Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
3,56 MB
Nội dung
Nội dung Hành vi DN loại thị trường (trong môn học Kinh tế vi mô – Kinh tế đại cương) [1] Phân loại thị trường [2] Thị trường cạnh tranh hoàn hảo [3] Thị trường độc quyền hoàn hảo [4] Thị trường cạnh tranh độc quyền [5] Thị trường độc quyền nhóm CHƯƠNG 00.01: CHIẾN LƯỢ LƯỢC C CẠNH TRANH HÀNH VI DOANH NGHIỆP TRONG CÁC LOẠI THỊ TRƯỜNG Lê Ngọc Đức LÝ THUYẾT TRÒ CHƠ CHƠI Phân loại thị trườ trường ng (tt) Phân loại thị trường [1.1] Khái niệm thị trường Thị trường: tập hợp người mua bán tiềm sản phẩm cụ thể Tiêu Khái niệm thị trường Cấu trúc thị trường chí phân loại thị trường: Độ tập trung: số người mua người bán; kích cỡ tương đối doanh nghiệp Loại sản phẩm: giống, khác Rào cản gia nhập: mức độ vận động tài nguyên Thông tin kiến thức thị trường Khả kiểm soát giá Sáp nhập, … 1 Phân loại thị trườ trường ng (tt) [1.2] Cấu trúc thị trường Phân loại thị trườ trường ng (tt) [1.2] Cấu trúc thị trường (tt) Cấu trúc thị trường: Ảnh hưởng đến định mua/bán Xác định mức sản lượng tối ưu Xác định mức giá tối ưu Xác định lợi nhuận: Các đặc tính thị trường Số Gia nhập doanh nghiệp ngành Nhiều Dễ Cạnh tranh hoàn hảo Sản phẩm thay Hoàn toàn Cấu trúc thị trường Cạnh tranh độc quyền Nhiều Dễ Không hoàn toàn Lời Độc quyền nhóm Ít Khó Cả hai Sản Độc quyền hoàn hảo Một Hạn chế Khó / lỗ ? xuất / ngưng sản xuất ? Rời ngành / tham gia ngành ? Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Độc quyền hoàn hảo Phân loại thị trườ trường ng (tt) [1.2] Cấu trúc thị trường (tt) Các loại thị trường [1] Thị trường cạnh tranh hoàn hảo (perfect competitive market) [2] Thị trường độc quyền hoàn toàn (monopoly market) [3] Thị trường cạnh tranh độc quyền (monopolistic competitive market) [4] Thị trường độc quyền nhóm (ogligopoly market) Thị trường cạnh tranh hoàn hảo 2 Thị trườ trường ng cạnh tranh hoàn hảo (tt) Thị trườ trường ng cạnh tranh hoàn hảo (tt) 10 (P) Đường cầu doanh nghiệp Đặc điểm thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Rất (P) Đường cầu ngành (thị trường) nhiều người tham gia: (S) Nhiều người mua nhiều người bán Mỗi người mua / bán có quy mô nhỏ (d) P Sản phẩm gần đồng nhất: tính thay Thông tin hoàn hảo Dễ dàng gia nhập rời khỏi ngành → doanh nghiệp người chịu giá (price-takers) → có mức giá (luật giá) (MR), (AR) P (D) (q) 0 Q (Q) Thị trườ trường ng độ độcc quyền bán (tt) 12 Thị trường độc quyền bán Đặc điểm thị trường độc quyền bán: người bán – Nhiều người mua Một sản phẩm (không có sản phẩm thay tốt) Có rào cản doanh nghiệp khác gia nhập ngành Một 3 Thị trườ trường ng độ độcc quyền bán (tt) 13 Thị trườ trường ng độ độcc quyền bán (tt) 14 Các rào cản gia nhập ngành (nguyên nhân tồn độc quyền): Độc quyền bán: Là nhà sản xuất nhất, nhà độc quyền bán vào cầu thị trường để định mức sản lượng giá bán Kỹ thuật – sáng chế Kinh tế – kiểm soát yếu tố đầu vào (ngành độc quyền tự nhiên) Pháp lý – theo quy định Chính phủ Cầu doanh nghiệp độc quyền = cầu thị trường Không tồn đường cung độc quyền Thị trườ trường ng cạnh tranh độ độcc quyền (tt) 16 Thị trường cạnh tranh độc quyền Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền Có nhiều doanh nghiệp ngành Tự gia nhập khỏi ngành Sản phẩm có khác biệt (thương hiệu, kiểu dáng, mùi vị,…) thay cho Mức độ sức mạnh cạnh tranh phụ thuộc vào khác biệt sản phẩm Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 18 Thị trường độc quyền nhóm Số lượng doanh nghiệp ngành Sự khác biệt sản phẩm có không Có rào cản cho việc gia nhập