MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIWASEEN

1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIWASEEN 2.1. Định hướng và mục tiêu của Tổng công ty Đầu tư Xây dựng Cấp thoát nước và Môi trường Việt Nam ( VIWASEEN ) đến năm 2015. Chiến lược phát triển của Tổng Công ty VIWASEEN dựa trên cơ sở định hướng phát triển cấp nước đô thị đến năm 2020 đã được phê duyệt của Thủ tướng chính phủ, nhu cầu phát triển cấp nước đô thị, các nhu cầu khác của xã hội và nền tảng tài chính của Tổng Công ty để xây dựng Tổng Công ty VIWASEEN thành một tổ chức kinh tế có quy mô tương đối lớn, đa sở hữu, kinh doanh đa ngành, trong đó ngành nghề kinh doanh chính là thi công xây lắp, tư vấn, thiết kế, cung cấp vật tư ngành nước; có đủ năng lực đầu tư kinh doanh, xây dựng đồng bộ các hệ thống cấp thoát nước có quy mô lớn, các dự án có tính vùng, liên vùng, liên tỉnh; có đủ năng lực tổng thầu các dự án phát triển Cấp thoát nước và môi trường trong nước và nước ngoài, góp phần xây dựng cơ sở hạ tầng, phát triển kinh tế của đất nước và nâng cao đời sống của nhân dân. Tổng Công ty xác định mục tiêu chung là liên tục đổi mới, tăng cường đầu tư phát triển, hoạt động đa ngành mà trọng tâm vẫn là chuyên ngành Cấp thoát nước và môi trường, làm chủ khoa học công nghệ, xây dựng và tăng cường mở rộng thị trường, tăng cường sức cạnh tranh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo hướng hoàn thiện, bền vững, tiến tới hội nhập khu vực và thế giới, góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu mà ngành xây dựng đề ra theo hướng phát triển cấp nước đô thị, thoát nước và môi trường theo đề án đã được chính phủ phê duyệt. Tập trung mọi năng lực, phát huy cao độ tính sáng tạo, trí tuệ của tập thể, tìm mọi biện pháp để triển khai thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2015 của Tổng công ty mà mục tiêu chính là tăng trưởng bền vững và SXKD đạt hiệu quả cao. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 1 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Mở rộng quy mô đầu tư theo chiều rộng và chiều sâu trên các lĩnh vực có nhiều tiềm năng, lựa chọn các dự án có hiệu quả. Tổ chức thực hiện tốt các dự án hiện có một cách tích cực để sớm đưa vào vận hành, khai thác. Hoàn thiện các quy chế, quy định về công tác quản lý, điều hành cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất kinh doanh loại bỏ các yếu tố gây cản trở cho hoạt động của Tổng công ty. Nâng cao trình độ, chất lượng quản trị doanh nghiệp, nâng cao tính chuyên nghiệp trong mọi hoạt động, khắc phục những tồn tại yếu kém, để không ngừng nâng cao hiệu quả SXKD. Mở rộng đào tạo, tuyển dụng, xây dựng vào bảo toàn đội ngũ cán bộ, công nhân để đáp ứng yêu cầu SXKD ngày càng cao, trước mắt và lâu dài của TCT. Tập trung đào tạo những ngành nghề thiết yếu phục vụ cho SXKD, công tác đầu tư, đảm bảo đủ về cơ cấu số lượng và chất lượng. Tìm kiếm, ứng dụng công nghệ mới, công nghệ tiên tiến để phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh và công tác quản trị doanh nghiệp, nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh trên thị trường. Tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện một số công tác chính quan trọng trong SXKD như công tác đầu tư, công tác kinh tế, công tác tài chính và công tác tổ chức đó là 4 lĩnh vực quan trọng để tạo sự đột phá cho sự phát triển của TCT. Triển khai thực hiện các biện pháp cần thiết nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho con người, tài sản và thiết bị thi công tại các công trình của TCT. Cải thiện điều kiện làm việc và không ngừng nâng cao đời sống về mọi mặt cho CBCNV. Tích cực triển khai thực hành tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng cường hạch toán kinh doanh để đảm bảo SXKD ngày càng có hiệu quả. Đổi mới phương thức hoạt động của Đảng và các đơn vị đoàn thể quần chúng phù hợp với mô hình tổ chức của TCT, sắp xếp theo chỉ thị của Trung ương và Nghị định của Chính Phủ, đảm bảo sự đoàn kết nhất trí về nhận thức cũng như hành động, xây dựng TCT thành một khối vững chắc, đảm bảo lợi ích hài hòa của Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 2 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng TCT và các đơn vị thành viên, của CBCNV trên nguyên tắc tập trung, dân chủ và phù hợp với luật pháp. Mục tiêu cụ thể là tăng trưởng bình quân 15 - 25%/năm, đến năm 2020 nâng tổng số doanh thu dự kiến toàn Tổng Công ty lên 9.400.000 triệu đồng. Bảng 2.1. Tổng hợp các chỉ tiêu kế hoạch dự kiến trong giai đoạn 2009 – 2020 Đơn vị: Triệu đồng TT Các chỉ tiêu chủ yếu Kế hoạch Định hướng 2020 2009 2010 2011 2012 1 Giá trị SXKD 2.450.625 2.893.348 3.340.934 3.850.000 12.000.000 2 Tổng doanh thu 2.384.018 3.046.774 3.107.710 3.500.000 9.400.000 3 Vốn chủ sở hữu 650.000 900.000 1.200.000 1.596.000 10.000.000 4 Tổng vốn đầu tư phát triển 467.694 631.387 726.095 830.000 2.540.000 5 Nộp Ngân sách 114.500 145.500 184.800 230.000 950.000 6 Lợi nhuận trước thuế 75.236 95.560 112.670 130.000 400.000 7 Lao động bình quân cả năm 11.000 12.130 13.500 15.000 38.700 Nguồn: Tổng Công ty VIWASEEN Căn cứ vào kết quả thực hiện năm 2008 và tình hình thực tế triển khai nhiệm vụ kế hoạch năm 2009 và trong thời gian tới, Tổng Công ty xác định một số nhiệm vụ sau : Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 3 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng 2.1.1. Thi công xây lắp - Cải tiến phương pháp và nâng cao chất lượng công tác đấu thầu xây lắp, tiếp cận thị trường và các dự án đặc biệt là các dự án chuyên ngành để đảm bảo đủ mục tiêu sản lượng xây lắp. - Tập trung nhân lực đẩy nhanh tiến độ thi công xây lắp các công trình trọng điểm đang bị chậm tiến độ : thoát nước Bắc Ninh, thoát nước và VSMT tỉnh Bình Định và các công trình khác. - Tập trung thi công các công trình đã ký hợp đồng bảo đảm tiến độ, chất lượng và an toàn lao động công trình. - Thực hiện tốt công tác nghiệm thu khối lượng hoàn thành với chủ đầu tư theo tiến độ làm cơ sở thanh toán khối lượng hoàn thành nhằm tăng vòng vốn lưu động, giảm áp lực về huy động vốn lưu động , giảm áp lực về vốn lưu động tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mục tiêu tới năm 2010, doanh thu trong lĩnh vực xây lắp đạt 837.565 triệu đồng, bằng 60,3% giá trị tổng doanh thu toàn Tổng Công ty 2.1.2. Công tác kinh tế, tài chính - Đẩy nhanh, mạnh và quyết liệt công tác thu hồi công nợ, thu hồi vốn các công trình đã và đang thi công ; phân giao nhiệm vụ cụ thể để nâng cao trách nhiệm của từng cá nhân trong nhiệm vụ được giao. - Tiếp tục hoàn thành công tác điều chỉnh giá và hợp đồng xây dựng do biến động giá nguyên liệu, nhiên liệu và vật liệu xây dựng. - Đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển toàn Tổng công ty, tập trung triển khai triệt để và hiệu quả nguồn vốn vay. 2.1.3. Kinh doanh thương mại và xuất nhập khẩu - Mở rộng các ngành hàng kinh doanh nhằm phát huy lợi thế của tổng công ty, đẩy mạnh hơn nữa công tác xuất khấu sản phẩm ra nước ngoài. - Công tác xuất khẩu lao động và du lịch : tìm kiếm và khai thác các thị trường lao động hiệu quả tốt; cung cấp các dịch vụ du lịch chất lượng cao. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 4 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng - Nâng cao chất lượng các loại hình dịch vụ như : cho thuê văn phòng, khách sạn, du lịch để tăng hiệu quả kinh doanh đồng thời quảng bá thương hiệu của Tổng Công ty. Mục tiêu tới năm 2010, doanh thu trong lĩnh vực này đạt 369.792 triệu đồng, tăng gấp 2.45 lần so với tổng doanh thu năm 2006. 2.1.4. Đầu tư phát triển - Đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án trọng điểm : Dự án Siêu thị và cao ốc văn phòng Nguyễn Tri Phương; Dự án nhà máy thuỷ điện Nậm La, dự án WASECO PLAZA .Dự án hệ thống cấp nước thô khu kinh tế Đình Vũ, Hải Phòng. - Đẩy nhanh tiến độ thực hiện và hoàn thành các thủ tục chuẩn bị đầu tư để có thể khởi công các dự án : Dự án Tổ hợp chung cư và văn phòng VIWASEEN, Trung Văn, Từ Liêm, Hà Nội, dự án Tổ hợp chung cư và văn phòng VIWASEEN tại Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội. - Hoàn thành thủ tục chuẩn bị đầu tư Dự án Khu đô thị An Thịnh 6, Hoài Đức, chuẩn bị công tác thành lập công ty cổ phần và tiến hành lập dự án đầu tư; dự án 97 Láng Hạ; Khu nhà ở cao cấp Dầu khí tại Hoà Bình;dự án trung tâm thương mại và văn phòng tại 148 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội. - Triển khai nghiên cứu, khảo sát, lập dự án đầu tư chuyên ngành trọng điểm như : Dự án cấp nước vùng Hà Nội khu vực Bắc Sông Hồng; dự án thoát nước và sử lý nước thải lưu vực Tây Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh theo hình thức BT; dự án cấp nước Kiên Lương, tỉnh Kiên Giang; các dự án sản xuất chuyên ngành khác vảo đảm định hướng và sự phát triển bền vững của Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên. - Xây dựng phương án, triển khai thực hiện đầu tư chiều sâu,mua sắm thiết bị thi công nâng cao năng lực của Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên, phục vụ cho việc thi công các công trình, đặc biệt là các dự án trọng điểm của Tổng công ty và các công ty thành viên đang triển khai. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng 2.1.5. Sản xuất công nghiệp - Đẩy mạnh lĩnh vực sản xuất công nghiệp, nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm nhằm tăng tính cạnh tranh cho các sản phẩm sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Tìm kiếm và khai thác các thị trường mới,chuẩn bị mọi mặt để đón thời cơ mới khi thị trường xây dựng lấy lại đà phát triển; - Đối với hoạt động kinh doanh nước sạch : mở rộng khách hàng nhằm khai thác đảm bảo công suất của nhà máy đồng thời chú trọng công tác kiểm tra chống thất thoát,lãng phí, kiểm tra chất lượng nước sạch sản xuất, sớm đầu tư và đưa ra thị trường sản phẩm nước tinh khiết mang thương hiệu VIWASEEN. - Quyết liệt thực hiện giải pháp đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ. Dự kiến đầu tư một nhà máy sản xuất ống bê tông bằng phương pháp va rung với công nghệ hiện đại ở phía Bắc do Tổng Công ty làm chủ đầu tư và một nhà máy ở phía Nam do WASECO kết hợp với Công ty VIWASEEN 14 làm chủ đầu tư. Mục tiêu tới năm 2010, doanh thu trong lĩnh vực này đạt 160.120 triệu đồng, tăng gấp 1,54 lần so với tổng doanh thu năm 2006. 