1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1

81 685 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 608 KB

Nội dung

Đề tài: Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1

Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu mời lăm năm đổi, dáng vóc đất nớc ta đà ngày to đẹp với Saunhững đờng, cầu, nhà, sân bay, bến cảngcó quy môcó quy mô tính đại ngang tầm khu vực giới Đất nớc ta phát triển theo hớng đại, tốc độ tăng trởng đạt mức cao so với giới khu vực Quá trình CNH-HĐH bớc vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ khẩn trơng nhằm thực cho đợc mục tiêu đa đất nớc trở thành nớc công nghiệp vào năm 2020 Với chiến lợc, sách phát triển kinh tế đắn năm qua đà tạo điều kiện cho thành phần kinh tế phát triển, với ngành đa dạng phong phú đà đóng góp đắc lùc cho nhiƯm vơ ph¸t triĨn kinh tÕ chung cđa đất nớc Đi với bớc phát triển chung đất nớc năm qua ngành công nghiệp xây dựng, ngành đà tạo c¬ së vËt chÊt hÕt søc to lín cho x· hội Trong thời kỳ nào, ngành xây dựng đợc xác định ngành phải trớc bớc nhằm tạo tiền đề sở vật chất ban đầu, thúc đẩy ngành khác phát triển Đặc biệt thời kỳ CNH-HĐH, vai trò đợc nhấn mạnh, đợc giao nhiệm vụ ngành tiên phong, mở đờng, tạo sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật làm tảng thúc đẩy phát triển chung đất nớc Trong năm trở lại đây, với phát triển kinh tế thị trờng, nhu cầu xây dựng ngày cao, quy mô công trình ngày lớn, loại hình xây dựng ngày phong phú, đa dạng Các công trình ngày đòi hỏi cao kỹ, mỹ thuật tiến độ thi công Sự phát triển kinh tế thị trờng làm cho tính chất cạnh tranh nội ngành xây dựng ngày gay gắt Để thắng thầu công trình có quy mô lớn, đòi hỏi Doanh nghiệp giá dự thầu thấp, đội ngũ công nhân hùng hậu mà Máy móc, thiết bị xây dựng đại đà trở thành yếu tố thiếu bỏ thầu Máy móc, thiết bị đà trở thành lực lợng thi công chính, có tính định tới lực thi công Doanh nghiệp xây dựng, tới chất lợng tiến độ thi công Trong trình thực tập Công ty xây dựng số 1-VINACONCO1, thuộc Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam-VINACONEX, nhận thấy vai trò quan trọng Máy móc, thiết bị trình sản xuất kinh doanh Công ty, em đà mạnh dạn lựa chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị công ty xây dựng số 1-VINACONCO1 nhằm làm rõ vai trò Máy móc, thiết bị đồng thời kiến nghị số biện pháp bản, góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị Công ty, nâng cao khả cạnh tranh thị trờng ngành xây dựng Kết cấu đề tài bao gồm phần: Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp Phần I: Tăng cờng công tác quản lý sử dụng Máy móc, thiết bị nhân tố góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Phần II: Phân tích thực trạng công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị Công ty xây dựng số Phần III: Một số biện pháp nhằm tăng cờng công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị Công ty xây dựng số Do lực thời gian có hạn, viết chắn tránh khỏi sai sót hạn chế kiến thức, phơng pháp luận Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy, cô giáo bạn đọc để viết em đợc hoàn chỉnh hơn, có tính thực tiễn cao Qua đây, em xin đợc trân trọng gửi tới thầy Đỗ Văn L, Khoa QTKDCN&XD, lời cám ơn chân thành nhất, ngời đà hớng dẫn em tận tình thời gian qua cho viết em đợc