG CHÍNH CỦA HOẠT ĐỘNG xu ẤT KHAU I Nghiên cứu thị trường 1.1 Lựa chọn mặt hàng xuất Đây nội dung ban đầu, quan trọng cần thiết để tiến hành hoạt động xuất Đê lựa chọn mặt hàng mà thị trường cần, đòi hỏi doanh nghiệp phải có trình nghiên cứu, phân tích có hệ thống nhu cầu thị trường 1.2 Lựa chọn thị trường xuất Sau lựa chọn mặt hàng xuất khẩu, doanh nghiệp cần phải tiến hành lựa chọn thị trường xuất mặt hàng Việc lựa chọn thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích tổng hợp nhiều yếu tố bao gồm yếu tố vi mô yếu tố vĩ mô khả doanh nghiệp Đây trình đòi hỏi nhiều thời gian chi phí 1.3 Lựa chọn bạn hàng Lựa chọn bạn hàng khả tài chính, toán bạn hàng vào phương thức, phương tiện toán Việc lựa chọn bạn hàng đôigian, bên địa có phương lợi Thông lựa chọn bạn h theo l Điềunguyên kiện vềtắc thời điểm, tiệnthường giao hàng hàng, doanh nghiệp thường trước hết lưu tâm đến mối quan hệ cũ ỈJ Điều kiện vê toán Sau đó, bạn hàng doanh nghiệp khác nước k quan l Điều hành có).xem xét lựa chọn nước phát triển hệ kiện bảo căn(nếu để Các hàngkiện thường đượcnại phân l bạn l Điều khiếu theo trọngkhu tài.vực thị trường mà tuỳ thuộc vào sản phẩm mà doanh nghiệp lựa chọn đê buôn bán quốc tế, mà quốc gia ưu mJtiên Điều kiện vê trường hợp bất khả kháng, 1.4 Lựa chọn phưong thức giao dịch n.l Chữ ký bên Phương cách màthì doanh nghiệp Với nhữngthức hợp giao đồngdịch phứclàtạp, nhiều mặtthức hàng thêm sử cácdụng phụ để thực mục tiêu kế hoạch kinh doanh thị trườn2 kiện phận không tách rời hợp đồng giới Thực hợp đồng xuất khẩu, giao hàng toán Hiện rấthợp nhiều phương khác giaokết dịch Sau nay, kýcókết đồng hai bênthức thựcgiao hiệndịch cam thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch thông qua hội chợ hay triển hợp đồng Với tu’ cách nhà xuất khẩu, doanh nghiệp thực lãm công Tuỳ vào việckhả sau:năng doanh nghiệp mà lựa chọn phương thức giao dịch cho đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh Sơ đồ: Trình tự bước thực hợp đồng Đàm phán ký kết hợp đồng Đây khâu quan trọng kinh doanh xuất khẩu, định đến tính khả thi không khả thi kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp Kết đàm phán hợp đồng ký kết Đàm phán thông qua thư tín, điện tín trực tiếp Tiếp theo công việc đàm phán, bên tiến hành ký kết hợp đồng xuất khẩu, đó, quy định người bán có nghĩa vụ chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho người mua, người mua có nghĩa vụ trả cho người bán khoản tiền ngang giá trị theo phương tiện toán quốc tế Thông thường hợp đồng xuất có nội dung sau: a Ị Phần mở đầu hợp đồng xuất khẩu: - Số hợp đồng Đây trình tự công việc chung cần thiết để thực hợp đồng xuất Tuy nhiên thực tế tuỳ theo thoả thuận bên hợp đồng mà người thực hiệnhọp họpđồng đồng bỏ qua một vài công - Ngày nơi ký kết đoạn * Giục mởLIC kiểm tra LỈC Trong hoạt dộng bántel, quốc nay, sử dụng L/C dã trở - Tên, địa chíbuôn đầy đủ, fax,tếđại diện củaviệc bên thành phổ biến hon ,do lợi ích mang lại Sau người nhập mở L/C, người xuất phải kiểm tra cẩn thận, chi tiết điều kiện L/C xem có phù hợp với điều kiện hợp đồng hay không Nếu không phù hợp có sai sót cần phải thông báo cho người nhập biết để sửa chữa kịp thời *Xin giấy phép xuất Trong số trường hợp, mặt hàng xuất thuộc danh mục nhà nước quản lý, doanh nghiệp cần phải tiến hàng xin giấy phép xuất phòng cấp giấy phép xuất Bộ Thương mại quản lý * Chuẩn bị hàng xuất Đối với doanh nghiệp, sau thu mua nguyên phụ liệu sản xuất sản phẩm, cần phải lựa chọn, kiểm tra, đóng gói bao bì hàng hoá xuất khẩu, kẻ ký mã hiệu cho phù hợp với hợp đồng ký phù hợp với luật pháp nước nhập *Kiểm định hàng hoá Trước xuất khẩu, nhà xuất phải có nghĩa vụ kiểm tra số lượng, trọng lượng hàng hoá Việc kiểm tra tiến hành hai cấp: sở cửa nhằm bảo đảm quyền lợi cho khách hàng uy tín nhà sản xuất * Thuê phương tiện vận chuyển Doanh nghiệp xuất tự thuê phương tiện vận chuyển uỷ thác cho công ty uỷ thác thuê tàu Điều phụ thuộc vào điều kiện sở giao hàng hợp đồng Cơ sở pháp lý điều tiết mối quan hệ bên uỷ thác thuê tàu với bên nhận uỷ thác họp đồng uỷ thác thuê tàu Có hai loại hợp đồng uỷ thác thuê tàu: Hợp đồng uỷ thác thuê tàu năm hợp đồng thuê tàu chuyến Nhà xuất vào đặc điểm hàng hoá để lựa chọn hợp đồng thuê tàu cho thích họp *Mua bảo hiểm hàng hoá Hàng hoá buôn bán quốc tế thường xuyên chuyên chở đường biển, điều thường gặp nhiều rủi ro, cần phải mua bảo hiểm cho hàng hoá Công việc cần thực thông qua hợp đồng bảo hiểm Có hai loại họp đồng bảo hiểm: hợp đồng bảo hiểm bao hợp đồng bảo hiểm chuyến Khi mua bảo hiểm cần lưu ý điều kiện bảo hiểm lựa chọn công ty bảo hiểm 10 Hàng hoá vưọt qua biên giới quốc gia để xuất phải làm thủ tục hải quan Việc làm thủ tục hải quan gồm ba bước chủ yếu sau: - Khai báo hải quan: Doanh nghiệp khai báo tất đặc điểm hàng hoá số lượng, chất lượng, giá trị, tên phương tiện vận chuyển, nước nhập Các chứng từ cần thiết, phải xuất trình kèm theo là: Giấy phép xuất khẩu, phiếu đóng gói, bảng kê chi tiết - Xuất trình hàng hoá - Thực định hải quan *Giaơ hàng lên tàu Trong bước doanh nghiệp cần tiến hành công việc sau: - Lập đăng ký hàng chuyên chở * Thanh toán Thanh toán bước cuối việc thực hợp đồng tranh chấp, khiếu nại Trong buôn bán quốc tế, có nhiều phương thức toán khác - Phương thức chuyến tiền - Phương thức toán mở tài khoản 11 Trên bình diện quốc tế, hai phương tiện toán nhờ thu ( D/P D/A) thư tín dụng (chủ yếu L/C không huỷ ngang ) áp dụng phổ biến Đến tranh chấp khiếu lại, thương vụ xuất coi kết thúc doanh nghiệp lại tiến hành thương vụ III- CÁC N H Ả N TỐ Ả N H HƯỞNG ĐÊN HOẠT ĐỘNG XUAT KHAU Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế nói chung hoạt động xuất nói riêng cho phép nhà kinh doanh thấy họ phải đối mặt đứng trước tình họ phải xử lý nào? Ớ có thẻ nghiên cứu ảnh hưởng nhóm yếu tố chủ yếu sau: Môi trường quốc gia Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu, yếu tố rộng nên doanh nghiệp lựa chọn phân tích yếu tố thiết thực để đưa biện pháp tác động cụ thể 1.1 Tỷ giá hôi đoái tỷ suất ngoại tệ hàng xuất Tỷ giá hối đoái giá đơn vị tiền tệ thể số đơn vị tiền tệ nước Tỷ giá hối đoái phương tiện so sánh giá trị hàng hóa nước thị trường quốc tế, quan trọng để doanh nghiệp đưa định liên quan đến hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế nói chung hoạt động xuất nói riêng Trong trường hợp tỷ giá hối đoái đồng Việt Nam giảm so với ngoại tệ mạnh (USD, GBP, FRF, DEM ) doanh nghiệp thu nhiều lợi nhuận từ hoạt động xuất ngược lại Chính vậy, doanh nghiệp thông qua nghiên cứu dự đoán xu hướng biến động tỷ giá hối đoái để đưa biện pháp xuất phù hợp, lựa chọn thị trường có lợi, lựa chọn nguồn hàng, đồng tiền toán 12 Một nguyên đâyxuất khả sáng tạo Về khả năngnhân cạnhnữa tranh củacần sảnphân phẩmtích dệtởmay khẩu: mẫu mốt ta Một sản phẩm, sau đưa thị trường lại Việt Nam nằm khu vực vị trí địa lý thuận lợi cho hoạt động giao dịch trì thị trường thời gian lâu Chỉ thấy người tiêu thương mại quốc tế nói chung buôn bán hàng may nói riêng Có 1300 dùng chán phẩm đó,nước doanh sảnhoạch xuất đường Điều km bờđãbiển vàsản nhiều cảng sâu,nghiệp nằm tổngkhông thể quy bộ, có tác hại lớn là, doanh nghiệp phát xuống đường sắt xuyên Á ADB giúp doanh nghiệp Việt Nam giảmđichi phí kỳ sống sản phẩm dừng lại không sản xuất thực ra, vận chuyển hàng hóa, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, tồn đọng khối lượng sản phẩm chưa tiêu thụ Việtchúng Nam ta, có nguồn lao nghiệp động dồi dào,ngoài cần mẫn, sáng tạosản phùxuất hợpngay với Khác với doanh nước biết kết thúc ngành dệt may, giá nhân công rẻ nhân tố hấp dẫn thu hút nhiều từ hợp sản đồng gia công ởmay nhưkỳtiếp nhận chuyển ngành dệt phẩm đínhmặc cao chu sống đưa ngaydịch sản phẩm may từVới cáccách nướclàm phátnày, triển cầu nướcngười NICs.tiêu Tuydùng vậy, -giá laotađộng rẻ khác nhu thường nóilàlợi thời, không ổn định cạnh tranh Khi khoa học kỹ thuật phát triển cao nhân công rẻ mạt không yếu tố hấp dẫn nhà đầu tư trạng thái "thèm thuồng" (do sản phẩm cũ không sản nước xuất) lại mời chào sản phẩm khác đẹp hơn, lạ (thực ra, Nằm tronggia vành đai nghệ khí hậu nhiệt ẩm, mưa nhiều theo chuyên công đánh giá,đới vềgió kếtmùa, cấu nóng, mặt hàng, lợi phát triển nghề trồng bông, trồng đay Nhờ vậy, ngành dệt may nước thay đổiđểnhiều) ta có ưu nguyên liệu đầu vào rẻ ổn định Điều b) Đốilớn vớivề thịnguồn trườngcung xuất cấp khẩu: góp phần không nhỏ vào nỗ lực giảm giá thành sản xuất để nâng cao khả - Ớ tranh thị không mà giới trước hết thị trường Mỹ: cạnh củatrường sản phẩm trênhạn thị ngạch, trường Khó Ngành dệt may với đặc điểm có hàm lượng lao động lớn, yêucầu khăn lớn Việt Nam xuất hàng dệt - may sang Mỹ phải công nghệ không đại có tỷ lệ hàng xuất lớn đánh giá chịu thuế suất cao, chưa hưởng quy chế tối huệ quốc (MFN) chưa có tính phù hợp cao giai đoạn đầu phát triển kinh tế Việt Nam hưởng ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) hầu hết nguyên, phụ liệu cho Chính phủ Việt Nam thực nhiều sách ưu đãi, hỗ trợ ngành công sản xuất, Việt Nam phải nhập Hiệp định Thương mại song nghiệp miễn thuế nhập nguyên liệu đầu vào cho phương chưa Quốc hội hai nước phê chuẩn sản xuất hàng xuất khẩu, quy định mức thuế 0% để hoàn thuế trường ưu nhập hàngcho dệtvay - may theođốihình mặtThị hàng xuất Mỹ khẩu.thường Nhà nước thực ưu đãi với thức FOB (bán thẳng) Trong doanh nghiệp Việt Nam lại thiên phương số doanh nghiệp dệt may để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao khả thức công, nênMặc khả dù thị song trường gia cạnh tranh có thâm nhiềunhập lợi doMỹ hạncòn chếkhó khăn kỹ thuật, thông hàng nên dệt may Việtnay, Nam:6 tháng đầu nămdệt2001 tin thị Nhập trường,khẩu tay nghề doanh nghiệp maykim Việtngạch Nam chí 931 tăngđịnh 12,7% năm 2000 kim đạt chưa cótriệu chỗ USD, đứng ổn trênso thịvới trường, Dự bản,báo, hàng dệtngạch may xuất không không kế hoạch đề 2,2 USD nhiều củanăm ta chỉnhững có khả năngđạtđáp ứng nhutỷcầu tiêumàdùng bình khả tăng tứcchưa không 1,9 tỷ USD năm 2000 Điều đáng lo thường nên giátrưởng trị xuấtâm, cao ngại thị trường lớn EU, Nhật Bản, Hoa Kỳ dần lợi cạnh tranh thị phần Giá trị hợp đồng xuất vào EU tháng đầu năm giảm 26% so với kỳ năm trước; thị trường Nhật Bản chuyển đơn hàng từ Việt Nam sang Trung Quốc; thị trường Hoa Kỳ nhập 50 tỷ USD dệt - may năm mà tháng qua nhập Việt Nam 22 triệu USD Tính tổng cộng có tới 16/40 thị trường dệt - may giảm sút, có thị trường chiếm tỷ trọng nhập ta lớn CHLB Đức (chiếm 46,9% tổng lượng hàng nhập toàn EU từ Việt Nam), Hoa Kỳ, 3% % A°/ Tây Ban Nha, Ô-xtrây-lia, Xin-ga-po, Hồng Kông, Thụy Sĩ, Thụy Điển Cơ hội là: thị trường mở rộng, cản trở nào, thách thức gay gắt yếu vốn có ngành Dệt 32 31 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP VẦ KIẾN NGHỊ CHỦ YÊU ĐAY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHAU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG MỸ Triển vọng xuất hàng dệt may Việt Nam sang Mỹ Năm 2000, gặp nhiều khó khăn phải cạnh tranh liệt thị trường xuất nội địa, cạnh tranh không lành mạnh hàng nhập lậu, hàng giả, trốn thuế, chi phí sản xuất tăne cao giá nguyên vật liệu (bông xơ, xăng dầu, điện ) tăng, song nhìn chung, tình hình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty giữ mức tăng trưởng cao ổn