Trong tình hu ng này, n... Và t ng quan này là âm... Thu su t TAX RATIO... Cho nên t ng quan.
Trang 1
QUANG SINH
NGHIểN C U TH C NGHI M M I QUAN H
GI A ọN B Y, C U TRÚC K H N N V I
U T C A DOANH NGHI P T I VI T NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mƣ s : 60340201
LU N V N TH C S KINH T
TS NGUY N V N L NG
TP.H Chí εinh – N m β014
Trang 2L I CAM OAN
đòn b y, c u trúc k h n n v i đ u t c a doanh nghi p t i Vi t Nam” là công trình nghiên c u c a riêng tôi
Các thông tin d li u đ c s d ng trong lu n v n là trung th c, các n i dung trích d n đ u có ghi ngu n g c rõ ràng và các k t qu trình bày trong lu n v n ch a
đ c công b t i b t k công trình nghiên c u nào khác
H c viên
Quang Sinh
Trang 3M C L C Trang ph bìa
L i cam đoan
M c l c
Danh m c b ng bi u
Danh m c hình v , đ th
Tóm t t 1
1 Gi i thi u 2
1.1 δý do ch n đ tài 2
1.β ε c tiêu nghiên c u 3
1.γ Ph m vi nghiên c u 4
1.4 Ph ng pháp nghiên c u 4
1.5 N i dung nghiên c u 4
2.T ng quan lỦ thuy t vƠ các nghiên c u th c nghi m tr c đơy 5
β.1 T ng quan các lý thuy t 5
β.β T ng quan các nghiên c u th c nghi m tr c đây 7
3 Ph ng pháp nghiên c u 16
3.1 Mô hình nghiên c u 16
3.2 εô t bi n 27
3.3 D li u nghiên c u 30
3.4 Ph ng pháp nghiên c u 31
4 N i dung vƠ các k t qu nghiên c u 38
4.1 Th ng kê mô t 38
4.β K t qu nghiên c u 43
4.γ Ki m đ nh tính v ng ch c c a mô hình 58
5 K t lu n 59
Trang 4TƠi li u tham kh o
Ph l c 1
Ph l c 2
Trang 6B ng 4.5: εa tr n t ng quan các bi n đ c l p trong ph ng trình đ u t
Trang 7Tóm t t
Bài nghiên c u này đi ki m đ nh m i t ng quan gi a quy t đ nh đ u t
và quy t đ nh tài tr thông qua vi c s d ng d li u c a m u g m 103 công ty đang niêm y t t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam trong 7 n m t 2007 –
2013 D li u đ c l y t báo cáo tài chính hàng n m c a các công ty trong
m u và phân tích b ng ph ng pháp T ng quát hóa c a moment h th ng (System Generalized Method of Moments) K t qu cho th y có t n t i t ng quan gi a đòn b y và c u trúc k h n c a n v i quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p Theo đó, các doanh nghi p có th s d ng cách đi u ch nh đòn b y
ho c c u trúc k h n n đ gi i quy t các v n đ v đ u t d i m c Bên
c nh đó, khi xem xét quan h gi a quy t đ nh đ u t và tài tr thì t ng tác
gi a đòn b y và đ u t là quan h cùng chi u, còn c u trúc n dài h n thì ngh ch chi u v i đ u t Các doanh nghi p Vi t Nam ch y u s d ng
ph ng th c đi u ch nh c u trúc k h n c a n h n là vi c đi u ch nh m c đ đòn b y
Trang 8th tr ng nh thu , chi phí đ i di n, b t cân x ng thông tin,… đã làm xu t
hi n các v n đ nh đ u t d i m c (under – investment) nh nghiên c u
c a Myer (1977) khi mâu thu n gi a các c đông và nhà qu n lý v i trái ch khi công ty s d ng n vay có th làm gi m đ ng c đ u t vào nh ng c h i kinh doanh có NPV d ng vì lo s l i ích t d án s thu c v các trái ch ;
ho c đ u t v t m c (over – investment) nh nghiên c u c a Jensen (1986)
đã cho th y các nhà qu n lý vì l i ích b n thân th ng có xu h ng m r ng quy mô c a công ty, th m chí là th c hi n c nh ng d án gây nh h ng đ n
l i ích c đông… và các c đông bu c ph i s d ng n đ h n ch tình hu ng này Theo đó, có khá nhi u nghiên c u đi tìm hi u m i quan h gi a hai quy t
đ nh tài tr và quy t đ nh đ u t đ ph c v cho vi c qu n tr và đ a ra các quy t đ nh tài chính
Bên c nh đó, trong m t bài báo tranh lu n v ch đ này, Aivazian và các
c ng s (β005) đã ch ra r ng, ngoài vi c ki m soát m c đ đòn b y thì th i gian đáo h n c a n c ng có tác đ ng đ n ho t đ ng đ u t Còn Johnson (2003) và Billett v i các c ng s (2007) l i chi ti t h n, khi nghiên c u v
nh h ng c a t c đ t ng tr ng đ n các l a ch n v m c đ đòn b y, th i
Trang 9gian đáo h n c a n đ n đ u t d i chu n K t qu ch ra r ng, các công ty
t ng tr ng cao thì có m c đòn b y th p và h ch y u s d ng n ng n h n
đ ki m soát v n đ v đ u t d i chu n
Rõ ràng vi c nghiên c u m i t ng quan gi a đòn b y tài chính, c u trúc
k h n n và đ u t c a doanh nghi p đóng vai trò h t s c quan tr ng trong
vi c ra các quy t đ nh tài chính c a các qu n tr , đ u t , t v n M c dù đã có nhi u lý thuy t và th c nghi m v m i t ng quan này tuy nhiên, đ i v i các
n c có th tr ng v n còn non tr , vi c áp d ng các khuôn kh và kinh nghi m t các n n kinh t phát tri n li u có phù h p, và đ n c v i th tr ng
h i chính y u nh sau:
- T ng tác gi a đòn b y, c u trúc k h n c a n và đ u t có t n t i
th tr ng Vi t Nam và li u m i quan h gi a các nhân t này có
t ng đ ng v i các lý thuy t có liên quan và nh ng nghiên c u th c nghi m tr c đó hay không?