hoàn thành; em xin gửi lời cám ơn tới cô, chú, anh, chị thuộc phòng Kinh doanh-Tiếp thị phòng ban khác công ty đà tạo đIều kiện, giúp đỡ em trình thực tập Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội ngày 01/06/2002 Sinh viên: Nguyễn Đức Tâm Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp Phần I Tăng cờng công tác quản lý sử dụng Máy móc, thiết bị nhân tố góp phần nâng cao hiệu qủa sản xuất, kinh doanh Doanh nghiệp I Máy móc, thiết bị, hao mòn khấu hao Máy móc, thiết bị : 1.Khái niệm Máy móc, thiết bị : Máy móc, thiết bị yếu tố quan trọng trình sản xuất, kinh doanh , có vai trò biến đổi yếu tố đầu vào, tạo sản phẩm theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh nhà sản xuất Trong Doanh nghiệp sản xuất, xây dựng, Máy móc, thiết bị yếu tố sản xuất có giá trị lớn cấu tổng tài sản Doanh nghiệp Sau số khái niệm đứng quan niệm khác Máy móc, thiết bị : 1.1.Theo quan niệm chung: Máy móc vật đợc chế tạo bao gồm nhiều phận dùng để thực xác công việc chuyên môn Thiết bị tổng thể máy móc, dụng cụ, phụ tùng cho hoạt ®éng nµo ®ã Bé phËn quan träng nhÊt vỊ Máy móc, thiết bị Doanh nghiệp thiết bị gia công bao gồm tất máy công cụ dụng cụ thiết bị phụ trợ thiết bị khác sử dụng trực tiếp cho việc sản xuất, xử lý, kiểm tra bao gói chi tiết gia công hay s¶n phÈm 1.2.Theo quan niƯm cđa TriÕt häc: Máy móc, thiết bị t liệu lao động, vật hay phức hợp vật thể nối ngời với đối tợng lao động chuyền dẫn tích cực tác động ngời vào tợng lao động, làm thay đổi hình thức tự nhiên đối tợng lao động, biến đổi thành sản phẩm thoả mÃn nhu cầu đa dạng ngời 1.3.Theo quan niệm dới góc độ vốn: Máy móc, thiết bị tài sản cố định, sở vật chất kỹ thuật Doanh nghiệp Đó hình thái vật chất vốn cố định, chiếm tỷ trọng lớn tổng cấu vốn sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Đầu t mua sắm Máy móc, thiết bị khoản đầu t ban đầu lớn cho việc bắt đầu trình sản xuất Doanh nghiệp Bên cạnh đó, máy móc, thiết bị có giá trị lớn tham gia vào nhiều trình sản xuất nên giá trị Máy móc, Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp thiết bị chuyển chậm vào giá trị sản phẩm qua công tác khâú hao Điều có ảnh hởng lớn tới trình luân chuyển vốn kinh doanh cđa Doanh nghiƯp 1.4.Theo mét sè quan niƯm khác: Máy móc, thiết bị lực sản xuất dùng để phát triển quy mô Doanh nghiệp Trong Doanh nghiệp xây lắp, Máy móc, thiết bị yếu tố đảm bảo khả thắng thầu Máy móc, thiết bị có vai trò quan trọng việc xác định tính chất nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh cđa Doanh nghiƯp (s¶n xuất sản phẩm gì, quy mô sao, lựa chọn hình thức kinh doanh ) Máy móc, thiết bị tài sản cố định hữu hình, phản ánh trình độ trang bị sản xuất khả đáp ứng nhu cầu thị trờng số chất lợng sản phẩm mà Doanh nghiệp sản xuất Tóm lại Máy móc, thiết bị có vị trí, vai trò quan trọng Doanh nghiệp sản xuất Việc quản lý sử dụng Máy móc, thiết bị có ý nghĩa quan trọng trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Do nội dung quan trọng quản trị Doanh nghiệp Vai trò máy móc thiết bị: Khi nhận xét vai trò Máy móc, thiết bị, C.Mác đà nhấn mạnh: hệ thống Máy móc xơng cốt bắp thịt sản xuất (1) Tuy thời Mác thời đại khí hoá, Máy móc, thiết bị yếu tố định nhng thời đại, Máy móc, thiết bị yếu tố thiếu Máy móc, thiết bị ngày đợc hỗ trợ đắc lực