BÁO cáo THỰC tập NGÀNH MAYQUY TRÌNH CÔNG NGHỆ sản XUẤT QUẦN JEAN

Phong Phú nay Lịch sử hình thành & phát triển của Phong Phú trải qua các giai đoạn như sau: Giai đoạn từ 1964 – 1975 Năm LỜI CẢM ƠN 1964 Thành lập Nhà máy Dệt Sicovina – Phong Phú tiền t

Trang 1

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY

TP.HCM , Ngày……Tháng… Năm……

( Ký tên , đóng dấu )

Nguy n th kim loan-11709039ễn thị kim loan-11709039 ị kim loan-11709039 Page 1

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

TP.HCM Ngày……Tháng….Năm

Ký tên

Trang 3

Đầu tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô ThS Hà đã giúp đỡ và giớithiệu em thực tập tại Công ty Cổ Phần Quốc Tế phong Phú Không những thế, trong quátrình thực tập cô đã chỉ bảo và hướng dẫn tận tình cho em những kiến thức lý thuyết,cũng như các kỹ năng cần thiết , cách giải quyết vấn đề, đặt câu hỏi … Cô luôn là ngườitruyền động lực trong tôi, giúp tôi hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp.

Cho phép tôi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Công ty Phong phú đã tạo mọi điều kiện thuậnlợi giúp tôi cũng như các sinh viên khác hoàn thành giai đoạn thực tập tốt nghiệp

Chân thành cảm ơn đến các bạn trong nhóm thực tập đã hỗ trợ để tôi có thể hoànthành tốt công việc được giao

Tôi xin chân thành biết ơn sự tận tình dạy dỗ của tất cả các quý thầy cô KhoaCông nghệ May Và Thời Trang Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TPHCM

Lời cảm ơn chân thành và sâu sắc, tôi xin gửi đến gia đình, đã luôn sát cánh vàđộng viên tôi trong những giai đoạn khó khăn nhất

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm

Sinh viên

Nguyễn Thị Kim Loan

Trang 4

LỜI MỞ ĐẦU



Việt Nam hiện là nước xuất khẩu dệt may lớn thứ 5 trên thế giới với tỷ lệ tăng trưởngbình quân 15%/ năm Ngành dệt may hiện nay đã vươn lên trở thành ngành kinh tế lớncủa đất nước góp phần tích cực trong công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển dịch cơcấu kinh tế, thúc đẩy quá trình đô thị hóa và tạo công ăn việc làm cho người lao động

Việt Nam hiện có hơn 4.000 doanh nghiệp dệt may trên cả nước, doanh thu toànngành năm 2012 đạt 20 tỷ USD, trong đó xuất khẩu chiếm hơn 17 tỷ USD, tạo việc làmcho 2,5 triệu lao động, đóng góp khoảng 10% vào tổng sản phẩm nội địa (GDP) Ngànhdệt may Việt Nam được đánh giá có nhiều điều kiện thuận lợi để vươn lên trở thànhtrung tâm dệt may của khu vực Đông Nam á và là một trong những trung tâm dệt mayquan trọng của thế giới

Hiện nay, Việt Nam đang nỗ lực mở rộng thị trường quốc tế thông qua việc đẩynhanh tiến trình đàm phán tham gia các hiệp định thương mại tự do với các đối tác, trong

đó có TPP (Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương)

Trong các cuộc đàm phán về Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái BìnhDương, dệt may luôn là một nội dung quan trọng bởi quy mô và sự ảnh hưởng của ngànhnày đến tất cả các nội dung đàm phán như về thương mại và cắt giảm thuế quan; quy tắcxuất xứ và yêu cầu về tỷ trọng sản xuất trong nước; vấn đề đầu tư; dịch vụ bán lẻ, phânphối; vấn đề sở hữu trí tuệ và quyền của người lao động; vấn đề chi tiêu công và hoạtđộng của doanh nghiệp Nhà nước; vấn đề y tế, môi trường và vệ sinh dịch tễ cùng hàngloạt vấn đề pháp lý liên quan Vì vậy, khi hiệp định này được ký kết sẽ có tác động rấtlớn đến ngành dệt may của Việt Nam cả về cơ hội cũng như những thách thức

Dệt may là lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống lâu đời và cũng là thế mạnh củaTổng Công Ty Cổ Phần Phong Phú Với công nghệ hiện đại luôn được chú trọng đầu tưđổi mới và một bề bày kinh nghiệm được đúc kết gần 50 năm qua, Phong Phú tự hàomang đến những sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã phong phú và dịch vụ chuyên nghiệp,phù hợp với mọi nhu cầu đa dạng của khách hàng

Sau quá trình thực tập tại Nhà Máy May Jean Xuất Khẩu Số 01, em đã được biết mặthàng sản xuất chủ yếu của nhà máy là các sản phẩm may mặc làm từ nguyên liệu Denim.Các sản phẩm này sau khi hoàn tất sẽ được xuất khẩu qua Hoa Kỳ và các nước Châu Âukhác Và sau đây là bản báo cáo những gì em đã tìm hiểu được, em mong được Thầy Cô

và Quý công ty đóng góp ý kiến để em hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Trang 5

 MỤC LỤC

 LỜI CẢM ƠN LỜI LỜI CẢM ƠN CẢM LỜI CẢM ƠN ƠN LỜI CẢM ƠN  3

 LỜI CẢM ƠN LỜI LỜI CẢM ƠN MỞ LỜI CẢM ƠN ĐẦU  4

PHẦN LỜI CẢM ƠN I: LỜI CẢM ƠN GIỚI LỜI CẢM ƠN THIỆU LỜI CẢM ƠN VỀ LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN TY LỜI CẢM ƠN PHONG LỜI CẢM ƠN PHÚ LỜI CẢM ƠN VÀ LỜI CẢM ƠN NHÀ LỜI CẢM ƠN MÁY LỜI CẢM ƠN JEAN LỜI CẢM ƠN XUẤT LỜI CẢM ƠN KHẨU LỜI CẢM ƠN SỐ 01 7

I: LỜI CẢM ƠN LỊCH LỜI CẢM ƠN SỬ LỜI CẢM ƠN HÌNH LỜI CẢM ƠN THÀNH LỜI CẢM ƠN VÀ LỜI CẢM ƠN PHÁT LỜI CẢM ƠN TRIỂN LỜI CẢM ƠN CỦA LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN TY LỜI CẢM ƠN CỔ LỜI CẢM ƠN PHẦN LỜI CẢM ƠN QUỐC LỜI CẢM ƠN TẾ PHONG LỜI CẢM ƠN PHÚ 7

II LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN SƠ LỜI CẢM ƠN LƯỢC LỜI CẢM ƠN NHÀ LỜI CẢM ƠN MÁY LỜI CẢM ƠN JEAN LỜI CẢM ƠN XUẤT LỜI CẢM ƠN KHẨU LỜI CẢM ƠN SỐ LỜI CẢM ƠN 01 12

1:Khái LỜI CẢM ƠN quát LỜI CẢM ƠN chung 12

2: LỜI CẢM ƠN Thông LỜI CẢM ƠN tin LỜI CẢM ƠN liên LỜI CẢM ƠN lạc 12

3: LỜI CẢM ƠN Thông LỜI CẢM ƠN tin LỜI CẢM ƠN kinh LỜI CẢM ƠN doanh 12

III LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN CƠ LỜI CẢM ƠN CẤU LỜI CẢM ƠN CHỨC LỜI CẢM ƠN NĂNG LỜI CẢM ƠN CÁC LỜI CẢM ƠN BỘ LỜI CẢM ƠN PHẬN LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN TY 14

1: LỜI CẢM ƠN Cơ LỜI CẢM ƠN cấu LỜI CẢM ƠN công LỜI CẢM ƠN ty 14

2: LỜI CẢM ƠN Chức LỜI CẢM ƠN năng LỜI CẢM ƠN nhiệm LỜI CẢM ƠN vụ LỜI CẢM ƠN các LỜI CẢM ƠN phòng LỜI CẢM ƠN ban 17

IV: LỜI CẢM ƠN CHIẾN LỜI CẢM ƠN LƯỢC LỜI CẢM ƠN KINH LỜI CẢM ƠN DOANH LỜI CẢM ƠN VÀ LỜI CẢM ƠN PHÁT LỜI CẢM ƠN TRIỂN LỜI CẢM ƠN CỦA LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN TY 19

PHẦN LỜI CẢM ƠN 2: LỜI CẢM ƠN QUY LỜI CẢM ƠN TRÌNH LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN NGHỆ LỜI CẢM ƠN SẢN LỜI CẢM ƠN XUẤT LỜI CẢM ƠN QUẦN LỜI CẢM ƠN JEAN LỜI CẢM ƠN MÃ LỜI CẢM ƠN HÀNG LỜI CẢM ƠN 6246-KHÁCH HÀNG LỜI CẢM ƠN EXPRESS 20

I LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN QUÁ LỜI CẢM ƠN TRÌNH LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN NGHỆ LỜI CẢM ƠN SẢN LỜI CẢM ƠN XUẤT LỜI CẢM ƠN MAY LỜI CẢM ƠN TRONG LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN TY LỜI CẢM ƠN ĐƯỢC LỜI CẢM ƠN LỜI CẢM ƠN MÔ LỜI CẢM ƠN PHỎNG BỞI LỜI CẢM ƠN MÔ LỜI CẢM ƠN HÌNH 20

II LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN QUY LỜI CẢM ƠN TRÌNH LỜI CẢM ƠN CÔNG LỜI CẢM ƠN NGHỆ LỜI CẢM ƠN SẢN LỜI CẢM ƠN XUẤT LỜI CẢM ƠN CỦA LỜI CẢM ƠN KHÁCH LỜI CẢM ƠN HÀNG LỜI CẢM ƠN EXPRESS- LỜI CẢM ƠN MÃ LỜI CẢM ƠN HÀNG 6246 21

1 LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN CHUẨN LỜI CẢM ƠN BỊ LỜI CẢM ƠN SẢN LỜI CẢM ƠN XUẤT 21

1.1 : LỜI CẢM ƠN Tiếp LỜI CẢM ƠN nhận LỜI CẢM ƠN tài LỜI CẢM ƠN liệu LỜI CẢM ƠN kỹ LỜI CẢM ƠN thuật 21

1.2: LỜI CẢM ƠN Kho LỜI CẢM ƠN phụ LỜI CẢM ƠN liệu 21

2 LỜI CẢM ƠN :XƯỞNG LỜI CẢM ƠN CẮT 25

2.1: LỜI CẢM ƠN Mặt LỜI CẢM ƠN bằng LỜI CẢM ƠN phân LỜI CẢM ƠN xưởng LỜI CẢM ƠN cắt 25

2.2:Các LỜI CẢM ƠN loại LỜI CẢM ƠN máy LỜI CẢM ƠN móc LỜI CẢM ƠN dụng LỜI CẢM ƠN cụ LỜI CẢM ƠN của LỜI CẢM ƠN phân LỜI CẢM ƠN xưởng LỜI CẢM ƠN cắt 25

2.3:Các LỜI CẢM ƠN bước LỜI CẢM ƠN chuẩn LỜI CẢM ƠN bị LỜI CẢM ƠN trước LỜI CẢM ƠN khi LỜI CẢM ƠN cắt LỜI CẢM ƠN một LỜI CẢM ƠN mã LỜI CẢM ƠN hàng 26

2.4:Phương LỜI CẢM ƠN pháp LỜI CẢM ƠN trải LỜI CẢM ƠN vải 27

Trang 6

2.5:Phương LỜI CẢM ƠN pháp LỜI CẢM ƠN cắt 28

2.6:Phương LỜI CẢM ƠN pháp LỜI CẢM ƠN đânhs LỜI CẢM ƠN số, LỜI CẢM ƠN bốc LỜI CẢM ƠN tập LỜI CẢM ƠN , LỜI CẢM ƠN phối LỜI CẢM ƠN kiện 30

3 LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN XƯỞNG LỜI CẢM ƠN MAY 31

3.1: LỜI CẢM ƠN Nhập LỜI CẢM ƠN nguyên LỜI CẢM ƠN phụ LỜI CẢM ƠN liệu LỜI CẢM ƠN vào LỜI CẢM ƠN chuyền LỜI CẢM ƠN may 31

3.2: LỜI CẢM ƠN sản LỜI CẢM ƠN xuất LỜI CẢM ƠN tại LỜI CẢM ƠN chuyền LỜI CẢM ƠN mã LỜI CẢM ƠN hàng LỜI CẢM ƠN 6246-khách LỜI CẢM ƠN hàng LỜI CẢM ƠN EXPRESS 33

4: LỜI CẢM ƠN KHO LỜI CẢM ƠN HOÀN LỜI CẢM ƠN TẤT 49

4.1 LỜI CẢM ƠN : LỜI CẢM ƠN Nhận LỜI CẢM ƠN hàng LỜI CẢM ƠN từ LỜI CẢM ƠN nhà LỜI CẢM ƠN máy LỜI CẢM ƠN wash 49

4.2: LỜI CẢM ƠN Tháo LỜI CẢM ƠN bao LỜI CẢM ƠN nylon LỜI CẢM ƠN bọc LỜI CẢM ƠN nhãn LỜI CẢM ƠN và LỜI CẢM ƠN bao LỜI CẢM ƠN bọc LỜI CẢM ƠN nhãn LỜI CẢM ƠN phân LỜI CẢM ƠN size 49

4.3:Bộ LỜI CẢM ƠN phận LỜI CẢM ƠN ủi 49

4.4: LỜI CẢM ƠN Bộ LỜI CẢM ƠN phận LỜI CẢM ƠN QC 50

4.5: LỜI CẢM ƠN bao LỜI CẢM ƠN gói LỜI CẢM ƠN gấp LỜI CẢM ƠN xếp 52

4.6: LỜI CẢM ƠN Quy LỜI CẢM ƠN cách LỜI CẢM ƠN đóng LỜI CẢM ƠN thùng 54

5 LỜI CẢM ƠN THIẾT LỜI CẢM ƠN BỊ LỜI CẢM ƠN NGHÀNH LỜI CẢM ƠN MAY 57

5.1:Danh LỜI CẢM ƠN sách LỜI CẢM ƠN các LỜI CẢM ƠN loại LỜI CẢM ƠN máy LỜI CẢM ƠN thường LỜI CẢM ƠN được LỜI CẢM ƠN sử LỜI CẢM ƠN dụng 57

5.2: LỜI CẢM ƠN Một LỜI CẢM ƠN số LỜI CẢM ƠN hư LỜI CẢM ƠN hỏng LỜI CẢM ƠN thường LỜI CẢM ƠN gặp LỜI CẢM ƠN của LỜI CẢM ƠN một LỜI CẢM ƠN số LỜI CẢM ƠN loại LỜI CẢM ƠN máy 58

PHẦN LỜI CẢM ƠN 3: LỜI CẢM ƠN KẾT LỜI CẢM ƠN LUÂN_ LỜI CẢM ƠN ĐỀ LỜI CẢM ƠN NGHỊ 59

1:Thuận LỜI CẢM ƠN lợi 59

2 LỜI CẢM ƠN LỜI CẢM ƠN Khó LỜI CẢM ƠN khăn 59

3 LỜI CẢM ƠN Một LỜI CẢM ƠN số LỜI CẢM ƠN kiến LỜI CẢM ƠN nghị 60

PHẦN LỜI CẢM ƠN 4: LỜI CẢM ƠN TÀI LỜI CẢM ƠN LIỆU LỜI CẢM ƠN THAM LỜI CẢM ƠN KHẢO 60

Trang 7

Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ

Gần 50 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty Cổ phần Phong Phú trở thànhmột trong những đơn vị đứng đầu Tập đoàn Dệt May Việt Nam Để có được thànhquả đáng tự hào này, Phong Phú trải qua một lịch sử phát triển và lớn mạnh khôngngừng

Phong Phú xưa

Phong Phú được bắt đầu xây dựng ngày 14-10-1964 và chính thức đi vào hoạt động

từ năm 1967 với tên gọi Nhà máy Dệt Sicovina Phong Phú Phong Phú chuyên sảnxuất và kinh doanh các sản phẩm dệt may như: sợi - chỉ may, khăn, vải thời trang,thời trang gia đình Gần 50 năm – thời gian của sự hình thành, xây dựng và phát triển,cũng chính là thời gian phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức nhưng PhongPhú đã không ngừng phát triển và luôn giữ vững vị thế là “cánh chim đầu đàn” củangành dệt may Việt Nam Trên nền tảng Dệt May vững chắc, từ năm 2003 thực hiệnchiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú đầu tư mở rộng sang lĩnh vực Bất động sảnNguy n th kim loan-11709039ễn thị kim loan-11709039 ị kim loan-11709039 Page 7

Trang 8

và Đầu tư tài chính Dự báo, nắm bắt cơ hội và thực hiện chiến lược giải pháp đầu tưtốt, trong hơn 10 năm qua, các lĩnh vực phát triển mở rộng của Phong Phú ngày càngphát triển mạnh mẽ và từng bước khẳng định vị thế đa ngành của Phong Phú.