- Các doanh nghi p đã đi u ch nh v n đ đ u t d i m c nh th nào thông qua vi c s d ng đòn b y và th i gian đáo h n c a n đ t ng
kh n ng n m b t các c h i t ng tr ng c a chính doanh nghi p?
Trang 101.3 Ph m vi nghiên c u
Bài nghiên c u đ c th c hi n thông qua vi c s d ng m u là d li u
d ng b ng g m 103 công ty phi tài chính niêm y t trên hai sàn ch ng khoán HOSE và HNX trong giai đo n t n m β007 đ n 2013
1.4 Ph ng pháp nghiên c u
C n c và n n t ng các lý thuy t và các k t qu t nh ng nghiên c u th c nghi m trên th gi i có liên quan, tác gi đã đ a ra mô hình nghiên c u cho
lu n v n v m i t ng quan gi a đòn b y, c u trúc k h n n và đ u t
Theo đó, v i các d li u đ c l y t báo cáo tài chính hàng n m c a các công ty trong m u và phân tích, ki m đ nh b ng ph ng pháp T ng quát hóa
c a moment h th ng (System Generalized Method of Moments) trong ph n
m m kinh t l ng Stata 12, tác gi đã l n l t h i quy γ ph ng trình: đòn
b y, k đáo h n c a n và đ u t đ đánh giá tác đ ng c a qua l i gi a các
y u t này ng th i, các bi n ki m soát c ng đ c đ a vào t ng ph ng trình đ có đ c k t qu c l ng t t nh t đ i v i nh ng nhân t tác đ ng lên đòn b y, c u trúc n và đ u t
Ngoài ra, lu n v n c ng s đi nghiên c u riêng đ i v i các công ty có
m c đ t ng tr ng cao thì có khác bi t gì khi so v i t ng th các doanh nghi p b ng các đ a vào các bi n gi v c h i t ng tr ng
1.5 N i dung nghiên c u
Bài nghiên c u bao g m 5 ph n Ph n th nh t là gi i thi u chung v nghiên c u Các ph n còn l i c a bài nghiên c u đ c c u trúc nh sau: ph n
2 là t ng quan các nghiên c u tr c đây, ph n γ là ph ng pháp nghiên c u,
ph n 4 là trình bày n i dung và các k t qu nghiên c u, ph n cu i cùng t ng
k t l i các k t lu n chính và các hàm ý c a nghiên c u này
Trang 112 T ng quan lỦ thuy t vƠ các nghiên c u th c nghi m tr c đơy
Qua kh o sát, tác gi nh n th y có m t s công trình nghiên c u hàn lâm
l n nghiên c u th c nghi m nói v m i quan h gi a quy t đ nh đ u t và quy t đ nh tài tr , t đó có th ng d ng vào phân tích cho các doanh nghi p
Vi t Nam C th :
2.1 T ng quan các lỦ thuy t
2.1.1 Lý thuy t v m i quan h gi a đòn b y và đ u t
Khi các gi đ nh lý t ng c a Modigliani và Miller (1958) l n l t m
r ng b ng nh ng đi u ki n th c t đã cho th y có r t nhi u v n đ c n đ c đem ra xem xét
Theo Myers (1977), khi m c đ đòn b y c a m t doanh nghi p m c quá cao, và doanh nghi p đang trong tình tr ng khó kh n trong vi c đáp ng các trách nhi m tài chính, thì r t d x y ra k ch b n “trò ch i chuy n d ch r i ro” B i vì, ngu n ti n hi n có s u tiên tr cho trái ch tr c, còn quy n l i
c a c đông s ch là u tiên k ti p Cho nên vi c nhà qu n lý vì l i ích c đông s dùng ti n c a doanh nghi p b t ch p đ u t vào các d án, k c xác
su t g p ph i NPV âm là r t cao Hay nói cách khác đây chính là đi n hình
n ng t o nên v n đ đ u t d i m c, các doanh nghi p s có xu h ng kh c
ph c v n đ này b ng cách gi m đòn b y Và trong tình hu ng này là m t đ n
Trang 12c l p lu n v m i quan h tiêu c c gi a đòn b y v i d đoán xu t hi n các
c h i đ u t trong t ng lai Hay nói cách khác, đòn b y th hi n cho s đánh giá c a nhà qu n lý v c h i đ u t
Tuy nhiên, m t khía c nh khác, thì xung đ t tài chính trong doanh nghi p không ph i lúc nào c ng liên quan đ n trái ch , mà quan h gi a nhà
qu n lý và c đông c ng có th g p ph i v n đ N u nhà qu n lý không vì
m c đích t i đa hóa tài s n cho c đông mà m t khác mu n t ng quy n ki m soát, t do đ u t vào các d án khi dòng ti n t do d i dào, k c là nh ng
d án có kh n ng sinh l i kém thì lúc này n chính là m t gi i pháp t t cho
vi c ki m soát Vi c s d ng n luôn đ t nhà qu n lý đ i di n v i v n đ lãi
su t và n g c, bu c h ph i cân nh c k càng tr c khi đ a ra quy t đ nh
đ u t , và rõ ràng đó ph i là nh ng d án đ u t hi u qu khía c nh này, đòn b y l i đóng vai trò là c ch kh c ph c v n đ đ u t quá m c, và c ng
l i cho th y m t m i quan h tiêu c c gi a n và đ u t c a doanh nghi p v i
c h i t ng tr ng th p
2.1.2 M i quan h gi a c u trúc k đáo h n c a n (g i t t là k đáo
h n n ) và đ u t
Nh đã nói trên, vi c đi u ch nh đòn b y xu ng th p s làm gi m r i ro
v n quá m c và t đó s khi n cho vi c ti p c n các c h i t ng tr ng s
d dàng h n
Tuy nhiên, theo Myers (1977), s d ng nh ng kho n n có th i đi m đáo
h n đ c thanh toán tr c khi d án đ u t đ c th c hi n c ng giúp các c đông đ t đ c l i ích nhi u h n t các d án m i thông qua vi c th ng
