1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÁO cáo THỰC tập NGÀNH MAYQUY TRÌNH CÔNG NGHỆ sản XUẤT QUẦN JEAN

60 1,1K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 60
Dung lượng 10,29 MB

Nội dung

Báo cáo thực tập xí nghiệp NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TP.HCM , Ngày……Tháng… Năm…… ( Ký tên , đóng dấu ) Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TP.HCM Ngày……Tháng….Năm Ký tên LỜI CẢM TẠ Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô ThS Hà giúp đỡ giới thiệu em thực tập Công ty Cổ Phần Quốc Tế phong Phú Không thế, trình thực tập cô bảo hướng dẫn tận tình cho em kiến thức lý thuyết, kỹ cần thiết , cách giải vấn đề, đặt câu hỏi … Cô người truyền động lực tôi, giúp hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp Cho phép gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Công ty Phong phú tạo điều kiện thuận lợi giúp sinh viên khác hoàn thành giai đoạn thực tập tốt nghiệp Chân thành cảm ơn đến bạn nhóm thực tập hỗ trợ để hoàn thành tốt công việc giao Tôi xin chân thành biết ơn tận tình dạy dỗ tất quý thầy cô Khoa Công nghệ May Và Thời Trang Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TPHCM Lời cảm ơn chân thành sâu sắc, xin gửi đến gia đình, sát cánh động viên giai đoạn khó khăn TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm Sinh viên Nguyễn Thị Kim Loan Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp LỜI MỞ ĐẦU  Việt Nam nước xuất dệt may lớn thứ giới với tỷ lệ tăng trưởng bình quân 15%/ năm Ngành dệt may vươn lên trở thành ngành kinh tế lớn đất nước góp phần tích cực công hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy trình đô thị hóa tạo công ăn việc làm cho người lao động Việt Nam có 4.000 doanh nghiệp dệt may nước, doanh thu toàn ngành năm 2012 đạt 20 tỷ USD, xuất chiếm 17 tỷ USD, tạo việc làm cho 2,5 triệu lao động, đóng góp khoảng 10% vào tổng sản phẩm nội địa (GDP) Ngành dệt may Việt Nam đánh giá có nhiều điều kiện thuận lợi để vươn lên trở thành trung tâm dệt may khu vực Đông Nam trung tâm dệt may quan trọng giới Hiện nay, Việt Nam nỗ lực mở rộng thị trường quốc tế thông qua việc đẩy nhanh tiến trình đàm phán tham gia hiệp định thương mại tự với đối tác, có TPP (Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương) Trong đàm phán Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương, dệt may nội dung quan trọng quy mô ảnh hưởng ngành đến tất nội dung đàm phán thương mại cắt giảm thuế quan; quy tắc xuất xứ yêu cầu tỷ trọng sản xuất nước; vấn đề đầu tư; dịch vụ bán lẻ, phân phối; vấn đề sở hữu trí tuệ quyền người lao động; vấn đề chi tiêu công hoạt động doanh nghiệp Nhà nước; vấn đề y tế, môi trường vệ sinh dịch tễ hàng loạt vấn đề pháp lý liên quan Vì vậy, hiệp định ký kết có tác động lớn đến ngành dệt may Việt Nam hội thách thức Dệt may lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống lâu đời mạnh Tổng Công Ty Cổ Phần Phong Phú Với công nghệ đại trọng đầu tư đổi bề bày kinh nghiệm đúc kết gần 50 năm qua, Phong Phú tự hào mang đến sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã phong phú dịch vụ chuyên nghiệp, phù hợp với nhu cầu đa dạng khách hàng Sau trình thực tập Nhà Máy May Jean Xuất Khẩu Số 01, em biết mặt hàng sản xuất chủ yếu nhà máy sản phẩm may mặc làm từ nguyên liệu Denim Các sản phẩm sau hoàn tất xuất qua Hoa Kỳ nước Châu Âu khác Và sau báo cáo em tìm hiểu được, em mong Thầy Cô Quý công ty đóng góp ý kiến để em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp  MỤC LỤC  LỜI CẢM ƠN   LỜI MỞ ĐẦU  .4 PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ II : SƠ LƯỢC NHÀ MÁY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 .12 1:Khái quát chung .12 2: Thông tin liên lạc 12 3: Thông tin kinh doanh 12 III : CƠ CẤU