ngành khoa học mới, đặc biệt hỗ trợ ngành điện tử học, số hoá, tạo Máy móc, thiết bị hoạt động theo chế tích hợp, tự động hoá cao Tóm lại Máy móc, thiết bị có số vai trò sau: Sự xuất Máy móc, thiết bị làm xuất phơng thức sản xuất mới, nhân loại từ công trờng thủ công lên khí hoá, giải phóng sức lao động ngời, tạo lợng cải vật chất vô to lớn Đứng giác độ Máy móc, thiết bị đà trở thành động lực Cách mạng xà hội lịch sử nhân loại Đứng giác độ Doanh nghiệp thấy: Máy móc, thiết bị sở vật chất, điều kiện cần trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Đặc điểm, tính chất Máy móc, thiết bị C.M, T bản, Tập 1, 1, trang 223 Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp quy định tính chất đặc điểm trình sản xuất Từ tác động tới việc tổ chức máy quản lý Doanh nghiệp Máy móc, thiết bị định tính chất, đặc điểm (chất lợng, kết cấu) sản phẩm sản xuất Doanh nghiệp Vai trò ảnh hởng trực tiếp đến kết hoạt động s¶n xt kinh doanh cđa Doanh nghiƯp, ¶nh hëng tíi khả mở rộng thị trờng Doanh nghiệp tơng lai Các Doanh nghiệp tồn chế thị trừơng phải chấp nhận luật chơi chế thị trờng có yếu tố cạnh tranh Để cạnh tranh đợc với đố thủ, Doanh nghiệp phải khẳng định qua chất lợng sản phẩm Máy móc, thiết bị yếu tố định tới chất lợng sản phẩm Do trọng tới công tác quản lý, sử dụng Máy móc, thiết bị yếu tố quan trọng để góp phần đảm bảo khả cạnh tranh Doanh nghiệp Máy móc, thiết bị có vai trò quan trọng tái sản xuất mở rộng Sau thời gian Máy móc, thiết bị đợc khấu hao hết tạo khối lợng lợi nhuận định đóng góp vào quỹ đầu t phát triển Doanh nghiệp Đây nguồn vốn quan trọng việc đầu t mở rộng quy mô sản xuất Doanh nghiệp Trong Doanh nghiệp sản xuất xây dựng Máy móc, thiết bị yếu tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho Doanh nghiệp Do đó, sử dụng Máy móc, thiết bị có hiệu ảnh hởng trực tiếp tới đời sống ngời công nhân Đồng thời ngời công nhân ngời trực tiếp tác động tới khả sinh lợi Máy móc, thiết bị Vì Máy móc, thiết bị khâu then chốt trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 3.Phân loại Máy móc, thiết bị: Do Máy móc, thiết bị có vai trò quan trọng trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp, công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị quan trọng Tuy nhiên để công tác đạt hiệu cao trớc hết cần tiến hành phân loại Máy móc, thiết bị theo số cách thông dụng sau: 3.1 Phân loại theo công dụng: 3.1.1 Với Doanh nghiệp nói chung: Máy móc, thiết bị đợc phân thành: Thiết bị vạn năng: thiết bị đợc thiết kế có tính linh hoạt cao tính để gia công nhiều loại sản phẩm, chi tiết khác loại thiết bị Tính linh hoạt dựa khả thay lắp đặt Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp thêm số chi tiết khác thiết bị chủ yếu để sản xuất loại sản phẩm khác theo yêu cầu Thiết bị chuyên dùng: đợc thiết kế để đảm nhiệm hay vài công việc Thiết bị đợc dùng công việc có tính chất đặc thù riêng thờng đợc điều khiển tự động nhằm giảm bớt nhu cầu thợ lành nghề đồng thời giảm bớt khả phạm vi sai số ngời gây 3.1.2 Với Doanh nghiệp xây lắp: Nhóm 1: Thiết bị thi công : + Thiết bị thi công đa : Máy lu, máy xúccó quy mô + Thiết bị thi công đặc trng: Thiết bị thi công cầu, hầmcó quy mô + Thiết bị thi công mặt đờng:có quy mô Nhóm 2: Xe vận tải, xe ben, đồ thí nghiệmcó quy mô ->Mục đích việc phân