Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty kinh doanh than tây bắc

CH NGă1. C ăS LÝ LU N V HI U QU S N XU T KINH DOANH C A DOANH NGHI P 1.1. Khái ni m, phân lo i doanh nghi p, các ho tăđ ngăc ăb n c a doanh nghi p Khái ni m doanh nghi p: Doanh nghi p hay đúng ra là doanh th ng là m t t ch c kinh t , có tên riêng, có tài s n, có tr s giao d ch n đ nh, đ c đ ng kỦ kinh doanh theo quy đ nh c a pháp lu t nh m m c đích th c hi n các ho t đ ng kinh doanh. C ng theo Lu t doanh nghi p 2005 gi i thích, kinh doanh là vi c th c hi n liên t c m t, m t s ho c t t c các công đo n c a quá trình đ u t , t s n xu t đ n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v trên th tr ng nh m m c đích sinh l i. Nh v y doanh nghi p là t ch c kinh t v l i, m c dù th c t m t s t ch c doanh nghi p có các ho t đ ng không hoàn toàn nh m m c tiêu l i nhu n. Phân lo i doanh nghi p: C n c vào Lu t Doanh nghi p 2005 thì hình th c pháp lý c a các lo i hình doanh nghi p Vi t Nam bao g m:  Công ty trách nhi m h u h n (bao g m công ty trách nhi m h u h n hai thành viên tr lên và công ty trách nhi m h u h n m t thành viên) là doanh nghi p mà các thành viên trong công ty ch u trách nhi m v các kho n n và ngh a v tài s n khác c a công ty trong ph m vi s v n đi u l c a công ty.  Công ty c ph n là doanh nghi p mà v n đi u l c a công ty đ c chia thành nhi u ph n b ng nhau g i là c ph n. Cá nhân hay t ch c s h u c ph n c a doanh nghi p đ c g i là c đông và ch u trách nhi m v các kho n n và các ngh a v tài s n khác trong ph m vi s v n đã góp vào doanh nghi p.  Công ty h p danh là doanh nghi p trong đó có ít nh t hai thành viên là ch s h u c a công ty, cùng kinh doanh d i m t cái tên chung (g i là thành viên h p danh). Thành viên h p doanh ph i là cá nhân và ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình v các ngh a v c a công ty. Ngoài ra trong công ty h p danh còn có các thành viên góp v n.  Doanh nghi p t nhân là doanh nghi p do m t cá nhân làm ch và t ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình v m i ho t đ ng c a doanh nghi p. M i cá nhân ch đ c quy n thành l p m t doanh nghi p t nhân. Các doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài đ c thành l p theo Lu t đ u t n c ngoài 1996 ch a đ ng kí l i hay chuy n đ i theo quy đ nh. Các ho t đ ng c b n c a doanh nghi p: Doanh nghi p nhà n c là t ch c kinh t do Nhà n c s h u toàn b v n đi u l ho c có c ph n, v n góp chi ph i đ c t ch c d i hình th c công ti Nhà n c, công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n. 1 Doanh nghiêp nhà n c là doanh nghi p m t ch trong tr ng h p nhà n h u toàn b v n đi u l (t c s h u 100%). Doanh nghi p nhà n c s c nhi u ch s h u trong tr ng h p có c ph n, v n góp chi ph i có t l trên 50% và d i 100%. Nh v y doanh nghi p nhà n c có các đ c đi m: Ch đ u t : là Nhà n c ho c Nhà n c cùng v i các t ch c, cá nhân khác.  S h u v n: Nhà n c s h u toàn b v n đi u l (100%) ho c s h u ph n v n góp chi ph i (trên 50% nh ng d i 100% v n đi u l ).  Hình th c t n t i: doanh nghi p nhà n c có nhi u hình th c t n t i. N u doanh nghi p nhà n c do nhà n c s h u 100% v n đi u l thì có các lo i hình doanh nghi p nh : công ty nhà n c, công ty c ph n nhà n c, công ty trách nhi m h u h n nhà n c m t thành viên, công ty trách nhi m h u h n nhà n c. N u doanh nghi p do nhà n c s h u trên 50% v n đi u l thì có th t n t i d doanh nghi p sau: công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n  Trách nhi m tài s n: doanh nghi p nhà n tài s n c a doanh nghi p. Nhà n góp v n vào doanh nghi p. i các lo i hình c ch u trách nhi m trong ph m vi c ch u trách nhi m h u h n trong ph m vi tài s n  T cách pháp lỦ: doanh nghi p nhà n c có t cách pháp nhân.  Lu t áp d ng: các công ty nhà n c đã th c hi n chuy n đ i thành công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n s t ch c và ho t đ ng theo lu t doanh nghi p. Các lo i doanh nghi p nhà n c khác t ch c và ho t đ ng theo lu t doanh nghi p. 1.2. Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.1. Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh 1.2.1.1. Khái Ni m. i v i t t c các doanh nghi p, các đ n v s n xu t kinh doanh ho t đ ng trong n n kinh t , v i các c ch qu n lý khác nhau thì có các nhi m v m c tiêu ho t đ ng khác nhau. Ngay trong m i giai đo n phát tri n c a doanh nghi p c ng có các m c tiêu khác nhau. Nh ng có th nói r ng trong c ch th tr ng n c ta hi n nay, m i doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ u có m c tiêu bao trùm lâu dài là t i đa hóa l i nhu n. đ tđ c m c tiêu này m i doanh nghi p ph i xây d ng cho mình m t chi n l c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p thích ng v i các bi n đ ng c a th tr ng, ph i th c hi n vi c xây d ng các k ho ch kinh doanh, các ph ng án kinh doanh, ph i k ho ch hóa các ho t đ ng c a doanh nghi p và đ ng th i ph i t ch c th c hi n chúng m t cách có hi u qu . Trong quá trình t ch c xây d ng các ho t đ ng qu n tr trên, doanh nghi p ph i luôn ki m tra, đánh giá tính hi u qu c a chúng. Mu n ki m tra đánh giá các ho t đ ng s n xu t kinh doanh chung c a toàn doanh nghi p c ng nh t ng l nh v c, t ng b ph n bên trong doanh nghi p thì doanh nghi p không th không th c hi n vi c tính 2 Thang Long University Library hi u qu kinh t c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh đó. V y thì hi u qu kinh t c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hi u qu s n xu t kinh doanh) là gì? hi u đ c ph m trù hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì tr c tiên ph i tìm hi u hi u qu kinh t nói chung là gì. T tr c đ n nay có r t nhi u tác gi đ a ra các quan đi m khác nhau v hi u qu s n xu t:  Theo P. Samerelson và W. Nordhaus: hi u qu s n xu t di n ra khi xã h i không th t ng s n l ng m t lo t hàng hóa mà không c t gi m m t lo t s n l ng hàng hóa khác. M t n n kinh t có hi u qu n m trên gi i h n kh n ng s n xu t c a nó. Th c ch t quan đi m này đã đ c p đ n khía c nh phân b có hi u qu các ngu n l c c a n n s n xu t xã h i. Vi c phân b và s d ng các ngu n l c s n xu t trên đ ng gi i h n kh n ng s n xu t s làm cho nên kinh t có hi u qu cao. Có th nói m c hi u q a đây mà tác gi đ a ra là cao nh t, lỦ t qu nào cao h n n a. ng và không th có m c hi u  Có m t s tác gi l i cho r ng hi u qu kinh t đ c xác đ nh b i quan h t l gi a s t ng lên c a hai đ i l ng k t qu và chi phí. Các quan đi m này m i ch đ c p đ n hi u qu c a ph n t ng lên ch không ph i c a toàn b ph n tham gia vào quy trình kinh t .  M t s quan đi m l i cho r ng hi u qu kinh t đ c xác đ nh b i t s gi a k t qu đ t đ c và chi phí b ra đ có đ c k t qu đó. i n hình cho quan đi m này là tác gi Manfred Kuhn, theo ông: tính hi u qu đ c xác đ nh b ng cách l y k t qu tính theo đ n v giá chia cho chi phí kinh doanh. ây là quan đi m đ c nhi u nhà kinh t và qu n tr kinh doanh áp d ng vào tính hi u qu kinh t c a các quá trình kinh t .  Hai tác gi Whohe và Doring l i đ a ra hai khái ni m v hi u qu kinh t . ó là hi u qu kinh t tính b ng đ n v hi n v t và hi u qu kinh t tính b ng đ n v giá tr . Theo hai ông thì hai khái ni m này hoàn toàn khác nhau: m i quan h t l gi a s n l ng tính theo đ n v hi n v t (chi c, kg,…) và l ng các nhân t đ u vào (gi lao đ ng, đ n v thi t b , nguyên v t li u,…) đ c g i là tính hi u qu có tính ch t k thu t hay hi n v t. M i quan h t lê gi a chi phí kinh doanh ph i ch ra trong đi u ki n thu n l i nh t và chi phí kinh doanh th c t ph i chi ra đ c g i là tính hi u qu xét v m t giá tr . xác đ nh tính hi u qu v m t giá tr ng i ta còn hình thành t l gi a s n l ng tính b ng ti n và các nhân t đ u vào tính b ng ti n. Khái ni m hi u qu kinh t tính b ng đ n v hi n v t c a hai ông chính là n ng su t lao đ ng, máy móc thi t b và hi u su t tiêu hao v t t , còn hi u qu tính b ng giá tr là hi u qu c a ho t đ ng qu n tr chi phí.  M t s khái ni m đ c nhi u nhà kinh t trong và ngoài n c quan tâm chú ý và s d ng ph bi n đó là: hi u qu kinh t c a m t s hi n t ng (ho c m t quá trình) kinh t là m t ph m trù kinh t ph n ánh trình đ l i d ng các ngu n l c đ đ t 3 đ c m c tiêu đã xác đ nh. ây là khái ni m t ng đ i đ y đ ph n ánh đ c tính hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh. T các quan đi m v hi u qu kinh t thì có th đ a ra khái ni m v hi u qu kinh t c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hay hi u qu s n xu t kinh doanh) c a các doanh nghi p nh sau: hi u qu s n xu t kinh doanh là m t ch tiêu kinh t t ng h p ph n ánh trình đ s d ng các ngu n v t l c, tài chính c a doanh nghi p đ đ t hi u qu cao nh t 1.2.1.2. B n ch t hi u qu s n xu t kinh doanh. Hi u qu s n xu t kinh doanh là ph m trù ph n ánh m t ch t l ng c a các ho t đ ng kinh doanh, ph n ánh trình đ l i d ng các ngu n l c s n xu t (lao đ ng, máy móc thi t b , nguyên v t li u, ti n v n) trong quá trình ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. B n ch t hi u qu s n xu t kinh doanh là nâng cao n ng su t lao đ ng xã h i và ti t ki m lao đ ng s n xu t. ây là hai m t có m i quan h m t thi t c a v n đ hi u qu kinh doanh. Chính vi c khan hi m các ngu n l c và s d ng c ng có tính c nh tranh nh m th a mãn nhu c u ngày càng t ng c a xã h i, đ t ra yêu c u ph i khai thác, t n d ng tri t đ và ti t ki m các ngu n l c. đ tđ c m c tiêu kinh doanh, các doanh nghi p bu c ph i chú tr ng các đi u ki n n i t i, phát huy n ng l c, hi u qu c a các y u t s n xu t và ti t ki m m i chi phí. V m t đ nh l ng: Hi u qu kinh t c a vi c th c hi n nhi m v kinh t xã h i bi u hi n trong m i t ng quan gi a k t qu thu đ c và chi phí b ra. Xét v t ng l ng thì hi u qu thu đ c khi k t qu kinh t đ t đ c l n h n chi phí, s chênh l ch này càng l n thì hi u qu ngày càng cao, s chênh l ch này nh thì hi u qu đ t đ c càng nh . V m t đ nh tính: Hi u qu kinh t thu đ c là m c đ ph n ánh s n l c c a m i khâu, m i c p trong h th ng kinh t , ph n ánh trình đ n ng l c qu n lý kinh t và gi i quy t nh ng yêu c u và m c tiêu chính tr , xã h i. Vì v y, yêu c u nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là ph i đ t đ c k t qu t i đa v i chi phí t i thi u, hay đ t k t qu t i đa v i chi phí nh t đ nh. Chi phí đây đ c hi u theo ngh a r ng là chi phí t o ra ngu n l c và chi phí s d ng ngu n l c, đ ng th i ph i bao g m c chi phí c h i. 1.2.1.3. ụ ngh a c a vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Xu th toàn c u hóa đã làm cho s c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng tr nên gay g t và quy t li t h n. Trong m t môi tr ng c nh tranh gay g t nh v y, m i doanh nghi p đ u có m c tiêu xuyên su t đó chính là t i đa hóa l i nhu n ròng. Mu n t n t i và phát tri n đ c trong môi tr ng c nh tranh nh v y, doanh nghi p ph i t o ra đ c l i th c nh tranh cho chính nh ng s n ph m, d ch v c a mình, đó là s khác bi t hóa, ch t l t o ra đ ng, giá thành… c l i th c nh tranh v giá, b t 4 Thang Long University Library bu c các doanh nghi p ph i s d ng ngu n l c c a mình hi u qu h n so v i các doanh nghi p khác. Ch nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh m i có th giúp cho doanh nghi p đ ng v ng đ c trong n n kinh t c ch th tr ng này. Trong khi các ngu n l c s n xu t ngày càng khan hi m, càng ngày nhu c u v các ngu n l c s n xu t vào s n xu t đ đáp ng nhu c u c a th tr ng ngày càng t ng cao. Trong khi các ngu n l c này càng c n ki t thì nhu c u th tr ng ngày càng đa d ng và t ng cao không ng ng. i u này yêu c u các doanh nghi p ph i tr l i đúng các câu h i: S n xu t cái gì? S n xu t nh th nào? S n xu t cho ai? Vi c tr l i không đúng các câu h i trên s đ y các doanh nghi p b r i vào tình tr ng lãng phí ngu n l c ho c không có ngu n l c đ s n xu t, d n đ n không có l i nhu n, t c là kinh doanh không hi u qu . i u này s làm cho các doanh nghi p bi n m t trên th tr ng. Hi u qu s n xu t kinh doanh cao là m c tiêu hàng đ u c a các doanh nghi p. ây là ch tiêu t ng đ i ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p. Hi u qu s n xu t kinh doanh càng cao ch ng t doanh nghi p s d ng r t t t các ngu n l c c a mình. Vì v y, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là yêu c u khách quan đ doanh nghi p có th th c hi n đ c m c tiêu t i đa hóa l i nhu n ròng, t n t i và phát tri n trong môi tr ng c nh tranh gay g t này. 1.2.2. Ch tiêu đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh Các h s tài chính đ c coi là các bi u hi n đ c trung nh t v tình hình tài chính c a doanh nghi p trong m t th i kì nh t đ nh. M i doanh nghi p khác nhau t i m t th i đi m khác nhau s s d ng các h s tài chính khác nhau đ l t t m t cách rõ nét và c th v th c tr ng tài chính c a doanh nghi p. Do đó, vi c phân tích các h s tài chính là m t n i dung quan tr ng trong quá trình phân tích tài chính doanh nghi p. 1.2.2.1 H s kh n ng thanh toán  H s kh n ng thanh toán hi n th i (h s kh n ng thanh toán n ng n h n) Công th c: H s thanh toán hi n th i Tài s n ng n h n N ng n h n = H s này ph n ánh kh n ng chuy n đ i tài s n thành ti n đ trang tr i các kho n n ng n h n.Vì th , h s này c ng th hi n m c đ đ m b o thanh toán các kho n n ng n h n c a doanh nghi p. Thông th ng, khi h s này th p (nh h n 1) th hi n kh n ng tr n ng n h n c a doanh nghi p là y u và c ng là d u hi u báo tr c nh ng khó kh n ti m n v m t tài chính mà doanh nghi p có th g p ph i trong vi c thanh toán n . H s này cao cho th y doanh nghi p có kh n ng cao trong vi c s n sàng thanh toán các kho n n đ n h n. Tuy nhiên không ph i h s này càng cao càng t t, vì đi u này s ph n ánh 5 l ng tài s n l u đ ng t n tr quá l n và b ph n tài s n này không v n đ ng, không sinh l i, ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p ch a cao. Tuy nhiên, h s này l n hay nh còn ph thu c vào đ c đi m ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p.Ch ng h n đ i v i doanh nghi p th ng m i, tài s n l u đ ng th ng chi m t tr ng l n trong t ng tài s n nên h s này t ng đ i cao. Do đó, khi đánh giá kh n ng thanh toán n ng n h n c n ph i d a vào h s đ c tr ng c a các doanh nghi p cùng ngành.  H s kh n ng thanh toán nhanh: Công th c: H s thanh toán nhanh = Tài s n ng n h n – hàng t n kho N ng n h n H s kh n ng thanh toán nhanh là m t ch tiêu đánh giá ch t ch h n kh n ng thanh toán c a doanh nghi p. đây, hàng t n kho b lo i tr ra, b i l trong tài s n l u đ ng, hàng t n kho đ c coi là lo i tài s n có tính thanh kho n th p. H s này đ c xem nh là th c đo ph n ánh kh n ng thanh toán ngay c a các kho n n ng n h n c a doanh nghi p. ây là ch tiêu đ c các ch n ng n h n r t quan tâm vì thông qua ch tiêu này, các ch n có th đánh giá đ c t i th i đi m phân tích, doanh nghi p có kh n ng thanh toán ngay các kho n n ng n h n hay không. Tuy nhiên, trong m t s tr ng h p, ch tiêu này ch a ph n ánh m t cách chính xác kh n ng thanh toán c a doanh nghi p, đ c bi t là các doanh nghi p có kho n ph i thu chi m t tr ng l n trong t ng tài s n l u đ ng. Do đó, đ đánh giá sát h n các kh n ng thanh toán c a doanh nghi p còn có án th s d ng h s kh n ng thanh toán t c th i c a doanh nghi p.  H s kh n ng thanh toán t c th i Công th c: H s thanh toán t c th i t = Ti n + T ng đ ng ti n N ng n h n Trong đó, ti n bao g m: ti n m t, ti n g i, ti n đang chuy n kho n. Các kho n ng đ ng ti n là kho n đ u t ng n h n v ch ng khoán, các kho n đ u t ng n h n khác có th d dàng chuy n đ i thành ti n trong th i h n 3 tháng và không g p r i ro l n. H s kh n ng thanh toán t c th i ph n ánh kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n b t k lúc nào, b i vì trong ngu n trang tr i các kho n n c a doanh nghi p h t s c linh ho t.  H s thanh toán lãi vay. Lãi vay ph i tr là chi phí s d ng v n mà doanh nghi p có ngh a v ph i tr đúng h n cho ch n . Ngu n đ tr lãi vay là l i nhu n tr c lãi vay và thu . H s 6 Thang Long University Library thanh toán lãi vay ph n ánh m i quan h gi a l i nhu n tr c lãi vay và thu v i lãi vay ph i tr . Công th c: H s thanh toán lãi vay = L i nhu n tr c lãi vay và thu Lãi vay ph i tr trong k Nh v y, h s thanh toán lãi vay ph n ánh s l i nhu n tr c lãi vay và thu mà doanh nghi p có th bù đ p đ c s ti n vay ph i tr trong k m c đ nào. N u h s này cao cho th y doanh nghi p kinh doanh hi u qu , m c sinh l i c a đ ng v n cao đ đ đ m b o thanh toán lãi vay đúng h n và ng c l i. 1.2.2.2. Hi u qu s d ng tài s n a .Hi u qu s d ng tài s n chung:  T su t sinh l i c a tài s n: th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh nghi p s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, đ c xác đ nh b ng công th c: T su t sinh l i c a L i nhu n sau thu = tài s n (ROA) Tài s n bình quân Ch tiêu này cho bi t trong k , doanh nghi p đ u t 1 đ ng tài s n thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p càng t t, góp ph n nâng cao kh n ng đ u t c a ch doanh nghi p.  S vòng quay tài s n: S vòng quay tài s n T ng doanh thu thu n = Tài s n bình quân Ch tiêu này cho bi t trong m t k kinh doanh, tài s n quay đ c bao nhiêu vòng. Ch tiêu này càng cao ch ng t các tài s n v n đ ng nhanh, góp ph n t ng doanh thu và là đi u ki n nâng cao l i nhu n cho doanh nghi p. N u ch tiêu này th p, ngh a là các tài s n v n đ ng ch m, có th hàng t n kho, s n ph m d dang nhi u, làm cho doanh thu doanh nghi p gi m. Tuy nhiên, ch tiêu này ph thu c vào đ c đi m ngành ngh kinh doanh, đ c đi m c th c a t ng doanh nghi p.  Su t hao phí c a tài s n so v i doanh thu thu n Kh n ng t o ra doanh thu thu n c a tài s n là m t ch tiêu kinh t c b n đ d ki n v n đ u t khi doanh nghi p mu n m t m c doanh thu thu n nh d ki n, ch tiêu này th ng đ c xác đ nh: Su t hao phí c a tài s n so = T i s n bình quân v i doanh thu thu n Doanh thu thu n bán hàng Ch tiêu này cho bi t trong k , doanh nghi p thu đ c 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao nhiêu đ ng tài s n đ u t , ch tiêu này càng th p thì hi u qu s d ng tài 7 s n càng t t, góp ph n ti t ki m tài s n và nâng cao doanh thu thu n trong k c a doanh nghi p.  