Sự thống nhất có thể đưa đến thái độ chủ quan và giải quyết mâu thuẫn chúng một cách chủ quan

Tiu Lun Trit Hc Mục lục Lời giới thiệu Phần Nội dung I Cơ sở lý luận: A Cơ sở lý thuyết: Vai trò ảnh hởng mâu thuẫn tới phát triển B Cơ sỏ thực tế: Cơ sở phát triển thành phầnKTQD Tiêu chí phát triển thành phần KTQD Cơ sở phát triển tành phần KTQD II Sự hình thành thành phần KTQD dới cách nhìn phép mâu thuẫn biên chứng: Tính tất yếu đời tồn thành phần KTQD dới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng a Tính lô gíc biên chứng b Tính lịch sử, thời đại Con đờng hình thành thành phần KTQD nớc ta III Những mâu thuẫn biện chứng ảnh hởng tới phát triển: Mâu thuẫn với chế quản lý kinh tế Mâu thuẫn phát sinh kinh tế thị trờng Mâu thuẫn với thành phần kinh tế khác: Mâu thuẫn bên thành phần KTQD a) Mâu thuẫn lực lợng sản xuất quan hệ sản xuất b) Mâu thuẫn mới, đại với cũ, lạc hậu c) Mâu thuẫn tính cá nhân tính Nhà nớc, tập thể d) Mâu thuẫn phát triển mối quan hệ đội ngũ quản lý đội ngũ công nhân lao động IV Phơng hớng phát triển chung thành phần KTQD dới cách nhìn phép mâu thuẫn biện chứng: Đổi phát triển tận gốc Phát triển thông qua giải mâu thuẫn nội a) Phát triển lực lợng sản xuất quan hệ sản xuất: b) Phát triển sở kế thừa cũ c) Cổ phần hoá DNNN d) Nâng cao khả ngời quản lý đội ngũ công nhân Giải mâu thuẫn quan trọng khác: V Thc trạng phát triển thành phần KTQD: Thực trạng phát triển: Những tồn chủ yếu liên quan đến phát triển thành phần KTQD VI Những kiến nghị cần làm: Kết luận ( -************** ) Tiu Lun Trit Hc LI GII THIU Vi s thng li ca Cỏch mng Xó Hi Ch Ngha (XHCN) mt lot cỏc quc gia u th k, h thng cỏc nc XHCN ó i Mt xó hi mi c thit lp ó thay th cỏc xó hi t bn v thc dõn phong kin c v ú thc s l cuc cỏch mng cú s nhy vt v cht Song song vi vic tin hnh cuc cỏch mng XHCN, thnh phn kinh t quc doanh (KTQD) cng ó c xõy dng v thit lp Vi bn cht XHCN v luụn gn vi giai cp cụng nhõn - giai cp luụn c coi l lc lng tin b nht lch s loi ngi - thnh phn KTQD cng l mt nc phỏt trin ca thi i Chớnh vỡ l ú, nghiờn cu thnh phn KTQD cng l nghiờn cu mt nc phỏt trin ca th gii Theo xu hng tin b ú ca th giúi, cựng vi s thng li ca cỏch mng XHCN, thnh phn KTQD cng ó i nc ta Chớnh vỡ vat trũ quan trng ca thnh phn ny t nc ta nờn s pht trin ca thnh phn KTQD cú nh hng rt ln n nn kinh t quc gia Vn ng v phỏt trin l thuc tớnh c hu ca mi s vt Chớnh vỡ vy, nghiờn cu bt k mt s vt, hin tng no, ta phi t chỳng s phỏt trin S phỏt trin c quy dnh bi ba quy lut c bn ca phộp võt biờn chng: - Quy lut Mõu thun bin chng - Quy lut Lng v cht - Quy lut Ph nh bin chng Trong ú, tụi ch xin nghiờn cu s phỏt trin di cỏch nhỡn ca phộp mõu thun bin chng - quy lut c bn nht phộp vt bin chng v tn ti ph bin khụng ch kinh t m cũn mi s vt, hin tng t nhiờn cng nh xó hi Tiu Lun Trit Hc Vi mong mun hiu thờm v kinh t c bit l v thnh phn KTQD c coi l mt nc phỏt trin ca kinh t v xó hi, vỡ vy tụi ó chn S hỡnh thnh v phỏt trin ca thnh phn Kinh T Quc Doanh di cỏch nhỡn ca phộp mõu thun bin chng nc ta lm ti cho tiu lun Trit hc Mỏc-Lờ Nin ca mỡnh Trong tiu lun , tụi s trỡnh by ln lt ng hỡnh thnh v phỏt trin ca thnh phn KTQD nc ta Trong ú, nn tng ca s phỏt trin s dựa trờn phộp mõu thun bin chng v s gii quyt cỏc mõu thun ú Qua tiu lun ny, tụi xin chõn thnh cm n Thõ giỏo Lờ Ngc Thụng ó cung cp cho tụi nhng bi ging v Trit hc v hng dn quỏ trỡnh vit tiu lun Cui cựng, trỡnh cú cú hn ng thi vỡ õy dự cng ch l cỏch nhỡn mt khớa cnh nờn cũn nhiu thiu sút bi vit Mong cỏc bn thụng cm Sinh viờn thc hin (************************) NI DUNG Tiu Lun Trit Hc I C S Lí LUN: A C s lý thuyt: Mõu thun v vai trũ, nh hng ca nú ti s phỏt trin: Mõu thun v c im ca nú: Mõu thun l hin tng cú tt c cỏc lnh vc t t nhiờn, xó hi cho n t ngi Nú tn ti t s vt xut hin cho n s vt kt thỳc Mõu thun khụng phi l mt cỏi gỡ xa l v k bý v cng khụng phi l khụng tn ti nh quan nim cỏc trng phỏi Trit hc trc õy õy, chỳng ta cú th rút khỏi nim ca mõu thun : Mõu thun l mi liờn h tỏc ng qua li gia nhng mt i lp Trong ú, chỳng ta cú th hiu Mt i lp chớnh l nhng yu t, b phn v khuynh hng phỏt trin, bin i trỏi ngc Vớ dụ : Trong mt nn sn xut xó hi xut hin hng lot cỏc mt cú khuynh hng phỏt trin ngc chiu nh cung v cu, tớch lu v tiờu dựng, T khỏi nim na, chỳng ta cú th rút nhng c im ca mõu thun: - Mõu thun l hin tng khỏch quan : ú l cu trỳc t thõn cú bờn ca s vt, hin tng quy nh - Mõu thun mang tớnh cú, ph bin Nú tn ti tt c cỏc lnh vc ca th gii t t nhiờn, xó hi n t ngi Vớ d: T hai c im