Lập kế hoạch quảng cáo cho Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nôngthôn tại thành phố Đà Nẵng

VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO LỜI MỞ ĐẦU Các thông tin quảng cáo trở thành phận tách rời hệ thống kinh tế xã hội, nhịp cầu quan trọng nối liền người tiêu dùng người cung cấp Vì chương trình marketing công ty sử dụng quảng cáo trước tung sản phẩm thị trường ngược lại người tiêu dùng thông qua để thu thập thông tin, liệu làm sở cho định chi tiêu đầu tư Người tiêu dùng quen thuộc với mục thông tin quảng cáo, doanh nghiệp ngày ý thức cần thiết tầm quan trọng quảng cáo sử dụng công cụ hữu hiệu để thu hút thuyết phục khách hàng, nâng cao hiệu trình kinh doanh Trong thị trường nay, xã hội phát triển nhu cầu người ngày tăng lên, dịch vụ lĩnh vực kinh doanh phát triển Dịch vụ ngân hàng yếu tố quan trọng, thiếu cần quan tâm phát triển đất nước Tuy nhiên, dịch vụ ngân hàng ngày phát triển mạnh với hàng loạt ngân hàng nước Vì vậy, để quảng bá, định vị thương hiệu vấn đề xem nhẹ lĩnh vực ngân hàng, tâm lý người Việt Nam Chính lý đó, nhóm tìm hiểu nghiên cứu đề tài: Lập kế hoạch quảng cáo cho Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Agribank Đồ án gồm có phần Phần Giới thiệu chung Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Agribank Việt Nam Phần Lập kế hoạch quảng cáo cho Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn thành phố Đà Nẵng Trong trình tìm hiều thực hiện, thành viên xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thanh Hoài giúp nhóm thực đồ án Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AGRIBANK VIỆT NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển Tên viết tắt : Agribank Trụ sở : Số 2_ Láng Hạ_ Ba Đình_ Hà Nội Thành lập ngày: 26/03/1988 Điện thoai : Webisete: http://www.Agribank.com.vn/ Năm 1988: Được thành lập ngày 26/3/1988 với tên gọi Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Năm 1990: Đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam Năm 1995: Đề xuất thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo, Ngân hàng Chính sách xã hội Năm 1996: Đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Năm 2003: Được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi Năm 2005: Mở Văn phòng đại diện Campuchia Năm 2006: Đạt Giải thưởng Sao Vàng đất Việt Năm 2007: Được UNDP xếp hạng Doanh nghiệp số Việt Nam Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT Năm 2008: ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Đảm nhận chức Chủ tịch APRACA; Đạt Top 10 Giải thưởng Sao Vàng đất Việt Năm 2009: Vinh dự đón Tổng Bí thư tới thăm làm việc Là ngân hàng lần thứ liên tiếp đạt Giải thưởng Top 10 Sao Vàng đất Việt Khai trương hệ thống IPCAS II, kết nối trực tuyến toàn 2.300 chi nhánh văn phòng giao dịch toàn hệ thống 1.2 Định hướng phát triển Với phương châm thịnh vượng phát triển bền vững khách hàng ngân hàng, mục tiêu AGRIBANK tiếp tục giữ vững vị trí ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam tiên tiến khu vực có uy tín cao trường quốc tế AGRIBANK kiên trì với định hướng chiến lược phát triển là: Tiếp tục triển khai mạnh mẽ đề án tái cấu, chuẩn bị điều ki ện để cổ phần hoá Đảm bảo đẩy nhanh tiến trình hội nhập khu vực quốc tế, tăng cường hợp tác, tranh thủ tối đa hỗ trợ tài chính, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nước, tổ chức tài chính-ngân hàng quốc tế đảm bảo hoạt động đạt hiệu cao, ổn định phát triển bền vững Tập trung sức toàn hệ thống, thực nội dung theo tiến độ Đề án tái cấu lại Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam giai đoạn 2001-2010 Chính phủ phê duyệt tập trung x ây dựng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt nam thành tập đoàn tài chính; Chuẩn bị điều kiện để thực cổ phần hoá vào năm 2009; Tiếp tục trì tốc độ tăng trưởng mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn khả sinh lời; Đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cấu sản xuất nông nghiệp, nông thôn, mở rộng nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng đủ lực cạnh tranh; Tập trung đầu tư, đào tạo nguồn Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO nhân lực, đổi công nghệ ngân hàng theo hướng đại hoá, đủ lực cạnh tranh hội nhập Nâng cao lực tài phát triển giá trị thương hiệu sở đẩy mạnh kết hợp với văn hoá doanh nghiệp Phấn đấu tăng tổng nguồn vốn từ 25-28%/năm, tổng dư nợ từ 20-25 %/năm, tỷ trọng tín dụng trung dài hạn tối đa chiếm 45 % tổng dư nợ sở cân đối nguồn vốn cho phép; nợ hạn % tổng dư nợ; lợi nhuận tối thiểu tăng 10% Tập trung đầu tư cho hệ thống tin học sở đẩy nhanh tốc độ thực tạo nhiều sản phẩm đáp ứng điều hành phục vụ nhiều tiện ích thu hút khách hà ng Tiếp tục triển khai thực đề án tái cấu NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2001- 2010, xây dựng thành tập đoàn tài thực tốt cổ phần hoá theo lộ trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Xây