I : QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA KHÁCH HÀNG EXPRESS MÃ HÀNG
4: KHO HỒN TẤT
4.1: Nhận hàng từ nhà máy wash
Nhân viên nhận hàng từ nhà máy wash tiến hành kiểm tra tỷ lệ 15% theo từng đợt hàng về ánh màu thơng số → để đánh giá và quyết định nhận hay khơng nhận lơ hàng đĩ, Nếu khơng đạt thì trả lại 100% lơ hàng cịn nếu dạt thị nhập vào kho .
4.2: Tháo bao nylon bọc nhãn & bao bọc nhãn phân size, giàng
Cắt passan chừa 3 li từ bọ
Tháo bao nylon và tháo chỉ lượt nhãn
Cắt chỉ đuuoi khuy vừa xác
Cắt đem PS chừa chung quanh 1/8”
Tháo chỉ lượt 2 bên miệng túi trước, cắt chỉ thừa túi trước và túi sau
Keo túi sau gọt xác (khi ủi khơng thấy keo lịi ra )
Vệ sinh lĩt túi sạch sẽ
Khơng để chỉ thừa dính trên sản phẩm
Cắt chỉ từ mặt phải sang mặt trái
Chú ý: khơng được làm rách sản phẩm
⇒Sau khi cắt chỉ sạch sẽ , tiến hành cho qua máy hút bụi ,chuyển sang ủi
4.3:Bộ phận ủi
4.3.1: Quy trình ủi :
Đối với mỗi mã hàng đều phải trải qua các quy trình như sau: -Bước 1: Ủi baget đơi
-Bước 2: Ủi lĩt túi
-Bước 3:Ủi lưng , mơng , miệng túi, đáy thân trước và bằng gối -Bước 4: Ủi lưng, mơng , miệng túi , đáy thân sau bằng gối -Bước 5:Ủi lai, thân phải quần
Quy cách ủi cho mã hàng 6246
Đặt lưng lên gối ủi phà hơi cho êm phẳng theo đúng form lưng, đáy sau, túi sau, BG, túi trước. Đặt sản phẩm xuống bàn ủi ré sườn và hai mép lai bằng nhau phà hơi cho êm phẳng tồn bộ sản phẩm .
Lưu ý : khơng được ủi chất nếp 2 bên sườn, giàng ( ủi trịn ống). Yêu cầu đeo mặt nạ
bàn ủi khi ủi
4.4:Bộ phận QC kiểm tra thành phẩm:
4.4.1: kiểm tra thơng số sau wash :
Ủi xong thì chuyển sang đo thơng số , kiểm thơng số cĩ đúng với bảng thơng số hay khơng , đảm bảo yêu cầu về thơng số cho khách hàng
4.4.2:Quy trình kiểm tra quần thành phẩm:
Bước 1,2,3,4,5,6,7,8,9:kiểm tra thân trên trước bên trong
Chú ý:theo nguyên tắc tư dưới dưới lên, từ trái sang phải, kiểm tra đầy đủvà sự đối xứng trên từng chi tiết
Bước 10,11,12,13: Kiểm tra thân trên bên trong thân sau Chú ý:theo nguyên tắc từ dưới lên , từ trái sang phải
Bước 14,15: Kiểm tra tại khu vực lai quần
Chú ý: Đường chỉ,to bản đường sườn…kiểm tra từ ngồi vào trong
Bước 15,16,17,18,19: Kiểm ống quần
Chú ý:kiển tra đường may từ đường ngồi đến sườn trong, từ bên trái đến bên phải,từ dưới lên trên + kiểm tra sự khác màu giữa thân trước và thân sau.
