giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty PVC

Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam đã tăng rất nhanh và đạt gần 20 tỷ USD năm 2007

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2008 3 I. Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC). .3 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty PVC .3 1.1 Lịch sử hình thành Tổng công ty PVC .3 1.2 Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty PVC .4 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty PVC .4 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Tổng công ty PVC6 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty PVC trong giai đoạn 2005 – 2008 15 2.1. Ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty PVC .15 2.2.Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 – 2008 .16 II. Tình hình hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí (PVC) giai đoạn 2005 -2008 24 1. Tình hình về vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 .24 1.1 Quy mô vốn đầu tư của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 24 1.2 Nguồn hình thành vốn đầu tư của Tổng công ty PVC 25 2. Thực trạng đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 .27 2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản 27 2.2 Đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị 28 2.3. Đầu tư nâng cao chất lượng lao động 32 2.3.1 Công tác tuyển dụng .35 Khoa Đầu tư 2.3.2 Công tác đào tạo .35 2.3.3 Đầu tư phát triển năng lực quản lý .36 2.4. Đầu tư cho hoạt động Marketing 38 2.5 Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ 40 III. Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC 41 1. Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển 41 1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực hiện .42 1.2. Tài sản cố định huy động 42 1.3 Đầu tư đã làm tăng năng lực sản xuất kinh doanh của Tổng công ty PVC 46 2. Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển .48 2.1. Hiệu quả tài chính .48 2.1.1 So sánh Doanh thu tăng thêm / Vốn đầu tư .48 2.1.2 Tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư .49 2.2. Hiệu quả xã hội .50 2.2.1 Mức đóng góp cho ngân sách tăng .50 2.2.2 Số chỗ làm việc tăng thêm .51 2.2.3 Tiền lương của người lao động tăng thêm .52 3. Đánh giá chung về hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty 52 3.1 Những kết quả tích cực 52 3.1.1 Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm 52 3.1.2 .Đầu tư phát triển nguồn nhân lực .53 3.1.3 Đầu tư cho hoạt động Marketing .55 3.2 Hạn chế, khó khăn trong hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC 56 3.2.1 Tổng công ty gặp khó khăn về vốn cho hoạt động đầu tư phát triển 56 3.2.2 Khó khăn và hạn chế về đào tạo nguồn nhân lực .57 3.2.3 Máy móc, công nghệ đầu tư còn tương đối lạc hậu .58 3.2.4 Đầu tư cho công tác Marketing còn ít .58 Khoa Đầu tư CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY PVC ĐẾN 2015 .60 I. Định hướng phát triển của Tổng công ty đến 2015 .60 1. Nội dung của chiến lược phát triển Tổng công ty PVC 2009 – 2015 và tầm nhìn đến 2025 60 1.1. Mục tiêu tổng quát 60 1.2. Mục tiêu cụ thể 60 2. Những cơ hội và thách thức đối với Tổng công ty PVC .62 2.1. Những cơ hội đối với Tổng công ty PVC 62 2.2 Thách thức đối với Tổng công ty PVC 62 3. Định hướng triển khai cụ thể .63 II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty PVC .70 1. Giải pháp huy động và sử dụng vốn hiệu quả 70 1.1. Giải pháp về huy động vốn .70 1.2 Giải pháp về sử dụng vốn 72 2. Giải pháp về đầu tư xây dựng cơ bản 73 3. Giải pháp về đầu tư mua sắm máy móc thiết bị 74 4. Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực 76 5. Giải pháp đầu tư Marketing, phát triển thương hiệu .80 6. Giải pháp đầu tư phát triển khoa học công nghệ .82 7. Một số kiến nghị với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam .83 KẾT LUẬN . 