loại theo công dụng: Mỗi loại Máy móc, thiết bị có tính tác dụng định Nếu sử dụng chúng không mục đích làm cho Máy móc, thiết bị không đạt công suất mong muốn đồng thời làm giảm tuổi thọ Máy móc, thiết bị Việc phân loại Máy móc, thiết bị theo công dụng giúp công ty đa phơng án quản lý sử dụng Máy móc thiết bị cách hợp lý nhằm phát huy tối đa công suất máy, có kế hoạch điều chuyển rõ ràng, tuân thủ quy trình vận hành máy góp phần kéo dài tuổi thọ Máy móc, thiết bị, sử dụng có hiệu nguồn vốn Doanh nghiệp 3.2 Phân loại theo kết cấu cách lắp đặt đơn vị thiết bị: 3.2.1 Dụng cụ khí thiết bị cố định: bao gồm tất Máy móc, thiết bị đợc lắp đặt sàn hay bàn thợ: máy phay, máy tiện, máy bàocó quy mô 3.2.2 Dụng cụ khí thiết bị di động : thiết bị không đợc lắp đặt cố định: máy ca, máy khoan, có quy mô 3.2.3 Các thiết bị dụng cụ phù trợ: thiết bị bảo đảm cho thiết bị sản xuất sản xuất đợc sản phẩm -> Mục đích việc phân loại Máy móc, thiết bị theo kết cấu cách lắp đặt đơn vị thiết bị: cách phân loaị mang tính kỹ thuật cao Do có tác dụng nhằm nâng cao tính kỹ thuật máy Mỗi loại máy móc, thiết bị đòi hỏi cách thức vận hành khác nhau, đòi hỏi ngời công nhân phải nắm rõ quy trình, quy phạm, đặc điểm loại máy móc, thiết Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp bị từ Doanh nghiệp có kế hoạch bố trí sở vật chất kỹ thuật, mặt đặt máy có quy mô 3.3 Phân loại Máy móc, thiết bị theo mức độ sử dụng: Có thể hình dung cách phân loại nh sơ đồ sau: MM.TB hiƯn cã Sè MM.TB cÇn dïng Sè MM.TB cha dùng h hỏng Số MM.TB cần dùng Số MM.TB cha lắp Số MM.TB thực tế làm việc Bảo dỡng theo KH Cha đủ yếu tố Cha cần dùng,đà lắp Số MM.TB dự phòng Ngừng việc Đà đủ yếu tố Cha cần dùng, cha lắp Sơ đồ 1: Phân loại máy móc, thiết bị theo mức độ sử dụng Số MM.TB sửa chữa lớn Chờ đại tu Chờ lý Cách phân loại có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị Doanh nghiệp Qua đa phơng hớng sử dụng, kế hoạch sửa chữa, đầu t mua sắm máy móc, thiết bị thời gian tớicó quy mô Hao mòn khấu hao Máy móc, thiết bị: 4.1 Hao mòn Máy móc, thiết bị : 4.1.1.Khái niệm hao mòn Máy móc, thiết bị: Hao mòn Máy móc, thiết bị giảm dần giá trị Máy móc, thiết bị sử dụng, ảnh hởng điều kiện tự nhiên tiến khoa học kỹ thuật Máy móc, thiết bị tài sản cố định (TSCĐ) có giá trị lớn, tham gia nhiều lần vào trình sản xuất kinh doanh chuyển dần giá trị vào giá trị sản phẩm Sau lần sử dụng, giá trị Máy móc, thiết bị bị giảm phần, gọi hao mòn Hao mòn trình thờng xuyên, liên tục Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp Máy móc, thiết bị dụng không sử dụng Sự hao mòn hạn chế loại bỏ Sự hao mòn Máy móc, thiết bị hai yếu tố gây nên yếu tố hữu hình yếu tố vô hình Hai loại yếu tố dẫn tới hai loại hao mòn Máy móc, thiết bị: hao mòn hữu hình hao mòn vô hình 4.1.2 Hao mòn hữu hình: Hao mòn hữu hình hao mòn gắn liền với trình sử dụng tác động yếu tố tự nhiên Mức hao mòn tỷ lệ thuận với thời gian cờng độ sử dụng Máy móc, thiết bị Sự hao mòn làm cho máy móc, thiết bị dần thuộc tính kinh tế kỹ thuật nó, làm dần giá trị máy móc, thiết bị dẫn đến giảm giá trị chúng C.Mác đà nhận xét hao mòn là: Sự hao mòn vật chất Máy móc, thiết bị có hai loại : loại hao mòn việc sử dụng Máy móc, thiết bị giống nh đồng tiền bị hao mòn lu thông Một loại khác sử dụng giống nh lỡi gơm