2.1.6. Tư vấn khảo sát thiết kế - Tăng cường công tác nghiên cứu khoa học,nghiên cứu ứng dụng các công nghệ mới, hiện đại trong lĩnh vực chuyên ngành cấp thoát nước và môi trường nhằm chiếm lĩnh thị phần, tăng giá trị trong lĩnh vực tư vấn, khảo sát thiết kế trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh. - Tiếp tục tham gia nhiều dự án tổng thầu EPC để đảm bảo sản lượng tư vấn và xây lắp. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ tạo thế mạnh cho các đơn vị tư vấn và Tổng Công ty. Mục tiêu tới năm 2010, doanh thu trong lĩnh vực này đạt 58.256 triệu đồng, tăng gấp 2.52 lần so với tổng doanh thu năm 2006, chiếm 2% giá trị tổng doanh thu toàn Tổng Công ty. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 6 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng 2.1.7. Công tác đổi mới và sắp xếp doanh nghiệp - Chuẩn bị công tác cổ phần hoá Công ty mẹ( Tổng công ty ) theo lộ trình đã được Thủ tướng Chính phủ và Bộ xây dựng phê duyệt, dự kiến thực hiện trong năm 2010. - Tiếp tục rà soát, sắp xếp tổ chức cán bộ và người đại diện phần vốn góp của Tổng công ty. tại các đơn vị, đảm bảo cơ cấu tổ chức hợp lý nhằm nâng cao tính trách nhiệm, kỷ cương, phát huy năng lực của cán bộ điều hành; bổ sung các quy chế quản lý nội bộ, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhằm đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị. Thực hiện các giải pháp cụ thể trong công tác đào tạo, tuyển dụng, bổ sung nguồn nhân lực cho Tổng Công ty, đặc biệt là các giải pháp thu hút cán bộ có năng lực trình độ, tâm huyết với sự nghiệp phát triển của Tổng Công ty. - Nghiên cứu thành lập thêm từ 2 - 3 đơn vị sản xuất dịch vụ trực thuộc Công ty mẹ (các chi nhánh) để tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh cho Công ty mẹ, đảm bảo Công ty mẹ thực sự có vai trò chủ đạo trong toàn bộ mô hình Công ty mẹ - Công ty con. - Thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp tại Công ty mẹ và các Công ty thành viên đặc biệt là quản lý tài chính và tài sản đầu tư. Áp dụng các công nghệ quản lý tiên tiến trong quản lý và điều hành doanh nghiệp. - Hoàn chỉnh lộ trình cổ phần hóa Công ty WASECO và Chi nhánh Tổng Công ty tại Hải Dương, chuẩn bị các điều kiện để xin chủ trương của Bộ Xây dựng cho phép thực hiện lộ trình cổ phần hóa Tổng Công ty vào năm 2009. Tiếp tục rà soát, sửa đổi quy chế cử người đại diện phần vốn Nhà nước tại các công ty cổ phần, nâng cao vai trò trách nhiệm của người đại diện phần vốn góp của Nhà nước với việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tại các công ty này. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng 2.1.8. Công tác Đảng và đoàn thể - Hoàn thiện tổ chức cơ sở Đảng từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên, bảo đảm sự chỉ đạo tập trung, thống nhất của Đảng trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển của Tổng công ty; thường xuyên đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng với các đoàn thể quần chúng của đơn vị theo tinh thần Nghị quyết trung ương 4,5,6,7 – khóa X; phát huy vai trò của các tổ chức cơ sở Đảng trong mọi hoạt động tại các đơn vị. - Công đoàn và thanh niên Tổng công ty phối hợp chặt chẽ trong hoạt động,phát động các phong trào thi đua, văn nghệ, thể thao, .nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động. 2.2. Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty VIWASEEN. 