Bài giảng lý thuyết trò chơi chương 02 lựa chọn trong điều kiện bất định định thông tin bất cân xứng ngoại tác hàng hóa công

CHƯƠNG 00.02:LỰA CHỌN TRONG LỰA CHỌN TRONG Đ ĐIỀU KIỆN BẤT IỀU KIỆN BẤT ĐỊ ĐỊNH THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG NGOẠI TÁC HÀNG HÓA CÔNG LÝ THUYẾT TRÒ CH LÝ THUYẾT TRÒ CHƠƠII Lê Lê Ngọc Đức Ngọc

Trang 1

CHƯƠNG 00.02:

LỰA CHỌN TRONG

LỰA CHỌN TRONG Đ ĐIỀU KIỆN BẤT IỀU KIỆN BẤT ĐỊ ĐỊNH

THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG

NGOẠI TÁC HÀNG HÓA CÔNG

LÝ THUYẾT TRÒ CH

LÝ THUYẾT TRÒ CHƠƠII

Lê

Lê Ngọc Đức Ngọc Đức

Nội dung

[1] Lựa chọn trong điều kiện bất định

[2] Thông tin bất cân xứng

[3] Ngoại tác

[4] Hàng hóa công

2

Ghi chú

Nội dung bài giảng có sử dụng:

Bài giảng “Kinh tế Vi mô”

– Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright (FETP)

3

Điều kiện không chắc chắn:

Khi phân tích hành vi của người tiêu dùng, thường

giả định rằng người tiêu dùng biết chắc chắn mức giá của các hàng hóa và thu nhập của mình

Tuy nhiên, trong thực tế người tiêu dùng gặp phải rất nhiều tình huống lựa chọn trong đó mức giá hàng hóa và/hoặc mức thu nhập là không chắc chắn

4

1

1 Lựa chọn trong điều kiện bất định (tt) Lựa chọn trong điều kiện bất định (tt)

Trang 2

 Sự kiện không chắc chắn:

Sự kiện có thể nhiều kết cục, trong đó có thể tính

toán được xác suất xảy ra của mỗi kết cục

May rủi (mạo hiểm) (risk): có thể tính được xác suất xảy ra của

các kết cục

Bất định (uncertainty): không thể tính được xác suất xảy ra của

các kết cục

Xác suất khách quan: có thể sử dụng các phương pháp xác suất

và thống kê để tính toán

Xác suất chủ quan: phải phỏng đoán, phụ thuộc vào kinh

nghiệm, tri thức, thông tin, khả năng phân tích và xử lý thông tin,

… của người ra quyết định

5

1

Giá trị kỳ vọng của một tình huống:

Bình quân có gia quyền giá trị của các kết cục có thể xảy ra, trong đó trọng số (hay quyền số) là xác suất xảy ra của mỗi kết cục

Công thức tính giá trị kỳ vọng:

X = p 1 *X 1 + p 2 *X 2 + p 3 *X 3 + + p n *X n

X1, X2, X3, …, Xnlà các giá trị có thể (kết cục) củaX

p1, p2, p3, …, pnlà các xác suất tương ứng

6

1

 Thái độ đối với may rủi:

Người ghét may rủi: là người, khi được phép chọn

giữa một tình huống chắc chắn và một tình huống

không chắc chắn có giá trị kỳ vọng tương đương, thì

sẽ chọn tình huống chắc chắn

Người thích may rủi: ngược lại …

Người bàng quan với may rủi: chỉ quan tâm tới giá

trị kỳ vọng, không để ý tính may rủi của tình huống

7

1

Hàm thỏa dụng tương ứng:

Người ghét may rủi: đồ thị hàm thỏa dụng là một

đường cong lồi

Người thích may rủi: đồ thị hàm thỏa dụng là một

đường cong lõm

Người bàng quan may rủi: đồ thị hàm thỏa dụng là

một đường thẳng

8

1

Trang 3

2 Thông tin bất cân xứng (tt)

 Thông tin không hoàn hảo:

Tình trạng một hay nhiều người tham gia thị trường

không có những thông tin họ cần để ra quyết định

 Thông tin không hoàn hảo bao gồm:

Thông tin không đầy đủ

Thông tin không chính xác

Thông tin không thể thu thập được

Thông tin bị che dấu

9

Thông tin bất cân xứng (asymmetric information):

Khái niệm: tình trạng trong một giao dịch, một bên

có thông tin đầy đủ hơn và tốt hơn so với bên còn lại

Tình trạng thông tin bất cân xứng trong các lãnh vực:

Ngân hàng - Thị trường bảo hiểm

Thị trường nhà đất - Thị trường lao động

Thị trường hàng hóa - Thị trường đồ cũ

Lãnh vực đầu tư - Thị trường chứng khoán

Lãnh vực thể thao

10

 Tác động của thông tin bất cân xứng:

Thông tin bất cân xứng là một thất bại của thị trường

và gây ra các tác động:

Election – AS)

Agent – PA)

11

[1] Sự lựa chọn ngược (lựa chọn bất lợi) (AS):

Thị trường xe ô tô đã qua sử dụng:

Với thông tin bất cân xứng, người mua sẽ khó xác định chất lượng của xe ô tô Người mua hạ thấp kỳ vọng của mình đối với chất lượng trung bình của xe ô tô

Chất lượng xe tham gia thị trường ngày càng giảm và giá ngày càng giảm

Thị trường chỉ còn lại xe xấu Hàng tốt bị hàng xấu đẩy ra khỏi thị trường

12

Trang 4

 [2] Rủi ro đạo đức (tâm lý ỷ lại) (MH):

Là tình trạng cá nhân hay tổ chức không còn động cơ

để cố gắng hay hành động một cách hợp lý như trước

khi giao dịch xảy ra

Ví dụ:

Khách hàng khi đã mua bảo hiểm thường có những

hành xử nhiều rủi ro vì có nơi gánh chịu chi phí thiệt

hại do họ gây ra:

Giữ gìn tài sản không cẩn thận

Trang bị dụng cụ phòng cháy kém, ít kiểm tra định kỳ

13

[3] Vấn đề người ủy quyền – thừa hành (PA):

Một bên (ủy quyền) tuyển dụng một bên khác (thừa hành) để thực hiện một hay những mục tiêu nhất định

Người thừa hành theo đuổi mục tiêu khác với người

ủy quyền (do động cơ khác nhau)

Thông tin bất cân xứng làm cho người ủy quyền khó đánh giá hay khuyến khích công việc

PA được tách riêng là một vấn đề vì hội đủ cả lựa chọn ngược và rủi ro đạo đức

14

 Sự khác biệt giữa AS và MH:

Lựa chọn ngược (AS) là hậu quả của thông tin bất

cân xứng trước khi giao dịch xảy ra

Tâm lý ỷ lại là hậu quả của thông tin bất cân xứng

sau khi giao dịch đã xảy ra

 Giải pháp khắc phục tình trạng thông tin bất

cân xứng:

Những cách thức khác nhau để giảm đi sự bất cân

xứng về thông tin cho các bên tham gia giao dịch

15

3

3 Ngoại Ngoại tác tác ((tt tt))

Khái niệm về ngoại tác:

Là sự tác động ra bên ngoài của đối tượng này đến

lợi ích hay chi phí của đối tượng khác mà không

thông qua giao dịch và không được phản ánh qua

giá cả

Có khi được gọi là những tác động đến bên thứ ba

Ngoại tác tích cực: làm tăng lợi ích (giảm chi phí)

Ngoại tác tiêu cực: làm giảm lợi ích (tăng chi phí)

16

Trang 5

3

 Ví dụ về ngoại tác:

17

Ngoại tác tích cực Ngoại tác tiêu cực

* Y tế dự phòng (ngăn chặn

bệnh truyền nhiễm)

* Giáo dục cộng đồng

* Nghiên cứu khoa học cơ bản

* Nâng cấp nhà ở

* Khu công nghiệp gây

ô nhiễm nguồn nước

* Nhà máy sản xuất gây ra tiếng ồn, khói bụi.

* Hàng xóm ồn ào

* Khói thuốc lá

3

Ngoại tác là một thất bại của thị trường ?!

Ngoại tác có thể dẫn đến việc sử dụng nguồn lực kém hiệu quả (phúc lợi xã hội không lớn nhất)

Cụ thể:

Sản xuất quá nhiều những hàng hóa gây ra ngoại tác tiêu cực; hoặc

Cung ứng quá ít những hàng hóa, dịch vụ tạo ra ngoại tác tích cực

18

3

 Giải pháp khắc phục ngoại tác:

Ngoại tác đa dạng và phức tạp

Không có giải pháp duy nhất phù hợp cho mọi tình

huống

Chủ yếu là giải pháp của chính phủ, ít có giải pháp tư

nhân

Lựa chọn giải pháp, nhà làm chính sách cần chú ý

đến nhiều tiêu chí

19

3

Các tiêu chí lựa chọn giải pháp:

Tính hiệu quả (chọn mức xả thải tối ưu)

Tính công bằng (phân chia lợi ích và chi phí giữa các nhóm gánh chịu và gây ra ngoại tác)

Dễ quản lý và dễ thực hiện

Tính linh hoạt (điều kiện thị trường thay đổi, thông tin mới, kỹ thuật được cải tiến)

Tính không chắc chắn (không thể dự trù hết tác động

20

Trang 6

3

 Các giải pháp khắc phục ngoại tác:

Thuế - Trợ cấp

Tự nguyện

Ngăn cấm

Chia tách

Chỉ thị (yêu cầu cắt giảm ô nhiễm lượng nhất định)

Điều tiết (tiêu chuẩn chất thải, tiêu chuẩn kỹ thuật)

Giấy phép xả thải có thể chuyển nhượng

21

4 Hàng hóa công (tt)

Hai thuộc tính của hàng hóa công:

Không tranh giành (non-rival):

Một cá nhân có thể tiêu dùng hàng hóa mà không làm giảm đi sự hiện diện hay lợi ích của hàng hóa đó đối với những người khác

 Chi phí biên (MC) phục vụ cho một người tiêu dùng mới là bằng không

Không loại trừ (non-exclusive):

Không thể cản trở người khác tiêu dùng hay tiếp nhận lợi ích của hàng hóa đó

22

 Hàng hóa công:

Hàng hóa công thuần túy:

Có 2 thuộc tính: không tranh giành và không loại trừ

Hàng hóa công không thuần túy:

Thiếu 1 trong 2 thuộc tính trên

23

24

Tính tranh giành

Tính loại trừ

Có

Hàng hóa tư nhân

* Nhà cửa, thức ăn, quần áo

* Con đường đông người

có thu phí

Độc quyền tự nhiên

* Phòng cháy chữa cháy

*Truyền hình cáp

* Con đường thưa người

có thu phí

Không

Nguồn lực cộng đồng:

* Cá ở đại dương

* Bãi biển công cộng, công viên đông người

* Con đường đông người không thu phí

Hàng hóa công cộng:

* Quốc phòng

* Hải đăng, pháo hoa

* Đường phố sạch sẽ

* Con đường thưa người không thu phí

Định dạng
Số trang	6
Dung lượng	479,8 KB