Đề tài phân tích thái độ và nhận thức đối với hành vi hút thuốc lá của nam thanh niên tỉnh tiền giang

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C KINH T TP.H CHÍ MINH NGUY N V N TH O PHÂN TÍCH THÁI VÀ NH N TH C I V I HÀNH VI HÚT THU C LÁ C A NAM THANH NIểN T NH TI N GIANG LU N V N TH C S KINH T Tp H Chí Minh, n m 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C KINH T TP.H CHÍ MINH NGUY N V N TH O PHÂN TÍCH THÁI VÀ NH N TH C I V I HÀNH VI HÚT THU C LÁ C A NAM THANH NIểN T NH TI N GIANG Chuyên ngành: Chính sách cơng Mã s : 60340402 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: TS NGUY N H U D NG Tp H Chí Minh, n m 2015 i L I CAM OAN Tôi cam đoan Lu n v n hồn tồn tơi th c hi n Các đo n trích d n lu n v n đ u đ ph ng v n đ i t c d n ngu n theo h ng d n c a UEH s li u s d ng t ng t i đ a bàn u tra trung th c Lu n v n không nh t thi t ph n ánh quan m c a Tr Kinh t Thành ph H Chí Minh Tác gi Lu n v n Nguy n V n Th o ng i h c ii M CL C L I CAM OAN i M C L C ii DANH M C CÁC KÝ HI U, CH DANH M C CÁC S VI T T T v HÌNH V vi DANH M C B NG BI U viii DANH M C PH L C x TÓM T T xi CH NG I: PH N GI I THI U 1.1 B i c nh nghiên c u 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.3 Câu h i nghiên c u 1.4 it ng ph m vi nghiên c u 1.5 C u trúc c a Lu n v n CH NG II: C S LÝ THUY T 2.1 Lý thuy t liên quan 2.1.1 Lý thuy t hành vi v n đ (Problem Behavior Theory - PBT) 2.1.2 Lý thuy t v hành vi d đ nh (The theory of Planned Behavior - TPB) 2.2 M t s khái ni m, quy đ nh thông tin liên quan 2.2.1 Khái ni m nh n th c, thái đ hành vi 2.2.2 Hút thu c 2.2.3 Tác h i c a thu c 2.3 Các nghiên c u liên quan 10 2.4 Các sách bi n pháp phịng, ch ng tác h i c a thu c Vi t Nam c a quy n đ a ph ng t i đ a bàn nghiên c u 13 2.4.1 Chính sách c a Chính ph Vi t Nam 13 2.4.2 Chính sách bi n pháp c a quy n đ a ph 2.5 Tóm t t ch ng t nh Ti n Giang 14 ng II 15 iii CH NG III: PH 3.1 Ph NG PHÁP NGHIÊN C U 16 ng pháp nghiên c u 16 3.1.1 Nghiên c u đ nh tính 16 3.1.2 Nghiên c u đ nh l 3.2 Ph ng 17 ng pháp phân tích mơ hình 19 3.2.1 Ph ng pháp phân tích nhân t 19 3.2.2 Ph ng pháp phân tích nhân t kh ng đ nh 20 3.2.3 Ph ng pháp phân tích b ng mơ hình c u trúc n tính 22 3.3 Xác đ nh m u nghiên c u 22 3.4 Xây d ng thang đo 23 3.4.1 Thang đo nh n th c 23 3.4.2 Thang đo thái đ 24 3.4.3 Thang đo tiêu chu n ch quan 24 3.4.4 Thang đo xu h ng 25 3.4.5 Thang đo hành vi 26 3.5 Ngu n thông tin 27 3.6 Tóm t t ch CH ng III 27 NG IV: K T QU NGHIÊN C U 29 4.1 c m v đ a bàn nghiên c u 29 4.2 Mô t m u kh o sát hi n tr ng s b v b m u kh o sát 29 4.2.1 Thông tin c a ng iđ c kh o sát 29 4.2.2 Hi n tr ng hút thu c c a nam niên Ti n Giang hi n 32 4.2.3 Thái đ , ni m tin v vi c b hút