Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 234 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
234
Dung lượng
1,35 MB
Nội dung
i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan luận án công trình nghiên cứu ñộc lập riêng Các số liệu trích dẫn luận án có nguồn gốc rõ ràng trung thực./ TÁC GIẢ ii LỜI CẢM ƠN Trước hết, cho phép cảm ơn PGS.TS Mai Quốc Chánh, PGS.TS Trần Thị Thu ñã toàn tâm, toàn ý hướng dẫn mặt khoa học ñể hoàn thành luận án Tôi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Trần Xuân Cầu, PGS.TS Trần Thọ ðạt, PGS.TS Hoàng Văn Cường, TS.ðinh Tiến Dũng Thầy Cô giáo, cán bộ, nhân viên Khoa Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực, Viện ðào tạo sau ñại học – Trường ðại học Kinh tế Quốc dân nhà khoa học ý kiến ñóng góp thẳng thắn, sâu sắc giúp ñỡ ñầy nhiệt huyết ñể hoàn thành nhiệm vụ nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Gia ñình, bạn bè ñồng nghiệp, người ñã kề vai sát cánh thường xuyên ñộng viên ñể hoàn thành luận án Xin trân trọng cảm ơn! iii MỤC LỤC Trang Phụ bìa Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng biểu vii Danh mục biểu ñồ viii Danh mục sơ ñồ ix MỞ ðẦU Chương CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 14 1.1 Tiền lương, tiền lương linh hoạt phương thức trả lương linh hoạt 14 1.1.1 Khái niệm tiền lương 14 1.1.2 Tiền lương linh hoạt, phương thức trả lương linh hoạt 22 1.1.3 ðặc trưng tiền lương linh hoạt 27 1.1.4 ðặc trưng phương thức trả lương linh hoạt 28 1.1.5 Nội dung phương thức trả lương linh hoạt 33 1.2 Lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao 43 1.2.1 Khái niệm lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao 43 1.2.2 ðặc ñiểm lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao 48 1.3 Kinh nghiệm thực phương thức trả lương linh hoạt số Tập ñoàn dầu khí giới 50 1.4 Sự cần thiết phải áp dụng phương thức trả lương linh hoạt cho lao 63 ñộng chuyên môn kỹ thuật cao Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam iv Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO NGÀNH DẦU KHÍ VIỆT NAM (LẤY TẬP ðOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM LÀM NÒNG CỐT) 68 2.1 Khái quát Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 68 2.1.1 Quá trình hình thành Tập ñoàn dầu khí Quốc gia Việt nam 68 2.1.2 Tổ chức máy quản lý Tập ñoàn dầu khí Quốc gia VN 69 2.1.3 Các hoạt ñộng kết sản xuất kinh doanh Tập ñoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam 70 2.2 Những ñặc ñiểm sản xuất kinh doanh tổ chức quản lý Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ảnh hưởng tới phương thức trả lương 73 linh hoạt 2.2.1 ðặc ñiểm sản phẩm vị trí ngành dầu khí 73 2.2.2 ðặc ñiểm công việc dây chuyền sản xuất 74 2.2.3 ðặc ñiểm công nghệ sản xuất kinh doanh 75 2.2.4 ðặc ñiểm lao ñộng Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia VN 76 2.3 Phân tích thực trạng phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao thuộc Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 84 2.3.1 Biến ñộng tiền lương công nhân viên lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thời gian qua 84 2.3.2 Phân tích nội dung trả lương linh hoạt Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 86 2.4 Những kết ñạt ñược tồn cần khắc phục thực phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao thuộc Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 135 v Chương MỘT SỐ QUAN ðIỂM ðỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO TẠI TẬP ðOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 144 3.1 Chiến lược phát triển Ngành Dầu khí Việt Nam ñến năm 2015 ðịnh hướng ñến năm 2025 144 3.2 Một số quan ñiểm ñịnh hướng nhằm phát huy ưu phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 148 3.3 Một số nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao Tập ñoàn Dầu khí Quốc 162 gia Việt Nam KẾT LUẬN 192 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ðà ðƯỢC CÔNG BỐ 195 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 196 PHỤ LỤC 201 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Xin ñọc CBCNV: cán bộ, công nhân viên CNV: công nhân viên CMKT: chuyên môn kỹ thuật CHXHCNVN: Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam DK: Dầu khí GS.TS: Giáo sư, tiến sỹ KHKT: khoa học kỹ thuật KHXH: khoa học xã hội LðCMKTC: lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao NCS: nghiên cứu sinh NLð: người lao ñộng NSDLð: người sử dụng lao ñộng PGS.TS: Phó giáo sư, tiến sỹ PVN: Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam PTSC: Tổng công ty cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVDrilling: Tổng công ty cổ phần Khoan Dịch vụ khoan Dầu khí PVEP: Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí PMTC: Trường Cao ñẳng nghề Dầu khí SXKD: sản xuất kinh doanh TNHH: trách nhiệm hữu hạn TS: Tiến sỹ TƯLðTT: thỏa ước lao ñộng tập thể VN: Việt Nam vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu 2.1: Tài sản cố ñịnh hữu hình PVN…………………………… 76 Biểu 2.2: Lao ñộng PVN phân theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh… 77 Biểu 2.3: Lao ñộng chuyên ngành PVN…………………………… 78 Biểu 2.4 :LðCMKTC lĩnh vực,năm 2008……………………… 82 Biểu 2.5: LðCMKTC phân bố theo cách thức trả lương………………… 83 Biểu 2.6: Biến ñộng tiền lương CNV từ 2006-2008………………… 84 Biểu 2.7: Kết SXKD quỹ lương NLð ñơn vị……… 85 Biểu 2.8: ðịnh mức phục vụ biên chế tàu dịch vụ kỹ thuật dầu khí…… 106 Biểu 2.10: ðịnh biên lao ñộng cho kíp khoan dầu khí……………… 108 Biểu 2.11: ðịnh biên lao ñộng trạm lặn…………… ……………… 111 Biểu 2.12: Mức tiền lương ngày chức danh công việc.…………… 114 Biểu 2.13: Mức tiền lương ngày lao ñộng nước ngoài……………… 115 Biểu 2.14: Mức tiền lương tháng chức danh công việc…………… 117 Biểu 2.15: ðiều chỉnh lương trả cho kỹ sư giám sát khoan, khai thác…… 120 Biểu 2.16: Hệ số lương chức danh khoan, khai thác……… …………… 129 Biểu 2.17: Tiền lương làm việc biển chức danh khoan……… 130 Biểu 2.18: Tiền lương vào bờ chức danh khoan……… 131 Biểu 3.1 Các phương án trả lương cho LðCMKTC……………………… 182 viii DANH MỤC BIỂU ðỒ Biểu ñồ 2.1: Kết tăng trưởng PVN qua năm 2007, 2008……… 71 Biểu ñồ 2.2: Cơ cấu lao ñộng PVN theo ñộ tuổi…………………………… 77 Biểu ñồ 2.3: Cơ cấu lao ñộng PVN theo trình ñộ ñào tạo ….……………… 78 Biểu ñồ 2.4: Cơ cấu LðCMKTC PVN theo trình ñộ ñào tạo……………… 80 Biểu ñồ 2.5: Cơ cấu LðCMKTC PVN theo ñộ tuổi………….…………… 81 Biểu ñồ 2.6: Quy mô tăng trưởng LðCMKTC PVN………….……… 82 ix DANH MỤC SƠ ðỒ Sơ ñồ 1.1: Nội dung phương thức trả lương linh hoạt…………………… 42 Sơ ñồ 1.2:Tích hợp kỹ lý thuyết kỹ thực hành LðCMKTC… 48 Sơ ñồ 3.1 Cơ chế quản lý ñiều hành công tác ñịnh mức lao ñộng ………… 179 MỞ ðẦU Tính cấp thiết ñề tài Lựa chọn phương thức trả lương phù hợp với tổ chức lao ñộng khoa học doanh nghiệp vấn ñề quan tâm người chủ sử dụng lao ñộng nhằm thu hút sử dụng người lao ñộng có trình ñộ chuyên môn kỹ thuật cao phù hợp với yêu cầu công việc, tạo ñộng lực lao ñộng nâng cao kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thực tế ñã có nhiều tập ñoàn kinh tế lớn giới áp dụng phương thức trả lương linh hoạt thành công, ñạt hiệu cao tổ chức sử dụng ñội ngũ nhân lực có chất lượng