Hiện nay Tổng công ty CP Phong phú đã phát triển với quy mô lớn gồm 9 công tythành viên, 39 công ty liên doanh, lien kết; tổng số cán bộ, công nhân viên hơn 5700người

Phong Phú nay

Lịch sử hình thành & phát triển của Phong Phú trải qua các giai đoạn như sau:

Giai đoạn từ 1964 – 1975

Năm LỜI CẢM ƠN 1964

Thành lập Nhà máy Dệt Sicovina – Phong Phú (tiền thân của Tổng công ty CP PhongPhú) trực thuộc Công ty Kỹ nghệ bông vải sợi Việt Nam do chính quyền Sài Gòn cũtrực tiếp quản lý

Nhà máy Dệt Sicovina chính thức đi vào hoạt động với quy mô 3 xưởng sản xuất: Sợi– Dệt – Nhuộm với tổng số CB.CNV là 1.050 người

Năm LỜI CẢM ƠN 1967 LỜI CẢM ƠN - LỜI CẢM ƠN 1975

Trang 9

Sản phẩm chủ yếu của Nhà máy là vải kaki phục vụ cho quân đội chế độ cũ và vảicalicot tiêu thụ nội địa.

Từ tháng 4/1975, sau ngày giải phóng đất nước, Nhà nước tiếp quản và giao choCB.CNV Nhà máy tiếp tục quản lý và duy trì sản xuất

Giai đoạn từ 1976 – 2002

Năm LỜI CẢM ƠN 1976 LỜI CẢM ƠN – LỜI CẢM ƠN 1991

Đổi tên thành Nhà máy Dệt Phong Phú Sản phẩm của Nhà máy chủ yếu là vải bảo hộlao động và Calicot giao cho Liên Xô theo kế hoạch của Nhà nước

Từ năm1976-1985, Dệt Phong Phú là một doanh nghiệp liên tục hoàn thành vượt mứccác chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất do Nhà nước giao

Từ năm 1985, thực hiện chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước, Công ty DệtPhong Phú đã tăng cường đầu tư trang thiết bị và dây chuyền công nghệ hiện đại, đổimới cơ cấu tổ chức quản lý và thực hiện cơ chế hạch toán kinh tế, đưa đơn vị từngbước đi lên vững chắc – trở thành đơn vị dẫn đầu ngành dệt may Việt Nam

Năm LỜI CẢM ƠN 1992 LỜI CẢM ƠN - LỜI CẢM ƠN 1993

Hòa mình cùng cả nước theo cơ chế thị trường và từng bước thực hiện chính sách đổimới của Đảng - Nhà nước, nhà máy được chính thức đổi tên thành Công ty Dệt PhongPhú (Quyết định số 583 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, nay là Bộ Công thương).Đến năm 1993, Công ty thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước (Theo Quyết định số410/CNNTCLĐ của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, nay là Bộ Công thương)

Quy mô công ty: 5 Nhà máy thành viên và 2 đơn vị liên doanh hợp tác gia công xuấtkhẩu với tổng số CB.CNV là 4.351 người

Năm LỜI CẢM ƠN 1993-2002

Thực hiện chính sách đổi mới, Phong Phú là một trong những đơn vị năng động, sángtạo, liên tục hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao từ 10 đến 15% Với thế mạnh chuyên sản xuất kinh doanh các mặt hàng sợi, vải, khăn, sản phẩm maymặc Phong Phú đã mang đến cho người tiêu dùng trong và ngoài nước sự lựa chọnphong phú về mẫu mã sản phẩm cùng với sự vượt trội về chất lượng

Giai đoạn từ 2003 – 2006

Là năm đánh dấu bước ngoặt mới, một bước phát triển vượt trội của Phong Phú Toàn

bộ khối sản xuất được tái cấu trúc theo hướng chuyên môn hóa theo từng ngành hàngNguy n th kim loan-11709039ễn thị kim loan-11709039 ị kim loan-11709039 Page 9

Trang 10

cụ thể gồm: hệ thống sản xuất sợi – chỉ may, vải, khăn và may mặc Bên cạnh đó vớichiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú liên doanh liên kết với các đối tác tiềmnăng không chỉ trên lĩnh vực dệt may mà còn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản vàđầu tư tài chính.

Thực hiện thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Góp vốn thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Phong Phú

Mua cổ phần của Công ty CP KNTP Phú Yên (sở hữu 54.58% tổng CP)

Đại diện Nhà nước quản lý phần vốn tại Công ty Dệt Đông Nam theo quyết định số377/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 của Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Đại diện Nhà nước quản lý phần vốn tại Công ty Dệt – May Nha Trang theo quyếtđịnh số 498A/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 của Tập đoàn Dệt May Việt Nam.Đại diện Nhà nước quản lý 32.8% vốn điều lệ của Công ty Dệt Sơn Trà theo quyếtđịnh số 499A/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 của Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Giai đoạn từ 2007 đến nay

Thực hiện chủ trương cổ phần hóa và mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Công tyđược chính thức chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý thành Tổng công ty và được BộCông nghiệp (nay là Bộ Công thương) quyết định thành lập Tổng công ty Phong Phú.Thành lập Công ty CP Dệt vải Phong Phú; Công ty CP Dệt gia dụng Phong Phú;Công ty CP Quốc tế Phong Phú; Công ty CP Vải thời trang Phong Phước; Công ty

CP Xúc tiến thươngmại và Đầu tư Phong Phú

Góp vốn thành lập Công ty CP Phát triển Nhà và đô thị Phú Quốc

Thực hiện chủ trương cổ phần hóa và tiếp tục thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công tycon

Thành lập Công ty TNHH MTV Sợi chỉ may Phong Phú; Công ty CP Đầu tư PhongPhú – Lăng Cô

Góp vốn thành lập Công ty CP Phong Phú – Deawon – Thủ Đức

Trang 11

Thực hiện xong Cổ phần hóa, tổ chức thành công Đại hội Cổ đông đầu tiên Hoàn tấtđăng ký kinh doanh theo giấy phép mới số 4103012492 ngày 20/02/2009 Chính thứcđổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Phong Phú

Thành lập Công ty CP Đầu tư Phong Vân

Thành lập Công ty TNHH MTV Bất động sản Phong Phú

Tiếp tục thực hiện chiến lược phát triển Tổng công ty trở thành tập đoàn kinh tế sảnxuất,kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực

Khởi công Dự án 4 vạn cọc sợi tại Nha Trang (tháng 3/2011) với công xuất 4.200 tấnsợi/năm Nhà máy chuyên sản xuất sợi Polyester và chỉ may phục vụ thị trường nộiđịa và xuất khẩu

Khởi công Dự án xây dựng khu nhà ở liên kế và chung cư Nhân Phú (tháng 7/2011)dành cho CB.CNV tại Q 9 - TP.Hồ Chí Minh

Ra mắt sản phẩm chăn, drap, gối, nệm mang thương hiệu Hera

Liên kết thành công sợi và vải Phong Phú tạo sản phẩm vải dệt từ sợi Siro cho thịtrường

Khánh thành công trình 5.760 cọc sợi với dây chuyền thiết bị hiện đại, được côngnhận là công trình tiêu biểu chào mừng 15 năm ngày thành lập Công đoàn Dệt mayViệt Nam

Tăng vốn điều lệ từ 500 tỉ đồng lên 625 tỉ đồng

Đưa vào khai thác giai đoạn 1 hai dự án bất động sản thông qua lễ mở bán dự ánNhân Phú (1,4 ha) và

dự án Tăng Phú House (3,7 ha) tại Q.9 - TP.HCM

Trang 12

II SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT

KHẨU SỐ 01

1 Khát quát chung

- Tên giao dịch quốc tế : PP J.S.C

- Ước tính năng lực sản xuất : 180,000 sản phẩm/ 1 tháng

- Số Giấy phép kinh doanh : 0304995318-007

2 Thông tin liên lạc

3 Thông tin kinh doanh

LIMITED

4%, PINK 18%, LIMITED 13%, others 14%

Trang 13

Dòng sản phẩm chủ yếu:

Sợi –chỉ may

Thời trang Phong Phú

III CƠ CẤU CHỨC NĂNG CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY

1 CƠ CẤU CÔNG TY

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHÀ MÁY

Trang 14

CƠ CẤU TỔ CHỨC TQM:

Trang 15

CƠ CẤU TỔ CHỨC KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

Trang 16

2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Trang 17

 Chức năng phòng kinh doanh

- Kinh LỜI CẢM ƠN doanh:

 Hoạch định kinh doanh

 Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu

 Đặt hàng sản xuất

 Tiếp thị và phát triển thị trường

- Kế LỜI CẢM ƠN hoạch LỜI CẢM ƠN và LỜI CẢM ƠN cung LỜI CẢM ƠN ứng:

 Kế hoạch sản xuất nguyên liệu

 Cung ứng nguyên vật liệu

 Quản lý kho

 Giao hang

 Chức năng phòng tài chính – kế toán

- Kế LỜI CẢM ƠN toán:

 Tổ chức hệ thống kế toán

 Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế

 Quản lý thu chi

 Quản lý tài sản

 Báo cáo kế toán

- Tài LỜI CẢM ƠN chính:

 Hoạch định kiểm soát tài chính

 Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh

 Thuế và nghĩa vụ tài chính

 Kiểm toán nội bộ

 Chức năng phòng đảm bảo chất lượng

- Đảm LỜI CẢM ƠN bảo LỜI CẢM ƠN chất LỜI CẢM ƠN lượng LỜI CẢM ƠN sản LỜI CẢM ƠN phẩm:

 Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm

 Kiểm tra chất lượng sản phẩm

 Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa

 Xử lý sản phẩm không phù hợp

 Giải quyết khiếu nại của khách hàng

- Hệ LỜI CẢM ƠN thống LỜI CẢM ƠN chất LỜI CẢM ƠN lượng:

 Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO

 Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng

 Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO

 Đánh giá và huấn luyện ISO

 Đào tạo và phát triển

 Tiền lương và phúc lợi

 An toàn vệ sinh lao động

 Phát triển văn hóa công ty

- Công LỜI CẢM ƠN tác LỜI CẢM ƠN hành LỜI CẢM ƠN chính:

 Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty

 Lễ tân, hội nghị, sự kiện

 An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy

Trang 18

 Sinh hoạt đời sống

 Cơ sở hạ tầng và vệ sinh công nghiệp

 Kiểm soát chi phí hành chính

 Chức năng phòng kỹ thuật và thiết kế

- Kỹ LỜI CẢM ƠN thuật LỜI CẢM ƠN công LỜI CẢM ƠN nghiệp:

 Quy trình công nghệ

 Kỹ thuật đầu tư

 An toàn lao động – vệ sinh môi trường

 Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề

- Thiết LỜI CẢM ƠN kế LỜI CẢM ƠN và LỜI CẢM ƠN định LỜI CẢM ƠN mức:

 Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm

 Thiết kế mặt hàng

 Định mức kinh tế kỹ thuật

 Phát triển sản phẩm

IV CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

Đầu tư và phát triển tổng công ty Phong Phú theo hướng sản xuất kinh doanh đa lĩnhvực lấy chuỗi sản xuất cung ứng “ sợi –dệt – nhuộm –may-hoàn tất”làm kết lõi, kết hợpvới đầu tư phân bố theo khu vực, theo hướng chuyên môn hóa , hiện đại hóa nhằm đảmbảo tăng trưởng nhanh bền vững và hiệu quả

Trong đầu tư phát triển chú trọng xây dựng mối liên hệ hợp tác chặc chẽ giữa các công tythành viên trong tổng công ty, đồng thời tăng cường xây dựng mối liên hệ hợp tác vớicác tập đoàn phân phối, bán lẻ lớn, với khách hàng lớn có uy tính trên thế giới nhằm đảmbảo đầu tư đến đâu có khách hàng đến đó

Công tác đầu tư phát triển theo hướng phát triển hiện đại, công nghệ tiên tiến công tácquản lý các mặt: lao đông , chất lượng , các định mức kinh tế kỹ thuật, bảo vệ môitrường…theo các tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời đảm bảo công khai minh bachjvaf thânthiện môi trường, giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động

Trang 19

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT QUẦN JEAN

MÃ HÀNG: 6246 KHÁCH HÀNG: EXPRESS

ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH SAU:

Triển khai phối hàng

Triển khai ủi

Triển khai may

Kiểm thành phẩm

Đóng gói

Trang 20

II QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUÂT KHÁCH HÀNG :EXPRESS

1.1 Tiếp nhận tài kiệu kỹ thuật:

-Sau khi phòng kế hoạch sản xuất chuyển tải thông tin về đơn hàng cho nhà máy

-Marchandise gửi toàn bộ thông tin đơn hàng đến nhà máy và phòng kỹ thuật

-Nhân viên phòng kỹ thuật và bộ phận QA cho test độ co, ánh màu trước khi gửi đến nhàmáy wash→khi wash xong kiểm tra xác nhận độ co rút sau wash và sau ủi

-Bộ phận rập phòng kỹ thuật kiểm tra bảng test đọ co rút+%, và gửi rập cho nhà máy.Nhà máy phải ghi chú lại độ co rút Sau đó triển khai may mẫu(đo thông số trước khi gửimẫu đi wash)→ wash→đo thông số sau wash

 Tất cả các bộ phận liên quan:nhà máy may , nhà máy wash, phòng kỹ thuật,phòng kếhoạch sản xuất, phòng giám đốc, phòng QA, phòng Marchandise và khách hàng cùngnhau họp cùng góp ý , điều chỉnh và ký xác nhận

-Phòng kỹ thuật tiến hành xây dựng bộ tài liệu kỹ thuật từ kho NPL→xưởng cắt→xưởngmay→kho hoàn tất rồi tiến hành sản xuất pilot run Sau khi sản xuất pilot run xác nhậnchất lượng thông số, ánh màu để chuẩn bị sản xuất đại trà cho một mã hàng

1.2 kho nguyên phụ liệu:

Tất cả vải được lưu trữ trên giá và gói bằng bao nilon sạch

Trang 21

1 2.1.Nhập kho nguyên phụ liệu

Căn cứ vào kế hoạch sản xuất của nhà máy để nhận vải theo từng mã hàng Trướckhi xe vải xuống bộ phận kho sắp xếp kệ balet, và cung cấp ánh màu độ co, mẫu lỗi đãđược duyệt từ phòng kỹ thuật

Thủ kho căn cứ vào phiếu báo nhập NPL , tổ chức tiếp nhận, tiến hành tháo dỡ cuộn ,kiện NPL từ phương tiện vận chuyển sau đó tiến hành kiển tra

1.2.2.Kiểm tra đo đếm nguyên phụ liệu & sắp xếp, bố trí mặt bằng kho

Đối với phụ liệu :

Đối với các phụ liệu như khóa , nhãn , cúc , phụ liệu bao gói được kiểm tra trực tiếpbằng cách đo đếm

 Đối LỜI CẢM ƠN với LỜI CẢM ƠN chỉ

Số lượng: đếm theo từng cuộn, theo từng chủng loại

Chất lượng: thử lực căng của chỉ bằng cách may thử trêm máy công nghiệp không bị

đứt,sướt thì đạt tiêu chuẩn, màu sắc dựa vào bảng màu của khách hàng đã duyệt

 Đối LỜI CẢM ƠN với LỜI CẢM ƠN nhãn, LỜI CẢM ƠN khóa, LỜI CẢM ƠN cúc LỜI CẢM ƠN và LỜI CẢM ƠN các LỜI CẢM ƠN phụ LỜI CẢM ƠN liệu LỜI CẢM ƠN khác

Số lượng: tiến hành đếm theo chiếc , theo tỷ lệ 20% nếu thấy các hộp mẫu đầy đủ số

lượng có nghĩa là các hộp khác cũng đủ số lượng sau đó, nhân tổng số hộp để tính được

số phụ liệu nhập về

Chất lượng : thông số kích thước được kiểm tra bằng thước đo…

 Đối LỜI CẢM ƠN với LỜI CẢM ƠN phụ LỜI CẢM ƠN liệu LỜI CẢM ƠN khó LỜI CẢM ƠN đếm LỜI CẢM ƠN do LỜI CẢM ƠN quá LỜI CẢM ƠN nhỏ: Thường dùng phương pháp cân khoảng 200grồi tiến hành đếm số lượng phụ liệu có trong 200g đó để tính được số lượng phụ liệunhập về theo phương pháp tỷ lệ thuận

 Đối với phụ liệu có khổ và chiều dài tương tự như nguyên liệu thì tiến hành kiểm tranhư như nguyên liệu

 nguyên- phụ liệu nhập đạt yêu cầu được đưa vào kho và sắp xếp gọn gàng , theo đúngthứ tự và vị trí qui định theo từng khách hàng và mã hàng

Trang 22

Đối với nguyên liệu vải, keo

Nhân viên nhận vải tiến hành kiểm tra số lượng vải nhập (phải có danh sách văn bản đínhkèm từ phòng kế hoạch) Sau đó báo cáo ngay số liệu thực nhận về phòng kế hoạch vàKSCBSX theo phiếu xuất của khách hàng(để tránh tình trạng vải xuống xe đã thiếu 01cuộn nhưng 03 ngày mới báo cáo)

Nhân viên kho căn cứ vào lệnh cấp phát từ phòng kế hoạch và phiếu yêu cầu nhận vải từ

tổ cắt(phiếu này được cung cấp trước 24h)

Phiếu nhu cầu nhận vải:

PHIẾU NHU CẦU NHẬN VẢI

C1C2

 sau đó nhân viên tiến hành xử lý vải

-Xổ kiểm ra thực tế 100% số yard vải trên mỗi cuộn và đo khổ vải chuẩn

-Kiểm tra ánh màu trên từng cuộn theo yêu cầu của phòng giám định nếu không báo vềphòng kỹ thuật công ty cho hướng xử lý

Trang 23

-Xả vải theo từng ánh màu Lot/PO

-kiểm tra lỗi 100% trên từng cuộn vải (bằng máy kiểm tra vải và theo hệ thống 4 điểm)

→nếu phát hiện những lỗi không đạt yêu cầu từ phòng giám định như:

Khổ vải không đều hay bị rách

Tạp chất bẩn trong sợi

 Vết bẩn hay lỗ thủng rách vải

Mặt vải bị co rút

Sợi không đều

Cứng hoặc mềm hơn so với tiêu chuẩn

Nhuộm không đều hoặc màu không đều do nhuộm

Khác với màu chuẩn

Rối sợi, sợi thô , tạp sợi……… thì nhân viên tiến hành cắt 02 mẫu(6 inch)

1 mẫu gửi về phòng QA cho hướng xử lý, 1 mẫu lưu lại

Trang 24

(Máy LỜI CẢM ƠN kiểm LỜI CẢM ƠN tra LỜI CẢM ƠN lỗi LỜI CẢM ƠN vải)

vải đạt yêu cầu tiến hành sắp xếp vải đã được xổ kiểm theo từng kệ từng khách hàng,từng khổ vải và từng nhóm độ co(trên mỗi kệ , xe vải) co phiếu ghi rõ thông tin (mãhàng, ngày, giờ xả, số cuộn , ánh màu , đọ co, khỏ vải , số yard)→ Báo cáo tất cả số liệu

về phòng kế hoạch: KSCBSX và bộ phận liên quan

1.2.3 cấp phát nguyên-phụ liệu :

Những nguyên –phụ liệu sau khi kiểm tra, phân loại ở trạng thái bao gói như ban đầu khinhận được lệnh sản xuất của phòng kế hoạch, dựa vào bảng hướng dẫn nguyên –phụ liệu,thủ kho chuẩn bị nguyên phụ liệu của đơn hàng đó chuẩn bị giao cho phân xưởng maytheo đúng số lượng và chủng loại để đảm bảo cho quá trình sản xuất

Thủ kho thống kê lại tình hình thừa thiếu nguyên- phụ liệu của các mã hàng để kịp thờiđiều độ để quá trình sản xuất không bị gián đoạn

Khi cấp hết nguyên -phụ liệu theo lệnh sản xuất, thư ký kho viết phiếu kho đối với mỗi

mã hàng nhất định thành 3 bản:1 bản cho phòng kế toán, 1bản cho đơn vị nhận, 1 bản lưukho

2 XƯỞNG CẮT:

Trang 25

2.1 Mặt bằng phân xưởng cắt:

100% bán thành phẩm sẽ được kiểm tra sau khi cắt

2.2.Các loại máy móc thiết bị , dụng cụ của phân xưởng cắt

Nhà máy cũng trang bị khá đầy đủ trang thiết bị để cùng lúc có thể chuẩn bị sản xuấtcùng lúc cho nhiều mã hàng:

Số lượng thiết bị tại phân xưởng cắt:

Tên LỜI CẢM ƠN thiết LỜI CẢM ƠN bị Số LỜI CẢM ƠN lượng

Ngoài ra còn có dụng cụ đánh số, cục kê , kẹp vải…

2.3.các bước chuẩn bị trước khi cắt một mã hàng

Căn cứ vào lệnh cấp phát(từ phòng kế hoạch),và báo cáo xổ kiểm vải từ kho

-Phòng kỹ thuật sơ đồ đi tác nghiệp bàn cắt và sơ đồ tương ứng với số vải kho, độ co,khổ vải kho đã cung cấp

-Nhân viên kho cấp vải theo mã hàng ,từng đọ co , ánh màu Và cấp theo từng tên sơ đồ,

số cuộn và định mức như sau:

PHIẾU THEO DÕI XẢ VẢI

Cuốicây

Giữacây

-Nhân viên QC tại xưởng cắt luôn luôn liểm tra vải trước khi cắt

Trang 26

Vải đã xổ đúng thời gian quy định chua

Vải có đúng với mã hàng cần cắt

Đã có ánh màu , đọ co

Khổ vải để lộn xộn hay không

Điền thông tin ánh màu, đọ co và ký tên xác nhận vào phiếu theo dỗi xả vải

QC cắt treo tất cả cac dạng lỗi, ánh màu mã hàng sẽ và đang sản xuất đã được chấpnhận để tại phòng cắt để tham khảo Ngoài ra QC tại xưởng cắt yêu cầu có rập cứngtrước khi cắt

chú ý:phải có rập gốc của tất cả các size ở xưởng cắt trước khi trải vải

các lỗi thường gặp tại xưởng cắt: nhỏ khổ lớn khổ, co biên giãn biên…

Nhân viên trải vải nhận sơ đồ phiếu tác nghiệp bàn cắt từ phòng sơ đồ để biết được :

Mã hàng, số bàn cắt, loại vải, tên sơ đồ, dài sơ đồ , khổ sơ đồ, khổ vải , định mức…

PHIẾU TÁC NGHIỆP BÀN CẮT

(CUTTING SPREADING SHEET)

Ngày trải/spreading date:1/4/2014

Ngày cắt/cutting date :1/4/2014

Mã hàng(style No): 6246

Số bàn cắt/cutting table 216

No:210-Loại vải/Fab.Desription: ChínhTên sơ đồ/Marker name:C3Dài sơ đồ/Marker length: 9m03Khổ sơ đồ/Marker width: 1m35Khổ vải/Fab Width:1m36Định mức/Consumtionpollo

hoạch

Thực

001

21

41

61

lớp

Đầu khúcTác

nghiệp

Thự

c tế

Trang 27

2.4 Phương pháp trải vải:

- Trải LỜI CẢM ƠN vải LỜI CẢM ƠN cắt LỜI CẢM ƠN đầu LỜI CẢM ƠN bàn LỜI CẢM ƠN có LỜI CẢM ƠN chiều

Ở phương pháp này cần 2 công nhân trải vải, và các lớp vải được đặt ở mặt phải và mặttrái úp vào nhau, các lớp vải đi cùng chiều lớp vải trải xong sẽ được cắt đầu bàn và tiếptục trải lớp mới

Trang 28

Trải đúng số lớp theo bảng tác nghiệp, chủng loại vải theo từng mã hàng bảng màu quyđịnh và chiều cao không quá 2.5inch

Nhân viên trải vải phải hoạch toán bàn cắt trên từng cuộn một,hết cuộn còn đầu khúc xếpgọn và ghi đầy đủ thông tin để thay thân và triệt để đầu khúc → sau khi trải xong tiếnhành trải sơ đồ lên trên → chuyển sang công đoạn cắt (cắt cùng với sơ đồ)

2.5 Phương pháp cắt

2.5.1.Cắt LỜI CẢM ƠN cơ LỜI CẢM ƠN khí: LỜI CẢM ƠN

- Cắt phá bàn vải

- Cắt thô những chi tiết lớn , hoặc từng mảng chi tiết nhỏ cắt bằng máy cắt tay

Chú ý: Khi cắt bằng máy cắt tay, bàn vải đứng yên, ta phải lách máy vào

đường cắt đường cắt càng phức tạp thì càng khó thao tác, máy bị rung nên khó cắt chínhxác

- Cắt tinh để cắt những chi tiết nhỏ cần độ chính xác cao , cắt bằng máy cắt vòng

Chú ý: Khi cắt bằng máy cắt vòng phải di chuyển khối vải vào bàn cắt Do đó

phải kẹp tập vải chặt lại , khi cắt phải đeo bao tay bằng sắt

2.5.2 LỜI CẢM ƠN Cắt LỜI CẢM ƠN bằng LỜI CẢM ƠN nhiệt LỜI CẢM ƠN vật LỜI CẢM ƠN lý

- Cắt bằng tia laser:dùng tia laser khoan từng lỗ đẻ tạo nên vết cắt,chùm tia laser tụ lạithành đường theo mẫu bán thành phẩm, rổi tiến hành cắt

đố phải báo cáo về phòng kế hoạch dể cân đối và ký xác nhận vải đổi vải thay thân bộphận kho phải cấp vải cho bộ phận cắt theo đúng số lượng mà phòng kế hoạch đã kí xácnhận

Trang 29

- Đánh số vào nơi quy định đảm bảo sau khi may xong chi tiết thì mất số.

- Lưu LỜI CẢM ƠN ý: đánh số phải đúng vị trí do phòng kỹ thuật quy định, không được nhảy

Trang 30

2.6.2Bóc LỜI CẢM ƠN tập:

- Là việc chia số các chi tiết đã cắt ra thành nhiều nhóm nhỏ theo yêu cầu của

mã hàng để cho việc điều động rải chuyền sau này

- Sau khi điền đầy đủ các dữ kiện vào phiếu bóc tập, ta buộc vào từng tập vải sốlớp chi tiết ghi tên phiếu rồi chuyển sang bộ phận phối kiện

2.6.3Phối LỜI CẢM ƠN kiện:

- Là tập hợp tất cả các chi tiết đồng bộ của một sản phẩm vào một vị trí Sau đócột chúng lại bằng một dây vải, rồi cho nhập kho bán thành phẩm chờ cung cấp cho phânxưởng may

đấp và lưng

Định dạng
Số trang	60
Dung lượng	10,29 MB

BÁO cáo THỰC tập NGÀNH MAYQUY TRÌNH CÔNG NGHỆ sản XUẤT QUẦN JEAN

Nhận hàng từ nhà máy wash