Su t hao phí c a tài s n so v i l i nhu n sau thu : Ph n ánh kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a các tài s n mà doanh nghi p đang s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, đ Su t hao phí c a tài s n so = c xác đ nh: Tài s n bình quân v i l i nhu n sau thu L i nhu n sau thu Ch tiêu này cho bi t trong k doanh nghi p thu đ c 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng tài s n. Ch tiêu này càng th p ngh a là hi u qu s d ng các tài s n càng cao, h p d n đ u t . b. Hi u qu s d ng tài s n ng n h n  T su t sinh l i c a tài s n ng n h n: T su t sinh l i c a tài L i nhu n sau thu = s n ng n h n Tài s n ng n h n bình quân Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p đ u t 1 đ ng tài s n ng n h n thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu , ch tiêu này càng cao thì hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng t t, góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho doanh nghi p. Tài s n ng n h n bình quân đ c tính theo k phân tích, đ c xác đ nh nh sau: Tài s n ng n h n bình quân = TSNH đ u k + TSNH cu i k 2  S vòng quay c a tài s n ng n h n: S vòng quay c a tài s n ng n h n = Doanh thu thu n Tài s n ng n h n bình quân Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, các tài s n ng n h n quay đ c bao nhiêu vòng, ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng t t. Ho c cho bi t 1 đ ng giá tr tài s n ng n h n đ u t trong k thì thu đ c bao nhiêu đ ng doanh thu thu n. Ch tiêu này th hi n s v n đ ng c a tài s n ng n h n trong k , ch tiêu này cao th hi n s v n đ ng c a tài s n ng n h n nhanh, đó là nhân t góp ph n nâng cao l i nhu n.  Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu: Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n trong k thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n ng n h n. ó là c n c đ đ u t tài s n ng n h n cho phù h p. Ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p càng cao. Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu = Giá tr tài s n ng n h n bình quân trong k Doanh thu thu n trong k 8 Thang Long University Library  Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i l i nhu n sau thu : Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n = Tài s n ng n h n bình quân L i nhu n sau thu Ch tiêu này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng tài s n ng n h n bình quân, ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng cao. Ch tiêu này còn là c n c đ các doanh nghi p xây d ng d toán v nhu c u tài s n ng n h n khi mu n có m c l i nhu n nh mong mu n.  T su t sinh l i c a tài s n ng n h n còn đ T su t sinh l i = S vòng quay c a c xác đ nh qua công th c: x T su t sinh l i c a t ng c a TSNH TSNH doanh thu thu n Nh v y, mu n ch tiêu t su t sinh l i c a tài s n ng n h n cao thì c n ph i có các bi n pháp nâng cao s vòng quay c a tài s n ng n h n và t su t sinh l i c a t ng doanh thu thu n.  S vòng quay c a hàng t n kho: S vòng luân chuy n c a Giá v n hàng bán = hàng t n kho Hàng t n kho bình quân Trong đó: Hàng t n kho bình quân = HTK đ u k + HTK cu i k 2 S vòng luân chuy n c a hàng t n kho cho bi t v n đ u t cho hàng t n kho quay đ c bao nhiêu vòng trong k , ch tiêu này càng cao ch ng t hàng t n kho v n đ ng t t. ó là m t nhân t góp ph n t ng doanh thu, l i nhu n cho doanh nghi p. Công th c xác đ nh: Th i gian 1 vòng quay c a hàng t n kho bi t đ = 360 S vòng quay hàng t n kho c doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao nhiêu đ ng v n đ u t cho hàng t n kho, ta d a vào ch tiêu h s đ m nhi m hàng t n kho đ c xác đ nh b ng công th c: Hàng t n kho bình quân H s đ m nhi m = hàng t n kho T ng doanh thu thu n c. Hi u qu s d ng tài s n dài h n  T su t sinh l i c a tài s n dài h n: T su t sinh l i L i nhu n sau thu = c a tài s n dài h n Tài s n dài h n bình quân 9 Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr tài s n dài h n bình quân s d ng trong k t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n dài h n c a doanh nghi p càng t t, đó là nhân t h p d n các nhà đ u t .  