cao, phát triển lực cạnh tranh tiền lương thực tạo ñộng lực mạnh mẽ, công cụ quan trọng quản lý doanh nghiệp Trong năm gần ñây Việt Nam, Dầu khí ñã trở thành ngành công nghiệp có ñóng góp to lớn ñối với phát triển kinh tế quốc dân Dây chuyền sản xuất kinh doanh dầu khí gồm nhiều khâu lĩnh vực, từ tìm kiếm, thăm dò ñến khai thác, vận chuyển, chế biến, tàng trữ phân phối dầu khí Nhiều công việc dây chuyền sản xuất, ñược thực ñiều kiện ñặc thù, không giống công việc công nghiệp thông thường Ngành Dầu khí ñã bước ñại hoá trang thiết bị kỹ thuật xây dựng ñội ngũ nhân lực có trình ñộ cao, ñã ñang thay lao ñộng phải thuê nước Tuy nhiên, sách quản lý sử dụng nhân lực nói chung, sách tiền lương ñối với lao ñộng chất lượng cao ngành nói riêng nhiều bất cập Phương thức trả lương cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao, ñang áp dụng nhiều doanh nghiệp, nhiều khâu công việc ngành dầu khí chứa ñựng mâu thuẫn, tương quan chế ñộ ñãi ngộ cho lao ñộng Việt nam với chế ñộ cho lao ñộng phải thuê nước có trình ñộ kết thực công việc Trong ñó, nước chưa có nhiều công trình khoa học nghiên cứu toàn diện, sâu sắc thành công, tồn ñiều kiện ñể áp dụng trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao làm việc ñiều kiện ñặc thù Vì vậy, tổng kết thực tiễn 211 PHỤ LỤC 03 Phiếu ñiều tra loại kết A.Bảng hỏi thực trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao ñơn vị thuộc PVN (Dành cho Chuyên gia, cán quản lý Lao ñộng –Tiền lương) Kính thưa Anh/Chị ! ðể thực ñề tài khoa học: “Hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho người lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao ngành dầu khí Việt Nam” Chúng xin ñược trao ñổi với Anh/Chị số vấn ñề liên quan ñến phương thức trả lương cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao Rất mong Anh/Chị giúp ñỡ cách trả lời số câu hỏi mà ñã chuẩn bị ñây Ý kiến Anh/Chị dùng cho mục ñích nghiên cứu khoa học hoàn toàn ñược giữ bí mật Cách trả lời: Anh Chị ñánh dấu X vào ô thấy phù hợp với ý kiến viết thêm ý kiến vào dòng ñã ñể trống Xin chân thành cảm ơn Anh/Chị! I PHẦN THÔNG TIN VỀ CÁ NHÂN Xin vui lòng cho biết ñộ tuổi Anh/Chị Dưới 30 30 – 45 > 45 Chức danh công việc Anh/Chị ñang ñảm nhận Lãnh ñạo phụ trách công tác lao Quản trị viên lao ñộng tiền ñộng tiền lương Công ty lương Công ty Lãnh ñạo phụ trách công tác lao Quản trị viên lao ñộng tiền ñộng tiền lương Tổng công ty lương Tổng công ty Lãnh ñạo phụ trách công tác lao Quản trị viên lao ñộng tiền ñộng tiền lương Tập ñoàn lương Tập ñoàn Chuyên gia lao ñộng tiền lương Tập ñoàn Số năm Anh/Chị ñảm nhận chức danh Dưới năm Từ ñến 10 năm Từ 10 ñến 20 năm Trên 20 năm Xin Anh/Chị cho biết trình ñộ chuyên môn Trên ñại học ðại học Cao ñẳng Khác Nếu khác, xin ghi rõ……………………………………………………………… 212 II ðÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC LAO ðỘNG VÀ TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO Theo Anh/Chị việc bố trí thời gian làm việc biển giàn khoan biển, tàu dịch vụ dầu khí, bảo dưỡng, sửa chữa công trình ñáy biển: - Hợp lý ; - Tương ñối hợp lý ; - Chưa hợp lý ; - ðề xuất khác Anh/Chị :……………………………………… Anh/Chị ñánh giá thực mức lao ñộng ñang áp dụng ñối với lao ñộng làm việc biển giàn khoan biển, tàu dịch vụ dầu khí, bảo dưỡng, sửa chữa công trình ñáy biển, cán giám sát: - Thấp so với khả họ - Tương ñối phù hợp - Phù hợp - Cao so với khả họ ; ; ; Mức tiền lương trả cho lao ñộng làm việc biển giàn khoan biển, tàu dịch vụ dầu khí, bảo dưỡng, sửa chữa công trình ñáy biển, cán giám sát: - Thấp - Tương ñối phù hợp - Phù hợp - Cao ; ; ; Cơ chế trả lương linh hoạt cho lao ñộng làm việc biển giàn khoan biển, tàu dịch vụ dầu khí, bảo dưỡng, sửa chữa công trình ñáy biển, cán giám sát: - Hợp lý - Tương ñối hợp lý - Không hợp lý ; ; Việc ñánh giá kết thực công việc ñối với lao ñộng làm việc biển giàn khoan biển, tàu dịch vụ dầu khí, bảo dưỡng, sửa chữa công trình ñáy biển, cán giám sát: 213 - ðã dựa hệ thống tiêu chuẩn xây dựng khoa học ; - Dựa số tiêu chuẩn khoa học chưa hoàn thiện ; - Dựa kinh nghiệm người quản lý, ñiều hành III Ý KIẾN ðỀ XUẤT ðỂ HOÀN THIỆN PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO 10 Theo Anh/Chị ñiều kiện trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao có cần phải hoàn thiện không? Có Không 11 Nếu cần phải hoàn thiện theo Anh/Chị nên tập trung vào ñiều kiện gì? ðiều kiện pháp lý ðiều kiện tài Cả ñiều kiện ðiều kiện tổ chức ðiều kiện thị trường lao ñộng 12 Theo Anh/Chị việc xác ñịnh chức danh công việc, loại lao ñộng ñể trả lương linh hoạt có cần phải tiến hành rà soát ñể hoàn thiện không? - Tiến hành rà soát ñể hoàn thiện ; - Không cần tiến hành giữ nguyên trạng 13 Theo Anh/Chị công tác ñịnh mức lao ñộng, chế giao khoán tiền lương có cần phải tiếp tục hoàn thiện không? Có Không 14 Nếu cần phải hoàn thiện theo Anh/Chị nên tập trung vào khâu nào? - Về ñịnh mức lao ñộng: +Phương pháp, cách thức xây dựng mức ; +Bộ máy làm công tác ñịnh mức lao ñộng ; +Cả khâu - Về chế giao khoán: + Cách thức giao khoán ; + ðánh giá kết thực công việc ; + Cả khâu 15 Xin Anh/Chị có ý kiến ñóng góp ñể công tác trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao PVN ngày hoàn thiện (Rất mong Anh/Chị cho ý kiến) …………………………………………………………………………………… B Tổng hợp kết trả lời phiếu Tiêu chí khảo sát ðộ tuổi ðối tượng khảo sát Dưới 30 năm Từ 30 ñến 45 năm Số Tỷ lệ người tổng số trí (%) 28,00 15 60,00 214 Trên 45 năm Tổng Quản trị viên lao ñộng tiền lương Công ty Quản trị viên lao ñộng tiền lương Tổng công ty Quản trị viên lao ñộng tiền lương Tập ñoàn Lãnh ñạo phụ trách công tác lao ñộng tiền lương Công ty Chức danh Lãnh ñạo phụ trách công tác lao ñộng tiền lương Tổng công ty Lãnh ñạo phụ trách công tác lao ñộng tiền lương Tập ñoàn Chuyên gia lao ñộng tiền lương Tập ñoàn Tổng Dưới năm Từ ñến 10 năm Số năm ñảm nhận Từ 10 ñến 20 năm chức danh Trên 20 năm Tổng Trên ñại học ðại học Trình ñộ chuyên Cao ñẳng môn Khác Tổng Hợp lý Tương ñối hợp lý Bố trí thời gian làm việc Chưa hợp lý Tổng Thấp so với khả họ Tương ñối phù hợp Thực mức lao Phù hợp ñộng Cao so với khả họ Tổng Thấp Tương ñối phù hợp Mức tiền lương Phù hợp trả Cao Tổng Cơ chế trả lương Hợp lý linh hoạt Tương ñối hợp lý Không hợp lý 25 5 12,00 100 20,00 20,00 12,00 24,00 16,00 4,00 4,00 25 15 25 19 0 25 16 25 13 10 25 14 25 15 100 12,00 60,00 20,00 8,00 100 31,57 68,43 0,00 0,00 100 16,00 64,00 20,00 100 0,00 52,00 40,00 8,00 100 24,00 56,00 20,00 0,00 100 28,00 60,00 12,00 215 Tổng ðã dựa hệ thống tiêu chuẩn xây dựng khoa học ðánh giá kết Dựa số tiêu chuẩn khoa học thực công chưa hoàn thiện viêc Dựa kinh nghiệm người quản lý, ñiều hành Tổng Có Cần hoàn thiện ñiều kiện trả lương Không linh hoạt Tổng ðiều kiện pháp lý ðiều kiện tài Tập trung vào ðiều kiện tổ chức ñiều kiện ðiều kiện thị trường lao ñộng trả lương linh hoạt Cả ñiều kiện Tổng Tiến hành rà soát ñể hoàn thiện Xác ñịnh chức Không cần tiến hành giữ nguyên danh công việc trạng Tổng Hoàn thiện công Có tác ñịnh mức lao Không ñộng, chế giao Tổng khoán tiền lương Công tác ñịnh Phương pháp, cách thức xây dựng mức mức lao ñộng Bộ máy làm công tác ñịnh mức lao ñộng Cả khâu Tổng Cách thức giao khoán ðánh giá kết thực công việc Cơ chế giao khoán Cả khâu Tổng 25 100 0,00 16,00 21 84,00 25 21 24 18 17 3 24 19 100 87,50 12,50 100 75,00 70,83 16,66 12,50 12,50 100 79,16 20,84 24 19 25 100 76,00 24,00 100 17 25 16 25 12,00 20,00 68,00 100 16,00 64,00 20,00 100 216 PHỤ LỤC 04 Tổ chức quản lý ñơn vị thuộc PVN TẬP ðOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM (PVN) CÔNG TY MẸ - TẬP ðOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM • Bộ máy quản lý ñiều hành • Các Ban quản lý dự án ñầu tư Tập ñoàn • Chi nhánh Tập ñoàn Dầu khí Việt Nam TP Hồ Chí Minh CÁC CÔNG TY CON TỔNG CÔNG TY/CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN: PVEP PVOIL PVPOWER BSR DQS TỔNG CÔNG TY/CÔNG TY CỔ PHẦN: PTSC PVDRilling PVGAS PVTrans PVC PETEC EIC PVFCCo PVTex 10 PVFC 11 PVI 12 DMC PVEP: Tổng công ty Thăm dò Khai thác DK PVOIL: Tổng công ty Dầu Việt Nam PVPOWER: Tổng công ty ðiện lực DK Việt Nam BSR: Công ty TNHH 1TV Lọc dầu Bình Sơn DQS: Công ty TNHH1TV Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất PTSC: Tổng công cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVDRilling: Tổng công ty cổ phần Khoan Dịch vụ khoan DK PVTrans: Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí PVC: Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí PETEC: Công ty Thương mại Kỹ thuật ñầu tư PETEC EIC: Công ty cổ phần Giám ñịnh lượng Dầu khí PVFCCo: Tổng công ty cổ phần Phân bón Hóa chất Dầu khí ðƠN VỊ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC – ðÀO TẠO: VPI PVMTC CÔNG TY LIÊN KẾT: VSP JOC PVTex: Công ty cổ phần Hóa dầu Xơ sợi PVFC: Tổng công ty cổ phần Tài DK PVI: Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm DK DMC: Tổng công ty cổ phần Dung dịch khoan VPI: Viện Dầu khí Việt Nam PVMTC: Trường Cao ñẳng nghề DK VSP: Xí nghiệp Liên doanh DK Việt - Xô JOC: Các liên doanh ñiều hành chung 217 PHỤ LỤC 05 Tổ chức máy quản lý PVN HỘI ðỒNG THÀNH VIÊN CHỦ TỊCH CÁC THÀNH VIÊN TỔNG GIÁM ðỐC CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ðỐC VĂN PHÒNG, CÁC BAN NGHIỆP VỤ, VĂN PHÒNG ðDNN I Các Ban nghiệp vụ 12 Ban Luật Quan hệ quốc tế Ban Tổ chức Nhân 13 Ban Khí Ban ðào tạo Phát triển nhân lực 14 Ban ðiện Ban Tài chính-Kế toán Kiểm toán 15 Ban Xây dựng Ban Kế hoạch 16 Ban Phát triển thị trường Ban ðầu tư phát triển 17 Ban Chế biến dầu khí Ban Quản lý ñấu thầu 18 Ban An toàn Sức khỏe Môi trường Ban Quản lý Hợp ñồng dầu khí 19 Ban Thanh tra Ban Quản lý Hợp ñồng nước II Văn phòng ñại diện nước : 1.Văn phòng ñại diện Tập ñoàn Liên Ban Khoa học Công nghệ bang Nga nước SNG 10 Ban Tìm kiếm Thăm dò dầu khí 2.Văn phòng ñại diện Tập ñoàn Khu 11 Ban Khai thác dầu khí vực Châu Mỹ 218 PHỤ LỤC 06 ðặc ñiểm Tàu dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Tàu vận tải biển thông thường Tàu dịch vụ kỹ thuật dầu khí Tàu vận tải biển t thưòng (1) Thời gian làm việc: Thời gian làm việc biển Thời gian làm việc tuỳ 24h/ngày liên tục, tất ngày theo hành trình Trong năm, kể ñiều kiện thời tiết ñiều kiện thời tiết xấu xấu áp thấp, bão… ñể ñảm bảo bão di trì liên tục hoạt ñộng khai chuyển vào vùng an thác dầu khí toàn, tĩnh cảng (2) Phân công bố trí lao ñộng: Thuyền viên phải trực tiếp cẩu trả Khi hàng, bơm nước, bơm dầu, xếp dỡ thuyền hàng hoá… ñược ñưa từ giàn khoan phải bốc xếp hàng hoá biển xuống tầu ngược lại Khi tàu vào cảng có Khi tàu cập giàn khoan biển, thuyền tàu hoa tiêu lai dắt trưởng phải kiêm chức hoa phục vụ việc cập bến tàu vào viên cảng, không tiêu dẫn tàu, kể ñiều kiện sóng to, gió lớn Khi thuyền thưởng Khi thuyền trưởng thay ca, máy thay ca thuyền trưởng phải thay thuyền trưởng trưởng khác thay phải ñảm ñương nhiệm vụ máy trưởng Các chứng Yêu cầu trình ñộ công nhân viên công nhân viên tàu: cấp, chứng tàu theo quy ñịnh theo quy ñịnh ngành hàng hải, ngành hàng hải, chính quyền cảng tổ chức IMO, quyền cảng tổ chức 219 thuyền viên phải qua khoá IMO ñào tạo chuyên ngành dầu khí, ngoại ngữ, chứng tàu dầu, chứng ñiều khiển ñịnh vị ñộng học, chứng cứu sinh, cứu hộ, sơ cấp cứu, trực ca… thường xuyên ñược kiểm tra ñánh giá lại nhà thầu khách hàng nước (3) Loại hàng hoá chở hành trình: Phải chở nhiều chủng loại hàng hoá Chuyên chở số phục vụ cho thăm dò, khai thác dầu loại hàng hoá dịch vụ khí, bao gồm hàng dễ nổ, dễ theo tính tàu cháy, ñộc hại Tuyến ñi ñã ñược xác Hàng trình ñi tàu không cố ñịnh ñịnh hải ñồ mà tuỳ theo công việc (4) Trang thiết bị: Thiết bị ñộng lực tàu Trang thiết bị, máy móc công nghệ: ñơn giản: máy chính- trang thiết bị ñộng lực ñại hộp số-trục chân vịt hệ thống tàu thuỷ nay, ñịnh bước thiết chẳng hạn: chân vịt mũi, chân vịt bị phụ trợ Việc vận mạn, chân vịt biến nước, thiết bị ñịnh hành không phức vị ñộng học DPI, DPII, ñiều khiển tạp joystick ñiện-ñiện tử-thuỷ lực ñiều khiển, có hệ thống máy nén khí, bơm ciment, tời kéo thả neo giàn khoan 220 PHỤ LỤC 07 NHỮNG ðIỂM CƠ BẢN PHÂN BIỆT PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG TRUYỀN THỐNG VÀ PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT STT 01 CÁC NỘI DUNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG SO SÁNH TRUYỀN THỐNG LINH HOẠT Về chất Dựa nguyên tắc, phương pháp, công Linh hoạt việc vận dụng nguyên tắc, thức ñược quy ñịnh sẵn phương pháp, hình thức tổ chức tiền lương hành, nhằm ñạt ñược mục ñích sử dụng tiền lương công cụ ñắc lực quản lý nhân 02 ðặc ñiểm Tuân thủ theo kế hoạch lao ñộng ñã ñịnh Dựa kế hoạch lao ñộng linh hoạt, bảo ñảm sẵn ñể ñảm bảo chế ñộ ñãi ngộ cho người thuê ñược ñủ số lượng giữ chân lao ñộng lao ñộng không ñể vượt chi quỹ tiền theo yêu cầu sản xuất kinh doanh, lương, ñiều kiện nguồn cung không ñiều kiện nguồn cung có hạn Có thể vượt chi hạn chế cục quỹ tiền lương, tổng thể bảo ñảm yêu cầu: Chi phí cận biên lao ñộng ≤ Doanh thu biên lao ñộng tạo 221 STT 03 CÁC NỘI DUNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG SO SÁNH TRUYỀN THỐNG LINH HOẠT Nguyên tắc Trả lương theo số lượng chất lượng lao Trả lương theo thỏa thuận sở lượng hóa ñộng thước ño tùy thuộc vào rõ quan hệ lợi ích cục lợi ích ñiều kiện cụ thể 04 toàn cục Các ñiều kiện - ðiều kiện pháp Những văn pháp quy nhà nước Những hướng dẫn cấp chủ quản thỏa lý quan quản lý doanh nghiệp ước lao ñộng tập thể, hợp ñồng lao ñộng khung pháp lý cho thỏa thuận doanh nghiệp với ñối tượng trả lương linh hoạt - ðiều kiện tài ðược thỏa mãn theo kế hoạch Là ñiều kiện tiên ñể tiến quỹ tiền lương ñược lập doanh hành trả lương linh hoạt nghiệp - ðiều kiện tổ Tổ chức lao ñộng thông thường theo Tổ chức lao ñộng linh hoạt thường áp dụng chức lao ñộng nội dung, hình thức mà doanh nghiệp “khâu yếu” dây chuyền sản xuất tiến hành kinh doanh khó khăn ñộc quyền thị trường cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao 222 STT CÁC NỘI DUNG SO SÁNH PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG TRUYỀN THỐNG LINH HOẠT Áp dụng cho loại lao ñộng, loại Áp dụng cho loại công việc loại lao ñộng công việc dây chuyền sản xuất kinh ñối tượng trả lương linh hoạt Thông doanh STT CÁC NỘI DUNG SO SÁNH PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG TRUYỀN THỐNG phụ, phục vụ phụ trợ PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT thường ñó LðCMKTC, có nguồn cung hạn chế thị trường tạo ñộc quyền cung 05 Triển khai ND - Về ñịnh mức - Thực theo hướng dẫn cấp - Chủ ñộng linh hoạt phương pháp xây dựng lao ñộng ñơn chủ quản khâu: xây dựng mức, ñưa mức; linh hoạt áp dụng mức sản xuất ñể giá lương mức vào áp dụng theo dõi, kiểm tra, sửa phù hợp với ñặc thù công việc dây ñổi mức chuyền sản xuất kinh doanh - Hai yếu tố cấu thành ñơn giá lương: mức - Giá công lao ñộng hoàn toàn linh hoạt: lao ñộng giá công lao ñộng theo + Theo thỏa thuận với người cung ứng; quy ñịnh có sẵn + Theo kỳ vọng người sử dụng lao ñộng 223 STT CÁC NỘI DUNG SO SÁNH PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG TRUYỀN THỐNG PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT loại lao ñộng ñược thuê áp dụng trả lương linh hoạt - Về mức lương Theo quy ñịnh hành, ñược xác ðược ñiều chỉnh linh hoạt theo ñơn giá tiền ñịnh sở ñơn giá lương khối lương, mà cụ thể mức giá công lao ñộng lượng công việc ñã hoàn thành (hoặc thời thị trường lao ñộng gian làm việc) người lao ñộng 224 PHỤ LỤC 08 NHỮNG ðIỂM CƠ BẢN PHÂN BIỆT LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT VÀ LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO STT 01 02 CÁC TIÊU THỨC Về nguồn gốc hình thành Về chất lượng lao ñộng LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT KỸ THUẬT CAO - ðược ñào tạo hệ thống giáo - ðược ñào tạo trình ñộ cao dục quốc dân hệ thống giáo dục quốc dân - ðược cấp bằng/chứng - ðược cấp bằng/chứng - ðược tích lũy kiến thức lý thuyết - ðược tích lũy kiến thức lý thuyết theo chương trình tương ứng với theo chương trình tương ứng với trình ñộ ñào tạo trình ñộ ñào tạo - Có thể hoàn thành công việc theo - Có kỹ năng, kinh nghiệm ñể hoàn chuyên môn ñược ñào tạo thành tốt công việc có trình ñộ phức tạp cao 03 Về khả cung ứng thị - Dồi - Rất hạn chế - Cạnh tranh cung ứng - ðộc quyền có tính ñộc quyền trường 04 ðặc ñiểm nguồn cung 225 cung ứng STT 05 CÁC TIÊU THỨC Về nhu cầu sử dụng LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT KỸ THUẬT CAO - Có nhu cầu; nhà tuyển dụng chi - Nhu cầu lớn; Cá nhân hiệp hội phối 06 cung ứng nhân lực chi phối Về giá công bình quân vị - Theo giá thị trường Phụ thuộc nhà - Giá ñược chủ ñộng từ phía người người lao ñộng thị tuyển dụng trường cung ứng Nhà tuyển dụng phải thương lượng với phía người cung ứng [...]... phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong các doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong ngành dầu khí việt nam (Lấy Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam làm nòng cốt) 13 Chương 3: Một số quan ñiểm ñịnh hướng và các giải pháp hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ. .. hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao của các doanh nghiệp dầu khí ñang là một yêu cầu cấp bách Với lý do ñó, ðề tài luận án ‘Hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho người lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong ngành dầu khí Việt nam’ ñược lựa chọn nghiên cứu 2.Tổng quan các kết quả nghiên cứu trong và ngoài nước Tiền lương và các phương thức trả lương ñã... môn kỹ thuật cao trong Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Kết luận 14 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT CHO LAO ðỘNG CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CAO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 TIỀN LƯƠNG, TIỀN LƯƠNG LINH HOẠT VÀ PHƯƠNG THỨC TRẢ LƯƠNG LINH HOẠT 1.1.1 Khái niệm tiền lương Trong nền kinh tế thị trường quan hệ lao ñộng bắt ñầu bằng quan