dựng hoàn thiện Đề án: Đề án tái cấu lại NHNo&PTNT Việt Nam giai đo ạn 2001-2010, Đề án cổ phần hoá NHNo&PTNT Việt Nam vào năm 2009 Xây dựng ngân hàng theo mô hình ngân hàng cấp quản lý tập trung thành mô hình tổ chức quản lý theo nhóm khách hàng loại sản phẩm dịch vụ Triển khai biện pháp phòng ngừa rủi ro nhằm đảm bảo cho hoạt động ngân hàng an toàn, hiệu quả, bền vững Năm 2008 năm dấu mốc quan trọng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam, bước ngoạt chặng đường hướng tới tập đoàn ngân hàng- tài hàng đầu Việt Nam Hoạt động 20 năm qua Ngân hàng No PTNT Việt Nam trải qua nhiều bước thăng trầm, thời gian tự vượt lên để khẳng định thương hiệu tìm hướng Năm 2008, sau năm Việt Nam thành viên củ WTO, sức ép lộ trình mở cửa kinh tế, có lĩnh vực dịch vụ tài chính- ngân hàng ngày lớn, trước việc NHTM Nhà nước cổ phần hóa, Ngân hàng Nông nghiệp PTNT VN cần có bước đột phá để tổn tiếp tục phát triển Đột phá quản trị điều hành mục tiêu số nhằm tạo lực đẩy cho trình tái cấu hội nhập Đó trình cải cách đồng cấu máy Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO tổ chức trụ sở chính, hệ thống mạng lưới chi nhánh theo hướng tinh gọn, chuyên môn hóa, hiệu phù hợp với yêu cầu kinh doanh, qunả lý theo mô hình tập đoàn Đổi tư phương páhp quản trị điều hành, hoàn thiện chế, quy chế điều hành kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp thông lệ quốc tế 1.2.1 Tầm nhìn  Tiếp tục giữ vững ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam tiên tiến khu vực có uy tín cao trường quốc tế  Đảm bảo đẩy mạnh tiến trình hội nhập khu vưc quốc tế, tăng cường hợp tác , tranh thủ tối đ hỗ trợ tài chính, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nước, tổ chức tài chính_ ngân hàng quốc tế đảm bảo hoạt động đạt hiệu cao ổn định phát triển bền vững  Xây dựng Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Viêt Nam thành tập đoàn tài chính, phấn đấu tăng tổng nguồn vốn từ 25%_ 28% / năm, tổng dư nợ từ 20% - 25%/năm, tỷ trọng tín dụng trung dài hạn tối đa chiếm 45% tổng dư nợ sở cân đối nguồn vốn cho phép, nợ hạn 1% tổng dư nợ , lợi nhuân tối thiểu tăng 10% , tập trung đầu tư cho hệ thống tin học sở đẩy nhanh tiến độ thực tạo nhiều sản phẩm đáp ứng điều hành phục phụ nhiều tiện ích thu hút khách hàng  Xây dựng ngân hàng theo mô hình ngân hàng hai cấp quản lý tập trung thành mô hình tổ chức quản lý theo nhóm khách hàng loại sản phẩm dich vụ 1.2.2 Sứ mệnh kinh doanh Agribank “AGRIBANK mang phồn thịnh đến với khách hàng” M ỗ i d o a n h n gh i ệ p đ ề u h o t đ ộ n g t r o n g m ô i t r n g r ấ t p h ứ c t p g m m ô i trường bên môi trường bên doanh nghiệp hay gọi môi trường vĩ mô môi trường vi mô Mỗi môi trường tác động tích cực tiêu cực, tạo cho doanh nghiệp hội thách thức, có tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, suy thoái hay phát t r i ể n b ề n v ữ n g đ ề u d ự a v o s ự n ắ m b ắ t c h ộ i , n é t r n h n h ữ n g n gu y c d o m ô i trường bên mang lại, hiểu tác động đến doanh nghiệp quan trọng Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO 1.2.3 Văn hóa Agribank Văn hóa Agribank Trung thực, Kỷ cương, Sáng tạo, Chất lượng, Hiệu Trung thực: Được hiểu “Đúng với ý nghĩ mình, với có, xẩy Ngay thẳng, thật (một người trung thực, tính tình trung thực) Kỷ cương: Được hiểu “Những phép tắc chi phối sống xã hội, tổ chức, gia đình…để gìn giữ quan hệ người người khuôn khổ lối sống sinh hoạt coi phù hợp với đạo đức; Thời buổi nào, kỷ cương phép tắc, lệ tục tạo nên trật tự xã hội: giữ vững kỷ cương phép nước “ Sáng tạo: Được hiểu “Làm chưa có Tìm tòi làm cho tốt mà không bị gò bó” Về mặt lý luận “Sáng tạo “ hiểu nhân tố bên trong, phát triển kinh tế loại biến động hoạt động kinh tế từ sáng tạo bên trong… Chất lượng: Được hiểu giá trị mặt lợi ích (đối với số lượng) Chất lượng sản phẩm (theo nghĩa kinh tế): Những thuộc tính sản phẩm xác định thông số đo so sánh được, phù hợp với điều kiện kỹ thuật có có khả thoả mãn nhu cầu xã hội cá nhân điều kiện xác định sản xuất tiêu dùng; Bản thân phản ảnh cách tổng hợp trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ, tiêu chuẩn kinh tế, kỹ thuật quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất có ý nghĩa kinh tế to lớn (mở rộng qui mô sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, thị trường quốc tế) Nghĩa hẹp chất lượng chất lượng sản phẩm, nghĩa rộng bao gồm chất lượng công việc Chất lượng sản phẩm công dụng sản phẩm, nghĩa thích hợp với ý định sử dụng định, làm thoả mãn đặc tính chất lượng mà nhu cầu xã hội cần có…và độ bền theo thời gian đặc tính Chất lượng công tác: trình độ đảm bảo mặt công tác sản xuất, kỹ thuật tổ chức, tạo cho sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng nâng cao chất lượng sản phẩm Ngoài bao gồm chất lượng công tác sách kinh doanh chất lượng công tác chấp hành trường, thường đo hiệu suất công tác, hiệu công tác, chất lượng sản phẩm hiệu