CHỨC NĂNG CÁC BỘ PHẬN CÔNG TY 14 1: Cơ cấu công ty .14 2: Chức nhiệm vụ phòng ban 17 IV: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 19 PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT QUẦN JEAN MÃ HÀNG 6246-KHÁCH HÀNG EXPRESS 20 I : QUÁ TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MAY TRONG CÔNG TY ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH 20 II : QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA KHÁCH HÀNG EXPRESS- MÃ HÀNG 6246 21 : CHUẨN BỊ SẢN XUẤT .21 1.1 : Tiếp nhận tài liệu kỹ thuật 21 1.2: Kho phụ liệu 21 :XƯỞNG CẮT 25 2.1: Mặt phân xưởng cắt .25 2.2:Các loại máy móc dụng cụ phân xưởng cắt 25 2.3:Các bước chuẩn bị trước cắt mã hàng .26 2.4:Phương pháp trải vải 27 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp 2.5:Phương pháp cắt .28 2.6:Phương pháp đânhs số, bốc tập , phối kiện 30 : XƯỞNG MAY 31 3.1: Nhập nguyên phụ liệu vào chuyền may .31 3.2: sản xuất chuyền mã hàng 6246-khách hàng EXPRESS .33 4: KHO HOÀN TẤT 49 4.1 : Nhận hàng từ nhà máy wash 49 4.2: Tháo bao nylon bọc nhãn bao bọc nhãn phân size 49 4.3:Bộ phận ủi 49 4.4: Bộ phận QC 50 4.5: bao gói gấp xếp 52 4.6: Quy cách đóng thùng 54 THIẾT BỊ NGHÀNH MAY .57 5.1:Danh sách loại máy thường sử dụng 57 5.2: Một số hư hỏng thường gặp số loại máy .58 PHẦN 3: KẾT LUÂN_ ĐỀ NGHỊ 59 1:Thuận lợi 59 Khó khăn .59 Một số kiến nghị .60 PHẦN 4: TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ Gần 50 năm hình thành phát triển, Tổng công ty Cổ phần Phong Phú trở thành đơn vị đứng đầu Tập đoàn Dệt May Việt Nam Để có thành đáng tự hào này, Phong Phú trải qua lịch sử phát triển lớn mạnh không ngừng Phong Phú xưa Phong Phú bắt đầu xây dựng ngày 14-10-1964 thức vào hoạt động từ năm 1967 với tên gọi Nhà máy Dệt Sicovina Phong Phú Phong Phú chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt may như: sợi - may, khăn, vải thời trang, thời trang gia đình Gần 50 năm – thời gian hình thành, xây dựng phát triển, thời gian phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức Phong Phú không ngừng phát triển giữ vững vị “cánh chim đầu đàn” ngành dệt may Việt Nam Trên tảng Dệt May vững chắc, từ năm 2003 thực chiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú đầu tư mở rộng sang lĩnh vực Bất động Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp sản Đầu tư tài Dự báo, nắm bắt hội thực chiến lược giải pháp đầu tư tốt, 10 năm qua, lĩnh vực phát triển mở rộng Phong Phú ngày phát triển mạnh mẽ bước khẳng định vị đa ngành Phong Phú Hiện Tổng công ty CP Phong phú phát triển với quy mô lớn gồm công ty thành viên, 39 công ty liên doanh, lien kết; tổng số cán bộ, công nhân viên 5700 người Phong Phú Lịch sử hình thành & phát triển Phong Phú trải qua giai đoạn sau: Giai đoạn từ 1964 – 1975 Năm 1964 Thành lập Nhà máy Dệt Sicovina – Phong Phú (tiền thân Tổng công ty CP Phong Phú) trực thuộc Công ty Kỹ nghệ vải sợi Việt Nam quyền Sài Gòn cũ trực tiếp quản lý Năm 1967 Nhà máy Dệt Sicovina thức vào hoạt động với quy mô xưởng sản xuất: Sợi – Dệt – Nhuộm với tổng số CB.CNV 1.050 người Năm 1967 - 1975 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp Sản phẩm chủ yếu Nhà máy vải kaki phục vụ cho quân đội chế độ cũ vải calicot tiêu thụ nội địa Từ tháng 4/1975, sau ngày giải phóng đất nước, Nhà nước tiếp quản giao cho CB.CNV Nhà máy tiếp tục quản lý trì sản xuất Giai đoạn từ 1976 – 2002 Năm 1976 – 1991 Đổi tên thành Nhà máy Dệt Phong Phú Sản phẩm Nhà máy chủ yếu vải bảo hộ lao động Calicot giao cho Liên Xô theo kế hoạch Nhà nước Từ năm1976-1985, Dệt Phong Phú doanh nghiệp liên tục hoàn thành vượt mức tiêu, kế hoạch sản xuất Nhà nước giao Từ năm 1985, thực sách đổi Đảng Nhà nước, Công ty Dệt Phong Phú tăng cường đầu tư trang thiết bị dây chuyền công nghệ đại, đổi cấu