định Đạt thnàh tích chủ yếu Tổng Công ty doanh nghiệp thành viên triển khai đồng biện pháp đầu tư, đào tạo phối hợp tốt đơn vị thành viên Các doanh nghiệp đặc biệt trọng đến chất lượng, đến có 17 doanh nghiệp cấp chứng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 Hoạt động xúc tiến thương mại mở rộng, đặc biệt thị trường Mỹ, Hồng Kông thị trường nước Chiến lược tăng tốc phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 nhằm giải việc làm nâng cao kim ngạch xuất ngành Dệt - May Việt Nam, với mục tiêu kim ngạch xuất giai đoạn 2000 - 2005 đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 17,1%/ năm, giai đoạn đến 2010 9,2%/ năm, để đến năm 2010, kim ngạch xuất đạt tỷ USD, sử dụng triệu lao động Tăng nhanh khối lượng sản phẩm, đặc biệt xơ để cung cấp nguyên liệu cho nhà máy dệt Hiện nay, xơ nội địa cung cấp cho dệt chiếm 10 - 15% nhu cầu, tăng lên 70% vào năm 2010 Sản xuất vải cần tăng nhanh để cung cấp nguyên liệu cho ngành may, đặc biệt vàicó chất lượng xuất đến năm 2005 đạt khoảng 500 triệu mét vuông, 2010 gần tỷ mét vuông, nhằm tăng tỷ trọng nội địa hóa sản phẩm từ 25% lên 75% vào năm 2010 Để đạt mục tiêu trên, ngành Dệt - May Việt Nam cần khẩn trương thực biện pháp lớn: - Giải pháp tài vốn - Giải pháp đầu tư - Giải pháp thị trường: Thiết lập hệ thống mạng xúc tiến thương mại thị trường trọng điểm EU, Nhật Bản, Hoa Kỳ đồng thời tập trung phát triển thị trường nước - Giải pháp quản lý điều hành quản lý nguồn nhân lực Hoa Kỳ thị trường có sức mua lớn có nhiều mức thu nhập khác nên yêu cầu chất lượng rộng rãi, không khắt khe 33 Châu Âu Nhật Bản Nhưng thị trường cạnh tranh khốc liệt đối xử tinh vi đàm phán hiệp định dệt may thách thức lớn Khó khăn hệ thống luật Hoa Kỳ phức tạp, nước buôn bán với Hoa Kỳ phải sử dụng luật sư, giá thuê tư vấn đắt Bên cạnh đó, việc thiếu thông tin thị trường trở ngại lớn cho nhà kinh doanh Việt Nam Hiện nay, hai nước chưa dành cho Quy chế tối huệ quốc, vậy, hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường phải chịu mức thuế suất cao Những trỏ' ngại khiến hàng dệt may đến xuất sang thị trường lượng nhỏ Năm 1999, hàng may mặc nhập vào thị trường Mỹ tưng gần gấp đôi, ước đạt 70 triệu USD Khi Hiệp định thương mại Quốc Hội nước thôn2 qua (dự kiến năm 2001) hàng dệt may Việt Nam xuất sang Hoa Kỳ thời gian đầu có lợi phi hạn ngạch Tuy nhiên, thời gian hưởng lợi này, theo nhận định nhiều nhà chuyên môn ngắn Trong thời gian ngắn ngủi đó, doanh nghiệp Việt Nam phải tranh thủ xuất thật nhiều hàng vào Hoa Kỳ để tạo sở ấn định hạn ngạch thuận lợi Hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ đường: Các doanh nghiệp tự tiếp cận với khách hàng để trực tiếp bán sản phẩm, phương thức nhiều doanh nghiệp thực thành công thời gian qua Công ty May Thăng Long, Dệt - May Hà Nội, Dệt - May Thành Công, Dệt Việt Thắng ; Xuất hàng vào thị trường Hoa Kỳ thông qua nước thứ ba; Liên doanh, liên kết, họp tác quốc tế, đối tác giúp giải mặt yếu tạo mẫu, cung cấp nguyên phụ liệu, uy tín nhãn hiệu hàng hóa ; Thông qua doanh nghiệp 100% vốn nước đê đưa sản phẩm có xuất xứ Việt Nam vào thị trường Mỹ Chúng ta phải khẩn trương tăng cường mở rộng thị trường phối hợp có hiệu Tổng Công ty doanh nghiệp Với tiềm lực vai trò chủ đạo mình, Tổng Công ty triển khai xây dựng mạng xúc tiến thương mại toàn cầu Năm qua, Tổng Công ty liên doanh với Hồng Kông đế thành lập Công ty liên doanh thương mại Hồng Kông, thành lập Trung tâm Xúc tiến thương mại xuất khẩu, cầu nối giúp doanh nghiệp Việt Nam tìm đối tác bạn hàng mới, đồng thời tư vấn cung cấp thông tin thị trường, đặc biệt thị trường Hoa Kỳ cho doanh nghiệp Dự kiến, năm tới, Tổng Công ty doanh nghiệp thành viên tham gia số hội chợ quốc tế tổ chức Hoa Kỳ Mục tiêu xuất tỷ USD vào Mỹ Mục tiêu ngành dệt may Việt Nam nâng giá trị xuất hàng dệt may lên - tỷ USD vào năm 2005, thị trường Mỹ đạt tỷ USD, EU đạt tỷ USD, Nhật 700 triẹu USD thị trường ty USD Theo ông Lê Quốc Ân, bên cạnh việc đầu tư nâng cao lực sản xuất, ngành dệt may cần phải tận dụng lợi Đó lợi phi quota, lợi 34 tận dụng lợi lại hoàn toàn phụ thuộc vào nỗ lực doanh nghiệp Cũng theo ông Ân, giai đoạn (giai đoạn chưa áp đặt quota), phải tìm cách để xuất hàng vào Mỹ nhằm lấy số lượng Bởi Mỹ áp đặt hạn ngạch theo số lượng theo giá trị Vì vậy, lúc đầu, doanh nghiệp hợp tác với bên thứ ba làm gia công, làm OPA (mỗi nước làm công đoạn công đoạn Mỹ công nhận có xuất xứ Việt Nam) Để làm việc này, phải tạo liên kết doanh nghiệp lớn Hà Nội, TP.HCM với doanh nghiệp địa phương để giúp cho doanh nghiệp địa phương nâng cấp quản lý, chất lượng sản phẩm, để tất doanh nghiệp làm hàng xuất sang Mỹ Hiện nay, VINATEX thực chương trình này, đồng thời tích cực mời gọi đầutư nước đầu tư vào ngành dệt may Hiện có nhiều Công ty lớn vào Việt Nam Esquel (Hồng Kông), Hanson, Paciíic, Hang Ten (Hàn Quốc) Chutex (Singapore) Giai đoạn giai đoạn bắt đầu tăng trị giá Do phải chuyển đầu từ làm gia công cho bên thứ ba sang kinh doanh FOB trực tiếp với nhà mua hàng Mỹ Giai đoạn đòi hỏi doanh nghiệp phải có sản phẩm đạt chất lượng, giá trị gia tăng cao, có nhãn hiệu có đẳng cấp Muốn làm điều này, ông Lê Quốc Ân cho doanh nghiệp phải chọn lọc đối tác có đẳng cấp cao, có uy tín giá cao làm Đồng thời doanh nghiệp cần chọn sản phẩm có giá trị cao, phải sử dụng nguyên vật liệu nước để nâng cao tỷ lệ nội địa hóa sản xuất xuất Bên cạnh doanh nghiệp cần nắm bắt kịp hai xu lớn ngành thời trang: nhà sản xuất phải thể phong cách riêng sản phẩm người mua hàng, phải vào công nghệ cao - tức dùng Internet để nâng cao kỹ thuật, đáp ứng nhanh đơn hàng Những biện pháp vĩ mô: Đó