Dự án làm đại lý bán ĐTDĐ q mobile chính hãng

Company Logo Tiểu luận:Quản trị dự án đầu tư Lớp NCKT2C Dự án làm đại lý bán ĐTDĐ Q-Mobile hãng GVHD:Nguyễn Văn Khanh Nhóm sinh viên thực Lê Thị Thùy Linh Vũ Thị Hồng Hạnh Phạm Thị Xoan Đặng Thị Hoàng Yến Phạm Thị Phú Nguyễn Thị Thu Hương Nguyễn Thị Mẽ Nguyễn Thị Hằng Lương Thị Xuân Nụ Lê Tiến Văn 1 Nguyễn Thị Tuyết LỜi Mở Đầu: Xã hội ngày phát triển, nhu cầu liên lạc trao đổi thông tin giải trí người ngày lên cao Và vai trò điện thoại di động (ĐTDĐ) thiếu sống người đại Nhưng người tiêu dùng nước ta, với thu nhập bình quân đầu người thấp việc sở hữu điện thoại với đầy đủ chức kiểu dáng đẹp điều mong muốn mà chưa phải thực Trước nhu cầu có ý tưởng kinh doanh điện thoại Việt với mâu mã đa dạng, đẹp mắt mang đầy đủ tính thông dụng bàn phím Qwerty, camera, sim sóng, sử dụng mạng 3G duyệt web Sản phẩm mà muốn giới thiệu đến người “Thương hiệu điện thoại Q-mobile” – Một dòng ĐTDĐ thương hiệu Việt giá rẻ, nhiều người biết đến qua phương tiện thông tin nhiều người sử dụng Mong ủng hộ tất người cho dự án chúng tôi: “Dự án làm đại lý bán ĐTDĐ Q-Mobile hãng” Phần1: Giới thiệu dự án 1.1 Khái quát hoạt động đầu tư Đầu tư hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để sản xuất kinh doanh thời gian tương đối dài nhằm thu lợi nhuận lợi ích kinh tế xã hội Dự án đầu tư tổng thể hoạt động dự kiến với nguồn lực chi phí cần thiết, bố trí theo kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng cải tạo đối tượng định, nhằm thực mục tiêu kinh tế xã hội định Lập dự án đầu tư tiến hành phân tích, tính toán, lập dự án, đề xuất giải pháp, cuối giải trình đúc kết hệ thống tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật nói lên tính khả thi hay không khả thi dự án đầu tư Phần1: Giới thiệu dự án 1.2 Giới thiệu dự án  Với yếu tố xin giới thiệu đến bạn loại ĐTDĐ nhiều người biết đến Đó là: “ Thương hiệu điện thoại Việt Q-mobile ”  Dự án chủ yếu nhận sản phẩm từ nhà phân phối hãng bán cho người Mục tiêu dự án: Đạt lợi nhuận từ tháng đầu Thu hút ngày tăng số lượng khách hàng Tạo uy tín hài lòng khách hàng Các sản phẩm kinh doanh Qm ob i le Q-mobile M75 Q-mobile M56 M7 Q-mobile QUY Q-mobile Q 660 Q Công nghệ : -m Q ob ile M 55 Q Thời trang: Q-mobile F363 Q-mobile F680 Q-mobile SUN Q-mobile SHE Q Âm nhạc: Q-mobile M46 Q-mobile KIM Q-mobile F368 Q-mobile Q460 P4 Q-m il e ob ile b mo Q- P5 Q Phong cách: Q-mobile X1 Q-07 Q-mobile M75 2.060.000 2.190.000 Q-08 Q-mobile M73 1.820.000 2.000.000 Q-09 Q-mobile QUY 2.230.000 2.490.000 Q-10 Q-mobile SHE 2.600.000 2.990.000 Q-11 Q-mobile NÀNG 1.300.000 1.590.000 Q-12 Q-mobile SUN 1.750.000 2.090.000 Q-13 Q-mobile Q133 750.000 860.000 Q-14 Q-mobile ME 113 860.000 899.000 Q-15 Q-mobile Q267 890.000 990.000 Dự trù doanh số bán năm Mã Sp Số lượng tiêu thụ Giá nhập Giá bán Q-01 180 309.600.000 340.000.000 Q-02 150 343.000.000 388.500.000 Q-03 130 176.800.000 232.700.000 Q-04 160 201.600.000 232.000.000 Q-05 120 166.800.000 210.000.000 Q-06 130 166.400.000 201.500.000 Q-07 Q-08 Q-09 Q-10 Q-11 Q-12 Q-13 Q-14 Q-15 Cộng 100 120 140 150 160 170 200 250 300 2.460 206.000.000 219.000.000 218.400.000 240.000.000 312.200.000 348.600.000 390.000.000 448.500.000 208.000.000 254.400.000 297.500.000 355.300.000 150.000.000 172.000.000 215.000.000 224.750.000 267.000.000 297.000.000 3.577.700.000 4.163.750.000 Dự trù chi phí năm Chỉ tiêu Tính theo tháng Tính theo năm Thuê mặt 2.000.000 24.000.000 Tiền lương N/v quản lý N/v kế toán N/v bán hàng N/v bảo hành sửa chữa 3.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 36.000.000 24.000.000 24.000.000 24.000.000 Chi phí bán hàng 1.500.000 18.000.000 Chi phí quản lý chung 1.000.000 12.000.000 15.000.000 180.000.000 500.000 6.000.000 Chi phí lãi vay Chi phí khác Tổng giá trị nhập hàng 3.577.700.000 Tổng chi phí 3.925.700.000 2C :Dự trù doanh thu lợi nhuận năm đầu Chỉ tiêu Doanh thu Các khoản giảm trừ doanh thu Số tiền(đồng) 4.163.750.000 100.000.000 Doanh thu 4.063.750.000 Tổng chí phí kinh doanh 3.925.700.000 Lợi nhuận trước thuế 138.050.000 Thuế thu nhập doanh nghiệp(25%) 34.512.500 Lợi nhuận sau thuế     103.537.500 DT = DT - khoản giảm trừ DT LN trước thuế = DT -tổng chi phí kD(bao gồm lãi vay) Thuế thu nhập DN = 25% Lợi nhuận sau thuế = LN trước thuế- thuế thu nhập DN Dự đoán kết kinh doanh năm ĐVT : triệu đồng Chỉ tiêu Năm Doanh thu 4163.75 4360.2 4500 4120.3 4710.6 Các khoản giảm trừ 100 90 80 80 Doanh thu 4063.75 4270.2 4420 4040.3 4634.6 Tổng chi phí KD 3925.7 4063.5 4100 3892.3 4424.6 Lợi nhuận trước thuế 138.05 206.7 320 148 210 Thuế thu nhập DN 34.5 51.675 80 37 52.5 Lợi nhuận sau thuế 103.55 155.025 240 111 157.5 76 Phần : Phân tích số Năm Dòng ngân lưu vao Dòng ngân lưu -Chi phí ban đầu -Tổng chi phí KD -Thuế TNDN Dòng ngân lưu ròng 4063.75 4270.2 4420 4040.3 4634.6 4115.175 4180 3929.3 4477.1 4063.5 51.675 4100 80 3892.3 37 4424.6 52.5 400 3960.2 400 3925.7 34.5 -400 103.55 155.025 240 111 157.5 Hiện giá NPV CFn CF1 CF2 NPV = −CF0 + + + + = n + r (1 + r ) (1 + r ) 103.55 155.025 240 111 157.5 = −400 + + + + + = 71.26 + 0,18 (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) CFo: vốn đầu tư ban đầu r: lãi suất chiết khấu CF: dòng thu nhập ròng qua năm Ta thấy NPV= 71.26 >0, Dự án khả thi Thời gian hoàn vốn Là thời gian cần thiết để chủ đầu tư thu hồi lại khoản đầu tư ban đầu dự án Ta có bảng ngân lưu ròng sau: Năm Ngân lưu ròng -400 103.55 155.025 240 111 157.5 Suy số phải thu hồi cuối năm thứ là: -400 + 103,55 + 155,025 = -141,425 Vậy thời gian hoà vốn : PP = + (141,425/240) = 2năm tháng ngày Lợi suất đầu tư IRR Hay gọi tỷ suất sinh lời đầu tư xác định NPV=0 103.55 155.025 240 111 157.5 NPV = + + + + − 400 = (1 + IRR ) (1 + IRR ) (1 + IRR ) (1 + IRR ) (1 + IRR ) ⇔ IRR = 25% Ta thấy IRR = 25% > r = 18% Suy hoạt động đầu tư có hiệu Tỷ số lợi ích chi phí B/C  Là thương số giá dòng ngân lưu vào với giá dòng ngân lưu n PP = Bj ∑ (1 + i ) j =0 n Cj ∑ (1 + i ) j =0 j j Hiện giá dòng tiền vào PB 4063.75 4270.2 4420 4040.3 4634.6 PB = + + + + + 0,18 (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) = 13310,56 Hiện giá dòng tiền Pc 3960.2 4115.175 4180 3929.3 4477.1 Pc = 400 + + + + + + 0,18 (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) (1 + 0,18) = 13239.3  Suy B/C=13310.56/13239.3=1.005 Nghĩa bình quân đồng chi phí tạo 1,005 đồng thu nhập suốt trình năm kinh doanh Kết luận kiến nghị  KẾT LUẬN: Qua trình tìm hiểu, phân tích đánh giá số thì: “ Dự án làm đại lý tiêu thụ ĐTDĐ Q-mobile hãng” có khả thi Với chiến lược mà thực hoạt động với phương châm “Thoả mãn nhu cầu tạo lòng tin khách hàng ” , tìm kiếm lợi nhuận đồng thời tạo điều kiện cho dự án phát triển lâu dài  KIẾN NGHỊ : Cập nhật thường xuyên thông tin giá tình hình đối thủ cạnh tranh kiện có liên quan Nâng cao tinh thần đoàn kết trình độ chuyên môn nghiệp vụ nhân viên, phát huy tinh thần làm việc nhiệt tình họ Về phía Nhà nước cần quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn Trên dự án thời gian có hạn trình độ hiểu biết hạn chế nên dự án chưa hoàn chỉnh mong thầy bạn cho ý kiến để dự án hoàn thiện Thank You! [...]... nhập Giá bán Q- 01 Q- mobile P5 1.720.000 1.890.000 Q- 02 Q- mobile X1 2.290.000 2.590.000 Q- 03 Q- mobile P4 1.360.000 1.790.000 Q- 04 Q- mobile KIM 1.260.000 1.450.000 Q- 05 Q- mobile M46 1.390.000 1.750.000 Q- 06 Q- mobile F368 1.280.000 1.550.000 Q- 07 Q- mobile M75 2.060.000 2.190.000 Q- 08 Q- mobile M73 1.820.000 2.000.000 Q- 09 Q- mobile QUY 2.230.000 2.490.000 Q- 10 Q- mobile SHE 2.600.000 2.990.000 Q- 11 Q- mobile. .. 1.590.000 Q- 12 Q- mobile SUN 1.750.000 2.090.000 Q- 13 Q- mobile Q1 33 750.000 860.000 Q- 14 Q- mobile ME 113 860.000 899.000 Q- 15 Q- mobile Q2 67 890.000 990.000 Dự trù doanh số bán trong năm đầu tiên Mã Sp Số lượng tiêu thụ Giá nhập Giá bán Q- 01 180 309.600.000 340.000.000 Q- 02 150 343.000.000 388.500.000 Q- 03 130 176.800.000 232.700.000 Q- 04 160 201.600.000 232.000.000 Q- 05 120 166.800.000 210.000.000 Q- 06 130.. .Q Phổ thông: Q2 66 Q5 40 Q2 30 Q2 5i Q2 4i Q1 31 Q2 15i Q2 28 M45 M22i ME114 M12 M20 Phần 2: Thực hiện dự án 2A 2A Chiến lược maketing 2B 2B Hoạch định tài chính 2C 2C Dự báo doanh thu 2A Chiến lược maketing 2.1 Phân tích thị trường: Khi làm đại lý cho sản phẩm luôn phải đặt ra những câu hỏi như: “Khách hàng của mình là ai? Ai sẽ mua sản phẩm của mình? ” Với ĐTDĐ Q- mobile, một hãng điện thoại... 201.500.000 Q- 07 Q- 08 Q- 09 Q- 10 Q- 11 Q- 12 Q- 13 Q- 14 Q- 15 Cộng 100 120 140 150 160 170 200 250 300 2.460 206.000.000 219.000.000 218.400.000 240.000.000 312.200.000 348.600.000 390.000.000 448.500.000 208.000.000 254.400.000 297.500.000 355.300.000 150.000.000 172.000.000 215.000.000 224.750.000 267.000.000 297.000.000 3.577.700.000 4.163.750.000 Dự trù chi phí trong năm đầu tiên Chỉ tiêu Tính theo tháng Tính... hàng sẽ được tặng một món quà lưu niệm hoặc một vật sử dụng đi kèm với sản phẩm VD: Khi mua sản phẩm Q- moibile SHE khách hàng sẽ được tặng kèm một chiếc nhẫn Swarovsky hoặc bao da đính đá Phân phối: Đây là loại hình bán trực tiếp tới người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian nào Dựa vào kế hoạch quảng cáo chúng tôi sẽ đưa ra 2 hình thức chính Đó là: Hình thức bán hàng cho những khách... 24.000.000 Tiền lương N/v quản lý N/v kế toán N/v bán hàng N/v bảo hành và sửa chữa 3.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 36.000.000 24.000.000 24.000.000 24.000.000 Chi phí bán hàng 1.500.000 18.000.000 Chi phí quản lý chung 1.000.000 12.000.000 15.000.000 180.000.000 500.000 6.000.000 Chi phí lãi vay Chi phí khác Tổng giá trị nhập hàng 3.577.700.000 Tổng chi phí 3.925.700.000 2C :Dự trù doanh thu và... và để khách hàng có thể đặt mua hàng qua mạng  Hoạch định nhân sự N/V kế toán Nhân viên Quản lý N/V bán hàng N/V bảo hành và sửa chữa 2B: Hoạch định tài chính Chỉ tiêu Số tiền Vốn tự có 3.000.000.000 Vốn đi vay 1.000.000.000 Lãi suất 18%/năm Trả lãi suất hàng năm theo dư nợ gốc Nợ gốc trả đều trong 5 năm Chi phí đầu tư trang thiết bị ban đầu 500.000.000 Chi phí dự kiến nhập hàng năm đầu 3.600.000.000... thoại Việt Q- Mobile, Năm 2011, ABTel sẽ tham gia một số phân khúc mới như 3G, smartphone nhưng vẫn đảm bảo tiêu chí giá rẻ Để tăng sức cạnh tranh của mình trên thị trường Nhà cung cấp: Đây là một yếu tố hết sức quan trọng làm lên thành công cho một đại lý Để có được một đơn đặt hàng đúng hẹn, một số lượng hàng đủ cả về số lượng và chất lượng thì một yếu tố không thể thiếu đó là tạo được một mối quan hệ... được sản phẩm hợp lý với đại lý của mình thì nhà cung cấp mà chúng tôi chọn lựa đó là những nhà phân phối lớn và có uy tín cao 2.2 Chiến lược: Giá cả: Chúng tôi sẽ cung cấp nhiều loại sản phẩm để đa dạng về chủng loại với nhiều mức giá khác nhau dành cho mọi đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ sinh viên cho đến công chức… Cam kết bán đúng giá bán của nhà cung... bán của nhà cung cấp Kết hợp với tổng đài Viettel, vinaphon hay mobile cung cấp sim số đẹp kèm theo máy với mức giá phải chăng Quảng cáo Phát tờ rơi quảng cáo tại các trường ĐH, trung học, các công ty và người trung niên ở khu vực xung quanh đó Phối hợp với nhà cung cấp sản phẩm cho đại lý để thành lập cửa hàng lưu động nhằm mục đích quảng cáo, giới thiệu về mẫu mã cũng như tính năng của các sản phẩm ... M7 Q- mobile QUY Q- mobile Q 660 Q Công nghệ : -m Q ob ile M 55 Q Thời trang: Q- mobile F363 Q- mobile F680 Q- mobile SUN Q- mobile SHE Q Âm nhạc: Q- mobile M46 Q- mobile KIM Q- mobile F368 Q- mobile Q4 60... 2.000.000 Q- 09 Q- mobile QUY 2.230.000 2.490.000 Q- 10 Q- mobile SHE 2.600.000 2.990.000 Q- 11 Q- mobile NÀNG 1.300.000 1.590.000 Q- 12 Q- mobile SUN 1.750.000 2.090.000 Q- 13 Q- mobile Q1 33 750.000 860.000 Q- 14... ủng hộ tất người cho dự án chúng tôi: Dự án làm đại lý bán ĐTDĐ Q- Mobile hãng Phần1: Giới thiệu dự án 1.1 Khái quát hoạt động đầu tư Đầu tư hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật