PHẦN II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

42 409 2
PHẦN II. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và nhà nước, trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã có những bước phát triển vượt bậc, đạt được những thành tựu đáng kể.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng nhà nước, trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã có những bước phát triển vượt bậc, đạt được những thành tựu đáng kể. Cùng với sự đổi mới phát triển của nền kinh tế đất nước, ngành bưu chính viễn thông Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ, nhanh chóng ứng dụng công nghệ hiện đại tiên tiến trên thế giới; đã thực hiên chiến lược tăng tốc phát triển, hiện đại hóa mở rộng mạng lưới, cung cấp nhiều loại dịch vụ phong phú với công nghệ tiên tiến, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nước; đưa Việt Nam nhanh chóng hòa nhập với mạng lưới bưu chính viễn thông các nước trong khu vực trên thế giới. Tuy nhiên, trong những năm gần đây do tình hình kinh tế xã hội trong nước quốc tế có nhiều thay đổi, trong nước đã có thêm nhiều doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực bưu chính viễn thông, dẫn đến thị phần bị san xẻ, áp lực hạ giá cước ngày càng tăng. Mặt khác, Việt Nam đã tham gia vào tổ chức thương mại trong khu vực trên thế giới, đòi hỏi Việt Nam phải mở cửa thị trường, trong đó có thị trường bưu chính viễn thông. Bước vào thế kỷ XX, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam phải tiếp tục tăng tốc, phát triển hiện đại hóa mạng lưới để khai thác tốt nhất các cơ hội, thế mạnh khắc phục những tồn tại, vượt qua thách thức. Muốn làm được điều đó, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam cần phải tiếp tục đổi mới mô hình tổ chức, cơ chế quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh để thích hợp với tình hình mới, phát huy lợi thế cạnh tranh đồng thời khẳng định vai trò của một doanh nghiệp chủ đạo, đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM I.Quá trình hình thành phát triển. 1. Giới thiệu chung về tập đoàn bưu chính viễn thông. Tên đầy đủ : Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam. Tên quốc tế : VietNam Posts and Telecommunications Group. Tên viết tắt : VNPT. Trụ sở : Tầng 10, tòa nhà OCEAN PARK, số 1 Đào Duy Anh, q.Đống Đa, tp. Hà Nội. Vốn điều lệ của VNPT : 36.955 tỷ đồng (tại thời điểm 01/01/2006). 2. Sự hình thành quá trình phát triển : 2.1. Giai đoạn trước năm 1986 : Ngành bưu điện được hình thành nhằm đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự nghiệp lãnh đạo của Đảng nhà nước, đặc biệt là phục vụ hai cuộc kháng chiến chống Pháp chống Mỹ của dân tộc ta. Đến năm 1985, mạng lưới của ngành bưu chính viễn thông còn hết sức lạc hậu. Mạng lưới viễn thông Việt Nam gồm vài chục nghìn máy điện thoại chủ yếu là của các cơ quan nhà nước, sử dụng với các thiết bị điện cơ của các nước thuộc khối xã hội chủ nghĩa hoặc các thiết bị còn lại sau giải phóng miền Nam năm 1975. Ngành bưu điện là một ngành phục vụ thuần túy, được nhà nước bao cấp hoàn toàn với kinh phí hết sức hạn hẹp, chủ yếu để cố gắng vận hành các thiết bị trên mạng lưới. 2.2. Giai đoạn 1986 - 1995 : Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng nhà nước, ngành bưu điện đã tiến hành hiện đại hóa mạng lưới Bưu chính Viễn thông trên tinh thần tự lực với chiến lược đi thẳng vào công nghệ hiện đại theo hướng số hóa, tự động