2.2.1. Giải pháp về đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư phát triển Tổng công ty phải đa dạng hóa các nguồn vốn và nâng cao hiệu quả các nguồn vốn. 2.2.1.1. Giải pháp thu hút vốn Để hoạt động đầu tư của Tổng công ty đạt hiệu quả hơn trong thời gian tới thì vấn đề thu hút vốn đầu tư là rất quan trọng. Thiếu vốn có thể dẫn tới làm chậm tiến độ thực hiện dự án, có thể ảnh hưởng tới chất lượng công trình làm giảm hiệu quả đầu tư cũng như giảm hiệu quả SXKD. Để khắc phục điều này TCT cần phải có những giải pháp hiệu quả trong việc thu hút vốn. TCT phải luôn đề cao việc lập danh tiếng và uy tín trên thị trường thông qua việc nâng cao hiệu quả SXKD, thực hiện tốt cam kết với các tổ chức tín dụng. TCT phải đưa ra được những luận chứng chứng minh dự án mà TCT vay vốn để thực hiện đầu tư là khả thi và có khả năng tạo ra lợi nhuận cao, đem lại hiệu quả kinh tế xã hội. Để tăng vốn đầu tư thì trước hết TCT phải xây dựng được một chiến lược về vốn, và tiếp theo là đưa ra mục tiêu cũng như các kế hoạch về vốn đảm bảo cho công tác đầu tư và sản xuất kinh doanh. Và cuối cùng TCT phải có giải pháp tận dụng vốn tối đa từ tất cả các nguồn. Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 8 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng 2.2.1.2. Giải pháp gia tăng vốn tự có Hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao sẽ tạo ra lợi nhuận cao cho Tổng công ty và lợi nhuận này bổ sung vào vốn tự có để tiếp tục đầu tư. Chính vì vậy để gia tăng vốn chủ sở hữu thì hoạt động SXKD phải đạt hiệu quả. Muốn làm được điều này TCT cần thực hiện những biện pháp sau: - Để tăng vốn chủ sở hữu, tất cả các đơn vị thành viên phải thực hiện tốt các việc hoạch toán kinh doanh tại mỗi đợn vị. Tăng cường các biện pháp nghiệm thu, thanh toán và thu hồi công nợ. Giải quyết kịp thời các vướng mắc để thu hồi vốn. - TCT cần đầy mạnh thực hiện chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí. Quản lý tốt tất cả các yếu tố chi phí sản xuất, tiết kiệm trong đầu tư. - TCT cần có chiến lược tham gia thị trường chứng khoán thông qua các hình thức: phát hành trái phiếu, bán đấu giá cổ phần lần đầu ra ngoài, niêm yết cổ phiếu của các công ty cổ phần, phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn đầu tư. Trong giai đoạn hiện nay thị trường chứng khoán đang là kênh thu hút vốn đầu tư hiệu quả và đang được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm để ý không những trong nước mà còn cả ngoài nước. Nhiều công ty sau khi tham gia thị trường chứng khoán đã thu hút được khối lượng vốn lớn. TCT trong thời gian này cần quan tâm hơn đến hình thức thu hút vốn đầu tư này. - TCT cần chấn chỉnh công tác hoạch toán kế toán, đảm bảo đúng chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán hiện hành. Báo cáo kế toán chính xác, kịp thời đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin của thị trường chứng khoán và của nhà đầu tư. Thực hiện nghiêm chỉnh về xử lý trách nhiệm cá nhân đối với những vi phạm trong công tác kế toán. Các đơn vị phải tăng cường công tác hạch toán kinh doanh, phải tổ chức khoán triệt để, đồng thời cương quyết điều hành theo kế hoạch dự toán, theo dõi, thanh quyết toán kịp thời, thực hiện quyết toán chi phí theo kế hoạch, dự toán chi phí và có biện pháp xử lý kịp thời kết quả quyết đoán. Từ TCT đến các đơn vị thành viên cần phải tích cực triển khai thực hành tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, không ngừng nâng cao năng suất lao động để đảm bảo SXKD ngày càng có Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 9 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Phạm Văn Hùng hiệu quả cao. Tăng cường hạch toán kinh doanh, thành lập công ty tài chính chủ động huy động vốn đầu tư. 2.2.1.3. Giải pháp gia tăng vốn vay TCT cần tăng cường mối quan hệ với các tổ chức tín dụng (Ngân hàng trong nước, công ty tài chính, ngân hàng nước ngoài, các công ty quản lý quỹ,…) thông qua các Hợp đồng thỏa thuận hợp tác, trong đó xác định nhu cầu vốn đầu tư đối với từng dự án cụ thể. TCT phải mở rộng quy mô vốn vay và tăng thời hạn vay vốn. Tuy nhiên để giảm bớt gánh nặng vay nợ, TCT cần phải xây dựng kế hoạch vay vốn cụ thể và chính xác về khối lượng vay cần thiết. Đối với các dự án vay vốn cần tính toán kĩ chi phí và hiệu quả của dự án, đảm bảo khả năng thu hồi vốn trả nợ. 2.2.1.4. Giải pháp gia tăng các nguồn vốn khác Tổng công ty cũng nên xem xét liên doanh liên kết với các đối tác, đặc biệt là các đối tác nước ngoài vừa để khai thác vốn và khai thác khoa học công nghệ hiện đại cùng với khả năng quản lý hiệu quả. Mặt khác, TCT cần có những chính sách thu hút vốn đầu tư của cá nhân các CBCNV. Với tất cả các phương thức huy động vốn như trên sẽ giúp cho TCT đa dạng hóa các nguồn vốn tạo điều kiện cho công tác đầu tư diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả cao nhất. Với nguồn vốn đầy đủ kịp thời TCT có thể tận dụng được những dự án với cơ hội lớn nâng cao hiệu quả cạnh tranh. 2.2.2. Giải pháp tăng cường hiệu quả của quá trình sử dụng vốn Lợi nhuận giữ lại để tiếp tục tiến hành đầu tư mua sắm hiện đại hoá máy móc thi công xây dựng, tiến hành đầu tư vào các dự án mang lại lợi nhuận. Tiếp tục huy động vốn từ ngân hàng cho các dự án cũng như phải trong sạch, lành mạnh đối với các báo cáo tài chính và sản xuất kinh doanh đạt kết quả tốt để làm cơ sở cho quá trình huy động vốn tín dụng từ ngân hàng. Quản lý chặt chẽ nguồn vốn : Công tác hạch toán kinh doanh phải được củng cố thành hệ thống chặt chẽ từ Tổng công ty đến các đơn vị. Mọi nghiệp vụ kế toán phát sinh được tổng hợp kịp thời, đúng đối tượng, phản ánh trung thực kết quả Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 10 [...]... (VIWASEEN) , tôi đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: “ Hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty VIWASEEN Thực trạng và giải pháp ” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 2 phần chính sau: Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty VIWASEEN Chương 2: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty VIWASEEN Chuyên đề thực tập đã được cơ quan tiếp nhận thực tập... dân 5 Báo cáo năng lực - Tổng công ty VIWASEEN 6 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Tổng công ty VIWASEEN 7 Báo cáo tài chính - Tổng công ty VIWASEEN 8 Danh mục các dự án đầu tư - Tổng công ty VIWASEEN 9 Báo cáo nguồn nhân lực - Tổng công ty VIWASEEN 10 Định hướng, mục tiêu sản xuất kinh doanh - Tổng công ty VIWASEEN 11 Trang web của Tổng công ty VIWASEEN http:/ /viwaseen. com/vn/index.php?p=index&area=1... thành và hoạt động dự án sẽ diễn ra hiệu quả hơn Giải pháp tìm kiếm dự án đầu tư đạt hiệu quả cao Công tác tìm kiếm dự án đầu tư là rất quan trọng đối với TCT Một dự án muốn đạt hiệu quả thì công tác tìm kiếm dự án cũng phải thực hiện tốt Để cho hoạt