1.KHÁI NIỆMKiểm hàng trên chuyền giúp nhà máy có thể sớm phát hiện ra những lỗi gặp phải trong quá trình sản xuất, có cơ hội để sửa chữa, khắc phục trước khi hoàn thành và đóng gói sản p
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TPHCM
KHOA CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG
GVHD:PHẠM THỊ HÀ SVTT : NGUYỄN THỊ KIM LOAN MSSV:11709039
ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU QC INLINE TRONG CÔNG
TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
Trang 2NỘI DUNG CHÍNH
3.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
2 MỤC ĐÍCH
1 KHÁI NIỆM
4.QUYỀN
HẠN
Trang 31.KHÁI NIỆM
Kiểm hàng trên chuyền giúp nhà máy có thể sớm phát hiện ra những lỗi gặp phải trong quá trình sản xuất, có cơ hội để sửa chữa, khắc phục trước khi hoàn thành và đóng gói sản phẩm, Kiểm hàng trên chuyền giúp ngăn chặn việc xuất hàng chậm, xuất thiếu, đảm bảo rằng nhà máy đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng
Trang 42 MỤC ĐÍCH
• Mục đích của kiểm hàng trên chuyền là để thiết lập và củng cố tiêu chí “làm đúng ngay từ đầu” và phát triển quan hệ tốt đẹp giữa khách hàng và nhà máy
Trang 53.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
1.Bắt đầu hoàn thành báo cáo kiểm hàng trên
chuyền
2 Đi xuống các chuyền may
3 Hoàn thành báo cáo kiểm hàng và thảo
luận các về những phát hiện với quản lý của nhà máy
Trang 63.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
1.Bắt đầu hoàn thành báo cáo kiểm hàng trên
chuyền
• Điền vào báo cáo các thông tin về nhà máy, ngày kiểm hàng…
• Ghi lại tình hình sản xuất, số lượng sản phẩm
• Xem lại các báo cáo kiểm vải, nguyên phụ liệu, kiểm sản phẩm, đảm bảo các báo cáo này đều đạt
• Kiểm tra, đối chiếu nguyên phụ liệu so với tài liệu kỹ thuật và bảng nguyên phụ liệu, đảm bảo giống nhau
Trang 73.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
2 Đi xuống các chuyền may
• Kiểm tra các công đoạn theo đúng thứ tự
-VS cơi túi
-VS đáp túi
-May đáp vào túi trước
-May đáp vào lót
-Định hình mổ
túi trước
-Mổ túi -Bấm lưỡi gà
-Lộn khóa lưỡi gà
-Diễu miệng túi
mổ đường dưới
-May cơi vào
lót
-May lót túi trước
-Chốt lót túi trước
-Diễu miệng túi trước hoàn chỉnh
Trang 83.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
2 Đi xuống các chuyền may
So sánh chất lượng , màu sắc nguyên phụ liệu với bảng màu
Kiểm tra thông số với thông số đã duyệt
Trang 93.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
• Kiểm tra chất lượng của từng công đoạn
QC Kiểm tra 10 chi
tiết tại mỗi máy
Màu xanh
Màu vàng
Màu đỏ
Màu đen
Khôn
g lỗi
Hai lỗi
Ba lỗi Một lỗi
Trang 113.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
• Kiểm tra chất lượng của từng công đoạn
- Các lỗi Inline thường gặp:
Định hình cơi
túi bị hở May lai nhăn vặn, xếp ly Đầu lưng so le
Trang 123.QUY TRÌNH LÀM VIỆC
3 Hoàn thành báo cáo kiểm hàng và thảo luận các
về những phát hiện với quản lý của nhà máy
• Những vấn đề được tìm thấy.
• Số lượng bán thành thành phẩm đạt và không đạt.
• Biện pháp sửa chữa, khắc phục
• Báo cáo kiểm hàng phải được người kiểm hàng và quản lý nhà máy ký.
Sau khi hoàn thành báo cáo kiểm hàng trên chuyền, lưu các báo cáo này vào tập tài liệu báo cáo kiểm
hàng trên chuyền
Trang 144 QUYỀN HẠN
• Kiểm tra thực hiện các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng sản phẩm trên chuyền may
• Kiến nghị với lãnh đạo những mã hàng không đạt chất lượng sản phẩm
• Kiến nghị cho tái chế lô hàng nếu không đạt yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng
• Kiến nghị và đề xuất với ban lãnh đạo công ty
về việc khen thưởng, phạt chất lượng sản phẩm đạt và không đạt
Trang 15Cảm ơn cô và tất cả các bạn đã lắng
nghe và theo dõi!