thu c 36 4.2.4 nh h ng c a thu c đ n s c kh e c ng đ ng 41 4.2.5 K t qu kh o sát đ i v i bi n đ nh l ng 44 4.2.6 Bi n pháp gi m tiêu th tác h i c a thu c 45 4.3 Phân tích mơ hình y u t tác đ ng đ n hành vi hút thu c hi n 50 4.3.1 Phân tích nhân t khám phá, ki m đ nh thang đo mô hình nghiên c u 52 4.3.2 Phân tích nhân t cho xu h ng hút thu c c a nam niên 53 iv 4.3.3 Phân tích nhân t cho hành vi hút thu c c a nam niên 54 4.3.4 Ki m đ nh l i thang đo cronbach’s alpha cho mô hình nghiên c u hi u ch nh 54 4.3.5 K t lu n v nh ng thay đ i mơ hình 59 4.3.6 Phân tích nhân t kh ng đ nh 60 4.3.7 Ki m đ nh mơ hình nghiên c u b ng ph ng pháp SEM 64 4.3.8 K t lu n v mơ hình 66 CH NG V: K T LU N VÀ KI N NGH 71 5.1 Tóm t t k t qu nghiên c u 71 5.2 Ki n ngh sách 74 5.2.1 Gi i pháp t ng c ng nh n th c, thái đ đ i v i ng i hút thu c 74 5.2.2 Gi i pháp hình thành tiêu chu n có liên quan đ n hành vi hút thu c 75 5.2.3 Gi i pháp hình thành nên xu h ng ng v i hành vi hút thu c 76 5.2.4 Gi i pháp hình thành nên hành vi hút thu c 76 5.2.5 Gi i pháp v sách giá c thu c 77 5.2.6 M t s nh n đ nh c n đ c quan tâm tri n khai r ng rãi 77 5.3 H n ch đ tài đ xu t h ng nghiên c u ti p theo 77 TÀI LI U THAM KH O I PH L C .VI v DANH M C CÁC Kụ HI U, CH VI T T T WHO: T ch c Y t th gi i CDCP: Trung tâm Ki m sốt Phịng b nh PBT: Lý thuy t hành vi v n đ TPB: Lý thuy t hành vi d đ nh TRA: Lý thuy t hành đ ng h p lý NXB: Nhà xu t b n UBND: y ban nhân dân EFA: Ph ng pháp phân tích nhân t khám phá CFA: Ph ng pháp phân tích nhân t kh ng đ nh SEM: Mơ hình c u trúc n tính vi DANH M C CÁC S HỊNH V Hình 2.1: Thuy t hành vi d đ nh (TPB) Hình 3.1: Mơ hình nghiên c u c a Deepak Pauldel 2003 Hình 3.2: Mơ hình nghiên c u đ xu t Hình 4.1: N i sinh s ng c a ng Hình 4.2: Ngh nghi p c a ng iđ c kh o sát iđ Hình 4.3: Trình đ h c v n c a ng c kh o sát iđ Hình 4.4: Tình tr ng hút thu c c a ng Hình 4.5: M c đ th c kh o sát iđ c kh o sát ng xuyên hút thu c c a ng Hình 4.6: Kh n ng hút đ iđ c kh o sát c b n thân m i thu c c a ng Hình 4.7: D đ nh v kh n ng hút thu c c a ng iđ iđ c kh o sát c kh o sát Hình 4.8: Th i gian hút u thu c đ u tiên, sau th c d y c a ng iđ c kh o sát Hình 4.9: ụ đ nh v b thu c c a ng iđ c kh o sát Hình 4.10: Suy ngh v vi c b hút thu c s c kh e s đ c a ng iđ c c i thi n c kh o sát Hình 4.11: Thái đ c a nh ng ng i thân ng iđ c kh o sát b hút thu c Hình 4.12: Suy ngh v m c đ quan tr ng c a vi c gi i quy t v n đ hút thu c c a ng iđ c kh o sát Hình 4.13: C m nh n c a ng khói thu c ng iđ c kh o sát v tác h i c a vi c hít ph i i khác th i Hình 4.14: S đ phân tích nhân t kh ng đ nh (CFA) vii Hình 4.15: Ki m đ nh mơ hình nghiên c u b ng mơ hình c u trúc n tính (SEM) viii DANH M C B NG