ngành Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 19 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm: Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 20 Rào cản gia nhập ngành: Tự Tính kinh tế theo quy mô Bằng phát minh sáng chế Bí công nghệ Thương hiệu lược hoạt động: Sản phẩm Kiểm soát Cân thị trường độc quyền nhóm: Thị nhiên: Chiến tràn ngập thị trường yếu tố đầu vào quan trọng trường cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền cạnh tranh độc quyền: sản xuất không cần tính đến phản ứng đối thủ lựa chọn mức sản lượng giá bán Nhà Thị trường độc quyền nhóm: sản xuất phải tính đến phản ứng đối thủ cạnh tranh đưa định lựa chọn mức sản lượng giá bán Nhà 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 21 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 22 Cân thị trường độc quyền nhóm (tt): Các doanh nghiệp tự hành động cho có lợi cho doanh nghiệp động lực để doanh nghiệp thay đổi định sản lượng giá Các doanh nghiệp đưa định phải lường trước phản ứng doanh nghiệp cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp đưa định tốt cho dựa hành động đối thủ Chiến lược trội – Chiến lược ưu thế: Mỗi doanh nghiệp đưa định tốt cho hành động đối thủ Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 23 Cân Nash: Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 24 Mô hình độc quyền nhóm: [1] Mô hình Cournot [2] Mô hình Stackelberg [3] Mô hình Bertrand [4] Mô hình đường cầu gãy [5] Mô hình doanh nghiệp có định chi phối [1] MH Cournot (độc quyền song phương): Các giả định: Thị trường có doanh nghiệp sản xuất sản phẩm giống nhau, có mức giá thị trường Cả doanh nghiệp am hiểu thị trường chi phí sản xuất - hoạt động Vấn đề: Cả DN có lần lúc đưa định sản lượng dựa định DN lại Biến chiến lược: sản lượng Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 25 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 26 [1] Mô hình Cournot (tt): Đường Hàm số cầu thị trường sản phẩm X: P = 53 – Q Sản lượng doanh nghiệp: Q = Q1 + Q2 Hàm chi phí: AC1 = MC1 = AC2 = MC2 = Xác định chiến lược số lượng sản phẩm doanh nghiệp ? phản ứng doanh nghiệp: hợp tất mức sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp biết trước mức sản lượng cung ứng doanh nghiệp đối thủ DN thứ 1: Q1 = f(Q2), DN thứ 2: Q2 = g(Q1) Tập Điểm Ví dụ [1]: cân Cournot: Giao điểm đường phản ứng Mỗi DN dự đoán sản lượng DN đối thủ đưa định sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 27 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 28 P1 Doanh (D): P = 53 – Q (Q=Q1+Q2) MC1= MR1(Q2=0) MR1(Q2=24) MR1 (Q2=36) ? 12 24 nghiệp dự đoán sản lượng Q1 theo Q2: Đường cầu doanh nghiệp 1: P = 53 – Q P = 53 – (Q1 + Q2) = (53 – Q2) – Q1 → MR1 = (53 – Q2) – 2*Q1 Tối đa hóa lợi nhuận: MR1 = MC1 → (53 – Q2) – 2*Q1 = → Q1 = 24 – 0,5*Q2 D1 (Q2=0) (MC1 = 5) D1 (Q2=36) Ví dụ [1] – Gợi ý (tt): Tương tự, doanh nghiệp dự đoán sản lượng Q2: Q2 = 24 – 0,5*Q1 D1 (Q2=24) Q1 ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 29 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 30 Q1 Ví dụ [1] – Gợi ý (tt): Điểm Đường cầu thị trường sản phẩm X: P = 53 – Q 48 cân Cournot: Đường phản ứng doanh nghiệp Q2= 24 – 0,5*Q1 PT phản ứng: Q1= 24 – 0,5*Q2 Q2= 24 – 0,5*Q1 → Q1 = Q2 = 16 P = 21 Lợi nhuận doanh nghiệp: π1 = π2 = (P – AC)*Q = 256 Tổng lợi nhuận: π = π1 + π2 = 512 Cân Cournot 24 Đường phản ứng doanh nghiệp Q1= 24 – 0,5*Q2 16 ? 16 ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 31 24 48 Q2 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 32 [1] Mô hình Cournot (tt): Tối Có đa hóa lợi nhuận có cấu kết: đồng: Q1 + Q2 = Q Đường cầu doanh nghiệp độc quyền: P = 53 – Q → MR = 53 – 2*Q Tối đa hóa lợi nhuận: MR = MC = → Q = 24 → P = 29 > 21 , Q1 = Q2 = 12 < 16 Lợi nhuận doanh nghiệp: π1 = π2 = 288 > 256 Tổng lợi nhuận: π = π1 + π2= 567 > 512 doanh nghiệp định sản lượng tương tự doanh nghiệp độc quyền có sở sản xuất Đường hợp đồng: biểu diễn kết hợp sản lượng Q1 Q2 để tối đa hóa tổng lợi nhuận So sánh với việc không cấu kết (cân Cournot) Lợi cấu kết doanh nghiệp → độc quyền: Đường hợp Cả Sản Ví dụ [1] – Gợi ý (tt): lượng giảm ? nhuận cao ? ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 33 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 34 Q1 Đường cầu thị trường sản phẩm X: P = 53 – Q 48 [2] Mô hình Stackelberg: người định trước Các giả định: Lợi Đường phản ứng doanh nghiệp Thị Cân Cournot 24 Vấn 16 Đường 12 hợp đồng cấu kết Đường phản ứng doanh nghiệp 12 16 ? trường có doanh nghiệp sản xuất DN có quyền định trước mức sản lượng DN dựa vào đưa mức sản lượng 24 48 đề: Cả doanh nghiệp định mức sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận Q2 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 35 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 36 Ví dụ [2]: có quyền định trước mức sản lượng DN dựa vào đưa mức sản lượng sản xuất: DN Doanh nghiệp 2: Xem sản lượng doanh nghiệp cho trước từ định mức sản lượng theo đường phản ứng Cournot: Q2 = 24 – 0,5*Q1 Cầu thị trường: P = 53 – Q (Q: tổng sản lượng) AC = MC = Doanh nghiệp Xác định chiến lược số lượng sản phẩm doanh nghiệp ? ? Ví dụ [2] – Gợi ý: 1: Đường cầu doanh nghiệp 1: P1 = 53 – Q1 – Q2 Biết DN sản xuất theo mức sản lượng → P1 = 29 – 0,5*Q1 → MR1 = 29 – Q1 Tối đa hóa lợi nhuận: MR1 = MC1 = ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 37 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 38 Ví dụ [2] – Gợi ý (tt): Các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm giống thường cạnh tranh sản lượng Mô hình Bertrand: ngành mà doanh nghiệp sản xuất sản phẩm phân biệt cạnh tranh xác định giá cho sản phẩm sở có tính đến phản ứng doanh nghiệp đối thủ MR1 = 29 – Q1 = → Q1 = 24 → Q2 = 12 P = 17 Lợi nhuận doanh nghiệp: π1 = (P – AC)*Q1 = (17 – 5)*24 → π1 = 288 π2 = (P – AC)*Q2 = (17 – 5)*12 → π2 = 144 π1 > π2: lợi doanh nghiệp trước Tổng [3] Mô hình Bertrand: lợi nhuận: π = π1 + π2= 432 ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 39 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 40 [3] Mô hình Bertrand (tt): 2 phản ứng doanh nghiệp – hàm phản ứng giá: Đường doanh nghiệp cạnh tranh giá: Cầu doanh nghiệp 1: Q1 = 28 – 2P1 + P2 Cầu doanh nghiệp 2: Q2 = 28 – 2P2 + P1 AC1 = MC1 = AC2 = MC2 = Xác định chiến lược giá doanh nghiệp ? Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp xác định mức giá biết trước mức giá đối thủ DN thứ 1: P1 = f(P2), DN thứ 2: P2 = g(P1) Điểm Ví dụ [3]: cân Nash: Giao điểm đường phản ứng DN dự đoán mức giá DN đối thủ đưa định mức giá để tối đa hóa lợi nhuận Mỗi ? 10 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 41 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 42 Ví dụ [3] – Gợi ý: Lợi nhuận doanh nghiệp 1: Điểm π1(P1) = TR1 – TC1 = P1*Q1 – AC1*Q1 π1(P1) = 36P1 – 2P12 + P1P2 – 112 – 4P2 π1 max ↔ 36 – 4P1 + P2 = → P1 = + (1/4)P2 Hàm cân Nash: PT phản ứng: P1 = + (1/4)P2 P2 = + (1/4)P1 → P1 = P2 = 12 Q = 16 Lợi nhuận doanh nghiệp: π1 = π2 = (P – AC)*Q = (12 – 4)*16 → π1 = π2 = 128 Tổng lợi nhuận: π = π1 + π2 = 256 phản ứng giá DN 1: P1 = + (1/4)P2 Tương Ví dụ [3] – Gợi ý (tt): tự, hàm phản ứng giá DN2: P2 = + (1/4)P1 ? ? Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 43 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 44 P1 Ví dụ [3] – Gợi ý (tt): Khi Đường phản ứng giá doanh nghiệp có cấu kết doanh nghiệp: Cân cấu kết Q1 + Q2 = 56 – 2P → P = 28 – 0,5Q → MR = 28 – Q Tối đa hóa lợi nhuận: MR = MC = → Q = 24 → P = 16 > 12, Q1 = Q2 = 12 < 16 Lợi nhuận doanh nghiệp: π1 = π2 = (P – AC)*Q = (16 – 4)*12 = 144 > 128 Tổng lợi nhuận: π = 288 > 256 Q = ? 16 Đường phản ứng giá doanh nghiệp 12 Cân Nash ? 12 16 P2 11 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 45 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 46 [4] Mô hình đường cầu gãy: Mỗi doanh nghiệp đứng trước mức giá phổ biến thời P1 Nếu doanh nghiệp tăng giá, đối thủ không tăng giá (đường cầu co dãn) → thị phần doanh thu doanh nghiệp giảm Nếu doanh nghiệp giảm giá, đối thủ giảm giá theo (đường cầu không co dãn) Đường cầu doanh nghiệp đường cầu gãy mức giá thời P1 [5] Mô hình DN chi phối – định giá: Tại số thị trường độc quyền nhóm: Doanh nghiệp (tổ chức) lớn chiếm thị phần chủ yếu Các doanh nghiệp nhỏ lại: chia thị phần Doanh nghiệp lớn hành động doanh nghiệp chi phối thị trường có quyền định giá để tối đa hóa lợi nhuận 12 [...]... 41 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 42 Ví dụ [3] – Gợi ý: Lợi nhuận của doanh nghiệp 1: Điểm 1( P1) = TR1 – TC1 = P1*Q1 – AC1*Q1 1( P1) = 36P1 – 2P12 + P1P2 – 11 2 – 4P2 1 max ↔ 36 – 4P1 + P2 = 0 → P1 = 9 + (1/ 4)P2 Hàm cân bằng Nash: PT phản ứng: P1 = 9 + (1/ 4)P2 và P2 = 9 + (1/ 4)P1 → P1 = P2 = 12 và Q = 16 Lợi nhuận của mỗi doanh nghiệp: 1 = π2 = (P – AC)*Q = (12 – 4) *16 → 1. .. = 16 > 12 , Q1 = Q2 = 12 < 16 Lợi nhuận mỗi doanh nghiệp: 1 = π2 = (P – AC)*Q = (16 – 4) *12 = 14 4 > 12 8 Tổng lợi nhuận: π = 288 > 256 Q = ? 16 Đường phản ứng về giá của doanh nghiệp 1 12 Cân bằng Nash ? 12 16 P2 11 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 45 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 46 [4] Mô hình đường cầu gãy: Mỗi doanh nghiệp đang đứng trước mức giá phổ biến hiện thời P1... = π2 = 12 8 Tổng lợi nhuận: π = 1 + π2 = 256 phản ứng về giá của DN 1: P1 = 9 + (1/ 4)P2 Tương Ví dụ [3] – Gợi ý (tt): tự, hàm phản ứng về giá của DN2: P2 = 9 + (1/ 4)P1 ? ? 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 43 5 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 44 P1 Ví dụ [3] – Gợi ý (tt): Khi Đường phản ứng về giá của doanh nghiệp 2 có sự cấu kết giữa 2 doanh nghiệp: Cân bằng cấu kết Q1 + Q2 =... là đường cầu gãy tại mức giá hiện thời P1 [5] Mô hình DN chi phối – quyết định giá: Tại một số thị trường độc quyền nhóm: Doanh nghiệp (tổ chức) lớn chiếm thị phần chủ yếu Các doanh nghiệp nhỏ còn lại: chia nhau thị phần ít Doanh nghiệp lớn có thể hành động như là doanh nghiệp chi phối thị trường và có quyền định giá để tối đa hóa lợi nhuận của mình 12 ... (tt) 41 Thị trườ trường ng độc quyền nhóm (tt) 42 Ví dụ [3] – Gợi ý: Lợi nhuận doanh nghiệp 1: Điểm 1( P1) = TR1 – TC1 = P1*Q1 – AC1*Q1 1( P1) = 36P1 – 2P12 + P1P2 – 11 2 – 4P2 1 max... 36 – 4P1 + P2 = → P1 = + (1/ 4)P2 Hàm cân Nash: PT phản ứng: P1 = + (1/ 4)P2 P2 = + (1/ 4)P1 → P1 = P2 = 12 Q = 16 Lợi nhuận doanh nghiệp: 1 = π2 = (P – AC)*Q = (12 – 4) *16 → 1 = π2 = 12 8 ... = 16 > 12 , Q1 = Q2 = 12 < 16 Lợi nhuận doanh nghiệp: 1 = π2 = (P – AC)*Q = (16 – 4) *12 = 14 4 > 12 8 Tổng lợi nhuận: π = 288 > 256 Q = ? 16 Đường phản ứng giá doanh nghiệp 12 Cân Nash ? 12