động đầu tư tại TCT ngày càng lớn mạnh mang lại hiệu quả cao nâng cao vị thế cạnh tranh thì vấn đề tìm kiếm các dự án để tiến hành đầu tư là một khâu đầu tiên... đảm bảo một dự án đầu tư thành công TCT cần phải quan tâm tới cả ba giai đoạn của quá trình đầu tư. Công tác lập dự án đóng vai trò hàng đầu quyết định sự thành công của một dự án đầu tư Để thực hiện tốt công tác lập dự án đầu tư TCT cần có những giải pháp sau: - Trong quá trình lập dự án TCT cần phải tiến hành nghiên cứu, lập báo cáo khả thi chi tiết và phản ánh đúng tình hình thực tế Để làm tốt công. .. tìm kiếm đạt hiệu quả nhất Giải pháp đầu tư phát triển thị trường Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 19 19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Văn Hùng - TCT cần phải tiến hành công tác tiếp thị đấu thầu Nếu như công tác tiếp thị đấu thầu thực hiện tốt cũng chính là một giải pháp nhằm tìm kiếm được những nhà thầu hoạt động có hiệu quả và chi phí lại thấp nhất Đây sẽ là một lợi thế cho TCT nếu như... của từng thông tin trong dự án Về công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư TCT cần có những giải pháp sau: - Giai đoạn thực hiện đầu tư nên đa dạng hóa hình thức chủ đầu tư từ TCT, các đơn vị thành viên đến các công ty cổ phần tiến hành dự án nhằm thu hút luân chuyển vốn, chia sẻ rủi ro trong đầu tư Lập kế hoạch thiết kế sát với tiến độ công trình, thiết kế phải đi trước một bước Thông qua thiết kế phải... tế đầu tư 47B 22 22 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Văn Hùng CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc BẢN CAM KẾT Tên tôi là : Chu Toàn Chung Sinh viên lớp: Kinh tế Đầu tư 47B - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Sau một thời gian thực tập tại Tổng Công ty Đầu tư xây dựng cấp thoát nước và môi trường Việt Nam (VIWASEEN) , tôi đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: “ Hoạt động. .. đó đầu tư cho sản phẩm đó đáp ứng nhu cầu thị trường như vậy mới đạt hiệu quả KẾT LUẬN Chu Toàn Chung Kinh tế đầu tư 47B 20 20 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Phạm Văn Hùng Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty VIWASEEN đã tích lũy được nhiều bài học kinh nghiệm trong quá trình tổ chức, xây dựng và phát triển doanh nghiệp, tạo được uy tín vị thế quan trọng trong sự phát triển. .. để đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị thi công xây dựng cho các đơn vị xây lắp 2.2.5 Giải pháp tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu thực tế Hoạt động đầu tư trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề có đủ khả năng đáp ứng được công việc của doanh nghiệp mình, nhằm nâng... lại Việc đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực ở những trường đại học, cao đẳng tuy không giúp cho TCT ngay trong giai đoạn này nhưng đầu tư con người cho tư ng lai vì sự nghiệp phát triển lâu dài của doanh nghiệp chính vì vậy đây cũng là giải pháp quan trọng mà trong thời gian tới TCT cần quan tâm thực hiện - Tăng cường sự hợp tác trong nước và quốc tế trên các lĩnh vực tư vấn, chuyển giao công nghệ, . Phạm Văn Hùng MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIWASEEN 2.1. Định hướng và mục tiêu của Tổng công ty Đầu tư Xây dựng. đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty VIWASEEN. 2.2.1. Giải pháp về đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư phát triển Tổng công ty phải đa dạng hóa các