sản phẩm đa dạng, nhiều chủng loại nhu cầu liên tục tăng lên với xu tăng trưởng kinh tế Mức sống cao đòi hỏi phải ăn mặc đẹp, tất yếu Hơn nữa, sản phẩm lại gọn nhẹ, nước có sở thích thị hiếu ăn mặc khác nhau, nên thâm nhập khai thác đặc điểm loại thị trường, giúp cho mặt hàng xuất ngày đa dạng hơn, phong phú hon Mặc dù vậy, thực tế, ngành dệt may nước ta ngành hoạt động hiệu kinh tế chưa cao, sản xuất gia công chính, công nghệ lạc hậu, mẫu mã chưa phong phú, phát triển chưa đồng dệt với may; phải nhập nhiều nguyên liệu, quản lý chồng chéo, liên kết, hợp tác chưa cao Do vậy, để tiếp xúc phát triển ngành có lợi Việt Nam, đáp ứng mục tiêu chiến lược tăng tốc Chính phủ phê duyệt đến 35 năm 2010 - 10 tỷ USD, thu hút 2,5 - triệu lao động) cần phải phân tích yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả cạnh tranh ngành Điều có ý nghĩa lớn bối cảnh hội nhập sản phẩm dệt may Việt Nam phải đương đầu với đối thủ mạnh ta nhiều Từ đưa giải pháp hữu hiệu nhằm không ngừng nâng cao hiệu kinh tế ngành quan trọng Tuy nhiên yếu tố liên quan trực tiếp gián tiếp đến khả cạnh tranh trước mắt lâu dài hàng dệt may "gỡ vướng" Nhiều sách khuyến khích xuất ban hành triển khai không đồng kịp thời nên chưa phát huy tác dụng với xuất dệt may định miễn thu số loại phí hàng xuất chưa có quy định cụ thể, hay chủ trương Nhà nước bù lỗ cho hàng dệt may xuất vào Mỹ đưa năm đến không thực Cạnh tranh trước hết định định giá Một số ưu đãi thuế ban hành, song số quy định hành thuế tăng giá nhiều loại phí phí cầu đường, cảng, giá điện, nước bưu viễn thông liên tục tăng làm giá thành hàng dệt may cao đối thủ cạnh tranh, đặc biệt với thị trường Trung Quốc xuất theo phương thức FOB mục tiêu ngành Dệt - May xu hướng phát triển buôn bán hàng dệt may giới Những quy định thuế cho nguyên phụ liệu nhập để sản xuất hàng FOB (sau 275 ngày chưa xuất hàng phải nộp thuế nhập (ít 40%) 10% thuế GTGT làm giảm động lực phát triển phương thức Ngay phương thức chủ yếu gia công, quy định tái xuất nguyên, phụ liệu dư thừa gây không mệt mỏi cho doanh nghiệp, không tái xuất doanh nghiệp phải nộp thuế (thuế suất thuế nhập GTGT không nhỏ) mà bán cho nội địa chẳng mua, chi phí phát sinh bất khả kháng giá thành phải gánh Bên cạnh quy định rườm rà Hải quan theo dõi nhập nguyên phụ liệu, gia hạn thời gian tạm nhập nguyên, phụ liệu, có phát sinh khác hạn chế hoạt động xuất Một chiến lược xuất hàng dệt may vững hiệu cao phải sở phát triển đồng nguyên phụ liệu Song quy hoạch đầu tư cho ngành Dệt, cho phát triển nguyên liệu ngành Dệt phải nhiều năm sau phát huy tác dụng Về chủ quan, doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm xuất cạnh tranh Nhưng theo đánh giá doanh nghiệp yếu xúc tiến thương mại, thụ động, thiếu kinh nghiệm, thiếu thông tin khả tài để phát triển thị trường Thực tế xuất thời gian qua cho thấy hàng dệt may Việt Nam có lợi thị trường trình độ lao động chất lượng sản phẩm, đồng thời có hội thị trường (Mỹ) Tận dụng lợi cải thiện yếu tố liên quan đến trình sản xuất, xuất tăng sức cạnh tranh mạnh cho xuất hàng Ngày 26/7/2001 Chính phủ ban 36 hành Quyết định 908/QĐ-TTg tiếp tục tháo gỡ khó khăn cho xuất khẩu, có tác động trực tiếp đến xuất hàng dệt may ưu đãi thuế lĩnh vực gia công, miễn thu lệ phí hải quan năm, hoàn trả 100% tiền ký quỹ đấu thầu hạn ngạch Đây thuận lợi cho xuất Bên cạnh giải pháp hỗ trợ toàn diện Chính phủ tiếp tục đàm phán với EU Canada để mở rộng thị trường; điều chỉnh chế điều hành xuất hàng dệt may cho phù hợp thực tiễn tận dụng hết hạn ngạch (khuyên khích hoàn trả hạn ngạch, điều chỉnh mặt hàng cấp phép tự động ); đồng thời mở rộng đàm phán cấp quốc gia thị trường quan trọng khác Cùng với biện pháp vĩ mô, doanh nghiệp tiếp tục đề nghị tạo chế thông thoáng cho hoạt động xuất hàng dệt may tạo điều kiện giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành cho hàng xuất dạng FOB áp dụng gia hạn tạm nhập nguyên liệu hàng gia công, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, điều chỉnh hợp lý giá loại phí điện, nước, cầu đường, viễn thông , có sách khuyến khích xuất hàng FOB, có quỹ dự phòng cho hàng Các doanh nghiệp đề nghị giới hạn thời gian hoàn trả hạn ngạch vào 01/3/2001 không nên đợi đến 31/8/2001 Đồng thời doanh nghiệp có nhu cầu cung cấp kịp thời, cập nhật thông tin liên quan đến chế quản lý, điều hành XNK hàng dệt may để doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh hoạt động Xúc tiến thương mại vấn đề xúc hoạt động xuất Để đạt hiệu cao công tác phải đẩy mạnh cấp Chính phủ, Bộ, quan xúc tiến thương mại doanh nghiệp Dệt May thực ngành mũi nhọn nên có quan điều hành Chính phủ chuyên trách nên có quan điều hành Chính phủ chuyên trách ngành này, để phối họp đồng ngành, cấp liên quan giải đồng bộ, có hiệu lực vấn đề lao động đảm bảo thực tốt chiến lược xuất Để thực chiến lược phát triển nguyên liệu, Nhà nước ngành liên quan cần nhanh chóng nghiên cứu ban hành sách khuyến khích trồng (trợ giá cho người trồng bông) Về phía doanh nghiệp phải khai thác tối đa lợi mình, xây dựng phương án giảm giá thành, nâng cao suất lao động, có phối hợp, phân chia thị trường, mặt hàng, có sách lược để giữ khách hàng mở rộng thị trường Tiếp tục tháo gỡ vướng mắc tạo thông thoáng tăng sức cạnh tranh mạnh mẽ để nhằm tới thực tốt kế hoạch xuất 2,2 tỷ USD hàng dệt may năm 2001 chuẩn bị cho thị trường năm 2002 Để nâng cao sức cạnh tranh cho hàng dệt may Việt Nam thời kỳ hội nhập cần tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp (bao gồm chất lượng, giá, thương hiệu, tiếp thị) tăng khả cạnh tranh toàn hệ thống 37 - chất lượng: Đây yếu tố điểm mạnh làm cho