Bước 20: Kiểm tra ống
(gấp đơi ống quần,đặt trùng 2 đường sườn trong và ngồi từ gối đến đáy đồng thời vuốt êm từ gối đến lai để kiểm tra đá ống)
Bước 21: Kiểm tra ánh màu 2 ống quần trước
Bước 22,23,24: Kiểm tra khu vực thân trên phía trước
Luơn đi theo thứ tự từ dưới lên, trái sang phải, chú ý: kiểm tra đầy đủ,chức năng và sự đối xứng trên chi tiết
Bước 25: Kiểm tra ánh màu 2 ống quần sau
Bước 26,27,28,29:Kiểm tra phần thân sau bên ngồi
Quay lưn quần quay về phía người kiểm, kiểm tra từ lưng xuống từ trái sang phải
4.4.3: Các lỗi thường gặp khi kiểm tra thành phẩm:
-Rách do cắt phạm, lổ thủng do đứt chỉ sợi -Cơi bị vặn
-Thiếu nhãn , nút , river , bọ -Đĩm do wash, cấn wash -Đá ống, trĩc mực in nhãn -Bung đường may,
-Ủi khơng đúng, xếp ly
⇒ Khi phát hiện những lỗi trên dán lỗi ngay vị trí đĩ và cho sữa hàng
4.5: Bao gĩi –gấp xếp:
4.5.1: Quy các gắn nhãn-thẻ bài:
1. Nhãn JOKER ( EXWD - 7201H) Theo size- theo giàng : Đính kẹp ở thân sau bên
trái người mặc cách Passant sườn 1 " ( chỉ đính .JOKER #C9760). Đính 2 điểm cách cạnh ngồi .JOCKER 1/4" và cạnh trên lưng 1/2", dài mũi chỉ đính là 0.5 cm. Lưu ý khơng được đính lên chữ
2. Thẻ bài giá : Bắn ở khoảng trống trên nhãn ID bằng đạn nhựa 3" màu đen - tránh bắn
lên chữ. Riêng PO 77306, 77311 thẻ bài giá khơng in giá tiền
3. Thẻ bài treo EJMH 7631H : Treo ở passan trước bên trái người mặc
4.5.2.Quy cách gấp xếp :
1. HÀNG THƯỜNG : Khơng cài nút và mở dây kéo, để êm sản phẩm, gấp bắt ly
thân trước . Đặt sườn bên phải hướng lên trên, gấp lai quần lên đến cạnh dưới lưng sao cho khi thành phẩm sườn bên trái hướng ra ngồi ( xem hình đính kèm). Vơ bao phần lưng nằm ở phía đáy bao, gấp miệng bao 2 lần và dán bằng 2 miếng băng keo trong to bản 2cm dài 5cm
Bước 1:
Bước 2:
Bước 3:
2. HÀNG ECOM: Khơng cài nút và mở dây kéo, để êm sản phẩm, gấp 2 thân sau
úp vào nhau. Đặt thân trước phải hướng lên trên, gấp quần làm 3 phần bằng nhau sao cho khi thành phẩm thân trước trái hướng ra ngồi ( xem hình đính kèm). Vơ bao phần lưng nằm ở phía đáy bao, gấp miệng bao 2 lần và dán bằng 2 miếng băng keo trong to bản 2cm dài 5cm
Bước 1:
Bước 2:
4.6: Quy cách đĩng thùng:
1. Đĩng SINGLE : Đĩng 1sp trong 1 bao, 21 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO theo
packing list. Đĩng thùng xếp 1 hàng dọc , mỗi hàng 3 pcs trở đầu
Kích thước bao single Dài 72 cm x Rộng 33 cm ( Size 0-6)
Dài 72 cm x Rộng 37 cm ( Size 8-14)
Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm
2. Đĩng ECOM : Đĩng 1sp trong 1 bao, 14 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO 77427 .
Đĩng thùng xếp 2 hàng mỗi hàng 4 pcs trở đầu
Kích thước bao Dài 50 cm x Rộng 31 cm
Kích thước thùng Dài 58cm x Rộng 43 cm x Cao 14cm
3. Đĩng Prepack : Đĩng 7sp trong 1 bao, 3 bao/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214 . Đĩng
thùng xếp 1 hàng dọc , mỗi bao 4 pcs trở đầu size lớn nằm dưới, size nhỏ nằm trên . Theo tỉ lệ sau
Size 0 2 4 6 8 10 12 Total
Số lượng 1 1 1 1 1 1 1 7
Kích thước bao Dài 60 cm x Rộng 60cm x Xếp hơng 15 cm
Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm
4. Đĩng Prepack : Đĩng 3sp trong 1 bao, 7 bao/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214 . Đĩng
thùng xếp 1 hàng dọc , mỗi bao trở đầu size lớn nằm dưới, size nhỏ nằm trên . Theo tỉ lệ sau
Size 4 6 8 Total
Số lượng 1 1 1 3
Kích thước bao Dài 78 cm x Rộng 48 cm
Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm
5. Đĩng MULTIPE : Đĩng 2sp trong 1 bao, 10 bao/1size/1 ánh màu/1 thùng : PO 78214.