trờn , cng cú th thy c nn kinh t cng cha ng nhng mõu thun khỏch quan ú cú mõu thun c bn nht l mõu thun gia lc lung sn xut v quan h sn xut ; v ú cng l mõu thun c bn ni ti ca thnh phn KTQD Hai c im trờn cú vai trũ quan trng quan nim gii quyt mõu thun Tiu Lun Trit Hc 2.Sự thng nht v u tranh gia cỏc mt i lp: - S thng nht gia cỏc mt i lp l s nng ta , rng buc v to tin cho ca cỏc mt i lp S thng nht giỳp cho s vt c tn ti l chớnh ; qua ú to tớnh n nh v tng i ca s vt S thng nht ny giỳp cho s vt cú c im riờng cú so vi s vt khỏc Vớ dụ: S thng nht gia lc lng sn xut v quan h sn xut ó to nờn tớnh n nh ca sn xut v to nờn mt hỡnh thỏi kinh t xó hi riờng bit mt phm vi nht nh Nhng hỡnh thỏi kinh t xó hi ny cú c im riờng bit so vi hỡnh thỏi khỏc Hỡnh thỏi kinh t t bn ch ngha phi khỏc hỡnh thỏi phong kin v cng khỏc hỡnh thỏi kinh t XHCN nh thnh phn KTQD phi cú s khỏc bit vi kinh t t nhõn v t bn T s thng nht ny m bao hm c khỏi nim S ng nht Lờ Nin ó tng vit : S ng nht ca cỏc mt i lp (thng nht) ú l s tha nhn nhng khuynh hng mõu thun , bi tr ln nhau, i lp tt c cỏc hin tng v quỏ trỡnh ca gii t nhiờn Tuy nhiờn s thng nht ch mang tớnh tng i nú ch din mt mt phm vi, mt quỏ trỡnh nht nh v l tin ni lc cho s u tranh - Sự u tranh gia cỏc mt i lp: S u tranh gia cỏc mt i lp l s bi tr gt b, ph nh ln gia cỏc mt i lp (Do cỏc mt i lp cú xu hng i lp nờn quỏ trỡnh tn ti cỏc mt i lp ng theo xu hng cú; vy chỳng nh hng kỡm hóm ln nhau) S u tranh din s thng nht phỏ v s thng nht c nhm to s thng nht mi cao hn Tiu Lun Trit Hc Vớ d: mõu thun gia lc lng sn xut v quan h sn xut xó hi cú s thng nht to mt hỡnh thỏi kinh t nht nh nhng ng thi cng din xu hng u tranh to hỡnh thỏi kinh t mi Mun hỡnh thnh mt thnh phn KTQD phi dựa trờn cỏc mõu thun gii quyt to nờn tớnh thng nht v hon chnh thnh phn KTQD S u tranh ca cỏc mt i lp l mt quỏ trỡnh ht sc phc din tng ng vi quỏ trỡnh hỡnh thnh phỏt trin v gii quyt mõu thun + Giai on hỡnh thnh mõu thun: cỏc yu t s vt, hin tng ch tn ti vi t cỏch l s khỏc Nhng yu t c ng theo xu hng riờng lm cho s khỏc dn tr thnh s khac bit, s khỏc bit c tng dn v chuyn thnh s i lp, cỏc yu tr thnh cỏc mt i lp Chỳng tỏc ng qua li vi to nờn s vt v bc u hỡnh thnh mõu thun + Giai on phỏt trin mõu thun: cỏc mt i lp c tip tc ng theo xu hng riờng to nờn s kỡm hóm ln v bc u ó cú s u tranh Khi ú mõu thun ó lờn ti nh im v cn c gii quyt Vớ dụ: Trong giai cp cú i khỏng, mõu thun gia lc lng sn xut tiờn tin vi quan h sn xut lc hu kỡm hóm nú Mõu thun ú din ht sc quyt lit v gay gt ó lờn ti nh cao nú cn c gii quyt to s phỏt trin v gii quyt mõu thun ú bng cỏc cuc cỏch mng xó hi k c bo lc S u tranh l tuyt i v vnh vin Xột mt phm vi hp, s u tranh dn ti thng nht hỡnh thnh nờn s vt Nhng khuynh hng chung s u tranh l tuyt i v din phỏ v s thng nht cõn bng Tiu Lun Trit Hc V ú l c s cho s chuyn hoỏ gia cỏc mt i lp 3) S chuyn hoỏ gia cỏc mt i lp: Khụng phi bt c s u tranh no ca cỏc mt i lp u dn n s chuyn hoỏ gia chỳng Ch cú s u tranh gia cỏc mt i lp phỏt trin n trỡnh nht nh mi hi iu kin cn thit chuyn hoỏ Do tớnh a dng v phong phỳ ca th gii vt cht m s chuyn hoỏ din nhiu hỡnh thc: + Một mt i lp no ú mt i v c thay th bng mt i lp mi Vớ d: mõu thun gia nhu cu v kh nng + Hai mt i lp thay i v tng quan v trớ nhng trỡnh cao hn Vớ d: S chuyn hoỏ gia lc lng sn xut v quan h sn xut to nờn quan h sn xut mi trỡnh cao hn + C hai mt i lp chuyn hoỏ ln thnh hai mt i lp mi hon ton Vớ d: Nn kinh t Vit Nam cú s chuyn i ca c ch qun lý kinh t ca nh nc Nh vy s chuyn hoỏ ó to nờn s thay i ca s vt v to nờn s phỏt trin 4) Vai trũ v s gii quyt mõu thun i vi phỏt trin: Phỏt trin l s ng cú xu hng t thp ti cao, t kộm hon thin n hon thin v t n gin ộn phc Phỏt trin cú khuynh hng chung l tin lờn sau ó tri qua rt nhiu quỏ trỡnh ng ngu nhiờn Nh vy, s phỏt trin cú bao hm c s tht lựi Vớ dụ: s yu kộm ca h thng XHCN núi chung v thnh phn KTQD núi riờng hin ch l tm thi v s phỏt trin a) ng lc ca phỏt trin chớnh l mõu thun Tuy nhiờn, mi loi mõu thun cú vai trũ khỏc ti s phỏt trin: Tiu Lun Trit Hc - Mõu thun bờn l mõu thun gia cỏc mt i lp s vt Nó quyt nh ti s phỏt trin ca s vt õy l mõu thun cú vai trũ quan trng ti s phỏt trin - Mõu thun bờn ngoi l mõu thun gia cỏc mt lp bờn ngoi s vt Nó gõy nh hng ti s phỏt trin nhng phi thụng qua mõu thun bờn Nh vy, mun a ti s phỏt trin cn gii quyt mõu thun bờn v khụng xem nh mõu thun bờn ngoi õy cng l c s cho s phõn chia cỏc loi mõu thun thnh phn KTQD v gii quyt mõu thun bi tiu lun ny - Ngoi ra, cũn loi mõu thun khỏc nh mõu