S c s n su t c a tài s n dài h n: S c s n xu t c a tài s n dài h n = Doanh thu thu n Giá tr tài s n dài h n bình quân Ch tiêu này cho bi t trong k , các tài s n dài h n t o ra đ c bao nhiêu đ ng doanh thu thu n, ch tiêu này càng cao s càng góp ph n t ng l i nhu n cho doanh nghi p. Bên c nh đó, ch tiêu này th hi n s c s n xu t c a tài s n dài h n, ch ng t tài s n dài h n ho t đ ng t t hay ch a t t, góp ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. Trong đó: Giá tr tài s n dài h n bình = quân trong k Giá tr TSDH đ u k + Giá tr TSDH cu i k 2  Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i doanh thu: Su t hao phí c a tài s n Giá tr TSDH bình quân trong k = dài h n so v i doanh thu Doanh thu thu n Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i doanh thu cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n trong k thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n dài h n. ây là c n c đ đ u t tài s n dài h n cho phù h p. Ch tiêu này còn là c n c đ xác đ nh nhu c u v n dài h n c a doanh nghi p.  Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i l i nhu n: Công th c xác đ nh: Su t hao phí c a tài s n Giá tr TSDH bình quân = dài h n so v i l i nhu n L i nhu n sau thu Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n dài h n. Ch tiêu này càng th p càng t t, và đó là c n c đ đ u t tài s n dài h n cho phù h p. ây c ng là c n c đ xác đ nh nhu c u v n dài h n c a doanh nghi p khi mu n m c l i nhu n nh mong mu n.  T su t sinh l i c a tài s n c đ nh: T su t sinh l i c a tài = s n c đ nh L i nhu n sau thu Giá tr còn l i TSC bình quân Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr TSC s d ng trong k thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n c đ nh c a doanh nghiêp là t t, đó là nhân t h p d n các nhà đ u t . 10 Thang Long University Library  S c s n xu t c a tài s n c đ nh: S c s n xu t c a tài s n c đ nh = Doanh thu thu n Giá tr TSC bình quân trong k Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr TSC đ u t thì thu đ c bao nhiêu đ ng doanh thu. Ch tiêu này th hi n s c s n xu t c a TSC , ch tiêu đ t càng cao ch ng t tài s n c đ nh ho t đ ng t t, đó là nhân t góp ph n nâng cao hi u qu c a ho t đ ng kinh doanh. Trong đó: Giá tr TSC bình quân trong k = Giá tr TSC đ u k + Giá tr TSC cu i k 2  Su t hao phí c a tài s n c đ nh: Su t hao phí c a tài s n Giá tr TSC bình quân = c đ nh Doanh thu thu n Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n c đ nh, đó là c n c đ đ u t tài s n c đ nh cho phù h p nh m đ t đ c doanh thu nh mong mu n. 1.2.2.3.Hi u qu s d ng ngu n v n  T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE): Công th c xác đ nh: T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE) = L i nhu n sau thu V n ch s h u Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng v n ch s h u b ra thì t o đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này càng cao, càng bi u hi n xu h ng tích c c, giúp các nhà qu n tr có th huy đ ng v n m i trên th tr t ng tr ng c a doanh nghi p. ng tài chính đ tài tr cho s  Hi u qu s d ng v n vay:  Hi u qu s d ng lãi vay: Hi u qu s d ng lãi vay = L i nhu n k toán tr c thu + Chi phí lãi vay Chi phí lãi vay Ch tiêu này ph n ánh đ an toàn, kh n ng thanh toán lãi ti n vay c a doanh nghi p. Ch tiêu này càng cao ch ng t kh n ng sinh l i c a v n vay càng t t.  T su t sinh l i c a ti n vay: T su t sinh l i c a ti n L i nhu n sau thu x 100 = vay Ti n vay bình quân Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p s d ng 100 đ ng ti n vay ph c v cho ho t đ ng kinh doanh thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k toán sau thu . Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu sinh doanh t t, đây là nhân t h p 11 d n nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh vay ti n đ u t vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Ch tiêu này c ng ch ng t t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p. 1.2.2.4.Hi u qu s d ng chi phí:  T su t sinh l i c a giá v n hàng bán: T su t sinh l i c a giá v n hàng bán = L i nhu n g p v bán hàng Giá v n hàng bán T su t sinh l i c a giá v n hàng bán cho bi t trong k , doanh nghi p đ u t 1 đ ng giá v n hàng bán thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n g p, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong giá v n hàng bán càng l n, th hi n các m t hàng kinh doanh có l i nh t, do v y doanh nghi p càng đ y m nh kh i l ng tiêu th . Ch tiêu này th ng ph thu c vào đ c đi m kinh doanh c a t ng ngành ngh c th .  