tổ chức quản lý thực chế hạch toán kinh tế, đưa đơn vị bước lên vững – trở thành đơn vị dẫn đầu ngành dệt may Việt Nam Năm 1992 - 1993 Hòa nước theo chế thị trường bước thực sách đổi Đảng - Nhà nước, nhà máy thức đổi tên thành Công ty Dệt Phong Phú (Quyết định số 583 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương) Đến năm 1993, Công ty thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước (Theo Quyết định số 410/CNNTCLĐ Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương) Quy mô công ty: Nhà máy thành viên đơn vị liên doanh hợp tác gia công xuất với tổng số CB.CNV 4.351 người Năm 1993-2002 Thực sách đổi mới, Phong Phú đơn vị động, sáng tạo, liên tục hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch Nhà nước giao từ 10 đến 15% Với mạnh chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng sợi, vải, khăn, sản phẩm may mặc Phong Phú mang đến cho người tiêu dùng nước lựa chọn phong phú mẫu mã sản phẩm với vượt trội chất lượng Giai đoạn từ 2003 – 2006 Năm 2003 Là năm đánh dấu bước ngoặt mới, bước phát triển vượt trội Phong Phú Toàn khối sản xuất tái cấu trúc theo hướng chuyên môn hóa theo ngành hàng Nguyễn thị kim loan-11709039 Page Báo cáo thực tập xí nghiệp cụ thể gồm: hệ thống sản xuất sợi – may, vải, khăn may mặc Bên cạnh với chiến lược phát triển đa ngành, Phong Phú liên doanh liên kết với đối tác tiềm không lĩnh vực dệt may mà mở rộng sang lĩnh vực bất động sản đầu tư tài Năm 2005 Thực thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công ty Góp vốn thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Phong Phú Mua cổ phần Công ty CP KNTP Phú Yên (sở hữu 54.58% tổng CP) Năm 2006 Đại diện Nhà nước quản lý phần vốn Công ty Dệt Đông Nam theo định số 377/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 Tập đoàn Dệt May Việt Nam Đại diện Nhà nước quản lý phần vốn Công ty Dệt – May Nha Trang theo định số 498A/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 Tập đoàn Dệt May Việt Nam Đại diện Nhà nước quản lý 32.8% vốn điều lệ Công ty Dệt Sơn Trà theo định số 499A/QĐ-TĐDMVN ngày 28/8/2006 Tập đoàn Dệt may Việt Nam Giai đoạn từ 2007 đến Năm 2007 Thực chủ trương cổ phần hóa mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Công ty thức chuyển đổi cấu tổ chức quản lý thành Tổng công ty Bộ Công nghiệp (nay Bộ Công thương) định thành lập Tổng công ty Phong Phú Thành lập Công ty CP Dệt vải Phong Phú; Công ty CP Dệt gia dụng Phong Phú; Công ty CP Quốc tế Phong Phú; Công ty CP Vải thời trang Phong Phước; Công ty CP Xúc tiến thươngmại Đầu tư Phong Phú Góp vốn thành lập Công ty CP Phát triển Nhà đô thị Phú Quốc Năm 2008 Thực chủ trương cổ phần hóa tiếp tục thí điểm mô hình Công ty mẹ - Công ty Thành lập Công ty TNHH MTV Sợi may Phong Phú; Công ty CP Đầu tư Phong Phú – Lăng Cô Góp vốn thành lập Công ty CP Phong Phú – Deawon – Thủ Đức Năm 2009 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 10 Báo cáo thực tập xí nghiệp -Sau may hoàn chỉnh sản phẩm , cuối chuyền có nhân viên QC enline kiểm tra lại đo thông số thành phẩm trước wash dựa vào bảng thông số đánh dấu lại lỗi sai để chuyển lại chuyền sữa chữa kịp thời QC enline người báo suất chuyền BẢNG THÔNG SỐ KÍCH THƯỚC Mã hàng:91F6246-EXPRESS ĐƠN VỊ:INCH STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Vị trí đo(point to measure)/size ½ vòng lưng (đo to lưng) To lưng Vị trí mông từ đỉnh lưng ½ vòng mông đo từ điểm Đáy trước từ đỉnh lưng Đáy sau từ đỉnh lưng ½ đùi đáy 1” ½ đùi đáy ½”-short ½ đùi đáy 6”-reg + long ½ gối từ đáy 10” – short ½ gối từ đáy 11”reg,long ½ gối từ đáy 15”short ½ gối từ đáy 16”reg,long ½ gối từ đáy 28”short ½ gối từ đáy 29”reg,long lai Inseam-short Inseam reg Inseam long 0.0 13 1/4 13 3/4 5/8 1/8 DS - 14 1/4 14 3/4 DS + 15 1/4 1/4 5/8 1/8 5/8 3/8 5/8 5/8 1/8 1/8 1/8 1/8 15 3/4 16 1/4 16 3/4 17 1/4 17/3/4 3/8 1/4 3/4 7/8 9 1/8 1/4 1/4 1/4 12 1/2 12 3/4 13 13 1/4 13 1/2 1/4 1/4 3/4 1/16 3/8 11/16 10 3/8 1/4 3/8 5/8 7/8 1/8 3/8 3/8 1/4 3/8 5/8 7/8 1/8 3/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 1/2 5/8 3/4 7/8 3/8 1/4 3/4 31 34 36 7/8 31 34 36 10 31 34 36 10 1/8 31 34 36 10 1/4 31 34 36 3/8 1/2 1/2 1/2 1/4 1/2 1/2 1/2 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 46 5/8 1/2 1/4 Báo cáo thực tập xí nghiệp STT 10 12 15 3/4 16 1/2 5/8 7/8 16 Vị trí đo(point to measure)/size ½ vòng lưng (đo to lưng) To lưng Vị trí mông từ đỉnh lưng ½ vòng mông đo từ điểm Đáy trước từ đỉnh lưng Đáy sau từ đỉnh lưng ½ đùi đáy 1” ½ đùi đáy ½”-short ½ đùi đáy 6”-reg + long ½ gối từ đáy 10” – short ½ gối từ đáy 11”reg,long ½ gối từ đáy 15”short ½ gối từ đáy 16”reg,long ½ gối từ đáy 28”short ½ gối từ đáy 29”reg,long lai 17 18 19 Inseam-short Inseam reg Inseam long 31 34 36 10 11 12 13 14 15 DS + DS - 17 1/4 18 1/4 1/4 5/8 1/8 5/8 3/8 5/8 5/8 1/8 1/8 1/8 1/8 18 1/4 19 19 3/4 20 1/2 3/8 1/4 1/2 3/4 10 10 1/4 1/4 1/4 13 7/8 14 3/8 14 7/8 15 3/8 1/4 1/4 10 5/16 10 3/4 11 5/8 3/8 1/4 5/8 9/16 3/8 1/4 1/4 9/16 3/8 1/4 1/8 15/16 15/16 5/16 11 3/16 1/4 1/2 11/16 3/8 1/4 1/8 5/16 1/2 11/16 3/8 1/4 1/8 5/16 1/2 11/16 3/8 1/4 1/8 5/16 1/2 11/16 3/8 1/4 1/8 5/16 1/2 11/16 3/8 1/4 1/8 5/16 1/2 11/16 3/8 1/4 10 3/8 10 9/16 31 34 36 10 3/4 10 15/16 31 31 34 34 36 36 3/8 1/4 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 5/8 Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 47 14 Báo cáo thực tập xí nghiệp  QC enline đo thông số kiểm thành phẩm có số lỗi thường gặp sau: -Cuốn đáy so le -Lược nhãn xếp ly -Cuốn đô bị bai nhãn, xếp ly -Vắt sổ xếp ly lót -Đầu lưng so le, tra lưng vặn,tra lưng lệch dấu -Nhãn xéo -Dịnh hình cơi túi bị hở -Đứt -Đóng bọ passan không cân -Tra lưng lật lót -Diễu cơi bị đùn… QC enline kiểm xong không đạt trả lại chuyền sữa chữa , Nếu đạt báo suất chuyền → Giao wash 4.KHO HOÀN TẤT: 4.1: Nhận hàng từ nhà máy wash: Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 48 Báo cáo thực tập xí nghiệp Nhân viên nhận hàng từ nhà máy wash tiến hành kiểm tra tỷ lệ 15% theo đợt hàng ánh màu thông số → để đánh giá định nhận hay không nhận lô hàng đó, Nếu không đạt trả lại 100% lô hàng dạt thị nhập vào kho 4.2: Tháo bao nylon bọc nhãn & bao bọc nhãn phân size, giàng  Cắt passan chừa li từ bọ  Tháo bao nylon tháo lượt nhãn  Cắt đuuoi khuy vừa xác  Cắt đem PS chừa chung quanh 1/8”  Tháo lượt bên miệng túi trước, cắt thừa túi trước túi sau  Keo túi sau gọt xác (khi ủi không thấy keo lòi )  Vệ sinh lót túi  Không để thừa dính sản phẩm  Cắt từ mặt phải sang mặt trái Chú ý: không làm rách sản phẩm ⇒Sau cắt , tiến hành cho qua máy hút bụi ,chuyển sang ủi 4.3:Bộ phận ủi 4.3.1: Quy trình ủi : Đối với mã hàng phải trải qua quy trình sau: -Bước 1: Ủi baget đôi -Bước 2: Ủi lót túi -Bước 3:Ủi lưng , mông , miệng túi, đáy thân trước gối -Bước 4: Ủi lưng, mông , miệng túi , đáy thân sau gối -Bước 5:Ủi lai, thân phải quần -Bước 6:ủi lai, thân trái quần Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 49 Báo cáo thực tập xí nghiệp Quy cách ủi cho mã hàng 6246 Đặt lưng lên gối ủi phà cho êm phẳng theo form lưng, đáy sau, túi sau, BG, túi trước Đặt sản phẩm xuống bàn ủi ré sườn hai mép lai phà cho êm phẳng toàn sản phẩm Lưu ý : không ủi chất nếp bên sườn, giàng ( ủi tròn ống) Yêu cầu đeo mặt nạ bàn ủi ủi 4.4:Bộ phận QC kiểm tra thành phẩm: 4.4.1: kiểm tra thông số sau wash : Ủi xong chuyển sang đo thông số , kiểm thông số có với bảng thông số hay không , đảm bảo yêu cầu thông số cho khách hàng 4.4.2:Quy trình kiểm tra quần thành phẩm: Bước 1,2,3,4,5,6,7,8,9:kiểm tra thân trước bên Chú ý:theo nguyên tắc tư dưới