không bị han gỉ nằm bao gơm "2 Trong điều kiện bình thờng, việc sử dụng máy móc, thiết bị gây hao mòn hợp lý đợc bù đắp chuyển dần giá trị vào giá trị sản phẩm Đó việc khấu hao máy móc, thiết bị Những nhân tố ảnh hởng đến hao mòn hữu hình phải kể đến chất lợng từ khâu chế tạo, chất lợng công tác lắp đặt, nhân tố thuộc môi trờng tự nhiên khu vực sản xuất Những tác động nhân tố giảm đáng kể Doanh nghiệp thực tốt công tác bảo dỡng, bảo quản, quản lý máy móc, thiết bị, nhanh chóng đa máy móc, thiết bị vào sản xuất kinh doanh, tuân thủ nguyên tắc an toàn kỹ thuật; nhanh chóng khai thác, sử dụng hết công suất máy để giảm thời gian khấu hao, tránh tình trạng máy móc, thiết bị ngừng hoạt động, hỏng hóc trớc thời gian quy định Bên cạnh Doanh nghiệp cần giáo dục tinh thần tự giác ngời lao động việc tuân thủ công tác bảo quản vận hành máy, nâng cao trình độ sử dụng, tạo điều kiện cho việc sử dụng máy móc, thiết bị tạo sản phẩm đạt tiêu chuẩn ngày cao 4.1.3 Hao mòn vô hình: Hao mòn vô hình máy móc, thiết bị tổn thất phần máy móc, thiết bị không phụ thuộc vào việc chúng thuộc tính kỹ thuật(3) Hao mòn thờng xảy dới hai hình thức bản: Hình thức thứ nhất: biểu giá trị máy móc, thiết bị bị tăng suất ngành sản xuất chúng Hình thức không dẫn đến cần thiết phải thay thiết bị hoạt động thiết bị Bởi trình C.Mác, T bản, Tập I, 1, trang 510 C.Mác, T bản, Tập I, 1, trang 510 Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp độ thiết bị thiết bị hoạt động nh Song việc áp dụng rộng rÃi máy móc, thiết bị có giá thấp dẫn tới việc máy móc, thiết bị mua sắm trớc hiệu Hình thức thứ hai: phát triển vợt bậc khoa häc kü tht lµm xt hiƯn ngµy cµng nhiỊu thÕ hệ máy móc, thiết bị tiên tiến đại hơn, có tính sử dụng hẳn thiết bị cũ, lầm cho trở nên lỗi thời, lạc hâu, sản phẩm tính cạnh tranh dẫn đến việc cần phải thay chúng Đây yếu tố làm cho hao mòn vô hình máy móc, thiết bị tăng nhanh 4.2 Khấu hao Máy móc, thiết bị: Khấu hao máy móc, thiết bị việc xác định phận giá trị máy móc, thiết bị tơng ứng với hao mòn đợc chuyển vào giá trị sản phẩm đợc tính từ tiền bán sản phẩm hay từ doanh thu bán hàng đợc tích luỹ lại quỹ khấu hao Mục đích việc tính khấu hao Doanh nghiệp để tính toán xác giá thành sản phẩm, bảo toàn vốn cố định Doanh nghiệp kế hoạch hoá công tác đầu t hoàn lại vốn đầu t cho Doanh nghiƯp Th«ng qua khÊu hao, Doanh nghiƯp cã thể tập hợp đợc phận vốn nhờ số tiền trích khấu hao từ giá trị sản phẩm hàng hoá thực Số tiền đợc trích vào quỹ khấu hao Doanh nghiệp đợc dùng cần để đầu t cho việc cải tiến, đổi máy móc, thiết bị Quỹ khấu hao đợc sử dụng với hai mục đích sau: Một : Doanh nghiệp sử dụng phần quỹ vốn khôi phục phần giá trị máy móc, thiết bị thông qua việc sửa chữa, đại hoá máy móc, thiết bị Đây công việc đợc tiến hành thờng xuyên sở sửa chữa dự phòng Doanh nghiệp Hai : Doanh nghiệp sử dụng phần lại để mua sắm thiết bị thay cho máy móc, thiết bị cũ không sử dụng đợc Đây công việc thờng xuyên mà đợc tiến hành theo kế hoạch đổi Máy móc, thiết bị Doanh nghiệp Tiền tính khấu hao hình thái tiền tệ giá trị máy móc, thiết bị hoạt động đợc chuyển sang sản xuất tính vào giá thành sản phẩm Lợng tiền tính khấu hao hàng năm phụ thuộc vào hai yếu tố: Giá trị trung bình hàng năm máy móc, thiết bị Tỷ lệ khấu hao máy móc, thiết bị (là tỷ số phần trăm số tiền trích khấu hao hàng năm với giá trị trung bình máy móc, thiết bị) Tỷ lệ cho biết giá trị máy móc, thiết bị đợc trích bù đắp năm Việc xác định tỷ lệ khấu hao công việc quan trọng cần thiết công tác quản lý máy móc, thiết bị Nếu tỷ lệ cao làm tăng giá thành sản phẩm, làm cho sản phẩm có sức cạnh tranh Ngợc Nguyễn Đức Tâm Lớp CN 40C Khoa QTKDCN&XD Luận văn tốt nghiệp lại, tỷ lệ thấp kéo dài thời gian tính khấu hao, kéo dài tuổi thọ máy móc, thiết bị cũ, làm chậm trình áp dụng đa tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Do đó, việc xác định mức khấu hao hợp lý quan trọng Tuy nhiên mức tỷ lệ khấu hao phụ thuộc vào quy định Nhµ níc vỊ møc tÝnh vµ trÝch q khÊu hao Mỗi loại máy móc, thiết bị khác có có tỷ lệ khấu hao không giống Những loại máy móc, thiết bị có hàm lợng khoa häc c«ng nghƯ cao thêng cã thêi gian khÊu hao ngắn, tỷ lệ khấu hao cao ngợc lại 4.3 Các phơng pháp tính khấu hao: Việc áp dụng phơng pháp tính khấu hao thích hợp cho máy móc, thiết bị quan trọng, ảnh hởng tới mức khấu hao đợc tính vào giá thành sản phẩm Mỗi phơng pháp lại có u, nhợc điểm định Sau số phơng pháp tính khấu hao đợc áp dụng phổ biến Doanh nghiệp: 4.3.1 Phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng (khấu hao tuyến tính, hay khấu hao đều): Theo phơng pháp này, mức khấu hao tỷ lệ khấu hao đợc tính mức không đổi qua năm Tức việc phân bổ gía trị máy móc, thiết bÞ ngang b»ng st thêi gian sư dơng Cách tính nh sau: Mk NG T Trong : Mk: mức khấu hao cố định hàng năm T: Là thời gian sử dụng định mức đời máy NG: Nguyên giá TSCĐ Từ ta xác định dợc tỷ lệ khấu hao (Tk ) sau: Tk Mk *100% NG Ưu điểm: mức khấu hao đợc phân bổ vào giá thành cách đặn, làm cho giá thành ổn định Hơn việc tính toán lại đơn giản, xác Hạn chế: mức khấu hao nên thời gian thu hồi vốn chậm, máy móc, thiết bị khó tránh khỏi bị hao mòn vô hình Nguyễn Đức Tâm 10 Líp CN 40C ... hành máy móc, thiết bị 2.2 .Công tác sử dụng Máy móc, thiết bị: Trong công tác sử dụng máy móc, thiết bị lại bao gồm nội dung nh: Kế hoạch hoá công tác điều động định mức sử dụng máy móc, thiết bị; ... phí lớn sử dụng máy móc, thiết bị Để đánh giá hiệu công tác quản lý sử dụng máy móc thiết bị ngời ta thờng đứng số quan điểm sau: 3.1 .Một là: quản lý sử dụng Máy móc thiết bị theo công dụng: Mỗi... (Máy móc, thiết bị) II Nội dung vai trò công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị : 1.Nội dung công tác quản lý sử dụng Máy móc thiết bị : Bao gồm nội dung sau: 1.1 .Công tác tổ chức bố trí Máy

Ngày đăng: 18/04/2013, 16:18

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình Kinh tế và quản lý công nghiệp, trờng ĐHKTQD Khác
2. Giáo trình Kinh tế và tổ chức sản xuất, trờng ĐHKTQD Khác
3. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp , trờng ĐHKTQD 4. Giáo trình Kinh tế xây dựng, trờng ĐHKTQD Khác
5. Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp, ĐHKTQD Khác
6. Giáo trình Phân tích kinh doanh, ĐHKTQD Khác
7. Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, ĐHKTQD 8. C.Mac, T bản, tập 1, quyển I Khác
9. Tạp chí xây dựng, các số: 5, 7/2000; 5, 6/2001 Khác
10. Tạp chí công nghiệp, các số: 7, 9, 10/2001 Khác
11. Báo cáo tổng kết, báo cáo tài chính... các năm 1998,1999,2000,2001 và kế hoạch năm 2002, Công ty Xây dựng số 1 Khác
12. Quy chế quản lý và sử dụng máy móc thiết bị, Tổng công ty VINACONEX Khác
13. Các tài liệu tham khảo khác Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Có thể hình dung cách phân loại này nh trong sơ đồ sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
th ể hình dung cách phân loại này nh trong sơ đồ sau: (Trang 7)
Hệ số này phản ánh một cách khái quát tình hình sử dụng số lợng máy móc, thiết bị hiện có của doanh nghiệp. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
s ố này phản ánh một cách khái quát tình hình sử dụng số lợng máy móc, thiết bị hiện có của doanh nghiệp (Trang 26)
Tình hình sử dụng về mặt số lợng, thời gian và năng lực sản xuất của máy móc, thiết bị sẽ ảnh hởng trực tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
nh hình sử dụng về mặt số lợng, thời gian và năng lực sản xuất của máy móc, thiết bị sẽ ảnh hởng trực tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (Trang 28)
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
Sơ đồ 2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty (Trang 34)
Ta có thể hình dung tổng khối lợng máy móc, thiết bị của công ty qua bảng thống kê sau đây: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
a có thể hình dung tổng khối lợng máy móc, thiết bị của công ty qua bảng thống kê sau đây: (Trang 37)
Ta có thể hình dung cơ cấu trình độ tay nghề của CBCNV Công ty qua bảng sau đây: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
a có thể hình dung cơ cấu trình độ tay nghề của CBCNV Công ty qua bảng sau đây: (Trang 41)
2.5. Đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân viên của công ty: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
2.5. Đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân viên của công ty: (Trang 41)
Ta có thể hình dung tình hình thực hiện một số chỉ tiêu tài chính về tài sản và nguồn vốn của Công ty qua biểu sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
a có thể hình dung tình hình thực hiện một số chỉ tiêu tài chính về tài sản và nguồn vốn của Công ty qua biểu sau: (Trang 44)
2.7.Tình hình tài chính của Công ty: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
2.7. Tình hình tài chính của Công ty: (Trang 44)
Tơng tự nh cách tính này, ta có bảng tổng hợp nh sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
ng tự nh cách tính này, ta có bảng tổng hợp nh sau: (Trang 49)
1.3. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị về mặt số lợng: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
1.3. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị về mặt số lợng: (Trang 50)
Để phân tích tình hình sử dụng máy móc, thiết bị về mặt số lợng ta dùng ba loại chỉ số sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
ph ân tích tình hình sử dụng máy móc, thiết bị về mặt số lợng ta dùng ba loại chỉ số sau: (Trang 51)
1.4. Phân tích tình hình sử dụng công suất Máy móc, thiết bị: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
1.4. Phân tích tình hình sử dụng công suất Máy móc, thiết bị: (Trang 52)
Biểu 9: Tình hình sử dụng công suất máy qua các năm. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
i ểu 9: Tình hình sử dụng công suất máy qua các năm (Trang 53)
