chiến lược nhằm phát triển trang sức vàng bạc tp hcm 20002010

B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM NGUY N TH CÚC LU N V N TH C S KINH T TP H Chí Minh – N m 2000 MỞ ĐẦU Ngành trang sức vàng bạc phát sinh lâu đời , từ công việc thủ công , đơn giản đến giai đoạn công nghiệp hóa đan xen với nghệ thuật bán thủ công ngày Nền kinh tế – văn hóa xã hội ngày phát triển , nhu cầu sản phẩm trang sức vàng bạc người ngày đa dạng , gia tăng số lượng lẫn chủng loại , mẫu mã , đồng thời yêu cầu chất lượng ngày cao dần Do ngành trang sức vàng bạc có nhiều hội để phát triển sản xuất kinh doanh , đáp ứng nhu cầu , mong muốn khách hàng nước Đặc biệt ngành trang sức vàng bạc Việt Nam nước , thu hút lực lượng lao động xã hội đáng kể so với ngành khác ,kỹ người lao động lại đào tạo chỗ Đồng thời , ngành tạo thu nhập quốc dân đáng kể cho kinh tế nước ta nhà quản trò cấp tổ chức quản lý ngành ngày tốt , có hiệu qủa Trong bối cảnh khó khăn chung kinh tế Việt Nam , ngành trang sức vàng bạc TP Hồ chí Minh gặp nhiều khó khăn qúa trình phát triển , nguồn lực ngành thuộc thành phần kinh tế chưa tận dụng mức , liên kết doanh nghiệp ngành rời rạc chưa tạo thành sức mạnh , hổ trợ từ quan quản lý nhà nước chưa thích đáng , khủng hoảng kinh tế khu vực ảnh hưởng đến phát triển ngành Vì củng cố phát triển ngành trang sức vàng bạc TP Hồ chí Minh giai đoạn tới nhu cầu cần thiết nhằm góp phần phát triển kinh tế đất nước , tận dụng nguồn lao động chỗ tạo nhiều cải vật chất cho xã hội Mục đích luận án nhằm đưa giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành trang sức vàng bạc TP Hồ Chí Minh đến năm 2010 Qua doanh nghiệp ngành , quan quản lý ngành , quan quản lý Nhà nước kinh tế có liên quan xem xét để tham khảo trình hoạt động Để có thông tin làm tảng đề xuất giải pháp , người nghiên cứu sử dụng phương pháp : phương pháp phân tích tổng hợp , phương pháp đọc tài liệu , phương pháp vấn , phương pháp điều tra (người tiêu dùng, sở kinh doanh sỉ lẻ) , phương pháp quan sát , phương pháp thống kê phân tích số liệu thực tế ngành phạm vi TP Hồ Chí Minh Phạm vi nghiên cứu đề tài xác đònh ngành trang sức vàng bạc đòa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2000- 2010 : MỞ ĐẦU CHƯƠNG : Cơ sở lý luận đònh hướng chiến lược phát triển ngành trang sức vàng bạc Thành phố Hồ Chí Minh CHƯƠNG : Phân tích thực trạng ngành – Môi trường hoạt động ngành trang sức vàng bạc Thành phố Hồ Chí Minh CHƯƠNG : Các giải pháp chiến lược nhằm phát triển ngành trang sức vàng bạc TP Hồ Chí Minh giai đoạn năm 2000-2010 KẾT LUẬN CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN NGÀNH TRANG SỨC VÀNG BẠC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1.1 Giới thiệu ngành trang sức vàng bạc Việt Nam : Từ trước Công nguyên , vàng bạc coi trọng , chọn làm báu vật cúng tế, vàng bạc làm say mê lòng người từ thời thượng cổ đến mãi sau , đến chấm dứt , đặc biệt làø hàng trang sức vàng bạc 1.1.1 Qúa trình hình thành phát triển ngành trang sức vàng bạc Việt nam : Ngành trang sức vàng bạc , nghề thủ công tiếng Việt nam đời cách khoảng 2000 năm Rất đáng tiếc , từ lâu (trước công nguyên ) nước ta chưa có lòch sử thành văn , có lòch sử Trung Quốc ghi chép nghề kim hoàn Việt nam sơ sài , dẫn đến thiệt thòi cho lòch sử Tổ kim hoàn người Việt bò thất truyền tên tuổi Căn vào di tích khảo cổ người ta phát từ 200 năm trước công nguyên , người Việt Nam làm đồ trang sức vàng bạc , đá qúy cao cấp với kỹ thuật cao , mạ vàng kim loại màu , đúc chạm vàng , sơn khảm nạm đá qúy Cổ sử Trung Hoa cho biết, năm đầu kỷ thứ (Sau công nguyên ) Việt Nam sử dụng đồ trang sức vàng bạc đá qúy , lúc đầu phục vụ cho vua chúa phong kiến giới qúy tộc , làm đẹp cân đai áo mão , trang trí nội thất cho cung vương , phủ chúa Sau sức sản xuất giải phóng , mức sinh hoạt nhân dân tăng lên, nghề kim hoàn mơí hòa vào sống đời thường , trở thành nghề mỹ nghệ dân gian nước ta Ở phía Bắc có lò sản sinh nghệ nhân làm nghề trang sức vàng bạc tiếng Đồng xân (Thái Bình ) , Châu khê (Hải Hưng ), Đònh công (Hà Nội ) , Kiêu kò ( Gia Lâm , Hà Nội ), với tay nghề đậu chạm độc đáo Tại Huế , làng Kế môn (Phong Điền ) có hai cha ông Cai Đinh Bộ tạo dựng lên nghề trang sức vàng bạc từ 200 năm trước Ngày hệ học trò hai ông kế nghiệp cách xuất sắc nghề tổ , tạo nên đồ mỹ nghệ vàng bạc mang sắc xứ Huế cung đình thơ mộng , làm đẹp cho nhân dân đòa phương , làm vừa lòng du khách nước có dòp nghé thăm cố đô xưa Ở phía Nam , với đội ngũ hàng ngàn thợ kim hoàn kế tục nghề truyền thống , lại tiếp thu phương pháp sản xuất công nghiệp đại , tạo sản phẩm trang sức vàng bạc vừa kết hợp tay nghề truyền thống tinh xảo vừa mang dáng dấp công nghệ đại , nhẫn , vòng , dây cổ sản phẩm sản xuất máy móc kết hợp tô điểm thêm chạm khắc tay với quy mô khéo léo tinh xảo Xét mặt lòch sử , ngành trang sức vàng bạc Việt nam (gọi chung ngành mỹ nghệ kim hoàn ) có lòch sử lâu đời , Việt nam xem nôi ngành mỹ nghệ kim hoàn khu vực Đông Dương kể Thái Lan.Nhưng vài thập kỷ trước , ảnh hưởng chiến tranh , quan điểm hạn chế đường lối kinh tế làm cho ngành trang sức Việt Nam ngày mai có lúc gần bò lãng quên Trong năm gần , cụ thể từ năm 1988 Đảng Nhà nước thực đường lối đổi kinh tế , ngành trang sức vàng bạc nhìn nhận ngành kinh doanh thực theo đà phát triển đất nước , ngành trang sức vàng bạc có nhiều chuyển biến đáng kể 1.1.2 Vò trí ngành trang sức vàng bạc Việt Nam kinh tế quốc dân Qua nhiều bước thăng trầm theo tốc độ phát triển kinh tế , ngành trang sức vàng bạc khẳng đònh vò trí ngành kinh tế quốc dân So với nước khu vực ASEAN , sản lượng vàng trang sức Việt Nam vào năm 1998 đứng vào hàng thứ sau Indonesia, Malaysia, Thái Lan Singgapore Trong thời gian qua ngành trang sức vàng Việt nam đạt khoảng 19 /năm Tính bình quân đầu người đạt 0,24 g vàng trang sức /năm Tỷ lệ khiêm tốn so với bình quân đầu người giới 0,55 g Nhưng nhìn lại 10 năm qua thấy rõ phát triển nhanh chóng ngành vàng trang sức Việt nam Các nhà kinh tế cho biết trước năm 1990 , vàng trang sức Việt nam đạt /năm , sang năm 1992-1993 tăng lên 10 /năm hai năm gần đạt 19-20 /năm Hiện nước có gần 6000 doanh nghiệp hoạt động ngành , đồng thời chiếm 1/3 số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành nghề khác , hàng năm đóng góp cho ngân sách quốc gia đáng kể Ngoài , so với Thái Lan xuất năm tỷ USD sản phẩm trang sức vàng bạc , xuất Việt nam không đáng kể có thay đổi qua năm (Bảng 1) Bảng 1: Giá trò xuất vàng trang sức thời kỳ 1995-1998 Năm Trò gía Tỷ lệ so với xuất khẩu(USD) nước(%) 1995 1.824.146 7,4 1996 1.100.000 3,5 1997 740.000 2,1 1998 1.945.000 3,8 Nguồn : Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Qua ta thấy ngành trang sức vàng bạc đóng vai trò không nhỏ kinh tế quốc dân ta quan tâm đề xuất giải pháp chiến lược để phát triển ngành năm tới 1.1.3- Đặc thù ngành trang sức vàng bạc Thành phố Hồ Chí Minh : Trải qua bao bước thăng trầm , đặc thù ngành trang sức vàng bạc ngành sản xuất nhỏ , mang tính cha truyền nối Các doanh nghiệp phát triển theo hướng tự phát ,rời rạc , sản xuất manh mún , chưa hình thành rõ nét mặt hàng chủ lực , thiếu sở sản xuất theo kiểu chuyên môn hóa nên kỹ thuật trình độ tinh xảo chưa cao Đội ngũ thợ kim hoàn Việt nam cới gía nhân công thấp chưa đào tạo mức nên chưa theo kòp với yêu cầu để vận hành máy móc công nghệ đại , suất chưa cao Về mặt kỹ thuật, sản phẩm chưa đạt độ tinh xảo , giá thành sản phẩm cao , chưa cạnh tranh với hàng trang sức sản xuất máy móc nước Ngành trang sức vàng bạc Việt nam có truyền thống lâu đời , trình độ tay nghề hoàn chỉnh , cập nhật với mẫu mã , kỹ thuật thiết bò sản xuất , cho đời nhiều sản phẩm độc đáo Một sản phẩm trang sức vàng bạc xem tác phẩm nghệ thuật , mà tác phẩm nghệ thuật thường sản phẩm cá nhân Do , đặc thù sản xuất hàng trang sức tính đơn , cá nhân Cần tạo điều kiện để tạo sản phẩm tinh xảo đạt tới đỉnh cao nghệ thuật kim hoàn Việt nam kết hợp hình thành ngành trang sức theo sản xuất công nghiệp , có ta có sản phẩm đạt chất lượng cao , chấp nhận 1.2- Cơ sở lý luận đònh hướng chiến lược phát triển ngành trang sức vàng bạc Thành phố Hồ Chí Minh 1.2.1- Sự cần thiết phải đònh hướng chiến lược phát triển ngành trang sức vàng bạc Thành Phố Hồ Chí Minh Theo số liệu thống kê tổ chức nghiên cứu dòch vụ khoáng sản quốc tế (GFMS) cho thấy có tăng trưởng việc tiêu thụ hàng trang sức vàng bạc Việt nam , từ 6,5 năm 1993 đến 19 năm 1997 , doanh nghiệp ngành có doanh số kinh doanh trang sức vàng bạc từ 900 tỷ năm 1993 tăng lên 1800 tỷ năm 1997 , bình quân tăng 16% năm (nguồn từ Ngân hàng Nước Việt nam) Điều phù hợp với việc gia tăng sức mua theo đà kinh tế lên đất nước ta , chứng kiến hàng loạt doanh nghiệp kinh doanh ngành trang sức vàng bạc xuất nhiều đường phố Hà Nội , thành phố Hồ Chí Minh với lượng hàng hóa phong phú , mẫu mã đa dạng , đại Cùng với chuyển biến tích cực tay nghề đội ngũ thợ kim hoàn , đặc biệt trình độ nhạy bén tiếp thu kỹ thuật anh em thợ trẻ tất dấu hiệu cho phép kết luận , Việt nam hình thành thò trường trang sức vàng bạc , nhiên bước phát triển cách tự phát , cần có nổ lực phát triển ngành hướng Sau ta phân tích thêm phát triển ngành trang sức vàng bạc nước khu vực Nền kinh tế phát triển , thu nhập đầu người cao mức độ tiêu thụ hàng trang sức lớn Nếu thập kỷ 70 , trang sức vàng bạc chiếm 58% lượng vàng tiêu thụ giới , qua thập kỷ 80 , số lên đến 70% thập kỷ 90 số đạt 83% (số liệu Hội Đồng vàng giới) Năm 1997 , toàn giới sử dụng 3.328 vàng làm đồ trang sức , tính bình quân chung toàn giới , hàng năm người dân sử dụng lượng vàng 0,55 g làm đồ trang sức (Bảng 2) Bảng 2: Số lượng vàng sử dụng để sản xuất nữ trang số nước giới năm 1997: Việt Nam Thái Lan Indonesia Hong kong Italy QUỐC GIA LƯNG VÀNG (TẤN) 19 71,0 132,0 79,0 439,0 Dân số (triệu) 75,355 60,0 197,15 6,311 57,38 BQĐN(g/ng) 0,24 1,18 0,67 12,5 7,65 Trừ Việt Nam , sản lượng trang sức /đầu người quốc gia cao , đặc biệt Indonesia , Thái Lan Cần ý quốc gia thu nhập bình quân đầu người không cao khối lượng vàng nguyên liệu cho trang sức lại cao Lý lượng lớn hàng trang sức sản xuất để xuất ,vừa đem lại doanh thu ngoại tệ cho đất nước , vừa giải lượng lớn lao động (vấn đề quan trọng cho quốc gia giới) Một lý sản phẩm trang sức sản phẩm thâm dụng lao động , nên lợi cạnh tranh cho nước có chi phí lao động thấp Trên thực tế , hàng trang sức vàng bạc quốc gia có chỗ đứng vững thò trường nữ trang giới Nhằm tăng sức cạnh tranh ngành trang sức vàng bạc , hướng tới xuất khẩu, qua ta nhận đònh cần thiết phải có đònh hướng chiến lược phát triển ngành trang sức vàng bạc 1.2.2 – Cơ sở lý luận để đònh hướng chiến lược phát triển ngành trang sức vàng bạc Thành phố Hồ chí Minh 1.2.2.1 – Quy trình hoạch đònh chiến lược : Để vạch giải pháp chiến lược phù hợp với ngành , tổ chức hay doanh nghiệp cụ thể , nhà quản trò thực việc hoạch đònh thông qua bước chủ yếu sau : 1.2.2.1.1-Xác đònh quan điểm phát triển ngành : Ngành trang sức vàng bạc với đặc trưng suất lao động cao, khả tiêu thụ nội đòa xuất lớn ngành có tiềm cấu kinh tế Việt Nam quan tâm đầu tư mức Ngành trang sức vàng bạc sản xuất nhỏ, phân tán chưa có đònh hướng rõ ràng Vì vậy, chưa tận dụng lợi cạnh tranh để phát triển sản xuất kinh doanh, đem lại doanh thu lớn góp phần vào mục tiêu tăng GDP toàn dụng lao động cho đất nước Để đưa ngành trang sức vàng bạc trở thành ngành kinh tế kỹ thuật cấu kinh tế quốc dân, phải có chiến lược phát triển rõ ràng, đắn để thúc đẩy sản xuất, khuyến khích tiêu thụ mở rộng khả cạnh tranh nước Chỉ có chiến lược đắn kèm với sách vó mô thích hợp làm cho nhà sản xuất yên tâm đầu tư vào thiết có vừa nâng cao trình độä công nghệ, vừa giải toàn dụng lao động vấn đề quan trọng, qua nâng cao tính chủ động ngành thương trường Tuy nhiên, việc khuyến khích đầu tư nước vừa nhằm giải khó khăn vốn, vừa học tập kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực, áp dụng cấu tổ chức đại có thông tin có giá trò vấn đề thiếu Kết hợp khuyến khích đầu tư nước với đầu tư nước vừa giúp doanh nghiệp toàn ngành trì chủ động sản xuất, vừa trợ giúp vốn, kó thuật kinh nghiệm tổ chức để phá vỡ vòng luẩn quẩn : vốn thấp, kó thuật thấp → suất lao động thấp → đầu tư thấp → vốn thấp, thu nhập thấp Vấn đề hoàn toàn phù hợp với đường lối chiến lược đảng nhà nước phát triển kinh tế : “Phát huy nội lực sử dụng tốt trợ giúp từ bên ngoài” 3.2.1.4-Tăng cường vai trò Nhà nước quản lý kinh tế : Quá trình phát triển kinh tế - xã hội đất nước , ngành doanh nghiệp cần đến hổ trợ Nhà nước , vai trò hổ trợ Nhà nước thể qua nội dung sau : - Trong qúa trình Việt nam hội nhập với tổ chức kinh tế khu vực giới , Nhà nước đóng vai trò quan trọng , hổ trợ tích cực cho doanh nghiệp , tạo điều kiện thuận lợi tối đa để doanh nghiệp phát triển thông qua việc áp dụng sách ưu đãi tạo môi trường thông thoáng có tính cạnh tranh cao , nhằm khuyến khích tính chủ động nâng cao lực doanh nghiệp - Đẩy nhanh tốc độ cải cách thủ tục hành chánh , nhằm giúp doanh nghiệp ngành không cảm thấy khó khăn thực việc 43 xuất nhập , đầu tư , tạm nhập tái xuất , thủ tục gia công hàng nước ngoài, phát triển mạng lưới tiêu thụ nội đòa nước - Có sách thông thoáng giúp doanh nghiệp vay vốn đầu tư mở rộng sản xuất - Giám sát hoạt động ngành chức có liên quan cách thường xuyên để tạo phối hợp thống ngành kinh tế - Quản lý thống ngành vấn đề : + Phải đăng ký mác nhãn hiệu đóng lên sản phẩm hàng hóa + Phải đăng ký chất lượng sản phẩm hàng trang sức vàng bạc 3.2.2- Giải pháp tăng trưởng đường hội nhập : 3.2.2.1-Hội nhập phía trước : Tăng trưởng hội nhập phía trước ngành trang sức vàng bạc tìm kiếm tăng trưởng thông qua việc tham gia trực tiếp vào tổ chức bán hàng thò trường nội đòa nước Mục tiêu chiến lược hội nhập phía trước đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ , chủ động sản xuất tiêu thụ sản phẩm , tăng nhanh vòng quay vốn Hiện , nước khu vực , xí nghiệp sản xuất hàng trang sức vàng bạc có cửa hàng giới thiệu bán sản phẩm ,thu hút khách du lòch thành công , họ thực vòng tròn từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ , khách hàng thích xem sản phẩm sản xuất sản phẩm dễ dàng bán Mô hình TP Hồ Chí minh ta chưa có doanh nghiệp đủ điều kiện để áp dụng , kể doanh nghiệp lớn có khả Tổng Công Ty Vàng bạc Đá qúy , SJC , PNJ Hội nhập phía trước ngành trang sức vàng bạc Việt nam thực theo nội dung sau : Đối với thò trường nước ngoài: 44 + Nhà nước nên có sách hổ trợ đầu tư vốn , mặt để doanh nghiệp ngành thực dự án theo mô hình khép kín sản xuất kinh doanh chỗ , thu hút khách du lòch + Gắn chặt ngành trang sức vàng bạc với ngành du lòch , khai thác tốt mảng tạo doanh thu xuất chỗ đáng kể + Các doanh nghiệp nên nghiên cứu kỹ tính riêng có đặc biệt sản phẩm từ thực marketing nước cách tham gia giới thiệu sản phẩm kỳ hội chợ quốc tế Đối với thò trường nước : + Các doanh nghiệp ngành cần phân khúc thò trường , đáp ứng nhu cầu thò trường vùng + Xây dựng mạng lưới bán hàng có quy mô phù hợp với khu vực dân cư tập trung 3.2.2.2- Hội nhập phía sau : Ngành trang sức vàng bạc Việt nam phát triển vững hổ trợ sau: cung cấp vốn , cung cấp máy móc - thiết bò -phụ tùng , cung cấp nguyên liệu đầu vào cung cấp lao động + Cung cấp vốn : Như phần thực trạng phân tích , ngành trang sức nước ta sản xuất nhỏ , phân tán , trình độ công nghệ vốn đầu tư thấp Để nâng cao trình độ sản xuất , trình độ công nghệ cần đầu tư lượng vốn để trang bò máy móc thiết bò , đào tạo người Nhưng điều kiện vay vốn ta khó khăn , muốn vay vốn Ngân hàng cần phải có tài sản chấp , Ngân hàng nên tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn đầu tư chấp lại tài sản đầu tư , có điều kiện hổ trợ vốn doanh nghiệp có dự án khả thi 45 có điều kiện thực dự án Nhất ngành trang sức Việt nam , phần phân tích có tỷ suất lợi nhuận (ROI) cao so với ngành may , da giày dễ thu hút doanh nghiệp đầu tư vào ngành trang sức Việc trợ vốn giúp cho doanh nghiệp vừa có tác dụng khuyến khích mở rộng sản xuất , tăng GDP , vừa có tác dụng tạo công ăn việc làm , nâng cao thu nhập người lao động hai mục tiêu hàng đầu kinh tế nước ta + Cung cấp máy móc -thiết bò - phụ tùng : Bộ công nghiệp , quan quản lý ngành nên tạo điều kiện cung cấp thông t in , hổ trợ tư vấn đầu tư máy móc thiết bò -phụ tùng sở để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư , tránh đầu tư sai lầm trùng lắp Cung cấp máy móc thiết bò thông qua công ty tài chánh dòch vụ thuê mua ( leasing ) , công ty tài tham gia thò trường "dòch vụ thuê mua "là cần thiết , hình thức trợ vốn đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp chưa đủ khả đầu tư 100% vốn cố đònh doanh nghiệp muốn sử dụng nguồn vốn có để đầu tư ngắn hạn Hiện doanh nghiệp ngành trang sức Việt nam cần nhiều vốn đầu tư để đại hóa công nghệ sản xuất , doanh nghiệp nhỏ cần hổ trợ từ dòch vụ thuê mua + Cung cấp nguyên liệu đầu vào : Hiện ngành trang sức quý kim gặp khó khăn nguyên liệu đầu vào , sách vó mô Nhà nước không cho nhập vàng nguyên liệu , nguồn mua trôi bấp bênh hóa đơn chứng từ gây khó khăn ngành không Nhà nước nên có sách nhập vàng phục vụ cho ngành sản xuất hàng trang sức Hiện thực nhà nước ta 46 thất thu thuế nhiều nguyên liệu vàng vào nước ta thông qua buôn lậu + Cung ứng lao động : Thành lập trường dạy nghề đào tạo có kỹ thuật nguồn cung ứng lao động tốt cho ngành phát triển 3.2.3- Giải pháp tổ chức quản lý ngành : 3.2.3.1- Tổ chức lại doanh nghiệp ngành: + Ngành trang sức vàng bạc TP Hồ Chí Minh có tham gia hoạt động doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế có quy mô lớn nhỏ khác , chúng cần tổ chức , xếp lại cách thức hoạt động để tạo liên kết , gắn bó , thống nội ngành Hiện thành lập Tổng Công Ty Vàng bạc đá qúy Việt nam , với chức điều phôí hoạt động doanh nghiệp ngành đònh hướng phát triển đề xuất sách hổ trợ cho doanh nghiệp ngành, thực tế chưa thể vai trò Vì vậy, trước hết Tổng Công Ty Vàng bạc bạc Đá qúy Việt Nam cần tổ chức lại sở xác đònh số Công ty nòng cốt ngành SJC, PNJ đóng vai trò tiên phong hoạt động ngành , đồng thời tổ chức xếp lại hoạt động doanh nghiệp ngành + Hệ thống doanh nghiệp ngành trang sức vàng bạc khu vực Thành phố Hồ chí Minh cần liên kết doanh nghiệp thuộc quy mô , thành phần kinh tế , liên kết dựa vào hoạt dộng hiệp hội ngành , tự nguyện liên kết để hổ trợ phát triển + Tổ chức lại doanh nghiệp ngành , có chiến lược phân phối sản phẩm , phân loại thò trường để phát triển sản phẩm phù hợp , nhằm đưa kế hoạch hợp tác phân công nội ngành , mạnh doanh 47 nghiệp, phân chia thò trường để phủ kín phân khúc thò trường theo khu vực đòa lý (kể nội đòa lẫn nước ).Việc phân chia để đònh hướng theo chuyên môn hóa để sản xuất đạt chất lượng suất cao mạnh thương trường quốc tế Qua doanh nghiệp ngành thuộc hình thức phối hợp đáp ứng đầy đủ nhu cầu mặt hàng cho khách hàng Tổ chức tốt phân phối sản phẩm ngành , phân loại thò trường để phát triển sản phẩm phù hợp từ tạo điều kiện để doanh nghiệp ngành phát triển , ngăn chặn cạnh tranh nội ngành tránh bò khách hàng ép gía đặt hàng + Bên cạnh việc thành lập Hiệp hội kinh doanh vàng việc cần thiết Nghò đònh số 174 /1999/NĐ-CP Thủ tướng phủ đời ngày tháng 12 năm 1999 có cho phép thành lập hiệp hội kinh doanh vàng vơí nội dung sau:” Các tổ chức , cá nhân kinh doanh vàng thành lập hiệp hội kinh doanh vàng để phối hợp hoạt động nâng cao hiệu qủa sản xuất , kinh doanh , đảm bảo quyền lợi ích hợp pháp hội viên , đồng thời đảm bảo lợi ích quốc gia “.Mặc dù phép thành lập hiệp hội kinh doanh vàng , đến dự án chưa thực chưa có doanh nghiệp đầu tầu , quan nhà nước giúp sức thực Khẳng đònh thành lập hiệp hội kinh doanh vàng cần thiết , tổ chức giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng trang sức nói riêng ngành mỹ nghệ kim hoàn nói chung phát triển Trước có Hội Mỹ nghệ kim hoàn , hoạt động yếu chưa đem lại nghóa vụ quyền lợi thiết thực cho doanh nghiệp Việc thành lập Hiệp hội kinh doanh vàng nghò đònh 174 cho phép , mạnh dạn kiến nghò sau : 48 _ Hội đồng vàng giới (World gold council ) quan xúc tiến thương mại đặt Việt nam , có nhiều nguồn tài trợ cho ngành kim hoàn Việt nam , đề nghò Hội đồng vàng Thế giới nơi khởi xướng thành lập hiệp hội kinh doanh vàng cách đề cử thành viên Ban chấp hành hiệp hội ,các thành phần hội viên (hội viên sáng lập , hội viên thức , hội viên bán thức ), trụ sở hiệp hội bầu chủ tòch hiệp hội , đăng ký gia nhập hiệp hội _ Ban chấp hành hiệp hội soạn thảo điều kiện gia nhập hiệp hội gồm : điều kiện vốn pháp đònh , điều kiện thành phần kinh doanh , thủ tục gia nhập hiệp hội , điều kiện để bò giải trừ , nêu rõ nghóa vụ quyền lợi hội viên _ Khi hiệp hội thành lập , hiệp hội cần giúp thành viên hiệp hội có hội tham gia triển lãm kỳ hội chợ nước , học tập kinh nghiệm nước Tổ chức hội chợ nước nhằm giới thiệu sản phẩm hàng trang sức vàng bạc Việt nam đến tay người tiêu dùng khắp nước Khi nghóa vụ quyền lợi thỏa đáng , hoạt động hiệp hội mang lại nhiều ý nghóa 3.2.3.2- Khuyến khích doanh nghiệp ngành đầu tư mở rộng sản xuất: Bằng sách thuế, sách khuyến khích đầu tư, cho vay vốn, sách trợ giúp thông tin thò trường, nhà nước tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nhà nước – doanh nghiệp lớn ngành mở rộng sản xuất , nhằm vừa tăng lực sản xuất ngành, vừa đem lại lợi nhuận cho nhà nước, đảm bảo lợi vững doanh nghiệp nhà nước nên kinh tế thò trường theo đònh hướng xã hội chủ nghóa Trong thời đại nay, kỷ thuật điều khiển tự động hóa phát triển, hầu hết 49 ngành, có ngành trang sức Việt nam ngành lợi nhờ quy mô Vì vậy, mở rộng sản xuất vừa có tác dụng giải vấn đề lao động, vừa làm hạ giá thành sản xuất tận dụng tối đa công suất thiết bò máy móc Ngoài ra, hùng đến thò trường xuất khẩu, đơn hàng thường lớn so với lực sản xuất tất doanh nghiệp có ngành Vì vậy, không mở rộng sản xuất đáp ứng nhu cầu xuất khẩu.Do nội ngành , cần có doanh nghiệp tiên phong việc đầu tư mở rộng sản xuất , có doanh nghiệp tiên phong có vốn lớn để đầu tư dài hạn cho công tác nghiên cứu , có đội ngũ cán khoa học kỷ thuật mạnh số lượng chất lượng Trong nội ngành mà cụ thể Tổng Công Ty vàng bạc đá qúy Việt nam cần phân công doanh nghiệp tiên phong hướng đầu tư mở rộng sản xuất , tránh đầu tư trùng lắp không sử dụng hết công suất máy móc Để hổ trợ cho doanh nghiệp tiên phong , doanh nghiệp nhỏ điều kiện đầu tư nên vệ tinh hổ trợ cung cầu cho doanh nghiệp tiên phong 3.2.4- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực : Tấm hộ chiếu bước vào kỉ 21 chất lượng nhân người lao động.Như bối cảnh đào tạo phát triển nguồn nhân lực sách cấp bách để nâng cao chất lượng sức lao động , tăng gía trò lao động người Việt nam , tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư nước có đònh hướng sử dụng lao động việt nam lâu dài Bước vào thiên niên kỉ mới, chất lượng nguồn nhân lực yếu tố hàng đầu cần quan tâm doanh nghiệp.Ở nước ta , nguồn lực người vừa thiếu vừa thừa (thiếu người có đạo đức nghề nghiệp kỹ cần thiết , thừa lao động phổ thông ), cần có sách đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với 50 nhu cầu xã hội số lượng lẫn chất lượng giai đoạn phát triển Kinh nghiệm quốc gia lân cận Đài Loan , Singapore, Malaysia xem sách đào tạo nguồn nhân lực sách hàng đầu đất nước Vì vậy, nói đào tạo phát triển nguồn nhân lực yếu tố chủ đạo để trì phát triển sản xuất Trong sản xuất công nghiệp, người lao động - với hai yêu cầu học vấn kó trở nên quan trọng họ phải có đủ kiến thức kó để sử dụng máy móc đắt tiền, công nghệ tiên tiến Việc đào tạo nguồn nhân lực đòi hỏi phải có một nội dung đào tạo toàn diện phương pháp đào tạo phù hợp đáp ứng nhu cầu , điều đòi hỏi có thời gian , phải theo kế hoạch chiến lược đảm bảo chất lượng đào tạo theo yêu cầu.Đặc biệt, ngành trang sức Việt Nam nghề kết hợp sản xuất công nghiệp chế tác nghệ thuật, yêu cầu người lao động tay nghề cao mà cần có óc thẩm mó, có khéo léo bẩm sinh kết hợp với kinh nghiệm nghề nghiệp truyền thống Vì vậy, vừa cần có đào tạo, vừa cần có tuyển chọn sàng lọc theo khiếu để đảm bảo kết hợp sản xuất công nghiệp chế tác nghệ thuật đạt hiệu cao Với nhu cầu mở rộng sản xuất,cần có nguồn nhân lực dồi lượng đảm bảo chất , việc đào tạo cần vào nề nếp quy, nên cần có hệ thống trường dạy nghề đảm bảo yêu cầu Việc đầu tư trường dạy nghề việc đầu tư giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực cho đất nước đồng thời cần kết hợp kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm nghề nghiệp khoa học giáo dục, vấn đề sở tư nhân, doanh nghiệp làm tốt Chính nhà nước cần thành lập trường dạy nghề mỹ nghệ kim hoàn để đào tạo cung ứng 51 nhân lực cho sở Hoạt động tốt trường dạy nghề phát huy tác dụng lâu dài , góp phần giải vấn nạn : vừa thừa lao động, vừa thiếu lao động có kó thuật – vấn nạn lớn dai dẳng kinh tế nước ta thời kì Mở trường dạy nghề – tác động vào hai mục tiêu : tăng GDP giảm thất nghiệp – hai mục tiêu hàng đầu kinh tế vó mô Tương tự lónh vực quản lí sản xuất kinh doanh ngành trang sức vàng bạc có đặc điểm khác biệt so với ngành khác + Giá trò nguyên vật liệu sản phẩm lớn kích cỡ nhỏ gọn +Loạt sản xuất nhỏ, mẫu mã đa dạng thay đổi linh hoạt theo yêu cầu thò trường + Giá nguyên liệu thường có biến động, ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm Vì vậy, vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, ngành trang sức vàng bạc có yêu cầu cao : + Quản lý sản xuất linh hoạt vừa đáp ứng nhu cầu thò trường vừa đảm bảo suất lao động cao + Rút ngắn tối đa chu kỳ sản xuất, tăng vòng quay vốn + An toàn sản xuất kinh doanh, chống thất thoát vật tư sản phẩm + Nhạy bén công tác điều hành giá mua bán Chính vậy, việc đào tạo cán quản lý có chất lượng cao cần quan tâm đặc biệt Vì vậy, cần phải có chiến lược tuyển chọn cán đào tạo bổ sung theo chuyên ngành để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh ngày phát triển Ngoài ra, công tác đối ngoại (xuất nhập khẩu) sơ xuất nhỏ mang đến thiệt hại lớn (cả tài chính, 52 uy tín khách hàng ) nên chất lượng cán cần coi trọng đào tạo kỹ lưỡng Có thể nói; cần coi khâu trọng yếu chuyển đổi từ sản xuất nhỏ, phân tán, thủ công sang qui mô sản xuất lớn với chất lượng kó thuật cao.Tóm lại đầu tư phát triển nguồn nhân lực cần thực sau : +Thực việc chuyên môn hóa đào tạo ngành nghề phù hợp với mạnh trường , phù hợp nhu cầu sức lao động theo khu vực đòa lý + Đào tạo cán quản lý chuyên môn , kết hợp quản trò khoa học kỹ thuật 2.5- Xây dựng chiến lược marketing quốc tế nhằm mở rộng cách vững thò trường xuất – Đảm bảo đầu tiềm cho ngành Như phần trình bày – Thò trường mục tiêu ngành bao gồm thò trường nội đòa thò trường xuất có tiềm lớn Trong lónh vực thò trường xuất khẩu, từ trước tới chưa trọng đến lực sản xuất chưa đáp ứng Tuy nhiên với phương hướng mở rộng sản xuất, thò trường xuất trở nên quan trọng có tiềm lớn Để thâm nhập thò trường xuất khẩu, cần thiết phải