Hoàn thiện công tác định mức lao động của công ty Cổ Phần Cavico Điện Lực

Định mức lao động trong xí nghiệp là lĩnh vực hết sức quan trọng và mang tính thực tiễn trong tất cả các quá trình lao động.

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU A Giới thiệu chung B Phần nội dung .6 Chương 1: Lý luận chung mức lao động I Khái niệm Mức lao động ? Thế định mức lao động? Các dạng mức lao động đặc điểm II Các nhân tố ảnh hưởng tới mức lao động Nhân tố thuộc tổ chức Nhân tố thuộc công việc Nhân tố thuộc cá nhân người lao động III Sự cần thiết việc nghiên cứu dạng mức lao động áp dụng doanh nghiệp .9 Chương 2: Phân tích thực trạng cơng tác áp dụng mức lao động công ty .10 I Giới thiệu công ty .10 II Thực trạng áp dụng mức doanh nghiệp 10 1.1 Mức thời gian 10 1.2 Mức sản lượng .12 1.3 Mức phục vụ 13 Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện mức .15 I Thực tốt quy trình xây dựng mức 15 Cơ sở xây dựng 15 Cách xây dựng 15 Chú ý nâng cao chất lượng mức .17 II Quản lý việc thực mức 19 Thống kê tình hình thực mức 19 Phân tích tình hình thực mức 19 III Các sách khuyến khích việc thực mức cơng nhân 21 Chương trình khuyến khích cá nhân 21 Chương trình khuyến khích tổ nhóm .21 C KẾT LUẬN 22 LỜI MỞ ĐẦU Định mức lao động xí nghiệp lĩnh vực quan trọng mang tính thực tiễn tất q trình lao động Nó có vai trò việc nâng cao suất lao động hiệu kinh doanh doanh nghiệp Không định mức lao động công cụ doanh nghiệp sử dụng cách thường xuyên quan trọng Ở giai đoạn kinh doanh doanh nghiệp, yêu cầu nâng cao chất lượng mức lao động đặt Để làm điều cần có hồn thiện tiêu chuẩn kỹ thuật mức; cần ý vào quy trình hoạch định xây dựng mức - bước khởi đầu đặc biệt quan trọng quy trình tiêu chuẩn kỹ thuật mức Định mức lao động doanh nghiệp xây dựng lên phần để giải phần tồn đọng doanh nghiệp theo mục tiêu định.Việc giải nhằm thay đổi trì thực trạng tài doanh nghiệp Khi nói tới định mức lao động bao gồm kế hoạch nhằm xây dựng mức có hiệu đến thực mức nhằm thúc đẩy cơng ty phát triển theo hướng tích cực Tuy nhiên liệu công ty xây dựng áp dụng cách nghiêm túc chưa đề tài tơi giúp bạn hiểu rõ vấn đề này.Đề tài : “Hoàn thiện công tác định mức lao động công ty Cổ Phần Cavico Điện Lực” Tuy nhiên đề tài em khơng thể khơng tránh khỏi thiếu sót cần bổ sung,em mong đóng góp thầy giáo hướng dẫn để đề tài em hoàn chỉnh hơn.Em xin chân thành cảm ơn! A Giới thiệu chung Mục đích nghiên cứu Định mức lao động tạo khả kế hoạch hóa tốt ,bảo đảm thực có hiệu việc tính tốn xác định số lượng máy móc thiết bị số lượng lao động cần thiết ,khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ sản xuất… Nhưng định mức lao động có tác dụng thực tới việc giải nhiệm vụ kinh tế xã hội điều kiện : xí nghiệp áp dụng mức có khoa học ,tức mức tính đến nhân tố xã hội ,tâm sinh lý,nhân tố kinh tế tổ chức kỹ thuật tối ưu.Những mức định hướng thúc đẩy công nhân vươn tới kết lao động cao điều kiện sản xuất định Mức lao động không dựa vào tài liệu kỹ thuật mà tính đến yếu tố sức khỏe người trình lao động ,vì hiệu lao động phụ thuộc đồng thời vào yếu tố kỹ thuật yếu tố người ,hơn cịn phụ thuộc vào điều kiện mà người tiến hành cơng việc Trên sở phân tích mức lao động cụ thể để hệ thống hóa đưa công tác xây dựng mức lao động hồn chỉnh,từ giúp doanh nghiệp biết cách áp dụng mức lao động cho đạt hiệu Đối tượng nghiên cứu Định mức lao động công ty cổ phần cavico điện lực Phạm vi nghiên cứu Trong công ty cavico Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê - Phương pháp phân tích định lượng - Phương pháp phân tích định tính Nội dung nghiên cứu Chương 1: Lý luận chung mức lao động - Các khái niệm - Các nhân tố ảnh hưởng - Sự cần thiết việc nghiên cứu dạng mức lao động áp dụng doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác áp dụng mức lao động công ty - Giới thiệu công ty - Thực trạng áp dụng mức doanh nghiệp Chương 3: Các giải pháp hồn thiện mức - Thực tốt quy trình xây dựng mức - Quản lý việc thực mức - Các sách khuyến khích việc thực mức công nhân B Phần nội dung Chương 1: Lý luận chung mức lao động I Khái niệm Mức lao động ? Mức lao động lượng lao động hợp lý quy định để sản xuất đơn vị sản phẩm để hồn thành khối lượng cơng việc ,đảm bảo chất lượng quy định điều kiện tổ chức kỹ thuật định Thế định mức lao động? a Theo nghĩa hẹp Đây việc xác định mức cho tất loại công việc phù hợp với loại công việc Theo nghĩa gồm hai phần định mức thống kê kinh nghiệm định mức có kỹ thuật b Theo nghĩa rộng Đây lĩnh vực hoạt động thực tiễn xây dựng áp dụng mức lao động tất q trình lao động hay nói cách khác định mức lao động q trình dự tính tổ chức thực biện pháp tổ chức kỹ thuật để thực cơng việc có suất lao động cao sở xác định mức tiêu hao để thực công việc Các dạng mức lao động đặc điểm 3.1.Các dạng mức áp dụng thực tiễn gồm : - Mức thời gian - Mức sản lượng - Mức phục vụ 3.2 Đặc điểm dạng mức lao động a Mức thời gian Là số lượng thời gian cần thiết quy định để một nhóm cơng nhân có trình độ thành thạo định hồn thành cơng việc hay công việc khác bước công việc hay chi tiết sản phẩm… điều kiện tổ chức kỹ thuật định Mức thời gian thực tế sở xuất phát để tính loại mức khác thời gian làm việc thước đo lao động nói chung nguyên tắc định mức lao động xác định hao phí thời gian cần thiết để hồn thành công việc hay công việc khác Mức thời gian cho công việc làm tay hay vừa tay vừa máy ,hay làm máy bao gồm :thời gian tác nghiệp,thời gian phục vụ nơi làm việc ,thời gian chuẩn bị kết thúc,thời gian ngừng yêu cầu công nghệ tổ chức sản xuất,thời gian nghỉ ngơi nhu cầu cá nhân Mức thời gian thường tính cho cơng việc khó lượng hóa,khơng xác định số lượn sản phẩm cơng việc quản lý,hành ,nhân sự… b Mức sản lượng Là số lượng sản phẩm quy định để cơng nhân hay nhóm cơng nhân có trình độ thành thạo định phải hoàn thành đơn vị thời gian với điều kiện tổ chức kỹ thuật định Mức sản lượng áp dung cho cơng việc dễ lượng hóa,số lượng sản phẩm kiểm tra tính tốn cơng nhân sản xuất, nhân viên bán hàng… c Mức phục vụ Là số lượng đơn vị thiết bị diện tích sản xuất ,nơi làm việc …được quy định để hay nhóm cơng nhân phải phục vụ điều kiện tổ chức kỹ thuật định Hầu công việc có mức phục vụ khác mức phục vụ áp dụng rộng rãi phổ biến với nhiều công việc khác II Các nhân tố ảnh hưởng tới mức lao động Nhân tố thuộc tổ chức 1.1 Tổ chức/doanh nghiệp thuộc nghành sản xuất lĩnh vực sản xuất kinh doanh nào? Loại hình sản xuất lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp yếu tố ảnh hưởng tới mức doanh nghiệp.Đối với loại hình sản xuất cơng ty doanh nghiệp áp dụng mức phù hợp 1.2 Trình độ trang bị kỹ thuật doanh nghiệp Doanh nghiệp có trang thiết bị đại doanh nghiệp áp dụng mức cơng nhân có tính nhiều đến cơng suất làm việc loại máy móc cơng việc hồn thành phần quan trọng hiệu hoạt động máy móc.Khi tùy vào cong suất máy mà đưa mức phù hợp Đối với doanh nghiệp có trang thiết bị làm thủ cơng doanh nghiệp có tính đến hiệu cơng suất máy mức lao động đưa thường thấp Nhân tố thuộc công việc 2.1 Kỹ ,độ phức tạp cơng việc Cơng việc có kỹ độ phức tạp lớn mức đưa khơng cao địi hỏi tỷ mỷ xác,tuy nhiên mức đưa cần đảm bảo tiêu chuẩn mức 2.2 Điều kiện làm việc Điều kiện làm việc tốt dẫn tới công việc hồn thành cách dễ dàng ,khi mức thấp so với công việc làm điều kiện làm việc Nhân tố thuộc cá nhân người lao động 3.1 Thái độ làm việc Thái độ làm việc tỷ lệ nghịch với mức lao động.Thái độ làm việc nghiêm túc,càng trách nhiệm đễ hồn thành mức ,khi mức tiết kiệm 3.2 Kinh nghiệm thâm niên công tác Tương tự mức tỷ lệ nghịch với kinh nghiệm thâm niên công tác công nhâ viên III Sự cần thiết việc nghiên cứu dạng mức lao động áp dụng doanh nghiệp Nghiên cứu mức lao động giúp nhà nghiên cứu lao động có nhìn tồn diện mức lao động doanh nghiệp, điểm ,cả điểm hạn chế nguyên nhân hạn chế … Từ có kiến nghị, giải pháp đề suất cho tổ chức người lao động nói riêng Nâng cao mức lao động mục đích chung nhiều đối tượng ,đó mục tiêu người lao động, doanh nghiệp, nhà kinh tế Điều đơn giản nâng cao mức lao động có ý nghĩa quan trọng nhà kinh tế doanh nghiệp nào,vì nghiên cứu thực trạng áp dụng mức từ đưa mức phù hợp điều cần thiết Chương 2: Phân tích thực trạng cơng tác áp dụng mức lao động công ty I Giới thiệu công ty 1.Giới thiệu chung Tên công ty : Công ty Cổ Phần Cavico Điện Lực (CaViCo Power and resource joint stock company) Địa chỉ: Tầng tịa nhà sơng đà ,đường Phạm Hùng,Mỹ Đình,Từ Liêm Hà Nội Chức nhiệm vụ Là công ty đứng đầu nguồn lực lĩnh vực giao thông xây dựng,các nghành nghề kinh doanh công ty : - Dịch vụ xây dựng cơng trình giao thơng thủy lợi - Dịch vụ xây dựng công nghệ,dân dụng - Dịch vụ bốc xúc đất đá mỏ - Dịch vụ xây lắp cơng trình điện đến 110kV II Thực trạng áp dụng mức doanh nghiệp Vì lĩnh vực hoạt động cơng ty xây dựng cơng trình giao thông,lao động quan trọng công ty cơng nhân xây dựng cơng trình nên xin đề cập tới việc thực mức cơng nhân chính.Phương pháp phân tích tơi phân tích số liệu mức mà cơng ty cơng bố so sánh với mức thực tế công ty áp dụng cơng nhân từ đưa thực trạng áp dụng mức công ty Cavico điện lực Theo tơi tìm hiểu cơng ty áp dụng số liệu mức lao động sau: 1.1 Mức thời gian Ví dụ :Định mức xây dựng cơng trình – cơng tác đào đắp đất – đào kênh mương:Thành phần công việc gồm chuẩn bị ,đào đất đổ nơi quy định 10 đổ lên phương tiện vận chuyển.Bạt mái taluy,sửa đáy,hoàn thiện theo yêu cầu kỹ thuật Đơn vị tính :10m3 Mã hiệu AB.2711 Cơng tác xây Thành phần hao Đơn phí Nhân cơng vị Giờ Cấp đất I II III IV 3,15 3,69 4,66 5,99 Nhân công Nhân công Nhân công Giờ Giờ Giờ 2,37 2,10 3,01 2,75 2,36 3,55 3,20 2,79 4,47 4,37 4,06 5,74 rộng