hóa đa dịch vụ, đáp ứng kịp thời các nhu cầu phát triển về thông tin liên lạc của thời kỳ đổi mới. Để tăng cường tính chủ động trong phát triển sản xuất kinh doanh cho Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ngành bưu điện, tháng 4/1990, Quốc hội đã thông qua đề án tách phần quản lý nhà nước thuộc tổng cục bưu điện về bộ giao thông vận tải Bưu điện, thành lập tổng công ty bưu chính viễn thông. Đặc điểm nổi bật của tổng công ty bưu chính viễn thông thời kỳ này là tổng công ty vừa là nhà khai thác độc quyền trong nước, vừa có cơ sở công nghiệp , trong khi cũng có những cơ sở công nghiệp khác thuộc tổng cục bưu điện. 2.3. Giai đoạn 1995 - nay : Để tiếp tục hoàn thiện cơ chế trong lĩnh vực Bưu chính viễn thông, ngày 29/4/1995 Thủ tướng chính phủ ra quyết định số 249/TTg thành lập Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam trên cơ sở tổ chức sắp xếp lại các đơn vị dịch vụ, công nghiệp thương mại sự nghiệp của tổng cục Bưu điện. Với quyết định này chức năng quản lý nhà nước của tổng cục bưu điện chức năng sản xuất kinh doanh của tổng công ty được phân định tương đối rõ ràng. Tổng công ty thực hiện hạch toán kinh doanh tổng hợp toàn ngành theo nguyên tắc lấy thu bù chi có lãi. Nhà nước khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia vào hoạt động kinh doanh công nghiệp bưu chính viễn thông, kinh doanh thiết bị vật chuyên ngành, nghiên cứu khoa học vấn kỹ thuật về Bưu chính Viễn thông. Thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính phủ, ngày 26/3/2006, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã chính thức ra mắt đi vào hoạt động. Ngày 17/11/2006, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động của VNPT. VNPT là Tập đoàn kinh tế chủ đạo của Nhà nước trong lĩnh vực BCVT & CNTT, kinh doanh đa ngành cả trong nước quốc tế, có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế; làm nòng cốt để BCVT&CNTT Việt Nam phát triển hội nhập quốc tế. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Tóm lược những mốc sự kiện nổi bật của VNPT giai đoạn 2001 - 2007 : Giai đoạn 2001 – 2007 là giai đoạn phát triển vượt bậc của Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam. Có thể nói, VNPT đã làm tốt nhiệm vụ là một doanh nghiệp nhà nước dẫn đầu trong lĩnh vực bưu chính viễn thông. Trong giai đoạn này, Tập đoàn đã đưa ra nhiều dịch vụ mới như dịch vụ điện thoại di động trả trước thuê bao ngày, giáo dục & đào tạo từ xa, các dịch vụ gia tăng trên Internet, tài khoản tiết kiệm cá nhân, trả lương qua Bưu điện, điện thoại vô tuyến nội thị . vào hoạt động; Cùng với nhiều giải pháp chăm sóc khách hàng tích cực như: Chỉ thị "Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng", "Chương trình hành động vì khách hàng", "Quy định xử lý thư góp ý" tiến hành nhiều đợt giảm cước viễn thông, tập đoàn đã đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng nhận được sự ủng hộ của các tầng lớp nhân dân trong xã hội. Bên cạnh đó, VNPT cũng hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh của mình. Trong những năm qua, đặc biệt là giai đoạn 2001 – 2007, VNPT đã liên tục có sự tăng trưởng cả về mặt lợi nhuận, doanh thu cả về mặt đóng góp cho nhà nước xã hội. VNPT đã gặt hái được những thành công nhất định, những thành công đó đã được đánh dấu bằng những mốc sự kiện nổi bật của tập đoàn trong những năm qua. Có thể tóm lược như sau: 3.1. Năm 2001 : Ngày 18/10/2001, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt "Chiến lược phát triển Bưu chính - Viễn thông Việt nam đến năm 2010 định hướng tới năm 2020". Nội dung của Chiến lược đã đặt Tổng Công ty trước những yêu cầu mới trong quản lý, điều hành, đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh cải cách bộ máy nhằm tiếp tục phát triển xây dựng được một mạng lưới bưu chính, viễn thông Công nghệ thông tin hiện đại, vững chắc, đáp ứng mọi nhu cầu thông tin phục vụ kinh tế xã hội, an ninh, quốc phòng, bảo đảm kinh doanh có hiệu quả, thực hiện phổ cập các dịch vụ bưu chính, viễn thông, tin học tới tất Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cả các vùng miền trong cả nước với chất lượng phục vụ ngày càng cao. 3.2. Năm 2002 : Triển lãm quốc tế Vietnam Telecomp 2002 về Viễn thông, Công nghệ thông tin Bưu chính thành công tốt đẹp: Đây là lần đầu tiên triển lãm có sự tham gia của lĩnh vực Bưu chính bên cạnh các lĩnh vực Viễn thông Công nghệ thông tin. Triển lãm đã thu hút được sự quan tâm đông đảo của các nhà quản lý chuyên gia thuộc lĩnh vực Viễn thông, Bưu chính, Công nghệ thông tin trong cả nước cũng như quốc tế. 3.2. Năm 2003 : - Năm 2003, VNPT đã đầu hơn 400 tỷ đồng cho mạng lưới tài trợ bằng sản phẩm, dịch vụ trị giá gần 11 tỷ đồng cho SEA Games 22, VNPT đã trở thành Nhà tài trợ lớn nhất, Nhà cung cấp chính thức các dịch vụ BC-VT CNTT; Đối tác chính thức của SEA Games 22. Đóng góp tích cực vào thành công của ngày hội thể thao lớn nhất trong khu vực, VNPT đã bảo đảm phục vụ cho thông tin truyền thông của SEA Games 22 với chất lượng quốc tế cao nhất, được Đảng, Nhà nước ghi nhận, được xã hội bạn bè quốc tế đánh giá cao. Công nghiệp Bưu chính, Viễn thông, CNTT các lĩnh vực tài chính, thương mại phát triển nhanh, vững chắc. VNPT đã ký hợp đồng xuất khẩu phần mềm quản lý viễn thông (NMS) trị giá 1 triệu USD cho Tập đoàn Alcatel (Pháp). Đây là lần đầu tiên một phần mềm hoàn toàn do các kỹ sư Việt nam (Trung tâm Công nghệ Thông tin CDiT) lập trình được xuất khẩu. Các sản phẩm, hệ thống, dịch vụ của 5 đơn vị thuộc VNPT (Công ty VDC, VPSC, VASC, CDiT SACOM) đoạt giải thưởng Sao Vàng đất Việt. 3.3. Năm 2004: Năm 2004, Bưu chính Việt nam được tái cử là thành viên Hội đồng Quản trị của Liên minh Bưu chính Thế giới (UPU). VNPT đã cùng với Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU) phối hợp triển khai Đề án viễn thông cộng đồng đa mục tiêu (MCT). Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Cũng trong năm 2004, Mạng Viễn thông thế hệ mới NGN chính thức được đưa vào sử dụng tại Việt nam. Đây được xem như một bước chuyển quan trọng căn bản về mặt công nghệ mạng, phù hợp với xu thế phát triển KHCN của thế giới. Với một hạ tầng mạng cơ sở duy nhất, băng thông rộng, NGN cho phép triển khai các dịch vụ một cách đa dạng nhanh chóng, với giá cước thấp, đáp ứng sự hội tụ giữa thoại số liệu, giữa cố định di động. 3.4. Năm 2005 : Năm 2005 - năm đánh dấu 60 năm xây dựng trưởng thành của ngành Bưu điện (15/8/1945-15/8/2005). VNPT đã tổ chức nhiều hoạt động sôi nổi chào mừng kỷ niệm 60 năm ngày Truyền thống Ngành: triển khai tổng kết 20 năm Đổi mới; tổ chức thành công Đại hội Thi đua lần thứ hai của Tổng Công ty; kỷ niệm 10 năm VNPT hoạt động theo mô hình Tổng Công ty 91 của Nhà nước. 3.5. Năm 2006 : - Chính thức thành lập Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính phủ, ngày 26/3/2006, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã chính thức ra mắt đi vào hoạt động. Ngày 17/11/2006, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động của VNPT. - VNPT công bố triển khai Hệ thống nhận diện thương hiệu mới Ngày 21/9/2006, tại Hà Nội, VNPT đã công bố hệ thống nhận diện thương hiệu (NDTH) mới của doanh nghiệp. Việc sử dụng thống nhất hệ thống NDTH là một bước đi chiến lược hướng tới tính chuyên nghiệp cao trong các hoạt động tiếp thị, truyền thông - quảng bá. Sự kiện công bố chính thức hệ thống NDTH cũng là một cam kết mạnh mẽ của VNPT về phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ cũng như công tác chăm sóc khách hàng. - VNPT đã làm tốt nhiệm vụ Đảm bảo tốt thông tin liên lạc phục vụ Hội nghị APEC 14 điều hành TTLL phòng chống thiên tai. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Năm 2006, VNPT đã chính thức thành lập Chi nhánh tại Hoa Kỳ; gia nhập ATH/ Acasia - tổ chức viễn thông lớn của khu vực ASEAN khai trương cung cấp dịch vụ tại Việt Nam; thành lập liên doanh sản xuất cáp đồng tại Lào. Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của VNPT là một minh chứng về cơ sở hạ tầng, công nghệ, dịch vụ VT-CNTT của VNPT đã đáp ứng được các yêu cầu trong hội nhập kinh tế quốc tế. 3.6. Năm 2007 : - Hoàn thành chia tách Bưu chính Viễn thông thành lập Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam. Năm 2007, tiếp tục triển khai thực hiện Đề án thí điểm thành lập Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, VNPT đã hoàn thành chia tách Bưu chính Viễn thông trên địa bàn các tỉnh/thành phố. Ngày 26/12/2007, VNPT đã chính thức công bố quyết định thành lập Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam Tổng Công ty này sẽ đi vào hoạt động từ ngày 1/1/2008. - VNPT tập trung triển khai các dự án viễn thông lớn. Để đảm bảo tiến độ phóng Vệ tinh viễn thông đầu tiên của Việt Nam VINASAT - 1 lên quỹ đạo vào ngày 28/03/2008, song song với quá trình đặt hàng sản xuất VINASAT - 1, trong năm 2007, VNPT đã khởi công công trình Nhà trạm điều khiển vệ tinh VINASAT tại Quế Dương (Hà Tây), thành lập Trung tâm Thông tin Vệ tinh VINASAT , ban hành logo của dịch vụ VINASAT ký hợp đồng cung cấp dịch vụ bảo hiểm vệ tinh VINASAT. Tháng 4/2007, cùng với các hãng viễn thông hàng đầu thế giới khu vực Đông Nam A', VNPT cũng đã ký kết thoả thuận tham gia Dự án Xây dựng hệ thống cáp quang biển quốc tế băng rộng tốc độ cao kết nối trực tiếp từ Đông Nam A' tới Hoa Kỳ với tên gọi Cổng quốc tế á-Mỹ (AAG), có chiều dài 20.000 km, có tốc độ 1,92 Terabit/s, có khả năng hỗ trợ cùng một lúc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 130.000 đường truyền tín hiệu truyền hình độ phân giải cao. Tổng vốn đầu cho Dự án là gần 500 triệu USD. 4. Ý nghĩa thương hiệu : Cụm đồ hoạ về hệ thống Nhận diện thương hiệu VNPT Logo VNPT gồm 2 phần: phần hình (graphic logo) là cách điệu của vệt quỹ đạo vệ tinh xoay quanh quả địa cầu vẽ lên chữ V, biểu hiện sự phát triển theo mạch vận động không ngừng. Phần text: VNPT (viết tắt của Vietnam Posts & Telecommunications). Đồ hoạ: ý nghĩa việc thể hiện đôi mắt trong thương hiệu: Đôi mắt thể hiện cho con người, thể hiện sự quan tâm, chia sẻ, minh hoạ cho giá trị nhân văn của VNPT. - Cụm đồ hoạ VNPT - cánh sóng cách điệu - đôi mắt: thể hiện VNPT luôn vì khách hàng, quan tâm chăm sóc khách hàng. - Sử dụng hình ảnh đôi mắt nam, nữ thể hiện sự cân bằng tự nhiên, sự đa dạng của khách hàng trong nước quốc tế của VNPT, tạo sự thuận tiện về tính đối xứng với mỗi hạng mục thiết kế. - Ngôn ngữ đồ hoạ được sử dụng một cách hiện đại thông qua sự thể hiện mảng màu giữa xanh trắng, vị trí, bố cục hình logo, chữ VNPT câu slogan. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II.Cơ cấu tổ chức : Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc 16 Ban chức năng 98 Đơn vị thành viên 73 Đơn vị hạch toán phụ thuộc -64 bưu điện tỉnh, thành phố. -8 công ty chuyên ngành -Cục bưu điện trung ương 15 Đơn vị hạch toán độc lập 10 Đơn vị sự nghiệp -8 Cty liên doanh -9 Cty cổ phần -Học viện công nghệ BCVT -4 trường công nhân -4 bệnh viện -Trung tâm thông tin bưu điện - Công ty VMS -Công ty tài chính -6 đơn vị công nghiệp -XN in tem bưu điện -4 Cty thiết kế, xây lắp, in bưu điện -2 Cty vật bưu điện Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1. Hội đồng quản trị: - Hội đồng quản trị là cơ quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu nhà nước tại tập đoàn VNPT, thực hiện các quyền nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với các công ty do VNPT đầu toàn bộ vốn điều lệ của chủ sở hữu với phần vốn góp của VNPT tại các doanh nghiệp khác. - Hội đồng quản trị VNPT có không quá 9 thành viên do thủ tướng chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc thay thế, khen thưởng hoặc kỷ luật theo đề nghị của bộ trưởng bộ bưu chính - viễn thông. - Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược, kế hoạch dài hạn, ngành nghề kinh doanh của VNPT sau khi được thủ tướng chính phủ, bộ bưu chính - viễn thông phê duyệt. - Hội đồng quản trị làm việc theo chế độ tập thể; họp ít nhất 1 lần trong 1 quý để xem xét quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn của mình. 2. Ban kiểm soát. Ban kiểm soát do hội đồng quản trị thành lập, có 5 thành viên trong đó trưởng ban kiểm soát là thành viên của hội đồng quản trị do hội đồng quản trị phân công, 1 thành viên là đại diện tổ chức công đoàn, các thành viên còn lại do hội đồng quản trị lựa chọn. - Ban kiểm soát hoạt động theo quy chế do hội đồng quản trị phê duyệt, có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát tính trung thực hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh; chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về các quyền nhiệm vụ được giao. 3. Tổng giám đốc. - Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật , điều hành hoạt động hàng ngày của VNPT, điều hành kế hoạch phối hợp kinh doanh theo mục tiêu kế hoạch phù hợp với điều lệ VNPT các nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị trước pháp luật về việc thực hiện các quyền nhiệm vụ được giao. [...]... Ban đầu tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam Như vậy, nguồn vốn đầu tăng qua các năm, điều này chứng tỏ tập đoàn đã có sự chú trọng nhất định cho đầu xây dựng cơ bản cũng do yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh, nên đầu xây dựng cơ bản ngày càng khẳng định vai trò của mình là nền tảng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh 2 Kế hoạch đầu hàng năm của tập đoàn : Nguồn vốn đầu tư. .. cơ bản của Tập đoàn Bưu chính viễn thong Việt Nam 1 Nguồn vốn đầu : Tập đoàn bưu chính viễn thôngdoanh nghiệp sản xuất kinh doanh bưu chính viễn thông của nhà nước, nguồn vốn đầu xây dựng của tập đoàn bao gồm hai loại nguồn vốn chính, đó là nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp nguồn vốn từ bên ngoài : - Nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp bao gồm : + Nguồn vốn tái đầu + Nguồn vốn... nước quốc tế Đầu xây dựng cơ bản của tập đoànhoạt động đầu chủ yếu để phục vụ hoạt động kinh doanh Hoạt động này được tiến hành dưới hai hình thức, đó là : Đầu xây dựng cơ sở hạ tầng đầu mua sắm máy móc, thiết bị công nghệ 1.1 Đầu xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật : Từ những năm đầu được thành lập, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã chú trọng vào phát triển mạng lưới Buu chính. .. hội 2 Nhiệm vụ : - Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh phục vụ về bưu chính - viễn thông theo quy hoạch, kế hoạch chính sách phát triển của nhà nước, bao gồm : xây dựng kế hoạch phát triển, đầu , tạo nguồn vốn đầu tư; phát triển mạng lưới bưu chính - viễn thông công cộng, kinh doanh các dịch vụ bưu chính viễn thông đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự chỉ đạo của Đảng, nhà nước; phục vụ quốc phòng,... chính chưa được chú trọng đầu để nâng cao năng lực hoạt động, bởi lẽ tỷ trọng vốn đầu cho phương tiện vận chuyển thiết bị nhỏ hơn rất nhiều so với tổng số vốn đầu cho bưu chính 3.2 Cơ cấu vốn đầu của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam - Tập đoàn có nguồn vốn đầu khá đa dạng, nhưng vốn vay vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn đầu của tập đoàn Tính cho giai đoạn 2001... thông qua hoạt động của các ngân hàng, VNPT có cơ hội để thúc đẩy tăng trưởng các dịch vụ BCVT&CNTT gắn với phát triển các hoạt động tài chính Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN III : TÌNH HÌNH ĐẦU XÂY DỰNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2001 - 2007 I Tình hình đầu xây dựng cơ bản của Tập. .. tác đầu nước ngoài 2.1 Phương hướng phát triển hợp tác quốc tế : - Thực hiện đa dạng hoá hình thức, phương thức hợp tác đầu quốc tế, tập trung vào các dịch vụ bưu chính, các dịch vụ gia tăng giá trị viễn thông đặc biệt là dịch vụ Internet hoạt động nghiên cứu phát triển phần mềm ứng dụng trong ngành bưu chính viễn thông - Triển khai các hoạt động nhằm thực hiện việc đầu ra nước ngoài của Tập. .. TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM I Tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2001 – 2007 1 Tình hình sản xuất kinh doanh VNPT kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin, với thị trường cạnh tranh ng đội gay gắt trong giai đoạn 2001 – 2007, có rất nhiều doanh nghiệp ra đời kinh doanh trong lĩnh vực này như: FPT, Viettel, Netnam, Hanoi... khai thác phát triển các dịch vụ tin học viễn thông tại 57 - Huỳnh Thúc Kháng có tổng mức đầu là 379 tỷ đồng , dự kiến sẽ đưa vào khai thác sử dụng trong năm 2008 Đây là hai công trình trọng điểm của tập đoàn để đáp ứng việc thành lập tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam Tập đoàn vẫn tiếp tục triển khai các dự án đầu xây dựng cơ sở hạ tầng để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ... Nguồn: Ban đầu tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam Như vậy, ta có thể thấy tốc độ phát triển của các điểm phục vụ là rất nhanh do tập đoàn rất chú trọng đến việc đầu xây dựng để tăng số lượng các điểm phục vụ, trong đó có bưu cục các điểm bưu điện xã - Mạng bưu chính viễn thông : Năng lực mạng vận chuyển bưu chính không ngừng tăng lên, số ô tô phục vụ vận chuyển mạng bưu chính cấp I cấp

Ngày đăng: 24/04/2013, 15:18

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan