Quản lý nhân viên trẻ

Quản lý nhân viên trẻ: Giữ người hay giữ việc? Bài thuộc kiện/chuyên đề: Chùm viết DNSGCT ( Bình chọn: Thảo luận: Số lần đọc: 2664) Khi tuyển dụng lao động vào vị trí cụ thể, doanh nghiệp không hy vọng nhân viên trẻ có sẵn tất kỹ cần thiết phù hợp với vị trí Những kỹ chuyên biệt doanh nghiệp đào tạo thời gian đầu làm việc Xuất phát từ điểm này, có hai thứ quan trọng mà nhà tuyển dụng mong đợi nhân trẻ kiến thức tương đối vững cam kết Ông Lê Châu Tuấn - Giám đốc Trung tâm Huấn luyện kỹ kinh doanh BEST khẳng định: “Đối với sinh viên trường, nhà tuyển dụng có hai yêu cầu Trước hết họ phải có kiến thức tương đối vững Kiến thức tốt việc đào tạo nhanh chóng hiệu Và phải bỏ công sức đào tạo, truyền nghề nên nhà tuyển dụng mong đợi họ cam kết, nghĩa họ phải có tinh thần hợp tác nghiêm túc lâu dài” Những doanh nghiệp thường quản lý chặt chẽ giấc nhân viên trẻ để họ “chạy việc” bên Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng, nhân viên trẻ, nên giữ việc không giữ người Cụ thể không cần biết người đâu, cần công việc hoàn thành tiến độ Làm thêm bên vấn đề riêng người, việc làm không ảnh hưởng đến nhiệm vụ công ty Nhiều nhân viên trẻ làm việc ngẫu hứng nên phải giao cho họ kỳ hạn dứt khoát Những người trẻ tuổi thường không thích bị quản lý chặt Họ cần có không gian riêng để sáng tạo tự Tuổi trẻ vốn động, muốn kiềm chân họ khó Ở doanh nghiệp này, giữ người nghĩa quản lý thời gian để họ làm chỗ khác, mà tạo điều kiện thuận lợi dành nhiều ưu đãi cho họ Ai có nhu cầu tìm cho môi trường làm việc tốt Một công ty tạo môi trường làm việc thuận lợi dù có nơi trả lương cao hơn, chưa họ Giám đốc Phạm Nhật Trường Công ty Vietcore - doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên hoàn toàn thuộc hệ 8x cho biết kinh nghiệm giữ chân nhân trẻ sau: “Tôi không quản lý nhân viên trẻ giấc, mà yêu cầu họ tôn trọng nội quy công ty Tôi quan sát, phân tích người để hiểu nhu cầu họ gì, lương bổng, vị trí cao, đào tạo hay thoải mái công việc Điều quan trọng làm cho bạn trẻ hứng thú dự án Về ưu đãi, công ty quy định rõ ràng Nếu hoàn thành xuất sắc dự án, người ưu tiên mua số cổ phần công ty” Khi nhân viên làm công ăn lương, họ thường tập trung hoàn thành nhiệm vụ riêng Một sở hữu cổ phần công ty, dù hay nhiều, họ quan tâm đến tình hình chung công ty Đơn giản họ ý thức người thuyền