Kết hợp qua các biểu trên và các biểu phản ánh tình hình sử dụng máy móc, thiết bị về mặt thời gian và số lợng cho ta thấy mặc dù tình hình sử dụng công suất qua các năm thờng cao hơn kế hoạch nhng thực sự các số kế hoạch này cũng cha đảm cho phép Công ty - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
t hợp qua các biểu trên và các biểu phản ánh tình hình sử dụng máy móc, thiết bị về mặt thời gian và số lợng cho ta thấy mặc dù tình hình sử dụng công suất qua các năm thờng cao hơn kế hoạch nhng thực sự các số kế hoạch này cũng cha đảm cho phép Công ty (Trang 54)
Để thấy đợc tình hình đổi mới máy móc, thiết bị của Công ty trong thời gian qua, ta đi vào phân tích hai chỉ tiêu sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
th ấy đợc tình hình đổi mới máy móc, thiết bị của Công ty trong thời gian qua, ta đi vào phân tích hai chỉ tiêu sau: (Trang 59)
phân tích hai loại chỉ tiêu phản ánh một cách khái quát nhất tình hình sử dụng máy móc, thiết bị. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
ph ân tích hai loại chỉ tiêu phản ánh một cách khái quát nhất tình hình sử dụng máy móc, thiết bị (Trang 61)
5. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
5. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty: (Trang 62)
Tình hình kinh doanh của Công ty đợc phản ánh qua bảng tổng kết sau: Biểu 15: Tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của  - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
nh hình kinh doanh của Công ty đợc phản ánh qua bảng tổng kết sau: Biểu 15: Tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của (Trang 62)
Biểu 16: Tình hình nộp ngân sách Nhà nớc và Tổng Công ty. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
i ểu 16: Tình hình nộp ngân sách Nhà nớc và Tổng Công ty (Trang 63)
Qua bảng trên ta thấy tình hình thực hiện kế hoạch năm 2001 về doanh thu và lợi nhuận của Công ty đều vợt chỉ tiêu kế hoạch (110% và 101%) - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
ua bảng trên ta thấy tình hình thực hiện kế hoạch năm 2001 về doanh thu và lợi nhuận của Công ty đều vợt chỉ tiêu kế hoạch (110% và 101%) (Trang 63)
III. Đánh gía chung tình hình quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
nh gía chung tình hình quản lý và sử dụng Máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1 (Trang 64)
Ta có thể mô hình hoá cách bố trí này nh sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
a có thể mô hình hoá cách bố trí này nh sau: (Trang 74)
Sơ đồ 5: Bố trí hệ thống MM.TB theo mối quan hệ trực tiếp - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
Sơ đồ 5 Bố trí hệ thống MM.TB theo mối quan hệ trực tiếp (Trang 74)
Biểu 18: Tình hình sửa chữa đột xuất máy móc thiết bị và hiệu quả - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
i ểu 18: Tình hình sửa chữa đột xuất máy móc thiết bị và hiệu quả (Trang 82)
Bảng 19: Một số loại máy móc thiết bị cần đầ ut và hiệu quả mang lại. - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
Bảng 19 Một số loại máy móc thiết bị cần đầ ut và hiệu quả mang lại (Trang 86)
Việc thực hiện tốt biện pháp này sẽ cho những kết quả dự kiến nh bảng sau: - Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng số 1_ VINACONCO1
i ệc thực hiện tốt biện pháp này sẽ cho những kết quả dự kiến nh bảng sau: (Trang 89)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w