lên, từ trái sang phải, kiểm tra đầy đủvà đối xứng chi tiết Bước 10,11,12,13: Kiểm tra thân bên thân sau Chú ý:theo nguyên tắc từ lên , từ trái sang phải Bước 14,15: Kiểm tra khu vực lai quần Chú ý: Đường chỉ,to đường sườn…kiểm tra từ vào Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 50 Báo cáo thực tập xí nghiệp Bước 15,16,17,18,19: Kiểm ống quần Chú ý:kiển tra đường may từ đường đến sườn trong, từ bên trái đến bên phải,từ lên + kiểm tra khác màu thân trước thân sau Bước 20: Kiểm tra ống (gấp đôi ống quần,đặt trùng đường sườn từ gối đến đáy đồng thời vuốt êm từ gối đến lai để kiểm tra đá ống) Bước 21: Kiểm tra ánh màu ống quần trước Bước 22,23,24: Kiểm tra khu vực thân phía trước Luôn theo thứ tự từ lên, trái sang phải, ý: kiểm tra đầy đủ,chức đối xứng chi tiết Bước 25: Kiểm tra ánh màu ống quần sau Bước 26,27,28,29:Kiểm tra phần thân sau bên Quay lưn quần quay phía người kiểm, kiểm tra từ lưng xuống từ trái sang phải 4.4.3: Các lỗi thường gặp kiểm tra thành phẩm: -Rách cắt phạm, lổ thủng đứt sợi -Cơi bị vặn -Thiếu nhãn , nút , river , bọ -Đóm wash, cấn wash -Đá ống, tróc mực in nhãn -Bung đường may, -Ủi không đúng, xếp ly ⇒ Khi phát lỗi dán lỗi vị trí cho sữa hàng 4.5: Bao gói –gấp xếp: 4.5.1: Quy gắn nhãn-thẻ bài: Nhãn JOKER ( EXWD - 7201H) Theo size- theo giàng : Đính kẹp thân sau bên trái người mặc cách Passant sườn " ( đính JOKER #C9760) Đính điểm cách cạnh JOCKER 1/4" cạnh lưng 1/2", dài mũi đính 0.5 cm Lưu ý không đính lên chữ Thẻ giá : Bắn khoảng trống nhãn ID đạn nhựa 3" màu đen - tránh bắn lên chữ Riêng PO 77306, 77311 thẻ giá không in giá tiền Thẻ treo EJMH 7631H : Treo passan trước bên trái người mặc Nhãn dán bao : Dán mặt bao SỬ DỤNG CHO HÀNG E.COM Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 51 Báo cáo thực tập xí nghiệp 4.5.2.Quy cách gấp xếp : HÀNG THƯỜNG : Không cài nút mở dây kéo, để êm sản phẩm, gấp bắt ly thân trước Đặt sườn bên phải hướng lên trên, gấp lai quần lên đến cạnh lưng cho thành phẩm sườn bên trái hướng ( xem hình đính kèm) Vô bao phần lưng nằm phía đáy bao, gấp miệng bao lần dán miếng băng keo to 2cm dài 5cm Bước 1: Bước 2: Bước 3: Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 52 Báo cáo thực tập xí nghiệp HÀNG ECOM: Không cài nút mở dây kéo, để êm sản phẩm, gấp thân sau úp vào Đặt thân trước phải hướng lên trên, gấp quần làm phần cho thành phẩm thân trước trái hướng ( xem hình đính kèm) Vô bao phần lưng nằm phía đáy bao, gấp miệng bao lần dán miếng băng keo to 2cm dài 5cm Bước 1: Bước 2: Bước 3: Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 53 Báo cáo thực tập xí nghiệp 4.6: Quy cách đóng thùng: Đóng SINGLE : Đóng 1sp bao, 21 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO theo packing list Đóng thùng xếp hàng dọc , hàng pcs trở đầu Dài 72 cm x Rộng 33 cm ( Size 0-6) Kích thước bao single Dài 72 cm x Rộng 37 cm ( Size 8-14) Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm Đóng ECOM : Đóng 1sp bao, 14 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO 77427 Đóng thùng xếp hàng hàng pcs trở đầu Kích thước bao Dài 50 cm x Rộng 31 cm Kích thước thùng Dài 58cm x Rộng 43 cm x Cao 14cm Đóng Prepack : Đóng 7sp bao, bao/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214 Đóng thùng xếp hàng dọc , bao pcs trở đầu size lớn nằm dưới, size nhỏ nằm Theo tỉ lệ sau Size 10 12 Total Số lượng 1 1 1 Kích thước bao Dài 60 cm x Rộng 60cm x Xếp hông 15 cm Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm Đóng Prepack : Đóng 3sp bao, bao/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214 Đóng thùng xếp hàng dọc , bao trở đầu size lớn nằm dưới, size nhỏ nằm Theo tỉ lệ sau Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 54 Báo cáo thực tập xí nghiệp Size Total Số lượng 1 Kích thước bao Dài 78 cm x Rộng 48 cm Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm Đóng MULTIPE : Đóng 2sp bao, 10 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214 Đóng thùng xếp hàng dọc , hàng pcs trở đầu Kích thước bao single Kích thước thùng Dài 75 cm x Rộng 40 cm MAËT B MAËT A MAËT A + C Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm NHÃN DÁN THÙNG PO FRANCHISE : Dán góc bên phải mặt mặt hông thùng Dùng cho PO Franchise ( Dubai(Alshaya), Mexico(AXO) & Regency(Fastco)) PO 77306, 77311 Nhãn dán thùng " MIXED SIZE AND/OR COLOR" " ODD QUANTITY" dán mặt góc bên tay phải ( mặt có in shipping mark ) Nhãn " MIXED SIZE AND / OR COLOR" sử dụng cho thùng phối size nhãn " ODD QUANTITY" sử dụng cho thùng thiếu số lượng Nhãn dán thùng " PLAESE NOTED …." dán ngang đường dán băng keo nắp thùng carton sau kiểm Final Ghi thùng viết lông màu đen Dán thùng băng keo có chữ " WARNING…" to 7cm NHÃN DÁN CHO CÁC THÙNG PO FANCHISE Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 55 Báo cáo thực tập xí nghiệp NHÃN GIÁN CÁC PO E.COM VỊ TRÍ NHÃN FRANCHISE +E.COM VỊ TRÍ DÁN NHÃN BARCODE 5.THIẾT BỊ NGHÀNH MAY 5.1:Danh sách loại máy thường sử dụng: Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 56 Báo cáo thực tập xí nghiệp STT DESCRIPTION QUANTITY Single needle lockstitch machine 342 Double needle lockstitch 78 Programmable electronic pattern sewer with cylinder be d 22 Lockstitch bartack machine 34 Electronic lockstitch bartack machine Single needle cylinder bed needle feed lockstitch with threadTrimmer Automatic beltloop sewer 2Needle, 5thread safety stitcher with chain cutter and waste 46 2-Needle thread safety stitcher with chain cutter and waste 10 1-Needle, 3-thread overedger plain seaming 35 11 3needle, double chainstitch with rear puller for lap seaming 22 21 12 needle chainstitch machine 4Needle,double chainstitch feed off the arm lap seamer 12 Needle, double chainstitch feed off the arm lap seamer 42 13 Needle, bottom coverstitch beltloop making machine 14 Sewing button machine 10 15 Sewing button hole machine 16 Crease hip pocket edge 17 Eyelet button hole machine 18 Fastening machine for metal button and rivet 18 19 Plastic staple attacher 20 Automatic packing machine after VI.BE.MAC 21 Decorating Machines march automatically Paget 22 Machine to only tube 23 Vacuum table 26 24 Steam iron heat 24 25 Bulldozer blowing fom Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 57 Báo cáo thực tập xí nghiệp Electric boilers 27 Portable cutting machine 10 28 Cutting machine 29 Band Knife machine 30 Machine flicks 31 Vacuum excess only 32 Arab screaming and systems design computer marker 33 Fabric testing machine Tổng cộng 850 5.2:Một số hư hỏng thường gặp số loại máy: Loại máy (nhóm máy) Máy may kim loại Máy kim di động Máy kim móc xích Máy đính bọ Máy thùa khuy đầu Hiện tượng Bỏ vài mũi bắt đầu may Chỉ tuột khỏi kim bắt đầu may Lỏng vài mũi may đầu Đường may bị nhăn Bỏ mũi may Đứt chỉ… Dầu không xuất mắt báo dầu Dầu bôi trơn bị tràn Đút chỉ… Đứt Bỏ mũi may Gãy kim Độ chặt không tương thích Đường may bị nhăn… Chỉ trượt khỏi kim bắt đầu may Chỉ bị đứt Gãy kim… Chỉ kim bị đứt Mũi may bị phòng mặt vải Bỏ mũi Máy dừng không êm … PHẦN 3: KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ 3.1 Thuận lợi Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 58 Báo cáo thực tập xí nghiệp - Là công ty có truyền thống việc sản xuất hàng may mặc, có đội ngũ cán đáp ứng yêu cầu quản lý theo chế mới, quen dần với biến động cùa thị trường hàng hóa thị trường lao động - Tiềm lực tài vững vàng, nguồn vốn, quỹ công ty đáp ứng nhu cầu chi tiêu ngắn hạn thời gian trung hạn mà vay vốn ngân hàng - Cơ chế thông thoáng hàng rào thuế quan loại bỏ Việt Nam gia nhập WTO, thị trường mở rộng tạo động lực cho doanh nghiệp Dệt may 3.2 Khó khăn - Thị trường Công ty cổ phần quốc tế phong phú thị trường EU, Nhật Bản, Trung Quốc gặp kho khăn suy thoái kinh tế, sức mua giảm - Cạnh tranh gay rắt với hàng ngoại mức thuế nhập dệt may giảm 2/3 xuống - 20% - Ngành phụ trợ phát triển, nguyên phụ liệu trông công ty phải nhập từ nước dẫn đến giá trị gia tăng không cao, thiếu linh hoạt hạn chế khả đáp ứng nhanh - Sự dịch chuyển lao động may từ đô thị vùng cụm công nghiệp địa phương mở làm cho số lao động có nghề doanh nghiệp liên tục giảm, làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất xuất lao động - Chính sách quản lý kinh tế vĩ mô nhà nước việc thực thi sách cùa số ngành quản lý chưa đống kịp thời (như sách tỷ số hối đoái linh hoạt, sách quản lý thị trường giá hiệu lực, sách thuế thu nhập rẻ vụn, cách tính thuế nhập nguyên phụ liệu quan hải quan…) dã gây cho doanh nghiệp khó khăn thiệt hại hàng tỷ đồng 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Cần phát triển thị trường nước - Các cửa hàng đại lý công ty chưa phát huy hết khả tính chuyên nghiệp cửa hàng thời trang Cần phải tận dụng việc phân phối thông qua cửa hàng, siêu thị chuyên biệt công ty - Phát triển thị trường thông qua việc thiết kế may sẵn trang phục cho học sinh, sinh viên, công nhân - Quan tâm, củng cố đội ngũ nhà thiết kế thời trang chuyên nghiệp để đưa thị trường sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu đối tượng tiêu dùng từ thành thị đến nông thôn 3.3.2 Tìm kiếm thị trường - Bên cạnh việc trọng khai thác thị trường nội địa, việc tiếp tục mở rộng thị trường xuất giải pháp nên công ty triển khai Công ty nên giữ vững thị Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 59 Báo cáo thực tập xí nghiệp trường có, thực theo đơn hàng chất lượng, thời gian, quy định môi trường công tác chăm sóc khách hàng Bên cạnh đó, công ty nên chủ động tìm hiểu liên hệ với đối tác vùng Nga, Trung Đông… PHẦN 4: TÀI KIỆU THAM KHẢO 4.1 Tài liệu đơn vị cung cấp 4.2 Tài liệu mạng - http://luanvan.net.vn - http://docs.4share.vn - http://www.doko.vn 4.3 Tài liệu từ giáo trình Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 60 [...]... Page 19 Báo cáo thực tập xí nghiệp PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT QUẦN JEAN MÃ HÀNG: 6246 KHÁCH HÀNG: EXPRESS I QUÁ TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MAY TRONG CÔNG TY ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH SAU: Đóng gói Kiểm thành phẩm Triển khai ủi Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 20 Triển khai tổng quát Triển Triển phốikhai hàng may Triển khai vẽ gọt khai Báo cáo thực tập xí nghiệp II QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUÂT... loan-11709039 Page 31 Báo cáo thực tập xí nghiệp Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 32 Báo cáo thực tập xí nghiệp 3.2 Sản xuất tại chuyềnMã hàng:6246, khách hàng EXPRESS : - Tổ trưởng , nhân viên kỹ thuật chuyền, nhân viên lean team , QC inline tiến hành triển khai tài liệu kỹ thuật tại chuyền hướng dẫn từng công đoạn cho từng công nhân dựa trên bộ tài liệu kỹ thuật : quy trình công nghệ , thiết kế chuyền,... Phú III CƠ CẤU CHỨC NĂNG CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY 1 CƠ CẤU CÔNG TY CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHÀ MÁY Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 13 Báo cáo thực tập xí nghiệp CƠ CẤU TỔ CHỨC TQM: Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 14 Báo cáo thực tập xí nghiệp CƠ CẤU TỔ CHỨC KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 15 Báo cáo thực tập xí nghiệp 2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban  Chức năng... Báo cáo thực tập xí nghiệp - Kỹ thuật công nghiệp: • Quy trình công nghệ • Kỹ thuật đầu tư • An toàn lao động – vệ sinh môi trường • Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề - Thiết kế và định mức: • Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm • Thiết kế mặt hàng • Định mức kinh tế kỹ thuật • Phát triển sản phẩm IV CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Đầu tư và phát triển tổng công ty Phong Phú theo hướng sản. .. công ty trở thành tập đoàn kinh tế sản xuất, kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực Khởi công Dự án 4 vạn cọc sợi tại Nha Trang (tháng 3/2011) với công xuất 4.200 tấn sợi/năm Nhà máy chuyên sản xuất sợi Polyester và chỉ may phục vụ thị trường nội địa và xuất khẩu Khởi công Dự án xây dựng khu nhà ở liên kế và chung cư Nhân Phú (tháng 7/2011) dành cho CB.CNV tại Q 9 - TP.Hồ Chí Minh Ra mắt sản phẩm chăn, drap,.. .Báo cáo thực tập xí nghiệp Thực hiện xong Cổ phần hóa, tổ chức thành công Đại hội Cổ đông đầu tiên Hoàn tất đăng ký kinh doanh theo giấy phép mới số 4103012492 ngày 20/02/2009 Chính thức đổi tên thành Tổng công ty Cổ phần Phong Phú Thành lập Công ty CP Đầu tư Phong Vân Năm 2010 Thành lập Công ty TNHH MTV Bất động sản Phong Phú Năm 2011 Tiếp tục thực hiện chiến lược phát triển Tổng công ty trở... địa và xuất khẩu Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 16 Báo cáo thực tập xí nghiệp • Đặt hàng sản xuất • Tiếp thị và phát triển thị trường - Kế hoạch và cung ứng: • Kế hoạch sản xuất nguyên liệu • Cung ứng nguyên vật liệu • Quản lý kho • Giao hang  Chức năng phòng tài chính – kế toán - Kế toán: • Tổ chức hệ thống kế toán • Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế • Quản lý thu chi • Quản lý tài sản • Báo cáo kế... tài chính • Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh • Thuế và nghĩa vụ tài chính • Kiểm toán nội bộ  Chức năng phòng đảm bảo chất lượng - Đảm bảo chất lượng sản phẩm: • Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm • Kiểm tra chất lượng sản phẩm Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 17 Báo cáo thực tập xí nghiệp • Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa • Xử lý sản phẩm không phù hợp • Giải quyết khiếu nại... lệnh sản xuất của phòng kế hoạch, dựa vào bảng hướng dẫn nguyên –phụ liệu, thủ kho chuẩn bị nguyên phụ liệu của đơn hàng đó chuẩn bị giao cho phân xưởng may theo đúng số lượng và chủng loại để đảm bảo cho quá trình sản xuất Thủ kho thống kê lại tình hình thừa thiếu nguyên- phụ liệu của các mã hàng để kịp thời điều độ để quá trình sản xuất không bị gián đoạn Khi cấp hết nguyên -phụ liệu theo lệnh sản xuất, ... Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 22 Báo cáo thực tập xí nghiệp Đối với nguyên liệu vải, keo Nhân viên nhận vải tiến hành kiểm tra số lượng vải nhập (phải có danh sách văn bản đính kèm từ phòng kế hoạch) Sau đó báo cáo ngay số liệu thực nhận về phòng kế hoạch và KSCBSX theo phiếu xuất của khách hàng(để tránh tình trạng vải xuống xe đã thiếu 01 cuộn nhưng 03 ngày mới báo cáo) Nhân viên kho căn cứ vào lệnh ... 37 Báo cáo thực tập xí nghiệp 3.2.5.bảng quy trình công nghệ: Bảng quy trình công nghệ phòng EI lập Bảng điền đầy đủ thông tin công đoạn may sản phẩm , Trang thiết bị cần cho công đoạn sản xuất. .. tiết sản phẩm Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 34 Báo cáo thực tập xí nghiệp Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 35 Báo cáo thực tập xí nghiệp Nguyễn thị kim loan-11709039 Page 36 Báo cáo thực tập. .. QUÁ TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MAY TRONG CÔNG TY ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH 20 II : QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA KHÁCH HÀNG EXPRESS- MÃ HÀNG 6246 21 : CHUẨN BỊ SẢN

Ngày đăng: 01/12/2015, 21:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w