hàng dệt may Việt Nam tăng tính cạnh tranh Vấn đề chất lượng phải tốt để nâng cao tĩnh cạnh tranh sản phẩm dệt may Đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt thực thân doanh nghiệp cách đầu tư đổi công nghệ, đổi thiết bị, tăng khả tự động hóa trình sản xuất kết hợp với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 - Về yếu tố giá: Đây yếu tố hạn chế hàng dệt may Việt Nam Giá thường cao giá sản phẩm loại nước khu vực khoảng 10 - 15% - Yếu tố "nghệ thuật bán hàng" ta nhiều so với 10 năm trước đây, song điểm yếu so với nước khu vực Đội ngũ xúc tiến thương mại, tiếp thị, hệ thống nhân viên bán hàng yếu chất lượng thiếu số lượng Rất nhiều Doanh nghiệp chưa thiết lập mạng lưới trao đổi thông tin, hệ thống phân phối nước, đại diện thương mại khu vực nước - Uy tín thương hiệu sản xuất ngày trở nên quan trọng Cùng mức chất lượng sản phẩm có thương hiệu uy tín, nhiều người biết đến bán giá cao hàng chục lần Xu hội nhập ATC/WTO yêu cầu cao cho thương hiệu doanh nghiệp Doanh nghiệp phải xử lý quản lý môi trường (theo tiêu chuẩn ISO - 14000) có trách nhiệm với xã hội, với người lao động (theo tiêu chuẩn SA - 8000) - Về biện pháp tăng khả cạnh tranh toàn hệ thống: Khả cạnh tranh hệ thống đề cập bối cảnh, môi trường hoạt động toàn ngành Dệt May Việt Nam Hệ thống có tác động lớn đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Đối với trường hợp ngành Dệt May Việt Nam, vấn đề sau vấn đề hệ thống mà Chính phủ Tổ chức phi phủ cần quan tâm để tạo điều kiện tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam Các Hiệp định song phương đa phương thương mại Việt Nam với nước tổ chức quốc tế cần mở rộng Cơ chế quản lý DNNN cần đổi theo mô hình quản lý tiên tiến, đại nhằm nâng cao hiệu điều hành doanh nghiệp dệt may Giám đốc người chịu trách nhiệm mặt Công ty Do cần gắn cam kết kinh tế giám đốc với hiệu sản xuất, kinh doanh Công ty Giám đốc cần trao quyền cần thiết để thực thi nhiệm vụ theo luật định Hiện nước có khoảng ngàn doanh nghiệp dệt may lớn nhỏ khác song khoảng 50 doanh nghiệp (5% có khả cạnh tranh cao khu vực quốc tế Đây số đáng lo ngại 38 Tuy nhiên vai trò Nhà nước tổ chức phi phủ quan trọng Nên mặt quản lý vĩ mô, cần có vãn phòng quốc gia phát triển ngành Dệt May nhằm nghiên cứu đề xuất với Chính phủ chế, sách phù hợp, tạo điều kiện cho ngành phát triển giai đoạn; Tham gia diễn đàn dệt may khu vực quốc tế, đấu tranh đảm bảo bình đẳng có lợi cho ngành Dệt May Việt Nam trình hội nhập Trong bối cảnh thị trường tiêu thụ truyền thống gặp nhiều khó khăn, Nhà nước cần sử dụng quỹ thưởng xuất để khuyên khích doanh nghiệp tăng tỷ lệ hàng xuất Hơn nữa, Nhà nước cần hỗ trợ cụ thể cho doanh nghiệp tìm kiếm khai thác thị trường hoàn toàn thị trường Trung Đông cấp tín dụng dài hạn, lãi suất thấp Các doanh nghiệp cần nghiên cứu quy chế tín dụng xuất vào Mỹ, chế độ ưu đãi phổ cập (102 - 103) đế khai thác nguồn vốn mua sắm nguyên liệu Trong chiến lược phát triển ngoại thương nước ta từ đến năm 2010, hàng dệt may mặt hàng xuất chủ đạo phù hợp với điều kiện tác động sản xuất Việt Nam Bước sang năm đầu kỷ mới, Việt Nam thực hàng loạt cam kết quốc tế khu vực hội nhập mà vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất cắt giảm thuế quan Để đối phó với cạnh tranh bình đẳng khốc liệt nhiều hội viên thức tổ chức quốc tế, Nhà nước Việt Nam với ngành dệt may phải thực cách nhanh chóng đồng hệ thống sách, biện pháp quản lý sản xuất nhằm nâng cao khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam thị trường giới Những biện pháp vĩ mô * Tăng cường biện pháp chuyên môn hóa Một số ý kiến cho rằng, ngành dệt sản xuất nguyên phụ liệu chưa đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho ngành may nên đa số doanh nghiệp (DN) may xuất giảm, nhân công việc may gia công Họ bị động mặt, từ nguồn cung ứng hàng, kế hoạch sản xuất đến thời gian giao hàng, suất lao động, chất lượng sản phẩm Điều làm giảm đáng kể sức cạnh tranh ngành may xuất Để khắc phục, theo ông Nguyễn Đức Hoan - Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) - ngành dệt cần đầu tư phát triển, không gia công công việc chủ yếu ngành may Song song đó, doanh nghiệp cần đầu tư chuyển đổi công nghệ, thiết bị tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý người điều hành (giám đốc, quản đốc phân xưởng), nâng cao trình độ chuyên môn cán kỹ thuật, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Cùng có suy nghĩ trên, ông Mai Hoàng Ân - Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam - cho biết lấy chủ trương coi trọng phát triển đôi với việc mở rộng chuyên sâu làm bước ổn định từ đến 2010, ngành 39 dệt cần phát triển thành cụm nằm khu công nghiệp (KCN) nhằm tiết kiệm vốn đầu tư hạ tầng sở, giải vốn vấn đề nước thải, tập trung làm hóa môi trường sinh thái để từ doanh nghiệp vừa nhỏ hình thành Ngoài ra, ông cho cần triển khai công tác quy hoạch vùng nguyên liệu bông, dâu, tơ tằm, vải sợi tổng hợp, với phát triển công nghiệp hóa dầu nằm nâng cao tỷ lệ giá trị xuất xứ nội địa (tỷ lệ nội địa hóa) sản phẩm dệt may - mà Việt Nam phải nhập khoảng 79% nguyên liệu ban đầu cho ngành Đây vừa yêu cầu bắt buộc để làm giảm chi phí nhập vừa mục tiêu nhằm nâng cao phần lợi nhuận cho ngành dệt may Để phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp khiến mức độ thành công chiến lược tăng tốc cao hơn, giới doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần liên kết thành khối thống hoạt động sản xuất kinh doanh Theo bà Trần Thị Dương - Giám đốc Dệt Phong Phú; doanh nghiệp dệt may đảm trách công đoạn sản xuất kinh doanh phải có phối hợp chặt chẽ để trở thành mắt xích