Đĩng thùng xếp 1 hàng dọc , mỗi hàng 4 pcs trở đầu
Kích thước bao single Dài 75 cm x Rộng 40 cm
Kích thước thùng Dài 60 cm x Rộng 33 cm x Cao 31cm
6. NHÃN DÁN THÙNG PO FRANCHISE : Dán ở gĩc trên bên phải của một mặt
chính và một mặt hơng của thùng. Dùng cho PO Franchise ( Dubai(Alshaya), Mexico(AXO) & Regency(Fastco)). PO 77306, 77311
7. Nhãn dán thùng " MIXED SIZE AND/OR COLOR" và " ODD QUANTITY" dán ở 1
mặt chính gĩc trên bên tay phải ( mặt cĩ in shipping mark ). Nhãn " MIXED SIZE AND / OR COLOR" sử dụng cho những thùng phối size cịn nhãn " ODD QUANTITY" sử dụng cho những thùng thiếu số lượng
8. Nhãn dán thùng " PLAESE NOTED …." dán ngang ở đường dán băng keo giữa nắp
thùng carton sau khi kiểm Final
9. Ghi thùng bằng viết lơng màu đen. Dán thùng bằng băng keo cĩ chữ " WARNING…"
to bản 7cm
NHÃN DÁN CHO CÁC THÙNG PO FANCHISE
NHÃN GIÁN CÁC PO E.COM
VỊ TRÍ NHÃN FRANCHISE +E.COM
VỊ TRÍ DÁN NHÃN BARCODE
5.THIẾT BỊ NGHÀNH MAY
5.1:Danh sách các loại máy thường được sử dụng:
STT DESCRIPTION QUANTITY
1 Single needle lockstitch machine 342
2 Double needle lockstitch 78
3 Programmable electronic pattern sewer with cylinder be d
22
4 Lockstitch bartack machine 8
5 Electronic lockstitch bartack machine 34
6 Single needle cylinder bed needle feed lockstitch
with threadTrimmer 21
7 Automatic beltloop sewer 6
8 2Needle, 5thread safety stitcher with chain cutter and waste
46
9 2-Needle thread safety stitcher with chain cutter
and waste 1
10 1-Needle, 3-thread overedger plain seaming 35
11 3needle, double chainstitch with rear puller for lap seaming
22
12 needle chainstitch machine
4Needle,double chainstitch feed off the arm lap seamer
12 3 Needle, double chainstitch feed off the arm lap seamer 42
13 2 Needle, bottom coverstitch beltloop making machine 7
14 Sewing button machine 10
15 Sewing button hole machine 6
16 Crease hip pocket edge 4
17 Eyelet button hole machine 7
18 Fastening machine for metal button and rivet 18
19 Plastic staple attacher 5
20 Automatic packing machine after VI.BE.MAC 5
21 Decorating Machines march automatically Paget 4
22 Machine to only 4 tube 6
23 Vacuum table 26
24 Steam iron heat 24
6 Electric boilers 8
27 Portable cutting machine 10
28 Cutting machine 6
29 Band Knife machine 4
30 Machine flicks 4
31 Vacuum excess only 3
32 Arab screaming and systems design computer marker 2
33 Fabric testing machine 2
Tổng cộng 850
5.2:Một số hư hỏng thường gặp của một số loại máy:
Loại máy (nhĩm máy) Hiện tượng
Máy may 1 kim các loại Bỏ một vài mũi khi bắt đầu may
Chỉ tuột khỏi kim khi bắt đầu may Lỏng chỉ ở một vài mũi may đầu Đường may bị nhăn
Bỏ mũi khi may Đứt chỉ…
Máy 2 kim cơ di động Dầu khơng xuất hiện ở mắt báo dầu
Dầu bơi trơn bị tràn ra ngồi Đút chỉ…
Máy 1 kim mĩc xích Đứt chỉ
Bỏ mũi may Gãy kim
Độ chặt chỉ khơng tương thích Đường may bị nhăn…
Máy đính bọ Chỉ trượt ra khỏi kim khi bắt đầu may
Chỉ bị đứt Gãy kim…
Máy thùa khuy đầu bằng Chỉ kim bị đứt
Mũi may bị phịng ở dưới mặt vải Bỏ mũi
Máy dừng khơng êm ….
PHẦN 3: KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ 3.1 Thuận lợi
- Là một cơng ty cĩ truyền thống trong việc sản xuất hàng may mặc, cĩ đội ngũ cán bộ cơ bản đã đáp ứng những yêu cầu quản lý theo cơ chế mới, quen dần với những biến động cùa thị trường hàng hĩa và thị trường lao động.
- Tiềm lực tài chính vững vàng, nguồn vốn, quỹ của cơng ty cơ bản đáp ứng được nhu cầu chi tiêu ngắn hạn cũng như trong thời gian trung hạn mà khơng phải vay vốn ngân hàng.
- Cơ chế thơng thống và hàng rào thuế quan đã được loại bỏ khi Việt Nam gia nhập WTO, thị trường mở rộng tạo ra động lực cho các doanh nghiệp Dệt may.
3.2 Khĩ khăn
- Thị trường chính của Cơng ty cổ phần quốc tế phong phú là các thị trường EU, Nhật Bản, Trung Quốc đều gặp kho khăn bởi suy thối kinh tế, sức mua giảm.
- Cạnh tranh gay rắt với hàng ngoại và mức thuế nhập khẩu dệt may đã giảm 2/3 xuống cịn 5 - 20%.
- Ngành phụ trợ kém phát triển, do đĩ nguyên phụ liệu trơng cơng ty vẫn phải nhập khẩu từ nước ngồi dẫn đến giá trị gia tăng khơng cao, thiếu linh hoạt và hạn chế khả năng đáp ứng nhanh.
- Sự dịch chuyển lao động may từ đơ thị về các vùng và các cụm cơng nghiệp địa phương mới được mở ra làm cho số lao động cĩ nghề trong doanh nghiệp liên tục giảm, làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất và năng xuất lao động.
- Chính sách quản lý kinh tế vĩ mơ của nhà nước và việc thực thi chính sách cùa một số ngành quản lý chưa đống bộ kịp thời (như chính sách tỷ số hối đối linh hoạt, chính sách quản lý thị trường và giá cả kém hiệu lực, chính sách thuế thu nhập rẻ vụn, cách tính thuế nhập khẩu nguyên phụ liệu tại cơ quan hải quan…) cũng dã gây ra cho các doanh nghiệp những khĩ khăn và thiệt hại hàng tỷ đồng.
3.3 Một số kiến nghị
3.3.1 Cần phát triển thị trường trong nước
- Các cửa hàng và đại lý của cơng ty chưa phát huy hết khả năng và tính chuyên nghiệp của cửa hàng thời trang. Cần phải tận dụng việc phân phối thơng qua các cửa hàng, siêu thị chuyên biệt của cơng ty.
- Phát triển thị trường thơng qua việc thiết kế và may sẵn trang phục cho học sinh, sinh viên, cơng nhân.
- Quan tâm, củng cố đội ngũ các nhà thiết kế thời trang chuyên nghiệp để cĩ thể đưa ra thị trường những sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu mọi đối tượng tiêu dùng từ thành thị đến nơng thơn.
3.3.2 Tìm kiếm thị trường mới
- Bên cạnh việc chú trọng khai thác thị trường nội địa, việc tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu là giải pháp nên được cơng ty triển khai. Cơng ty nên giữ vững thị
trường hiện cĩ, thực hiện đúng theo đơn hàng về chất lượng, thời gian, những quy định về mơi trường cũng như cơng tác chăm sĩc khách hàng. Bên cạnh đĩ, cơng ty nên chủ động tìm hiểu và liên hệ với những đối tác các vùng như Nga, Trung Đơng…
PHẦN 4: TÀI KIỆU THAM KHẢO
4.1 Tài liệu đơn vị cung cấp 4.2 Tài liệu trên mạng - http://luanvan.net.vn - http://docs.4share.vn - http://www.doko.vn 4.3 Tài liệu từ giáo trình