l ng l i các h p đ ng n vì áp l c “đ u t d i m c” đã đ c gi m xu ng Tuy nhiên, vi c s d ng n ng n h n c ng có nh ng nh c đi m c a nó,
mà đ n c là r i ro v thanh kho n N u m t doanh nghi p có kh n ng ti p
Trang 13c n th tr ng v n th p thì khi tr h t n mà b t ng các d án đ u t xu t
hi n s khó có ngu n đ th c hi n theo Diamond (1991), Gertner và Scharfstein (1991) c bi t là v i các doanh nghi p v a tr i qua các khó
kh n tài chính, vi c s m gia t ng kho n vay đ đ u t vào d án đ u t m i
có th khi n cho áp l c v n quá m c gia t ng nhi u h n
Còn theo John (2003) cho r ng th i gian đáo h n n ng n s giúp làm
gi m áp l c đ i v i vi c đi u ch nh đòn b y khi có các c h i đ u t m i B i
l , đ ng góc đ lý thuy t đánh đ i thì m t chính sách th i gian đáo h n n
ng n h n s làm gi m chi phí đ i di n c a n h n, s cho phép công ty quy t
đ nh đ u t m t cách d dàng h n và b t t n kém trong vi c đàm phán v i
ch n v n dài h n đ đi u ch nh m c đ đòn b y
Nh v y, s t ng tác gi a c h i t ng tr ng (t c đ u t ), đòn b y và đáo h n c a n s b tác đ ng b i 2 y u t nh sau: (1) kh n ng thay th gi a đòn b y và đáo h n c a n trong vi c đi u ch nh v n đ đ u t d i m c, (2)
r i ro thanh kho n liên quan đ n n ng n h n N u đòn b y và đáo h n c a n
đ c xem là hai chi n l c thay th nhau, thì công ty s ph i cân nh c v n đ
s d ng công c nào đ gi i quy t v n đ v đ u t d i m c
2.2 T ng quan các nghiên c u th c nghi m tr c đơy
2.2.1 Nghiên c u v m i quan h gi a đòn b y và đ u t
Khi xem xét v t ng quan gi a đòn b y và đ u t thì h u h t các nghiên
c u đã cho th y tác đ ng ng c chi u gi a hai nhân t này, c th :
Nghiên c u c a McConnell và các c ng s (1995)
đi ki m đ nh m i t ng quan gi a đòn b y và t ng tr ng này, các tác
gi đã đi ti n hành nghiên c u th c nghi m d a vào vi c l y m u c a các công ty phi tài chính c a M trong các n m 1976, 1986 và 1988 Sau đó, v i
Trang 14m i n m, tác gi chia m u thành β nhóm, nhóm có c h i t ng tr ng m nh
và nhóm có c h i t ng tr ng th p đ đánh giá K t qu cho th y v i nhóm
c h i t ng tr ng cao thì giá tr doanh nghi p t ng quan âm v i đòn b y,
nh ng v i nhóm c h i t ng tr ng th p thì t ng quan đòn b y v i giá tr doanh nghi p là d ng K t qu này đ c xem là phù h p v i gi thuy t cho
r ng đòn b y gây ra đ u t d i m c và làm gi m giá tr công ty, c ng nh
gi thuy t đòn b y làm suy gi m đ u t quá m c và t đó làm t ng giá tr doanh nghi p
Nghiên c u c a Larry Lang và các c ng s (1996)
Theo tác gi , n u đòn b y tác đ ng tiêu c c lên đ u t có th gi i thích
b ng hai cách: (1) c c u v n đóng m t vai trò quan tr ng đ i v i chính sách
đ u t c a doanh nghi p, (2) th tr ng t n t i các v n đ v đ i di n gi a c đông và nhà qu n lý Vì n u áp l c v n r i vào di n bi n x u h n đó là lúc các quy t đ nh th c hi n “các trò ch i” có nhi u c h i xu t hi n C đông và nhà qu n lý có th đ u t vào các d án b t ch p r i ro đ i v i ch n ; ho c
t b các d án có NPV d ng vì ph i chia s l i ích cho trái ch , và rõ ràng
xu h ng xu t hi n đ u t d i m c
ki m đ nh v n đ này, Larry Lang và các c ng s c a mình (1996) đã
ti n hành phân tích m t m u g m 640 doanh nghi p t i M trong giai đo n
1970 – 1989 b ng ph ng pháp 2SLS K t qu cho th y xu t hi n t ng quan
gi a đòn b y và t ng tr ng trong t ng lai i v i các doanh nghi p có c
h i t ng tr ng trong t ng lai t t, đòn b y không làm gi m t ng tr ng
Nh ng đ i v i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng không đ c th tr ng đánh giá cao ho c giá tr t o ra không đ bù đ p các r i ro, trách nhi m đ i
v i n thì đòn b y s tác đ ng ngh ch chi u v i các c h i t ng tr ng này
Trang 15K t qu này c ng đ c xem là phù h p v i quan đi m đòn b y gây ra đ u t
d i m c và làm gi m giá tr doanh nghi p
Nghiên c u c a Aivazian và các c ng s (2005a)
Theo các tác gi , khi c h i t ng tr ng trong t ng lai đ c nh n di n t
s m và m c đ s d ng n c a doanh nghi p đã đ t o nên áp l c v vi c đ u
t d i m c thì doanh nghi p có th s d ng ph ng th c gi m đòn b y Do
đó, có th phát sinh m t m i quan h th c nghi m gi a đòn b y và c h i
t ng tr ng Và đ ng trên quan đi m này, đòn b y ch đ n gi n là tín hi u
qu n lý thông tin d báo v đ u t c a nhà qu n lý Vì th Aivazian và các
c ng s c a mình đã đ a ra kh n ng cho r ng đòn b y có th đ i di n cho c
h i t ng tr ng
đánh giá m t cách th c t v l p lu n c a mình, nhóm tác gi đã ti n hành nghiên c u th c nghi m v “Tác đ ng c a đòn b y lên đ u t : b ng