thun c bn v mõu thun ch yu cng cú vai trũ quan trng n s phỏt trin b) Phỏt trin thụng qua gii quyt mõu thun: Gii quyt mõu thun cú nh hng quan trng ộn s phỏt trin bi mõu thun cũn l ngun gc, ng lc ca s phỏt trin S phỏt trin khụng ch l s u tranh gia cỏc mt i lp m cũn cú nh hng bi tớnh thng nht gia chỳng Khi bn v phng phỏp gii quyt mõu thun, ngoi s u tranh cng cn coi trng ti s thng nht gia cỏc mt i lp Quỏ nhn mnh nguyờn tc u tranh quỏ trỡnh gii quyt mõu thun m khụng cp n s thng nht cú th a n thỏi ch quan v gii quyt mõu thun chỳng mt cỏch ch quan Chng han, thỏi tuyt i hoỏ u tranh s dn n th tiờu, xoỏ b mõu thun Vớ d: in hỡnh nn kinh t nc ta trc i mi Chúng ta phi xem xột s thng nht gi cỏc mt i lp gúc thc tin ca ch th ngi iu ny ũi hi ch th thc tin bit khai thỏc cỏi chung, s tng ng gia cỏc mt i lp cú th kt hp chỳng mt cỏch t giỏc, bin chng õy cng l s gii quyt mõu thun dựa trờn Tiu Lun Trit Hc nh hng ca ch quan ngi nhng phi tụn trng tớnh khỏch quan iu ny khỏc tớnh ho tan tt s dn n th tiờu mõu thun Ch no mt mt i lp ó lộ cỏi lc hu ,chm tin, khụng cũn c hi phỏt trin v mt tớnh ph bin thỡ cú th gii quyt mõu thun bng s u tranh gia cỏc mt i lp Phng hng gii quyt ny rt quan trng ti s phỏt trin c bit l i vi s phỏt trin hin ca thnh phn KTQD B C s s phỏt trin ca thnh phn KTQD: 1) Tiờu s phỏt trin ca thnh phn KTQD: Thnh phn KTQD thc cht l h thng cỏc doanh nghip Nh nc (DNNN) Nh nc u t thnh lp v t chc qun lý, hot ng kinh doanh hoc hot ng cụng ích nhm thc hin cỏc mc tiờu kinh t xó hi Nh nc giao Thnh phn KTQD dựa trờn ch s hu nh nc v gi vai trũ ch o nn kinh t quc dõn Tiờu ca s phỏt trin thnh phn KTQD dựa trờn s phỏt trin ca lc lng sn xut, mụi trng sn xut khoa hc hp lý t ú to nờn cỏc sn phm cnh tranh tt trờn th trng Hin cú xu hng tiờu ca s phỏt trin nc ta: - Coi s phỏt trin l thnh phn KTQD phi chim a s trờn tt c cỏc ngnh ngh kinh t ca nc ta Theo mt s ngi thỡ vic chim a s ca cỏc DNNN v to lng sn phm ln ó l s phỏt trin - Thnh phn KTQD gi vai trũ ch o ca nn kinh t tc l ch nm gi nhng ngnh ngh kinh t quan trng v coi trng s phỏt trin lc lng sn xut, nng sut lao ng v sn phm lm Tiu Lun Trit Hc Hin nay, nc ta ang cú xu hng th hai i vi tiờu s phỏt trin ca thnh phn KTQD V tiờu ny cng cú cỏc nc XHCN khỏc nh Trung Quc, 2) C s s phỏt trin ca thnh phn KTQD: Bt k mt s vt no mun hỡnh thnh v phỏt trin u phi tri qua quỏ trỡnh gii quyt dn dn cỏc mõu thun v qua ú lm phỏt sinh mõu thun mi i vi thnh phn KTQD, sau gii quyt cỏc mõu thun c ca thnh phn kinh t t bn, nú ó dc hỡnh thnh nh mt tt yu ca lich s ng thi nú cng cú nhng mõu thun mi Nh vy, c s s phỏt trin ca thnh phn KTQD l phi xỏc nh nhng mõu thun nú v tỡm hng gii quyt Vo thi k trc õy, cỏc nc XHCN trờn th gii nh Trung Quc, Liờn Xụ, vic hỡnh thnh thnh phn KTQD dựa trờn vic gii quyt mõu thun theo hng ch quan ca ngi bng cỏch xoỏ b thnh phn t bn mc dự mõu thun l khỏch quan v khụng th gii quyt chỳng mt cỏch ch quan ú ch l s gii quyt mõu thun theo hng tiờu cc to nờn mt s sai lm ln s phỏt trin V vic xỏc nh cỏc mõu thun v gii quyt chỳng cng rt theo cm tớnh ngi v d ri vo trng phỏi ngu bin Vỡ vy, vic phỏt trin thnh phn KTQD phi dựa trờn s nhỡn nhn ỳng n ca mõu thun Trong ú, mõu thun phi khỏch quan v phi gii quyt chỳng dựa trờn s tụn trng khỏch quan Ngoi phi xỏc nh tớnh quan trng ca tng mõu thun, chỳ trng gii quyt mõu thun bờn ca thnh phn KTQD trờn c s tụn trng mõu thun bờn ngoi theo hng kt hp c s thng nht v u tranh ca cỏc yu t thnh phn KTQD m khụng nờn coi trng quỏ s u tranh ú cng chớnh l c s chớnh ca s phỏt trin ca thnh phn KTQD m tụi mun trỡnh by tiu lun ny 10 Tiu Lun Trit Hc i hn úng gúp cho s nghip phỏt trin ca doanh nghip Tt nhiờn s u tranh cng khú khn phc tp, cỏi mi cng b khỏng c t cỏi c, cng nh nhng ngi luụn tiờn phong ci cỏch thng b cụ lp cũn nhng th h tr phi i chi c mt c ch trỡ tr v c nhng ngi c, nhng th h trc bo th Vỡ vy, õy l mt mõu thun ht sc phc v cú vai trũ quan trng n s phỏt trin ca mi DNNN c) Mõu thun gia tớnh cỏ nhõn v tớnh th, nh nc: Chúng ta u bit cỏc DNNN luụn cú bn cht XHCN Trong ú, t liu sn xut thuc s h Nh nc v cng l ca ton b ngi lao ng Tt c nhng thnh qu lao ng u ngi lao ng trc tip hng m khụng b chim ot ú chớnh l bn cht tt p ca cỏc DNNN cng nh ca ch XHCN Nhng ú ch l lý thyt cũn thc t, cỏc DNNN luụn tn ti gia li ích cỏ nhõn v th Trong mt thi gian di, li ích cỏ nhõn khụng uc trỡ Vỡ võy, nú khụng cũn ng lc phỏt trin v gõy tỏc dung tiờu cc tr li Hin nay, cỏc DNNN ó chỳ ý n tớnh cỏ th nhng rừ rng, tỡnh trng s hu Nh nc theo kiu cha chung