IV. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA THÀNH PHẦN KTQD DƯỚI CÁCH NHèN CỦA PHẫP MÂU THUẪN BIỆN CHỨNG:
2. Phỏt triển bằng cỏch giải quyết cỏc mõu thuẫn nội tại:
a) Sự cần thiết phải phỏt triển tư liệu sản xuất và sửa đổi quan hệ sản xuất :
Trong cỏc DNNN, lực luợng sản xuất cũn lạc hậu và chậm phỏt triển.
Đú là sự lạc hậu của mỏy múc, của khoa học kỹ thuật và trỡnh độ tư duy kộm phỏt triển của người lao động. Trong đú nguyờn nhõn chủ quan là do sự trỡ trệ và thiếu sỏng tạo của con người. Chớnh vỡ võy, phỏt triển lực lượng sản xuất là việc làm cần thiết. Trong đú, cỏc DNNN phải phỏt huy tối đa sức sỏng tạo của người lao động bằng cỏch nõng cao vai trũ của cỏ nhõn để cỏ nhõn người lao động cú động lực phỏt huy. Muốn nắm bắt được những khoa học kỹ thuật phỏt triển nhất, cỏc DNNN cũng cần nõng cao trỡnh độ và khả năng nhận thức của người lao đụng. Cú như thế, người lao động mới cú thể làm chủ được tư liệu sản xuất và vận dụng khoa học kỹ thuật để phỏt triển lực lượng sản xuất núi chung.
Đồng thời, cõc DNNN cũng cần hợp tỏc với cỏc thành phần khỏc để cú thể tận dụng và khai thỏc được những mỏy múc hiện đại. Khi đú, chỳng ta sẽ cú một lực lượng sản xuất hiện đại và phỏt triển với mỏy múc mới, khoa học kỹ thuật phỏt triển vạư năng động của người lao động.
Song song với việc phỏt triển lực lượng sản xuất thỡ quan hệ sản xuất trong DNNN cũng cần thay đổi để phự hợp với sự phỏt triển chung. Đú là sư thay đổi về quan hệ phõn phối sản phẩm để nõng cao hiệu quả người lao đụng. Đú cũn là sự thay đổi về quan hệ về tổ chức quản lý kinh tế để tạo nờn cỏch tổ chức hợp lý và mụi trướng ssản xuất khoa học kớch thớch sự sản xuất và hoạt đụng. Và cuối cựng, cỏc DNNN cần cú cỏi nhỡn linh hoạt hơn về hỡnh thức sở hữu Nhà nước của minh.
Cú được sự phỏt triển của lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất là cỏch giải quyết hợp lý mõu thuẫn này và tạo ra sự phỏt triển của bản thõn mỗi doanh nghiệp.
b) Phỏt triển cỏi mới trờn cơ sở kế thừa kinh nghiệm cỏi cũ:
Đõy là sự giải quyết mõu thuẫn giũa cỏi hiện đại, cỏi mới và nhứng tồn tại lạc hậu trong thành phần KTQD. Trong hoàn cảnh hiện nay, chúng ta khụng thể giải quyết mõu thuẫn bằng cỏch xoỏ bỏ những tồn tai cũ bởi những tồn tại này cú nguyờn nhõn từ rất nhiều thứ mà chỳng ta cần phải kết hợp giữa cỏi mới và cỏi cũ bằng cỏch phỏt triển cỏi hiờn dậi và kế thừa những kinh nghiệm, cỏi tốt đẹp của cỏi cũ. Chỉ khi nào, cỏi cũ quỏ bảo thủ và rất ảnh hưởng tới sự phỏt triển của cỏi mới chỳng ta mới dựng biện phỏp khỏc.
Trong thực tế cỏc DNNN, một bộ phận lạc hậu luụn tồn tại. Diều này đũi hỏi cần cú sự giải quyết những bộ phận này. Đối với những cụng nhõn chưa cú kinh nghiệm và cũn chậm phỏt triển, chỳng ta cần nõng cao trỡnh độ tay nghề của họ. Cũn với những người già vẫn trụ lại, cần phỏt huy hờt những kinh nghiờm của họ để bổ sung với trỡnh độ khoa học kỹ thuật hiờn đại. Cũn những bộ phận cũn lại, chỳng ta cú thể giải quyết qua những lần tinh giảm biờn chế của doanh nghiệp để nõng cao hiệu quả kinh tế hơn.
Cũn đối với những lực lượng phỏt triển mới, cần tiếp nhận những lao động cú tri thức, cú trỡnh độ cao và cú chớnh sỏch thu hút nhõn tài. Đú là
những yếu tố con người cũn về sự lạc hậu của mỏy múc, tư liệu sản xuất cần cú sự thay đổi hợp lý để trỏnh lóng phớ cho tài sản chung của Nhà nước.
Như võy, cỏc DNNN cú thể giải quyết mõu thuẫn bằng phương phỏp trờn.
c) Giải quyết tớnh cỏ nhõn – tập thể bằng cỏch cổ phần hoỏ Doanh nghiệp Nhà nước.
Mõu thuẫn giữa tớnh cỏ nhõn và tập thể là mõu thuẫn đặc biệt quan trọng trong tỡnh hỡnh sản xuất của Doanh nghiệp Nhà nước và cổ phần hoỏ doanh nghiệp là một trong những phương hướng, biện phỏp giải quyết. Thực ra, biện phỏp cổ phần hoỏ Doanh nghiệp Nhà nước cũn giải quyết nhiều vấn đề tồn tại của Doanh nghiệp Nhà nước như cần sự kết hợp của hỡnh thức kinh tế khỏc để tạo nờn thế phỏt triển vững chắc hơn
Cổ phần hoỏ Doanh nghiệp Nhà nước xột về bản chất kinh tế là quỏ trỡnh chuyển đổi hỡnh thức sở hữu một phần tài sản của Nhà nước thành sở hữu của cỏc cổ đụng, tạo ra dạng sở hữu hỗn hợp, trong đú nhà nước cú thể giữ một tỷ lệ nhất định – hỡnh thành cỏc cụng ty cổ phần. Như võy, sau khi cổ phần hoỏ, chủ sở hữu lớn nhất vẫn là Nhà nước. Và phần sở hữu cũn lại hoặc là thuộc về cỏn bộ, cụng nhõn làm viờc tại doanh nghiệp hoặc thuộc về cỏc thành phần kinh tế khỏc. Như vậy, với cỏch chuyển sở hữu như vậy, cỏn bộ, cụng nhõn trong doanh nghiệp mới thực sự làm chủ và cú động lực để làm việc.
Trong cụng ty cổ phần vẫn cũn tồn tại bộ phận tư nhõn dưới hỡnh thức cỏ thể hay tổ chức, do đú lợi ích tư nhõn vẫn chưa được xoỏ bỏ, là động lực kớch thớch mọi người tớch luỹ vốn, tài sản, đổi mới kỹ thuật, sản xuất kinh doanh cú hiệu quả. Và khi đú doanh nghiệp sẽ cú lói, phỏt triển và đứng vững được trong nền kinh tế thị trường
Tuy nhiờn, vấn đề cổ phần hoỏ luụn phức tạp bởi nú liờn quan đến sự thay đổi một phần của hỡnh thức sở hữu sao cho khụng làm chệch hướng XHCN.
Nhiều doanh nghiệp đó lo sợ việc mất quyền lợi khi cũn thuộc sở hữu Nhà nước, nhiều người lao động lợ mất viờc làm. Vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp khụng sẵn sàng mặc dự tỡnh trạng sản xuất rất thấp kộm cú nguy cơ phỏ sản.
Theo số liệu mới nhất thỡ số Doanh nghiệp Nhà nước đó cổ phần hoỏ chỉ chiếm 7% tổng số doanh nghiệp với 1,23% tổng số vốn và 1% tổng số lao động trong cỏc Doanh nghiệp Nhà nước.
Chớnh vỡ võy, cổ phần hoỏ là biện phỏp nhạy cảm và khú khăn nhất trong giai đoạn hiện nay nhưng nú cần phải được tiến hành bởi tớnh cần thiết để giải quyết nhiều mõu thuẫn, nhiều vấn đề cú ảnh hưởng nghiờm trọng tới sản xuất và phỏt triển của thành phần KTQD
d) Giải quyết mõu thuẫn giữa mối quan hệ người quản lý và cụng nhõn với phỏt triển sản xuất:
Để giải quyết mõu thuẫn này, chỳng ta cần phải nõng cao trỡnh độ của người quản lý và trỡnh độ cụng nhõn để họ cú thể đỏp ứng được nhu cầu phỏt triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Chớnh sự năng động của người quản lý sẽ giỳp cho cụng nhõn nhiều động lực dể làm việc, và trỡnh độ phỏt triển của cụng nhõn tạo ra thế phỏt triển mới của doanh nghiệp.
Bờn cạnh đú, chỳng ta cũng cần tuyển những người cú tài thực sự để làm trong đội ngũ quản lý và xắp sếp họ để cú thể phỏt huy được hết tiềm năng sẵn cú .
Cuối cựng, một vấn đề đặt ra trong nền kinh tế sụi động hiện nay là mối quan hệ giữa đội ngũ quản lý và cụng nhõn, lao động. Điều này cần cú sự năng động của tổ chức Cụng đoàn để cú thể giỳp hai khối cú thể hiểu nhau hơn, để giỏm đốc và cụng nhõn cựng nhau tỡm cỏch thỏo gỡ những khú khăn, tồn tại
ảnh hưởng tới sự phỏt triển của thành phần KTQD. Và đõy thực sự là việc làm cần thiết của tổ chức này.