có chiến lược marketing quốc tế toàn diện bao gồm mẫu mã sản phẩm, giá cả, sách bán hàng thò trường trọng điểm Ngoài chưa có uy tín thương trường quốc tế, việc tổ chức hoạt động quảng cáo, tham gia hội chợ quốc tế yêu cầu bắt buộc thiếu Tuy nhiên, kinh phí, kinh 53 nghiệm mối quan hệ lại điều mà không doanh nghiệp nước ta có Vì vậy, nhà nước, thông qua quan chức Tổng công ty Vàng bạc đá quý Việt Nam Hiệp hội kinh doanh vàng cần xây dựng chiến lược marketing quốc tế cách bản, lâu dài thực nghiêm túc chiến lược để mở thò trường xuất cho ngành Việc tổ chức hội chợ quốc tế nước tham dự hội chở quốc tế nước vấn đề cần quan tâm đặc biệt chiến lược marketing vừa tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước thu thập nhiều thông tin quan trọng thiết bò, công nghệ, thò trường, vừa hình thức tiếp thò hiệu marketing quốc tế Đối với công tác này, lâu doanh nghiệp ngành thực với qui mô nhỏ, không liên tục tùy thuộc vào khả tài họ nên hiệu chưa cao Nếu tổ chức có bản, có kế hoạch tập trung đạt hiệu tốt nhiều KẾT LUẬN Ngành trang sức vàng bạc Việt Nam gồm nhiều thành phần kinh tế tham gia , có nhiều loại hình doanh nghiệp tồn , từ sản xuất tiểu thủ công đến công nghiệp đại Các doanh nghiệp ngành cung cấp cho thò trường nước nhiều chủng loại sản phẩm , mặt hàng đa dạng , phong phú kiểu mẫu Hiện doanh số xuất ngành trang sức không 54 lớn , phần đánh gía thực trạng trình bày , kinh nghiệm số nước Th Lan , Indonesia… ngành có doanh số xuất lớn Nhu cầu sản phẩm hàng trang sức tăng dần theo thời gian , theo tốc độ phát triển kinh tế xã hội nước nước Nhu cầu hàng trang sức thò trường nội đòa lớn mà doanh nghiệp có quy mô lớn chưa ý mức bắt đầu Đề tài "Các giải pháp phát triển ngành trang sức vàng bạc TP Hồ Chí Minh " nghiên cứu mong muốn làm rõ giải pháp nhằm đưa ngành phát triển góp phần phát triển kinh tế nước nhà , đóng góp phần GDP Thành phố Việc nghiên cứu đề tài bò giới hạn thời gian , không gian …, nôi dung luận văn nhiều thiếu sót điều tránh khỏi PHỤ LỤC BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QÚY PHÚ NHUẬN 1998-1999-2000 Năm Đơn vò tính DT ròng Ngàn đồng VAT '' Tổng DT '' Chi phí đầu tư '' 1998 233.885.795 23.388.580 257.274.375 15.000.000 55 1999 284.900.524 28.490.052 313.390.576 19.000.000 2000 336.574.846 33.687.367 370.561.041 22.500.000 Chi phí SX Lương Vật tư Ngàn đồng '' Vật tư phụ Đá Điện CP bán hàng Quản lý phí Chi phí khác Tổng phí SX Lãi gộp Trả lãi vay Khấu hao Lãi trước thuế Thuế lợi tức Lãi ròng ROI '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' % 2.880.000 207.516.378 3.931.200 250.828.625 4.921.560 294.528.005 776.005 4.045.949 144.000 4.551.012 864.000 4.677.716 225.455.060 8.430.735 1.687.500 2.771.838 3.971.397 1.270.847 2.700.550 18 937.970 6.014.020 172.800 5.694.408 1.179.360 5.698.010 274.456.393 10.444.130 2.025.000 2.771.838 5.647.292 1.807.134 3.840.159 20 1.101.384 8.230.100 201.600 6.896.988 1.476.468 6.737.473 324.093.579 12.780.095 2.362.500 2.771.838 7.645.757 2.446.642 5.199.115 23 PHỤ LỤC NGHIÊN CỨU TÂM LÝ NGƯỜI TIÊU DÙNG VỀ HÀNG TRANG SỨC I- Mục tiêu nghiên cứu : Tìm hiểu cách thức mua sắm người tiêu dùng hàng trang sức vàng - Tìm hiểu thái độ nhận thức người tiêu dùng đối hàng trang sức vàng - Khám phá mức độ chấp nhận người tiêu dùng đối hàng trang sức xi mạ vàng cao cấp - So sánh mức độ chấp nhận hàng trang sức xi mạ vàng cao cấp hàng 56 trang sức vàng thấp tuổi II- Phương pháp nghiên cứu : Phương pháp thu thập thông tin :phỏng vấn trực tiếp người tiêu dùng thông qua câu hỏi - Đối tượng thu thập thông tin :nữ , tuổi từ 18 đến 45 có mức thu nhập bình quân đầu người hộ gia đình lớn triệu đồng /tháng - Khu vực nghiên cứu : Thành phố Hồ Chí Minh - Quy mô phân bố mẫu ;n=300 , : + Từ 18 đến 25 tuổi :100 + Từ 26 đến 35 tuổi :100 + Từ 36 đến 45 tuổi :100 - Cách thức chọn mẫu :mẫu chọn thep phương pháp hệ thống với bước nhảy khu vực : Sài gòn , Chợ Lớn, Gia đònh - Thời gian tiến hành thu thập thông tin : tháng 10 tháng 11 năm 1999 - Tiến hành thu thập thông tin theo biểu mẫu thống kê sau : 57 [...]