ch ng th c nghi m t i Canada” thông qua vi c s d ng d li u trong báo cáo
tài chính c a 863 doanh nghi p t i Canada t 198β đ n 1999 b ng ph ng pháp h i quy 2SLS
V i hai cách đo l ng đòn b y khác nhau: (1) giá tr s sách c a t ng n chia cho giá tr s sách c a t ng tài s n và (2) l y n dài h n chia cho t ng tài
s n, thì k t qu cho th y đòn b y có tác đ ng tiêu c c đ n đ u t , và c th tác đ ng tiêu c c này tác đ ng lên các doanh nghi p có c h i t ng tr ng
th p nhi u h n là lên doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao
Rõ ràng đây là m t b ng ch ng r t rõ v m i liên h gi a đòn b y và đ u
t ng th i nghiên c u c ng góp ph n kh ng đ nh vai trò c a đòn b y đ n
c h i đ u t c a doanh nghi p, mà đ c bi t là đ i v i nh ng doanh nghi p
có c h i t ng tr ng th p
Trang 16K t qu này c ng phù h p nghiên c u c a Dirk Hackbarth và David C Mauer (2009) khi các tác gi d a trên n n t ng các khuôn kh lý thuy t c a Myers (1977) v đ u t d i m c, Jensen và Mecking (1976) v đ u t quá
m c, và Leland (1994) đ xem xét v m i quan h gi a quy t đ nh đ u t và quy t đ nh tài tr , tác gi cho r ng c c u u tiên v s d ng n s giúp gi m thi u xung đ t gi a c đông và nhà qu n lý v chính sách đ u t Và k t qu nghiên c u cho th y đòn b y có m i quan h ngh ch chi u lên Tobin‟s Q c a doanh nghi p
Nghiên c u c a Firth và các c ng s (2008)
Nghiên c u s d ng m u g m 1.023 doanh nghi p niêm y t trên sàn
ch ng khoán Th ng H i (Shanghai) ho c sàn giao d ch Shenzen t n m
1991 đ n β004 đ xem xét m i t ng quan gi a đòn b y và đ u t c a các doanh nghi p trong đi u ki n cho vay c a các ngân hàng nhà n c Trung
Qu c K t qu cho th y, m i quan h gi a đòn b y và đ u t là âm ng
th i, đ i v i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao và hi u su t ho t
đ ng t t thì t ng quan này tr nên y u đi
Nghiên c u Franklinj John.S và Muthusamy K (2011) l i th hi n quan
đi m cho r ng đòn b y ki m hãm đ u t do các v n đ v đ u t d i m c Sau khi s d ng các ph ng pháp phân tích d li u pooling, randon và fix effect đ đo l ng đòn b y, doanh thu, dòng ti n, t su t sinh l i trên tài s n, Tobin‟s Q, thanh kho n và doanh thu tác đ ng nh th nào đ n đ u t thì k t
qu cho th y có t ng quan d ng gi a đòn b y là đ u t đ i v i các doanh nghi p có quy mô l n, còn v i các doanh nghi p có quy mô nh và v a thì
t ng quan này là âm Có th th y áp l c v đ u t d i m c v i các doanh nghi p nh l n h n nhi u so v i các doanh nghi p có quy mô l n
2.2.2 Nghiên c u v m i quan h gi a k đáo h n c a n và đ u t
Trang 17Khi xem xét v t ng quan gi a k đáo h n n và đ u t thì h u h t các nghiên c u đã cho th y vi c rút ng n k đáo h n n s giúp doanh nghi p thu n ti n h n trong quá trình huy đ ng v n đ đáp ng cho các c h i đ u
t trong lai thông qua vi c làm gi m áp l c v đ u t d i m c C th :
Nghiên c u c a Aivazian và các c ng s (2005b)
Theo l p lu n v đ u t d i m c, d i áp l c c a đòn b y có th nh
h ng đ n v n đ đ u t c a doanh nghi p Do đó, vi c rút ng n k đáo h n
c a n đ c xem là m t kênh hi u qu đ đi u ch nh gi m v n đ v đ u t
d i m c
Và đ t ng đ v ng cho l p lu n c a mình, nhóm tác gi ti p t c s d ng
m u các doanh nghi p t i Canada trong giai đo n t 198β đ n 2002 v i các
bi n đ u t , dòng ti n, k đáo h n c a n , Tobin‟s Q, đòn b y qua ph ng pháp GMM và d li u b ng đ đo l ng tác đ ng c a k đáo h n c a n đ n
đ u t c a doanh nghi p
K t qu nghiên c u cho th y th i gian đáo h n c a n càng dài s th t s làm gi m đ u t đ i v i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao Phù h p
v i quan đi m k đáo h n n dài s càng làm t ng áp l c v đ u t d i m c
và các trái ch s tích c c h n trong vi c ki m soát, tác đ ng đ n vi c ra quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p
Nghiên c u c a Antoniou và các c ng s (2006)
Theo các nghiên c u tr c đó, m i quan h gi a th i gian đáo h n c a n
và đ u t là tiêu c c Do đó, đ đi ki m ch ng v n đ này, các tác gi đã th c
hi n nghiên c u “ u t và k đáo h n c a n : b ng ch ng th c nghi m t
Th Nh K ” thông qua vi c s d ng d li u c a các công ty niêm y t t i th
tr ng Istanbul đ phân tích v i 432 công ty t γ l nh v c B ng ph ng pháp 2SLS đ kh c ph c nh ng v n đ n i sinh ti m n ng c a k h n n và
Trang 18ph ng pháp hi u ng c đ nh (fixed effects) đ x lý tính b t đ ng nh t riêng có gi a các công ty K t qu cho th y k h n n tác đ ng tích c c lên
m c đ đ u t Tuy nhiên, tác đ ng này ch có ý ngh a v i các doanh nghi p