khin cỏc DNNN khụng cú ngi lm ch thc s v ngi lao ng khụng cú trỏch nhim doanh nghip ó lm trit tiờu ng lc cỏ nhõn Th nhng, nu quỏ tuyt i hoỏ vai trũ cỏ nhõn m khụng cao trỏch nhim chung cng lm cỏc DNNN s chch hng i v cng lm suy yu dn doanh nghip Vn cũn mt s doanh nghip tỡnh trng mc dự b thua l nng n nhng cú mt s cỏ nhõn nhanh chúng giu cú ú l hu qu ca vic khụng coi trng tớnh th cũn cỏ nhõn thỡ coi ú nh cja chiung v khụng cú trỏch nhiờm Vỡ võy, õy thc s l khú khn v phc ũi ho s khộo lộo t chc ca Nh nc cng nh ngi qun lý V mt cỏc doanh 26 Tiu Lun Trit Hc nghip gii quyt c mõu thun ny thỡ s cú mt ng lc mi phỏt trin v gii quyt cc mõu thun khỏc Cũn doanh nghip s gp rt nhiu khũ khn v cú nguy c gii th nu b qua mõu thun Chớnh vỡ l , ta cú th khng nh vai trũ cn thit ca mõu thun ny i vi s phỏt trin ca DNNN d) Mõu thun gia mi quan h i ngũ giỏm c, qun lý vi i ngũ cụng nhõn, lao ng v s phỏt trin: Mõu thun ny c ch c khụng biu hin rừ bi cỏc b phn DNNN vo thi k ny ch l nhng ngi theo lnh ca cp trờn, Nh nc Th nhng, ngy nay, nn kinh t th trng, cỏc DNNN c quyn t ch hn kinh doanh thỡ vai trũ ca giỏm c mi thc s quan trng Kh nng ca giỏm c cú th to ng lc hoc hn ch cho cụng nhõn Trong ú nhiu bin phỏp ci cỏch ca giỏm c khin nhiu cụng nhõn cha thc s hiu c v khụng thc hin ỳng nhim v ca mỡnh lm cú th gõy tỡnh trng sn xut khụng nh mong mun Nh vy, s nh hng ln gia i ngũ giỏm c, qun lý vi cụng nhõn, lao ng ó to nờn mõu thun Ngi qun lý doanh nghip cú vai trũ ht sc quan trng Tt c nhng l li lm vic ca doanh nghip ph thuc rt nhiu vo nng lc qun lý ca giỏm c bi c ch qun lý kinh t ó c Nh nc bin i ỏng k phự hp vi trỡnh phỏt trin chung S yu kộm ca nng lc qun lý cú th lm cho tỡnh trng lao ng ca cụng nhõn thờm trỡ tr v khụng hiu qu v cú th khin doanh nghip phỏ sn Li cú nhng ngi qun lý vỡ li ích ca mỡnh hoc mun gi v trớ nờn khụng cũn ng lc 27 Tiu Lun Trit Hc phỏt trin doanh nghip Vỡ vy, i ngũ cụng nhõn, lao ụng phi cú nhim v giỏm sỏt nhng nh qun lý Mõu thun ny ũi hi cú s gn kt gia ng lc ca ngi qun lý v ng lc lm vic ca ngi lao ng Trong nn sn xut ca DNNN khụng th thiu mt nhng ng lc ny ng lc ca ngi qun lý chc chn s nh ti ng lc lm vic ca ton th lao ng ng lc ca ngi lao ng li nh hng trc tip ti tỡnh trng sn xut v phỏt trin ca DNNN *) Nh vy, chỳng ta ó tỡm hiu nhng mõu thun quan trng cú nh hng ti s phỏt trin ca thnh phn KTQD Nhng mõu thun ny cú th nh hng bờn ngoi hoc hỡnh thnh ni ti ca DNNN nhng u cú vai trũ quan trng v nú ũi hi phi gii quyt tỡm phung hng phỏt trin chung nht ca DNNN IV PHNG HNG PHT TRIN CHUNG CA THNH PHN KTQD DI CCH NHèN CA PHẫP MU THUN BIN CHNG: 1.i mi thay i tn gc h thng phỏt trin: Trong xu th i mi kinh t t nc ta hin nay, cỏc n v KTQD cng khụng nm ngoi xu th ú Thc cht ca i mi chớnh s ci cỏch xoỏ b hoc bin i cỏi c, lc hu v phỏt trin cỏi mi ú l mt cỏch nhỡn thng vo nhng nguyờn nhõn, mõu thun mt cỏch khỏch quan nht i mi kinh t nc ta khụng ch l s thay i c ch qun lý v chớnh sỏch phỏt trin kinh t m ch yờỳ l mt cuc ci cỏch ton din trit , t b mụ hỡnh kinh t k hoch hoỏ trung bao cp, chuyn sang kinh t th trng cú s nh hng XHCN ca Nh nc i mi kinh t cú vai trũ ht sc cn thit cho s phỏt trin ca DNNN Nú giỳp doanh nghip t nhỡn nhn li mỡnh v qua ú t i mi cú th nõng cao hiu qu hot ng kinh t hn i mi khu vc quc doanh 28 Tiu Lun Trit Hc l mt ni dung quan trng ca cụng cuc i mi kinh t Nú ũi hi phi cú s i mi ng b v cn bn trờn tt c lnh vc liờn quan S ỏnh giỏ ton din v khỏch quan nhng chuyn bin tớch cc ban u, cng nh nhng tn ti ca DNNN l c s thc tin rt cn thit cho vic i mi h thng DNNN Nhng phng hng i mi ny phi m bo s k tha v phỏt huy nhng kt qu t c , ụng thi khc phc nhng mt hn ch, gii quyt nhng mõu thun ang t Phỏt trin bng cỏch gii quyt cỏc mõu thun ni ti: a) S cn thit phi phỏt trin t liu sn xut v sa i quan h sn xut : Trong cỏc DNNN, lc lung sn xut cũn lc hu v chm phỏt trin ú l s lc hu ca mỏy múc, ca khoa hc k thut v trỡnh t kộm phỏt trin ca ngi lao ng Trong ú nguyờn nhõn ch quan l s trỡ tr v thiu sỏng to ca ngi Chớnh vỡ võy, phỏt trin lc lng sn xut l vic lm cn thit Trong ú, cỏc DNNN phi phỏt huy ti a sc sỏng to ca ngi lao ng bng cỏch nõng cao vai trũ ca cỏ nhõn cỏ nhõn ngi lao ng cú ng lc phỏt huy Mun nm bt c nhng khoa hc k thut phỏt trin nht, cỏc DNNN cng cn nõng cao trỡnh v kh nng nhn thc ca ngi lao ụng Cú nh th, ngi lao ng mi cú th lm ch c t liu sn xut v dng khoa hc k thut phỏt trin lc lng sn xut núi chung ng thi, cõc DNNN cng cn hp tỏc vi cỏc thnh phn khỏc cú th tn dng v khai thỏc c nhng mỏy múc hin i