kinh tế phận cương vị công tác Chất lượng sản phẩm chất lượng công tác định, chất lượng công tác đảm bảo chất lượng sản phẩm Hai vấn đề vừa có chỗ khác lại vừa có quan Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO hệ mật thiết với nhau.1.5: Hiệu hiểu: “ Cái đạt việc, hoạt động “ Hiệu quả: kết mong muốn, sinh kết mà người chờ đợi hướng tới; có nội dung khác lĩnh vực khác (Hiệu kinh tế; Hiệu kinh tế xã hội; Hiệu sử dụng lao động; Hiệu tỷ suất hiệu quả…) Trong sản xuất hiệu có nghĩa hiệu suất, suất; Trong kinh doanh, hiệu lãi xuất, lợi nhuận; Trong lao động nói chung hiệu suất lao động đánh giá số lượng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm, số lượng sản phẩm sản xuất thời gian 1.3 Thành tích Ảgribank 1.4 Lĩnh vực kinh doanh Ngân hàng thành lập nhằm thực giao dịch ngắn hạn bao gồm:  Huy động nhận tiền gửi ngắn hạn, trung hạn dài hạn từ tổ chức cá nhân c s t i c h í n h v k h ả n ă n g n gu n v ố n c ủ a n gâ n h n g  T h ự c h i ệ n c c g i a o d ị c h ngoại tệ, dịch vụ tài trợ thương mại quốc tế, chiết khấu thương phiếu, trái phiếu giấy tờ có giá khác,  Các dịch vụ ngân hàng đươc ngân hàng nhà nước việt Nam cho phép  Các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) SBU1: Dịch vụ tư vấn tài cá nhân SBU2: Tiền gửi tiết kiệm SBU3: Trả lương qua tài khoản SBU4: Mua bán kiều hối SBU5: Đầu tư chứng khoán SBU6: Thanh toán ngoại tệ Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO PHẦN III LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CHO NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AGRIBANK TẠI ĐÀ NẴNG 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Phân tích công ty 2.1.1.1 Phân tích vị Agribank ngân hàng thương mại lớn Việt Nam, mạng lưới phân bổ rộng khắp toàn quốc thị trường Đà Nẵng Năm 2010, Agribank bắt đầu mở rộng mạng lưới nước với ngân hàng Campuchia Với vai trò trụ cột kinh tế đất nước, chủ đạo chủ lực thị trường tài nông nghiệp, nông thôn, Agribank trọng mở rộng mạng lưới hoạt động rộng khắp xuống huyện, xã nhằm tạo điều kiện cho khách hàng vùng, miền đất nước dễ dàng an toàn tiếp cận nguồn vốn ngân hàng Hiện nay, Agribank có số lượng khách hàng đông đảo với 10 triệu hộ nông dân 30 nghìn doanh nghiệp Mạng lưới hoạt động rộng khắp góp phần tạo nên mạnh vượt trội Agribank việc nâng cao sức cạnh tranh giai đoạn hội nhập nhiều thách thức Phát huy thành tựu đạt năm 2008, 2009, quan tâm đặc biệt Ban lãnh đạo, hợp tác chặt chẽ chi nhánh, lợi mạng lưới rộng khắp toàn quốc với 2.300 chi nhánh phòng giao dịch đội ngũ nhân viên tận tâm, tổng số lượng thẻ phát hành Agribank năm 2010 đạt 2,15 triệu thẻ, tăng 51 % so với kỳ năm 2009 Đà nẵng thành phố trẻ, có kinh tế phát triển mạnh, nguồn nhân lực cao Là nơi tập trung nhiều công ty, doanh nghiệp trường học Nhu cầu ngày cao doanh nghiệp công ty có nhu cầu trả lương hình thức qua thẻ tín dụng, sinh viên học xa cần thẻ tín dụng riêng để thuận tiện cho việc gửi tiền gia đình Đây thị trường mà Agribank nhắm đến với hướng tích cực thành thị lẫn nông thôn Đây nơi cạnh tranh nhiều ngân hàng, phát triển thị trường Đà nẵng để biết thị phần nào, qua Agribank thay đổi xu hướng phát triển để ngân hàng ngày phát triển 2.1.1.2 Phân tích tài Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Tốc độ tăng trưởng năm gần số lượng doanh số toán qua thẻ Agribank tăng cao so với tốc độ trung bình thị trường Tháng 7/2010, đánh dấu cột mốc quan trọng với kiện chào đón chủ thẻ thứ triệu, Agribank thức trở thành ngân hàng số 1Việt Nam tổng số thẻ phát hành Dưới báo cáo kết qua hoạt động kinh doanh Agribank năm 2009 2010 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT (ĐVT:Triệu) 2010 TỔNG LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ 2.217.666 Chi phí thuế TNDN hành (951.725) Chi phí thuế TNDN hoãn lại 34.296 Chi phí thuế TNDN (917.429) LỢI NHUẬN SAU THUẾ 1.300.237 Bảng Báo cáo kết kinh doanh năm 2009, 2010 2009 2.793.842 (1.011.373) 47.211 (964.162) 1.829.680 2.1.1.3 Phân tích SWOT a Điểm mạnh - Văn hóa doanh nghiệp phát triển - Chất lượng sản phẩm,dịchvụ cao - Năng lực quản trị tốt - Chính sách phát triển ổnđịnh, bền vững - Thị phần lớn - Cơ sở hạ tầng, công nghệ phát triển - Lãi suất cạnh tranh, thủ tục đơn giản thuận tiện giao dịch - Xây dựng thực tốt mục tiêu chiến lược b Điểm yếu - Chính sách marketing chưa thực hiệu - Cơ chế hoạt động chưa linhhoạt - Dư nợ tín dụng cao - Quy mô vốn tầm trung c Cơ hội - Việt Nam gia nhập WTO giúp ngành phát triển rộng Nhóm 11_QC03B Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO - Thu nhập người dân tăng - Thanh toán tiền lương qua tài khoản ngân hàng việc sử dụng tài khoản toán ngân hàng tăng - Sự phát triển công nghệ thông tin - Những sách ưu đãi nhà nước ngân hàng - Tốc độ phát triển kinh tế Việt Nam cao ổn định - Có thể đầu tư vượt biên giới d Thách thức - Suy thoái kinh tế toàn cầu làm lãi suất giảm Hội nhập kinh tế giới làmcho đầu tư nước tăng dẫn đến việc cạnh tranh nhiều làmgiảm thị phần ngân hàng - Sự gia tăng ngân hàngthương mại cổ phần - Tâm lý người Việt Nam chưa tin tưởng vào dịch vụ ngân hàng 2.1.1.4 Phân tích sản phẩm Agribank ngày có nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng đáp ứng nhu cầu khách hàng Đã từ lâu ngân hàng Agribank ưa chuộng tín nhiệm khách hàng Sản phẩm dịch vụ Agribank đa dạng: khách hàng cá nhân (tài khoản cá nhân, cho vay cá nhân, tiết kiệm đầu tư, chuyển-nhận tiền-dịch vụ kiều hối, dịch vụ thẻ, mua bán ngoại tệ), khách hàng doanh nghiệp (thanh toán quốc tế, dịch vụ tài khoản, bảo lãnh, cho vay doanh nghiệp, dịch vụ sec, phát giấy tờ có giá, kinh doanh ngoại tệ, toán biên giới, dịch vụ tiền gửi, cho thuê tài chính, dịch vụ toán, bao toán), định chế tài (ngân hàng đại lý, kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh vốn, tài trợ thương mại, dịch vụ cho vay ủy thác), ngân hàng điện tử (VNTOPUP, SMS BANKING, ATRANSFER, VNMart, APAYBILL), Sản phẩm dịch vụ (tiết kiệm học đường) Ngân hàng Agribank ngân hàng dễ sử dụng, nhiều dịch vụ thỏa mãn đầy đủ nhu cầu khách hàng, hệ thống giao dịch giá rẻ Agribank nhiều khách hàng biết đến thành thị lẫn nông thôn Trong tương lai không xa, ngân hàng Agribank có thêm nhiều chủng loại sản phẩm nhằm thỏa mãn ngày tốt nhu cầu người tiêu dùng Nhóm 11_QC03B Trang 10 VIETHANIT 2.5 ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Lựa chọn phương tiện truyền thông Nhóm 11_QC03B Trang 21 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO 2.5.1 Lựa chọn phương tiện cụ thể Quảng cáo công cụ truyền thông có chi phí cao nên công ty phải có sách quảng cáo phù hợp để đưa hình ảnh sản phẩm đến người tiêu dùng cách hiệu Agribank sử dụng nhiều phương tiện quảng cáo như: quảng cáo truyền hình, báo tạp chí, trời internet Vì nhóm định sử dụng phương tiện quảng cáo chương trình truyền thông nhằm đánh vào nhận thức khách hàng sản phẩm dịch vụ 2.5.1.1 Truyền hình Trong loại hình quảng cáo quảng cáo truyền hình chiếm lợi lớn sức lan tỏa rộng tác động lớn đến tâm lý người tiêu dùng Quảng cáo ngày không thu hút quan tâm người lớn mà chí trẻ nhỏ vài tháng tuối trở lên “nghiện” chương trình quảng cáo âm hình ảnh ấn tượng sản phẩm mà doanh nghiệp giới thiệu Truyền hình kênh thông tin, phổ biến rộng rãi đến với công chúng, quảng cáo truyền hình phương tiện mạnh mẽ hiệu nhiều doanh nghiệp bao gồm nhiều ưu điểm: tính động sáng tạo, tiếp cận thị trường rộng lớn mang tính hiệu kinh tế Chiến dịch quảng cáo mà nhắm đến Thành phố Đà Nẵng, nên chọn đài truyền hình Việt Nam thích hợp bao phủ khu vực mà lượng chi phí thấp nhằm hướng tới khách hàng tiềm nước nhằm mở rộng thị trường thời gian tới VTV3 kênh thể thao, giải trí thông tin kinh tế Đây kênh truyền hình ưa chuộng Việt Nam với thể loại chương trình phong phú, chất lượng cao nhằm phục vụ nhu cầu giải trí khán giả thuộc lứa tuổi từ giải bóng đá quốc tế cho người hâm mộ bóng đá tới thi kiến thức cho tầng lớp sinh viên người lớn tuổi hay thi kỹ công việc gia đình cho bà nội trợ Kênh chương trình đóng góp phần lớn vào việc tăng doanh thu quảng cáo cho VTV Hơn nữa, Đà Nẵng thành phố lớn phát triển, đài khu vực không hấp dẫn trở thành kênh truyền hình phổ biến công chúng Đà Nẵng VTV Đà Nẵng DRT1 kênh truyền hình phổ biến, phát sóng chương trình bổ ích công chúng Đà Nẵng Nhóm 11_QC03B Trang 22 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Khán giả mục tiêu quảng cáo truyền hình: ngày nay, với xã hội đại hóa, ti vi phương tiện giải trí quen thuộc gần gũi gia đình Ti vi tiếp cận đến rộng công chúng, từ trẻ em, niên đến người già Những khung mà nhóm lựa chọn khung vàng: từ 11h – 13h, 17h – 19h, hay từ 17h – 19h Đó giải trí sau thời gian làm việc, người thường có xung hướng nghỉ ngơi, quây quần bên gia đình, Đây thời gian phát sóng chương trình ưa chuộng nhiều người (phim truyện, thời sự), nắm bắt nhu cầu đó, mẫu quảng cáo tận dụng điều kiện nhằm tạo hội cho quảng cáo tiếp cận với khán giả nhiều hơn, dễ dàng Chính lý trên, kênh truyền hình chọn kế hoạch: - VTV3 - VTV Da Nang - DRT1 2.5.1.2 Tạp chí Tạp chí có lợi đặc biệt internet hay truyền hình chúng đọc lúc nơi giới hạn không gian, thời gian Thực tế bạn không cần quan tâm tới nơi có mạng không dây hay truyền hình cáp hay không Những tít thiết kế đẹp mắt bóng bẩy hút mắt người đọc so với gam màu đen ngột ngạt tiêu đề báo in thông thường Màu sắc quảng cáo tạp chí trông sống động màu trắng quảng cáo báo in lu mờ Những loại giấy bóng tạp chí hiển nhiên tạo hút quảng cáo in Kích cỡ tạp chí ưu bên cạnh tính đại chúng Hầu hết loại tạp chí thông thường sử dụng cỡ giấy chuẩn A4 Nó tạo điều kiện thuận lợi để tạp chí mang khắp nơi mà không cồng kềnh hay nhàu nát Bạn đọc tạp chí du lịch, hay tàu hỏa, máy bay tư Đó lý đủ để hiểu tạp chí có lượng người đọc rộng lớn đến Tạp chí có ưu điểm cho phép chọn lọc đối tượng xác, có bổ sung nội dung tạp chí quảng cáo đời sống tương đối dài nên phù hợp với khách hàng tổ chức Thế giới doanh nhân thời báo kinh tế Việt Nam tạp Nhóm 11_QC03B Trang 23 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO chí nhận quan tâm lựa chọn nhiều tổ chức kinh tế, tổ chức giáo dục Ngoài ra, đối tượng hướng đến không tổ chức mà cá nhân Vì vậy, tạp chí dành cho người tiêu dùng cung cấp thông tin giải trí cho đông đảo người xem Tạp chí gia đình lựa chọn cho hầu hết bậc phụ nữ (người ảnh hưởng định gia đình) nhằm tiếp cận thông tin học hỏi để nâng cao hạnh phúc gia đình Tất tạp chí số lần tháng Tạp chí mà nhóm sử dụng chiến dịch quảng cáo đến: Tạp chí giới doanh nhân Thời báo kinh tế Tạp chí gia đình 2.5.1.3 Báo chí Là hình thức bao phủ thị trường rộng, với lượng đọc giả lớn có tính chất lúc nên hỗ trợ cho tạp chí truyền hình Chọn quảng cáo báo Công An Đà Nẵng, báo Thanh niên, báo Lao động, báo Tuổi trẻ loại báo có bao phủ thị trường lớn Báo Tuổi trẻ, báo Lao động, báo Thanh niên: tờ báo có số lượng phát hành lớn rộng rãi toàn quốc, có trang quảng cáo riêng Do việc cập nhật thông tin đến người tiêu dùng nhanh hình ảnh Agribank dễ dàng lưu lại tâm trí người tiêu dùng Báo Công An Đà Nẵng, Thời báo Kinh tế Việt Nam tờ báo phát hành rộng rãi gần với tầng lớp nên nhiều người theo dõi tin tưởng Do vậy, quảng cáo tờ báo người tiêu dùng tin tưởng cao nhãn hiệu uy tín Khách hàng mục tiêu quảng cáo báo: niên, người trung niên thường có thói quen uống cà phê đọc báo vào buổi sáng Những tờ báo sử dụng quảng cáo chiến dịch đến: Báo Công An Đà Nẵng Báo Tuổi Trẻ Báo Lao Động Nhóm 11_QC03B Trang 24 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Báo Thanh Niên 3.5.1.4 Báo điện tử Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ, tất lĩnh vực ứng dụng internet internet coi phần thiếu đời sống người Intenet phương tiện phổ biến đại, dễ dàng tiếp cận với công chúng Quảng cáo mạng kết hợp hiệu yếu tố in ấn, hình ảnh báo chí âm chuyển động truyền hình Cũng mô hình quảng cáo khác, quảng cáo mạng nhằm cung cấp thông tin, đẩy nhanh tiến độ giao dịch người mua người bán Ngoài nhu cầu tìm kiếm thông tin, internet kênh giải trí hiệu quả, phổ biến công chúng Website www.mp3.zing.com.vn trang web nghe nhạc ưa chuộng không với giới trẻ mà tất người có nhu cầu, kênh giải trí đầy đủ thể loại nhạc Website www.dantri.com.vn: Đây trang khuyến học, tin tức tài trợ, tổ chức, cá nhân tài trợ đăng tin trang web này, thông tin bổ ích, thông tin mà hầu hết người theo dõi Đây trang hầu đối tưởng truy cận nhằm cập nhật thông tin Website www.24h.com.vn: website điện tử hàng đầu Việt Nam, tin tức cập nhật xác kịp thời Chính vậy, trang số lượng người truy cập nhiều độc giả tin tưởng Nắm bắt nhu cầu đó, quảng cáo website Agribank, định quảng cáo trang web: - Website www.mp3.zing.com.vn - Website www.dantri.com.vn - Website www.24h.com.vn 3.5.1.5 Quảng cáo trời Tại thành phố, siêu thị, đường quốc lộ nhiều nơi khác thấy hoạt động quảng cáo trời Các thông điệp quảng cáo Nhóm 11_QC03B Trang 25 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO trưng bày áp phích, bảng quảng cáo trời nhiều hình thức sơn vẽ khác Cũng hình thức truyền thông đại chúng, quảng cáo trời phương tiện truyền thông hiệu mặt chi phí nhanh chóng tiếp cận khu vực dân cư rộng lớn Qua thời gian khảo sát địa điểm, định đặt bảng quảng cáo số địa điểm thành phố Đà Nẵng sau: - Bảng quảng cáo điện tử trước nhà hát Trưng Vương - Tại Chợ Hàn - Đầu cầu Sông Hàn, - Ngã Lê Duẩn – Hoàng Hoa Thám - Ngã Lê Độ - Điện Biên Phủ - Nguyễn Tri Phương - Tiền sảnh siêu thị BigC 2.5.2 Tầm quan trọng kênh truyền thông chiến dịch Mỗi phương tiện có ưu nhược điểm khác nhau, tùy theo thời gian, tùy theo đặc tính sản phẩm công ty, tùy theo tiện lợi phương tiện truyền tải thông điệp đến với công chúng cách nhanh chóng hiệu quả, ảnh hưởng lớn đến với công chúng mà ưu tiên phương tiện truyền thông khác việc lựa chọn phương tiện truyền thông Việc xác định mức độ ưu tiên cho phép tập trung xây dựng chiến dịch quảng cáo thích hợp với chi phí, phù hợp với mục tiêu đề chiến dịch Trong chiến dịch lần này, nhóm xin đưa mức độ ưu tiên phương tiện truyền thông cho chương trình quảng cáo Agribank sau theo thứ tự từ cao đến thấp sau: Quảng cáo truyền hình Quảng cáo trời Quảng cáo Internet Quảng cáo tạp chí, báo chí Nhóm 11_QC03B Trang 26 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Hình Mức độ quan trọng kênh quảng cáo 2.5.3 Thực Kế hoạch quảng cáo kéo dài vòng tháng, từ tháng đến tháng năm 2012 Đây tháng thời tiết khắc nghiệt với nắng oi mùa hè, thời gian công việc, hầu hết người dành thời gian nghỉ ngơi nhà Điều thích hợp cho chiến dịch quảng cáo tung ra, dễ dàng tiếp cận đến với công chúng Hơn nữa, thời gian hè, tân sinh viên tất bật chuẩn bị bước vào năm học mới, bậc phụ huynh lựa chọn phương tiện tiện lợi để gửi tiền cho em Chiến dịch quảng cáo chia làm đợt Đợt 1: Từ ngày 1/6/2012 đến 30/6/2012 Đợt 2: Từ ngày 1/7/2012 đến 31/7/2012 Đợt 3: Từ ngày 1/8/2011 đến 30/8/2012 2.5.3.1 Quảng cáo truyền hình STT Kênh phát sóng Mật độ phát sóng Giờ phát sóng VTV3 1lần/ngày/đợt 11h55-14h VTV DaNang lần/ngày/đợt lần/ngày/đợt lần/ngày/đợt 11h50-12h50,17h30-18h20 11h50-12h50,17h30-18h20 11h50-12h50 Nhóm 11_QC03B Trang 27 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO lần/ngày/đợt 11h30-13h, 17h30- 19h lần/ngày/đợt 11h30-13h, 17h30- 19h lần/ngày/đợt 11h30-13h Bảng Lịch quảng cáo truyền hình DRT 2.5.3.2 Quảng cáo tạp chí Đăng poster màu trang theo kích thước số lần đăng sau: Số kỳ Diện tích Thời gian đăng quảng cáo Tạp chí thời báo kinh tế VN ½ trang (185mm x 255mm) Tháng 6, 7, Tạp chí gia đình ½ trang Tháng 6, 7, Phương tiện quảng cáo ½ trang ngang (20cm x 13,8cm) Bảng Lịch quảng cáo tạp chí Tạp chí giới doanh nhân Tháng 6, 7, 2.5.3.3 Quảng cáo báo chí Đăng poster màu trang theo kích thước báo theo đợt sau: Đợt Từ ngày 1/6 đến 30/6 Phương tiện quảng cáo Số báo Diện tích Thời gian đăng quảng cáo ¼ trang Ngày 4, 16, 26 (127mm x 185mm) ¼ trang Báo Công An Đà Nẵng Ngày 4, 12, 20, 26 (13cm x 19cm) ¼ trang Báo Lao động Ngày 4, 12, 20, 26 (18,5cm x 25,7cm) ¼ trang Báo Thanh niên Ngày 4, 12, 20, 26 12,5cm x18cm) Bảng Lịch quảng cáo báo (đợt 1) Báo Tuổi trẻ Đợt Từ 1/7 đến 31/7 Phương tiện quảng cáo Số báo Diện tích Thời gian đăng quảng cáo ¼ trang Ngày 15, 24 (127mm x 185mm) ¼ trang Báo Công An Đà Nẵng Ngày 6, 15, 24 (13cm x 19cm) ¼ trang Báo Lao động Ngày 6, 15, 24 (18,5cm x 25,7cm) ¼ trang Báo Thanh niên Ngày 6, 15, 24 12,5cm x18cm) Bảng Lịch quảng cáo báo (đợt 2) Báo Tuổi trẻ Nhóm 11_QC03B Trang 28 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Đợt Từ 1/8 đến 30/8 Phương tiện quảng cáo Số báo Diện tích ¼ trang (127mm x 185mm) ¼ trang Báo Công An Đà Nẵng (13cm x 19cm) ¼ trang Báo Lao động (18,5cm x 25,7cm) ¼ trang Báo Thanh niên 12,5cm x18cm) Bảng Lịch quảng cáo báo (đợt 3) Báo Tuổi trẻ Thời gian đăng quảng cáo Ngày 10 Ngày 5, 25 Ngày 5, 25 Ngày 5, 25 2.5.3.4 Quảng cáo báo điện tử Đặt banner động website theo đợt: Đợt Từ 1/6 đến 30/6 Thời gian đăng Kích thước quảng cáo www.mp3.zing.com.vn tuần 468x90 px www.dantri.com.vn tuần 728x90 px www.24h.com.vn tuần 728x90 px Bảng Lịch quảng cáo Internet (đợt 1) Website Vị trí Top banner Top banner Top banner Đợt đợt Từ 1/7 đến 30/8 Thời gian đăng Kích thước Vị trí quảng cáo www.mp3.zing.com.vn tuần 300x200px Right banner Top banner www.dantri.com.vn tuần 728x90 px Top banner www.24h.com.vn tuần 728x90 px Bảng Lịch quảng cáo Internet (đợt 2,3) Website 2.5.3.5 Quảng cáo trời Hợp đồng đặt bảng quảng cáo địa điểm chọn vòng tháng, ngày 1/6/2011 đến 30/8/2012 2.6 Ngân sách Sau xác định mục tiêu phương tiện quảng cáo, bước tiếp cần làm kế hoạch hoạch định ngân sách Vai trò quảng cáo đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Nhưng khó khăn nhà quản trị xác định số tiền cần thiết cho hoạt động quảng cáo, đặc biệt số tiền phải mang lại hiệu Nhóm 11_QC03B Trang 29 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO quảng thông qua chiến dịch quảng cáo, tránh trường hợp “ném tiền qua cửa sổ” cách vô ích Có cách xây dựng ngân sách quảng cáo vào khả năng, ấn định tỉ lệ phần trăm doanh thu, cân cạnh tranh, vào mục tiêu nhiệm vụ Trong chiến dịch quảng cáo lần này, Ngân hàng Agribank vào mục tiêu nhiệm vụ để dự toán ngân sách quảng cáo Dưới bảng ngân sách chi tiết cho chiến dịch quảng cáo lần 2.6.1 Ngân sách quảng cáo truyền hình (đơn vị tính:VNĐ) Bảng 10 Ngân sách quảng cáo truyền hình Đợt STT Đợt Kênh phát sóng Giờ phát sóng Chi phí VTV3 11h55-14h 30.000.000 VTV DaNang 11h50-12h50 17h30-18h20 10.000.000 1.100.000 DRT CHI PHÍ/NGÀY TÔNG CHI PHÍ ĐỢT VTV DaNang DRT Đợt 11h30-13h 17h30- 19h 11h50-12h50 17h30-18h20 11h30-13h 17h30- 19h CHI PHÍ/NGÀY TỔNG CHI PHÍ ĐỢT 2 VTV DaNang DRT CHI PHÍ/NGÀY TÔNG CHI PHÍ ĐỢT Đợt 3.800.000 1.500.000 46.400.000 1.392.000.000 10.000.000 1.100.000 3.800.000 1.500.000 16.400.000 492.000.000 11h50-12h50 11h30-13h TỔNG CHI PHÍ 2.6.2 Ngân sách quảng cáo báo chí (đơn vị tính:VNĐ) 10.000.000 3.800.000 13.800.000 414.000.000 2.298.000.000 Bảng 11 Ngân sách quảng cáo báo Đợt đăng Phương tiện Báo tuổi trẻ Báo Công An Đà Nẵng Báo Lao động Baó Thanh niên Báo tuổi trẻ Báo Công An Đà Nẵng Nhóm 11_QC03B Số báo 4 3 Đơn giá 17.000.000 4.000.000 5.775.000 10.500.000 17.000.000 4.000.000 Chi phí 51.000.000 16.000.000 23.100.000 31.000.000 34.000.000 12.000.000 Trang 30 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Báo Lao động Baó Thanh niên Báo tuổi trẻ Báo Công An Đà Nẵng Báo Lao động Baó Thanh niên 3 2 5.775.000 10.500.000 17.000.000 4.000.000 5.775.000 10.500.000 17.325.000 21.000.000 17.000.000 8.000.000 11.550.000 10.500.000 252.475.000 TỔNG CHI PHÍ 2.6.3 Ngân sách quảng cáo tạp chí (Đơn vị tính: VNĐ) Bảng 12 Ngân sách quảng cáo tạp chí Phương tiện Số kỳ Thời gian Đơn giá Thời báo kinh tế VN Tháng 6,7,8 9.000.000 Tạp chí gia đình Tháng 6,7,8 8.500.000 Thế giới doanh nhân Tháng 6,7,8 9.000.000 TỔNG CHI PHÍ 2.6.4 Ngân sách quảng cáo báo điện tử (đơn vị tính: VNĐ) Chi phí 27.000.000 25.500.000 27.000.000 79.500.000 Bảng 13 Ngân sách quảng cáo Internet Website Thời gian tuần www.mp3.zing.com.vn tuần Kích thước 468x90 px 300x200px Vị trí Top banner Right banner Chi phí 180.500.000 150.500.000 www.dantri.com.vn 12 tuần 468x90px Top banner 300.000.000 www.24h.com.vn 12 tuần 360x110 px Top banner 365.000.000 TỔNG CHI PHÍ 2.6.5 Ngân sách quảng cáo trời (Đơn vị tính: VNĐ) 996.000.000 Bảng 14 Ngân sách quảng cáo trời STT Địa điểm Siêu thị BigC TP Đà Nẵng Trước nhà hát Trưng Vương Ngã Lê Duẩn – Hoàng Hoa Thám Ngã Điện Biên Phủ Nguyễn Tri Phương Chợ Hàn Đầu cầu sông Hàn TỔNG CHI PHÍ 2.7 Thời gian Đơn giá/tháng Chi phí in poster Chi phí tháng 8.000.000 400.000 24.400.000 tháng 15.000.000 tháng 45.000.000 6.000.000 300.000 18.300.000 tháng 13.000.000 300.000 39.300.000 tháng 9.000.000 250.000 27.250.000 tháng 6.000.000 250.000 18.250.000 172.500.000 Đánh giá hiệu Nhóm 11_QC03B Trang 31 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Sau trình thực kế hoạch quảng cáo cho Agribank Chúng tiến hành bước đánh giá nhằm kiểm tra kết trình quảng cáo thông qua ta đánh giá mức độ tác động với khách hàng 2.7.1 Phỏng vấn nhóm tập trung Nhóm khách hàng mà dự định thực việc đánh giá hiệu chương trình quảng cáo sinh viên trường CĐ, ĐH địa bàn thành phố Đà Nẵng Tiêu chí: o Sinh viên có hộ từ tỉnh thành khác o Thu nhập hàng tháng (từ gia đình chu cấp): triệu đến triệu o Độ tuổi: từ 18 đến 24 o Đang dùng dịch vụ Agribank Nội dung vấn: Dùng phương pháp phân loại hình ảnh Đầu tiên cung cấp cho đối tượng vấn mẫu giấy thiết kế sau: XIN VUI LÒNG CHO BIẾT ĐOẠN NHỮNG ĐOẠN CLIP SAU QUẢNG CÁO CHO THƯƠNG HIỆU NÀO Đoạn … Đoạn …………………………………………………… Đoạn …………………………………………………… Đoạn …………………………………………………… Đoạn …………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn! Các đối tượng vấn xem đoạn clip quảng cáo truyền hình theo thứ tự cảnh (từ cảnh đến cảnh 5) Kết thúc cảnh, đối tượng điền thông tin vào mẫu giấy cung cấp Phương pháp nhằm biết mức độ nhận biết, ấn tượng khách hàng mẫu quảng cáo, với thương hiệu Nhóm 11_QC03B Trang 32 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO 2.7.3 Bảng câu hỏi điều tra PHIẾU KHẢO SÁT Phần 1: Thông tin cá nhân Anh/chị thuộc giới tính nào? □ Nam □ Nữ Nghề nghiệp anh/chị □ Học sinh/sinh viên □ Lao động phổ thông □ Nhân viên văn phòng □ Nghề nghiệp khác Trình độ học vấn anh/chị □ Phổ thông □ Trung cấp □ Cao đẳng □ Đại học Phần 2: Thông tin sản phẩm Anh/chị có biết ngân hàng Agribank  Có  Không Anh/chị có sử dụng dịch vụ ngân hàng Agribank không?  Có  Không Anh/chị cảm nhận tiện lợi dịch vụ nào? □ Rất tốt □ Tốt □ Bình thường □ Không tốt Sự phục vụ nhân viên với khách hàng □ Rất tốt □ Tốt □ Bình thường □ Không tốt Phần 3: Thông tin trình quảng cáo Anh/chị có thấy quảng cáo ngân hàng Agribank không?  Có  Không Anh/chị thấy phương tiện nào?  Tivi  Internet  Bảng quảng cáo  Trên báo Anh/chị xem quảng cáo Agribank truyền hình chưa?  Rồi Nhóm 11_QC03B  Chưa Trang 33 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Anh/chị có ấn tượng với đoạn quảng cáo không?  Có  Không Anh/chị nhận thấy mức độ truyền tải thông điệp có đầy đủ thông tin chưa?  Rồi  Chưa KẾT LUẬN Cạnh tranh tất yếu, quy luật phổ biến vấn đề xuyên suốt kinh tế thị trường Trong kinh doanh có người chiến thắng có kẻ bại trận Nhưng cạnh tranh huỷ diệt mà thay thế, thay người khả người có khả năng, thay doanh nghiệp yếu Nhóm 11_QC03B Trang 34 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO doanh nghiệp có thực lực Bất thời điểm nào, doanh nghiệp chịu tác động quy luật cạnh tranh tiềm ẩn nguy bị thay Vì vậy, không cách khác, doanh nghiệp phải động, nhạy bén, có tầm nhìn chiến lược để nắm bắt điểm yếu đối thủ, khai thác lợi Và công cụ cho thật hiệu sử dụng tốt công cụ truyền thông cổ động vào mục đích cạnh tranh lành mạnh góp phần phát triển kinh tế đất nước Lập kế hoạch quảng cáo cho Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn nhằm truyền tải thông điệp đến với công chúng theo kế hoạch cụ thể, chi tiết Thông qua đó, nắm bắt nhu cầu, xu hướng tiêu dùng khách hàng để cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm, phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Tuy nhiên, kiến thức hạn chế, hạn hẹp kinh nghiệm nên không tránh khỏi thiếu sót trình thực Xin quý thầy cô bạn góp ý kiến để đồ án hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Tài liệu Lập kế hoạch quảng cáo, Nguyễn Thanh Hoài, Trường CĐ CNTT Hữu Nghị Việt – Hàn [2] Trang web điện tử www.tailieu.vn www.Agribank.com.vn www.danang.com www.dantri.com www.mp3.zing.com www.24h.com Nhóm 11_QC03B Trang 35 [...]... chuyển giữa các banner và làm hiệu ứng cho từng banner Nhóm 11_QC03B Trang 18 VIETHANIT 2.4.2.4 ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Đối với quảng cáo ngoài trời Nhóm 11_QC03B Trang 19 VIETHANIT Nhóm 11_QC03B ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Trang 20 VIETHANIT 2.5 ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Lựa chọn phương tiện truyền thông Nhóm 11_QC03B Trang 21 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO 2.5.1 Lựa chọn... viết tắt của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nhóm 11_QC03B Trang 14 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Niềm tin của cuộc sống: một câu thông điệp dễ tạo được sự yêu mến, tin tưởng, thân quen trong tâm trí khách hàng Thông điệp quảng cáo còn thể hiện niềm kiêu hãnh của ngân hàng khi đóng góp vào niềm tin, sự lựa chọn của khách hàng khi tiêu dùng các dịch vụ của ngân hàng Khi nghe... phẩm các ngân hàng Nhóm 11_QC03B Trang 11 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Hình 1 Mức độ sử dụng sản phẩm các ngân hàng 2.1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh của Agribank Cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng khốc liệt khi hàng loạt chi nhánh Agribank ráo riết thành lập, công ty tài chính Ngân hàng Nhà nước vừa đồng ý nguyên tắc thành lập cho 4 ngân hàng mới với quy mô rất lớn và sẽ tiếp... kiến thức cho tầng lớp sinh viên và những người lớn tuổi hay các cuộc thi về kỹ năng công việc gia đình cho các bà nội trợ Kênh chương trình này đóng góp một phần lớn vào việc tăng doanh thu quảng cáo cho VTV Hơn nữa, Đà Nẵng là một thành phố lớn đang phát triển, các đài khu vực không kém hấp dẫn và đang trở thành những kênh truyền hình phổ biến đối với công chúng tại Đà Nẵng VTV Đà Nẵng và DRT1 là... các phương tiện truyền thông cho chương trình quảng cáo của Agribank như sau theo thứ tự từ cao đến thấp như sau: 1 Quảng cáo trên truyền hình 2 Quảng cáo ngoài trời 3 Quảng cáo trên Internet 4 Quảng cáo trên tạp chí, báo chí Nhóm 11_QC03B Trang 26 VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Hình 2 Mức độ quan trọng của các kênh quảng cáo 2.5.3 Thực hiện Kế hoạch quảng cáo sẽ kéo dài trong vòng 3 tháng,... công cụ cho thật sự hiệu quả nhất là sử dụng tốt những công cụ truyền thông cổ động vào mục đích cạnh tranh lành mạnh góp phần phát triển nền kinh tế của đất nước Lập kế hoạch quảng cáo cho Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nhằm truyền tải thông điệp đến với công chúng theo một bản kế hoạch cụ thể, chi tiết Thông qua đó, nắm bắt được nhu cầu, xu hướng tiêu dùng hiện tại của khách hàng để... tiếp tục cấp phép Các ngân hàng nước ngoài HSBC, ANZ và Standard Charterred Bank cũng đã nộp đơn xin thành lập ngân hàng con tại Việt Nam Agribank sẽ chịu áp lực về sự ra đi của các khách hàng lớn và các nhân viên chủ chốt khi hàng loạt ngân hàng thành lập mới dự kiến cần tới hàng ngàn nhân sự cao cấp từ cấp trưởng phó phòng chi nhánh Các ngân hàng đang cạnh tranh trực tiếp với ngân hàng Agribank: BIDV,... vào mục tiêu và nhiệm vụ Trong chiến dịch quảng cáo lần này, Ngân hàng Agribank sẽ căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ để dự toán ngân sách quảng cáo Dưới đây là bảng ngân sách chi tiết cho chiến dịch quảng cáo lần này 2.6.1 Ngân sách quảng cáo trên truyền hình (đơn vị tính:VNĐ) Bảng 10 Ngân sách quảng cáo trên truyền hình Đợt STT 1 Đợt 1 2 Kênh phát sóng Giờ phát sóng Chi phí VTV3 11h55-14h 30.000.000 VTV...VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO 2.1.1.5 Phân tích thương hiệu Là một ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam, có nhiều chi nhánh ở thành thị lẫn nông thôn với những sản phẩm dịch vụ đa dạng, được nhiều khách hàng biết đến và sử dụng dịch vụ của ngân hàng Là thương hiệu mang cái tên chủ yếu là phục vụ cho nông thôn, thị trường ngân hàng hướng đến là nông thôn, là những vùng sâu... VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO tốt Vì chỉ có như vậy khách hàng mới biết đến sản phẩm của công ty nhiều hơn, giúp họ hiểu và tin dùng các sản phẩm - Thông tin cho khách hàng biết đến sự phát triển của ngân hàng Agribank, cũng như thông tin về những dịch vụ của ngân hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng - Thuyết phục lôi cuốn khách hàng tiêu dùng các dịch vụ của ngân hàng - Tăng mức ... diều cánh đồng gặt xong CẬN CẢNH- Đôi chân NGƯỜI CON TRAI Ánh mắt hướng theo cánh diều lơ lửng bầu trời, gió ngày mạnh đẩy cánh diều bay cao hơn, CẬU BÉ nở nụ cười, đôi chân cậu bé chạy thoăn cánh... gian Đơn giá/tháng Chi phí in poster Chi phí tháng 8.000.000 400.000 24.400.000 tháng 15.000.000 tháng 45.000.000 6.000.000 300.000 18.300.000 tháng 13.000.000 300.000 39.300.000 tháng 9.000.000... Trang VIETHANIT ĐÔ ÁN MÔN LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO Tốc độ tăng trưởng năm gần số lượng doanh số toán qua thẻ Agribank tăng cao so với tốc độ trung bình thị trường Tháng 7/2010, đánh dấu cột mốc quan