BI U B ng 3.1: Thang đo ki n th c, nh n th c B ng 3.2: Thang đo thái đ B ng 3.3: Thang đo tiêu chu n B ng 3.4: Thang đo xu h ng B ng 4.1: Th ng kê v Ủ đ nh b hút thu c B ng 4.2: Các bi n pháp gi m hút thu c B ng 4.3: Mô t m u d li u đ i v i bi n đ nh l B ng 4.4: Th ng kê l ng ng tiêu th thu c giá thu c t ng B ng 4.5: Mô t hi n tr ng hút thu c c a nam niên B ng 4.6: xu t đ i t ng ch u trách nhi m đ i v i xã h i có liên quan đ n tác h i c a thu c B ng 4.7: Ki m đ nh thang đo cho nhân t thái đ - nh n th c B ng 4.8: Ki m đ nh thang đo cho nhân t tiêu chu n ch quan B ng 4.9: Ki m đ nh thang đo cho nhân t tiêu chu n giá B ng 4.10: Ki m đ nh thang đo cho nhân t xu h ng B ng 4.11: Ki m đ nh thang đo cho nhân t hành vi B ng 4.12: Ki m đ nh trung bình nhân t đ c hình thành B ng 4.13: H s h i t c a bi n quan sát đo l B ng 4.14: H s t ng cho nhân t ng quan gi a nhân t B ng 4.15: Tính h s tin c y t ng h p t ng ph ng sai trích c a nhân t B ng 4.16: K t qu ki m đ nh mơ hình nghiên c u XVI V.C22: Trong 30 ngày qua, Anh có th y đ bao thu c khơng? 1: Có; 2: Khơng; c nh ng c nh báo nguy h i s c kh e 3: Không bi t V.C23: Trong 30 ngày qua, nh ng c nh báo v nguy h i bao thu c có làm Anh ngh t i vi c b thu c khơng? 1: Có; 2: Không; 3: Không bi t V.C241: Trong 12 tháng qua, Anh có khám s c kh e khơng? 1: Có; 2: Khơng V.C242: Trong l n khám Anh có đ khơng? 1: Có; 2: Khơng c nhân viên y t khuyên nên b thu c V.C25: Anh có tin r ng hút thu c có th d n đ n b nh lý: 1: Không; 2: Có, c th : 21: Ung th ph i; 22: Ung th mi ng ho c c h ng; 23: B nh tim; 24: B nh ti u đ ng; 25: Khí ph qu n th ng; 26: t q y; 27: L c h ng (l th ho c khí qu n); 28: B nh Buerger – t c ngh n m ch máu tay, chân; 29: Ph u thu t c t b (lo i b chi); 210: Hen, Suy n; 211: S i m t VI CÁC BI N PHÁP GI M TIÊU TH VÀ TÁC H I C A THU C LÁ VI.C26: Trong n m qua, Anh ngh nh th v s gia t ng v n đ liên quan đ n thu c t i khu v c hi n Anh sinh s ng/làm vi c VI.C261: S l ng ng i hút thu c đ tu i c a mình; VI.C262: S gia t ng s l ng đ a m bán thu c lá; VI.C263: Gia t ng hình th c khuy n thu c c a công ty; VI.C264: M c đ gia t ng v giá c c a thu c lá; VI.C265: Tình hình thu c khơng có dán tem tiêu th ; VI.C266: Gia t ng v c nh báo nguy h i đ n s c kh e bao thu c lá; VI.C267: Bi n pháp ki m soát hành (c m hút thu c n i cơng c ng, bán cho tr em,…); VI.C268: Các cu c v n đ ng b thu c phòng ch ng tác h i c a thu c M c đ gia t ng đ c đo t m c gi m r t nhi u, m c không thay đ i, đ n m c gia t ng r t nhi u; khơng bi t/khơng có ý ki n VI.C27: Trong xã h i, có ba thành ph n liên quan đ n s n xu t, tiêu dùng thu c lá: Nhà s n xu t phân ph i, ng i tiêu dùng, nhà n c c p gi y phép mua bán ho c ban hành quy đ nh u hành th tr