T su t sinh l i c a chi phí bán hàng: T su t sinh l i c a chi L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh = phí bán hàng Chi phí bán hang Ch tiêu này cho bi t trong k doanh nghi p b ra 1 đ ng chi phí bán hàng thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n. Ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí bán hàng càng l n, doanh nghi p ti t ki m đ c chi phí bán hàng.  T su t sinh l i c a chi phí qu n lý doanh nghi p: T su t sinh l i c a chi phí qu n lý doanh nghi p = L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh Chi phí qu n lý doanh nghi p Ch tiêu này cho bi t trong k doanh nghi p b ra 1 đ ng chi phí qu n lý doanh nghi p thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí qu n lý doanh nghi p càng l n, doanh nghi p ti t ki m đ c chi phí qu n lý.  Hi u qu s d ng lao đ ng  Doanh thu bình quân m t lao đ ng.: Doanh thu bình quân m t lao đ ng = Doanh thu T ng s lao đ ng Ch tiêu này đánh giá m t lao đ ng có th làm ra bao nhiêu đ ng doanh thu.  M c sinh l i c a m t lao đ ng: M c sinh l i c a m t L i nhu n = lao đ ng T ng s lao đ ng Ch tiêu này ph n ánh m c đ đóng góp c a m i ng i lao đ ng vào l i nhu n. 1.3. Nhân t nhăh ngăđ n hi u qu s n xu t kinh doanh 1.3.1. Nhân t ch quan 12 Thang Long University Library M i bi n đ ng c a m t nhân t thu c v n i t i doanh nghi p đ u có th h nh ng đ n k t qu s n xu t kinh doanh, làm cho m c đ hi u qu c a quá trình s n xu t c a doanh nghi p thay đ i theo cùng xu h ng c a nhân t đó. 1.3.1.1. Ngu n nhân l c Lao đ ng là m t trong nh ng ngu n l c quan tr ng trong quá trình s n xu t kinh doanh. ó là t ng h p các k n ng, m c đ đào t o, trình đ giáo d c có s n t o cho m t cá nhân có kh n ng làm vi c và đ m b o n ng su t lao đ ng. Nh v y, ngu n v n nhân l c c a doanh nghi p là l ng lao đ ng hi n có, cùng v i nó là k n ng, tay ngh , trình đ đào t o, tính sáng t o và kh n ng khai thác c a ng i lao đ ng. Ngu n nhân l c không ph i là cái s có mà là cái đã có s n t i doanh nghi p, thu c s qu n lý và s d ng c a doanh nghi p. Do đó, đ đ m b o hi u qu kinh t trong s n xu t kinh doanh thì doanh nghi p ph i h t s c l u tâm v i nhân t này. Vì nó làm ch t xám, là y u t tr c ti p tác đ ng lên đ i t ng lao đ ng và t o ra s n ph m và k t qu kinh doanh, mang tính nh h ng quy t đ nh đ i v i s t n t i và h ng th nh c a doanh nghi p. Trong đó, trình đ tay ngh c a ng i lao đ ng tr c ti p nh h ng đ n ch t l ng s n ph m, do đó trình đ tay ngh c a ng i lao đ ng và ý th c trách nhi m trong công vi c s nâng cao đ c n ng su t lao đ ng, đ ng th i ti t ki m và gi m đ c đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u, góp ph n nâng cao hi u qu kinh t trong s n xu t kinh doanh. Bên c nh l c l ng lao đ ng, trình đ t ch c qu n lý c a cán b lãnh đ o, nghi p v c ng tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Cán b lãnh đ o doanh nghi p yêu c u ph i có ki n th c, có n ng l c và nh y c m đ i v i th tr ng. C n t ch c phân công lao đ ng h p lý gi a các b ph n, cá nhân trong doanh nghi p, s d ng đúng ng i, đúng vi c sao cho t n d ng đ c n ng l c, s tr ng, tính sáng t o c a đ i ng cán b , nhân viên, nh m t p ra s th ng nh t h p lý trong ti n trình th c hi n nhi m v chung c a doanh nghi p. Tuy nhiên, doanh nghi p c ng c n áp d ng các hình th c trách nhi m v t ch t, s d ng các đòn b y kinh t th ng ph t nghiêm minh đ t o đ ng l c thúc đ y ng i lao đ ng n l c h n trong ph m vi trách nhi m c a mình, t o ra đ c s c m nh t ng h p nh m th c hi n m t cách t t nh t k ho ch đã đ ra, t đó đóng góp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh. 1.3.1.2 Công tác t ch c qu n lý ây là nhân t liên quan t i vi c t ch c, s p x p các b ph n, đ n v thành viên trong doanh nghi p. đ t đ c hi u qu kinh t cao trong s n xu t kinh doanh thì nh t thi t yêu c u m i doanh nghi p ph i có m t c c u t ch c qu n lý phù h p v i ch c n ng c ng nh quy mô c a doanh nghi p trong t ng th i k . Qua đó nh m phát huy tính n ng đ ng, t ch trong s n xu t kinh doanh và nâng cao ch đ trách 13 [...]... ng và ý th c trách nhi m trong công vi c s nâng cao đ c n ng su t lao đ ng, đ ng th i ti t ki m và gi m đ c đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u, góp ph n nâng cao hi u qu kinh t trong s n xu t kinh doanh Bên c nh l c l ng lao đ ng, trình đ t ch c qu n lý c a cán b lãnh đ o, nghi p v c ng tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Cán b lãnh đ o doanh nghi p yêu c u ph i có ki... nh t k ho ch đã đ ra, t đó đóng góp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh 1.3.1.2 Công tác t ch c qu n lý ây là nhân t liên quan t i vi c t ch c, s p x p các b ph n, đ n v thành viên trong doanh nghi p đ t đ c hi u qu kinh t cao trong s n xu t kinh doanh thì nh t thi t yêu c u m i doanh nghi p ph i có m t c c u t ch c qu n lý phù h p v i ch c n ng c ng nh quy mô c a doanh nghi p trong t ng th i k Qua... đ ng kinh doanh Chi phí qu n lý doanh nghi p Ch tiêu này cho bi t trong k doanh nghi p b ra 1 đ ng chi phí qu n lý doanh nghi p thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí qu n lý doanh nghi p càng l n, doanh nghi p ti t ki m đ c chi phí qu n lý  Hi u qu s d ng lao đ ng  Doanh thu bình quân m t lao đ ng.: Doanh thu bình quân m t lao đ ng = Doanh. .. s có mà là cái đã có s n t i doanh nghi p, thu c s qu n lý và s d ng c a doanh nghi p Do đó, đ đ m b o hi u qu kinh t trong s n xu t kinh doanh thì doanh nghi p ph i h t s c l u tâm v i nhân t này Vì nó làm ch t xám, là y u t tr c ti p tác đ ng lên đ i t ng lao đ ng và t o ra s n ph m và k t qu kinh doanh, mang tính nh h ng quy t đ nh đ i v i s t n t i và h ng th nh c a doanh nghi p Trong đó, trình... nhiêu đ ng doanh thu  M c sinh l i c a m t lao đ ng: M c sinh l i c a m t L i nhu n = lao đ ng T ng s lao đ ng Ch tiêu này ph n ánh m c đ đóng góp c a m i ng i lao đ ng vào l i nhu n 1.3 Nhân t nhăh ngăđ n hi u qu s n xu t kinh doanh 1.3.1 Nhân t ch quan 12 Thang Long University Library M i bi n đ ng c a m t nhân t thu c v n i t i doanh nghi p đ u có th h nh ng đ n k t qu s n xu t kinh doanh, làm... tiêu này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p s d ng 100 đ ng ti n vay ph c v cho ho t đ ng kinh doanh thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k toán sau thu Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu sinh doanh t t, đây là nhân t h p 11 d n nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh vay ti n đ u t vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh Ch tiêu này c ng ch ng t t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p 1.2.2.4.Hi u qu s d ng chi... nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh = phí bán hàng Chi phí bán hang Ch tiêu này cho bi t trong k doanh nghi p b ra 1 đ ng chi phí bán hàng thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n Ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí bán hàng càng l n, doanh nghi p ti t ki m đ c chi phí bán hàng  T su t sinh l i c a chi phí qu n lý doanh nghi p: T su t sinh l i c a chi phí qu n lý doanh nghi p = L i nhu... t c a tài s n c đ nh: S c s n xu t c a tài s n c đ nh = Doanh thu thu n Giá tr TSC bình quân trong k Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr TSC đ u t thì thu đ c bao nhiêu đ ng doanh thu Ch tiêu này th hi n s c s n xu t c a TSC , ch tiêu đ t càng cao ch ng t tài s n c đ nh ho t đ ng t t, đó là nhân t góp ph n nâng cao hi u qu c a ho t đ ng kinh doanh Trong đó: Giá tr TSC bình quân trong k = Giá tr TSC... sinh l i c a giá v n hàng bán cho bi t trong k , doanh nghi p đ u t 1 đ ng giá v n hàng bán thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n g p, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong giá v n hàng bán càng l n, th hi n các m t hàng kinh doanh có l i nh t, do v y doanh nghi p càng đ y m nh kh i l ng tiêu th Ch tiêu này th ng ph thu c vào đ c đi m kinh doanh c a t ng ngành ngh c th  T su t sinh l i... nh: Su t hao phí c a tài s n Giá tr TSC bình quân = c đ nh Doanh thu thu n Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n c đ nh, đó là c n c đ đ u t tài s n c đ nh cho phù h p nh m đ t đ c doanh thu nh mong mu n 1.2.2.3.Hi u qu s d ng ngu n v n  T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE): Công th c xác đ nh: T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE) ... doanh nghi p 1.2 Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh 1.2.1.1 Khái Ni m i v i t t c doanh nghi p, đ n v s n xu t kinh doanh ho t đ ng n n kinh. .. t đ ng s n xu t kinh doanh V y hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hi u qu s n xu t kinh doanh) gì? hi u đ c ph m trù hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh tr c tiên... hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh T quan m v hi u qu kinh t có th đ a khái ni m v hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hay hi u qu s n xu t kinh doanh) c a doanh nghi