Sự phân tích cặn kẽ địa lý, nhân sự, ngành nghề truyền thống dẫn đến phân công hợp lý Tuy nhiên, phân công cần đòi hỏi mặt chuyên môn sâu giai đoạn qua, cho hợp tác ngành nghề lĩnh vực dệt may tạo phản ứng dây chuyền mang lại hiệu cao sản xuất kinh doanh * Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Theo khảo sát Hiệp hội dệt may TP.HCM (AGTEK), phần lớn lao động làm công tác quản lý ngành - trưởng thành sau trình làm việc lâu dài, có khởi đầu từ lao động trực tiếp sản xuất; đại đa số lao động trực tiếp sản xuất vào nhà máy lao động phổ thông Trong số này, số người độ tuổi từ 24 - 30 chiếm khoảng 47%, số người có trình độ văn hóa cấp II chiếm 61% cấp I 21% (căn vào lời khai) nên yếu tố lao động Việt Nam không xem lợi đem so sánh với lao động nước khu vực mặt chất lượng, Trung Quốc Indonesia - Hai nước có công nghiệp dệt may phát triển nhanh, có khả cạnh tranh mạnh với Việt Nam Mặt khác, theo ông Nguyễn Thiện Nhân - Phó Chủ tịch UBND TP.HCM - muốn đẩy mạnh công tác đào tạo lao động ngành dệt may, thân doanh nghiệp phải ngồi lại với để ìtm giải pháp cho việc hình thành trường trung tâm đào tạo sở nguồn kinh phí, trí tuệ đóng góp doanh nghiệp Ngoài ra, doanh nghiệp quan quản lý Nhà nước nhà nghiên cứu khoa học (trường Đại học, Viện Nghiên cứu) cần có hợp tác để đưa chương trình đào tạo phù hợp với tình hình nay, tìm cách phát huy tối đa suất máy móc, thiết bị mà không thiết phải chạy theo việc mở rộng số lượng Từ đó, mức thu nhập người dệt may nâng cao Thực tế, thu nhập lao động dệt may cao người nông dân Theo thống kê nhất, thu 40 nhập lao động ngành hóa chất 53 triệu đồng người / năm, ngành nhựa cao su 35 triệu đồng/ người/ năm, ngành dệt 25 triệu đồng/ năm, ngành dệt ngành da giày 18 triệu đồng/ người/ năm, ngành may 10 triệu đồng/ người/ năm, nông dân triệu đồng / người/ năm (theo khảo sát AGTEX) Mở rộng đầu ra: Thị trường đầu sản phẩm dệt may chưa ổn định nỗi ám ảnh doanh nghiệp Do đó, Nhà nước cần cho đời Công ty kinh doanh hàng may mặc Việt Nam mà hoạt động đặt kiểm soát Hiệp hội dệt may Việt Nam lấy việc phát triển ngành làm mục đích Công ty phải nắm rõ khả sản xuất tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp nước nắm tình hình thị trường nước ngoài, thông qua chi nhánh Chẳng hạn đối thủ cạnh tranh gồm ai? Mức độ biến động giá thị trường nước sao? Khách hàng có nhận định, thái độ sản phẩm dệt may Việt Nam Dựa vào sở này, Công ty đề biện pháp cung cấp thông tin kịp thời cho doanh nghiệp nước Song song đó, tự doanh nghiệp dệt may cần coi trọng việc thiết kế mặt hàng cần xây dựng thương hiệu mang tính dài lâu để tăng yếu tố cạnh tranh sản phẩm Có sách phát triển hợp lý Có thể nói, việc tham gia vào tổ chức thương mại tạo thuận lợi cho Việt Nam thực chủ trương đa phương hóa hợp tác góp phần phát triển kinh tế điều kiện hội nhập - Ngày 11/11/1998, Việt Nam trở thành thành viên diễn đàn Châu Á - Thái Bình Dương (APEC), đồng thời Việt Nam xúc tiến đàm phán để gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Tuy mức độ cam kết có khác nhau, Hiệp định thương mại có chung mục tiêu tự hóa thương mại tháo gỡ hàng rào thuế quan Chẳng hạn vào năm 2006, thị trường nước ASEAN dỡ bỏ hàng rào thuế quan Hoặc vào 2004, quato hàng dệt may áp dụng cho thành viên WTO bị bãi bỏ thị trường Châu Âu Những kiện này, theo ông Phan Thế Khoa - chuyên viên Tổng cục thuế - đòi hỏi Việt Nam phải có sửa đổi bổ sung thuế XNK trước Cụ thể ngày 22.5.1998, Việt Nam thông qua luật sửa đổi, bổ sung điều chỉnh số điều luật thuế XNK Tất quy định thuế xuất ngành dệt may chi phí nhập vật tư nguyên liệu phục vụ cho sản xuất gia công hàng xuất khẩu, tăng sức cạnh tranh giá thị trường giới Cụ thể để khuyến khích xuất khẩu, sách thuế quy định áp dụng thuế suất 0%, để làm giảm chi phí nhập phục vụ cho sản xuất may gia công xuất khẩu, Nhà nước quy định hầu hết phụ tùng thiết bị dệt may áp dụng thuế suất 0%, nguyên liệu dệt may nhập có thuế xuất từ 0% - 10% Về phía doanh nghiệp phải khai thác tối đa lợi mình, xây dựng phương án giảm giá thành, nâng cao suất lao động, có phối 41 hợp, phân chia thị trường, mặt hàng, có sách lược để giữ khách hàng mở rộng thị trường Tiếp tục tháo gỡ vướng mắc tạo thông thoáng tăng sức cạnh tranh mạnh mẽ để nhắm tới thực tốt kế hoạch xuất 2,2 tỷ USD hàng dệt may năm 2001 chuẩn bị cho thị trường năm 2002 Một sô kiến nghị, đề xuất Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Đảng Nhà nước khẳng định Nghị 07 NQ/TW Bộ Chính trị Trong trình hội nhập nước ta mở rộng quan hệ thương mại với 150 nước, tham gia vào tổ chức quốc tế khu vực như: ASEAN, APEC, ASEM, mở rộng thị trường xuất khẩu, thu hút đầu tư trực tiếp 70 nước, nâng cao bước vị đất nước trường thị trường quốc tế Cùng với phát triển đất nước, phát triển ngành công nghiệp dệt may trở thành ngành xuất chủ lực, mục tiêu quan trọng hàng đầu ngành dệt may Việt Nam đường hội nhập quốc tế Và để tăng cường xuất hàng dệt may cách vững cần thực đồng giải pháp có tính chiến lược đột phá sau: Đẩy mạnh việc mỏ rộng thị trường xuất khẩu: - Hiện nay, hàng dệt may nước ta gia công cho nước chiếm tỷ trọng cao, doanh nghiệp xuất sản phẩm may mặc thương hiệu Vì để thể mở rộng thị trường đặc biệt thị trường Mỹ, củng cố thị trường truyền thống, EU, Nhật, nước công nghiệp SNG Đông Âu, tăng nhanh xuất trực tiếp thương hiệu ngành dệt may cần xây dựng cho chiến lược đồng boọ từ khâu cải tiến mẫu mã, tăng chủng loại mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tối đa chất lượng sản phẩm, giảm tối đa nước chi phí bất hợp lý, hạ giá thành sản phẩm để cạnh tranh - Chủ động tìm kiếm khách hàng qua biện pháp xúc tiến xuất như: Internet, hội chợ, triển lãm, đại lý, việt kiều Hợp tác liên kết mở văn p phòng đại diện thương mại Mỹ, EU, Nga, Nhật Thực chiến lược tăng tốc đầu tư Việc xây dựng thực chiến lược tăng tốc đầu tư đến năm 2010, việc đầu tư chiều sâu mở rộng doanh nghiệp có, ngành dệt may dự kiến đầu tư xây dựng 10 cụm công nghiệp dệt may theo vùng định hướng phương thức có tính hiệu khả thi cao Mỗi cụm công nghiệp xây dựng khu công nghiệp quy hoạch tập trung có ưu điểm tiết kiẹem vốn đầu tư cho xây dựng sở hạ tầng, tăng cường hợp tác đầu tư vốn cho xây dựng sở hạ tầng, tăng cường hợp tác doanh nghiệp, khắc phục tình trạng đầu tư phân tán hiệu thấp Tuy nhiên, việc đầu tư cụm công nghiệp cần tính đến yếu tố liên hoàn để khai thác hết tiềm chuyên môn nội ngành, đồng thời phải ưu tiên 42 đầu tư vào công đoạn dệt nhuộm đế tăng nhanh số lượng, chủng loại, chất lượng vải để đáp ứng cho nhu cầu may xuất Và trình đầu tư cần kiểm soát chặt chẽ theo quy hoạch phát triển tổng thể, doanh nghiệp cần nắm thông tin tình hình đầu tư, sản xuất mặt hàng gỗ, quy mô sản xuất, để có hướng đầu tư đúng, tránh đầu tư trùng lặp, tránh thiệt hại nghiêm trọng lâu dài cho ngành cho kinh tế Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tốt đảm bảo cho phát triển lâu dài bền vững Vì để đáp ứng nguồn lực có tay nghề cho ngành dệt may từ đến năm 2010 cần thiéet cấp bách, vấn đề lớn khó doanh nghiệp dệt may trường đào tạo nghề quản lý Ngành dệt may cần có đội ngũ lớn từ công nhân lành nghề, cán quản lý, kỹ sư thực hành, nhà thiết kế thời trang, thiết kế mẫu mã cho đén giám đốc doanh nghiệp cán quản lý cấp cao Biện pháp tốt đế đào tạo cán quản lý, cấp tăng cường kết hợp doanh nghiệp trường đại học để mở lớp đào tạo dài hạn chuyên ngành quản lý có kiểm tra chất lượng đào tạo gắn với thực tiễn, đồng thời cấp tốt nghiệp sau khóa học dùng làm sở để tiêu chuẩn hóa cán ngành Đối với lực lượng công nhân lành nghề việc tăng cường đào tạo lại doanh nghiệp, ngành dệt may nên có kiến nghị với Nhà nước để cấp kinh phí đào tạo cho trường dạy nghề để đào tạo miễn phí cho lực lượng lao động vùng nông thôn khó khăn chấp nhận học nghề may công nghiệp để đào tạo miễn phí cho lực lượng lao động vùng nông thôn khó khăn chấp nhận học nghề may công nghiệp để vào làm việc doanh nghiệp may, dĩ nhiên với nội dung, chương trình, phương pháp giảng dạy phải đổi cho phù hợp với phát triển ngành Ngoài ra, đội ngũ công nhân làm việc cần phải có khóa đào tạo lại để thích nghi với môi trường sản xuất mới, công nghệ đại Nhanh chóng tăng lực sản xuất lên 30% Việc mở thị trường Mỹ hội lớn cho doanh nghiệp dệt may Mặc dù có qua khoảng 10 tháng, Hiệp định có hiệu lực nhiều doanh nghiệp nắm bắt hội chủ động xuất vào Mỹ Theo thống kê, doanh nghiệp có kim ngạch xuất vào Mỹ đạt cao 30 triệu USD Một số doanh nghiệp May Việt Tiến, May Đức Giang, May 10, May Tân Châu có kim ngạch đạt 10 - 20 triệu USD Ông Võ Trung Đông, Phó Tổng Giám đốc Công ty may Đức Giang cho biết từ đầu năm đến nay, Đức Giang phải từ chối nhiều đơn hàng rào Mỹ khả đáp ứng, Công ty phát huy hết lực sản xuất Nhiều doanh nghiệp lớn khác ngành dệt may Việt Nam nằm tình trạng Theo ong Lê Quốc Ân, để tận dụng hội thị trường, năm 2002, lực sản xuất ngành tăng mạnh Nhiều nhà máy mở rộng quy mô sản xuất lên - lần thành lập nhìn chung chưa 43 đáp ứng hết đon hàng đối tác Mỹ Việc có nhiều đơn hàng nhung không thỏa mãn dẫn đến nhiều doanh nghiệp bỏ lỡ hội khách hàng Cũng có nhiều đơn hàng, doanh nghiệp phải phát huy hết công suất, mở rộng quy mô nên cần nhiều công nhân đào tạo không kịp xảy tình trạng tranh giành công nhân nhà máy thời gian qua Điều thể yếu kém, bất cập ngành dệt may Các chuyên gia cho để đáp ứng hết đơn hàng xuất vào Mỹ, ngành dệt may Việt Nam cần nhanh chóng đầu tư nâng cao lực sản xuất lên khoảng 30% so với lực có Nhưng để thực việc chuyện dễ dàng Bởi nay, chương trình đầu tư tăng tốc ngành dệt may theo QĐ 55/2001 Thủ tướng Chính phủ triển khai chậm vốn đầu tư Ông Lê Quốc Ân cho biết, sau 1,5 năm thực QĐ55, VINATEX xây dựng 52 dự án đầu tư với tổng số tiền 3.465 tỷ đồng Nhưng VINATEX giao 898 tỷ đồng từ Quỹ hỗ trợ phát triển Trong tổng số 53 dự án đầu tư phê duyệt, có nhiều dự án lớn chưa có vốn thực đầu tư Đó dự án đầu tư Nhà máy liên hợp Hòa Khánh (Đà Nang) với tổng kinh phí 850 tỷ đồng, dự án Nhà máy nhuộm Yên Mỹ (Hưng Yên) 280 tỷ đồng, dự án Nhà máy nhuộm Thủ Đức (TP.HCM) 280 tỷ đồng, dự án Nhà máy sợi Đắc Lắc 216 tỷ đồng Như vậy, với tốc độ cấp tín dụng ưu đãi đầu tư chậm nay, chương trình đầu tư tăng tốc ngành dệt may chắn không đạt mục tiêu Chính phủ giao 44 KẾT LUẬN Trong khuôn khổ viết có hạn, em xin trình bày số nội dung khái quát Việc mở rộng thị trường Mỹ hội lớn cho doanh nghiệp dệt may Mặc dù nói qua khoảng 10 tháng, Hiệp định có hiệu lực nhiều doanh nghiệp nắm bắt hội, chủ động xuất vào Mỹ Việc xuất dệt may vào thị trường Mỹ có nhiều thuận lợi Mỹ thị trường tiềm năng, song bên cạnh khó khăn, thách thức lại nhiều thuận lợi Đó phải cạnh tranh với hàng dệt may Trung Quốc, hàng dệt may nước vùng khu vực ASEAN doanh nghiệp Việt Nam cần phải đầu tư công nghiệp, nâng cao trình độ chuyên môn, biện pháp cần thiết để thâm nhập buôn bán với thị trường Mỹ rộng lớn 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình KTQT - trường Đại học Kinh tế Quốc dân - Thời báo kinh tế Việt Nam - số 131 - thứ ngày 1/11/2002 - Tạp chí phát triển kinh tế - tháng 5/2002 + Phân tích số yếu tố ngành có ảnh hưởng đến khả năns cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam PGS TS Hoàng Thị Chỉnh + Ngành dệt làm hàng may mặc Những co hội TS - Lê Khoa + Phát triển xuất hàne dệt may Việt Nam với hội thách thức lớn TS - Võ Phước Tấn - Tạp chí công nghiệp Việt Nam số 24 + Ngành dệt may có đạt kim ngạch xuất 2,2 tỷ USD - Hồng Phố - Thương nghiệp thị trường Việt Nam số tháng 5/2002 + Ngành dệt may đường phát triển hội nhập: Bức xúc hoàn thiện chất lượng lao động - Tùng Khánh - Tạp chí kinh tế phát triển - số 52/2001 Một số giải pháp phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam - Vũ Bá Định Bộ kế hoạch đầu tư -Tạp chí công nghiệp Việt Nam số 15/2001, gạch nối thiết kế mẫu 46 [...]... chiếmdệt6,6% TổngNam kimđến ngạch củac Hoa (913sách tỷ USD) triển hàng may Việt nămnhập 201 0khẩu với các ch kỳ chính cởi mở Hiện nay, hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu vào Hoa Kỳ mới chỉ có 8: 331, cho ngànhBảng dệt may phát Bảngngành 4) : Các chỉtriển tiêu (xem phát triển dệt may Việt Nam đến 2010 338, 340, 435, 438, 444, 636, 644 và chí mới có hàng may chứ chưa có hàng dệt Năm 1999, xuất khẩu hàng may. .. cạnh hàng3 dệtTình mayhình Việtxuất Namkhẩu vẫn còn * với Cơthống hộinước thách tranh được các khác Theo kêvàcủa thế(xem giới,bảng Hoa 2) Kỳ luôn đứng đầu thế giới về nhập Bảng 2 Thuế nhập khẩu hàng dệthàng may dệt vàomay Mỹ nhập khẩu khẩu hàng dệt và hàng may mặc Nếu gộp các loại thức: vào HoaNgày Kỳ thì23.4.2001 trong nămThủ 1998tướng kim ngạch mặt hàngchiến này đạt 600phát tỷ Chính nhập phủ khẩu. .. cơ hội thì các doanh nghiệp dệt may Việt Nam có thể đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường này Cơ hội quý báu để hàng dệt may Việt Nam thâm nhập vào thị trường Mỹ kể từ sau sự kiện 11.9, nhiều đơn hàng dệt may của Mỹ từ những nước có đạo Hồi có kim ngạch xuất khẩu lớn đang được chuyển dịch sang những nước có tình hình chính trị ổn định nhất như Trung Quốc và Việt Nam Các tập đoàn lớn của Mỹ... ngạch cho hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EƯ nhưng đổi lại Việt Nam cũng phải mở cửa thị trường và giảm thuế nhập khẩu để tạo điều kiện cho hàng dệt may sản xuất ở các quốc gia thuộc EU xuất khẩu vào Việt Nam cũng như dành cho các doanh nghiệp EƯ những ưu đãi như dành cho các doanh nghiệp Mỹ được quy định trong Hiệp định thương mại Việt - Mỹ Hơn nữa, Việt Nam chưa được EU đưa vào danh... hiện nay của ngành Dệt 32 31 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP VẦ KIẾN NGHỊ CHỦ YÊU ĐAY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHAU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG MỸ 1 Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Mỹ Năm 2000, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn như phải cạnh tranh quyết liệt tại thị trường xuất khẩu và nội địa, cạnh tranh không lành mạnh do hàng nhập lậu, hàng giả, trốn thuế, chi phí sản xuất tăne cao do giá nguyên vật liệu... may của Việt Nam vào Hoa Kỳ mới đạt gồm >75 30 triệu USD, tăng 13% so với năm 1998 Nguồn : Bộchủ Thương Việt Nam yếu mại xuấtMỹ khẩu sang Mỹ một số mặt hàng dệt thoi găng tayNhìn sơ mi trẻ em, hàng dệt kim :dệt sơ may mi trẻ em ,Nam sơ mi chung, xuất khẩu hàng Việt vàonam, cả 2nữ, khugăng vực gệt thị kim, áo len., (chiếm khoảng 85% tổng kim ngạch) Mặc dù Mỹ có nhu cầu trường có sử dụng hạn ngạch và phi... Riêngqua cácđược doanh thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX) đã tăng tỷ lệ hàng xuất khẩu FOB thêm 16,4% so với cùng kỳ năm ngoái Các KIM NGẠCH XUẤT KHAU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM Công ty Dệt may Việt Thắng, Dệt Đông Nam đã xuất khẩu tăng khá các sản phẩm dệt kim, khăn bông VINATEX đã triển khai 26 dự án dệt, 6 dự án may và 10 dự án khác với 2000 tổngTRIỆU số 1800 vốn đầu tư 968 tỷ đồng, bằng các... khích xuất khẩu được ban hành nhưng được triển khai không đồng bộ và kịp thời nên chưa phát huy tác dụng với xuất khẩu dệt may như quyết định miễn thu một số loại phí đối với hàng xuất khẩu chưa có quy định cụ thể, hay như chủ trương Nhà nước bù lỗ cho hàng dệt may xuất khẩu vào Mỹ đã được đưa ra một năm nhưng đến nay vẫn không thực hiện được Cạnh tranh trước hết và quyết định nhất định là giá Một số. .. kiến trong năm 2001) thì hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu sang Hoa Kỳ trong thời gian đầu sẽ có lợi thế phi hạn ngạch Tuy nhiên, thời gian hưởng lợi thế này, theo nhận định của nhiều nhà chuyên môn sẽ rất ngắn Trong thời gian ngắn ngủi đó, các doanh nghiệp Việt Nam phải tranh thủ xuất thật nhiều hàng vào Hoa Kỳ để tạo cơ sở ấn định hạn ngạch thuận lợi Hàng dệt may Việt Nam có thể vào thị trường Mỹ bằng... nhiên kim hàng dệtchủ may Việt Về Mặc mặt hàng sản xuất theo phương thức gia làcông vẫn chiếm yếu và khốc liệt dù hàng dệt may của Việt Nam một mặthàng xuất khẩu Nam sang th xuất trường Mỹ còn có rất xu nh hướng bé sobiến với động tổng giảm kim ngạch nhập khẩu giá gia công khẩu thường từ 1520%/ năm trọng yếumay nhưng so với các nước trong khu vực và với tiềm năng của nó thì hàng dệt của sút Mỹ nên làm ... doanh nghiệp dệt may Việt Nam đẩy mạnh xuất hàng dệt may vào thị trường Cơ hội quý báu để hàng dệt may Việt Nam thâm nhập vào thị trường Mỹ kể từ sau kiện 11.9, nhiều đơn hàng dệt may Mỹ từ nước... gắt yếu vốn có ngành Dệt 32 31 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP VẦ KIẾN NGHỊ CHỦ YÊU ĐAY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHAU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG MỸ Triển vọng xuất hàng dệt may Việt Nam sang Mỹ Năm 2000, gặp... chiếmdệt6,6% TổngNam kimđến ngạch củac Hoa (913sách tỷ USD) triển hàng may Việt nămnhập 201 0khẩu với ch kỳ cởi mở Hiện nay, hàng dệt may Việt Nam xuất vào Hoa Kỳ có 8: 331, cho ngànhBảng dệt may