ng Vi c hút thu c mang l i nhi u chi phí xã h i, theo Anh ng i s ch u trách nhi m đ trang tr i chi phí VI.C271: Nhà s n xu t, phân ph i; XVII VI.C272: Ng i tiêu dùng thu c lá; VI.C273: Nhà n c (thông qua sách thu ) M c đ trách nhi m cho thành ph n đ c đo theo m c: quan tr ng th 1; quan tr ng th 2; quan tr ng th 3; khơng bi t/khơng có ý ki n VI.C28: Xin cho bi t m c đ đ ng ý ho c không đ ng ý c a Anh v v n đ sau đây: VI.C281: N u giá thu c gi m Anh s hút nhi u h n; VI.C282: Anh s hút h n n u thu c t ng; VI.C283: Giá thu c th tr đ hút thu c hi n c a Anh ng ho c n i tiêu th không nh h ng đ n m c M c đ đ ng ý đ c đo t ng d n t m c r t không đ ng ý, đ n m c r t đ ng ý; ý ki n/ khơng bi t VI.C29: Xin cho bi t m c đ nh h ng c a giá c thu c đ n tiêu dùng c a Anh nh th nh ng tr ng h p giá c thay đ i sau đây: VI.C291: Giá t ng 100%; VI.C292: Giá t ng 50%; VI.C293: Giá t ng 25% M cđ nh h ng c a giá đ c đo l ng nh sau: 1: L ng tiêu dùng c a Anh s gi m r t nhi u; 2: L ng tiêu dùng c a Anh s gi m m t ít; 3: L ng tiêu dùng c a Anh s không thay đ i; 0: Khơng bi t/ khơng có ý ki n XVIII Ph l c 3: Thông tin c a ng Ch tiêu IC1 Noi cu tru IC2 Dan toc IC4 Nghe nghiep IC7 Trinh hoc van IC8 Ton giao IC9 Tinh trang tham gia doan the iđ c kh o sát Frequency Phuong Xa Thi tran Total Kinh Hoa Khac Total Kinh doanh, buon ban Nha nuoc Cong nhan That nghiep Nong dan Ky su, bac sy, thay giao Sinh vien, hoc vien Viec tu lam Khac Total Tieu hoc THCS THTP Trung cap Cao dang Dai hoc Total Phat giao Thien chua giao Khac Total Doan nien Cong doan Khac Total Percent Valid Cumulative Percent Percent 33,0 33,0 37,4 70,4 29,6 100,0 100,0 98,5 98,5 99,5 0,5 100 100 67 76 60 203 200 203 33,0 37,4 29,6 100,0 98,5 0,5 100 17 8,4 8,4 8,4 29 28 24 14,3 13,8 2,5 11,8 14,3 13,8 2,5 11,8 22,7 36,5 38,9 50,7 3,9 3,9 54,7 51 25,1 25,1 79,8 21 20 203 21 54 49 41 29 203 59 10,3 9,9 100,0 10,3 26,6 24,1 20,2 4,4 14,3 100,0 29,0 10,3 9,9 100,0 10,3 26,6 24,1 20,2 4,4 14,3 100,0 29,0 90,1 100,0 3,0 3,0 32,0 138 203 68,0 100,0 68,0 100,0 100,0 55 27,1 27,1 27,1 144 203 2,0 70,9 100,0 2,0 70,9 100,0 29,1 100,0 Ngu n: K t qu phân tích 2015, n=203 10,3 36,9 61,1 81,3 85,7 100,0 29,0 XIX Ph l c 4: Hi n tr ng hút thu c c a nam niên Ti n Giang hi n Ch tiêu Dang hut Khong hut, nhung thu IIC1 Lich vai lan su va hien Da tung hut, trang hut nhung da bo thuoc Da tung bo, lai hut Khac Total It nhat lan/ngay It nhat lan/tuan It nhat IIC2 Muc lan/thang thuong Vai thang / xuyen lan Chi hut co dip Total Chac chan khong Co le khong IIC3 Neu co Thinh ban than moi, anh se thoang hut Co le se hut hut Chac chan hut Total Chac chan khong Co le khong IIC4 Du Thinh kien hut thuoc thoang hut 12 thang toi Co le hut Chac chan hut Total Duoi phut IIC6 Thoi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 89 43,8 43,8 43,8 45 22,2 22,2 66,0 13 6,4 6,4 72,4 3,9 3,9 76,4 48 203 25 23,6 100,0 12,3 23,6 100,0 12,3 100,0 ,0 12,3 13 6,4 6,4 18,7 112 55,2 55,2 73,9 31 15,3 15,3 89,1 22 10,8 10,8 100,0 203 100 100 12 5,9 5,9 5,9 10 4,9 4,9 10,8 14 6,9 6,9 17,7 78 38,4 38,4 56,2 89 43,8 43,8 100,0 203 100 100 21 10,3 10,3 10,3 18 8,9 8,9 19,2 14 6,9 6,9 26,1 69 34,0 34,0 60,1 81 39,9 39,9 100,0 203 100 0,5 100 0,5 0,5 XX gian hut dieu dau tien, ke tu luc thuc day 6-30 phut 31-60 phut Sau 60 phut Khong chac chan Total 17 14 119 8,4 6,9 58,6 8,4 6,9 58,6 8,9 15,8 74,4 52 25,6 25,6 100,0 203 100 100 Ngu n: K t qu phân tích 2015, n=203 XXI Ph l c 5: M i quan h gi a s l n đ nh b thu c c m nh n b thu c s thành công, thông qua k t qu ki m đ nh Chi bình ph ng IVC11 Da bao nhieu lan anh co y dinh bo thuoc * IVC12 Neu co quyet dinh bo thuoc 12 thang toi, anh nghi se cong Crosstabulation IVC12 Neu co quyet dinh bo thuoc 12 thang toi, anh nghi se cong IVC11 Da Khong co Count bao nhieu lan y dinh tu % within anh co y dinh bo IVC11 Da bao bo thuoc nhieu lan anh Nhat Nhieu kha Co kha Vo cung dinh se nang se nang Rat kho kho thanh thanh cong cong cong cong cong 21 ,0% 13,2% 55,3% 23,7% 17 47 18 1,2% 20,0% 55,3% 21,2% 30 19 3,8% 56,6% 35,8% 1,9% 13 3,7% 22,2% 48,1% 22,2% 58 100 34 Total 38 7,9% 100,0% co y dinh bo thuoc Mot vai Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 85 2,4% 100,0% co y dinh bo thuoc Kha nhieu Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 53 1,9% 100,0% co y dinh bo thuoc Rat nhieu Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 27 3,7% 100,0% co y dinh bo thuoc Total Count 203 XXII IVC11 Da bao nhieu lan anh co y dinh bo thuoc * IVC12 Neu co quyet dinh bo thuoc 12 thang toi, anh nghi se cong Crosstabulation IVC12 Neu co quyet dinh bo thuoc 12 thang toi, anh nghi se cong IVC11 Da Khong co Count bao nhieu lan y dinh tu % within anh co y dinh bo IVC11 Da bao bo thuoc nhieu lan anh Nhat Nhieu kha Co kha Vo cung dinh se nang se nang Rat kho kho thanh thanh cong cong cong cong cong 21 ,0% 13,2% 55,3% 23,7% 17 47 18 1,2% 20,0% 55,3% 21,2% 30 19 3,8% 56,6% 35,8% 1,9% 13 3,7% 22,2% 48,1% 22,2% 58 100 34 2,0% 28,6% 49,3% 16,7% Total 38 7,9% 100,0% co y dinh bo thuoc Mot vai Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 85 2,4% 100,0% co y dinh bo thuoc Kha nhieu Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 53 1,9% 100,0% co y dinh bo thuoc Rat nhieu Count lan co y % within dinh bo IVC11 Da bao thuoc nhieu lan anh 27 3,7% 100,0% co y dinh bo thuoc Total Count 203 % within IVC11 Da bao nhieu lan anh co y dinh bo thuoc Ngu n: K t qu phân tích 2015, n=203 3,4% 100,0% XXIII Ph l c 6: Thái đ , ni m tin v vi c b hút thu c Ch tiêu IVC14 Anh co cho rang, suc khoe anh duoc cai thien neu bo thuoc IVC15 Thai cua nhung nguoi quan cua anh anh bo thuoc Frequency Khong nghi toi Vai lan nghi toi Nhieu lan nghi toi Rat nhieu lan nghi toi Total Khong phan doi, khong tan Chap thuan, bang long Rat chap thuan va bang long Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 44 21,7 21,7 21,7 72 35,5 35,5 57,1 56 27,6 27,6 84,7 31 15,3 15,3 100,0 203 100,0 100,0 22 10,8 10,8 10,8 108 53,2 53,2 64,0 73 36,0 36,0 100,0 203 100,0 100,0 Ngu n: K t qu phân tích 2015, n=203 XXIV Ph l c 7: nh h ng c a thu c đ n s c kh e c ng đ ng Ch tiêu VC16 Theo anh, de dam bao suc khoe cong dong, cam nhan cua anh ve viec giai quyet van de hut thuoc la la VC17 Khi anh hut, tre em thuong co mat hay khong VC18 Muc thuong xuyen hut thuoc la cua anh phong (khong thoang) tai nha VC19 Muc thuong xuyen hut thuoc la cua anh phong (khong thoang) tai noi lam viec VC20 Neu hit phai khoi thuoc Quan nhat Quan nhu cac van de suc khoe khac It quan nhu cac van de suc khoe khac Total Luon co Doi co Hiem co Khong bao gio Total Hang Hang tuan Hang thang Khong bao gio Khong biet Total Hang Hang tuan Hang thang Khong bao gio Khong biet Total Khong he co hai suc khoe cua nguoi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 62 30,5 30,5 30,5 119 58,6 58,6 89,2 22 10,8 10,8 100,0 203 100,0 100,0 40 69 1,0 19,7 34,0 1,0 19,7 34,0 1,0 20,7 54,7 92 45,3 45,3 100,0 203 42 49 39 100,0 20,7 24,1 19,2 100,0 20,7 24,1 19,2 ,0 20,7 44,8 64,0 69 34,0 34,0 98,0 2,0 2,0 100,0 203 100,0 100,0 22 43 40 10,8 21,2 19,7 10,8 21,2 19,7 10,8 32,0 51,7 86 42,4 42,4 94,1 12 5,9 5,9 100,0 203 100,0 100,0 3,4 3,4 3,4 XXV cua nguoi khac thai thi Hoi co hai suc khoe cua nguoi Rat co hai cho suc khoe cua nguoi Khong biet, khong y kien Total 33 16,3 16,3 19,7 155 76,4 76,4 96,1 3,9 3,9 100,0 203 100,0 100,0 Ngu n: K t qu phân tích 2015, n=203 XXVI Ph l c 8: K t qu phân tích nhân t cho thái đ , tiêu chu n nh n th c KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 893 Approx Chi-Square 2157.060 df 153 Sig .000 Total Variance Explained Factor Rotation Sums of Squared Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total Loadingsa % of Variance Cumulative % Total 7.821 43.448 43.448 7.402 41.120 41.120 7.189 2.116 11.757 55.205 1.696 9.420 50.539 5.008 1.435 7.974 63.178 927 5.148 55.688 1.847 939 5.219 68.397 799 4.441 72.838 646 3.590 76.428 590 3.278 79.706 539 2.995 82.701 482 2.676 85.376 10 472 2.625 88.001 11 402 2.231 90.232 12 380 2.110 92.342 13 292 1.624 93.966 14 283 1.571 95.536 15 265 1.475 97.011 16 195 1.085 98.096 17 188 1.045 