hệ giữa các tác nhân trong việc thuê, sử dụng lao ñộng... linh hoạt Trong khuôn khổ của luận án này tác giả cố gắng chỉ rõ ñặc trưng, sự nhận biết tiền lương linh hoạt, thông qua khái niệm phương thức trả lương linh hoạt Phương thức trả lương linh hoạt là phương thức trả lương xuất phát từ ñặc ñiểm của tổ chức lao ñộng linh hoạt mà các nội dung cũng như các yếu tố ñể tổ chức tiền lương (mức lương, ñịnh mức lao ñộng, ñơn giá lương, cách thức trả lương, …) ñược... và ñánh giá thực trạng phương thức trả lương linh hoạt cho người lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong ngành Dầu khí Việt Nam 3.3 Tổng kết những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn, những tồn tại, hạn chế trả lương hiện hành trong ngành Dầu khí ñang thực hiện ñể xác ñịnh các ñiều kiện cần thiết, hợp lý vận dụng phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong ngành Dầu khí Việt... linh hoạt làm nền tảng ðó là việc trả lương ñề cao mục tiêu hiệu quả chung, thông qua việc áp dụng các ñơn giá, các mức lương, các cách thức trả lương, tương ứng với hình thức tổ chức và sử dụng lao ñộng linh hoạt Còn linh hoạt trong việc trả lương mới chú trọng ñến tính linh hoạt trong cách thức trả lương với từng trường hợp cụ thể, thông qua các 27 mức lương khác nhau, trong những ñiều kiện lao ñộng... loại lao ñộng, trả lương linh hoạt cũng ñồng thời là linh hoạt trong việc trả lương, cho nên tại một số tài liệu, nhiều chuyên gia ñã thống nhất cho rằng, linh hoạt trong việc trả lương là nhân tố quan trọng ñể thực hiện phương thức trả lương linh hoạt 1.1.3 ðặc trưng của tiền lương linh hoạt Tiền lương linh hoạt có một số ñặc trưng cơ bản sau: Một là, nó không phá vỡ cách hiểu cơ bản về tiền lương. .. ñại Trong khái niệm này, tiền lương linh hoạt rõ ràng là hệ quả của việc áp dụng phương thức trả lương linh hoạt Ở ñây cũng ñồng thời xuất hiện các cách biểu hiện của tiền lương linh hoạt và sự phân biệt giữa hai thuật ngữ trả lương linh hoạt và linh hoạt trong việc trả lương Về lý thuyết ñây lại là hai khái niệm có nội hàm và sự biểu hiện không ñồng nhất Trả lương linh hoạt lấy tổ chức tiền lương linh. .. nhập ý kiến ñánh giá về tổ chức lao ñộng, trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Phần 3 từ câu hỏi số 10 ñến câu hỏi số 15 với mục ñích thu thập các ý kiến ñể hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho lao ñộng chuyên môn kỹ thuật cao trong Tập ñoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Phạm vi các ñơn vị ñiều tra là các ñơn vị thực hiện nhiệm vụ tìm... lương linh hoạt Tính chất, cách xác ñịnh, sự biểu hiện của tiền lương linh hoạt, ñều bắt ñầu từ phương thức trả lương linh hoạt Vì vậy, tại 26 một số tài liệu hướng dẫn về tổ chức tiền lương của một số tập ñoàn kinh doanh hầu như các tác giả không ñề cập ñến một cách riêng rẽ, trọn vẹn khái niệm tiền lương linh hoạt Theo họ tiền lương linh hoạt là hệ quả của sự vận hành phương thức trả lương linh hoạt ... Tiền lương linh hoạt, phương thức trả lương linh hoạt 22 1.1.3 ðặc trưng tiền lương linh hoạt 27 1.1.4 ðặc trưng phương thức trả lương linh hoạt 28 1.1.5 Nội dung phương thức trả lương linh hoạt. .. nhận biết tiền lương linh hoạt, thông qua khái niệm phương thức trả lương linh hoạt Phương thức trả lương linh hoạt phương thức trả lương xuất phát từ ñặc ñiểm tổ chức lao ñộng linh hoạt mà nội... tiền lương linh hoạt rõ ràng hệ việc áp dụng phương thức trả lương linh hoạt Ở ñây ñồng thời xuất cách biểu tiền lương linh hoạt phân biệt hai thuật ngữ trả lương linh hoạt linh hoạt việc trả lương