Khi ú, chỳng ta s cú mt lc lng sn xut hin i v phỏt trin vi mỏy múc mi, khoa hc k thut phỏt trin v nng ng ca ngi lao ng 29 Tiu Lun Trit Hc Song song vi vic phỏt trin lc lng sn xut thỡ quan h sn xut DNNN cng cn thay i phự hp vi s phỏt trin chung ú l s thay i v quan h phõn phi sn phm nõng cao hiu qu ngi lao ụng ú cũn l s thay i v quan h v t chc qun lý kinh t to nờn cỏch t chc hp lý v mụi trng ssn xut khoa hc kớch thớch s sn xut v hot ụng V cui cựng, cỏc DNNN cn cú cỏi nhỡn linh hot hn v hỡnh thc s hu Nh nc ca minh Cú c s phỏt trin ca lc lng sn xut v quan h sn xut l cỏch gii quyt hp lý mõu thun ny v to s phỏt trin ca bn thõn mi doanh nghip b) Phỏt trin cỏi mi trờn c s k tha kinh nghim cỏi c: õy l s gii quyt mõu thun gia cỏi hin i, cỏi mi v nhng tn ti lc hu thnh phn KTQD Trong hon cnh hin nay, khụng th gii quyt mõu thun bng cỏch xoỏ b nhng tn tai c bi nhng tn ti ny cú nguyờn nhõn t rt nhiu th m chỳng ta cn phi kt hp gia cỏi mi v cỏi c bng cỏch phỏt trin cỏi hiờn di v k tha nhng kinh nghim, cỏi tt p ca cỏi c Ch no, cỏi c quỏ bo th v rt nh hng ti s phỏt trin ca cỏi mi chỳng ta mi dựng bin phỏp khỏc Trong thc t cỏc DNNN, mt b phn lc hu luụn tn ti Diu ny ũi hi cn cú s gii quyt nhng b phn ny i vi nhng cụng nhõn cha cú kinh nghim v cũn chm phỏt trin, chỳng ta cn nõng cao trỡnh tay ngh ca h Cũn vi nhng ngi gi tr li, cn phỏt huy hờt nhng kinh nghiờm ca h b sung vi trỡnh khoa hc k thut hiờn i Cũn nhng b phn cũn li, chỳng ta cú th gii quyt qua nhng ln tinh gim biờn ch ca doanh nghip nõng cao hiu qu kinh t hn Cũn i vi nhng lc lng phỏt trin mi, cn tip nhn nhng lao ng cú tri thc, cú trỡnh cao v cú chớnh sỏch thu hút nhõn ti ú l 30 Tiu Lun Trit Hc nhng yu t ngi cũn v s lc hu ca mỏy múc, t liu sn xut cn cú s thay i hp lý trỏnh lóng phớ cho ti sn chung ca Nh nc Nh võy, cỏc DNNN cú th gii quyt mõu thun bng phng phỏp trờn c) Gii quyt tớnh cỏ nhõn th bng cỏch c phn hoỏ Doanh nghip Nh nc Mõu thun gia tớnh cỏ nhõn v th l mõu thun c bit quan trng tỡnh hỡnh sn xut ca Doanh nghip Nh nc v c phn hoỏ doanh nghip l mt nhng phng hng, bin phỏp gii quyt Thc ra, bin phỏp c phn hoỏ Doanh nghip Nh nc cũn gii quyt nhiu tn ti ca Doanh nghip Nh nc nh cn s kt hp ca hỡnh thc kinh t khỏc to nờn th phỏt trin vng chc hn C phn hoỏ Doanh nghip Nh nc xột v bn cht kinh t l quỏ trỡnh chuyn i hỡnh thc s hu mt phn ti sn ca Nh nc thnh s hu ca cỏc c ụng, to dng s hu hn hp, ú nh nc cú th gi mt t l nht nh hỡnh thnh cỏc cụng ty c phn Nh võy, sau c phn hoỏ, ch s hu ln nht l Nh nc V phn s hu cũn li hoc l thuc v cỏn b, cụng nhõn lm viờc ti doanh nghip hoc thuc v cỏc thnh phn kinh t khỏc Nh vy, vi cỏch chuyn s hu nh vy, cỏn b, cụng nhõn doanh nghip mi thc s lm ch v cú ng lc lm vic Trong cụng ty c phn cũn tn ti b phn t nhõn di hỡnh thc cỏ th hay t chc, ú li ích t nhõn cha c xoỏ b, l ng lc kớch thớch mi ngi tớch lu vn, ti sn, i mi k thut, sn xut kinh doanh cú hiu qu V ú doanh nghip s cú lói, phỏt trin v ng vng c nn kinh t th trng 31 Tiu Lun Trit Hc Tuy nhiờn, c phn hoỏ luụn phc bi nú liờn quan n s thay i mt phn ca hỡnh thc s hu cho khụng lm chch hng XHCN Nhiu doanh nghip ó lo s vic mt quyn li cũn thuc s hu Nh nc, nhiu ngi lao ng l mt viờc lm Vỡ vy, cỏc doanh nghip khụng sn sng mc dự tỡnh trng sn xut rt thp kộm cú nguy c phỏ sn Theo s liu mi nht thỡ s Doanh nghip Nh nc ó c phn hoỏ ch chim 7% tng s doanh nghip vi 1,23% tng s v 1% tng s lao ng cỏc Doanh nghip Nh nc Chớnh vỡ võy, c phn hoỏ l bin phỏp nhy cm v khú khn nht giai on hin nhng nú cn phi c tin hnh bi tớnh cn thit gii quyt nhiu mõu thun, nhiu cú nh hng nghiờm trng ti sn xut v phỏt trin ca thnh phn KTQD d) Gii quyt mõu thun gia mi quan h ngi qun lý v cụng nhõn vi phỏt trin sn xut: gii quyt mõu thun ny, chỳng ta cn phi nõng cao trỡnh ca ngi qun lý v trỡnh cụng nhõn h cú th ỏp ng c nhu cu phỏt trin ca doanh nghip nn kinh t th trng hin Chớnh s nng ng ca ngi qun lý s giỳp cho cụng nhõn nhiu ng lc d lm vic, v trỡnh phỏt trin ca cụng nhõn to th phỏt trin mi ca doanh nghip Bờn cnh ú, chỳng ta cng cn tuyn nhng ngi cú ti thc s lm i ngũ qun lý v xp sp h cú th phỏt huy c ht tim nng sn cú Cui cựng, mt t nn kinh t sụi ng hin l mi quan h gia i ngũ qun lý v cụng nhõn, lao ng iu ny cn cú s nng ng ca t chc Cụng on cú th giỳp hai cú th hiu hn, giỏm c v cụng nhõn cựng tỡm cỏch thỏo g nhng khú khn, tn ti 32 Tiu Lun Trit Hc nh hng ti s phỏt trin ca thnh phn KTQD V õy thc s l vic lm cn thit ca t chc ny Gii quyt cỏc mõu thun quan trng khỏc: Ngoi cỏc mõu thun bờn cú vai trũ quyt nh ti s phỏt trin, cỏc mõu thun bờn ngoi cng nh hng nht nh ti s phỏt trin ca thnh phn KTQD Cỏc mõu thun ny cng ũi hi cp bỏch cn phi gii quyt Mõu thun u tiờn cn gii quyt chớnh l s cn i mi ca c ch qun lý kinh t Nh nc luụn cn phi i mi c ch qun lý t phự hp vi s phỏt trin chung ca nn kinh t c bit l thnh phn KTQD Tuy nhiờn, song song vi vic i mi c ch qun lý kinh t cn cú s hng dn ca Nh nc cỏc DNNN cú th thớch ng c vi c ch hin hnh v ng vng nn kinh t hiờn i vi cỏc mõu thun cũn li thỡ s gii quyt mõu thun bờn s gúp phn khụng nh n s gii quyt cỏc mõu thun ny., ngoi cng cn s ớnh hng ca Nh nc theo ng XHCN v gim i b mỏy hnh chớnh va cng knh va quan liờu hin giỳp cho cỏc DNNN cú th nng ng bc vo nn kinh t 33 Tiu Lun Trit Hc V THC TRNG PHT TRIN CA THNH PHN KTQD : Thc trng phỏt trin ca thnh phn KTQD: Trc i mi, DNNN ó c thnh lp trn lan trờn mi lnh vc, mi ngnh kinh t Tuy nhiờn, õy khụng phi l s i mang tớnh khỏch quan chớnh sỏch ca Nh nc ch tha nhn hỡnh thc s hu cụng hu Nu xột theo tiờu u ca s phỏt trin thnh phn KTQD thỡ õy cng l mt s phỏt trin Nhng ngy nay, tiờu ny ó khụng cũn ỳng n na v Nh nc ó cú s thay i ỏng k v xu hng phỏt trin ca thnh phn KTQD Mc dự cú úng gúp quan trng n nn kinh t quc dõn nhng giai on ny, cỏc DNNN khụng cú nhiu thnh tu ỏng k õy ch l s phỏt trin trờn hỡnh thc cũn nhng quan trng khỏc nh cht lng sn phm, mụi trng sn xut cũn rt thp kộm õy l hu qu ca vic cha chỳ trng phỏt trin lc lng sn xut: mt b mỏy lc hu, c k k c mỏy múc ln ngi; tt c u lao ng trỡ tr vi nng sut thp kộm Nhng yu t quan trng nht chớnh l s cha phự hp ca c ch qun lý kinh t ca Nh nc to tớnh li, lm trit tiờu ng lc ngi Nh vy, õy cha phi l s phỏt trin ớch thc ca DNNN Chớnh vỡ nh hng ca quỏ trỡnh trc nờn DNNN ó phi rt vt v nn kinh t th trng hin Nhiu DNNN ó phỏ sn nhiu nguyờn nhõn c ch quan ln khỏch quan ú l nhng nguyờn nhõn v chớnh tr t cuc khng khong ụng u v Liờn Xụ Nhng nguyờn nhõn quan trng nht chớnh l nh hng t mõu thun vi c ch qun lý kinh t v lc lng sn xut cha phỏt trin Tuy nhiờn, õy khụng cũn l li ca c ch qun lý kinh t na m ú l s chm phự hp ca DNNN Do cha chỳ trng phỏt trin lc lng sn xut t quỏ trinh trc nờn lc lng sn xut õy cng thp kộm hn 34 Tiu Lun Trit Hc Trong quỏ trỡnh i mi hiờn nay, h thng DNNN ó gim i ỏng k cỏc DNNN lm n kộm hiu qu v khụng cn thit Theo s lng c th, DNNN gim t 12.300 (nm1990) cũn 5700 (nm 1997) nhng t trng giỏ tr tng sn phm ca DNNN GDP tng t 32,5% nm 1990 lờn 42,2% nm 1995 v khu vc ny chim v trớ quan trng cỏc ngun thu ca Nh nc Nh võy, õy l mt thnh tu khỏ phỏt trin ca DNNN v iu ny chng t s gim dn s lng mt cỏch hp lý Trong s phỏt trin nh vy, cũn nhiu DNNN lao ao sn phm lm khụng cnh tranh c trờn th trng, t liu sn xut cha phỏt trin v s thớch ng khụng kp ca c ch qun lý kinh t mi cu Nh nc Nm 1996, cú trờn 16% b thua l, v õy l s cũn nh so vi thc t nhiu DNNN cú tỡnh trng lóI gi, l tht ng thi, qua thc trng hin nay, chựng ta cng thy nhiu DNNN sau c phn hoỏ ó phỏt triờn rt mnh; in hỡnh nh cụng ty c phn mớa ng Lam Sn, mt s i mi m nhiu DNNN khỏc cn hc v nghiờn cu mụ hỡnh mi ny Hin nay, ó cú nhiu cụng ty lờn giai on khú khn v ang chim lnh v trớ u ca nn kinh t úng vai trũ ch o v nh hng cỏc thnh phn kinh t khỏc V õy mi thc s l s phỏt trin ca thnh phn KTQD Vỡ võy, chỳng ta khụng th khng nh tớnh cht gim sỳt ca s phỏt trin ca DNNN Nhng cũn tn ti liờn quan n thc trng phỏt trin thnh phn KTQD: - Vn cũn tỡnh trng thit b, cụng ngh lc hu, chp vỏ, thiu ng b iu ny chng t cũn nhiu doanh nghip cha ch trng phỏt trin lc lng sn xut, mt yu t vụ cựng quan trng sn xut 35 Tiu Lun Trit Hc - Tỡnh trng thiu hot ng v s dng kộm hiờu qu cũn ph bin DNNN Thc ra, DNNN ó rt c Nh nc u ói v nhng trỡnh qun lý hn hp nờn thng gõy tht thoỏt ln Chớnh vỡ vy, nhu cu luụn l quan trng ca cỏc DNNN ng thi vic s dng cng khụng hp lý gõy s lóng phớ ln õy l cha gii quyt hon thin mõu thun gia ngi qun lý v vic phỏt trin sn xut; ụng thi cng l vic s dng khụng nhm gii quyt cỏc mõu thun quan trng hng u - Hiu qu sn xut kinh doanh ca khu vc DNNN cú tng nhng cha ng u v cha tng xng vi tim lc m Nh nc trang b cho DNNN - C ch qun lý kinh t v ti chớnh cũn cha phự hp, ụi lỳc cũn s h lm lỳng tỳng nhiu DNNN v to nhiu k h cho ngi qun lý - Tỡnh trng i mi ca DNNN cũn din chm, c bit l quỏ trỡnh c phn hoỏ DNNN v tỡnh trng liờn doanh gia DNNN vi cỏc thnh phn kinh t khỏc *) T thc trng phỏt trin trờn, chỳng ta thy s phỏt trin ca thnh phn KTQD khụng hn l bi quan m ó cú tớn hiu lc quan khu vc ny Tuy nhiờn, chỳng ta cn thng thn nhỡn nhn rng cũn rt nhiu tn t liờn quan n thc trng phỏt trin hin ca thnh phn KTQD V iu ny i hi nhng vic cn lm trc mt gii quyt nhng tn ti ú y l nhim v ca tt c t Nh nc n ngi cụng nhõn lao ng doanh nghip 36 Tiu Lun Trit Hc VI NHNG KIN NGH CN LM: i vi Nh nc : Cn thit phi i mi c ch qun lý kinh t cú chớnh sỏch qun lý phự hp vi s phỏt trin ca DNNN; phi kim soỏt cht ch vic thnh lp DNNN cho phự hp vi quy hoch ngnh, lónh th ng thi, cn tip tc sp sp cỏc DNNN hin cú Phi gim bt nhng doanh nghip khụng cn gi hỡnh thc quc doanh, v cng c, m rng, xõy dng mi nhng DNNN cn thit Ch m rng, u t xõy dng mnh nhng DNNN trờn cỏc lnh vc kinh t m Nh nc cn thit phi nm gi hoc m rng cỏc DNNN ó mnh t trc v cú th vng vng cnh tranh nn kinh t th trng Cũn i vi cỏc DNNN khỏc cũn yu kộm v khụng cnh tranh trờn th trng thỡ cn thit phi chuyn i s hu ca nú bng cỏch c phn hoỏ doanh nghip hoc l bỏn hn cho cỏc hỡnh thc kinh t khỏc Song song vi vic i mi cỏc DNNN thỡ Nh nc cng phi t hon thin v ci cỏch b mỏy ca mỡnh Cú nh vy, DNNN s khụng cũn phi i phú vi tỡnh trỡ tr v cng knh ca b mỏy quan liờu na Nhng viờc lm cn thit ca Nh nc s úng gúp vai trũ tớch cc s phỏt trin ca thnh phn KTQD i vi ngi qun lý v lónh o : H cn phi cú nng ng mi cú th dn dt doanh nghip Ngoi viờc phi chp hnh ỳng ch nh ca Nh nc, ngi qun lý cng cn phi cú s linh ng qun lý kinh t Ngoi ra, mt ngi qun lý gii cũn l mt ngi luụn sn sng i mi no thy cn thit v phi i mi dựa trờn nhng kinh nghim, nhng hiu bit sn cú Do ú, h cn phi hc hi dỏp ng nhu cu xó hi v cú th hiu nhng trỡnh khoa hc mi Ch cú nh th, ngi qun lý mi khụng e dố nhng th h, ngi mi trỡnh phỏt trin cao hn Ngi qun lý cng cn phi cú s hiu bit 37 Tiu Lun Trit Hc v cm thụng i vi nhng i ngũ lao ụng cú th chng t l mt giỏm c ca doanh nghip luụn i sỏt vi bn cht XHCN i vi ton th cụng nhõn v ngi lao ng: Luụn cn phi thụng cm vi nhng vic m Nh nc ó lm ; ng thi phi t nõng cao v phỏt huy ht sc mỡnh úng gúp cho th, Nh nc cú c iu ú, h luụn cn phi t hc hi v tip thu nhng kin thc hiờn i m khoa hc ny cung cp Qua ú, h cú th ng vng giai oan i mi v sp xp li cỏc n v KTQD Cũn i vi nhng ngi lao ng khụng trỡnh v chm phỏt trin v t duy, h s phi i phú vi nguy c b sa thi Vỡ võy, giai on ny, nhng ngi cụng nhõn v lao ng cn phi gp rỳt nõg cao trỡnh Nu khụng ỏp ng c nhu cu, nhng ngi ny cn tm thi rỳt lui trỏnh t tng bo th c chp luụn luụn gõy khú d quỏ trỡnh i mi gõy tỡnh trng lóng phớ rt ln cho doanh nghip v Nh nc nh hng ti s phỏt trin chung ca DNNN i vi nhng sinh viờn chỳng ta: Sự phỏt trin sng cũn ca nhiu DNNN hin ó t sinh viờn chỳng cỏc s lựa chn hoc l xin vo DNNN cng hin cho T quc hoc l lm vic cho cỏc cụng ty liờn doanh, nc ngoi Tuy nhiờn, sinh viờn cn phi th hiờn tm lũng ca mỡnh luụn sn sng i theo võn mnh t nc L nhng th h mi tip theo cỏc th h trc, sinh viờn luụn cn trao di kin thc v nm bt nhng thụng tin, trỡnh mi trờn thgii Cú nh võy, sinh viờn trng mi bn lnh cựng th h trc phỏt trin cỏc doanh nghip ng thi riờng nhng sinh viờn kinh t, chỳng ta phi luụn nng ng v nõng cao trỡnh m khụng chch hng XHCN cú th l nhng ngi 38 Tiu Lun Trit Hc qun lý tng lai ca DNNN xng ỏng vi lũng trụng mong ca Nh nc v th h ó qua KT LUN Quỏ trỡnh phỏt trin ca thnh phn KTQD l mt qu trỡnh ht sc phc v khú khn Sự phỏt trin ny t di cỏch nhỡn ca phộp mõu thun bin chng cng th hin tớnh cht phc ca quỏ trỡnh nỏy Di cỏch nhỡn ú, cỏc DNNN luụn phi i phú vi cỏc mõu thun c, mõu thun mi phỏt sinh v c nhng mõu thun ch quan v khỏch quan Chớnh vỡ phỏt trin DNNN luụn gn vi vic gii quyt cỏc mõu thun ny nờn cụng cuc i mi v ci cỏch DNNN s khú cú th chm dt nht l giai on phc nhiu thnh phn kinh t nc ta hin Tuy nhiờn, l mt thnh phn luụn cú bn cht XHCN v l lc lng kinh t tiờn phong giai on hin nay, tụi tin rng h thng ny s phỏt trin vúi trỡnh cao hn v nm vng th ch o nn kinh t cũn s yu kộm trờn ch l tm thi giai on quỏ hin 39 Tiu Lun Trit Hc TI LIU THAM KHO Giỏo trinh Trit Hoc Mỏc- LờNin (tp II) Giỏo trỡnh Kinh T Chớnh Tr Hc Bi ging Trit Hc ca thy giỏo Lờ Ngc Thụng Tp Trit Hc s 5(117)/2000 Tp Sinh Hot Lý Lun s 6(43)/2000; số 3(40)/2000 Vn kiờn i Hi ng ln th VI v VIII Sỏch tham kho : - Ci cỏch kinh t Vit Nam (Nh xut bn khoa hoc xó hi) - Doanh nghip Nh Nc c ch th trng- V Huy T- HN 40 [...]