99.141 18 155 859 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Pattern Matrixa Factor IIIC104 852 IIIC103 827 IIIC93 803 XXVII IIIC94 775 IIIC102 772 IIIC95 760 IIIC92 726 IIIC101 723 IIIC96 619 IIIC91 616 IIIC106 595 IIIC82 754 IIIC87 722 IIIC86 668 IIIC83 585 VIC282 853 VIC283 738 VIC281 639 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Ngu n: Kh o sát n m 2015 XXVIII Ph l c 9: K t qu phân tích nhân t cho xu h ng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 651 Approx Chi-Square 107.840 df Sig .000 Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 1.865 62.172 62.172 663 22.101 84.273 472 15.727 100.000 Total % of Variance 1.333 54.428 Cumulative % 54.428 Extraction Method: Principal Axis Factoring Factor Matrixa Factor VIC268 748 VIC267 704 VIC266 527 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted 11 iterations required Ngu n: Kh o sát n m 2015 XXIX Ph l c 10: K t qu phân tích nhân t cho hành vi KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,822 Approx Chi-Square 423,190 df 10 Sig ,000 Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues Total dimension0 Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 3,149 62,971 62,971 ,692 13,845 76,817 ,453 9,062 85,879 ,410 8,200 94,079 ,296 5,921 100,000 Total 2,694 % of Cumulative Variance % 53,874 53,874 Extraction Method: Principal Axis Factoring Factor Matrixa Hành vi IIC4 ,788 IIC3 ,761 IIC22 ,732 IIC1 ,731 IIC6 ,651 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted iterations required Ngu n: Kh o sát n m 2015 XXX Ph l c 11: Ki m đ nh trung bình nhân t đ c hình thành One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean TD_NT 203 3.9448 53678 03767 TCchuquan 203 3.7291 52933 03715 TCGia 203 3.5895 64746 04544 Hanhvi 203 3.9842 50163 03521 One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the Difference t df Sig (2-tailed) Mean Difference Lower Upper TD_NT 25.079 202 000 94483 8705 1.0191 TCchuquan 19.624 202 000 72906 6558 8023 TCGia 12.972 202 000 58949 4999 6791 Hanhvi 27.955 202 000 98424 9148 1.0537 Ngu n: Kh o sát n m 2015 ... c lá, thái đ nh n th c đ i v i hành vi hút thu c c a nam niên t i t nh Ti n Giang Ph m vi nghiên c u: h n ch v th i gian n ng l c tài chính, ph m vi nghiên c u c a đ tài ch th c hi n đ i v i nam. .. t hút s l ng hút; (2) Nh n th c v tác h i c a thu c u ki n đ đ i t ng nam niên có hành vi hút, h n ch hút ho c không hút thu c nh n th c đ nh ng nh h c ng t tác h i c a thu c lá; (3) Hành vi hút. ..B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C KINH T TP.H CHÍ MINH NGUY N V N TH O PHÂN TÍCH THÁI VÀ NH N TH C I V I HÀNH VI HÚT THU C LÁ C A NAM THANH NIểN T NH TI N GIANG Chun ngành: Chính