... các chiến lược dài hạn đang thực hiện Chiến lược này cho phép củng cố vò thế ngành hàng chủ chốt và phát huy đầy đủ hơn khả năng kỹ thuật của doanh nghiệp + Chiến lược hội nhập về phía sau +Chiến lược hội nhập hàng ngang + Chiến lược hội nhập về phía trước - Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa sản phẩm - Chiến lược thu hút nguồn nhân lực - Chiến lược marketing Tóm lại các phương án chiến lược. .. ngành công nghiệp trang sức vàng bạc -Tăng cường vai trò Nhà nước trong quản lý W/T W2 – T 2 –T4 W2- T 6 Chiến lược tổ chức quản lý ngành -Tổ chức lại các doanh nghiệp trong ngành -Khuyến khích các doanh nghiệp trong ngành đầu tư mở rộng sản xuất CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC NHẰM PHÁT TRIỂN NGÀNH TRANG SỨC VÀNG BẠC TP HỒ CHÍ MINH TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2010: Ngành trang sức vàng bạc Việt nam với đặc... thể nói đây là một thò trường nhiều triển vọng , có tương lai Qua nghiên cứu nhu cầu tiêu thụ trang sức vàng bạc trong các năm gần đây có mức tăng trung bình 20%, riêng năm 1999 hàng trang sức vàng bạc đã tăng 25% so cùng kỳ năm trước (Bảng 5) 2 2.2.3- Tiềm lực về thò trường xuất khẩu : Hàng trang sức vàng bạc ngày càng được ưa chuộng và được phát triển theo sự phát triển của loài người Những số liệu... hàng trang sức bằng vàng 22 K (91,6% hàm lương vàng ) có khắc chạm trỗ, thò trường Cana chuộng hàng trang sức bằng bạc , cưa lộng nhiều Qua nghiên cứu những nét văn hóa dân tộc riêng có của hàng trang sức vàng bạc , từ đó có đònh hướng chung cho ngành 2.2.2- Yếu tố thuộc môi trường vi mô : 2.2.2.1 – Tiềm lực về cung ứng : Cần phát triển và đảm bảo nguồn cung ứng đầu vào cho ngành trang sức vàng bạc. .. trước - Hội nhập về phía sau W/O W1- O 1 – O 6 W2 – O 5 -Chiến lược đầu tư phát triển nguồn nhân lực -Chiến lược maketing quốc tế nhằm mở rộng một cách vững chắc thò trường xuất khẩu , đảm bảo đầu ra tiềm năng cho ngành 31 S/T S1 - T1 S2- T4 – T6 Chiến lược liên quan đến chính sách vó mô -Hình thành cơ chế quản lý thống nhất ngành trang sức vàng bạc TPHCM -Chính sách thuế hơp lý -Chính sách khuyến khích... NGÀNH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG NGÀNHTRANG SỨC VÀNG BẠC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1- Thực trạng sản xuất kinh doanh của ngành trang sức TP HCM (khảo sát từ năm 1975 đến nay): Ngành công nghiệp trang sức TP Hồ Chí Minh có truyền thống lâu đời , nhiều làng nghề ở Việt nam đã có truyền thống trên nghìn năm với nhiều mẫu mã đặc sắc, thời vua chúa cũng đã dùng trang sức bằng vàng bạc để tô điểm thêm vẻ uy nghi... ma trận SWOT để lựa chọn phương án chiến lược phát triển ngành Để lựa chọn chiến lược phát triển ngành khả thi ta cần tiến hành đánh gía những ưu điểm , nhược điểm , cơ hội và đe dọa của ngành trang sức vàng bạc Sử dụng ma trận SWOT , ta liệt kê đầy đủ những ưu điểm , nhược điểm , cơ hội , đe doạ , sau đó sẽ kết hợp yếu tố liên quan để tìm ra những gợi ý của chiến lược (Bảng 3) Bảng 3 : Ma trận SWOT... Lượng vàng trang tiêu thụ so sánh từ năm 1988-1998 Chỉ tiêu ĐVT Lượng vàng trang sức tiêu thụ tấn 1988 1997 1998 1999 1 19 24 29,2 0,014 0,24 0,3 0,345 tại VN Lượng vàng trang sức bình g quân đầu người Tuy vậy , so với mức độ sản xuất và tiêu thụ chung trên thế giới , con số này còn rất nhỏ và chưa biểu lộ hết tiềm năng về cung cũng như về cầu của ngành trang sức vàng bạc Việt nam Đặc biệt , tỷ trọng trang. .. sức vàng bạc Việt nam Đặc biệt , tỷ trọng trang sức tham gia vào thò trường xuất khẩu còn qúa ít và trang sức vàng bạc Việt nam chưa có được uy tín trên thò trường thế giới 16 Trang sức vàng bạc là nghề truyền thống thủ công của nước ta , nó mang nặng tính chất cha truyền con nối và lao động thủ công Trong những năm gần đây , sản xuất trang sức vàng bạc có nhiều bước tiến đáng kể nhưng cũng chỉ ở... truyền thống nhằm tạo ra những sản phẩm vừa có độ tinh xảo cao , kết hợp hài hòa giữa mỹ thuật và kỹ thuật 3.1.3-Mục tiêu của ngành trang sức vàng bạc Việt nam đến năm 2010 : Căn cứ vào các thông tin môi trường kinh doanh , các quan điểm đã xác đònh , ngành trang sức vàng bạc Việt nam cần đạt được mục tiêu tăng trưởng chủ yếu sau : -Về thò trường trong nước : đến năm 2010 ngành trang sức vàng bạc Việt ... trường trang sức vàng bạc , nhiên bước phát triển cách tự phát , cần có nổ lực phát triển ngành hướng Sau ta phân tích thêm phát triển ngành trang sức vàng bạc nước khu vực Nền kinh tế phát triển. .. tế , ngành trang sức vàng bạc nhìn nhận ngành kinh doanh thực theo đà phát triển đất nước , ngành trang sức vàng bạc có nhiều chuyển biến đáng kể 1.1.2 Vò trí ngành trang sức vàng bạc Việt Nam... sau , đến chấm dứt , đặc biệt làø hàng trang sức vàng bạc 1.1.1 Qúa trình hình thành phát triển ngành trang sức vàng bạc Việt nam : Ngành trang sức vàng bạc , nghề thủ công tiếng Việt nam đời