... nghiệp giải quyết đươc mâu thuẫn này thì sẽ có một động lực mới để phát triển và giải quyết cấc mâu thuẫn khác Còn doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều khò khăn và có nguy cơ giải thể nếu bỏ qua mâu thuẫn nay Chính vì lẽ đố, ta có thể khẳng định vai trò càn thiết của mâu thuẫn này đối với sự phát triển của DNNN d) Mâu thuẫn giữa mối quan hệ đội ngò giám đốc, quản lý với đội ngò công nhân, lao động và sự phát... phải được tiến hành bởi tính cần thiết để giải quyết nhiều mâu thuẫn, nhiều vấn đề có ảnh hưởng nghiêm trọng tới sản xuất và phát triển của thành phần KTQD d) Giải quyết mâu thuẫn giữa mối quan hệ người quản lý và công nhân với phát triển sản xuất: Để giải quyết mâu thuẫn này, chúng ta cần phải nâng cao trình độ của người quản lý và trình độ công nhân để họ có thể đáp ứng được nhu cầu phát triển của... lý và công nhân, lao động Điều này cần có sự năng động của tổ chức Công đoàn để có thể giúp hai khối có thể hiểu nhau hơn, để giám đốc và công nhân cùng nhau tìm cách tháo gỡ những khó khăn, tồn tại 32 Tiểu Luận Triết Học ảnh hưởng tới sự phát triển của thành phần KTQD Và đây thực sự là việc làm cần thiết của tổ chức này 3 Giải quyết các mâu thuẫn quan trọng khác: Ngoài các mâu thuẫn bên trong có vai... sản xuất cần có sự thay đổi hợp lý để tránh lãng phí cho tài sản chung của Nhà nước Như vây, các DNNN có thể giải quyết mâu thuẫn bằng phương pháp trên c) Giải quyết tính cá nhân – tập thể bằng cách cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nước Mâu thuẫn giữa tính cá nhân và tập thể là mâu thuẫn đặc biệt quan trọng trong tình hình sản xuất của Doanh nghiệp Nhà nước và cổ phần hoá doanh nghiệp là một trong những... trò và chức năng của nó trong đới sống kinh tế- xã hội và đều chịu sự quản lý thống nhất của Nhà nước - Sự thống nhất các thành phần còn vì có yếu tố điều tiết thống nhất của hệ thống các quy luật kinh tế đang tác động trong thời kỳ quá độ và thị trường thống nhất Trong quá trình phát triển, các thành phần này sẽ có xu hướng phát triển trái ngược nhau và đấu tranh lẫn nhau tạo động lực để phát triển Sự. .. chế, giải quyết những mâu thuẫn đang đặt ra 2 Phát triển bằng cách giải quyết các mâu thuẫn nội tại: a) Sự cần thiết phải phát triển tư liệu sản xuất và sửa đổi quan hệ sản xuất : Trong các DNNN, lực luợng sản xuất còn lạc hậu và chậm phát triển Đó là sự lạc hậu của máy móc, của khoa học kỹ thuật và trình độ tư duy kém phát triển của người lao động Trong đó nguyên nhân chủ quan là do sự trì trệ và thiếu... quản lý kinh tế cần có sự hướng dẫn của Nhà nước để các DNNN có thể thích ứng được với cơ chế hiện hành và đứng vững trong nền kinh tế hiên nay Đối với các mâu thuẫn còn lại thì sự giải quyết mâu thuẫn bên trong sẽ góp phần không nhỏ đến sự giải quyết các mâu thuẫn này., ngoài ra cũng cần sự đính hướng của Nhà nước theo con đường XHCN và giảm đi bộ máy hành chính vừa cồng kềnh vừa quan liêu hiện nay... đỉnh cao Đó là những mâu thuẫn : + Mâu thuẫn giữa sự sản xuất có tính xã hội với sự chiếm hữu có tính tư nhân + Mâu thuẫn giữa tình trạng có tổ chức của sự sản xuất trong từng xí nghiệp tư nhân với tình trạng vô chính phủ của nền sản xuất trong toàn thể xã hội Mâu thuẫn này được thể hiện sự phục tùng ý chí duy nhất giai cấp công nhân đối với giới chủ nhưng trong xã hội thì trạng thái sản xuất vô chính... cũng phải có cách nhìn linh động về quan hệ về sở hữu tư liệu sản xuất Do không nhận thức được tầm quan trọng của quan hệ phân phối, trong một thời gian dài chúng ta chưa thực sự quan tâm đúng mức đến lợi Ých cá nhân của người lao động và còn rơi vào chủ nghĩa bình quân, cào bằng Chính sự yếu kém này làm suy giảm đi yếu tố người lao đông 24 Tiểu Luận Triết Học Như vậy, chúng ta thấy mâu thuẫn giữa... người lao đông Đó còn là sự thay đổi về quan hệ về tổ chức quản lý kinh tế để tạo nên cách tổ chức hợp lý và môi trướng ssản xuất khoa học kích thích sự sản xuất và hoạt đông Và cuối cùng, các DNNN cần có cái nhìn linh hoạt hơn về hình thức sở hữu Nhà nước của minh Có được sự phát triển của lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất là cách giải quyết hợp lý mâu thuẫn này và tạo ra sự phát triển của bản thân ... pháp giải mâu thuẫn, đấu tranh chóng ta cần coi trọng tới thống mặt đối lập Quá nhấn mạnh nguyên tắc đấu tranh trình giải mâu thuẫn mà không đề cập đến thống đưa đến thái độ chủ quan giải mâu thuẫn. .. việc giải mâu thuẫn theo hướng chủ quan người cách xoá bỏ thành phần tư mâu thuẫn khách quan giải chúng cách chủ quan Đó giải mâu thuẫn theo hướng tiêu cực tạo nên sai lầm lớn phát triển Và việc... xem nhẹ mâu thuẫn bên Đây sở cho phân chia loại mâu thuẫn thành phần KTQD giải mâu thuẫn tiểu luận - Ngoài ra, loại mâu thuẫn khác mâu thuẫn mâu thuẫn chủ yếu có vai trò quan trọng đến phát