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 Khoa Đầu tư DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 -2008 .23 Biểu đồ 1: Vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 – 2008 24 Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu tư phát triển giai đoạn 2005 – 2008 25 Bảng 3: Danh mục thiết bị thi công của Tổng công ty PVC tại 31/12/2007 30 Bảng 4: Tổng vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị phục vụ thi công- 32 Biểu đồ 2: Tình hình đầu tư nâng cao chất lượng lao động .34 Bảng 5: Vốn đầu tư nâng cao chất lượng lao động .37 Biểu đồ 3: Vốn đầu tư cho hoạt động marketing, phát triển thương hiệu 38 Biểu đồ 4: Tình hình đầu tư cho hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ .40 Bảng 6: Khối lượng vốn đầu tư thực hiện tại Tổng công ty qua các năm 42 Bảng 7: Giá trị tài sản cố định huy động của Tổng công ty giai đoạn 2005 - 2008 43 Bảng 8: Máy móc thiết bị mua sắm phục vụ thi công năm 2008 43 Bảng 9: Kết quả thu được từ hoạt động đầu tư và kinh doanh của PVC trong giai đoạn 2007 – 2008 .46 Khoa Đầu tư Bảng 10: Doanh thu tăng thêm và vốn đầu tư 48 Bảng 11: Lợi nhuận tăng thêm / Vốn đầu tư .49 Bảng 12: Mức nộp ngân sách tăng thêm và vốn đầu tư 50 Bảng 13: Lao động tăng thêm/ Vốn đầu tư .51 Bảng 14: Thu nhập tăng thêm / Vốn đầu tư 52 Bảng 15: Cơ cấu lao động theo trình độ của Tổng công ty PVC 54 Bảng 16: Mức thu nhập trung bình của người lao động trong Tổng công ty PVC .55 Biểu đồ 5: Nhu cầu vốn đầu tư giai đoạn 2009 – 2015 61 Bảng 17: Các dự án xây lắp chuyên ngành dầu khí PVC sẽ thực hiện đến 2010 64 Bảng 18: Các thiết bị PVC chế tạo trong giai đoạn 2009 - 2010 .65 Bảng 19: Các công trình dân dụng cao cấp PVC tham gia thi công đến 2010 66 Bảng 20: Kế hoạch thực hiện của PVC trong đến năm 2010 .67 Bảng 21: Tổng hợp các chỉ tiêu về giá trị sản lượng đến 2010 68 Bảng 22: Mục tiêu tăng trưởng của PVC trong giai đoạn 2011 - 2015 . 68 Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 1 LỜI MỞ ĐẦU Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam đã tăng rất nhanh và đạt gần 20 tỷ USD năm 2007. Nhiều dự án có tổng mức đầu tư đăng kí trên 5 tỷ USD vào Việt Nam năm 2008. Đầu tư trong nước và nước ngoài tăng mạnh làm nhu cầu xây lắp công nghiệp tăng theo. Kinh tế phát triển với tốc độ ổn định, lâu dài sẽ làm bùng nổ nhu cầu xây dựng dân dụng cao cấp, đặc biệt là trong lĩnh vực văn phòng cho thuê, khách sạn và căn hộ cao cấp. Giá đất tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh đang ở mức khá cao thúc đẩy nhu cầu xây dựng các tòa nhà cao ốc. Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam đang thực hiện chiến lược đa dạng hóa ngành nghề đã được Thủ tướng chính phủ phê duyệt, theo đó Tập đoàn sẽ đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế nhằm phát triển Tập đoàn thành một trong những trụ cột của nền kinh tế. Tổng mức đầu tư của Petrovietnam năm 2007 là 55 ngàn tỷ đồng, trong đó có khoảng 15 tỷ ngàn tỷ đồng đầu tư cho xây lắp. Ngoài đầu tư của Tập đoàn, các thành viên của Petrovietnam cũng đang đầu tư rất mạnh vào các lĩnh vực khai thác và thăm dò dầu khí, chế biến và kinh doanh các sản phẩm dầu khí, thủy điện và các dự án công nghiệp khác. Thực hiện chiến lược phát triển chung của tập đoàn và mục tiêu chiến lược đã vạch ra, PVC đã và đang vươn lên trở thành một Tổng Công ty xây lắp chuyên ngành, chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trong xây lắp chuyên ngành dầu khí, đặc biệt là các công trình dầu khí trên biển. Là sinh viên năm cuối của khoa Đầu tư – trường Đại học kinh tế quốc dân, em đang thực hiện chương trình thực tập cuối khóa tại Ban Đầu tư và Dự án của Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam. Trong gần bốn tháng thực tập tại đây, em đã có cơ hội được tìm hiểu về đơn vị, về quá trình hình thành phát triển, cơ cấu chức năng của các phòng ban, về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như tình hình đầu tư của Tổng công ty này. Để tìm ra những giải pháp nhằm phát huy những thành công, kết quả, hạn chế những tồn tại trong quá trình thực hiện hoạt động đầu tư Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 2 phát triển ở Tổng công ty PVC trong thời gian qua, em lựa chọn đề tài: “Đầu tư phát triển tại Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2005 – 2015” Khóa luận tốt nghiệp bao gồm 2 chương chính: Chương I: Tình hình đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 Chương II: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh đầu tư phát triển tại Tổng công ty PVC Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 3 CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2008 I. Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty PVC 1.1 Lịch sử hình thành Tổng công ty PVC Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực xây lắp các công trình dân dụng cao cấp, công nghiệp dầu khí, đầu tư và kinh doanh bất động sản . Tiền thân của Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam là Binh đoàn 318, ra đời từ năm 1980 với nhiệm vụ chủ yếu là chuẩn bị cơ sở vật chất phục vụ cho ngành dầu khí. Ngày 14/9/1983, Tổng cục Dầu khí đã có quyết định số 1069/DK – TC, Binh đoàn 318 chuyển thành Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí, là một trong những đơn vị chủ lực xây dựng giàn khoan đầu tiên của Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Việt Xô với gần 1.200 cán bộ chiến sĩ và trên 50 cán bộ lãnh đạo, kỹ sư, công nhân kỹ thuật từ Khu gang thép Thái Nguyên, các Viện, các trường Đại học và các Tổng công ty được điều động về với nhiệm vụ “Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng phục vụ quá trình tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí, công trình chuyên dụng vận chuyển, chế biến, tàng trữ dầu…”. Ngay từ ngày đầu thành lập, đơn vị đã chú trọng đến việc đầu tư vào cơ sở vật chất, tích luỹ kinh nghiệm, phát triển năng lực sản xuất để tạo nền tảng khá vững chắc cho sự phát triển sau này. Qua gần một phần tư thế kỷ phát triển và trưởng thành, Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam đã trải qua những dấu mốc quan trọng như: - Chuyển thành Công ty Thiết kế và Xây dựng Dầu khí (PVECC) vào năm 1995. Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 4 - Đầu năm 2006, PVECC chuyển đổi hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí. - Ngày 21/11/2007, Đại hội đồng cổ đông bất thường Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí thông qua Đề án chuyển đổi Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí thành Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - công ty con. Cho đến nay, Tổng công ty PVC đã thực hiện được nhiều công trình lớn và trở thành một trong những Tổng công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng không chỉ của ngành dầu khí mà còn ở những ngành công nghiệp và dân dụng khác. Tổng công ty PVC đã tham gia tất cả các công trình trọng điểm của ngành dầu khí, từ căn cứ dịch vụ tổng hợp trên bờ tại Vũng Tàu, đến các công trình đường ống dẫn khí từ Long Hải đến các khu công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Đồng Nai, các công trình trọng điểm quốc gia như nhà máy Đạm Phú Mỹ, điện Nhơn Trạch, cụm khí điện đạm Cà Mau và đặc biệt là nhà máy lọc dầu Dung Quất. 1.2 Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty PVC 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty PVC Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 5 Khoa Đầu tư [...]... chiến lược phát triển của Tổng công ty PVC và đúng với quy định của Tập đoàn Như vậy, tổng giá trị đầu tư tài chính của Tổng công ty PVC năm 2008 sau khi loại trừ công ty các công ty con là 421,6 tỷ, đạt 209,5% kế hoạch năm  Về công tác tài chính Trong năm 2006 – 2007, công ty chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, tình hình tài chính của công ty còn gặp rất nhiều khó khăn do tại thời... với Tổng công ty PVC điều đó cũng không nằm ngoài khỏi quy luật Nhu cầu về vốn đầu tư vào xây dựng cơ bản, hiện đại hóa móc thiết bị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tổng công ty ngày càng tăng đỏi hỏi nhu cầu về vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư phát triển ngày càng cao Biểu đồ 1: Vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 – 2008 Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 25 Đơn vị: Ty ... vật tư, thiết bị cho công trình và mục đích khác theo đúng quy chế hiện hành của nhà nước và quy chế đầu tư, mua sắm máy móc vật tư, máy móc thiết bị của Tổng công ty * Công tác phát triển thị trường và quản lý thương hiệu - Giúp việc cho Ban Tổng giám đốc Tổng công ty trong công tác xây dựng định hướng chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty - Tư vấn, soạn thảo các quy định của Tổng công ty. .. này, một phần là do Tổng công ty PVC luôn có chính sách đầu tư đúng đắn bao gồm: Đầu tư vào tài sản cố định, cơ sở vật chất kỹ thuật, đầu tư đội ngũ lao động, đầu tư cho hoạt động marketing… 2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản Về tình hình đầu tư vào lĩnh vực xây dựng cơ bản năm 2008 được tập đoàn chấp thuận với giá trị là 270 tỷ Tính đến 31/12/2008 Tổng công ty PVC đã thực hiện đầu tư được 20,7 tỷ Cụ thể... Trong năm 2006, 2007, Tổng công ty PVC chưa có những dự án đầu tư đáng kể nào mặc dù Hội đồng quản trị PVC đã phê duyệt đề án nâng cao năng lực thi công cho PVC với tổng vốn đầu tư 100 tỷ đồng Tổng công ty PVC cổ phần Xây lắp Dầu khí đã không thực hiện được kế hoạch này Như vậy, trong những năm qua Tổng công ty PVC đã chưa có sự đầu tư đáng kể nào vào thiết bị thi công Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp... đoạn 2005 -2008 1 Tình hình về vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 2008 Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đầu tư nói riêng, các doanh nghiệp phải cần có vốn Vốn đầu tư đóng vai trò rất quan trọng trong công cuộc đầu tư Vốn là yếu tố chủ yếu quyết định tới quy mô hoạt động của doanh nghiệp, nó phản ánh dự phát triển của doanh nghiệp, sự đánh giá... Khoa Đầu tư Khóa luận tốt nghiệp 19 phiên bản 2000, tại từng công trình Tổng công ty PVC đều thiết lập hệ thống quản lý theo đúng yêu cầu của dự án cụ thể Tính đến nay, các công trình do Tổng công ty PVC thi công đều đảm bảo chất lượng đúng theo yêu cầu thiết kế Hiện nay, do chuyển đổi mô hình quản lý từ công ty cổ phần thành mô hình công ty mẹ - công ty con, trong năm 2008 Công ty mẹ và công ty con... chủ sở hữu nhà nước tại Tổng công ty, thực hiện các quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu phần vốn nhà nước, phần vốn góp của Tổng công ty tại các công ty con, công ty liên kết - Phối hợp với các Phòng Ban có liên quan để tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty trong chiến lược đầu tư và phát triển, phương án tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh, đổi mới tổ chức, nhân sự chủ chốt của Tổng công ty - Cùng các bộ phận... nghiệp Công ty PV Construction đã hoàn thành đề án chuyển đổi Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí thành Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí trên cơ sở chuyển đổi mô hình hoạt động của công ty PC Construction với việc chuyển phần vốn của tập đoàn tại các doanh nghiệp xây lắp khác về Tổng công ty quản lý Việc ra đời của Tổng công ty PVC và chuyển trụ sở chính về Hà Nội sẽ là tiền đề cho sự phát triển của PVC. .. ứng kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của Tổng công ty cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng vốn  Công tác tư vấn thiết kế Để thực hiện thành công các dự án có tính chất phức tạp của ngành Dầu khí theo hình thức hợp đồng EPC, trong năm 2008 Tổng công ty PVC đã củng cố và phát triển công tác tư vấn thiết kế, cụ thể: Nâng cao năng lực tư vấn thiết kế cho Công ty PVE; Tham gia góp . hình đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008 Chương II: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh đầu tư phát triển tại Tổng công ty PVC Khoa. thể...............................................................63 II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty PVC. ............................................................................................................70