có v n vay th p Các doanh nghi p có th c g ng đ gi i quy t v n đ thi u
Nghiên c u c a Zohreh Hajiha và Hassan Ali Akhlaghi (2012)
V i m c đích đi ki m đ nh các lý thuy t chính v k đáo h n c a n nh là: lý thuy t v chi phí đ i di n, lý thuy t v tín hi u th tr ng và lý thuy t v thu t i th tr ng kinh t m i n i, tác gi đã nghiên c u các y u t tác đ ng
đ n c u trúc k h n n cho m t m u g m 140 công ty s n xu t t i Iran đ c niêm y t trên sàn Tehran trong giai đo n t 2001 – 2009 Qua vi c s d ng
ph ng pháp tác đ ng ng u nhiên (random effect) và h i quy đa bi n, k t qu cho th y l i nhu n, quy mô doanh nghi p, tài s n h u hình, c h i t ng
tr ng và đòn b y tài chính có tác đ ng đáng k vào vi c l a ch n k h n thanh toán Tuy nhiên, các nh h ng v thu l i không liên quan nhi u v c
Trang 19nghiên c u v “M i quan h gi a c h i t ng tr ng, chính sách đòn
b y và ch c n ng ki m soát v n đ chi phí đ i di n gi a c đông và trái ch ” tác gi đã đi thu th p và phân tích d di u c a các công ty phi tài chính t i th
tr ng ch ng khoán Indonesia trong giai đo n t n m β00γ đ n 2008 K t
qu cho th y các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao th ng có xu h ng
s d ng các chính sách đòn b y th p và k đáo h n n ng n đ h n ch các
v n đ liên quan đ n chi phí đ i di n gi a c đông và trái ch , ng c l i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng th p l i có xu h ng s d ng chính sách đòn b y cao v i k đáo h n n dài h n Các ràng bu c c a trái ch đ i v i công ty đ c dùng nh là bi n ki m soát đ làm gi m r i ro đ u t d i m c
Nghiên c u cho th y đòn b y tác đ ng lên đ u t còn k đáo h n n thì
không tác đông đ n đ u t :
Nghiên c u c a VietA Dang (2011)
Trong nghiên c u này tác gi cho r ng khi xu t hi n v n đ v chi phí đ i
di n s d n đ n s t ng tác gi a quy t đ nh tài tr và quy t đ nh đ u t , mà
c th đó là v đ u t d i m c Và đ gi i quy t v n đ này, doanh nghi p
c n l a ch n s k t h p gi a đòn b y và k đáo h n n thích h p đ tác đ ng
đ n ho t đ ng đ u t c a mình
B ng vi c s d ng d li u b ng c a các công ty t i Anh qu c trong giai
đo n t 1996 đ n β00γ đ h i quy theo ph ng pháp Gεε, k t qu nghiên
c u cho th y các công ty có c h i t ng tr ng cao ki m soát tình tr ng đ u
t d i m c b ng cách gi m đòn b y ch không ph i là b ng k đáo n ng n
Có m i quan h tích c c gi đòn b y và k đáo n do các v n đ v r i ro thanh kho n òn b y có m i quan h tiêu c c v i m c đ đ u t c a công ty, còn k đáo h n c a n không tác đ ng tr c ti p lên đ u t
Trang 20Và c ng trên c s k t qu nh ng nghiên c u th c nghi m trên, khi áp
d ng v i th tr ng còn non tr nh Vi t Nam li u có t ng đ ng ng th i, hành vi c a các doanh nghi p Vi t Nam s s d ng đòn b y hay k đáo h n
c a n đ làm gi m v n đ v đ u t d i m c? Theo đó, tác gi s s d ng nghiên c u c a Viet A Dang (2011) nh là nghiên c u ch y u đ xem xét
m i t ng quan gi a đòn b y v i k đáo h n n và tác đ ng c a chúng lên quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p V i γ quan đi m ch đ o nh sau:
- Quan đi m v đ u t d i m c (underinvestment) - δiên quan đ n v n đ
đ i di n gi a trái ch v i c đông và nhà qu n lý theo lý thuy t c a Myers (1977)
Doanh nghi p có m c đ đòn b y cao c n cân nh c vi c gi m t l n đ
có th thu n ti n trong vi c huy đ ng v n c ng nh h n ch các ràng bu c
c a ch n trong vi c cho phép công ty tham gia đ u t vào các d án m i
và t ng giá tr doanh nghi p Do đó, n u đòn b y càng theo h ng t o áp
l c gia t ng v đ u t d i m c thì t ng quan gi a đòn b y và đ u t là
t ng quan âm; đ ng th i t ng quan gi a đòn b y và c h i t ng tr ng
c ng là t ng quan âm
- Quan đi m v đ u t quá m c (overinvestment) – δiên quan đ n v n đ
đ i di n gi a c đông và nhà qu n lý (theo lý thuy t c a Jensen (1986))
Do các v n đ liên quan đ n th a th i trong dòng ti n t do có th khi n các nhà qu n lý tho i mái trong vi c đ u t vào các d án, k c các d án không hi u qu đ vì m c đích riêng, t ng kh n ng ki m soát, quy n
l c… có th đ a đ n các v n đ v đ u t quá m c Do đó, vi c h n ch
v n đ th a th i tài chính b ng cách vay n s t o áp l c cho nhà qu n lý
h n và góp ph n gia t ng giá tr doanh nghi p Trong tình hu ng này, n
Trang 21đóng vai trò trong vi c ki m ch đ u t quá m c, s khi n t ng quan
+ N u s d ng n có k đáo h n dài: khi d án đ u t đã hoàn t t, ch a
có c h i nào hi u qu đ đ u t ti p theo thì doanh nghi p s làm gì v i kho n ti n đó, ngu n nào đ đ thanh toán các trách nhi m n g c và lãi vay? Nhà qu n lý có s d ng ngu n ti n đ đ u t vào các d án t i không? N u mu n gi m m c đ đòn b y này xu ng thì chi phí đàm phán, chi phí chuy n nh ng n s nh th nào,… áp l c c a doanh nghi p v i trái ch v v n đ đ u t d i m c s nh th nào n u có m t c h i t ng
Trang 223 Ph ng pháp nghiên c u
3.1 Mô hình nghiên c u
Nh đã đ c p ph n trên, tác gi s ti n hành d a theo nghiên c u g c
c a Viet A Dang (2011) đ đi ki m tra m i t ng quan gi a đòn b y, k đáo
h n c a n , c h i t ng tr ng và đ u t Trong đó, tác gi s th c hi n đ nh
l ng và đánh giá d a vào γ ph ng trình:
i,t LEV+ i + ui,t (1)
Trang 23+ , là 1*k vector nhân t quy t đ nh c a đòn b y và k đáo
h n c a n
+ LEV, MAT là k*1 vector h s h i quy
Trong đó, vi c nghiên c u ph ng trình (1) và ph ng trình (β) s giúp đánh giá đ c tác đ ng gi a đòn b y và k h n c a n , còn ph ng trình (γ)
s giúp đánh giá đ c tác đ ng c a đòn b y và k h n n lên đ u t c a doanh nghi p
3.1.1 Ph ng trình đòn b y
+ i,t LEV+ 1 + ui,t (1)
Trong đó:
- LEVi,t-1, MATi,t, GROWTHi,t đ i di n cho đòn b y, k đáo h n c a n và
c h i t ng tr ng c a công ty i
- là 1 * k vector nhân t quy t đ nh c a đòn b y
- LEV là k * 1 vector h s c a các nhân t quy t đ nh c a đòn b y
- 1+ ui,t là sai s ng u nhiên
Trong mô hình này, k đáo h n n và c h i t ng tr ng đ c coi là bi n
gi i thích cho đòn b y Theo đó, các h s c tính t ng ng v i các bi n này c tính n m b t tác đ ng tr c ti p lên đòn b y
Trang 24k đáo h n n có t ng quan âm
Doanh nghi p có th ki m soát tình tr ng đ u t
d i m c thông qua chi n l c đi u ch nh k đáo
h n n ng n h n thì khi đó đòn b y s gi m xu ng, tác đ ng c a c h i t ng tr ng lên đòn b y s đ c
lo i b Và t ng quan này là âm
Bi n ki m soát là 1* k vector nhân t quy t đ nh c a đòn b y, bao g m
4 nhân t quy t đ nh:
a Tài s n c đ nh (TANG)
b T m ch n thu phi n (NONDEBT- TAX- SHIELDS)
c Kh n ng sinh l i (PROFITABILITY)
d Quy mô công ty (SIZE)
B ng 3.2: εô t h ng tác đ ng c a các bi n ki m soát s d ng trong
ph ng trình đòn b y
Trang 25STT Bi n
H ng tác đ ng (+/-)
Quan đi m Các nghiên
c u
Giá tr tài s n đ c xem là s
đ m b o trong v n đ phát sinh chi phí đ i di n t n
Goyal (2007)
δ i ích t t m ch c thu cao
đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p đang có t l n cao
Do đó doanh nghi p c n đi u
ch nh xu ng đ gi m v n đ
v đ u t d i m c
và Masculis (1980)
+
- Khi doanh nghi p có kh
n ng sinh l i và ngu n đ đáp ng các ngh a v n thì nên t ng n đ nh n
-
Theo lý thuy t tr t t phân
h ng thì khi có nhi u l i nhu n doanh nghi p s u tiên s d ng ngu n n i b
tr c sau đó m i vay n và phát hành v n c ph n
Myers (1984),
Majluf (1984)
Trang 26Goyal (2007)
Bên c nh đó, đ đo l ng các nhân t tác đ ng đ n đòn b y t i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao, lu n v n s thêm bi n gi (Dummy) vào mô hình V i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao h n c h i t ng
tr ng bình quân thì D = 1, ng c l i các doanh nghi p có c h i t ng tr ng
th p h n c h i t ng tr ng trung bình D = 0 Ph ng trình (1) đ c b sung
thêm bi n t ng tác gi a c h i t ng tr ng và bi n gi v m c đ t ng
tr ng (GROWTH_DUεεY):
LEVi,t = 0 + LEVLEVi,t-1+ 1MATi,t + 2GROWTHi,t + 3GROWTHxMATi,t
4 GROWTH_DUMMYi,t + i,t LEV+ 1 + ui,t (1a)
3.1.2 Ph ng trình k h n thanh toán c a n
MATi,t = 0 + MATMATi,t-1+ 1LEVi,t + 2GROWTHi,t + 3GROWTHxLEVi,t +
i,t MAT+ 1 + vi,t (2)
Trong đó:
- MATi,t-1, LEVi,t, GROWTHi,t đ i di n cho k đáo h n c a n , đòn b y và
c h i t ng tr ng c a công ty i
- là 1 * k vector nhân t quy t đ nh c a k đáo h n n
- MAT là k * 1 vector h s c a các nhân t quy t đ nh k đáo h n n
- 1+ ui,t là sai s ng u nhiên
Trang 27Trên c s m r ng các mô hình th c nghi m v k đáo h n c a n đ xem xét m i t ng quan c a nó v i đòn b y và c h i t ng tr ng c a doanh nghi p s nh th nào Trong đó, các bi n đòn b y và c h i t ng tr ng s đóng vai trò là bi n đ c l p và có tác đ ng tr c ti p lên k đáo h n n t i u
c a doanh nghi p Vì v y, xét v h ng tác đ ng c ng gi ng nh trong
ph ng trình (1) c a đòn b y v c d u và m c đ tác đ ng Tuy nhiên, trong
ph ng trình (β) c ng xu t hi n thêm 1 bi n m i đó là bi n t ng tác gi a c
h i t ng tr ng và đòn b y đ đánh giá kh n ng suy gi m c a đòn b y tr c
gi thuy t v m i t ng quan ngh ch c a c h i t ng tr ng và k đáo h n
c a n Tr ng h p doanh nghi p vì m c đích gi m đòn b y đ gi m thi u
v n đ đ u t d i m c, thì nhà qu n lý có th không có nhi u đ ng l c đ rút ng n k đáo h n c a n , do đó 3 đ c d đoán s t ng quan âm v i k đáo h n c a n
Bi n ki m soát là 1* k vector nhân t quy t đ nh c a k đáo h n c a n , bao g m 5 nhân t quy t đ nh:
a Quy mô doanh nghi p (SIZE)
b K đáo h n c a tài s n (ASSET_MATURITY)
c Thu su t (TAX RATIO)
Trang 28Quan đi m Các nghiên c u
vi c b t cân x ng thông tin
th p nên càng gi m r i ro
v chi phí đ i di n và chi phí phá s n => t ng quan
Stohs và Mauer (1996)
Th i gian đáo h n n càng
gi m thì l i ích t t m ch n thu khi s d ng n c ng
c ng s (1985)
Brick và Ravid
Trang 29gi m Khi đó t ng quan này là d ng
Song vi c gi m k đáo h n
n c ng có tác d ng làm gia t ng đ ng cong lãi
su t 1 Và theo đó s làm
t ng thu su t c a doanh nghi p 2
h n Cho nên t ng quan
Trang 30tr ng tác đ ng cùng chi u lên k đáo h n c a n
C ng t ng t v i ph ng trình đòn b y, đ ph c v cho vi c đánh giá các nhân t tác đ ng đ n các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao, lu n v n có
s d ng bi n gi t ng tr ng vào mô hình Khi đó, ph ng trình k đáo h n
n s là:
MATi,t = 0 + MATMATi,t-1+ 1LEVi,t + 2GROWTHi,t + 3GROWTHxLEVi,t +
3.1.3 Ph ng trình đ u t
ki m soát nh ng nhân t tác đ ng lên quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p, lu n v n s s d ng đòn b y, k đáo h n c a n c ng nh các bi n
t ng tác gi a đòn b y và k đáo h n c a n v i c h i t ng tr ng
- INVi,t, MATi,t-1, LEVi,t-1, GROWTHi,t -1 đ i di n cho đ u t , k đáo h n
c a n , đòn b y và c h i t ng tr ng c a công ty i
- CFi,t-1là dòng ti n c a doanh nghi p i t i th i đi m t-1
- 1 – 6 là k*1 h s c a các nhân t tác đ ng lên đ u t c a doanh
nghi p
- i + wi,t là sai s ng u nhiên
B ng cách h i quy ph ng trình này lu n v n s đi đánh giá tác đ ng
c a các nhân t đòn b y, k đáo h n n tác đ ng nh th nào lên đ u t c a
Trang 31doanh nghi p Bên c nh đó ph ng trình c ng s d ng bi n t ng tr ng và
bi n dòng ti n làm bi n ki m soát cho mô hình
B ng 3.4: εô t h ng tác đ ng c a các bi n ki m soát s d ng trong
ph ng trình đ u t
STT Bi n
H ng tác đ ng (+/-)
c u
Trong mô hình này Tobin‟s q đ i di n cho c h i t ng tr ng c a doanh nghi p Do đó, n u Tobin‟s q t ng, t c
là giá c phi u t ng, giá c phi u t ng
s d ng có ngh a là công ty đang đánh giá các c h i đ u t là t t, nhu
c u chi tiêu v n gia t ng nên m t s gia t ng trong dòng ti n n m tr c s
Trang 32n Doanh nghi p s d ng đòn b y th p ho c làm gi m k đáo h n c a n đ làm gi m áp l c đ u t d i m c thì d ki n có nhi u kh n ng th c hi n các
d án đ u t s p t i Do đó, d ki n h s t ng tác c a 4, 5 v i bi n đ u t
là âm
Và c ng nh các ph ng trình trên, tác gi c ng s xem xét s tác đ ng
c a các nhân t trong ph ng trình (γ) đ xem xét tác đ ng c a chúng lên đ u
t c a các doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao thông qua vi c s d ng
bi n gi (Dummy) vào mô hình
Vi c phân chia doanh nghi p có t c đ t ng tr ng cao hay th p s d a vào giá tr c h i t ng tr ng bình quân, khi đó D = 1, ng c l i doanh nghi p có c h i t ng tr ng t m c trung bình tr xu ng s có D = 0 C
th , ph ng trình (γ) s đ c b sung b ng vi c đ a thêm vào hai bi n t ng tác v i c h i t ng tr ng là bi n đòn b y (δEV _ DUεεY) và bi n k đáo
h n c a n (εAT_DUεεY) Khi đó ph ng trình đ u t s thành:
Trang 33INVi,t = 0 + INVINVi,t-1+ 1LEVi,t-1 + 2MATi,t-1 + 3GROWTHi,t-1 +
3.2 Mô t bi n
Bài nghiên c u c a tác gi d a trên ba ph ng trình đ đánh giá t ng tác gi a đòn b y, k đáo h n c a n lên đ u t khi xu t hi n các c h i t ng
tr ng Theo đó, bi n đòn b y (LEV), k đáo h n n (εAT), đ u t (INV) và
c h i t ng tr ng (GROWTH) là 4 bi n nghiên c u chính Ngoài ra, tác gi còn s d ng m t s các bi n ki m soát khác đ mô ph ng h p lý nh t các nhân t tác đ ng đ n đòn b y (LEV), k đáo h n n (εAT) và t ng tr ng (GROWTH)
D i đây là b ng mô t cách tính bi n và k v ng v t ng quan gi a các bi n:
Trang 361 INV (Chi tiêu v n – kh u hao)/Giá tr có đ tr c a tài s n
Sau khi sàn l c các tr ng h p giá tr b thi u đ i v i m t vài bi n trong
m u ho c các doanh nghi p có ít h n 7 n m quan sát liên t c s không đ c
đ a vào m u, bài nghiên c u đã s d ng d li u d ng b ng d a trên m u 103 doanh nghi p phi tài chính t i hai sàn ch ng khoán l n th tr ng Vi t Nam
là HOSE và HNX trong giai đo n t 2007-2013 Trên c s d li u trong báo
Trang 37cáo tài chính đ c thu th p t th ng kê c a các công ty ch ng khoán và các trang web www.vietstock.vn, www.cafef.vn, www.cophieu68.com Cu i cùng
k t qu thu đ c b ng d li u g m 103 doanh nghi p niêm y t trong giai
đo n t β007 đ n 2013 v i 721 quan sát theo n m
3.4 Ph ng pháp nghiên c u
Thông qua l p lu n trong ph n xây d ng mô hình nghiên c u m c 3.1 c a tác gi nh n th y các ph ng trình (1), (β), (3) có th xu t hi n vài v n đ nh sau:
- Nh ng nhân t không thay đ i theo th i gian hàm ch a trong mô hình
có th t ng quan v i các bi n gi i thích trong mô hình Nh ng nhân t này không thay đ i theo th i gian này n m trong sai s ng u nhiên ( i
+ ui,t , 1+ vi,t, i+ wi,t ) c a ph ng trình (1), (β), (γ)
- Bi n tr c a bi n ph thu c [LEVi,t], [MATi,t], [IVNi,t] đóng vai trò là
bi n đ c l p trong các ph ng trình có th t ng quan v i sai s ng u nhiên
Do v y, có th mô hình nghiên c u c a tác gi có kh n ng xu t hi n hi n
t ng n i sinh
Trong khi đó, ph ng pháp bình ph ng bé nh t OLS v n là ph ng pháp
đ c s d ng khá ph bi n trong kinh t l ng b i tính đ n gi n trong s
d ng và mang l i nhi u c l ng hi u qu , không ch ch và v ng v i nh ng
gi thi t ban đ u n u th a nh ng yêu c u sau:
- E (ui/X2i,…,Xki) = 0: không có sai s h th ng
- Var (ui/X2i,…,Xki) = 2v i m i i: ph ng sai không đ i
- Cov(ui,uj) = 0 v i m i i khác j
Trang 38- Không có đa c ng tuy n hoàn h o gi a các bi n Xj
- Bi n Xj là phi ng u nhiên, n u ng u nhiên thì ph i đ c l p v i Ui
Tuy nhiên, khi nghiên c u v chu i d li u th i gian, r t khó đ th a mãn các gi đ nh c a OδS Khi đó, k t qu ki m đ nh s b bóp méo và vi c s
d ng đ a vào phân tích s không còn đúng n a M t trong nh ng vi ph m hay g p ph i trong vi c s d ng ph ng pháp này là hi n t ng n i sinh, t c các bi n có t ng quan v i ph n d
gi i quy t v n đ này, tác gi s s d ng d li u d ng b ng và ph ng pháp Gεε đ x lý v n đ n i sinh V i lý do nh sau:
Vi c s d ng d li u d ng b ng s có nhi u u đi m h n so v i d li u
th i gian và d li u chéo Baltagi (β005) đã vi t:
- D li u b ng là s k t h p gi d li u chéo và d li u th i gian nên chúng ta có nhi u thông tin h n, đi u này h u ích trong vi c h n ch hi n
t ng đa c ng tuy n gi a các bi n do có nhi u b c t do nên hi u qu
h n
- D li u b ng có th phát hi n và đo l ng t t h n nh ng tác đ ng mà chúng ta khó có th quan sát khi s d ng d li u th i gian ho c d li u chéo
c (Instrumental Variables – h i quy IV) Ý t ng c a ph ng pháp h i
Trang 39quy này là tìm ra m t b bi n, đ c g i là bi n công c th a mãn hai đi u
ki n: (1) t ng quan v i bi n gi i thích trong ph ng trình và (β) không
t ng quan v i ph n d Nh ng bi n công c nh v y đ c dùng đ lo i
b s t ng quan gi a bi n gi i thích và ph n d
- Có nhi u ph ng pháp d a trên n n t ng c a h i quy IV nh ph ng pháp bình ph ng bé nh t hai giai đo n (TSδS), ph ng pháp εaximum δikelihood trong đi u ki n gi i h n thông tin (δIεδ), ph ng pháp c
l ng moment t ng quát (Gεε)… Trong đó, ph ng pháp Gεε đ c xem là ph ng pháp t ng quát c a r t nhi u ph ng pháp khác Ngay c trong đi u ki n gi thi t n i sinh b vi ph m, ph ng pháp Gεε v n có
th cho ra các h s c l ng v ng, không ch ch, phân ph i chu n và
hi u qu
T nh ng lý do tác gi cho r ng vi c s d ng ph ng pháp GMM này
v i nghiên c u c a mình trong các ph ng trình theo nghiên c u c a VietA Dang (2011) d a trên ph n m m kinh t l ng Stata 12 là phù h p trong vi c tìm ra t ng tác gi a đòn b y, k đáo h n n và đ u t c a các doanh nghi p
Trong đó: i là quan sát th i, Yi là bi n ph thu c, xi là bi n đ c l p, i là
ph n d c a mô hình Khi đó h s c l ngˆ s đ c xác đ nh nh sau:
ˆOLS =
x x
y x
=
x x
x x
( )
Trang 40Trong đó x, y, là các ma tr n c t n x 1 N u x và không t ng quan
v i nhau thì ˆ c l ng đ c là v ng và không ch ch Tuy nhiên, n u đi u này ng c l i x y ra, h s c l ng s b ch ch và không v ng, mô hình không còn hi u qu , tác đ ng c a bi n x lên bi n y b bóp méo
M t bi n công c z, t ng quan v i bi n gi i thích x nh ng không t ng quan v i ph n d s đ c đ a vào mô hình, ph ng pháp h i quy IV s
d ng bi n công c đó đ xác đ nh h s c l ng nh sau:
ˆIV =
x z
zy
x z
( )
ch ch Ph ng pháp này có th t ng quát lên v i m t mô hình nhi u bi n Ta
g i X là ma tr n n x K các bi n gi i thích, Z là ma tr n n x L các bi n công c (v i K là s l ng bi n gi i thích, L là s l ng bi n công c và n là s quan sát c a m i bi n) Khi đó, ph ng pháp này s s d ng bi n công c đ c
l ng mô hình và h s c l ng s đ c xác đ nh nh sau:
ˆIV = Z X 1 Z Y
) (
là bi n công c là nó không t ng quan v i ph n d , đi u này có ngh a là: